第一篇:歡樂谷主題公園景觀設計分析論文
1武漢歡樂谷主題公園概況
1.1項目背景
項目所處的城市是武漢,地處江漢平原東部,素有“九省通衢”、“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。具有重要的歷史文化古建筑,科研教育的高等學府眾多,氣候四季分明,交通便利,城市發(fā)展迅猛,經濟生產總值位居全國第4位。
1.2項目區(qū)位分析
武漢歡樂谷主題公園項目選址于東湖北岸,臨近武漢二環(huán)交通,沿歡樂大道建設,西鄰長江二七大橋,青山商業(yè)中心,東接東湖風景區(qū)北岸,地理位置交通便利。周邊居住用地環(huán)繞,集團系列主題樂園、酒店也相繼建成,形成良好的商業(yè)網絡。項目占地35萬m2,是深圳華僑城集團在建成深圳、北京、上海、成都后,在華中地區(qū)打造的又一綜合性全面的游樂主題公園。
2項目的總體布局
2.1設計理念
武漢歡樂谷主題公園是一個融娛樂、觀光、購物、餐飲、旅游為一體的大型綜合性主題樂園。項目位居城市中心,旨在將全球最先進的游藝設施,豐富多彩的舞臺演藝,優(yōu)美的自然生態(tài)景觀,體現人文風情的互動文化體驗帶給人們,讓繁忙的都市生活增添更多的休閑選擇,更多開心的歡笑。
2.2功能分區(qū)
2.2.1成人游樂區(qū)。該區(qū)域匯集了八大主題中的多項游樂器械,華僑集團力求引進全球最為先進的游戲設備,給人們帶來充滿驚險、刺激和冒險的感受,全方位的觸動視覺與聽覺、觸覺的多維享受。如雙龍木質過山車、全球至高的觀光塔、720°圓環(huán)過山車、中國最高的彈射過山車、超級大擺錘等。
2.2.2兒童游樂區(qū)。兒童游樂區(qū)是為了滿足游樂型主題公園大型綜合的功能定位,設置多年齡層次的游戲項目可以將單純的成人尋求冒險的心態(tài)轉變?yōu)闊衢T的親子互動游戲。將傳統的兒童娛樂設施進行全新的包裝,讓孩子們擁有一個更加豐富多彩的童年。
2.2.3文化展示區(qū)。在武漢歡樂谷的文化展示區(qū)域里表現的形式多樣,一方面突出老武漢的文化歷史背景,在劇場內將名為《打碼頭》的真人實景故事,情節(jié)講述在租界封建帝國主義統治的背景下,中華兒女為了民族尊嚴如何抗爭,爭取自由的故事;另一方面舞臺表演秀融入了國際化馬戲表演與游戲嘉年華的形式,突出了滑稽幽默、熱情豐富的氛圍。
2.2.4生態(tài)景觀區(qū)。武漢歡樂谷將文化與生態(tài)元素結合,就是想要打造休閑娛樂與清新放松的城市棲息地,保留原有地形地貌,將武漢的生態(tài)濕地景觀特色作為設計要點,大面積種植武漢的特色樹種水杉,形成大片的自然林帶。
2.2.5生活餐飲區(qū)。根據不同的游樂區(qū)域,為了滿足足夠人群的餐飲需求,延長游客們的游玩時間,園區(qū)內布置了多個餐飲服務區(qū)域。餐飲服務內容豐富,分散在各個主題區(qū)也方便人群疏散。
2.2.6商品售賣區(qū)。游客通過實物商品的直接感受,售賣形式多種多樣,有超市自選形式、商品DIY的形式、紀念圖畫形式等,人們可以選擇觀賞或者購買。部分商品互動游戲區(qū),商品娃娃是通過游戲互動的方式完成,游客通過運氣的游戲得到相應的獎品。
3歡樂谷主題公園景觀的創(chuàng)新點
3.1生態(tài)優(yōu)先、環(huán)保先行
武漢華僑城依東湖而生,項目立項之初,就確立了“生態(tài)優(yōu)先、環(huán)保先行”的規(guī)劃原則,邀請清華大學、中國建筑科學研究院2家國內權威機構對項目進行綠色建筑及生態(tài)規(guī)劃,以東湖生態(tài)環(huán)境保護為前提,延承華僑城集團26年綠色生態(tài)實踐經驗,實施濕地修復與保護、綠色低碳建筑、水生態(tài)保護、園林綠化等四大環(huán)保工程,廣泛采用50余項生態(tài)環(huán)保技術,打造全新的生態(tài)旅游示范區(qū)。
3.2四大環(huán)保工程
(1)項目將充分保留5處濕地區(qū)域,作為東湖水域保護緩沖帶,分別為:地塊中原水杉林生態(tài)濕地區(qū),新溝渠以西的臨筲箕湖生態(tài)濕地區(qū),位于新溝渠以東的臨筲箕湖邊濕地區(qū),原東湖漁場、漁光村位于小潭湖邊,區(qū)域濕地面積將增加17%。
(2)建造“雙百示范”工程,武漢歡樂谷公園“國家綠色建筑百項示范工程”和生態(tài)人文社區(qū)“國家低能耗百項示范工程”。
(3)水環(huán)境保護工程,全面保護區(qū)域水生態(tài)環(huán)境。通過湖泊清淤、明渠改造、水體生態(tài)修復、水系連通及生態(tài)引水、雨水污染控制等措施,全面保護區(qū)域水生態(tài)環(huán)境。
(4)多樣化園林綠化工程,營造動植物的棲息地。武漢華僑城將累計種植各類苗木近8萬余株,總投資超過2億元。其中包括紫薇、金桂、香緣、木瓜、石楠、銀杏、廣玉蘭、檫木、紅楓、楨楠等珍貴苗木。目前已形成近48萬m2的苗圃基地和2000m2的花卉生產基地,完成種植各類苗木花卉40000余株,全面推進地產銀杏大道、沿湖路、景觀退讓帶的綠化施工。
