篇1：工地會議紀(jì)要格式

會議紀(jì)要

會議時(shí)間：20__年_月_日下午14:30

會議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部 參加人員詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：關(guān)于防暑降溫和夏季突發(fā)事件的處理

監(jiān)理發(fā)言：

安徽建鑫工程咨詢有限公司

專業(yè)監(jiān)理發(fā)言：

1、合理安排工作時(shí)間。各單位要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報(bào)，調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，避免高溫時(shí)段作業(yè)，確保勞動者身體健康和生命安全。

2、為確保工程工期，條件具備的項(xiàng)目須進(jìn)行夜間施工。各單位組織夜間施工時(shí)，應(yīng)采取必要的質(zhì)量安全保障措施，加大質(zhì)量安全管理制度。

3、高溫津貼和防暑降溫用品發(fā)放工作。各單位做好向從事高溫作業(yè)的勞動者高溫補(bǔ)貼發(fā)放工作。同時(shí)，要做好對從事高溫作業(yè)勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發(fā)放工作，防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。

4、做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。加強(qiáng)對飲水、食品的衛(wèi)生管理，避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控，現(xiàn)場作業(yè)人品發(fā)生傳染病、食物中毒，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

5、加強(qiáng)高溫作業(yè)施工安全管理。施工單位要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，積極開展自查自糾工作，重點(diǎn)做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災(zāi)工作。

總監(jiān)做總結(jié)性發(fā)言：

關(guān)于夏季的防暑降溫和夏季多發(fā)事故，工程部應(yīng)盡早預(yù)防事件的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和高溫作業(yè)的施工安全管理。

篇2：工地會議紀(jì)要格式

工程名稱：金山路(銀塘路～江東大道)道路建設(shè)工程

編號：

會議時(shí)間：2013-07-8 下午14:30

會議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部 參加人員詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：關(guān)于工程開工的前期準(zhǔn)備工作 技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

一、工程開工的前期資料。開工后應(yīng)對以下資料提早完善，便于后續(xù)的進(jìn)展：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 2、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)與安全上崗證) 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員資質(zhì) 4、專職質(zhì)檢員與安全員上崗證 5、特種作業(yè)人員上崗證 6、施工組織設(shè)計(jì)7、安全專項(xiàng)方案與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案 8、控制點(diǎn)復(fù)測資料 9、開工報(bào)告

二、現(xiàn)場施工安全設(shè)施的準(zhǔn)備

1、在道路交叉口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌 2、在材料堆放處設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌3、現(xiàn)場臨時(shí)用電要求應(yīng)符合規(guī)范要求，機(jī)械用電的終端箱應(yīng)按規(guī)范要求配備“一機(jī)一閘一漏一?！?項(xiàng)目經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言：

對于項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)資料和安全設(shè)備應(yīng)及時(shí)完善。抓質(zhì)量也要注重安全，同時(shí)進(jìn)行安全教育，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

篇3：工地會議紀(jì)要

工程名稱：*****變電站(輸電線路)新建工程 編號：XX**(月份)**(次數(shù))

會議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時(shí)間 XX**** 會議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會議主題：

*****變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容：

****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會，監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師***主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：

一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性

(一)本周完成的具體工作量

變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)**基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成**米，主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基，其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如**軸**基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)

(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性

本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。

二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。

2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對現(xiàn)場的檢查情況。

3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。

三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份，實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份，實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。

3.本周對**材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。

4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。

5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄**份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄**份。

6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。

7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。

8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份，工程聯(lián)系單**份，是否整改閉環(huán)。

篇4：工地會議紀(jì)要

會議地點(diǎn)：****花園工地會議室

會議主持人：****

會議記錄人：****

參加人員：建設(shè)單位：****、****、****

· 監(jiān)理單位：****、****、****、****、****

施工單位：中建*局：****、****、****、****、****、****

· 中建*局：****、****、****、****、****

會議紀(jì)要主要內(nèi)容：

一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：

1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)，施工會議紀(jì)要。

二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

1、16#樓本周完成情況

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓本周完成情況

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3、1#樓本周完成情況

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓本周完成情況

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：

1、16#樓下周計(jì)劃完成：

外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

2、17#樓下周計(jì)劃完成：

廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

3、1#樓下周計(jì)劃完成：

鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

4、66#樓下周計(jì)劃完成：

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：

本周進(jìn)場材料資料齊全，現(xiàn)場驗(yàn)收合格?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/p>

