第一篇：2020年第四季度縣委務(wù)虛會(huì)上發(fā)言（通用）

在 2020 年第四季度縣委務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言（通用）

一、關(guān)于頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇的問題1、必須理性分析當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展大勢(shì)。2、必須客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣存在的現(xiàn)實(shí)問題。3、必須精準(zhǔn)定位未來我縣發(fā)展的方向路徑。

二、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作的問題1、對(duì)于“ “ 三大攻堅(jiān)戰(zhàn)” ”。2、對(duì)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。3、對(duì)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

三、關(guān)于從嚴(yán)治黨和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}1、對(duì)于全面從嚴(yán)治黨，力度應(yīng)持續(xù)加大。2、對(duì)于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，在“沖刺四季度、決勝全年度”之際，縣委召開這次工作務(wù)虛會(huì)，凝聚共識(shí)、謀劃未來，非常及時(shí)、非常必要。必要的務(wù)虛是為了更好的務(wù)實(shí)，理性的思考是為了更好的發(fā)展。剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)都立足分工，結(jié)合實(shí)際，對(duì)“下步如何發(fā)展”提出了一些務(wù)實(shí)管用的意見建議，我聽后備受鼓舞、深受啟發(fā)?？梢哉f，我們的事業(yè)大有可為，但我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)。開啟現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)新征程，極大的考驗(yàn)著我們的擔(dān)當(dāng)、勇氣和智慧。當(dāng)務(wù)之急要解決好以下幾個(gè)重點(diǎn)

問題。

一、關(guān)于頂層設(shè)計(jì)和路 徑選擇的問題

1、必須理性分析當(dāng)前我縣面臨的發(fā)展大勢(shì)。受新冠疫情影響，發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，但整體仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國(guó)家和省層面看，我們面臨著具大的政策優(yōu)勢(shì)。十九大之后，中央接連出手對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局作出新調(diào)整，高質(zhì)量發(fā)展成為時(shí)代的主旋律，踐行新發(fā)展理念逐漸成為思想共識(shí)，我省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)也在全力加速推進(jìn)，國(guó)家和省兩個(gè)層面的政策紅利在不斷釋放，為我們這個(gè)處在“一區(qū)一核一帶一心”戰(zhàn)略疊加區(qū)的縣份提供了一系列政策機(jī)遇，只要我們弄清上面的政策，做好積極爭(zhēng)取和對(duì)接工作，肯定會(huì)有一大批政策傾向我們。從我縣自身看，我們站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，很多工作都具有劃時(shí)代意義。如，隨著臨港新區(qū)的建設(shè)和 XX 港項(xiàng)目的推進(jìn)，會(huì)徹底改變?nèi)h沒有內(nèi)陸航運(yùn)的歷史，對(duì)我們具有劃時(shí)代的意義，同時(shí)，XX 高速、XX 公路“二升一”都已提上議事議程，我縣公鐵水聯(lián)運(yùn)全面成勢(shì)已指日可待。加之，隨著湖（河）砂、山石等資源的扎口，更加積累了我們加快發(fā)展的實(shí)力。這一系列利好優(yōu)勢(shì)已漸趨成為我們快速崛起不可或缺的力量。

2、必須客觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣存在的現(xiàn)實(shí)問題。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面，從宏觀看，我國(guó)社會(huì)主要矛盾發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟(jì)仍處在結(jié)構(gòu)調(diào)整過關(guān)期的態(tài)勢(shì)沒有改變，發(fā)展不平衡不充分依舊突出。具體到我縣，我縣作為農(nóng)業(yè)大縣，一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所占比例仍然較大，二次產(chǎn)

