第一篇：針對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)增值稅的研究論文

1.風(fēng)電產(chǎn)業(yè)增值稅變革歷程

建國以來，我國增值稅稅制共有兩次重大變革，一次是1994年稅制改革，一次是2009年實(shí)施的增值稅轉(zhuǎn)型改革政策，1994年前，電力行業(yè)征收的是產(chǎn)品稅，發(fā)電環(huán)節(jié)按0.01元/kw.h計征，而供電環(huán)節(jié)則按銷售收入的10%計征。1994年后，風(fēng)電行業(yè)按17%的稅率征收增值稅，這大大增加了風(fēng)電行業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為此，在2001年原中國計委的文件中，首次將風(fēng)電列入資源綜合利用稅收優(yōu)惠名錄，風(fēng)電場開發(fā)享受增值稅減半的優(yōu)惠政策。2004年7月1日起，東北三省的裝備制造業(yè)等八個行業(yè)作為增值稅轉(zhuǎn)型試點(diǎn)；2007年7月1日，將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到中部六省26個城市的電力行業(yè)、采掘業(yè)等八大行業(yè)；2008年7月1日，將內(nèi)蒙古自治區(qū)東部五個盟市和四川地震受災(zāi)較嚴(yán)重的地區(qū)納入轉(zhuǎn)型試點(diǎn)范圍；2009年1月1日起，根據(jù)國務(wù)院頒布的增值稅新政策，自2009年1月1日起，在維持現(xiàn)行增值稅稅率不變的前提下，允許全國范圍內(nèi)（不分地區(qū)和行業(yè)）的所有增值稅一般納稅人抵扣其新購進(jìn)設(shè)備所含的進(jìn)項(xiàng)稅額，未抵扣完的進(jìn)項(xiàng)稅額結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣?，F(xiàn)行增值稅征稅范圍中的固定資產(chǎn)主要是機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、工具、器具。因此，轉(zhuǎn)型改革后允許抵扣的固定資產(chǎn)仍然是上述范圍。房屋、建筑物等不動產(chǎn)不能納入增值稅的抵扣范圍。

2.增值稅轉(zhuǎn)型對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的影響效應(yīng)

（一）增值稅轉(zhuǎn)型對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素

（1）增值稅轉(zhuǎn)型能有效降低實(shí)際稅負(fù)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，產(chǎn)業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成很高，即在風(fēng)電的建設(shè)中投資總量大，固定資產(chǎn)占總投資額的比例高，其中風(fēng)電機(jī)組設(shè)備一項(xiàng)就能占到總投資額的70%左右。按照增值稅改制前的生產(chǎn)型增值稅，由于固定資產(chǎn)中的已征稅款不允許抵扣，可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額少，因此風(fēng)電的增值稅實(shí)際稅負(fù)要明顯高于一般行業(yè)，在實(shí)行消費(fèi)型增值稅后，風(fēng)電的實(shí)際稅負(fù)水平開始下降，風(fēng)電企業(yè)的成本將得到有效控制[2]。

（2）增值稅轉(zhuǎn)型可有效提高市場競爭力在能源市場上，風(fēng)電作為新能源與常規(guī)化石能源的煤電相比存在著電網(wǎng)接入、技術(shù)支撐體系和資源評價等諸多的競爭劣勢，生產(chǎn)成本過高導(dǎo)致的電價水平居高不下無疑是最為主要的因素。根據(jù)增值稅改革方案，礦產(chǎn)品增值稅稅率將從13%恢復(fù)到17%，但風(fēng)電項(xiàng)目增值稅按照《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問題的通知》則實(shí)施減半征收的政策即17%減少到8.5%，同時，在增值稅轉(zhuǎn)型前，煤電項(xiàng)目已經(jīng)有進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，風(fēng)電項(xiàng)目幾乎無進(jìn)項(xiàng)可抵扣，因此風(fēng)電項(xiàng)目稅負(fù)遠(yuǎn)高于煤電[3]；增值稅轉(zhuǎn)型后，作為資本有機(jī)構(gòu)成更高的風(fēng)電行業(yè)，在固定資產(chǎn)抵扣這一項(xiàng)上獲益更大，兩者之間的稅負(fù)差距將大為縮小，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在能源市場的弱競爭性將得到有效改善。

（二）不利影響

（1）增值稅轉(zhuǎn)型后風(fēng)電產(chǎn)業(yè)稅負(fù)仍高于其他行業(yè)由于行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和投資結(jié)構(gòu)的不同，增值稅轉(zhuǎn)型對各行業(yè)的稅負(fù)影響并不相同，雖然增值稅轉(zhuǎn)型對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)本身起著降低稅負(fù)的作用，但由于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型前稅負(fù)已經(jīng)較高同時轉(zhuǎn)型后對風(fēng)電降低稅負(fù)的作用力度有限，使得風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的整體稅負(fù)水平仍然高于大部分其他行業(yè)并遠(yuǎn)高于各行業(yè)的平均增值稅水平[4]。

（2）政策利好存在著抵消效應(yīng)按照2001年原中國計委的政策文件，風(fēng)電被列入資源綜合利用稅收優(yōu)惠名錄，風(fēng)電場開發(fā)享受增值稅減半征收的優(yōu)惠政策。增值稅轉(zhuǎn)型后，由于風(fēng)機(jī)等設(shè)備投資在風(fēng)電總投資中占據(jù)著較高比例，在風(fēng)電投產(chǎn)運(yùn)營的初期，增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣政策使得風(fēng)電企業(yè)增值稅應(yīng)繳額幾乎為零，企業(yè)本該享受的減半征收的增值稅優(yōu)惠政策無從體現(xiàn)。

（3）地方政府利益受到一定影響從宏觀角度而言，增值稅轉(zhuǎn)型通過降低風(fēng)電行業(yè)的稅賦對促進(jìn)風(fēng)電發(fā)展起到了積極的推動作用。但是，增值稅轉(zhuǎn)型也同時帶來了較大的利益調(diào)整，在消費(fèi)型增值稅稅制下，由于允許抵扣新購進(jìn)機(jī)器設(shè)備所含的進(jìn)項(xiàng)稅額，風(fēng)電場上繳稅額大幅度降低，地方從風(fēng)能資源開發(fā)中所獲收益大大減少，這很大程度上影響了地方政府對風(fēng)電場建設(shè)的積極性。

（4）加速了地方保護(hù)主義政策的出臺在增值稅轉(zhuǎn)型后，地方政府為了彌補(bǔ)利益上的流失，在實(shí)際的政策執(zhí)行中出現(xiàn)了眾多的地方保護(hù)主義亂象，包括要求風(fēng)電企業(yè)購買當(dāng)?shù)卦O(shè)備；要求風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)在當(dāng)?shù)亟◤S；借各類名義提高或征收新的稅費(fèi)；收取風(fēng)電建設(shè)發(fā)展專項(xiàng)基金等。這些都直接導(dǎo)致了風(fēng)電開發(fā)成本的增加。地方保護(hù)主義的出臺對于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展極為不利。

3.政策建議

（一）加大風(fēng)電的增值稅政策優(yōu)惠力度

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)具有生產(chǎn)運(yùn)營前建設(shè)投資成本高，建成后經(jīng)營成本較低的特點(diǎn)，因此在投產(chǎn)以后增值稅進(jìn)項(xiàng)成本抵扣方面較少，即使按照增值稅率17%減半征收，風(fēng)電成本仍高于常規(guī)的煤電成本，這與國家對風(fēng)電的鼓勵發(fā)展導(dǎo)向相違背。建議對風(fēng)電企業(yè)采取運(yùn)營的最初幾年不征增值稅、或是按照更低的百分比如25%比例征收、或是將風(fēng)電企業(yè)調(diào)整至小規(guī)模納稅人稅率水平等增值稅減免的稅收優(yōu)惠措施[5]。