五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。

5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。

篇5：工地會議紀(jì)要

會議時(shí)間：20XX年3月14日下午6:00

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部一樓會議室

參會人員：項(xiàng)目部全體人員

主持：xx會議內(nèi)容：落實(shí)《xx市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》

項(xiàng)目部經(jīng)理xx同志在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點(diǎn)說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險(xiǎn)地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。

x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二?XX年三月十五日

篇6：工地會議紀(jì)要

時(shí)間：20XX-5-15中午12：30

主持人：王錫亮

地點(diǎn)：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強(qiáng)王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內(nèi)容如下：

一、xx市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。

2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預(yù)防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強(qiáng)工人的'安全意識。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒，不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工，電工，電氣焊工)。

二、xx市政工程總公司王強(qiáng)：

1、安全互相監(jiān)督。

2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識。

xx松樹山凈水廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部

20XX年5月15日

篇7：工地會議紀(jì)要

工地會議紀(jì)要

工程名稱：xx縣xxxx小區(qū)工程

會議地點(diǎn)：工程項(xiàng)目部辦公室

會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限集團(tuán)

主持人：xxx

會議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

與會單位及人員：

xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán)

xx縣第x建筑工程集團(tuán)

xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限集團(tuán)

一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及 分工;

(1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。

(2) 施工單位;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質(zhì)檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;xxx

(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān);xxx，總監(jiān)代表;xxx，質(zhì)量監(jiān)工 程師;xxx，安全監(jiān)理工程師;xxx。

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);

(1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限集團(tuán))授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限集團(tuán))xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

(1) 項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣xxxx小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的.工作)已完成。

(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。

(3) 建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。

四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

(1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

(2) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。

(3) 施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。

(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃，材料的安排能滿足施工要求。

五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;

(1) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計(jì)劃有安排，把工作做好。

(2) 施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。

(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計(jì)劃，見證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

(4) 各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安 排其相繼進(jìn)場了，這事要落實(shí)。

六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;

(4) 監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。

(5) 監(jiān)理工作內(nèi)容;

1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。

3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

(6) 質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。

(7) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。

七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點(diǎn)及主要議題;

(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。

(2) 召開例會的周期、地點(diǎn);會議確定例會定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。

(3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

篇8：工地會議紀(jì)要

會議時(shí)間：xx年4月8日

會議地點(diǎn)：×××路三標(biāo)項(xiàng)目部

主 持 人：

參會人員：見會議簽到表

××道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表×××主持召開了第一次工地會議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進(jìn)行。參會單位有：××縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、××監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀(jì)要如下：

第一次工地會議主要議程如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在××縣××道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：

(1) 監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

(2) 解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過程中遇到的困難;

(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：××(總監(jiān)理工程師)、××(專業(yè)監(jiān)理工程師)，××(監(jiān)理員)，總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。

3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說明。

工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷?，征地工作已接近尾聲，但征地款?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。

施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進(jìn)行，本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：

1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會簽。

2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

七、研究確定工地例會制度

會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會，施工單位在例會上提交半月報(bào)，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。

×××項(xiàng)目監(jiān)理組 xx××年10月31日

篇9：工地會議紀(jì)要

會議時(shí)間：

會議地址：

主持單位：

與會單位：

會議主要內(nèi)容

在雅泰賓館二樓會議室由監(jiān)理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業(yè)廣場工程第六十二次工地例會，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加，具體內(nèi)容如下：

一、施工單位(江蘇天騰建設(shè)集團(tuán)有限公司)：

(一)上周完成情況：

1、1#樓外架已清理完成。

2、2#樓南面女兒墻，三個(gè)炮樓砼澆搗完成。

3、5#樓東面車庫頂防水完成。

(二)下周計(jì)劃：

1、1#樓塔吊拆除。

2、1#樓觀光電梯基礎(chǔ)完成。

3、1#樓汽車坡道道渣回填。

4、2#樓北面女兒墻完成。

5、2#樓二結(jié)構(gòu)2、3層完成80%。

6、5#樓內(nèi)外墻粉刷完成。

7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。

8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、1#樓沒交房。裝修單位不要進(jìn)場施工。室內(nèi)住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費(fèi)要及時(shí)上交，否則要停水停電。

業(yè)主：1、1#樓室內(nèi)已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內(nèi)由總包、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn)，辦交接手續(xù)。

2、2#樓進(jìn)度安排不快，要搶。

3、東側(cè)地下室頂已清理，正在施工，但室內(nèi)地面要搶，要排入計(jì)劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分，二家內(nèi)部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時(shí)用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。

二、施工單位(陽升建設(shè)集團(tuán)有限公司)：

(一)上周完成情況：

1、3#樓四層拆模完成;清理完成。

2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。

3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準(zhǔn)備澆筑混凝土。

4、4#樓屋面保溫板已到。

(二)下周計(jì)劃：

1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.