業(yè)的支撐作用仍然發(fā)揮極大作用，三次產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)能力還沒有完全形成，我縣的經(jīng)濟(jì)仍然是以傳統(tǒng)工業(yè)為主導(dǎo)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，三次產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的格局，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍處于“比例失調(diào)”階段。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，存在的最大問題就是落地項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目少，出現(xiàn)了“新不足以補(bǔ)舊，增不足以補(bǔ)減”現(xiàn)象，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。造成這種局面的原因是多方面的，如，我們壓減低端落后產(chǎn)能、嚴(yán)格環(huán)保督察問題整改、推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，等等，對(duì)工業(yè)運(yùn)行的影響仍在持續(xù)，同時(shí)，優(yōu)質(zhì)增量成長(zhǎng)不夠快，沒有及時(shí)補(bǔ)足減量，處于“老鳥、庸鳥、懶鳥”騰出去了，而“靚鳥、俊鳥”引不進(jìn)來的尷尬境地。在干部思想方面，置身“市外”的干部畢竟只是少數(shù)，大部分同志投身發(fā)展的意識(shí)是真誠(chéng)的，但是思想落實(shí)、理念落后、能力落后的問題也現(xiàn)實(shí)存在，比如：在“砂石治理鐵腕”行動(dòng)中，有的干部不僅不思進(jìn)取，還對(duì)縣委、縣府的決策部署推三阻四，散布消極甚至敵對(duì)情緒；有的干部抓經(jīng)濟(jì)工作不成體系、不成系統(tǒng)，特別在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中，還存有“挖到籃子里都是菜”式的沖動(dòng)和“東一榔頭西一棒槌”式的盲目；有的干部遇到問題，不是想著怎么克服，而是想著如何規(guī)避，甚至推諉扯皮、推卸責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)。3、必須精準(zhǔn)定位未來我縣發(fā)展的方向路徑。就是要解決好“架天線與接地線”的問題，明確“干什么”“怎么干”，讓全縣上下目標(biāo)一致、有的放矢。對(duì)上，要立足于省市發(fā)展方向和發(fā)展路子，吃透上情；對(duì)下，要立足于我縣發(fā)展實(shí)際和自身狀況，摸透下情。就是在工作指導(dǎo)上不能偏，在情況傳導(dǎo)上不能差，在落實(shí)力度上不能減，全面做好我縣的頂層設(shè)計(jì)和路徑選擇工作。關(guān)于頂層設(shè)計(jì)，當(dāng)前，“全面建成小康社會(huì)、全面建成經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省、全面建設(shè)新 XX”已經(jīng)成為中央、省市的戰(zhàn)略目標(biāo)，“深入踐行新發(fā)展理念、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”成為了重大遵循，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，成為了工作重點(diǎn)，在這些戰(zhàn)略工程上我們絕對(duì)不能偏離，必須堅(jiān)定不移、狠抓落實(shí)，我縣的頂層設(shè)計(jì)也必須以此為藍(lán)圖繪就。關(guān)于發(fā)展路徑，既要做好“四個(gè)結(jié)合”的文章，更要明確“1234”的發(fā)展思路，所謂四個(gè)結(jié)合就是：要做好抓當(dāng)前與謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的結(jié)合，正確處理“顯功”和“潛功”的關(guān)系，樹立“功成不必在我”的境界，強(qiáng)化“建功必須有我”的擔(dān)當(dāng)；要做好穩(wěn)增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)動(dòng)能的結(jié)合，通過新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程，協(xié)調(diào)推進(jìn)減量調(diào)整、存量?jī)?yōu)化和增量崛起，縮短“空窗期”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)和質(zhì)量效益提高同促共進(jìn)；要做好促發(fā)展與保生態(tài)的結(jié)合，樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，像保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在發(fā)展中矢志不渝保護(hù)，在保護(hù)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要做好抓落實(shí)與求創(chuàng)新的結(jié)合，既要按照上級(jí)部署，一抓到底、抓出實(shí)效，也要?jiǎng)?chuàng)新工作理念和方式方法，探索落實(shí)的新路徑。所謂“1234”就是：堅(jiān)持“一個(gè)遵循”就是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)總遵循，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“兩年全面起勢(shì)”；實(shí)現(xiàn)“兩大突破”就是要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略率先突破和財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)突破。在鄉(xiāng)村振興方面，我們有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有條件，完全可以實(shí)現(xiàn)率先崛起。在財(cái)政收入方面，人民求致富、求過上好日子的民情越來越濃、呼聲越來越高，財(cái)政收入如果還是沒

有起色，不能拿出更多的錢來保民生、惠民生、饋民生，無論是對(duì)上還是對(duì)下都不好交代。打好“三大攻堅(jiān)”就是打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、“砂石治理鐵腕”行動(dòng)和污染防治。取得“四個(gè)進(jìn)展”就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得更大進(jìn)展，深化改革取得更大進(jìn)展，增進(jìn)民生福祉取得更大進(jìn)展，全面從嚴(yán)治黨取得更大進(jìn)展。

二、關(guān)于規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作的問題

所謂的規(guī)定與自選動(dòng)作，應(yīng)該與上級(jí)的戰(zhàn)略規(guī)劃和我縣發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。目前，上級(jí)的要求很顯然落在了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等重點(diǎn)工作上，對(duì)這些戰(zhàn)略決策，在堅(jiān)定不移執(zhí)行過程中必須緊密結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際。

1、對(duì)于“ “ 三大攻堅(jiān)戰(zhàn)” ”。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治，是黨的十九大首次夯定的三大戰(zhàn)役。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)具體到我縣，從經(jīng)濟(jì)方面，我們今天的發(fā)展基本上告別了“鋪攤子”模式，開始向“上臺(tái)階”發(fā)展，就是把航向瞄準(zhǔn)了更高質(zhì)量，如果風(fēng)險(xiǎn)由點(diǎn)及面不斷累積，會(huì)呈幾何數(shù)膨脹放大，嚴(yán)重威脅我縣良好的發(fā)展勢(shì)頭。就目前來看，我們存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有金融機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和地方企業(yè)的區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。受當(dāng)前我縣金融環(huán)境的制約，不少企業(yè)杠桿率過高、群眾誠(chéng)信意識(shí)差，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向銀行；部分企業(yè)盲目擴(kuò)規(guī)，資金鏈存有潛在危險(xiǎn)，等等。因此，做好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們來說十分重要，當(dāng)前的抓手就是要堅(jiān)決打好不良資產(chǎn)清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成清收目標(biāo)任務(wù)，重樹銀行支持企業(yè)發(fā)展的信心，擴(kuò)大放貸規(guī)模。污染防治具體到我縣，良好的生態(tài)是我們最鮮明的特

