第一篇：專家評審會議意見

南昌軌道交通 1 號線土建六標(biāo) 《附屬結(jié)構(gòu)深基坑開挖施工專項安全方案》專家評審會 評審意見 2014 年 4 月 11 日下午，江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司南昌軌道交通1號線土建3標(biāo)監(jiān)理部在土建六標(biāo)項目部四樓會議室組織召開南昌軌道交通 1 號線土建六標(biāo)《附屬結(jié)構(gòu)深基坑開挖施工專項安全方案》專家評審會，會議邀請了來自南昌、上海等地的 5 名專家（名單附后），南昌市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站、南昌軌道交通集團(tuán)有限公司、南昌軌道交通集團(tuán)有限公司項目管理公司、上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院、廣州地鐵設(shè)計研究院有限公司、中鐵隧道勘測設(shè)計院有限公司、華東勘測設(shè)計研究院、江西省勘察設(shè)計研究院、深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司、江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司、中鐵十八局集團(tuán)有限公司等單位出席會議。與會專家及各單位聽取了中鐵十八局集團(tuán)有限公司關(guān)于《附屬結(jié)構(gòu)深基坑開挖施工專項安全方案》匯報，征求了設(shè)計、監(jiān)理等單位的意見，經(jīng)過充分討論研究，一致認(rèn)為，方案內(nèi)容全面，總體可行。建議補(bǔ)充以下內(nèi)容：

1、補(bǔ)充基坑平面圖、地質(zhì)剖面圖 、開挖順序圖、周邊管線、建構(gòu)筑物與基坑位置關(guān)系等圖；附圖一—四（51-54 頁）

2、開挖至第兩層支撐位置時，考慮鋼圍檁與圍護(hù)結(jié)構(gòu)密貼,控制無支撐基坑暴露時間，加強(qiáng)基坑變形監(jiān)測；（無）

3、降水井計算時考慮雨季，暴雨季增加各基坑明排水措施；（13 頁）

4、補(bǔ)充完善風(fēng)險源辨識及應(yīng)急措施。（37 頁）

2014 年 4 月 11 日 專家組組長: 專家組成員：

第二篇：二甲評審專家意見

二甲評審專家組意見反饋

綜合管理組（曾義嵐組長）：

綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》2012版的要求，2013年11月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，共檢查的醫(yī)院科室14個，部門19個，病房8個，訪談醫(yī)院工作人員共141人次，其中：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫(yī)生22人次，護(hù)士24人次，藥師6人次，醫(yī)技人員18人次，工程技術(shù)人員5人次，訪談患者及家屬8人次，現(xiàn)場查看設(shè)備設(shè)施33臺件，查閱病歷17份，現(xiàn)將情況反饋如下：

安岳縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工高度重視等級評審工作，以“評審”為工作抓手，建章立制，以評審標(biāo)準(zhǔn)為指引，逐點(diǎn)梳理，逐點(diǎn)整改，在醫(yī)院管理中，表現(xiàn)出如下亮點(diǎn)：

1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持社會公益性，以人為本，服務(wù)社會，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，服務(wù)社會的宗旨，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動”等活動，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務(wù)；

2、醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范；財務(wù)監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督，有較為詳實、定期的財務(wù)分析報告，對持續(xù)改進(jìn)財務(wù)管理，有較大幫助；

3、醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督，有整改措施，能夠?qū)φ穆鋵嵡闆r進(jìn)行追蹤與評價，監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)有成效；

4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔，保潔管理措施有力，監(jiān)管到位。

本著“以評促建、以評促改”的精神，我們就對亮點(diǎn)不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議：

1、制度建設(shè)和人力資源：醫(yī)院人力資源配置不足，床位設(shè)置與工作人員之比未達(dá)標(biāo)；未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn)的制度；醫(yī)院發(fā)文格式前后不一，時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況；各類會議記錄未分類歸檔；未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案；財務(wù)管理方面：醫(yī)院從2011年至2013年每百元業(yè)務(wù)收入的人員支出比例，雖然逐年有所上升，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平；醫(yī)院績效分配方案欠合理，全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理，建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜，提高管理人員和低年資醫(yī)務(wù)人員的積極性，強(qiáng)化執(zhí)行近期和遠(yuǎn)期人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度；

2、應(yīng)急管理：災(zāi)害脆弱性分析不夠，未進(jìn)行分類排序；應(yīng)急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶；醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設(shè)置場所，配置的消防器材和防爆器材不足；建議規(guī)范脆弱性分析，梳理應(yīng)急預(yù)案針對性，合理配置應(yīng)急物資，提高應(yīng)急處置能力；

3、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項，公布的醫(yī)生出診信息與實際情況不符；門診醫(yī)生離開診室無去向說明；門診診室未做到一室一患；門診病員登記本有缺項；門診病歷書寫簡單；檢查申請單書寫不符合要求，缺項較多；未按要求在醫(yī)院顯著的地點(diǎn)公示投訴及相關(guān)信息，如管理部門、上級部門的電話；入出院結(jié)賬處的意見箱未按規(guī)定開箱，在門診部未見患者投訴記錄；醫(yī)院的入院證不規(guī)范，骨科高值耗材使用知情告知不完善；建議加強(qiáng)二三級質(zhì)控考核，確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項；嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督，切實提高病歷書寫質(zhì)量；強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，減少醫(yī)療糾紛隱患；

4、后勤保障和信息化建設(shè)：信息科的建設(shè)有所滯后，醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站，LIS、PACS、OA等系統(tǒng)，機(jī)房未配置防雷裝置；數(shù)據(jù)無異地容災(zāi)備份；消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標(biāo)識，部分安全出口標(biāo)識沒有處于常明狀態(tài)；醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明，應(yīng)該使用防爆燈，而是使用的普通照明；總務(wù)科對食堂進(jìn)行有效監(jiān)管，食品未按規(guī)定留樣；節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集；設(shè)備科對全院設(shè)備運(yùn)行情況沒有進(jìn)行定時巡檢；建議進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)；每年應(yīng)有固定預(yù)算，用于圖書館的建設(shè)，以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

以上是管理組反饋的不足和缺陷，由于時間較為短促，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方。最后，希望醫(yī)院以本次評審活動為契機(jī)，在管理上敢于創(chuàng)新，始終將嚴(yán)格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和學(xué)科建設(shè)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為最終著力點(diǎn)，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)精細(xì)化管理，以病人為中心，持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)療藥事組（劉文君組長）：