2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。

3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網(wǎng)敷設(shè)。

業(yè)主：1、下雨，二個(gè)總包要查屋面漏水情況，有問題及時(shí)修補(bǔ)。

2、4#樓側(cè)墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項(xiàng)目要納入計(jì)劃。

三、消防單位(新世紀(jì)控股公司)：

(一)上周完成情況：

1、2#、3#樓消防水電、防排煙管?樂譜鰲滄?，钨n瓿傘?

2、4#樓濕式報(bào)警閥室安裝，未完成。

3、1#樓五、六層試壓，已完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。

(二)下周計(jì)劃：

1、2#、3#樓水電風(fēng)管道制作、安裝。

2、1#樓試壓，本周內(nèi)完成。

3、4#樓濕式報(bào)警閥式安裝完成，一層?xùn)|側(cè)試壓完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。

5、防火卷簾進(jìn)場制作安裝。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、4#樓一層西側(cè)伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業(yè)主協(xié)調(diào)總包盡快解決。

2、4#樓地下室車庫內(nèi)積水無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

3、2#、3#樓二、三層樓層內(nèi)堆物未全部清理，支架等未拆除。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

4、5#樓地下車庫內(nèi)積水、淤泥較嚴(yán)重，無法施工。請業(yè)主協(xié)調(diào)盡快解決。

5、以上問題已多次口頭或書面向業(yè)主提出，至今未能解決，據(jù)此我司保留工期索賠的權(quán)利。

6、1#樓無水未解決。

業(yè)主：1、進(jìn)度安排模糊，延誤很多，影響其他單位施工，責(zé)任由消防承擔(dān)。 2、2#、3#樓進(jìn)度滯后，排煙安裝進(jìn)度慢，尤其是排煙風(fēng)管制作進(jìn)度太慢，要抓緊。

四、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)施工單位(中航長江)：

(一)上周完成情況：

1、1#樓圓弧BA-BH軸收尾工作已完成95%。

2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。

3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。

4、2#、3#樓測量放線工作已完成。

5、1#、4#樓補(bǔ)片玻璃已到現(xiàn)場，玻璃二次加工已完成。

6、2#、3#樓鋼材已到現(xiàn)場。

(二)下周計(jì)劃：

1、1#樓圓弧收尾工作。

2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。

3、4#樓北立面收尾工作。

4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。

5、2#、3#樓后置埋件安裝。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。

2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設(shè)。(施工安全事宜)

3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。(后置埋件安裝)

4、3#樓16軸至21軸梁部分突出，應(yīng)敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。(后置埋件安裝)

5、墻體施工盡快完成。(影響到鋼龍骨安裝)

應(yīng)甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認(rèn)。

業(yè)主：1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。

2、1#、4#樓底槽要清理干凈，方案確定后施工。

3、2#、3#樓圖紙要抓緊報(bào)上來，業(yè)主已確定，不要再拖，抓緊落實(shí)。

4、吊籃施工現(xiàn)場安全不到位，要加強(qiáng)監(jiān)管。

五、上海中亞：

(一)上周完成情況：

1、所有鋼材全部進(jìn)場，并吊到各工作區(qū)域。

2、采光頂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格玻璃已生產(chǎn)完成。

3、九月八號至十號下雨化學(xué)螺栓不能打。

(二)下周計(jì)劃：

1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。

2、采光頂主梁吊裝完成。

3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。

以上三項(xiàng)需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。

(三)需甲方協(xié)調(diào)的事宜：

1、需總包配合，配16平方二級電箱一只。

2、主入口鋼結(jié)構(gòu)也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎(chǔ)交給我們，我們在11月5日完成。