色、最靚麗的名片，也是最具魅力、最富競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源，是老祖宗留給我們最寶貴的財(cái)富，守護(hù)好、利用好這份“家當(dāng)”，讓他造福于人民，是我們必須承擔(dān)的職責(zé)和使命。當(dāng)前，我們面臨著加快發(fā)展、保護(hù)生態(tài)的雙重壓力，既不能靠山吃山消耗寶貴的生態(tài)資源，也不能守山望山無所作為，但在雙方不可兼得的時(shí)候，要明確選擇。前期，為了踐行新發(fā)展理念，抓好環(huán)保督察問題整改，我們關(guān)停了近千家“散亂污”企業(yè)，雖然在一定程度上對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，但是抓的是謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的大事，倘若環(huán)境問題解決不好，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)必將遭到生態(tài)系統(tǒng)的報(bào)復(fù)，我們所取得的成果很可能一腳踩空、跌跟頭。所以，對(duì)于污染防治，建議仍然是堅(jiān)定不移、一抓到底。精準(zhǔn)脫貧具體到我縣，是重中之重、頭等大事，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)來算，“考試”的過程即將結(jié)束，馬上就要“交卷”，當(dāng)前，擺在我們面前最突出的問題就是如何實(shí)現(xiàn)貧困群眾“穩(wěn)定脫貧”，建議：堅(jiān)定不移把扶貧產(chǎn)業(yè)做起來，把貧困群眾與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目連起來，確保貧困群眾能夠持續(xù)受益；把各項(xiàng)扶貧政策特別是行業(yè)扶貧政策落實(shí)落地落到位。

2、對(duì)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。宏觀的架構(gòu)建議是“3+1”結(jié)構(gòu)。就是以新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以 XX 湖—XX 山為龍頭的旅游經(jīng)濟(jì)，以倉(cāng)儲(chǔ)物流為標(biāo)志的商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)，加上以一二三產(chǎn)業(yè)融合為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上，要“改”“育”并用?！案摹本褪且哟髮?duì)傳統(tǒng)工業(yè)的改造升級(jí)力度。當(dāng)前，我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然靠化工、高檔生活紙、橡膠輪胎、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐，工業(yè)化水

平整體偏低，必須加大傳統(tǒng)裝備、落后技術(shù)改造力度，提升一批傳統(tǒng)企業(yè)，催生一批改造項(xiàng)目，加速向裝備智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化邁進(jìn)?！坝本褪且涌炫嘤慌屡d產(chǎn)業(yè)，占領(lǐng)市場(chǎng)話語權(quán)。在這方面，我們正在起勢(shì)，既有生物制藥、納米、光伏發(fā)電等新能源、新材料、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，又有電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、健康養(yǎng)生等新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，必須發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，扶持現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，更要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在旅游經(jīng)濟(jì)上，隨著 XX 山文化產(chǎn)業(yè)園開園，我縣旅游發(fā)展層次和水平得到新的提升。但旅游方面仍面臨一些不可回避的問題，游客還是以一日游、觀光休閑為主，旅游消費(fèi)和對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力仍然不足，“有人氣沒有財(cái)氣，見游客不見效益”的問題還十分突出。建議：繼續(xù)按照“一山一水”的發(fā)展思路，做活做足“山”“水”兩篇文章，通過資本運(yùn)作、招商引資等途徑，培育壯大一批帶動(dòng)力強(qiáng)的旅游骨干企業(yè)，解決旅游缺乏市場(chǎng)主體的問題；同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳推介，持續(xù)提升我縣的知名度；不斷完善吃、住、行、游、購(gòu)、娛旅游要素，提升承載能力，特別要在“住”上下功夫，解決游客來了“住”哪里的問題，加快引進(jìn)大型星級(jí)酒店步伐，把這一最基本的要素短板補(bǔ)上。在商貿(mào)流通經(jīng)濟(jì)上，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是加快臨港新區(qū)的建設(shè)步伐，臨港新區(qū)對(duì)我縣來說意義重大、至關(guān)重要。他的建設(shè)、建成不僅會(huì)全面拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)大的跨越，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，更能提升我縣在全市、甚至全省的交通戰(zhàn)略地位，以商貿(mào)流通為龍頭和支柱的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)將為我縣實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提供強(qiáng)大的“臨

港力量”。目前，各項(xiàng)工作正在扎實(shí)推進(jìn)，但是臨港新區(qū)以及各項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目多，投資大，任務(wù)重，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變資本運(yùn)作方式，變由政府主導(dǎo)為市場(chǎng)化運(yùn)作，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，采取 PPP 等合作模式，推進(jìn)臨港新區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上，我們是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，無論是土壤、氣候、地形等先天條件，還是科技、設(shè)施、裝備等硬性條件，我們都有很大的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)方面絕對(duì)大有可為、大有作為。當(dāng)前，最重要的就是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。農(nóng)業(yè)規(guī)?；褪轻槍?duì)當(dāng)前我們土地分散、勞動(dòng)力外出、土地產(chǎn)出率低的實(shí)際，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是大力發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，特別是我縣提出了打造“農(nóng)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)園”，這種發(fā)展模式是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的典型模式，非常好，建議持續(xù)加大十大產(chǎn)業(yè)園的推進(jìn)力度，盡快的形成示范帶動(dòng)效應(yīng)，發(fā)揮最大效益。農(nóng)業(yè)品牌化方面，我縣農(nóng)業(yè)品牌多，但影響力弱，品牌潛力還沒有完全發(fā)掘出來，有些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌曾經(jīng)是我們的驕傲，闖出了市場(chǎng)、打下了天下，但由于多種原因的影響，品牌影響力正在漸漸失去，究其原因，既有企業(yè)自身的原因，更有我們政府的原因，特別是根據(jù)省發(fā)改委前三季度的全省經(jīng)濟(jì)分析：我們當(dāng)前的消費(fèi)仍然是依靠傳統(tǒng)消費(fèi)品拉動(dòng)。在這樣的形勢(shì)下，農(nóng)產(chǎn)品品牌失去市場(chǎng)，值得我們深思。因此，建議大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，建立品牌培育、保護(hù)、推介、發(fā)展體系，以特色品牌戰(zhàn)略巧解農(nóng)業(yè)發(fā)展“方程”，實(shí)施