（二）適時開征風(fēng)能資源使用稅

我國目前開征的資源稅稅目包括原油、天然氣、煤炭等常規(guī)化石能源，但是作為一種能源資源，風(fēng)能資源特別是陸上風(fēng)能資源較為有限，為了體現(xiàn)資源的稀缺性特征，可以對風(fēng)能資源開征資源使用稅[6]，同時，為了與國家鼓勵開發(fā)清潔新能源的能源發(fā)展戰(zhàn)略方向相一致，可以對傳統(tǒng)化石能源征收環(huán)境補(bǔ)償稅以提高風(fēng)能開發(fā)的市場競爭力。在風(fēng)能資源使用稅的征稅上可以采用原油、天然氣方式相同的從價計征方式，在稅率制定上應(yīng)充分考慮增值稅轉(zhuǎn)型對地方政府稅收的減收影響以及相對于傳統(tǒng)化石能源的比較優(yōu)勢；在開征風(fēng)能資源使用稅的同時，由于風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)營成本隨著稅收的開征而增加，可以考慮上調(diào)風(fēng)電企業(yè)的上網(wǎng)電價以保證產(chǎn)業(yè)能夠充分享受增值稅轉(zhuǎn)型帶來的成本下降的發(fā)展機(jī)遇。

（三）增加中央政府的稅收轉(zhuǎn)移支付

除沿海地區(qū)風(fēng)能資源外，我國陸上風(fēng)能資源主要集中在內(nèi)蒙古、青海、甘肅等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，增值稅轉(zhuǎn)型在短期內(nèi)造成的稅收收入銳減對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展是一個不能承受之重，因此，在風(fēng)能資源使用稅短期內(nèi)不能開征的前提下，建議政府將征收的國家財政風(fēng)電增值稅收入按照地方政府的稅收減收情況部分或全部返還給地方財政[7]，用以彌補(bǔ)地方政府在風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)營初期的增值稅損失，從而重獲地方政府對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資支持。

第二篇：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)匯報情況

風(fēng)電產(chǎn)業(yè)匯報情況

一、全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

近年來，世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)日益成熟，單機(jī)容量5MW陸上風(fēng)電機(jī)組、半直驅(qū)式風(fēng)電機(jī)組開始使用，直驅(qū)式風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)廣泛應(yīng)用，目前國際上主流的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已達(dá)到2.5-3MW，采用的是變槳變速的主流技術(shù)，歐洲已批量安裝3.6MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，美國已研制成功7MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，而英國正在研制巨型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組；歐洲規(guī)模化海上風(fēng)電及相關(guān)電網(wǎng)布局開始建設(shè)，并在知識型產(chǎn)品如風(fēng)況分析工具、機(jī)組設(shè)計工具和工程咨詢服務(wù)等方面具有明顯的國際競爭優(yōu)勢。

繼2010年走勢趨緩之后，2011年上半年，世界風(fēng)電市場復(fù)蘇良好并重拾升勢，至2011年6月底，全球風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到215000MW。其中18405MW是2011年前6個月新增容量，比2010年上半年增長15%，2010年上半年僅增加16000MW。位居前五位的風(fēng)電市場是中國、美國、德國、西班牙和印度，五國繼續(xù)占有世界風(fēng)能裝機(jī)容量的大部分份額，占全球風(fēng)電裝機(jī)容量74%。

從全球風(fēng)電市場的區(qū)域發(fā)展情況來看，世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心已由歐洲向亞洲和北美洲轉(zhuǎn)移。歐洲風(fēng)電總裝機(jī)容量所占比重由2007年的59.6%下降至2009年的46.2%，繼而下降至2010年的43.7%，而北美洲地區(qū)則由2007年的19.4%上升至2010年的22.5%，亞洲地區(qū)則由2007年的16.5%上升至2010年的31.1%。2004年，歐洲占據(jù)世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量70.7%的份額，如今歐洲已喪失其壟斷地位，2010年，歐洲占世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量的比重為27.0%，北美洲為16.7%，亞洲為54.6%，非洲為0.4%，亞洲已占據(jù)世界風(fēng)電新增裝機(jī)容量一半多份額。但是，毋庸置疑，歐洲仍然是世界上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為成熟的區(qū)域。

據(jù)預(yù)測，到2011年底，世界風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)240GW，將占全球電力需求的近3%。在2011年下半年，預(yù)計全球?qū)⒃僭黾幽芰?5500MW，使年裝機(jī)容量達(dá)到43900MW，而2010年為37642MW。

二、國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢

“十一五”以來，在《可再生能源法》和有關(guān)配套政策的推動下，我國可再生能源發(fā)展很快，特別是風(fēng)電發(fā)展取得了舉世矚目的成績，風(fēng)電新增裝機(jī)容量連續(xù)多年翻番增長，已經(jīng)成為全球風(fēng)電裝機(jī)最多的國家。風(fēng)電裝備制造能力快速提高，已經(jīng)具備了1.5兆瓦以上各類技術(shù)類型、多種規(guī)格產(chǎn)品的制造能力，基本滿足了我國陸地和海上風(fēng)電開發(fā)需要，并正在走向國際市場。

隨著風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新能源發(fā)展的形勢發(fā)生了很大變化。全社會對新能源發(fā)展的關(guān)注度顯著提高了，國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)投資新能源的積極性很高，可以說已經(jīng)形成了千軍萬馬會戰(zhàn)新能源的局面。但是一些風(fēng)能資源豐富地區(qū)出現(xiàn)了風(fēng)電盲目建設(shè)的問題，有些項(xiàng)目建成后不能正常并網(wǎng)發(fā)電，因此，國家能源局要求地方對風(fēng)電開發(fā)制定計劃，提出計劃的依據(jù)是風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃、前期工作、電力市場和并網(wǎng)條件。

“十二五”期間，我國風(fēng)電發(fā)展將呈現(xiàn)三大趨勢。一是裝機(jī)容量呈平穩(wěn)增長，海上風(fēng)電份額加大。中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會副主任由于前幾年的高速發(fā)展，國內(nèi)總量已經(jīng)很大，在未來的幾年里，裝機(jī)容量將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。2011—2015年期間，中國的風(fēng)電市場以平均每年15～20GW之間的速度增長，其中海上風(fēng)電平均每年新增1GW左右。二是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組大型化，成本出現(xiàn)大幅降低。目前，華儀電氣公告稱其擬將近期增發(fā)所募資金用于開發(fā)6MW風(fēng)機(jī)，華銳風(fēng)電已開始對10MW風(fēng)機(jī)的研發(fā)。此外，隨著風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的改進(jìn)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組將越來越便宜和高效;項(xiàng)目開發(fā)成本也會隨著融資成本的降低和開發(fā)商日漸豐富的經(jīng)驗(yàn)而相應(yīng)下降;而風(fēng)力發(fā)電機(jī)組可靠性的改進(jìn)也將減少運(yùn)行維護(hù)所產(chǎn)生的平均成本。而目前，國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的主流機(jī)型為1.5MW風(fēng)機(jī)。三是風(fēng)電制造商進(jìn)入整合階段，利潤向開發(fā)商轉(zhuǎn)移。截至目前，中國已有超過80家整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，其中，排名前三位的華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東汽在我國風(fēng)電市場的累計市場份額已達(dá)到56%，排名前10位的企業(yè)累計市場份額達(dá)到85%，而后60余家企業(yè)，僅有3.9%的市場份額。目前一部分中小企業(yè)已經(jīng)退出，還有一些企業(yè)正在醞釀退出。隨著市場的進(jìn)一步整合，風(fēng)電行業(yè)的價值天平也越發(fā)向風(fēng)電開發(fā)商傾斜，發(fā)電集團(tuán)的整合讓獨(dú)立風(fēng)機(jī)制造商能分到的市場蛋糕越來越小。