3、關(guān)于13樓觀光電梯的玻璃安裝及工期事宜，我們發(fā)了份聯(lián)系單，請業(yè)主給予回復(fù)。

業(yè)主：1、進(jìn)度計(jì)劃遲半個(gè)月，后面要搶上來，再過三天圖紙要報(bào)上來，否則予以罰款。

2、圖紙無出圖章，但相關(guān)人員要將字簽好，三天內(nèi)送業(yè)主。

3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯，后做1#樓觀光電梯，因?yàn)樽龌有枰獣r(shí)間。

4、在安裝方面配合及自身安全抓好。

六、浙江五洋(智能化)：

業(yè)主：1#、4#樓要與電信、移動、聯(lián)通統(tǒng)籌管理，有困難與業(yè)主匯報(bào)。

七、監(jiān)理單位(深圳市建明達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司)：

(一)進(jìn)度方面：

1、上周開會衛(wèi)經(jīng)理安排各單位依照業(yè)主既定完成時(shí)間排出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，到今天就收到天騰公司一份大節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間計(jì)劃表，其它單位未有上報(bào)，希望抓緊落實(shí)，要確保業(yè)主既定目標(biāo)和各單位的承諾兌現(xiàn)。

2、對于上周二個(gè)總包單位所報(bào)本周完成計(jì)劃沒有一個(gè)單位圓滿完成，有的節(jié)點(diǎn)要滯后一周時(shí)間，說明我們承建單位所排計(jì)劃存在問題，人、財(cái)、物沒有跟上，工作安排不科學(xué)，計(jì)劃不落實(shí)。如不抓緊調(diào)整，難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由松懈，沒有形成壓力，管理不到位，內(nèi)部銜接有問題，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，工作要細(xì)化。工程進(jìn)展要有計(jì)劃，做到心中有數(shù)，平時(shí)不抓緊，到最后想抓也來不及，所以要加強(qiáng)日?？刂疲行蛲七M(jìn)。

(二)工程質(zhì)量方面：

1、近二天下雨，對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處，總包要安排專人進(jìn)行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外墻不滲水。

2、對于1#、4#樓室內(nèi)及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結(jié)束。

3、2#、3#樓二次結(jié)構(gòu)施工，從開始到現(xiàn)在已反復(fù)強(qiáng)調(diào)過多次，一定要按規(guī)范要求施工，可有些單位就是做不到，如衛(wèi)生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改;構(gòu)造柱頂端植筋，就是遲遲不到位;后塞頂縫用干磚塞;粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實(shí)在行動中。

4、中航長江到現(xiàn)在未將鋁塑板、結(jié)構(gòu)膠檢測報(bào)告報(bào)監(jiān)理，安全玻璃質(zhì)保資料也未報(bào)，今天再強(qiáng)調(diào)一遍，資料不到，幕墻不予驗(yàn)收。

5、江蘇勞特斯空調(diào)進(jìn)場施工，以來什么資料都未報(bào)，下聯(lián)系單、開會強(qiáng)調(diào)無效，再這樣下去，要給予處罰。

6、上海中亞采光頂鋼結(jié)構(gòu)和1#、2#樓觀光電梯主結(jié)構(gòu)材料已進(jìn)場開始施工，要求采光頂鋼結(jié)構(gòu)的鋼柱一定要安裝在現(xiàn)有主體結(jié)構(gòu)的柱頂端，由于是后置埋件，需要打孔植化學(xué)螺栓，打孔時(shí)如砼柱頂個(gè)別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但梁端鋼筋不準(zhǔn)打斷，如何處理進(jìn)一步商定。

7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的，要及時(shí)更換清理，不然驗(yàn)收是通不過的，影響觀感。

8、新世紀(jì)消防要進(jìn)一步抓好2#、3#樓的安裝質(zhì)量，與1#、4#樓相比，在安裝質(zhì)量上有差距，要求現(xiàn)場施工要認(rèn)真交底，加以監(jiān)管和控制，不準(zhǔn)隨意。

(三)安全生產(chǎn)方面：

1、總包單位要加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮專職安全員作用，對于臨邊防護(hù)措施要到位，有責(zé)任監(jiān)督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區(qū)域內(nèi)自身安全工作，要安排專人負(fù)責(zé)，不可麻痹大意，相互推諉。

2、1#樓北側(cè)幕墻施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故;再者雨棚上所有干活人未帶安全帶，臨邊無防護(hù)，存在嚴(yán)重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發(fā)生事故由中航長江承擔(dān)全部責(zé)任。