“XX 優(yōu)品”創(chuàng)建工程，打造一批特色農(nóng)業(yè)品牌。

3、對(duì)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。我縣農(nóng)業(yè)人口多、農(nóng)村地域廣，可以說，未來我們最具個(gè)性化、最有生機(jī)活力和最具價(jià)值的區(qū)域就在農(nóng)村。多年來我們積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，已經(jīng)為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、改革基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，我們完全有能力、有希望在實(shí)施鄉(xiāng)村振興方面走在前列。當(dāng)前，最重要的就是聚焦發(fā)力五個(gè)振興，對(duì)于產(chǎn)業(yè)振興，當(dāng)前最重要的是確保貧困人口穩(wěn)定脫貧，決勝脫貧攻堅(jiān)。同時(shí)，做好產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的文章，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”“生態(tài)+”等模式，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)和全域旅游。對(duì)于人才振興，就是不惜代價(jià)把人才引進(jìn)來，引人才這一塊，富有富法，窮有窮招，當(dāng)前，全國(guó)各地“引人大戰(zhàn)”空前高漲，特別是一二線大城市，紛紛出臺(tái)“給房、給戶、給編制，甚至給配偶、家人解決工作”等誘惑指數(shù)極高的政策，但這是大城市的做法，他們有實(shí)力，我們沒有，必須從我縣實(shí)際出發(fā)，盡快制定出臺(tái)符合我們自身特色的引才政策，這件事情，刻不容緩。對(duì)于生態(tài)振興，就是在做好常規(guī)性生態(tài)保護(hù)和治理工作情況下，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，全面打好“砂石治理鐵腕”行動(dòng)。對(duì)于文化振興，就是發(fā)揮好、傳承好、創(chuàng)新好我們歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明、家風(fēng)良好、民風(fēng)淳樸。還要充分利用優(yōu)秀文化在農(nóng)村流傳久遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)，倡導(dǎo)現(xiàn)代文明理念和生活方式，持續(xù)推進(jìn)移風(fēng)易俗，特別是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。對(duì)于組織振興，鄉(xiāng)村振興需要千千萬萬個(gè)過硬黨支部來支撐，需要千千萬萬個(gè)

優(yōu)秀黨支部書記來引領(lǐng)。必須繼續(xù)推進(jìn)過硬支部建設(shè)，持續(xù)加大軟弱渙散基層黨組織整頓力度，同時(shí)，培樹一批先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿、示范帶動(dòng)，打造更多堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

三、關(guān)于從嚴(yán)治黨和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}1、對(duì)于全面從嚴(yán)治黨，力度應(yīng)持續(xù)加大。東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，毫不動(dòng)搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。建議：一是嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。從縣委常委會(huì)做起，牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，常委帶頭履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)、雙落實(shí)。同時(shí)，將黨建壓力層層傳導(dǎo)、黨建責(zé)任層層壓實(shí)。二是切實(shí)抓好黨的政治建設(shè)。把政治建設(shè)放在黨建工作的首位，旗幟鮮明講政治，把自覺維護(hù)核心作為最大的政治，將對(duì)核心的政治信仰、高度認(rèn)同、絕對(duì)擁護(hù)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力、具體實(shí)踐，確保黨的方針政策在我縣全面貫徹落實(shí)。三是全面提升過硬本領(lǐng)。嚴(yán)格按照全面增強(qiáng)“八個(gè)方面本領(lǐng)”和“五個(gè)既要又要”的要求，尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化提升，切實(shí)提高運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)解決實(shí)際問題的能力和水平。2、對(duì)于責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，目前，全縣干部隊(duì)伍整體上是過硬的，但在少數(shù)黨員干部身上，確實(shí)還存在著事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，抱殘守缺、循規(guī)蹈矩、按部就班的問題，坐而論道、大而化之、心浮氣躁的問題。建議：綜合運(yùn)用多種方式，著力激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)

當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓吃苦者吃香、讓有為者有位、讓實(shí)干者實(shí)惠，激勵(lì)干部想為、能為、敢為，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。