我們醫(yī)療藥事組，四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價，共檢查了科室20個，訪談人員40人次，檢查儀器18臺，病歷32份?，F(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組，將情況通報如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院職工高度重視本次評審工作，各部門、科室聯(lián)動較好，科室員工回答問題積極主動；

2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意度較高；

3、各科室院內(nèi)會診，均能在24小時內(nèi)完成，隨機(jī)抽查內(nèi)二科急會診到位率好；

4、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉，均能較準(zhǔn)確的回答；

5、外科在手術(shù)方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想，并能用形象易懂的語言與病人溝通，指導(dǎo)病人術(shù)后康復(fù)，得到了受訪病人及家屬的高度評價；

6、麻醉科醫(yī)生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務(wù)技能；

7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進(jìn)工作，2013年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄，陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標(biāo)均達(dá)標(biāo)；醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價廉。

可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點(diǎn)，由于只有二天的時間，難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議：

1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足，表現(xiàn)在下面幾個方面：A、疑難危重病例討論不及時，記錄不規(guī)范，不完善，內(nèi)容不深入，上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室；B、死亡病例討論記錄不規(guī)范，死亡的時間，未單獨(dú)列出，參加搶救的相關(guān)護(hù)理人員未參與討論，死亡原因討論欠深入；C、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高，查房不規(guī)范，個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房；D、部分科室危急值處置不當(dāng)，處置后未記錄，病歷上未記錄，而且轉(zhuǎn)歸不清楚，處置后的情況不清楚，有些危急值設(shè)置不合理；E、產(chǎn)科的有關(guān)質(zhì)控指標(biāo)，比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄，而且沒有分析，不利于監(jiān)控；F、重大手術(shù)審批，醫(yī)務(wù)部門無審核登記記錄；建議科室加大核心制度的落實與考核的力度，醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，并持續(xù)改進(jìn)。

2、急診科布局不合理，設(shè)備比較簡陋，急診醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)不足，醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力，如醫(yī)院已向科室下達(dá)整改通知，但科室無整改記錄；

3、醫(yī)院急診患者入院制度中，第五條，所有患者入院前，均需要繳納預(yù)交款，我們認(rèn)為不符合危重患者要“先診療、后付費(fèi)”的原則；

4、急救物品儲放的地方不合理，檢查中發(fā)現(xiàn)，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需；

5、建議進(jìn)一步完善門診預(yù)約服務(wù)，管理組已經(jīng)提到；

6、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉醫(yī)師的授權(quán)管理，加強(qiáng)麻醉效果的追蹤及評價，完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”；

7、麻醉機(jī)旁應(yīng)有規(guī)范的中文操作程序；

8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中，附上病人可以選擇的材料目錄；

9、醫(yī)院開展的POCT項目較少，建議醫(yī)院開展必要的POCT項目，并進(jìn)行有效的質(zhì)控管理；

10、醫(yī)院應(yīng)對實施臨床路徑及單病種管理的病種進(jìn)行療效、費(fèi)用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進(jìn)行分析與評估，并對退出臨床路徑的病例，進(jìn)行原因分析及總結(jié)；

11、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，完善抗菌藥物的臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系，比如配備專職的臨床藥師，開展抗菌藥物的臨床應(yīng)用專項點(diǎn)評，設(shè)置感染性疾病科，配備感染的專業(yè)醫(yī)師，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用；

12、盡快建立完善計算機(jī)信息系統(tǒng)，使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑，規(guī)范門診處方等；此條管理組也已經(jīng)通報；

13、藥劑科應(yīng)進(jìn)一步質(zhì)量安全管理體系，完善質(zhì)量與安全管理的指標(biāo)；定期考核，用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作；

14、建議在科級層面，建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。

以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如與事實不符，敬請批評。護(hù)理院感組（趙佛蓉組長）

11月28日到30日，我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排，依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》，對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場評審，我們通過查看醫(yī)院自評報告、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，持續(xù)檢查、抽查考核等方式，走訪查看了20多個科室，訪談人員有80多人次，查看了儀器40余臺件，現(xiàn)將情況反饋如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院護(hù)理人員團(tuán)隊意識很強(qiáng)，執(zhí)行力很強(qiáng)，上午發(fā)現(xiàn)的問題，下午再查，就普遍得到了整改；

2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔，護(hù)理服務(wù)好，病人滿意度高，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”；

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作得到了科室主任、醫(yī)生的理解和大力支持；

4、有完善的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)部門開展了目標(biāo)性監(jiān)測、落實到位，而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進(jìn)；

5、血透室分區(qū)、布局、設(shè)施合理，運(yùn)行規(guī)范，并能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度與流程；

6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范，院感科的監(jiān)管到位。存在的不足及建議：

1、在醫(yī)院感染管理方面，細(xì)菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警應(yīng)該加強(qiáng)；重點(diǎn)部門醫(yī)護(hù)人員應(yīng)充分了解醫(yī)院感染的細(xì)菌譜和耐藥率；

2、抗生素使用患者標(biāo)本送檢率比較低，細(xì)菌培養(yǎng)陽性率偏低，建議醫(yī)院改善細(xì)菌室培養(yǎng)設(shè)備，對院感工作開展提供技術(shù)支持；

3、手衛(wèi)生依從性不足，職能部門應(yīng)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，醫(yī)院感染科應(yīng)規(guī)范其名稱；

4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范管理，改善污水處理的條件； 護(hù)理管理方面：

1、希望醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)真落實《護(hù)士條例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院的實際工作量，合理配備護(hù)理人員，科學(xué)使用護(hù)理人力資源；

2、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”和?？颇芰Φ呐囵B(yǎng)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)技能，尤其應(yīng)該加強(qiáng)重點(diǎn)部門護(hù)士業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；

3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用、必備患者醫(yī)療用物，以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應(yīng)急之需；規(guī)范外來手術(shù)器械的管理環(huán)節(jié)，確保手術(shù)的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生；

4、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保護(hù)制度，有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象，使病人的隱私權(quán)得到尊重和保護(hù)；

5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，落實組員的職責(zé)，有效推動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作的常態(tài)化開展；

6、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行力度，確保醫(yī)療安全；

7、醫(yī)院應(yīng)該有效、規(guī)范的落實基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理工作，為病人提供安全、必須的護(hù)理服務(wù)；

這是我們的整個通報、反饋意見情況。

最后，衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)以及我們的全體員工，在我們現(xiàn)場評審的期間，給予的大力支持、配合，謝謝大家。社會監(jiān)督員（游建講話）：