三、我縣風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況

我縣阜寧風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園經(jīng)過“十一五”期間的艱苦創(chuàng)業(yè)與發(fā)展目前已初具規(guī)模，風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)隨著葉片、塔筒、新材料、法蘭、螺栓等項(xiàng)目的進(jìn)駐已經(jīng)初步形成產(chǎn)業(yè)鏈條，并在全國具有一定的知名度。在“十二五”開局之年，園區(qū)按照國家“十二五”規(guī)劃綱要提出的發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力——培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求并結(jié)合自身優(yōu)勢，提出了重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、增粗產(chǎn)業(yè)鏈條的戰(zhàn)略規(guī)劃。

經(jīng)過幾年的努力目前風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成，新疆金風(fēng)科技股份有限公司投資的天和風(fēng)電葉片江蘇有限公司、上海電氣集團(tuán)、北京海亞集團(tuán)、日本山口株式會社合資建設(shè)的世界一流的風(fēng)機(jī)塔筒專業(yè)制造工廠——江蘇神山風(fēng)電設(shè)備制造有限公司在成為園區(qū)的納稅大戶的同時也為風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園打響了知名度。目前兩家公司都在加快產(chǎn)品更新步伐。天和風(fēng)電本月已停止生產(chǎn)1.5MW葉片，集中精力調(diào)試2.5MW生產(chǎn)模具，預(yù)計11月份開始生產(chǎn)2.5MW葉片?？偼度?億元的3兆瓦、6兆瓦葉片和材料研發(fā)與檢測中心即將啟動，發(fā)展前景良好。神山風(fēng)塔從11月份開始生產(chǎn)以2MW塔筒為主。1-10月份累計生產(chǎn)1.5MW塔筒76套、2MW塔筒77套。3兆瓦-5兆瓦風(fēng)機(jī)塔筒和海上風(fēng)電鋼樁項(xiàng)目即將啟動，增長勢頭強(qiáng)勁。在建的還包括長江三峽新能源集團(tuán)公司下屬的國水投資集團(tuán)包頭風(fēng)電科技有限公司投資的風(fēng)電法蘭項(xiàng)目、北京京冶軋機(jī)軸承有限公司投資的國內(nèi)首家大型海上風(fēng)電軸承項(xiàng)目、天津中成新高強(qiáng)度緊固件有限公司投資的風(fēng)電螺栓項(xiàng)目、北京三得普華科技有限責(zé)任公司投資的三得普華智能電力項(xiàng)目等等。

第三篇：某市風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

×××旗風(fēng)電產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

一、×××風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基本概況

風(fēng)能是一種可再生清潔能源，開發(fā)技術(shù)比較成熟，商業(yè)化發(fā)展前景良好?！痢疗祜L(fēng)能資源十分豐富，且具有分布廣泛、穩(wěn)定性高、持續(xù)性好的風(fēng)能品位，開發(fā)風(fēng)電的自然條件也是最好的，是××市優(yōu)質(zhì)風(fēng)能富集區(qū)。

近年來，神×集團(tuán)、大×集團(tuán)、××電力投資、××能源等大批實(shí)力雄厚的央企來我旗投資，開發(fā)寶貴的風(fēng)能資源。截止201×年×月底，我旗已有×戶風(fēng)電企業(yè)，其中：×戶企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營，×戶企業(yè)處于項(xiàng)目審批階段，累計完成固定資產(chǎn)投資×億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元，總裝機(jī)容量×萬千瓦，年發(fā)電量×億度。風(fēng)電行業(yè)稅收連續(xù)三年快速增長，是××局的第二大支柱稅源。

二、制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素

1.各級政府對風(fēng)電企業(yè)的政策扶持力度不夠，準(zhǔn)入門檻較高。一是風(fēng)電企業(yè)的電力生產(chǎn)缺乏國家優(yōu)惠信貸政策支持。二是國家對風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)財政補(bǔ)貼力度不大。三是風(fēng)電行業(yè)準(zhǔn)入門檻高、審批時間長。目前，在我旗境內(nèi)投資風(fēng)電場全部是央企和地方大型國有企業(yè)，實(shí)力較弱的民營企業(yè)和國外投資者則受到政策的限制，難以取得發(fā)改委的批文，幾乎不能進(jìn)入風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。四是可再生能源電價補(bǔ)貼不能及時足額撥付。

2.電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)難以滿足風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

近年來我旗風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，但電網(wǎng)的整體規(guī)劃和建設(shè)與風(fēng)電發(fā)展速度不匹配，電網(wǎng)系統(tǒng)接納能力有限，不能及時并入電網(wǎng)銷售，造成風(fēng)電資源的浪費(fèi)，限電現(xiàn)象嚴(yán)重影響風(fēng)電企業(yè)發(fā)展。201×，我旗風(fēng)電場正常年發(fā)電等效可利用時間為2600—2800小時，實(shí)際發(fā)電可利用時間為2000—2500小時，限電影響企業(yè)發(fā)電量年平均約為20%，風(fēng)電企業(yè)受到嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。目前電力輸出問題已成為制約風(fēng)電企業(yè)發(fā)展的瓶頸，是風(fēng)電企業(yè)自身無力解決的最大問題。

3.風(fēng)電企業(yè)運(yùn)營成本高昂。

風(fēng)電行業(yè)具有固定資產(chǎn)投入較大、資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長、經(jīng)濟(jì)效益較慢等特點(diǎn)。我旗的×家風(fēng)電普遍存在以下問題：

一是風(fēng)電企業(yè)的前期建設(shè)階段固定資產(chǎn)投入較大，后期固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用大、比例高，火電成本中折舊費(fèi)用比重為20—22%，而風(fēng)電成本中折舊費(fèi)用比重卻高達(dá)70%以上，且設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用居高不下。

二是風(fēng)電企業(yè)發(fā)電成本和上網(wǎng)電價偏高。與國外平均水平相比，我國風(fēng)電企業(yè)的發(fā)電成本和上網(wǎng)電價是比較高的。風(fēng)力發(fā)電受季節(jié)影響較大，風(fēng)電容量系數(shù)低、發(fā)電量小。在相同容量條件下，風(fēng)電年發(fā)電量僅相當(dāng)于火電的二分之一，風(fēng)電企業(yè)的成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于火電成本。我旗的×家風(fēng)電企業(yè)平均上網(wǎng)電價0.51元/千瓦時，其中：××風(fēng)電公司上網(wǎng)電價0.53元/千瓦時，×××風(fēng)力發(fā)電公司上網(wǎng)電價0.488元/千瓦時，風(fēng)電遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于火電上網(wǎng)電價。

三是資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長，財務(wù)費(fèi)用較高。風(fēng)電屬于國家鼓勵發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)，但目前大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)的融資模式仍然以銀行常規(guī)商業(yè)信貸為主,執(zhí)行一般競爭性領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資貸款利率，貸款周期期較短，一般為6—10年，風(fēng)電成本回收周期長,屬長線投資產(chǎn)業(yè), 前期建設(shè)階段企業(yè)所負(fù)擔(dān)的利息較高，投產(chǎn)后造成風(fēng)電企業(yè)財務(wù)費(fèi)用較高。此外，風(fēng)電每千瓦的投資為8000元左右，高出火電2－3倍，金融機(jī)構(gòu)要求必須有第三方連帶責(zé)任擔(dān)保，使風(fēng)電企業(yè)融資更加困難，嚴(yán)重影響了風(fēng)電企業(yè)的市場競爭力。

4.風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足，未掌握風(fēng)電設(shè)備的核心技術(shù)。我國風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力不足，風(fēng)電機(jī)組核心部件研發(fā)一直沒有取得突破進(jìn)展。雖然我國大型風(fēng)電設(shè)備已擺脫了全部進(jìn)口，但風(fēng)電設(shè)備的核心技術(shù)仍然受制于人，價位高昂的核心部件依賴進(jìn)口也是造成風(fēng)電成本較高的原因之一。此外，我們也缺乏高素質(zhì)的風(fēng)電技術(shù)人才和管理人才，許多風(fēng)電場每年需花巨資聘請外籍技術(shù)人員對風(fēng)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