3.3五大生態(tài)亮點項目
(1)低碳公園群:達到國家綠色建筑示范工程要求,力爭實現公園群能源的自給自足。
(2)沿湖濕地景觀帶:將沿湖濕地景觀帶打造成生態(tài)藝術公園,從根本保護東湖的水質,維護生態(tài)系統。
(3)綜合辦公樓:將作為低碳節(jié)能建筑的樣本,將達到目前國內建筑節(jié)能的最高標準———建設部綠色建筑三星標準。
(4)生態(tài)展示中心:按照建設部綠色建筑三星標準建造。
(5)生態(tài)綠色住區(qū):統籌考慮住區(qū)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境和滿足住區(qū)功能之間的關系,整體達到國家低能耗示范工程要求。
4歡樂谷主題公園建筑外型的創(chuàng)新點
4.1建筑造型主題明確
園區(qū)內分為八大主題,每個主題都設置了一個鮮明的主題背景,游玩者在驚喜刺激的冒險游樂中能夠體會到主題時代的內涵。建筑造型多樣,有實體的、拉膜的、骨架的等結構,其結構、材料、色彩、元素都串聯主題的意義,使整個園區(qū)主題各自不孤立,具有個性又有共性。
4.2建筑造型與功能搭配
歡樂谷面積較大,園內每個主題區(qū)都是一處單獨的活動圈落,游客們可以在每個主題享受到游戲———餐飲———購物———互動———生活等一體的服務,每個主題的建筑功能都是齊備的,這樣可以使得游玩路線流暢,不走重復的路線。
4.3建筑造型具有個性
在主題內容的定位上,歡樂谷力求與時代同步,與當地文化共存。在武漢歡樂谷的主題方向也做出了個性化的確立。園區(qū)的建筑都依據各自的主題特性展開,每個建筑的造型都是抓住了要點而設計的。
4.4建筑造型與景觀融合歡樂谷的景觀流線是圍繞中心湖體呈環(huán)狀的。主題建筑的造型形態(tài)也與景觀的高程設計、植物搭配、元素細節(jié)緊密相連。在驚險的游樂設施處,地勢偏低,建筑以現代造型為主,樓層相對較高。中心自然景觀區(qū)地勢較高,布滿自然林帶,山勢起伏,其建筑造型多以自然生態(tài)、仿古懷舊的形式出現,以此達到傳承文化,呼吸自然空氣,放松情緒的作用。
4.5建筑造型富有底蘊
武漢歡樂谷的建筑造型具有一定的武漢本土風情,歡樂江城主題的民國文化,漁光島的中國古典建筑造型,帶給人們時尚新鮮的元素外,更加讓游客們去回味到老武漢的文化歷史,悠久底蘊。
5總結
詳細闡述了武漢歡樂谷主題樂園的設計理念和主題要點。介紹了主題園的背景概況,分析了主題園的功能分區(qū),并對主題園區(qū)中景觀和主題建筑造型的特點加以探討,總結出武漢歡樂谷主題樂園的創(chuàng)新點與個人見解。對于我國城市游樂型主題公園景觀設計歸納了更多的理論知識與研究價值。
第二篇:葡萄酒主題公園論文
主題公園是現代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產生的新的旅游吸引物,是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題,采用現代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式,集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。我所設計的是葡萄酒主題公園,設計主導思想是:弘揚葡萄酒文化,促進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展,展示中西葡萄酒的特色。
從亞美尼亞人第一次踩踏葡萄開始,到羅馬時代,巴庫斯被尊為酒神。葡萄酒的歷史幾乎與人類歷史一樣漫長。葡萄酒歷史的每一次變遷折射的是文明的變遷,以及被注入的新的人文精神。葡萄酒不僅是一種世界性的飲品,更是一個國家文化的縮影。西方葡萄酒發(fā)展歷史久遠,文化底蘊濃厚,對葡萄酒文化的認知非常深刻,完全融入了人們的生活當中,成為生活中不可缺少的一部分。葡萄酒于中國雖有過“葡萄美酒夜光杯,欲飲琵琶馬上催”的燦爛過往,但早已淹沒在塵封的歷史長河中。目前,中國葡萄酒行業(yè)正處于全速崛起的時期,并對世界葡萄酒格局產生愈來愈大的影響,未來中國葡萄酒行業(yè)必將獲得更高的成就和國際地位。
我的選址是煙臺,煙臺作為張裕公司的發(fā)源地,不論是從氣候還是地形上都比較適宜葡萄的生長,而且,因為張裕葡萄酒的原因,葡萄酒在煙臺的認知程度較高。在煙臺建立葡萄酒主題公園將有助于獲得廣泛認知。我認為葡萄酒主題公園的應該迎八方賓朋,品味風味獨特的葡萄佳釀,體驗源遠流長的葡萄酒文化,讓觀賞者享受一次葡萄酒深度體驗游。
我選擇的地址是山東蓬萊南王山谷,它是世界七大葡萄海岸之一,是中國著名的葡萄酒產區(qū)。這里環(huán)境優(yōu)美,依山臨海,與煙臺市著名的金沙灘為伴,能很好的把自然景觀和人文景觀結合起來。
我選擇的中國葡萄酒品牌是張裕葡萄酒,張裕集團的前身是 “張裕釀酒公
司”,1892年,由著名愛國華僑實業(yè)家張弼士投資300萬兩白銀創(chuàng)辦,是中國第一個工業(yè)化生產葡萄酒的廠家,現在的張裕公司已經成為了中國最大的葡萄酒生產商,在中國葡萄酒產業(yè)中擁有極大的影響力。