尊敬的濮組長、各位評審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過幾天來的緊張、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。

本次評審，專家組的全體同志，嚴(yán)格執(zhí)行評審工作組的紀(jì)律要求，恪盡職守，工作嚴(yán)謹(jǐn)，平易近人，切實做到了“公平、公正、公開”，評審的程序規(guī)范，全部成員廉潔自律，其行為完全符合中央、省市有關(guān)紀(jì)律要求。達(dá)到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實力的重要參考，成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進(jìn)各項工作的重要工具的目的。

我作為享受衛(wèi)生健康服務(wù)的安岳公民，與醫(yī)院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”，另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”，是幾代三醫(yī)人的夢想，凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水，金誠所至，金石為開。此次若能成功，必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)愛與支持，由衷敬佩你們專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、廉潔的職業(yè)操守，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動。

最后，讓我們一起共同歡迎各位專家常作客安岳，不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者，指導(dǎo)安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，謝謝。

整理時間：2013-12-14

整理人：黃謙

第三篇：專家評審意見

深圳市寶安區(qū)防洪（潮）排澇工程規(guī)劃評審會

評審意見

深圳市水務(wù)局于2007年1月23日~24日在銀湖會議中心八角亭會議室主持召開《寶安區(qū)防洪（潮）排澇工程規(guī)劃》（以下簡稱“規(guī)劃”）評審會。市發(fā)改局、市財政局、市規(guī)劃局、市國土局、市環(huán)保局、寶安區(qū)政府、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局等單位的代表出席了會議，會議邀請了廣東省及本市相關(guān)專業(yè)的九位專家組成專家評審組。（名單附后）

會議首先聽取了深圳市水利規(guī)劃設(shè)計院關(guān)于“規(guī)劃”編制情況的介紹，與會代表進(jìn)行了咨詢和質(zhì)疑，專家組進(jìn)行了廣泛和認(rèn)真的討論和評議，茲將專家組的評審意見綜述如下：

1、“規(guī)劃”做了大量的資料收集、調(diào)查和整理工作，對寶安區(qū)的洪（潮）澇狀況進(jìn)行了較全面的分析研究?！耙?guī)劃”內(nèi)容全面，依據(jù)充分，資料翔實，指導(dǎo)思想和技術(shù)路線正確，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的運(yùn)用合理，設(shè)計原則和任務(wù)明確，與相關(guān)城市規(guī)劃基本協(xié)調(diào)一致，規(guī)劃深度基本滿足相關(guān)規(guī)定的要求，請根據(jù)本次的評審意見，協(xié)調(diào)相關(guān)規(guī)劃，經(jīng)過補(bǔ)充、修改完善以后可以供展開下階段工作的參照依據(jù)。

2、洪（潮）澇災(zāi)害給寶安地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和人民生命財產(chǎn)已造成了很大的危害和嚴(yán)重的影響，從根本上治理洪（潮）澇災(zāi)害已刻不容緩，這是弘揚(yáng)“以人為本”、“和諧社會”、“和諧深圳”最基 本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，應(yīng)全力推進(jìn)這項工作的展開。

3、治理洪（潮）澇災(zāi)害堅持全面規(guī)劃、綜合治理、加強(qiáng)管理的規(guī)劃原則是正確的，要做好全流域治理，系統(tǒng)布局、統(tǒng)籌兼顧，要堅持因地制宜，講求實效，突出重點(diǎn)，近遠(yuǎn)期結(jié)合的基本原則。近期應(yīng)先解決流域中比較緊迫，與百姓密切相關(guān)的工程項目，使老百姓早日擺脫水澇之苦。

4、根據(jù)《深圳市防洪（潮）規(guī)劃修編報告（2002~2010年）》提出寶安地區(qū)城市防洪標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇的洪水標(biāo)準(zhǔn)，防潮標(biāo)準(zhǔn)為200年一遇潮位是合理和正確的。

排澇標(biāo)準(zhǔn)按：有調(diào)蓄能力時，10年一遇24小時設(shè)計暴雨1天排完的標(biāo)準(zhǔn)；無調(diào)蓄能力時，按市政室外排水暴雨重現(xiàn)期1~3年的標(biāo)準(zhǔn)是合適和可行的。建議采用P＝2設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

鑒于計算所得50年與100年一遇的水位差和相遇洪水時的淹沒范圍均不大，因而工程所有設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)建議均按標(biāo)準(zhǔn)值一步到位，不再分期。

5、對于茅洲河、觀瀾河及西部沿海流域的各主要支流防洪標(biāo)準(zhǔn)，以及防洪體系相結(jié)合的河道治理標(biāo)準(zhǔn)，按照支流保護(hù)對象的重要性，不降低現(xiàn)有支流堤防標(biāo)準(zhǔn)以及洪災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失的定量對比分析等因素提出的設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)基本上是合理和可行的。

6、根據(jù)地理特征分列茅洲河流域、觀瀾河流域和西部沿海三大水系的水文資料，推算所得兩岸潮位、洪峰流量等計算方法基本合理 的。

7、關(guān)于防洪（潮）排澇工程規(guī)劃：

1、對防洪排澇提出的泄、蓄、滲三種方式即通過大力清除河道內(nèi)違法建筑和其它河道障礙以及河道清淤加大河道泄洪能力。充分挖掘現(xiàn)有水庫、利用有條件的地形興建水庫，保留現(xiàn)有河道已有的魚塘、低洼地興建滯洪區(qū)或人工濕地等實施滯洪、削減洪峰、以及結(jié)合城區(qū)內(nèi)雨水利用及城市建設(shè)等，修復(fù)下墊面，增大地面下滲能力，增加地面地下滯蓄能力的措施和理念是合理和行之有效的好方法。應(yīng)予以肯定。

2、對茅洲河流域河道的治理方案采用上游以蓄為主，下游以泄為主，蓄泄結(jié)合的原則理念是合理和可行的，要堅持對影響河道的所有違章、違法和一切障礙物必須堅持予以拆除，不留隱患，要把河道劃定的紅、藍(lán)線務(wù)必保留下來，堅持下去，早拆比晚拆好，應(yīng)保障河道的基本泄洪斷面盡可能不采取提高堤防和抬高水面的辦法。