5.風(fēng)電企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策難度較大。

一是增值稅優(yōu)惠政策不明顯。根據(jù)財稅【2008】156號文件規(guī)定，目前大多數(shù)風(fēng)電企業(yè)享受增值稅即征即退50%的優(yōu)惠政策，即通常所說的增值稅兩免三減半或三免三減半，但是風(fēng)電企業(yè)沒有燃料等增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。風(fēng)電企業(yè)的發(fā)電成本80％－90％是由固定資產(chǎn)折舊和財務(wù)費(fèi)用構(gòu)成，增值稅幾乎沒有可抵扣的內(nèi)容。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，火電的實(shí)際稅負(fù)率是8.6%，風(fēng)電的實(shí)際稅負(fù)在8.5%，風(fēng)電與火電稅負(fù)不分高下，沒有體現(xiàn)可再生資源利用應(yīng)有的政策激勵。

二是所得稅減免政策不適宜風(fēng)電發(fā)展。《財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署關(guān)于西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策問題的通知》（財稅【2001】202號文件）和《國家稅務(wù)總局落實(shí)西部大開發(fā)稅收政策具體實(shí)施意見的通知》（國稅發(fā)【2002】47號文件）的規(guī)定，2008年1月1日以前開工立項(xiàng)的享受兩免三減半，即自取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅起第一年至第二年免征企業(yè)所得稅，第三至第五年按15%的西部大開發(fā)優(yōu)惠稅率減半征收。《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第27條及《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第87條規(guī)定，2008年1月1日以后開工立項(xiàng)的享受三免三減半，即自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅起，第一年至第三年免征企業(yè)所得稅，第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。

國家對西部地區(qū)新建的電力企業(yè)在2010年前給予兩免三減半及15％稅率的優(yōu)惠政策，由于風(fēng)電企業(yè)投資巨大，融資額度高，折舊費(fèi)和財務(wù)費(fèi)用幾乎占風(fēng)電經(jīng)營成本的85%，導(dǎo)致企業(yè)前期負(fù)擔(dān)過大，基本難以實(shí)現(xiàn)利潤。而這段時間企業(yè)正處于企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的前期減免階段，減免額度過低，導(dǎo)致部分企業(yè)很難真正享受到優(yōu)惠政策。

三是風(fēng)電企業(yè)增值稅即征即退政策執(zhí)行難度大。目前，我旗的風(fēng)電企業(yè)能夠每月按時全額繳納增值稅，但是現(xiàn)行的即征即退政策對何時返還風(fēng)電企業(yè)50%的增值稅款沒有明確的時間限制，且企業(yè)在辦理即征即退業(yè)務(wù)時需要向財政局、國稅局等多個部門遞交申請，退稅周期較長，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

6.稅收管轄權(quán)缺失，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)管理職能難以實(shí)現(xiàn)。目前，我旗成立的風(fēng)電企業(yè)大多屬于國家大型電力企業(yè)，這些企業(yè)的工商注冊地點(diǎn)大多在外地，而在生產(chǎn)經(jīng)營地進(jìn)行稅務(wù)登記，其財務(wù)核算方式大多采取總部統(tǒng)一核算（即報賬制核算），既不在當(dāng)?shù)睾怂?，也不在?dāng)?shù)亻_戶。在這種經(jīng)營模式下，企業(yè)可能采取在不同地區(qū)和企業(yè)間轉(zhuǎn)移稅收收入。同時由于其異地核算，造成稅務(wù)機(jī)關(guān)難以對其賬務(wù)核算情況進(jìn)行監(jiān)管，日常管理職能難以實(shí)現(xiàn)。如在稅款征收方面，容易造成稅款不能及時開票入庫，影響征收及時性和財政收入穩(wěn)定性。

三、進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

根據(jù)國家發(fā)改委規(guī)劃，到2020年，我國風(fēng)電總裝機(jī)容量將達(dá)到2000—3000萬千瓦。根據(jù)目前開發(fā)態(tài)勢，這一數(shù)字肯定會被突破，預(yù)計屆時將達(dá)到6000萬千瓦以上?！痢疗熳鳛榍钒l(fā)達(dá)地區(qū)，充分利用豐富的風(fēng)能資源，大力發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)可以有效地促進(jìn)我旗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善農(nóng)牧民的生活現(xiàn)狀。

1.政府應(yīng)進(jìn)一步完善風(fēng)電相關(guān)政策，并確保政策的完整性與連續(xù)性。風(fēng)力發(fā)電對改善地方環(huán)境，優(yōu)化資源配臵，優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)卻有著不可估量的作用。在有風(fēng)源的地區(qū)，風(fēng)力發(fā)電是未來能源的發(fā)展方向，建議政府有關(guān)主管部門進(jìn)一步完善對企業(yè)入駐、融資、環(huán)境治理、人才引進(jìn)、就業(yè)等方面出臺相應(yīng)綜合配套政策。一是對風(fēng)電設(shè)備制造商補(bǔ)貼。二是對風(fēng)電投資者和生產(chǎn)者進(jìn)行直接補(bǔ)貼。三是對使用風(fēng)電的電價給予補(bǔ)貼。

2.加快電網(wǎng)建設(shè)，保障風(fēng)電接入和輸出通道暢通。

風(fēng)電企業(yè)遠(yuǎn)離變電站和中心城鎮(zhèn)，且輸變電線路建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用高昂，需要地方政府和電網(wǎng)公司密切協(xié)調(diào)配合，對現(xiàn)有電網(wǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃、升級改造和擴(kuò)建，提高電網(wǎng)的等級，增建新的輸電線路，保證風(fēng)電企業(yè)大規(guī)模輸出電力，滿足風(fēng)電發(fā)展的需要。

電網(wǎng)滯后是風(fēng)電發(fā)展的最大瓶頸制約，當(dāng)前風(fēng)電場接入電網(wǎng)系統(tǒng)配套設(shè)施相對滯后與風(fēng)電裝機(jī)快速增長的矛盾日益凸顯。按照自治區(qū)“建設(shè)大基地、融入大電網(wǎng)”的風(fēng)電發(fā)展思路，各級政府制定和完善激勵政策，加快電網(wǎng)建設(shè)，為風(fēng)電進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造巨大空間。因此，要加快電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)，制定強(qiáng)制性電網(wǎng)配套接納比例，保障輸出。尤其是對于當(dāng)前限電企業(yè)不能全負(fù)荷生產(chǎn)，建議政府和電力部門聯(lián)系，放寬電力上網(wǎng)限額，盡可能的使企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時加大招商力度，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增加用電負(fù)荷。

3.創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化征管條件，促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。風(fēng)電對于地方經(jīng)濟(jì)的來動作用不是短期能夠顯現(xiàn)的，因此建議政府在引進(jìn)風(fēng)電企業(yè)時，著眼于地方經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展，將重點(diǎn)放在為風(fēng)電企業(yè)服好務(wù)上，吸引更多的風(fēng)電企業(yè)來我旗投資建場。

一是建議有關(guān)部門進(jìn)一步完善風(fēng)電企業(yè)增值稅和企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策，使風(fēng)電企業(yè)在享受國家優(yōu)惠政策時減少審批流程，及時返還應(yīng)退稅額。

二是督促企業(yè)就地經(jīng)營，就地辦證，就地核算，就地納稅。政府部門在招商引資過程中應(yīng)該調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，要多引進(jìn)具有法人資格的企業(yè)。在企業(yè)創(chuàng)辦時做到在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行法人注冊、當(dāng)?shù)氐怯洝?dāng)?shù)乇ｋU、貸款、核算，便于加強(qiáng)稅收征管。

三是強(qiáng)化稅收征管，積極探索風(fēng)電企業(yè)管理新思路。面對風(fēng)電企業(yè)征管難的問題，只有加強(qiáng)稅收征管，創(chuàng)新管理模式，才能應(yīng)對稅收新情況的挑戰(zhàn)。要以提高納稅人依法納稅意識為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格管理為手段，建立多部門協(xié)調(diào)互動的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化和完善征管措施，堵塞征管漏洞。