3、本項(xiàng)目工程正處于收尾階段，要求各相關(guān)單位齊心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)配合，抓好安全，控制質(zhì)量，推進(jìn)工程進(jìn)度，努力完成業(yè)主既定的交房目標(biāo)。

八、建設(shè)單位(連云港深喜嘉瑞寶投資經(jīng)營管理有限公司)：

1、進(jìn)度方面：每家施工單位自制計(jì)劃于總節(jié)點(diǎn)計(jì)劃相差太大。不能找借口，推卸責(zé)任。誰影響進(jìn)度誰承擔(dān)責(zé)任。

2、施工技術(shù)方面：時(shí)間緊，可能有疏忽，但不能故意，對隱蔽工程不能偷工減料，質(zhì)量要保證，不能留隱患，要引起高度重視。業(yè)主工程師和監(jiān)理要嚴(yán)加監(jiān)管。

3、現(xiàn)場安全工作：各施工單位要嚴(yán)加管理，不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。

4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧事，鬧事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態(tài)。

5、明天馬總來現(xiàn)場查看進(jìn)度，要求各單位對人員、材料、資金作統(tǒng)籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)對照大節(jié)點(diǎn)時(shí)間排好、蓋好章報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

6、監(jiān)理和業(yè)主工程師要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管和協(xié)調(diào)，抓好質(zhì)量，加強(qiáng)配合，遇事及時(shí)處理，加強(qiáng)責(zé)任心。

7、下周四中秋節(jié)，一周內(nèi)看各家進(jìn)度執(zhí)行情況。如很好，業(yè)主安排小賀一下。

篇10：工地會議紀(jì)要

時(shí) 間：20__年_月_日9點(diǎn)30分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位劉局主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場工程師：高工

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項(xiàng)目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20__年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

篇11：工地會議紀(jì)要

會議時(shí)間：20__年_月_日9：00

會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由_____公司監(jiān)理，施工單位由_____工程公司施工，______公司設(shè)計(jì);

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

參加單位

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

整理日期：20__年_月_日

篇12：工地會議紀(jì)要

第一期

會議時(shí)間：20__年_月_日

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室

參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長

內(nèi)容：

1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識。

2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

3、特殊工種必須要有上崗證。

4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個(gè)現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

橋(涵)項(xiàng)目部

20__年_月_日

篇13：工地會議紀(jì)要

20XX年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財(cái)智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時(shí)間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議紀(jì)要如下:

1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時(shí)整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財(cái)產(chǎn)安全。

參會人員:

記錄人

審核人

篇14：工地會議紀(jì)要

會議時(shí)間:20**年 ** 月 **日9:00

會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員:詳見會議簽到單

會議主持:陳**

會議主要內(nèi)容:

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

篇15：工地會議紀(jì)要

工程名稱：

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

會議日期： 參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表

篇16：工地會議紀(jì)要

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時(shí)間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實(shí)情處理，如有異味必須做活物試驗(yàn)、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序，分部分項(xiàng)工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報(bào)審表報(bào)我部，驗(yàn)收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項(xiàng)、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項(xiàng)我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實(shí)。

6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必須報(bào)驗(yàn)，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時(shí)用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。

1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計(jì)要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時(shí)間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

篇17：工地會議紀(jì)要

會議時(shí)間：20__年__月__日9：00

會議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：陳__

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，

2、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

五、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

篇18：工地會議紀(jì)要

工程名稱：__縣__小區(qū)工程

會議地點(diǎn)：__

會議時(shí)間：__年__月__日

組織單位：__

主持人：__

會議議題：項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

與會單位及人員：__

一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;

(1)建設(shè)單位;建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。

(2)施工單位;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理;，安全員;，施工員;，質(zhì)檢員;，材料員;，見證員;，資料員;__

(3)監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān);__，總監(jiān)代表;__，質(zhì)量監(jiān)工程師;__，安全監(jiān)理工程師;__。

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán);

(1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人__：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(__縣__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(__市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)__為__縣__小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

(1)項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，__縣__小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。

(2)施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;__縣__小區(qū)工程位于__公路旁，交通便利，施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運(yùn)輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設(shè)單位已為__縣__小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。

(3)建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。

四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

(1)施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

(2)施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。

(3)施工用各種機(jī)械部分已落實(shí)，相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃，機(jī)械的安排能滿足施工要求。