結(jié)合城市水環(huán)境改善等景觀需要建設(shè)蓄水滯洪區(qū)削減洪峰的設(shè)想是很好的，但因涉及城市用地，市政規(guī)劃，運(yùn)行調(diào)度和管理上及實施上會有較大難度，作為唯一的推薦方案不恰當(dāng)，應(yīng)把一、二、三個方案的優(yōu)點(diǎn)和可實施的條件有機(jī)的結(jié)合起來，并以果斷的行動推進(jìn)一方案的實施。

3、對現(xiàn)有河道實施清淤護(hù)岸是十分必要的。一定要盡早盡快對河道實施全面的清淤工程，并對清淤后的河道強(qiáng)化管理手段。要進(jìn)一步優(yōu)化河道橫斷面設(shè)計，做到盡量少占地。對沿河景觀、親水文化 或護(hù)堤綠化等護(hù)岸形式，務(wù)必首先服從河道泄洪、行洪需要。要重視中水河床的整治。

要做好污泥處置及棄土場的選擇和落實工作。

4、原則認(rèn)同對燕羅片區(qū)、公明片區(qū)、沙井河－排澇河片區(qū)及衙邊涌片區(qū)排澇方案中設(shè)定的高水高排、低水抽排的方案，應(yīng)根據(jù)各片區(qū)水澇的嚴(yán)重程度和外河水位的水文條件進(jìn)一步做好設(shè)計參數(shù)計算的復(fù)核、論證工作，并要與上層次和相關(guān)的市政規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃意見，盡快付諸實施。

5、觀瀾河流域干流大部分河段已經(jīng)按100年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治或正在整治，可維持其原有整治方案，根據(jù)流域的地形特征和現(xiàn)狀，流域的防洪宜采取以排為主，以蓄為輔的方案按設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完成全河段的流域內(nèi)的整治工程。

6、西部沿海區(qū)域防洪（潮）排澇工程提出的兩個方案尚需進(jìn)一步予以深化技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的比較。推薦利用沿江高速公路的開發(fā)用地，將十條河涌連通，分設(shè)三個排水口集中排海方案涉及公路用地、路橋樁基基礎(chǔ)，河道水力坡降的利用，淤積和河涌水環(huán)境等多方面的不定因素，較難實施，而維持現(xiàn)有排水系統(tǒng)，各河涌獨(dú)立排海的方案具有互不干擾、泄水順暢，還可充分利用現(xiàn)有河涌、魚塘滯洪削峰，安全可靠有較多優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)予深入比選。

7、對沙井、福永、西鄉(xiāng)、新安等街道辦片區(qū)的局部內(nèi)澇問題、因地勢低洼，點(diǎn)多，面廣，但單個內(nèi)澇面積又不大的特點(diǎn)，采用分散設(shè)泵站抽排的方案是合適的，治澇標(biāo)準(zhǔn)可按不同條件選用短歷時暴雨 P＝1~2年（原則可按2年選用），進(jìn)行排澇泵站設(shè)置和復(fù)核計算。

8、機(jī)場外排渠至西鄉(xiāng)河河口及西鄉(xiāng)河口至新圳河河口段的海堤工程部分已施工完成，部分也已進(jìn)入施工階段，基本定型，但其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)按100年一遇潮位允許部分越浪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防，建議結(jié)合遠(yuǎn)期規(guī)劃海堤軸線沿組團(tuán)規(guī)劃海岸線外推和結(jié)合港口布置等新建海堤方案，對防潮堤和防潮閘進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。

8、河道生態(tài)修復(fù)及景觀工程

結(jié)合河流和區(qū)域的排澇治污工程，實施對河道的生態(tài)修復(fù)和河流景觀的改善是必要的，進(jìn)行全面安排，合理布局，布置景點(diǎn)的規(guī)劃也是必要的，但修復(fù)和景觀工程必須建立在治污和河道整治取得基本成效的基礎(chǔ)上實施并應(yīng)以原生態(tài)的自然風(fēng)貌為主體，不要過多的實施人工雕鑿為好，景點(diǎn)設(shè)置也要結(jié)合市政規(guī)劃，有重點(diǎn)的安排。不宜全流域、大面積、無目的展開。

9、工程投資估算的編制原則、編制依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，基本上是合適的，但鑒于工程項目龐大、名目繁多，工程難度和影響面很大，不定因素很多，為此工程投資的估算，要分項目、分工程分門別類的進(jìn)一步細(xì)化和深化。

要按工程輕重緩急，分、分時段提出分期的實施和投資計劃，特別要把近期必須實施的項目列詳實、列細(xì)化。

建議

1、茅洲河流域下游河段為深莞兩市的界河，整治工作必然涉及到東莞市的協(xié)調(diào)配合，需要推進(jìn)協(xié)調(diào)工作的進(jìn)程，同時要做好在協(xié)調(diào) 工作未成效時，深圳如何應(yīng)對過渡期的防洪排澇的手段并如何采取相應(yīng)的措施。

2、鑒于“規(guī)劃”涉及范圍很廣，內(nèi)容繁多，影響面大，“規(guī)劃”的深度很難覆蓋和滿足全局，建議“規(guī)劃”名稱改為“初步規(guī)劃”或取消“工程”二字。

3、對防洪排澇設(shè)計的分區(qū)、分流域標(biāo)準(zhǔn)問題建議結(jié)合城市規(guī)劃、地貌特征、水文條件等予以進(jìn)一步論證明確。

4、“規(guī)劃”文本的編制中部分原始資料，水文數(shù)據(jù)，計算方法或標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的取值存在一些偏差和錯誤，建議進(jìn)一步詳細(xì)校核和驗證。

5、在防洪規(guī)劃的理念上，要重視和研究對洪水資源的綜合利用，要在防的基礎(chǔ)上，把寶貴的洪水資源服務(wù)于人類的生存和環(huán)境。

專家評審組

2007年1月24日

第四篇：換證復(fù)評審專家意見匯總

換證復(fù)評審專家意見匯總

一、質(zhì)量保證體系運(yùn)行

1、質(zhì)量保證體系文件的宣貫覆蓋率太低，個人學(xué)習(xí)不足，不能做到人人知道、人人理解，導(dǎo)致質(zhì)量保證體系不能有效運(yùn)行，甚至于反復(fù)要求的也不能做到。

質(zhì)量保證體系涉及到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，是質(zhì)量得到保證的有力手段，各生產(chǎn)部門應(yīng)該根據(jù)人員工作情況，針對性的安排時間進(jìn)行宣貫，請專家講解質(zhì)量保證體系運(yùn)行的目的和要求，各部門平時要求人員嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系文件的規(guī)定執(zhí)行，所有人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證體系，特別是部門負(fù)責(zé)人應(yīng)全面掌握，使質(zhì)量保證體系貫穿到每個工作環(huán)節(jié)中，有機(jī)會應(yīng)參加技術(shù)監(jiān)督局內(nèi)審員培訓(xùn)。