第四篇：風(fēng)電管理技術(shù)論文

項(xiàng)目策劃在風(fēng)力發(fā)電建設(shè)中的運(yùn)用研究

劉小云

華電寧夏寧東風(fēng)電有限公司(銀川市新昌西路時代之星1#樓 郵編 750002)

摘要

近年來我國的新能源開發(fā)政策和風(fēng)力發(fā)電市場蓬勃發(fā)展，國內(nèi)業(yè)主紛紛搶占風(fēng)力資源開發(fā)建設(shè)風(fēng)電市場。在此過程中，開發(fā)建設(shè)風(fēng)電的關(guān)鍵一步---項(xiàng)目策劃的工作在整個風(fēng)電建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。作為新型能源，且清潔環(huán)保，具有極高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在開發(fā)建設(shè)施工過程中，為保證工程質(zhì)量，優(yōu)化建設(shè)工期，確保工程“創(chuàng)優(yōu)”，確定運(yùn)用項(xiàng)目策劃的方法和理論對整個風(fēng)電施工建設(shè)的有效管理。

本論文將項(xiàng)目策劃的理論和方法運(yùn)用于風(fēng)電建設(shè)的管理之中，通過對施工管理內(nèi)容和要素進(jìn)行分析總結(jié)，建立“四個策劃”的施工管理框架，闡明如何利用項(xiàng)目策劃保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量以及提高項(xiàng)目施工管理的效率以達(dá)到高水平的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目的?！八膫€策劃”體系的建立到整個運(yùn)行過程都是運(yùn)用了項(xiàng)目策劃的方法和原理。能有效的管理風(fēng)電建設(shè)的整個周期。實(shí)踐證明，在華電寧夏寧東風(fēng)電有限公司一期工程通過項(xiàng)目策劃的有效運(yùn)用，風(fēng)電工程建設(shè)質(zhì)量得到了保證，實(shí)現(xiàn)了“高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)行優(yōu)，爭國優(yōu)”的預(yù)期目標(biāo)，為公司大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電市場奠定了基礎(chǔ)，為今后在風(fēng)力發(fā)電開發(fā)施工建設(shè)中運(yùn)用項(xiàng)目策劃理論和方法對施工建設(shè)質(zhì)量達(dá)到高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力 發(fā)電 項(xiàng)目 策劃 運(yùn)用

引言

在全球溫室氣體效應(yīng)狀況下，氣候變暖；風(fēng)能作為一種清潔的可再生的能源。越來越受到世界各國的重視。7 其蘊(yùn)量巨大，全球風(fēng)能約為2.74X10兆瓦，其中可利用的風(fēng)能為2X10兆瓦，比地球上可開發(fā)的水能總量還要大十倍?，F(xiàn)在風(fēng)能發(fā)電成本已經(jīng)下降到1980年的1/5。隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，風(fēng)能市場也迅速的發(fā)展起來。近年來由于煤炭價格居高不下，風(fēng)能發(fā)電在商業(yè)上完全可與燃煤發(fā)電競爭。中國未來發(fā)展面臨巨大的能源瓶頸制約，而我國風(fēng)能資源十分豐富，分部面廣，可開發(fā)利用的風(fēng)能資源總量達(dá)2.53億千瓦，因而風(fēng)電有望成為解決我國能源和電力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略最現(xiàn)實(shí)的途徑之一，而我國政府對風(fēng)力發(fā)電開發(fā)也制定了相應(yīng)的鼓勵措施和優(yōu)惠政策，到2020年我國風(fēng)電裝機(jī)容量有望達(dá)到1億千瓦時，風(fēng)力發(fā)電前景是非常光明的。項(xiàng)目策劃是風(fēng)電建設(shè)不可缺少的一環(huán)，未來很長一段時間風(fēng)電場的開發(fā)無疑是巨大的。目前，在我國內(nèi)蒙古、河北、寧夏等地區(qū)有多家風(fēng)電場已開發(fā)或正在開發(fā)，在十二五期間國家對新能源的開發(fā)建設(shè)加大扶持力度，以節(jié)能、環(huán)保、利用可再生資源等的優(yōu)勢，具有良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；由于風(fēng)場建設(shè)多是在風(fēng)資源豐富的偏遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)和沿海地帶。施工氣候條件惡劣，這就要求在項(xiàng)目實(shí)施前要對整個施工過程進(jìn)行分析，找到工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并進(jìn)行項(xiàng)目策劃，擬實(shí)施控制措施，達(dá)到工程建設(shè)預(yù)期的目標(biāo)。目前風(fēng)電建設(shè)在國內(nèi)還處于新興行業(yè)，風(fēng)電建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)還不成熟，有必要對風(fēng)電建設(shè)的方法和控制手段進(jìn)行探索與研究。

本文以項(xiàng)目策劃理論的應(yīng)用研究，解決建設(shè)中問題的思路入手，論證項(xiàng)目策劃在風(fēng)電建設(shè)中的必要性，并通過分析論證項(xiàng)目策劃在整個建設(shè)過程中的重要性。

借以達(dá)到方案目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃就是通過調(diào)查

研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建

一、項(xiàng)目策劃概述

項(xiàng)目策劃是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維過設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個問程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析的決定總結(jié)起來，對未來起到指導(dǎo)和控制作用，最終和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值 1 主要反映在以下幾個方面：

1、有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高；

2、有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營成本的關(guān)系；

3、有利于提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；

4、有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期；

5、有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等。

二、項(xiàng)目策劃的過程

工程項(xiàng)目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實(shí)質(zhì)是知識管理的工程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫組合和整理，而形成新的的知識。工程項(xiàng)目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面的知識。如：組織知識，管理知識，經(jīng)濟(jì)知識，技術(shù)知識，設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。

三、項(xiàng)目策劃的原則

1、可行性原則: 項(xiàng)目策劃，考慮最多的可行性原則，項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意要經(jīng)得住事實(shí)的檢驗(yàn)。

2、創(chuàng)新性原則: 創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，在傳統(tǒng)理念的基礎(chǔ)上要有所創(chuàng)新。

3、無定勢原則

世界萬物都處在一個變化的氛圍之中，沒有無運(yùn)動變化的事物，事物就是在這種運(yùn)動中的作用下發(fā)展的。工程項(xiàng)目在施工建設(shè)實(shí)施階段也是一天一個樣，在不斷地變化與運(yùn)行中。

4、價值性原則: 項(xiàng)目策劃是按照價值性原則來進(jìn)行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。

5、集中性原則:

如在施工建設(shè)中，集中優(yōu)勢施工隊伍對關(guān)鍵路徑上的施工作業(yè)施工，成為工程建設(shè)施工計劃的得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。運(yùn)用這一原則，主要弄清以下幾點(diǎn)點(diǎn)：（1）辨認(rèn)關(guān)鍵路徑施工作業(yè)計劃的難易程度；（2）關(guān)鍵路徑施工作業(yè)計劃與非關(guān)鍵路徑施工作業(yè)的關(guān)系，相互影響程度。（3）與非關(guān)鍵路徑相比要集中優(yōu)勢資源（人，才，物）投入關(guān)鍵路徑施工作業(yè)計劃上。

6、信息性原則: 信息是工程建設(shè)項(xiàng)目的起點(diǎn)，具體來說，包括以下幾項(xiàng)要求：

（1）收集原始信息力求全面。不同地區(qū)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的信息分布的密度是不均勻的，信息生存量的大小也不相同，因此，在收集原始信息時，范圍要廣，防止信息的短缺與遺漏。（2）收集原始信息要可靠真實(shí)。原始信息一定要可靠、真實(shí)，要經(jīng)過一個去偽存真的過程。脫離實(shí)際的浮夸信息對項(xiàng)目策劃來說毫無用處，一個良好的項(xiàng)目策劃是建立在真實(shí)、可靠的原始信息之上。（3）信息加工要準(zhǔn)確及時。市場是變化多端的。信息也是瞬息變化的，過去的信息可能在現(xiàn)在派不上用場，現(xiàn)在的信息可能在將來毫無用處，因此對于一個項(xiàng)目的策劃人來說，掌握信息的時空界限，及時的對信息加以分析，指導(dǎo)最近的行動，從而使策劃效果更加完善。（4）保持信息的連續(xù)性。任何活動本身都具有系統(tǒng)性與連續(xù)性，尤其作為策劃的一個具體分支—項(xiàng)目策劃更是如此，對一事物各個階段的信息連續(xù)收集，從而是項(xiàng)目策劃更具有彈性，在未來變化的市場中，更有回旋余地。