第二篇：在務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

在務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言材料

今天，團(tuán)區(qū)委召開下半年工作務(wù)虛會(huì)，對(duì)于區(qū)青教辦進(jìn)一步明確下半年工作思路，把握好工作重點(diǎn)有十分重要的意義，一方面我積極參與團(tuán)區(qū)委各部分工作思路的探討，另一方面，也請(qǐng)大家對(duì)青教辦工作多提寶貴意見，我們認(rèn)真記錄與吸收，群策群力共同探討共青團(tuán)發(fā)展思路。按照會(huì)議安排，下面我就當(dāng)前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對(duì)今后工作的幾點(diǎn)建議共三部分作一個(gè)發(fā)言，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

第一部分 當(dāng)前工作中的困難、原因以及我們的思考

一、當(dāng)前工作中的困難 有一種表述：

缺血：專職青教干部減少，普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣：開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動(dòng)型”組織，很多工作只停留在“為活動(dòng)而活動(dòng)”的層面，難以達(dá)到新時(shí)期、新形勢(shì)下對(duì)青少年教育工作提出的更高要求，導(dǎo)致品牌還沒有形成；

缺鐵：指基層青教工作資源短缺，精品活動(dòng)少，服務(wù)能力下降； 缺氧：外部環(huán)境不夠優(yōu)化，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)把青教工作不當(dāng)回事，輕視甚至忽視了團(tuán)的作用。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的態(tài)度是——“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”；

缺鋅：創(chuàng)新意識(shí)不足，適應(yīng)不了青少年新需求。

二、我們的思考

1、關(guān)于組織建設(shè)？ ——成員單位

——區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)組織 ——企事業(yè)單位

2、關(guān)于陣地建設(shè)？ ——基礎(chǔ)性 ——公益性 ——單位性

3、關(guān)于制度建設(shè)？ ——青教例會(huì) ——電話溝通 ——定期調(diào)研 ——信息反饋 ——工作考核

4、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)？ ——培訓(xùn)

——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動(dòng) ——顧問團(tuán)

5、關(guān)于活動(dòng)建設(shè)？ ——體系化 ——品牌化

——社會(huì)化（資源整合樹立“在服務(wù)社會(huì)中獲取社會(huì)資源”的思想）

6、關(guān)于理論和評(píng)估？ ——實(shí)踐性 ——指導(dǎo)性

二、工作思路

青教:品牌秀 權(quán)益:時(shí)尚秀 預(yù)防：達(dá)人秀 關(guān)工委：優(yōu)勢(shì)秀

第三篇：在區(qū)委務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

在區(qū)委務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

按照會(huì)議安排，下面我匯報(bào)區(qū)紀(jì)委XX上半年工作開展情況和下半年年工作計(jì)劃。

一、上半年工作開展情況

在市紀(jì)委和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)紀(jì)委圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。

（一）強(qiáng)化明責(zé)問責(zé)，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。采取多種方式進(jìn)行壓力傳導(dǎo)，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根。層層簽訂責(zé)任書，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系；由區(qū)委常委帶隊(duì)對(duì)全區(qū)23個(gè)黨（工）委、紀(jì)（工）委落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”暨懲防體系建設(shè)情況進(jìn)行了考核；選取5家基層黨組織書記向區(qū)紀(jì)委全委會(huì)述廉述責(zé)，由委員進(jìn)行評(píng)議。全區(qū)各級(jí)黨（工）委、紀(jì)（工）委通過廉政談話、簽字背書、檢查考核等方式，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成了齊抓共管的良好局面。

（二）注重抓早抓小，深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把整治違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題作為一項(xiàng)政治任務(wù)，長(zhǎng)期抓、常態(tài)抓，堅(jiān)持抓早抓小，動(dòng)輒則咎。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，開展“酒桌辦公”等專項(xiàng)治理，整治“庸懶散軟”現(xiàn)象，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和提升工作效能。緊盯重大節(jié)慶假日，通過下發(fā)通知、短信提醒、明察暗訪和個(gè)別談話相結(jié)合，織密監(jiān)督網(wǎng)。今年以來，共談話提醒XX人次，函詢X人，開展明察暗訪X次，編發(fā)廉政短信5期10000余條，下發(fā)通報(bào)5

期，查處XX違紀(jì)使用公車等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“四風(fēng)”及群眾身邊腐敗問題X件，給予黨政紀(jì)處分X人。

（三）突出教育引導(dǎo)，堅(jiān)持糾樹并舉。以打造“相山清韻”廉潔文化品牌為抓手，堅(jiān)持文化搭臺(tái)，廉政唱戲，以清廉之風(fēng)抵御不正之風(fēng)。組織全區(qū)各級(jí)黨員干部對(duì)《條例》《準(zhǔn)則》《問責(zé)條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)；在自辦網(wǎng)站刊發(fā)各類紀(jì)檢信息XX余條，在市級(jí)以上媒體刊發(fā)信息XX余條,其中中紀(jì)委XX條、省紀(jì)委XX條；創(chuàng)建了XX等8個(gè)省級(jí)廉潔文化示范點(diǎn)；在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“傳承好家風(fēng)·匯聚正能量”家風(fēng)助廉系列活動(dòng)，發(fā)放家庭助廉倡議書2000余份，各街道、社區(qū)以此為主題舉辦道德講堂X余場(chǎng)，積極健康向上的廉潔文化有效引導(dǎo)了黨風(fēng)民風(fēng)向善向上。