2、工作痕跡缺失，相關(guān)的記錄不填寫或填寫不及時，如原始記錄中缺設(shè)備編號，使用記錄中缺樣品編號、溫濕度等。

負(fù)責(zé)人應(yīng)該提高意識，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，復(fù)核人應(yīng)核查設(shè)備使用、環(huán)境狀況的幾率，意識督促填寫使用記錄、原始記錄，二是核查試驗檢測過程有無過錯。

3、能力驗證與比對試驗未能得到重視，對于比對試驗出現(xiàn)偏離和可疑結(jié)果無分析評價、整改記錄和報告，也無結(jié)果。能力驗證與比對試驗應(yīng)加強(qiáng)主動與外部檢測機(jī)構(gòu)的比對試驗，常態(tài)化開展，不斷提高檢測能力和準(zhǔn)確性。

生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)修訂年初比對計劃，選定比對項目，邀請三家以上具備能力的檢測機(jī)構(gòu)（可邀請省外）參與試驗室間比對，并完成評價工作；建立試驗檢測比對和能力驗證完成登記表，并添加到《程序文件》中。

4、作業(yè)指導(dǎo)書不完善，如：無結(jié)構(gòu)檢測、監(jiān)控量測等現(xiàn)場檢測作業(yè)指導(dǎo)書。橋梁所負(fù)責(zé)編寫結(jié)構(gòu)檢測等現(xiàn)場程序，巖土所負(fù)責(zé)編寫監(jiān)控量測等現(xiàn)場檢測程序，對其他操作不明確的規(guī)范規(guī)程也應(yīng)建立相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，編制現(xiàn)場檢測記錄用表，交檢測中心添加到《作業(yè)指導(dǎo)書》中，同時組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。

5、應(yīng)加強(qiáng)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的針對性和操作性，建立健全操作性、實用性強(qiáng)的文件體系。

相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件中的規(guī)定，對不適合的內(nèi)容提出意見和建議，共同討論后由檢測中心負(fù)責(zé)修訂質(zhì)量體系文件中的相關(guān)部分，以便提高實用性。

6、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的標(biāo)識信息不全，管理不到位，如錨具試驗所用標(biāo)準(zhǔn)鋼絞線等。各部門應(yīng)定期清點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，按照標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理程序?qū)ΜF(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)建立標(biāo)定記錄、標(biāo)識信息，完善管理程序，嚴(yán)格管理。

7、工地試驗室授權(quán)負(fù)責(zé)人非中心注冊人員，如武罐中心試驗室負(fù)責(zé)人。因人員變更頻繁，尤其是工地試驗室人員流動性太大，不利于信息更新和管理。對相關(guān)人員建立動態(tài)管理體系，相關(guān)部門應(yīng)及時上報人員變動情況以便更新。

二、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的更新、宜貫、培訓(xùn)

1、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的更新不及時，查新紀(jì)錄不全，查新時對無更新情況未作記錄。購買申請應(yīng)由中心技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)批準(zhǔn)。

購買國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行機(jī)構(gòu)查新系統(tǒng)，以便及時掌握信息變更。檢測中心負(fù)責(zé)修訂查新登記表，編制購買申請批準(zhǔn)表，情報檔案室負(fù)責(zé)查新，由中心技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)購買。

2、所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程（含儀器操作規(guī)程）及其復(fù)印件等文件部分為受控或無受控編號，一個受控編號對應(yīng)多本統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，管理性不強(qiáng)，領(lǐng)用人不詳，發(fā)放不規(guī)范，文件發(fā)放缺乏唯一性，廢舊標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的回收無記錄或不齊全；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單分類不準(zhǔn)確，查閱不方便。

檢測中心修訂完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的購入、領(lǐng)用、回收記錄表，建立借閱記錄表。情報檔案室負(fù)責(zé)新購標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及其復(fù)印件進(jìn)行唯一性編號登記，明確每本的領(lǐng)用人，以便回收。對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程按專業(yè)分類，建立查詢清單。建立完善的查新——申請入庫——學(xué)習(xí)——宜貫培訓(xùn)——發(fā)放——回收體系。各生產(chǎn)部門應(yīng)對所用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、儀器使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書等及復(fù)印件，核查是否現(xiàn)行有效后，由情報檔案室統(tǒng)一登記編號，并加蓋受控章。

3、申請書、報告中出現(xiàn)過期標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程宣貫不足，現(xiàn)有培訓(xùn)學(xué)習(xí)的記錄不全，并且無培訓(xùn)后的考核等記錄，未實實在在起到培訓(xùn)作用，宜貫培訓(xùn)流于形式，應(yīng)對規(guī)范理解到位情況作評價。此事應(yīng)引起管理層高度重視。

相關(guān)部門負(fù)責(zé)按照《程序文件》中人員培訓(xùn)程序（ZZX/QP-05-011）要求，修訂培訓(xùn)計劃表（ZZX/QP-05-011-02），制定宣貫培訓(xùn)計劃并實施，邀請省內(nèi)外專家，有針對性的對新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中主要變化內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，確認(rèn)環(huán)境、設(shè)備等是否滿足要求，對人員進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，認(rèn)真填寫培訓(xùn)申請表（ZZX/QP-05-011-01）、培訓(xùn)簽到表（ZZX/QP-05-011-06）、考核登記表（ZZX/QP-05-011-03）、培訓(xùn)計劃完成情況登記表（ZZX/QP-05-011-05），并附主要培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)記錄。對外開展業(yè)務(wù)之前還應(yīng)按《新試驗項目開展程序》之要求進(jìn)行考核。

二、儀器設(shè)備及檔案管理

1、對于低值設(shè)備屬于資質(zhì)中規(guī)定的強(qiáng)制、非強(qiáng)制設(shè)備，應(yīng)建立設(shè)備檔案；設(shè)備的檔案相關(guān)信息不全；應(yīng)補(bǔ)充該設(shè)備購臵申請和購臵合同，使用記錄、維修/保養(yǎng)記錄等。

對所有的固定資產(chǎn)、低值設(shè)備、租賃設(shè)備建立檔案。對設(shè)備的購臵申請和購臵合同、發(fā)票，設(shè)備使用記錄、維修保養(yǎng)記錄，收集裝入設(shè)備檔案中。