四、風(fēng)力發(fā)電建設(shè)與項(xiàng)目策劃

風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)的開始之初就是項(xiàng)目的實(shí)施策劃，以及對項(xiàng)目實(shí)施后如何進(jìn)行全面的控制管理。

風(fēng)力發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目策劃，就是在對風(fēng)電項(xiàng)目有了基本的了解、理解和相對準(zhǔn)確的把握后，對項(xiàng)目從勘察設(shè)計到施工及驗(yàn)收移交、審計決算整個實(shí)施過程的相對具體、明晰的安排；對進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等做到心中有數(shù)、正確處理、積極應(yīng)對。

風(fēng)電項(xiàng)目的了解主要是對風(fēng)電項(xiàng)目的基本情況，如決策的背景、工程的規(guī)模、主要的特點(diǎn)、建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，建設(shè)環(huán)境、地理氣候等客觀方面內(nèi)容的了解。風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的理解和把握則是在對決策者的意圖、意志的領(lǐng)會和研判并確定預(yù)期目標(biāo)后對工作內(nèi)容進(jìn)一步剖析和分解任務(wù)，使之具體化、形態(tài)化和簡明化，對重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決思路或合理避讓等主觀方面的理解和把握。對實(shí)施過程相對具體、明晰的安排不是指每天事務(wù)性的安排，而是對重要事項(xiàng)作出的安排或決定，如施工準(zhǔn)備與組織策劃、安全文明施工策劃、工程質(zhì)量工藝策劃、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、施工組織總設(shè)計和施工監(jiān)理規(guī)劃大綱等；從而對進(jìn)度、質(zhì)量、成本的構(gòu)成和控制、對實(shí)施中可能發(fā)生的問題做到心中有數(shù)是策劃的目的和成果。

對項(xiàng)目的理解和把握是對項(xiàng)目進(jìn)行策劃的基礎(chǔ)和重要前提條件，也是項(xiàng)目能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目基本是自負(fù)盈虧自籌資金建設(shè)的項(xiàng)目，不同于其它建設(shè)項(xiàng)目，其實(shí)現(xiàn)的直接目標(biāo)就是“盈利”，要具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

五、風(fēng)力發(fā)電建設(shè)策劃的內(nèi)容

1、施工準(zhǔn)備與組織策劃

為實(shí)現(xiàn)風(fēng)電工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，突破傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)滯后的做法，本著超前細(xì)化管理職能的原則，在項(xiàng)目籌建初期，為適應(yīng)當(dāng)前施工準(zhǔn)備，設(shè)立與工程建設(shè)管理相適應(yīng)的管理部門，通過規(guī)章制度，明確部門工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，為工程順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

同時，對施工準(zhǔn)備策劃工作予以高度重視、進(jìn)行進(jìn)一步提高風(fēng)電工程管理水平。在項(xiàng)目實(shí)施之初要進(jìn)行、施工準(zhǔn)備與組織策劃。

（1）工程施工準(zhǔn)備策劃的指導(dǎo)思想

風(fēng)電工程施工準(zhǔn)備策劃的指導(dǎo)思想是：把握項(xiàng)目建設(shè)形勢，系統(tǒng)分析工程建設(shè)的資源條件，致力于工程施工準(zhǔn)備管理創(chuàng)新，針對施工準(zhǔn)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面超前策劃，形成以“創(chuàng)優(yōu)策劃為中心、安全文明策劃為基礎(chǔ)、質(zhì)量工藝策劃為根本、管理創(chuàng)新策劃為手段、進(jìn)度造價控制策劃為保證”的工程施工管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化以項(xiàng)目法人為主導(dǎo)的工程施工準(zhǔn)備指導(dǎo)思想。

（2）工程施工準(zhǔn)備策劃的目標(biāo) 工程施工準(zhǔn)備策劃目標(biāo)是：力求通過全面、系統(tǒng)、超前、創(chuàng)新的施工準(zhǔn)備策劃工作，做到“制度健全、職責(zé)清晰、方案超前、措施縝密、執(zhí)行有力”，為工程開工建設(shè)奠定良好的管理基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)“機(jī)組高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)‘行優(yōu)’工程?！钡墓こ探ㄔO(shè)目標(biāo)。（3）風(fēng)電工程施工準(zhǔn)備策劃主要內(nèi)容

a建立 “五制”為核心的制度體系，確保工程行為規(guī)范化。

風(fēng)電工程施工準(zhǔn)備中應(yīng)全面落實(shí)以項(xiàng)目法人責(zé)任制為核心的“五制”管理，依據(jù)國家風(fēng)電建設(shè)現(xiàn)行的法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目法人單位有關(guān)工程建設(shè)的制度要求，超前制定工程建設(shè)管理制度匯編、招評標(biāo)管理辦法、物資管理辦法、工程結(jié)算管理辦法、財務(wù)現(xiàn)金管理辦法、檔案信息管理辦法等相關(guān)管理制度，規(guī)范工作程序，明確職責(zé)權(quán)限，保證工程管理規(guī)范、有序，為工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

特別是工程管理程序，應(yīng)根據(jù)風(fēng)電工程的管理特點(diǎn)，制訂詳實(shí)可行的管理程序，切實(shí)滿足工程管理需要，規(guī)范工程各參建單位的質(zhì)量行為，明確各參建單位的職責(zé)和權(quán)限，統(tǒng)一規(guī)劃監(jiān)理典型表格，實(shí)現(xiàn)工程資料一次成型歸檔；規(guī)范施工單位報表形式和深度，實(shí)現(xiàn)工程精細(xì)化管理。

b健全施工準(zhǔn)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)組織保障

全面系統(tǒng)組織，召開施工準(zhǔn)備策劃的專題討論會議，明確施工準(zhǔn)備策劃的部門職責(zé)和構(gòu)成體系，最終確立 “四位一體”的工程施工準(zhǔn)備策劃體系。

c科學(xué)編制施工準(zhǔn)備措施體系，實(shí)現(xiàn)措施保障 高度重視施工準(zhǔn)備總體策劃，全面推進(jìn)施工準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)對工程創(chuàng)優(yōu)策劃、安全文明管理策劃、質(zhì)量工藝管理策劃、施工組織設(shè)計大綱、監(jiān)理規(guī)劃大綱分別進(jìn)行策劃，制訂詳細(xì)實(shí)施方案，為工程建設(shè)的規(guī)范有序推進(jìn)鋪平道路。

2、工程創(chuàng)優(yōu)策劃

施工準(zhǔn)備之初，根據(jù)風(fēng)電場特點(diǎn)，超前策劃編制工程項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃大綱，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)理念，建立工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，制訂創(chuàng)優(yōu)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、造價等十項(xiàng)控制目標(biāo)，設(shè)置 “亮點(diǎn)工程”，制訂創(chuàng)優(yōu)工程保障措施。

通過聘請專家對工程創(chuàng)優(yōu)策劃評審等多種形式，為風(fēng)電項(xiàng)目的工程創(chuàng)優(yōu)提出寶貴意見和建議。通過組織施工單位、監(jiān)理公司共同參與專家講課和外出參觀優(yōu)秀電廠等多種手段，提高參建單位建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的信心和決心，同時也為參建單位建好工程提供更加開闊的思路。各參建單位以建設(shè)單位編寫的工程創(chuàng)優(yōu)策劃為綱，編寫各自單位的工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，明確各參建單位的責(zé)任，加強(qiáng)參建單位命運(yùn)共同體建設(shè)，打造工程創(chuàng)優(yōu)共贏形勢，有計劃、有組織、有步驟、扎扎實(shí)實(shí)地開展“創(chuàng)優(yōu)”活動。