（四）保持高壓態(tài)勢(shì)，加大懲腐力度。緊緊圍繞紀(jì)律審查這一中心任務(wù)，以“零容忍”態(tài)度堅(jiān)決懲治腐敗。充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組作用，積極探索實(shí)施“統(tǒng)派直管”，深化“協(xié)作辦案”，有效聚合辦案力量。嚴(yán)格堅(jiān)持“一案雙查”和“一案雙究”，用問責(zé)層層傳到壓力，壓實(shí)責(zé)任，形成震懾。截至5月底，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理信訪舉報(bào)X件，立案X件，結(jié)案X件，給予黨政紀(jì)處分X人，移送司法機(jī)關(guān)處理了X人，有效達(dá)到了“問責(zé)一個(gè)，警醒一片”的效果，充分釋放“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究”的強(qiáng)烈信號(hào)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重結(jié)果運(yùn)用。緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧、棚戶區(qū)改造、公租房廉租房、民生項(xiàng)目等區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作，實(shí)行專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作如期順利推進(jìn)。突出政治巡察，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。在抽調(diào)人員配合市委巡察組開展巡察工作的同時(shí)，針對(duì)市委巡察組反饋我區(qū)的問題線索，組織力量進(jìn)行核查，實(shí)行銷號(hào)管理，督促鎮(zhèn)街做好整改落實(shí)。截至目前，移交我區(qū)的X件問題線索已初核完畢X件，其中X件立案、X件需上常委會(huì)作了結(jié)或轉(zhuǎn)立案處理，余下問題線索正在抓緊初核中。

（六）持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，自身建設(shè)全面加強(qiáng)。我們認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，加快推進(jìn)紀(jì)檢體制改革，調(diào)整區(qū)紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，大幅度削減牽頭和參與的議事機(jī)構(gòu)，取消或不參與50個(gè)，精簡(jiǎn)85%。為XX2個(gè)街道配備了專職紀(jì)工委書記，把西區(qū)、東區(qū)街道組紀(jì)宣員調(diào)整為專職紀(jì)工委書記。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化教育活動(dòng)，堅(jiān)持正人先正己，嚴(yán)防“燈下黑”；注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，X人到省、市紀(jì)委跟班學(xué)習(xí)，積極開展精準(zhǔn)練兵活動(dòng)，基層紀(jì)（工）委書記輪流到區(qū)紀(jì)委跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)星期；為全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部購(gòu)買業(yè)務(wù)書籍，全面提升業(yè)務(wù)技能。

二、下半年年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)。

堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育，以黨章為鑒，開展黨紀(jì)黨規(guī)教育，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四種意識(shí)”。特別是加強(qiáng)對(duì)新《條例》《準(zhǔn)則》《問責(zé)條例》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，讓廣大黨員干部?jī)?nèi)化于心，外化于行，心有所戒，行有所止。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保決策部署貫徹落實(shí)。

嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)明監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保黨委政府各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。嚴(yán)格執(zhí)行黨章和黨內(nèi)法規(guī)，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，堅(jiān)決把“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，強(qiáng)化對(duì)政治紀(jì)律執(zhí)行情況和重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保黨委政府決策部署落到實(shí)處。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為我區(qū)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧和人民安居樂業(yè)營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

（三）注重創(chuàng)新舉措，推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。

以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手，繼續(xù)加大作風(fēng)整頓力度，深入治理庸懶散軟現(xiàn)象，鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)工作成果，堅(jiān)決查處“不在狀態(tài)”的黨員干部，及時(shí)糾正少數(shù)黨員干部脫離群眾、作風(fēng)霸道、特權(quán)觀念嚴(yán)重等不良影響，嚴(yán)肅查處行政不作為、亂作為和慢作為。

一是抓“關(guān)鍵少數(shù)”。緊扣“六大紀(jì)律”，圍繞“六個(gè)起來”，加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)管。即把對(duì)一把手監(jiān)管的責(zé)任真正扛起來，把一把手的理想標(biāo)桿真正拉起來，把對(duì)一把手監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)真正織起來，把對(duì)一把手監(jiān)管的制度籠子真正扎起來，把對(duì)一把手的執(zhí)紀(jì)問責(zé)真正嚴(yán)起來，把過得硬的好干部真正用起來。通過對(duì)一把手的有效監(jiān)管，以上率下，帶動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)向善向上。二是推行明察暗訪常態(tài)化、懲戒問責(zé)常態(tài)化、通報(bào)曝光常態(tài)化“三個(gè)常態(tài)化”，深化作風(fēng)建設(shè)。三是圍繞區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作開展督查。緊緊圍繞精準(zhǔn)扶貧、棚戶區(qū)改造、公租房廉租房、民生項(xiàng)目等區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作開展督查，確保黨委政府各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)。