2、中心現(xiàn)有的自校、檢定體系不完善，存在較多問題，自校的記錄中無儀器設(shè)備編號、校準(zhǔn)周期、自校的參數(shù)和精度、校準(zhǔn)依據(jù)方法（規(guī)范編號）、結(jié)果評價等信息；自校儀器太多，如平整度、彎沉、雷達(dá)自己無法自校，應(yīng)送檢；自校中有超標(biāo)現(xiàn)象，但無處理結(jié)果。

建立儀器設(shè)備的校準(zhǔn)體系，明確自校儀器范圍、校準(zhǔn)方法、校準(zhǔn)參數(shù)、校準(zhǔn)周期等。按照《試驗檢測設(shè)備校準(zhǔn)規(guī)程及記錄匯編》（ZJZX/QR-05）修訂自校方法和記錄，將自校記錄中自校方法、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果評價等信息補(bǔ)全；對無能力自校的設(shè)備應(yīng)及時送檢。

3、所有設(shè)備檢定、校準(zhǔn)周期不確定，隨意性很大；儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)參數(shù)不全，檢定/校準(zhǔn)的參數(shù)不全或過少，設(shè)備檢定證書中需包含該儀器各項技術(shù)參數(shù)的檢定或校準(zhǔn)結(jié)果，如500N萬能試驗機(jī)對油缸位移未檢定，干燥箱等應(yīng)一年一檢；許多設(shè)備檢定校準(zhǔn)選擇的服務(wù)提供商不符合要求，如逆反射校準(zhǔn)單位無能力校準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備和光學(xué)電子類設(shè)備有檢定能力的單位國內(nèi)只有兩家：工信部通信測量檢定中心、部交通工程監(jiān)理檢測中心。

重新修訂儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)計劃，按照《公路工程試驗檢測儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)體系表》（初稿）中的設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)參數(shù)，完善儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)計劃表（ZJZX/QR-05-017-08），特別要對設(shè)備檢定/校準(zhǔn)和自校分類建立，關(guān)鍵在于每臺設(shè)備各項要檢定或校準(zhǔn)的參數(shù)齊全。必須選有檢定能力的檢定機(jī)構(gòu)。對測量類的、固定且使用頻率低的、性能穩(wěn)定的惡意2年檢定一次，容積固定的玻璃器皿可以終身檢定一次，強(qiáng)制檢定及其它必須1年檢定校準(zhǔn)。

4、部分所用輔助設(shè)備如：連續(xù)式標(biāo)點(diǎn)機(jī)等需要自校；玻璃器皿為標(biāo)定，可以一次標(biāo)定、長期使用。

對玻璃器皿進(jìn)行檢定，注意使用和保存。由設(shè)備經(jīng)營管理部對取芯機(jī)、連續(xù)式標(biāo)點(diǎn)機(jī)，波紋管柔韌性試驗儀所用錘建立自校規(guī)程，并自校。

5、設(shè)備檢定/校準(zhǔn)確認(rèn)表流于形式，確認(rèn)工作是重中之重，是確保設(shè)備滿足工作要求的最后關(guān)口；確認(rèn)表中相關(guān)內(nèi)容的補(bǔ)充，如萬能試驗機(jī)的檢定參數(shù)需要每個使用組都確認(rèn)。

完善每臺設(shè)備檢定、校準(zhǔn)的每個參數(shù)的精度要求，對檢定單位的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真校對確認(rèn)，確保設(shè)備滿足試驗檢測工作要求，檢定校準(zhǔn)的結(jié)果驗證、確認(rèn)按設(shè)備類型劃分，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員評估檢定校準(zhǔn)結(jié)果。

6、部分設(shè)備管理編號未更新，如水泥軟練設(shè)備；部分設(shè)備綠色合格證（三色標(biāo)識）粘貼位臵不正確，應(yīng)該粘貼到儀器設(shè)備上，而不是外盒上，如部分交安機(jī)電檢測設(shè)備；三色標(biāo)簽中的編號，有的填寫設(shè)備管理編號，有的填寫檢定證書編號；個別為小型設(shè)備標(biāo)識不清。

各所負(fù)責(zé)全面檢查所有的儀器設(shè)備，全部按最新的設(shè)備管理編號填寫；三色標(biāo)識粘貼到儀器設(shè)備明顯的、不易磨損的位臵；將三色標(biāo)簽中的編號統(tǒng)一填寫設(shè)備管理編號，不是設(shè)備管理編號的全部更換。

7、部分儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄空白，填寫內(nèi)容不對，未分清維修保養(yǎng)和日常保潔概念；保養(yǎng)不及時。

以后的工作中，生產(chǎn)部門設(shè)備管理人員建立設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并實施，分清維修保養(yǎng)和日常保潔，認(rèn)真填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備經(jīng)營管理部配合并定期收集進(jìn)檔。

8、外業(yè)設(shè)備的出入庫記錄比較亂，一臺設(shè)備一頁或一個項目一頁，查閱不方便；儀器設(shè)備進(jìn)出庫記錄、使用記錄和原始記錄不對應(yīng)，如橋梁檢測設(shè)備；外業(yè)設(shè)備的使用記錄應(yīng)與室內(nèi)設(shè)備有區(qū)別，使用記錄中應(yīng)包括使用地點(diǎn)、工程名稱、具體部位、天氣、氣溫、風(fēng)力等必要信息，使用記錄需要重新設(shè)計‘部分儀器設(shè)備使用記錄中使用前、后信息填寫不完善或不規(guī)范，如道路所部分設(shè)備的工作環(huán)境和樣品編號未填寫。

重新編制設(shè)備出入庫臺賬，外業(yè)設(shè)備的領(lǐng)用登記以時間順序來記錄；各所應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的工作要求重新完善設(shè)備使用記錄，室內(nèi)的應(yīng)包括工作環(huán)境和樣品編號等，室外應(yīng)包括使用地點(diǎn)、工程名稱、具體部位、天氣、氣溫、風(fēng)力等信息。管理或使用人員認(rèn)真填寫儀器設(shè)備進(jìn)出庫記錄、儀器使用記錄和原始記錄，能夠做到以設(shè)備管理編號為準(zhǔn)，一一對應(yīng)。