(4)工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃，材料的安排能滿足施工要求。

五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;

(1)施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立，工程也將開工，項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計(jì)劃有安排，把工作做好。

(2)施工所需的各種機(jī)械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場來進(jìn)行現(xiàn)場檢測試運(yùn)行。

(3)材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些，這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進(jìn)行見證檢測的材料先要有計(jì)劃，見證檢測需要一定的時(shí)間，不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

(4)各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安排其相繼進(jìn)場了，這事要落實(shí)。

六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;

(1)監(jiān)理工作范圍;__縣__小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。

(2)監(jiān)理工作內(nèi)容;

1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

2、進(jìn)度控制：通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。

3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢，對分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收，對施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

(3)質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

(4)施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。

七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點(diǎn)及主要議題;

(1)會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設(shè)單位;__、__、__，施工單位;__、__、__、__，監(jiān)理單位;__、__、__。

(2)召開例會的周期、地點(diǎn);會議確定例會定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。

(3)主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

篇19：工地會議紀(jì)要

工程名稱：

時(shí) 間：

會議主持人：

地 點(diǎn)：工地會議室

會議參加人：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

會議主要內(nèi)容

建設(shè)單位：

宣布第一次工地例會開始。

監(jiān)理單位：

一、監(jiān)理公司情況介紹：

二、監(jiān)理的會議制度：

1.監(jiān)理例會參加單位及人員：

監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

2.監(jiān)理例會召開時(shí)間及地點(diǎn)：

3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：

上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。

4.監(jiān)理例會程序：

(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。

(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

(4)總監(jiān)代表總結(jié)。

(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。

三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

旁站項(xiàng)目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。)

五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：

1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。

3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

六、監(jiān)理的責(zé)任：

1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

2.程序責(zé)任。

(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

3.崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。

4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

1.投資控制原則：

(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

2.進(jìn)度控制原則：

(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

(3)應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進(jìn)度。

3.進(jìn)度控制方法：

(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。

(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

(8)計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

4.質(zhì)量控制原則：

(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

5.質(zhì)量控制方法：

(1)對施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。

(2)對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場。

(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

3)對于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

7.對工程資料的管理：

施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

8.對安全工作的要求：

(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。

(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。

(5)對危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。

(6)對危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

(7)施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

(9)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。

(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場施工。

(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

(14)要做好施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

施工單位：

建設(shè)單位：

工程項(xiàng)目監(jiān)理部

建設(shè)單位 監(jiān)理單位

簽字： 簽字：

施工單位

簽字：

篇20：工地會議紀(jì)要

第一次工地會議于__年__月__日下午__在工地會議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表__主持。會議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容(注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-__第5.2.10條規(guī)定：第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面)：

一、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

1、建設(shè)單位代表：

2、項(xiàng)目管理公司：

3、承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系：

項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目副經(jīng)理：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目質(zhì)檢員：

安全員：

4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員：

項(xiàng)目總監(jiān)：

總監(jiān)代表(總監(jiān)助理)：

土建監(jiān)理：

安裝監(jiān)理：造價(jià)監(jiān)理：

安全監(jiān)理：園林綠化監(jiān)理：

市政監(jiān)理：

說明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

1、本工程施工許可證已辦妥;

2、施工合同已簽定;

3、“三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。

四、承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位，各施工班組已經(jīng)全部落實(shí)，所有工程均不分包。

2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備__臺塔吊用于垂直運(yùn)輸，其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成，即可進(jìn)場。

五、會議還形成以下共識

1、現(xiàn)場人員通訊錄、現(xiàn)場總平面布置張貼上墻。

2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻，及時(shí)對照檢查。

3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行，包括對甲供、甲控材料驗(yàn)收。

4、變更簽證：由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場及時(shí)核查，書面簽字確認(rèn)。

六、會議特別聲明

1、會議紀(jì)要對與會各方具有約束力，具有法律意義;

2、會議紀(jì)要如果沒有忠實(shí)地表達(dá)會議的主要內(nèi)容及結(jié)論，請有關(guān)方面在簽收會議紀(jì)要后的`24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部，否則視為全面認(rèn)可;

3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求，會議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀(jì)要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時(shí)回復(fù)。

與會各方代表會簽：我方對以上會議紀(jì)要內(nèi)容無異議，并在會簽欄簽字確認(rèn)。