（四）成立巡察機(jī)構(gòu)，推進(jìn)巡察步伐。

盡快成立區(qū)巡察機(jī)構(gòu)，搭建組織架構(gòu)，完善相關(guān)制度，強(qiáng)化人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所等后勤保障，扎實(shí)開展巡察工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)組織、審計(jì)等相關(guān)部門在工作上給予配合，力求巡察工作取得實(shí)效。突出政治巡察，重點(diǎn)圍繞黨的建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的組織等方面開展巡察，緊盯“三大問題”，瞄準(zhǔn)扶貧等民生領(lǐng)域、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、壓實(shí)主體責(zé)任“三大領(lǐng)域”，緊抓重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題“三大重點(diǎn)”，在政治高度上突出黨的領(lǐng)導(dǎo)、在政治要求上抓住黨的建設(shè)、在政治定位上聚焦全面從嚴(yán)治黨，積極推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

（五）拓寬問責(zé)渠道，加大問責(zé)力度。積極創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)，推進(jìn)黨內(nèi)問責(zé)落地。一是清單明責(zé)，讓問責(zé)有據(jù)。建立健全落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任清單體系，劃定集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任層級(jí)分解圖，形成從上到下層層負(fù)責(zé)的全覆蓋責(zé)任體系。二是創(chuàng)新追責(zé)，讓問責(zé)有力。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核、查辦上級(jí)交辦件、督辦件、在紀(jì)律審查中深挖細(xì)查、相關(guān)部門轉(zhuǎn)交辦問題、巡察發(fā)現(xiàn)問題等途徑拓寬追責(zé)問責(zé)渠道。三是挺紀(jì)在前，讓問責(zé)常態(tài)。建立并實(shí)施責(zé)任追究情況月報(bào)制度，加強(qiáng)跟蹤督查，對(duì)責(zé)任追究“零查處、零報(bào)告、零問責(zé)”的單位，約談紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人，督促加大問責(zé)力度。

（六）堅(jiān)持懲防并舉，加大紀(jì)律審查力度。

堅(jiān)持有案必查，有腐必懲，既堅(jiān)決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，又切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，全力維護(hù)黨的肌體健康和隊(duì)伍純潔。不斷拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道，不斷加大紀(jì)律審查力度。通過查辦案件和加強(qiáng)教育警示、強(qiáng)化監(jiān)督制約、推進(jìn)建章立制，不斷發(fā)揮查辦案件的治本功能，從而達(dá)到查辦一個(gè)案件解決一類問題的目的，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗的綜合效果。同時(shí)，積極推進(jìn)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，保護(hù)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

第四篇：辦公室人員務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

辦公室人員務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

根據(jù)務(wù)虛會(huì)要求，現(xiàn)將自身工作打算匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真做好公文處理。嚴(yán)格按照公文處理相關(guān)規(guī)定，把好公文進(jìn)出口關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時(shí)效和質(zhì)量。一是加強(qiáng)對(duì)文件的收發(fā)與管理。加強(qiáng)對(duì)來文的登記與管理，及時(shí)查收每份文件，確保及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個(gè)科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認(rèn)真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴(yán)按照辦文流程辦理每一份文件，嚴(yán)把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對(duì)、錯(cuò)漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。

（二）認(rèn)真做好信訪工作。嚴(yán)格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時(shí)查收局長(zhǎng)信箱、區(qū)長(zhǎng)公開電話、全國(guó)信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認(rèn)真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）認(rèn)真做好檔案管理。加強(qiáng)檔案臺(tái)賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對(duì)每個(gè)科室處理完畢的文件，分門別類，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對(duì)我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過檢查，并全部達(dá)標(biāo)。

（四）認(rèn)真做好車輛管理。加強(qiáng)車輛日常管理，按時(shí)購(gòu)買車輛保險(xiǎn)，及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)消除安全隱患；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好車輛使用情況登記，保證大家正常用車。

此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費(fèi)證年檢工作，完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強(qiáng)上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。

第五篇：集團(tuán)務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

集團(tuán)務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)同仁，大家好：

我們認(rèn)為集團(tuán)公司組織的這次工作務(wù)虛會(huì)議正當(dāng)其時(shí)，因?yàn)閷?duì)于我們下一步怎樣貫徹落實(shí)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略，怎樣加速助推項(xiàng)目的開發(fā)，都有十分重要的指導(dǎo)性意義。根據(jù)會(huì)議安排，圍繞“謀劃發(fā)展，創(chuàng)造未來”的會(huì)議主題，結(jié)合公司的實(shí)際，做簡(jiǎn)要發(fā)言，不當(dāng)?shù)牡胤?，還請(qǐng)批評(píng)指正。

今天的發(fā)言主要包括兩塊內(nèi)容：一是XX年工作的回頭看，作簡(jiǎn)要概括；第二個(gè)是針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)務(wù)管理提幾點(diǎn)建議。

第一個(gè)：XX年工作回頭看。XX年公司的工作“不容易”，面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調(diào)控、規(guī)劃差異、小學(xué)配套等難題，公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)跟“掃雷部隊(duì)”差不多，可以說是直面一個(gè)又一個(gè)難題，上下一心，排除千難萬險(xiǎn)，有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，XX年項(xiàng)目銷售實(shí)現(xiàn)了認(rèn)購(gòu)2億元，回款1億元的好成績(jī)。概括起來三句話：“快中帶緩，粗中有細(xì)，輕重有別”。