外國葡萄酒品牌我選擇了法國波爾多地區(qū)的五大名莊,她們分別是拉菲
Chateau Lafite Rothschild、拉圖Chateau Latour、瑪歌Chateau Margaux、奧比昂Chateau Haut Brion、木桐Chateau Mouton Rothschild。很多國人對波爾多的了解并不多,甚至于很多人以為波爾多是一個紅酒品牌,我將在主題公園中以回廊的形式對波爾多的五大頂級酒莊進行縮影結束。
主題公園由張??ㄋ固鼐魄f、波爾多五大頂級酒莊縮影回廊、葡萄酒體驗及購物中心的酒城之窗以及葡萄公園等部分組成。
張??ㄋ固鼐魄f 140公頃
建成現代化的酒窖,集生產高檔酒莊酒、旅游觀光、葡萄酒科普等功能于一體,由主體建筑(8000平方米)、釀酒葡萄園(130公頃)、葡萄種植園(10公頃)組成。
波爾多五大頂級酒莊縮影回廊 6公頃
以圖片、雕塑等形式介紹波爾多五大名莊發(fā)展的歷史和釀造工藝。
酒城之窗 3公頃
目標是建成中國乃至世界最大的葡萄酒文化體驗中心,分為三個部分:葡萄酒展銷中心、個性化體驗中心、葡萄酒主題餐廳。
葡萄公園 50公頃
180多種來自世界各地的名貴葡萄, 500米鮮食葡萄長廊。
以上就是我對葡萄酒主題公園的設計思想與方案,希望能提高主題公園感受中西葡萄酒文化的交融,向人民展示葡萄酒所具有的文化藝術性、感情性等主題。
第三篇:主題公園投資案例分析
主題公園投資案例分析
洪浩
張越群
主題公園是一種以游樂為目標的模擬景觀的呈現,它的最大特點就是賦予游樂形式以某種主題,圍繞既定主題來營造游樂的內容與形式。園內所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項目等都為主題服務,共同構成游客容易辨認的特征及游園線索。主題公園是一種人造旅游資源,它著重特別的構想,圍繞著一個或幾個主題創(chuàng)造一系列有特別環(huán)境和氣氛的項目吸引游客。主題公園的一個最基本特征——創(chuàng)意性,具有啟示意義。主題公園是現代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產生的新的旅游吸引物,是自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題,采用現代化的科學技術和多層次空間活動的設置方式,是集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游場所。
主題公園已經有50多年的歷史。較普遍的說法是主題公園起源于荷蘭、興盛于美國。荷蘭的馬都拉丹主題公園,是荷蘭馬都拉家族的一對夫婦為紀念他們在二戰(zhàn)中犧牲的獨生子而創(chuàng)建的。它微縮了荷蘭各地120
處風景名勝,1952
年開業(yè)即轟動歐洲,開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河,是世界主題公園的鼻祖。
第一代主題公園發(fā)展以依托自然資源為主,第二代開始注重都市娛樂,第三代以模擬、微縮景觀為主,第四代則以三維、四維、動漫、科技為主。目前我國要求的國內主題公園最高限價是正式營業(yè)期間單次門票售價200
元。
從上世紀80年代末90年代初開始,全國各地共建成主題公園2500余座。據北京零點市場調查分析公司2002年的一份《新型娛樂設施市場潛力調查報告》表明,目前中國主題公園70%處于虧損狀態(tài),真正盈利的只有10%左右,而國內旅游人士進一步估計,中國目前的2500個主題公園中,約有2/3景點難以收回投資。
現狀與建議
我國的主題公園主要面臨兩大收入性問題:1)收入自開園后呈明顯下降趨勢,2)收入來源單一。
如何提高主題公園的重游率,是現代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一,提高主題公園的重游率也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體,有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內。主題公園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略,可以通過以下三種途徑改變營銷策略。
第一,發(fā)展商必須將主題公園新的旅游內容通過有效的傳播手段,及時傳遞給潛在消費者,提高主題公園的曝光率,加深其在潛在消費者心中的印象;或通過在主題公園內拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費者的好奇心,通過影視拍攝等方式極大地擴展了其知名度,從而達到拉動消費的效果。
總之,發(fā)展商應重視將主題公園的各種正面信息向市場傳送,以保持其對消費者的持久魅力。
第二,發(fā)展商需要針對主題公園所在地的經濟消費水平和客流的淡旺季波動情況,除了進行靈活定價以外最重要的是園內的游樂項目的設置,這些項目要讓游客流連忘返,以提高本地市場的重游率。