3、安全文明策劃

強(qiáng)調(diào)安全“四個第一”理念（安全是第一責(zé)任、第一工作、第一效益、第一品牌），制訂安全健康與環(huán)境管理工作方針，以及工程安全管理總體目標(biāo)。建立工程建設(shè)安全文明建設(shè)總體策劃和工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)識系統(tǒng)策劃。從制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場氛圍、安全文化、活動形式等各個方面滲透安全文明管理思路，創(chuàng)建綠色、文明、安全工地。

特別是工程安全標(biāo)識規(guī)范化方面，應(yīng)以《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊》為基礎(chǔ)，結(jié)合施工單位的最新安全文明配置方案，按照“高定位、易辨識、好執(zhí)行、低造價”的原則，編制適合風(fēng)電場自身的安全文明施工配置手冊，充分體現(xiàn)風(fēng)電項(xiàng)目的安全管理定位和文化特點(diǎn)。

4、質(zhì)量工藝策劃

在質(zhì)量工藝策劃中根據(jù)風(fēng)電工程建設(shè)工程的目標(biāo)，全面落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任和目標(biāo)，實(shí)施全過程“對標(biāo)”管理，瞄準(zhǔn)國內(nèi)工程先進(jìn)建設(shè)和試運(yùn)行指標(biāo)，查找工程差距，制定完善的完成指標(biāo)的措施和辦法。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合其他工地建設(shè)質(zhì)量控制的好做法，特別注意吸收國內(nèi)、國際最新的施工工藝和方法，編寫出符合風(fēng)電工程特點(diǎn)的包含工程建設(shè)各專業(yè)的高規(guī)格質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，防止施工質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量目標(biāo)全面落實(shí)。

根據(jù)工程分布和專業(yè)分配的原則，特別選定“亮點(diǎn)工程”，要求施工單位參與競賽，編寫“亮點(diǎn)工程”的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)和保證措施，確?；顒尤〉妙A(yù)期效果。

特別制定確保工程“六個一次成功”（風(fēng)機(jī)吊裝一次成功、電氣系統(tǒng)倒送電一次成功、風(fēng)機(jī)調(diào)試一次成功、風(fēng)機(jī)啟動一次成功、機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功、機(jī)組240試運(yùn)行一次成功）的保證措施，落實(shí)責(zé)任，提前籌劃，確保工程關(guān)鍵點(diǎn)的完美實(shí)現(xiàn)。

5、施工組織設(shè)計與施工監(jiān)理規(guī)劃大綱

在施工組織設(shè)計大綱編制方面，重點(diǎn)對施工總平面、安全文明施工、質(zhì)量控制、合同管理和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等工程建設(shè)關(guān)鍵要素進(jìn)行規(guī)劃，并以此督促施工單位修改完善施工組織設(shè)計。

特別注意對施工總平面管理、施工道路管理、施工用水管理和施工用電管理進(jìn)行明確和細(xì)化，落實(shí)各施工標(biāo)段責(zé)任，減少工程扯皮和施工交叉，實(shí)現(xiàn)和諧工地目標(biāo)。注意對各施工標(biāo)段的主要施工方案提出要求，對施工中可能的施工交叉要求施工單位提出預(yù)想和解決辦法。

要求施工監(jiān)理單位提前進(jìn)廠，編制、完善監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理專業(yè)實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目劃分表；重點(diǎn)審查

監(jiān)理參加的S點(diǎn)(旁站點(diǎn))、H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、W點(diǎn)(質(zhì)量見證點(diǎn))，同時對所有驗(yàn)評表格、管理性表格根據(jù)風(fēng)電工程定位要求和管理特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制訂，確保創(chuàng)優(yōu)資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

六、項(xiàng)目策劃的應(yīng)用效果

在華電寧夏寧東風(fēng)電有限公司一期4.5MW工程建設(shè)之初就積極采用了項(xiàng)目策劃的理論和方法，不僅僅覆蓋了工程建設(shè)作業(yè)的全過程活動，而且還覆蓋了其中的管理活動過程、資源管理過程、對標(biāo)分析和改進(jìn)過程。通過項(xiàng)目策劃的有效應(yīng)用，使工程建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量、安全文明控制系統(tǒng)的要求及各項(xiàng)體系文件均得到貫徹實(shí)施。任何施工作業(yè)和生產(chǎn)活動都具有可追溯性，使建筑安裝產(chǎn)品在各個質(zhì)量保證控制系統(tǒng)中控制措施得力。通過項(xiàng)目策劃在工程建設(shè)實(shí)施中的技術(shù)總結(jié)和對施工安裝產(chǎn)品的質(zhì)量信息分析，對項(xiàng)目策劃過程中的創(chuàng)優(yōu)策劃、安全文明施工策劃、質(zhì)量工藝策劃、施工組織與準(zhǔn)備策劃進(jìn)行了歸納，得到了驗(yàn)證。

在華電寧夏寧東風(fēng)電有限公司一期4.5MW工程建設(shè)中通過項(xiàng)目策劃，以及項(xiàng)目策劃中的各種控制、管理性文件的有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)并超過了工程建設(shè)之初確定的各項(xiàng)目標(biāo)---“零”事故的安全目標(biāo)，提前45天竣工的工期目標(biāo)，比華電集團(tuán)批復(fù)的執(zhí)行概算降低15%的造價控制目標(biāo)，榮獲2010“國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎”的質(zhì)量目標(biāo)。

七、結(jié)論

實(shí)踐證明，項(xiàng)目策劃的理論和方法在風(fēng)力發(fā)電建

設(shè)中得到了有效的應(yīng)用，并可以整個貫穿工程建設(shè)的全過程，對工程建設(shè)的目標(biāo)起到過程管理和有效控制，最終得以保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第五篇：中國小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測報告

2012-2016年中國小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測報告

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)研究及投資前景預(yù)測報告》共七章。首先介紹了小型風(fēng)電行業(yè)概述、世界小型風(fēng)電業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，接著分析了中國小型風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國小型風(fēng)電業(yè)的營銷策略。隨后，報告對小型風(fēng)電做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了小型風(fēng)電業(yè)發(fā)展前景趨勢。您若想對小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資小型風(fēng)電行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章、小型風(fēng)電概述

第一節(jié)、風(fēng)能簡介

一、風(fēng)能的定義及特點(diǎn)

二、風(fēng)能利用的主要方式

三、中國風(fēng)能資源的形成及分布

第二節(jié)、小型風(fēng)電的原理及應(yīng)用

一、小型風(fēng)電的概念及原理

二、小型風(fēng)電機(jī)組的結(jié)構(gòu)組成三、小型風(fēng)電的應(yīng)用范圍

第三節(jié)、小型風(fēng)電的場址選擇

一、場址選擇原則

二、場址選擇應(yīng)考慮的氣象因素

三、不同地形的場址選擇

第二章、風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié)、全球風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、世界風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)成及分布

二、全球風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

三、2011年全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

四、2011年歐洲風(fēng)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

第二節(jié)、中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

一、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)增速全球領(lǐng)先

二、中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)日益走向成熟

三、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

四、2010年中國風(fēng)電裝機(jī)容量繼續(xù)增長

五、2011年中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展特征

六、2012年1-3月我國風(fēng)電并網(wǎng)態(tài)勢良好

第三節(jié)、風(fēng)力發(fā)電市場的競爭格局

一、國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電市場集中度分析

二、2011年國內(nèi)風(fēng)電市場整合加速

三、并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高加劇國內(nèi)風(fēng)電市場競爭

電話：400-600-8596(免長話費(fèi))010-80993936

四、國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備市場競爭格局

第四節(jié)、中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策

一、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域亟需加強(qiáng)