快中帶緩主要是說項(xiàng)目銷售和開發(fā)?？斓姆矫?，那就是通過強(qiáng)化營(yíng)銷手段、優(yōu)化物業(yè)管理、全力協(xié)調(diào)限簽政策等，快速推動(dòng)一期項(xiàng)目的銷售，實(shí)現(xiàn)快速回款；還有就是項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，控規(guī)差異、小學(xué)配套、規(guī)劃調(diào)整、報(bào)批報(bào)建、配套施工等等，面對(duì)困難，迎難而上，都是早準(zhǔn)備早下手，快速推動(dòng)各項(xiàng)工作。緩的方面，XX年北城區(qū)政府核定網(wǎng)簽價(jià)基本XX元左右。如果快速開盤，要么虧本，要么無法網(wǎng)簽，公司與附近的恒大、綠地等開發(fā)商對(duì)接溝通后，借鑒行業(yè)做法，報(bào)董事會(huì)認(rèn)可，采取了適度放緩開發(fā)節(jié)奏的策略。

粗中有細(xì)主要說的是公司的內(nèi)務(wù)管理。粗的方面，主要是分清部門職責(zé)崗位職責(zé)，分部門分版塊來管理。細(xì)的方面，突出表現(xiàn)在績(jī)效考核，抓一頭一尾，月度計(jì)劃的制定，月度結(jié)果的考核，真正做到了“一月一考核，一周一督辦”，特別是考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化量化，跟每月績(jī)效工資掛鉤，工作沒進(jìn)展，分?jǐn)?shù)上不去，那就是真金白銀的扣，扣的心疼，自然凈重經(jīng)歷工作。這種每個(gè)月一考核每星期一督促的考評(píng)手段，扎實(shí)起到推動(dòng)工作推動(dòng)項(xiàng)目的效果。

輕重有別主要說的是學(xué)習(xí)教育。輕的方面，是指房地產(chǎn)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，輕風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物無聲，一口也吃不成一個(gè)胖子，比如EPC等各類培訓(xùn)安排了9批次26人次。重的方面，注重拿起“效能監(jiān)察”“隊(duì)伍整頓優(yōu)化”等武器，下定決心，敢動(dòng)真碰硬，全年先后淘汰5名置業(yè)顧問，明確3名末位管理人員提醒談話。

總體來說，XX項(xiàng)目開發(fā)取得可喜成績(jī)，更重要的是鍛煉了一支懂業(yè)務(wù)、講政治的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，更為可貴的是積累下很多可貴地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)：針對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面。這幾年國(guó)企改革可以說是“沒歇?dú)狻保?018年更是國(guó)企改革的變革年，今年將會(huì)有許多新的變化發(fā)生，這應(yīng)該是一場(chǎng)從理念、思路、目標(biāo)、制度到具體領(lǐng)域的全方位變革。外面的大形勢(shì)在變，內(nèi)部的形勢(shì)也在變，XX年省委、省政府明確集團(tuán)主導(dǎo)成立集團(tuán)，明確要打造成新的支持產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

認(rèn)真思考我們的主業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一個(gè)是受磁浮產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景吸引，很多城市“一哄而上”，都在“火急火燎”上馬磁浮項(xiàng)目，可以說是“群雄逐鹿、群雄并起”，同業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)很激烈。第二個(gè)是受技術(shù)、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)等方面影響，特別是技術(shù)方面，我們對(duì)自個(gè)兒的優(yōu)弱點(diǎn)、長(zhǎng)短板，應(yīng)該是“心中有數(shù)”，最了解的，可以說，還沒有形成很強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

那么在越演越烈的同業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們又如何脫穎而出，那就必須在技術(shù)方面形成磁浮品牌，更要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，通過啟動(dòng)磁浮項(xiàng)目，搶占先機(jī)，包括磁浮上下游企業(yè)的整合，產(chǎn)業(yè)鏈的形成，就必須要有一定數(shù)量的磁浮項(xiàng)目來支撐和保障，而要實(shí)現(xiàn)以上兩點(diǎn)，說到底：需要錢，資金是企業(yè)的血脈血液。在資金方面，一個(gè)是目前磁浮很難獲得國(guó)家資金支持，而省市縣財(cái)政支出也有局限，追逐高利潤(rùn)高回報(bào)的社會(huì)資本那是猶豫不前，不敢輕易跟進(jìn)，在這種大背景下，我們建議三點(diǎn)：一是整合集團(tuán)的地產(chǎn)項(xiàng)目，憑借現(xiàn)有房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，組建專門的實(shí)業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，明確主要負(fù)責(zé)前期土地的調(diào)研、規(guī)劃定位和土地一級(jí)、二級(jí)的開發(fā)工作；二是爭(zhēng)取省市對(duì)于開發(fā)軌道項(xiàng)目沿線、特別是站場(chǎng)附近土地開發(fā)的扶持政策、優(yōu)惠政策，通過盤活土地，為磁浮項(xiàng)目籌措建設(shè)資金，達(dá)到“以地養(yǎng)路”的目的；三是要地產(chǎn)集團(tuán)做好市縣“償債土地”的開發(fā)，爭(zhēng)取“短平快”，既實(shí)現(xiàn)資金快速回籠，又能夠減輕市縣投資壓力。

歸結(jié)來說就是建議成立專門的XX，通過對(duì)交通沿線土地以及市縣“償債土地”的開發(fā)，來助推磁浮主業(yè)發(fā)展。