第三,我國的主題公園客源市場定位一般比較廣泛,隨著市場競爭的加劇,一些發(fā)展商開始面對特定市場量身設計制作主題公園,在營銷上全力爭取細分市場客源。與此同時,一些大的主題公園發(fā)展商為防止新興建的主題公園分流客源,在新主題公園的主題選擇、旅游項目設計上也有意識地加強了客源市場針對性。
世界上成功的主題公園主要盈利點是娛樂、餐飲、住宿等設施項目,門票收入只作為日常維護費用。主題公園的收入結構中,門票收入只占20~30%,其他經營收入占大頭,主要靠不斷提升品牌知名度吸引游客,在獲得門票收入的同時,通過出售具備知識產權特點的旅游紀念品獲得二次盈利,又由于旅游紀念品的發(fā)售進一步擴大品牌的影響力,這一盈利模式具備一種頑強的生命力。因此重新規(guī)劃盈利模式才能成功轉型并獲得出路。
主題公園的另一個成功盈利模式是“主題公園產業(yè)化發(fā)展”,即打造主題公園產業(yè)鏈,把主題旅游與主題房地產結合起來,再加上主題商業(yè),突破了單一的旅游或房地產的概念,把關聯產業(yè)相聯合,互為依托,相互促進。地產、商業(yè)和公園的景觀可以互為借用,三者的規(guī)劃互為呼應,成為一個融居住、娛樂、商業(yè)等要素于一體的比較完善的人居系統。此外,還推動了度假設施及旅行社、歌舞演藝、策劃設計、動畫、網游、主題消費品等與主題公園相關聯的其他產業(yè)的綜合發(fā)展,以發(fā)揮整體效益。
任何一種產品的問世,必定離不開營銷策劃,而樂園尤甚。迪斯尼樂園每一個新的主題產生,其廣告宣傳可謂鋪天蓋地,轟炸式地宣傳。而從國內與國外主題公園方方面面的比較來看,國外經營者傾向于利用已有的形成影響力的資源或是將情感需求與功能性利益結合,在確立定位的同時也借此進行差異化,而國內主題公園的定位多集中在單純的功能性定位上。
而就品牌的表現策略來看,國外主題公園重視多元信息傳達和情感性的表述方式,而國內通常采用功能性的表述。在品牌傳播方面,國外對內部品牌傳播的重視程度遠遠高于國內;在廣告?zhèn)鞑ド?,國外主題公園品牌形象廣告投入多,廣告隱性品牌信息多,情感切入的方式受歡迎,而我國主題公園廣告宣傳則以產品廣告為主,功能性訴求明顯,廣告資源利用不足;公關傳播上,國外注重消費者公關、媒介公關和政府公關,國內則更多注重的是消費者公關和媒介公關,但在公關活動與品牌內涵的一致性上還存在一定的問題。
案例分析
案例1
方特歡樂世界
安徽蕪湖方特歡樂世界共投資20億占地125萬平方米于2005年投入運營。是由蕪湖方特歡樂世界經營公司負責管理運營,方特投資發(fā)展有限公司投資興建的第四代主題公園。方特投資發(fā)展有限公司是深圳華強文化科技集團旗下的一家專門從事高科技旅游娛樂項目投資經營的股份制企業(yè)。
而華強文化科技集團股份有限公司是深圳華強集團下屬二級企業(yè)集團,是國內唯一一家具有大型主題公園設計,研發(fā),主題公園大型成套設備生產,安裝和運營能力的公司。集團在國內已投資三個大型第四代主題公園(重慶,汕頭,蕪湖)。
蕪湖方特歡樂世界是我國首個擁有自主知識產權,集文化科技旅游為一體的大型主題公園。2007年10月試營業(yè)以來,接待游客量已超過200萬人次,營業(yè)收入超過2億。同時,總量接近50家的園內配套商業(yè)為方特歡樂世界帶來了超過三千萬元的收入,這些二次消費占到門票收入的15%。
與此同時,在國內,深圳華強集團準備投資20億在泰安修建40萬平方米的“泰山方特歡樂世界”。在國外,華強集團在伊朗投資7000萬歐元興建60萬平方米的主題公園已于2008年底正式開工。最近,集團又投資2.5億美元在南非興建第四代主題公園。
案例2
歡樂谷連鎖主題公園
華僑城集團是從事房地產及酒店開發(fā)經營,旅游及相關文化產業(yè)經營,電子及配套包裝產品制造等行業(yè)的中國中央企業(yè)。深圳華僑城控股股份有限公司是由華僑城集團公司獨家發(fā)起募集設立的上市公司,公司從事旅游及其關聯產業(yè)的投資經營,是控股型集團公司。投資控股和參股了深圳華僑城歡樂谷旅游公司,深圳錦繡中華發(fā)展有限公司,深圳世界之窗有限公司。目前華僑城集團持有深圳華僑城控股股份有限公司44.7%的股份。深圳華僑城集團共有四大主題公園品牌,分別是錦繡中華,中國民俗文化村,(已于2003年合并)世界之窗和歡樂谷。其中歡樂谷被認為是全國首個連鎖景區(qū)。
從投資回報上看,‘錦繡中華’投資1億元人民幣,1年時間收回投資;‘民俗文化村’投資1.1億元,1年半時間收回投資;‘世界之窗’投資6億元,3年半時間就收回投資。
而歡樂谷連鎖主體公園以旅游+文化+地產+生態(tài)的盈利模式,其投資回報率遠遠高于其它三個主題公園。
案例3
迪士尼主題公園
目前為止,全球已建成迪士尼樂園五個,分布在洛杉磯,奧蘭多,巴黎,東京和香港。上海正在建設并計劃于2014
年對外開放的是全球第六個迪士尼樂園。
其中,東京迪士尼樂園的成功經驗主要有以下兩點:
①“一切都是動態(tài)的”。東京迪斯尼樂園有五個主題樂園:維多利亞王朝時代式街景的世界市集、冒險和傳奇的探險樂園、西部開拓時代的西部樂園、夢境和童話的夢幻樂園、未來、科學和宇宙的未來樂園。這五大主題樂園中共有35
項精彩的表演,其共同特征是一切都是活動的,有聲有色的。
奇怪、新穎、驚險、激烈的情景和人物,會使游客忘掉現實,進入另一個世界。而使之成為可能的,是日本自己研制出來的“電子音響動作裝置”。在這種裝置的驅動下,全園總數在2000個以上的人偶和動物個個惟妙惟肖,達到以假亂真的程度,使人如身臨其境。
②“永遠建不完的迪斯尼樂園”。從開園到現在,東京迪斯尼樂園就實行了以不斷添增新的游樂場所和器具及服務方式來吸引游客和讓來過的游客重新再來的經營策略。該樂園原建設投資為1500億日元(約10億美元)。18年來,該樂園為建設超級音響設備和35個游樂場所又先后投資了1200億日元。據悉,今后五年內為建設新項目,該樂園再準備投資650億日元。這樣,就可以使游客不斷有新的樂趣和新的體驗,從而使迪斯尼樂園不斷保持巨大的魅力。
對于香港迪士尼樂園,則由華特迪士尼公司與香港特區(qū)政府合伙成立香港國際主題公園有限公司,其中華特迪士尼公司和香港特區(qū)政府各擁有43%和57%的股份。香港政府投入90%的資金,只拿到了57%的股權,而迪斯尼只投了10%的資金,就拿到了43%的股份。所以即使香港迪斯尼營業(yè)以來整體上是虧損的,但迪斯尼總部卻是從香港迪斯尼掙錢的!因為除去43%的股份,華特迪士尼還要向香港政府另收迪士尼的運營管理費和特許權費。
而將在上海修建的迪士尼樂園,一期項目占地約1.5平方公里,將包括一個主題公園,一家酒店及購物中心,投資244.8億,工期為六年。其運營模式為上海迪士尼樂園擁有43%股份;上海市政府所有的一家合資控股企業(yè)將持有另57%股份。政府將提供土地和絕大部分的建設資金并控股,日常管理交給美方團隊,同時每年向迪士尼公司支付品牌費和經營收入提成。這種運營模式像東京迪士尼的運營模式,迪士尼公司只是用其品牌費和一定的經營收入提成拿到43%的股份。不像香港迪士尼那樣,用10%的資金就拿到43%的股份,而運營管理費還另算。
案例4
環(huán)球嘉年華主題公園
“環(huán)球嘉年華”是世界上最大型的巡回移動式游樂場。經營模式的特點就是:巡回性、多元性、自主性、互動性。環(huán)球嘉年華的場地一般是向當地政府租借使用,使用期限即為活動時間,大致在一個月到兩個月之間,而不是在固定場地上長期進行。另外,環(huán)球嘉年華中的大型游藝機也是向歐洲各大家族租借,以保證其機械的更新換代和安全性能。嘉年華的流動性和設備租賃模式保證了游藝設備的新奇感。與固定式游樂場游樂設施從購買到報廢“從一而終”不同的是,“環(huán)球嘉年華”大部分機器是租賃來的,這里的機器來自13個國家,設備提供商與“環(huán)球嘉年華”最后進行營業(yè)額分成。
作為一家移動“游樂場”,嘉年華帶來全新的經營理念,游樂場在空間上是移動的。對于固定游樂場來說,旅游的淡旺季投資回報相差很大,淡季里設施空置,維護成本很高,投入大產出少,造成資源浪費。而移動游樂場經營場所是在全球范圍內選擇。以巡回的方式,主動出擊,制造了持續(xù)的旺季,避開了淡季主辦方單方面出資維護設備,資金只出不進的命運,使得一年四季設備都能得到充分利用,并因此而獲得投資回報。
嘉年華的這種模式成功避免了風景旅游區(qū)的先天不足,即受節(jié)假日的影響有淡旺季之分。用移動制造持續(xù)旺季,不為淡季付費。
第四篇:景觀設計初步論文
營人和之景,觀世界之恒
———關于景觀專業(yè)的思索
從學兩年之久,起初對于景觀建筑學并不得知,而來到這個專業(yè)學習也純屬意料之外。但是通過這個課程的數節(jié)介紹后,第一次了解到自己的專業(yè)。景觀建筑學究竟是什么,我們專業(yè)的起源,發(fā)展和意義,讓我有了柳暗花明之感,但同時內心又有一種遺憾,遺憾關于自己專業(yè)的了解來的有些晚。在景觀設計初步這本書上已經做了很多有關專業(yè)上的講解,相信無論哪一位同學仔細的鉆研品讀都會有所心得。然而,課堂和書本上的知識是老師可以授予的,但是人生中還是有很多東西是需要我們自己去探索,值得我們學習的知識是無限的,而我們個人的能力確是有限的。一個人在社會上所擁有的職業(yè)就決定了他的社會屬性,學有所用才是其中真諦。我想通過這篇論文表達的是:在當今這種社會背景下,我們該如何學好自己的專業(yè),又如何堅持自己的秉性用心去做一位合格的設計師。
縱觀中華上下五千年的歷史,有一點一直是炎黃子孫所推崇的,這就是“人情化”。往往充滿人情化的故事總是能打動人心。古有孔雀南飛,今有感動中國,這種人情化的繼承和發(fā)展,不僅體現在生活當中,同樣在我們的設計當中。其實在設計當中,設計的材料、做法、構造可以改變,但是“以人為本”的宗旨卻從未改變。古人老子有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細。說的也是同樣的道理。一個成功的設計,并不在于它起初的造型完美,而是在于,無論它是在整體還是細微都做到動人心弦。但是反觀我們現在做的設計,又有哪些是做到這些
呢?