9、壓力機(jī)室所用老化箱和1500噸壓力機(jī)不配套；土工材料試驗缺少10KN電拉試驗機(jī)，部分交通安全設(shè)施及機(jī)電設(shè)備不滿足新規(guī)范的要求。管道沖擊測試儀，應(yīng)配臵低溫調(diào)節(jié)設(shè)備，以便低溫抗沖擊試驗。

仔細(xì)查閱該老化箱的參數(shù)，是否滿足要求，如有可能請供應(yīng)商負(fù)責(zé)更換；道路所負(fù)責(zé)交通安全設(shè)施及機(jī)電設(shè)備需要重新清查一遍，對環(huán)境要求不符、體積要求不夠、精度不夠、不滿足新規(guī)定要求的設(shè)備要更換。如：標(biāo)線逆反系數(shù)測量儀等光學(xué)測量設(shè)備、落錘沖擊試驗機(jī)（有二次沖擊現(xiàn)象）、防塵試驗箱至少要8m3、視頻測量儀、時基詉鐘、突起路標(biāo)測試儀（3換5個觀測角）、涂料耐磨試驗儀（砂輪不符要求）、小噸位電拉、低溫箱等設(shè)備，需要時可申請增加，交安機(jī)電部分待新的交通工程專項機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)出臺后統(tǒng)一采購。

三、試驗檢測硬件環(huán)境

1、化學(xué)室廢液處理不規(guī)范、廢液處理程序應(yīng)上墻，建立完善廢液處臵記錄。廢液的處理存在嚴(yán)重問題，不能采用鐵桶，采用耐腐蝕性的；化學(xué)試劑沒有分類存放，相互影響嚴(yán)重；化學(xué)室未安裝空調(diào)。

道路所負(fù)責(zé)編寫化學(xué)室廢液處理操作程序并上墻，修改完善廢液處臵記錄表，按酸液、堿液、重金屬配臵不同耐腐蝕性的廢液處臵桶。對化學(xué)試劑分類存放，加強(qiáng)化學(xué)試劑的管理?；瘜W(xué)室安裝空調(diào)。

2、交安室所用氧氣瓶應(yīng)固定，部分機(jī)電交安儀器設(shè)備箱不堅固，無防震效果，應(yīng)訂做；

解決方案：固定氧氣瓶，機(jī)電交安儀器設(shè)備定制堅固、防震的運(yùn)輸箱。

3、個別設(shè)備的擺放不符合實際工作要求；松弛機(jī)應(yīng)將控制部分移至室外。調(diào)整設(shè)備擺放外臵，便于工作。水泥沸煮箱濕氣較大，轉(zhuǎn)移到通風(fēng)較好的房間或加除濕設(shè)備。

4、養(yǎng)生室內(nèi)部加熱器存在安全隱患，傳感器位臵偏低，應(yīng)加防淋水措施。安裝防護(hù)措施，消除加熱器安全隱患，傳感器位臵向上提，加防淋水措施（用可樂瓶做成小雨傘）。

5、外加劑檢測無標(biāo)準(zhǔn)水泥，致使工作量增大

按要求購臵標(biāo)準(zhǔn)水泥，按標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理辦法管理，注意貯存。

6、天平室不應(yīng)放臵加濕器；無除濕設(shè)備； 撤除天平室加濕器，放臵干燥劑等除濕手段。

7、水泥膠砂流動度測定儀工作臺不符合要求；水泥試驗樣品無控溫控濕記錄；水泥比表面積儀防止環(huán)境條件不符合要求，水泥比表面積試驗應(yīng)采用全封閉操作環(huán)境，與操作人員隔離，防治汞毒害。

按規(guī)程要求，重新制作安裝膠砂流動度測定儀工作臺，基座混凝土四不靠并下墊橡膠；水泥應(yīng)至少提前一天將樣品放入試驗室待檢區(qū)，調(diào)整樣品與環(huán)境條件一致，并留有記錄；將水泥比表面積試驗儀設(shè)臵隔斷，與操作人員隔離，防治汞毒害，并放臵干燥劑，添加溫濕度控制裝臵。

四、樣品管理

委托書信息過于簡單，無自我保護(hù)信息、不利于保護(hù)機(jī)構(gòu)。委托單與任務(wù)單編號有同一性，不滿足盲樣管理，委托書中樣品的相關(guān)信息填寫不全，任務(wù)單、記錄、報告樣品信息不準(zhǔn)確、不嚴(yán)謹(jǐn)，例如“完好、良好”等詞語等于無任何信息；樣品編號不具體，無法體現(xiàn)樣品標(biāo)識的唯一性，要細(xì)化，對所有成品樣品逐一編號；

全面改進(jìn)委托單，相關(guān)信息填寫全面，增加樣品接收時的狀態(tài)描述，對樣品描述準(zhǔn)確、內(nèi)容詳細(xì)。不同類別委托書采用不同表格，信息填寫全面，將委托書視為委托合同。對同組樣品，在樣品標(biāo)號的基礎(chǔ)上，增加小號，例：一組鋼筋樣品編號：037-1，其三根應(yīng)編為：037-1-1，037-1-2，037-1-3。

五、試驗檢測記錄與報告

1、報告用詞應(yīng)規(guī)范化、書面化。報告中有的信息，在記錄中卻無。報告質(zhì)量應(yīng)提高，試驗檢測參數(shù)不全。報告中對未檢測的主要參數(shù)，需要說明，不能隨意下合格的結(jié)論。報告和結(jié)果不嚴(yán)謹(jǐn)，如：交通部組織的橡膠支座比對試驗報告中環(huán)境記錄24℃，報告中又成了23℃，如此重要的報告出現(xiàn)低級錯誤，平常的質(zhì)量控制，需要花大力氣提高。

完善檢測方案，明確檢測參數(shù)；規(guī)范報告內(nèi)容、用語和結(jié)論描述，對應(yīng)該說明的應(yīng)說明。嚴(yán)格復(fù)核、審核程序，提高人員責(zé)任心，杜絕錯誤。

2、隧道環(huán)境監(jiān)測報告中照度計算不準(zhǔn)確，照度的檢測方法有問題；地質(zhì)物探方面描述記錄信息缺少，地質(zhì)超前預(yù)報針對性不強(qiáng)，對圍巖狀態(tài)的描述，定級是存在問題的，不利于自我保護(hù)；隧道結(jié)構(gòu)檢測中該觀察的為觀察，初支二支之間信息缺少，結(jié)構(gòu)檢測報告的結(jié)論需要按照業(yè)主的要求出。