三、促進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展的對策措施

四、加強(qiáng)風(fēng)電技術(shù)研發(fā)提高自主創(chuàng)新能力

五、加快中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

第三章、中國風(fēng)力等新能源發(fā)電行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)、中國風(fēng)力等其他能源發(fā)電行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

一、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)銷售規(guī)模

二、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)利潤規(guī)模

三、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

第二節(jié)、中國風(fēng)力等其他能源發(fā)電行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析

一、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)虧損面

二、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)銷售毛利率

三、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)成本費(fèi)用利潤率

四、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)銷售利潤率

第三節(jié)、中國風(fēng)力等其他能源發(fā)電行業(yè)營運(yùn)能力指標(biāo)分析

一、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

二、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

三、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

第四節(jié)、中國風(fēng)力等其他能源發(fā)電行業(yè)償債能力指標(biāo)分析

一、2007-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

二、2009-2011年風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)利息保障倍數(shù)

第五節(jié)、中國風(fēng)力等其他能源發(fā)電行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價

一、風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)財務(wù)狀況綜合評價

二、影響風(fēng)力等其他能源發(fā)電業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析

第四章、小型風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)、國外小型風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、美國扶持小型風(fēng)電業(yè)發(fā)展

二、英國小型風(fēng)電發(fā)展迅猛

三、日本主要小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)介紹

四、俄羅斯成功研制移動式小型風(fēng)電機(jī)

第二節(jié)、中國發(fā)展小型風(fēng)電行業(yè)的必要性

一、我國面臨能源緊缺局面

二、我國加速調(diào)整優(yōu)化電力結(jié)構(gòu)

三、風(fēng)能開發(fā)可有效緩解中國能源壓力

四、發(fā)展小型風(fēng)電有助于解決農(nóng)牧區(qū)供電難題

第三節(jié)、中國小型風(fēng)電發(fā)展概況

一、我國小型風(fēng)力發(fā)電行業(yè)的發(fā)展階段

二、中國小型風(fēng)力發(fā)電行業(yè)總體概況

三、我國小型風(fēng)電行業(yè)發(fā)展特征

四、國內(nèi)小型風(fēng)力發(fā)電應(yīng)用潛力巨大

五、我國成立中小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟

六、中國小型風(fēng)電業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

第四節(jié)、中小型風(fēng)力發(fā)電市場分析

一、國內(nèi)中小型風(fēng)電設(shè)備企業(yè)介紹

二、我國中小型風(fēng)電機(jī)組產(chǎn)銷狀況

三、我國中小型風(fēng)電應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大

四、中國小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢明顯

五、民營企業(yè)發(fā)力國內(nèi)小型風(fēng)電市場

第五節(jié)、中國部分地區(qū)小型風(fēng)電業(yè)的發(fā)展

一、內(nèi)蒙古小型風(fēng)電業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭

二、西藏小型風(fēng)電業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)及影響因素

三、河北張家口引資建設(shè)中小型風(fēng)電機(jī)組項(xiàng)目

四、海南景觀照明及農(nóng)村市場小型風(fēng)電發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

第六節(jié)、小型風(fēng)電行業(yè)存在的問題及對策

一、制約我國小型風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的因素

二、我國小型風(fēng)電行業(yè)準(zhǔn)入制度亟待完善

三、促進(jìn)我國小型風(fēng)電發(fā)展的對策思路

四、發(fā)展小型風(fēng)電和風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電業(yè)的策略措施

五、扶持小型風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的政策建議

第五章、小型風(fēng)電行業(yè)的設(shè)備與技術(shù)分析

第一節(jié)、小型風(fēng)力發(fā)電業(yè)的主要設(shè)備介紹

一、小型風(fēng)電機(jī)的風(fēng)輪

二、小型風(fēng)電機(jī)的葉片槳距角自動調(diào)整裝置

三、小型風(fēng)電機(jī)的蓄電池

四、小型風(fēng)電機(jī)的逆變器

五、小型并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)的控制器

第二節(jié)、小型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的安裝技術(shù)

一、安裝準(zhǔn)備

二、安裝工作技術(shù)規(guī)程

三、千瓦級小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝

四、百瓦級小型風(fēng)電機(jī)組的安裝

五、輸電線架設(shè)與室內(nèi)燈具安裝

第三節(jié)、小型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的使用技術(shù)

一、小型風(fēng)電機(jī)使用的一般要求

二、小型風(fēng)電機(jī)的使用條件

三、小型風(fēng)電機(jī)的合理配套

四、不同季節(jié)小型風(fēng)電設(shè)備的使用要點(diǎn)

第四節(jié)、小型風(fēng)電設(shè)備的維護(hù)技術(shù)

一、維護(hù)原則

二、風(fēng)機(jī)部分的維護(hù)與保養(yǎng)

三、小型風(fēng)電機(jī)的常見故障及排除方法

四、小型風(fēng)電機(jī)儲能蓄電池的使用和保養(yǎng)

第六章、國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)

第一節(jié)、新疆金風(fēng)科技股份有限公司

一、公司簡介

二、2010年1-12月金風(fēng)科技經(jīng)營狀況分析

三、2011年1-12月金風(fēng)科技經(jīng)營狀況分析

四、2012年1-3月金風(fēng)科技經(jīng)營狀況分析

第二節(jié)、華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司

一、公司簡介

二、2010年1-12月華銳風(fēng)電經(jīng)營狀況分析

三、2011年1-12月華銳風(fēng)電經(jīng)營狀況分析

四、2012年1-3月華銳風(fēng)電經(jīng)營狀況分析

五、華銳風(fēng)電面臨的競爭格局及經(jīng)營風(fēng)險

第三節(jié)、株洲時代新材料科技股份有限公司

一、公司簡介

二、2010年1-12月時代新材經(jīng)營狀況分析

三、2011年1-12月時代新材經(jīng)營狀況分析

四、2012年1-3月時代新材經(jīng)營狀況分析

第四節(jié)、中材科技股份有限公司

一、公司簡介

二、2010年1-12月中材科技經(jīng)營狀況分析

三、2011年1-12月中材科技經(jīng)營狀況分析

四、2012年1-3月中材科技經(jīng)營狀況分析

第五節(jié)、上市公司財務(wù)比較分析

一、盈利能力分析

二、成長能力分析

三、營運(yùn)能力分析

四、償債能力分析

第六節(jié)、其他小型風(fēng)電設(shè)備企業(yè)介紹

一、寧波風(fēng)神風(fēng)電科技有限公司

二、浙江華鷹風(fēng)電設(shè)備有限公司

三、湖南中科恒源科技股份有限公司

四、江都神州風(fēng)力發(fā)電機(jī)有限公司

五、廣州紅鷹能源科技公司

六、上海致遠(yuǎn)綠色能源有限公司

第七章、小型風(fēng)電行業(yè)投資分析及前景趨勢

第一節(jié)、中國小型風(fēng)電行業(yè)投資分析

一、政府積極扶持小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展

二、小型分布式風(fēng)電項(xiàng)目成投資新亮點(diǎn)

三、我國小型風(fēng)電項(xiàng)目的投資可行性

四、風(fēng)光互補(bǔ)路燈開發(fā)效益顯著

五、風(fēng)電葉片市場蘊(yùn)含投資商機(jī)

六、國內(nèi)小型風(fēng)電發(fā)展面臨的風(fēng)險

一、2014年全球風(fēng)力發(fā)電市場展望

二、2012-2016年中國風(fēng)力等新能源發(fā)電行業(yè)預(yù)測

三、我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)

四、中國低風(fēng)速風(fēng)電場發(fā)展前景看好

第三節(jié)、中國小型風(fēng)電行業(yè)前景展望

一、我國小型風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展趨勢

二、我國中小型風(fēng)電應(yīng)用前景展望

三、風(fēng)光互補(bǔ)技術(shù)未來發(fā)展前景看好

四、中國將加快推進(jìn)中小型風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)

五、2012-2016年中國小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)市場前景預(yù)測