先來看看我們的專業(yè)的前景,前不久,北京林業(yè)大學的資深教授李雄在全國風景園林學會論壇上介紹了有關這個學科的最新情況,展示了風景園林(景觀)高等教育飛速發(fā)展的最新進展。李雄用專業(yè)語言介紹說,風景園林(景觀)學是研究人類居住的戶外空間環(huán)境、協調人和自然之間關系的一門復合型學科。研究內容涉及到戶外自然和人工境域,是綜合考慮氣候、地形、水系、植物、場地容積、視景、交通、構筑物和居所等因素在內的景觀區(qū)域的規(guī)劃、設計、建設、保護和管理。
目前世界上有60多個國家、近430余所大學廣泛設置了風景園林專業(yè)。自1998年以來,中國風景園林學科點和專業(yè)點增長迅速。本科專業(yè)點年平均增長約14%,碩士專業(yè)點年平均增長約19%,博士專業(yè)點年平均增長約28%。據統計,截至2009年,我國共有175個風景園林類本科專業(yè)點、25個“風景園林專業(yè)碩士”點、86個科學碩士點、30個科學博士點。
談到風景園林(景觀)學科的作用時,李教授指出,這個學科在城市園林綠化、風景名勝區(qū)、森林公園、城市濕地公園、水利風景區(qū)、地質公園、休閑娛樂游憩地、濕地保護區(qū)、自然保護區(qū)以及城鄉(xiāng)綠地系統規(guī)劃、大地生態(tài)基礎設施規(guī)劃和建設等領域均有主導或重要的支撐作用。據不完全統計,目前全國風景園林學科的本科生在校人數在3.5萬人左右;自1993年以來,開設本科專業(yè)點的普通高校的數量平均增長速度約為16.5%,約每5年翻一番。
令人欣喜的是,2006年3月,教育部恢復了在1998年撤銷的風景
園林本科專業(yè)。從此,風景園林的相關專業(yè)學生,無論是招生還是就業(yè)都供不應求。北京林業(yè)大學園林學院的城市規(guī)劃與設計(含風景園林方向)以及園林植物與觀賞園藝學科報考人數與招生數比例達9:1;學生數量與用人單位需求比例達1:6。
盡管如此,我國風景園林一線從業(yè)人員中接受過高等教育者,僅占約3.5%,相當于國際平均水平的1/10甚至1/20。他強調,在我國,高層次風景園林人才培養(yǎng)和社會需求之間差距依然較大。
李教授說,風景園林學是承擔歷史使命、中國經濟快速持續(xù)發(fā)展的必然結果。增設風景園林學一級學科符合學科發(fā)展的規(guī)律。他同時提到,風景園林學科躋身一級學科,有機遇也有挑戰(zhàn)。城市化對城市環(huán)境、社會服務等提出新的要求。隨著中國社會的進步和經濟的快速增長,風景園林已經成為國家建設與發(fā)展不可或缺的重要學科。風景園林成為一級學科,這使得促進中國風景園林事業(yè)快速發(fā)展的內部環(huán)境和外部平臺均已成熟。
從個人利益來看,一個對日后從業(yè)供不應求的專業(yè)是對于當代大學生是相當不錯的擇業(yè)選擇。而從社會發(fā)展來講,一個有利于整個人類社會發(fā)展的專業(yè)也定會如日中天。但是面對如此大好景象的專業(yè)局勢,為什么我們總還是會有迷茫之感呢?
當代的大學生,無論學習的是建筑土木理工科也好,學習的是法律金融人文類別也好。往往在就讀期間內心都會有一種壓迫感,有一種不情愿。不得不承認,隨著整個社會的迅速發(fā)展,人的心態(tài)也不像曾經那樣腳踏實地,安逸平和了,漸漸地出現的是浮躁、功利、拜金等等不
良的現象。而在這些不良心態(tài)的干擾下,我們的初衷產生了質變,為了設計而設計,為了作業(yè)而作業(yè),追求眼前的所在,而沒有問問自己的內心,究竟意義何在,這也就是我們?yōu)槭裁纯偸怯X得每天都在忙碌,奔波卻又感覺一無所獲。仔細想想,作為一個生活在中國社會下的學生,我們?yōu)槭裁匆谑昕嘧x之后選內心所向,為什么要來到遠離自己家鄉(xiāng)的大學學習?為的就是我們能學習我們真正自己內心最想要的東西,帶著自己的興趣和執(zhí)著一點點把不成形的夢想豐富實現,這就是我們人生意義和價值所在。當然這過程中是漫長,迷茫而又艱辛的,會有人因為眼前的繁華景象而忘記了自己的夢想,會有人因為過程中的艱難阻礙而放棄了最初的夢想,最后人堅持初衷的,一直走下去的所剩無幾,但是走到最后的人,卻品嘗到了其中最難得的屬于成功的百種滋味。
“人生最可悲的不是物質貧窮,而是精神貧窮?!边@是文學家高爾基的名言,不要被虛無和阻礙迷失了夢想,最后一無所求。每個人最初都還有一個美好而未成形的夢想,但是經歷了夢想變成現實的漫長過程,面對種種現實種種社會的變遷,你是否還會一如既往的保持著最初的熱情和想法去迎合現實。作為一個被社會寄予厚望的新一代設計師們,請時刻記得:順應自己的心,洗凈浮躁的魂,看清事情的本。讓我們做到營人和之景,觀世界之恒。
對于景觀設計,這篇論文并不是終點,我們在學生時代能做的就是保持一顆平和的心不斷豐富自己,這條路任重而道遠。
第五篇:成都華僑城歡樂谷分析
成都天府華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司及項目簡介
成都天府華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司于2005年10月31日在成都正式注冊成立,注冊資本四億元人民幣。