巖土所與道路所組織學(xué)習(xí)照度的檢測依據(jù)及檢測方法，提交學(xué)習(xí)記錄。對物探和結(jié)構(gòu)檢測中，明確檢測參數(shù)、外觀描述等內(nèi)容，規(guī)范報告中的結(jié)論和用語。

3、試驗記錄中個別計算過程缺乏判定條件，大部分記錄中無樣品狀態(tài)描述，個別還無樣品名稱。所有記錄及報告格式（模板）均應(yīng)改善；

生產(chǎn)部門按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，修改完善本部門原始記錄表，室內(nèi)試驗原始記錄表中添加樣品狀態(tài)描述等，現(xiàn)場檢測原始記錄表中增加溫度、風(fēng)力等項目，確定本部門試驗檢測報告模板，交檢測中心匯總，重新修訂《試驗檢測原始記錄匯編》（ZJZX/QR-04），編制《試驗檢測報告模板匯編》。

4、無側(cè)線報告中擊實試驗未做平行試驗；

5、環(huán)剛度試驗方法，徑向抗壓夾具長度不夠，應(yīng)有300cm長。

6、對化學(xué)實驗操作的規(guī)范性不強(qiáng)（亞甲藍(lán)試驗），溶液的配制無統(tǒng)一的原始記錄，隨意記在工作本上；報告和結(jié)果出現(xiàn)錯誤，以后計算與復(fù)核需要嚴(yán)格一點(diǎn)。

7、水泥實驗報告中的增加樣品描述及試驗環(huán)境（即濕度），報告結(jié)論中增加實驗結(jié)果符合**級技術(shù)要求。

8鋼筋冷彎報告應(yīng)單獨(dú)出，并在報告中增加代表數(shù)量。

9、交通安全設(shè)施

評定問題:應(yīng)按評定要求計算得分，明確合格不合格； 標(biāo)線逆反系數(shù)等測試要注明測試角/觀測角； 部分參數(shù)判定應(yīng)采用最新標(biāo)準(zhǔn)； 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)不夠明確；

反光膜檢測應(yīng)該不同顏色分開，以施工用膜的等級做評定； 標(biāo)志板顏色每板應(yīng)檢測5-10個點(diǎn)，其他檢測按最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行； 玻璃珠試驗報告：成圓率太籠統(tǒng)，要按不同目數(shù)分別說明；

10、平行試驗需判斷是否符合重復(fù)性試驗的容許差后再求取平均值。

11、原始記錄中應(yīng)記錄樣品狀態(tài)描述及其他實驗所需信息。

12、瀝青延度試驗記錄應(yīng)寫實測值。

以上幾條統(tǒng)一表現(xiàn)為人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不足，對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范理解不透徹，實際操作太少造成，各所制定切合實際的培訓(xùn)計劃和學(xué)習(xí)制度，加大宜貫、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和操作力度，提高理解程度，真正提高人員的業(yè)務(wù)能能力。編制化學(xué)溶液配制等原始記錄表，完善作業(yè)指導(dǎo)書，明確判定條件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心是重中之重。

六、人員

橋隧人員實力比較薄弱，物探、地質(zhì)方面專業(yè)人才比較欠缺；對于設(shè)備校準(zhǔn)員需經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗證書；

積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)現(xiàn)有人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增加外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會，考取相應(yīng)上崗證書。

七、其他

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的申請、購買、復(fù)印、領(lǐng)用等不是一個部門管理，均與檢測中心無關(guān)，所有檢測中心無法做到每本都受控，也包括工地試驗室。

對所有的設(shè)備按檢定、校準(zhǔn)、工具分類，對每臺設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行明確、重新確認(rèn)送檢和自校設(shè)備，對檢定、校準(zhǔn)單位考察確認(rèn)，確定合理的檢定周期，重新制定檢定、校準(zhǔn)計劃。由誰來負(fù)責(zé)彎沉檢定、校準(zhǔn)體系的完善？

出入庫登記各所各自填寫，不能統(tǒng)一為一個臺賬。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做成一批樣本供大家學(xué)習(xí)使用。

如何促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)、建立傳幫帶，提高人員工作和學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)人員的責(zé)任心，促進(jìn)工作質(zhì)量，應(yīng)該是各所重點(diǎn)工作之一，對平時開展較少甚至未開展的參數(shù)，如交安中產(chǎn)品測試，應(yīng)每年至少做培訓(xùn)或模擬工作，保持能力持續(xù)。

試驗檢測中心

第五篇：評審專家推薦供應(yīng)商的意見

評審專家推薦供應(yīng)商的意見

采購編號：BGPC-C17101-3 項目名稱：北京城市副中心行政辦公區(qū)A3餐廚設(shè)備購置

根據(jù)北京城市副中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)關(guān)搬遷工作指揮部辦公室的委托，北京市政府采購中心對“北京城市副中心行政辦公區(qū)A3餐廚設(shè)備購置”政府采購項目進(jìn)行競爭性磋商采購。

現(xiàn)按《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》（財庫〔2014〕214號）要求：“采購人和評審專家分別書面推薦的方式邀請不少于3家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與競爭性磋商采購活動”“采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應(yīng)商的，采購人和評審專家應(yīng)當(dāng)各自出具書面推薦意見”，評審專家根據(jù)企業(yè)實際情況，承擔(dān)本項目的綜合能力具體推薦意見如下： 1．江南星業(yè)（北京）廚房設(shè)備工貿(mào)有限公司：

江南星業(yè)（北京）廚房設(shè)備工貿(mào)有限公司成立于2010年北京市通州區(qū)，是一家從事設(shè)計、制造、加工、安裝燃?xì)庠?、排煙罩等大型不銹鋼專業(yè)廚房設(shè)備制造廠商。曾為專利技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)用房廚房設(shè)備、北京首都大酒店建設(shè)制造安裝配套設(shè)備，其生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和維修能力能夠滿足要求。

經(jīng)查詢“信用中國”，該公司無不良記錄。2.北京鑫廚萬佳廚房設(shè)備有限公司：

北京鑫廚萬佳廚房設(shè)備有限公司成立于2008年，位于北京市大興區(qū)黃村。是一家集廚具研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售為一體廚具廠商之一，其生產(chǎn)、安裝、調(diào)試和維修能力能夠滿足要求。近年承擔(dān)過中國國家博物館、北京市人力資源和社會保障局、總后招待所、北京市兒童醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)士樓餐廳廚房等項目。

經(jīng)查詢“信用中國”，該公司無不良記錄。

2017/12/26