進入新世紀以來,華僑城集團高擎旅游地產的大旗,以更加創(chuàng)新和開放的姿態(tài),在繼續(xù)建設完善總部所在地深圳4.8平方公里區(qū)域的同時,走出深圳,在更加廣闊的區(qū)域內實施戰(zhàn)略擴張,繼續(xù)演繹中國旅游業(yè)和地產業(yè)的輝煌。天府成都,一塊有著悠久歷史的文化名城,張開懷抱誠招天下客商,與華僑城集團開發(fā)意向不謀而合,成都華僑城項目在這樣的背景下應運而生。
成都華僑城項目占地3000畝,位于成都市金牛區(qū)西北部,處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域,自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通條件便利。初步設想建設集旅游、娛樂、購物、休閑、度假、文化、居住等多種功能于一體的,以主題旅游為主、多核商業(yè)為輔的都市旅游生態(tài)綜合區(qū)。
該項目將按照華僑城集團二十年來探索總結出的開發(fā)模式和經驗進行綜合開發(fā),將會把現代旅游休閑、居住與當代都市娛樂完美結合,使項目與成都“休閑之都”的定位相符,填補成都大型現代化旅游項目的空白。其中成都歡樂谷預計2008年建成營業(yè)。成都歡樂谷將是華僑城集團用20年的專業(yè)積累,傾心打造的中國西南旅游娛樂基地,同時也是深圳歡樂谷旅游品牌在成都的戰(zhàn)略拓展。成都歡樂谷的建設將以國際頂尖的設備和一流的品質,動感、歡樂、時尚、夢幻的人文魅力,為成都市旅游文化產業(yè)做出積極的貢獻。同時,通過項目綜合開發(fā),提升和完善項目周邊環(huán)境,并推動中國西南區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。該項目是華僑城集團近年來在區(qū)外拓展的重點項目,先后被成都市外經局、成都市建委、成都市文化局列為招商引資重大項目、重大建設項目、文化產業(yè)建設重點項目。
為快速推進成都華僑城的開發(fā),華僑城集團已為成都華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司配備了一支強有力的建設、管理和經營隊伍。目前該項目在四川省委省政府、成都市委市政府、金牛區(qū)委區(qū)政府和當地各有關部門的關懷支持下,各項前期準備工作進展順利。預計今年內,項目建設將實現全面開工。
成都華僑城介紹
成都華僑城項目占地3000畝,位于成都市金牛區(qū)西北部,處于成都市正在快速發(fā)展的三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域,自然資源和區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通條件便利。初步設想建設以現代公園、都市娛樂和高尚居住社區(qū)等三大功能板塊為主題,集旅游、娛樂、購物、休閑、度假、文化、居住等多種功能于一體的城市綜合區(qū)。
成都華僑城主題旅游綜合項目由三大部分組成,分別是生態(tài)樂園、大型生態(tài)休閑娛樂廣場群、濱水生態(tài)文化走廊,旅游
用地總面積達80萬平方米。
生態(tài)樂園——成都歡樂谷
成都歡樂谷是繼深圳歡樂谷、北京歡樂谷之后,“歡樂谷”品牌在全國的進一步拓展。成都歡樂谷占地45萬平方米,是華僑城集團目前純景區(qū)面積最大的主題公園,項目建成后將成為國內最大的主題公園。這里聚集了國際上一流的先進的游樂設施、設備,精心設計了100多個供游客參與的體驗型游樂項目,將國際最新的娛樂方式和生態(tài)理念融于一爐,并與西南閑適的休閑方式融為一體。
成都歡樂谷分為飛躍地中海、巴蜀迷情、歡樂森林、加勒比水世界、魔幻城堡、歡樂時光六個區(qū),每個區(qū)都用情節(jié)曲折的主題故事精心包裝,再配以國際頂尖的大型游樂設備,讓游客在這里既能夠感受撲朔迷離的故事情節(jié),也能體驗驚心動魄的游樂歷程。這里既有驚險刺激的時尚娛樂、又有充滿文化內涵的大型時尚演藝;這里既可以感受異域風情,又可以體驗本
土休閑樂趣。
大型文化娛樂休閑廣場群
在成都歡樂谷公園的前區(qū)將分布有大型文化娛樂休閑廣場群,這些廣場群的存在將把公園的歡樂氣氛延伸到大門之外,為市民和游客提供了一個五星級的免費休閑場所。
廣場群由五個廣場組成,每個廣場都有自己鮮明的特色與個性化的主題,但都集休閑、文化、娛樂諸功能于一體。在廣場群的旁邊,有餐飲區(qū)、娛樂區(qū)、文化區(qū)、商業(yè)區(qū),這五個廣場及周邊配套的文化、娛樂、商業(yè)項目豐富了成都華僑城旅游綜合項目的外延并深化其內涵,使之成為一個集吃、住、行、游、購、娛諸功能于一體的現代化都市旅游基地。
濱水文化生態(tài)走廊
成都華僑城主題旅游區(qū)中最美的一片土地是府河兩岸,府河在這里劃出一個美麗的彎道,兩岸綠樹蔥蘢、生態(tài)怡人。華僑城將這片價值最大的土地全無保留地獻給了成都市民,將府河河岸打造成一個開放的、親水的公共活動空間。市民和游客不需要門票、不用作任何消費就可以在這里親近母親河,體驗人與自然和諧相處的快樂。
未來,華僑城將對這個長1公里、寬100米的生態(tài)走廊基于原有河道的自然形態(tài),在滿足城市防洪要求的基礎上,對兩岸生態(tài)進行恢復性改造,在進行生態(tài)重建的同時進行水按景觀美化,以實現生態(tài)、景觀、人文的和諧統一。
我們將通過對項目的綜合開發(fā),提升和改善項目周邊環(huán)境,并推動中國西南區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展。該項目不僅是華僑城集團近年來在區(qū)外拓展的重點項目,也被成都市外經局列為招商引資重大項目、被成都市建委確定為重大建設項目、被成都市
文化局列為文化產業(yè)建設重點項目。
成都歡樂谷簡介
成都歡樂谷是大型中央企業(yè)—華僑城集團投資建設的現代都市生態(tài)主題公園。該項目先后被成都市列為招商引資重大項目、重大建設項目、重大旅游項目、文化產業(yè)建設重點項目。
成都歡樂谷作為深圳歡樂谷連鎖事業(yè)中的第三個主題公園,凝聚了華僑城旅游的精華。它將以國際頂尖設備和一流的運營管理,展現“繁華都市開心地“的人文魅力。成都歡樂谷將繼續(xù)秉承“歡樂即是體驗”的游樂理念,通過對游樂環(huán)境和情節(jié)的主題包裝,讓游客體驗驚心動魄的游樂歷程,同時精彩的演藝項目和大型主題活動將帶給都市人更多的驚喜。公園前區(qū)的都市娛樂商業(yè)區(qū)將與城市最具時尚和激情的人群為伴。娛樂區(qū)、文化區(qū)、餐飲區(qū)、商業(yè)區(qū)等配套設施的建立,將使成都歡樂谷成為現代化都市旅游、娛樂、文化的平臺。
成都華僑城歡樂生態(tài)園簡介
成都華僑城歡樂生態(tài)園總用地約45萬平方米,由入口區(qū)、地中海風情、古蜀金沙、百幕大區(qū)、螞蟻王國和歡樂時光六大分區(qū)組成,總體投資約8億元人民幣,項目預計于2008年建成。生態(tài)園將生態(tài)原則、時尚原則、地域文化原則和親水原
則為規(guī)劃建設的基本原則。
成都歡樂生態(tài)園精心設置了100多項游客參與的體驗項目,各主題區(qū)既包括有驚險刺激的時尚娛樂設備,也有充滿文化內涵的主題游戲和表演活動,可以滿足不同人群的需要。其中:地中海風情由飛越地中海、5度空間、互動劇場、4D電影院等組成等項目;古蜀金沙由魔幻劇場、礦山車、鬼屋、迷旋等項目組成;百幕大區(qū)主要由激流勇進、漂流河、飛行島、飛越地中海等項目組成;螞蟻王國主要由球幕電影、泡泡球、大青蛙跳、旋轉飛椅、大轉馬、北極探險、激光島、球幕電影等游樂項目組成;歡樂時光由大擺錘、太空梭、墨西哥草帽、海盜船、Disco等項目組成;生態(tài)園的典禮劇場每日將上演西南地區(qū)最經典最華美的劇目并將成為成都文化藝術交流的重要劇院。歡樂生態(tài)園還將生態(tài)與建設相融合,使綠色環(huán)境、游覽空間、休閑氛圍相結合,為游客構造清新自然的主題生態(tài)旅游環(huán)境。
成都歡樂生態(tài)園將是華僑城集團用20年的專業(yè)積累,傾心打造的中國西南旅游娛樂基地,同時也是深圳歡樂谷旅游品牌在成都的戰(zhàn)略拓展。成都歡樂生態(tài)園的建設,將以其國際頂尖的設備和世界一流的品質,動感、歡樂、時尚、夢幻的人文魅力,成為成都市創(chuàng)建中國最佳旅游城市的主要項目和成都市旅游文化產業(yè)的龍頭。
成都華僑城地產項目介紹
成都華僑城是集團繼北京華僑城和上海華僑城之后,集團又投資建設的一個大型的綜合的項目。我們這個項目的公司在05年在成都正式注冊成立,05年的9月28日,在成都進行摘牌,正式取得了項目的用地。用地3000余畝,是成都這幾年土地交易過程中成交最大的一塊地,05年的10月26號,在成都舉行了成都華僑城旅游地產項目暨成都歡樂谷項目的奠基儀式,成都市相關領導、華僑城領導都參加了這個奠基儀式。也為成都華僑城全面進入開工奠定了一個良好的基礎。
成都市的發(fā)展是網狀發(fā)展的態(tài)勢,這個中間是一環(huán)、外面是二環(huán),我們這個項目是位于三環(huán)路沿線帶狀區(qū)域,自然資源的優(yōu)勢非常明確,距城市市中心——天府廣場只有28公里,周邊的設施非常完善。周邊交通非常便利,設施非常完善。
該項目是華僑城集團近年來在區(qū)外拓展的最大的一個項目,也得到了四川省政府、成都市政府各級領導的大力支持和關懷,還被成都市城市旅游局列為招商引資的重大項目、重大建設項目、文化產業(yè)重點項目和旅游產業(yè)重點項目。項目的開發(fā)將按照華僑城集團20多年的開發(fā)的模式和經驗進行。將把現代旅游休閑、居住與當代都市娛樂完美結合,使項目與成都“休閑之都”的定位相符,填補成都大型都市旅游項目的空白。其中成都歡樂谷將是華僑城歡樂谷連鎖發(fā)展中最大的主題公園,其規(guī)劃的定位是建成西部地區(qū)規(guī)模最大、最具生態(tài)特色、最具時尚魅力的現代主題樂園。這個項目總體規(guī)劃目標是建設現代主題公園、高檔居住區(qū)于一體的城市綜合社區(qū)。同時,通過項目商業(yè)及居住板塊的開發(fā),將整體提升和完善項目周邊環(huán)境、成為多種功能有機構成的城市公共活動空間和具有優(yōu)異生活品質的居住空間,引領人們體驗時尚、品位都市娛樂文化的平臺。
成都華僑城整體項目的初步設想是建設以歡樂生態(tài)園、都市娛樂和高尚居住社區(qū)等三大功能板塊為主體,集旅游、娛樂、購物、休閑、渡假、文化、居住等多種功能于一體的生態(tài)旅游城。本次規(guī)劃的B地塊(圖)為成都華僑城的重要組成部分,將是充分體現現代居住和成都地方居住文化特色和生活情趣、蘊含人文地、生態(tài)的和美學的現代生活意義的高尚居住社區(qū)和城市娛樂商業(yè)綜合區(qū)。