第一篇：審廠整改書

審廠整改書

編號：

審廠供應(yīng)商

審廠項目組成員

評價等級

審核日期

審廠項目組組長

綜合評定：

序號 不合格陳述 標(biāo)準(zhǔn)條款 供應(yīng)商確認(rèn)及原因分析 整改計劃及時限 審廠項目組效果確認(rèn) 供方整改要求 1

1、制定整改計劃，明確每項不合格的問題現(xiàn)狀、目標(biāo)值、實現(xiàn)的方法和途徑、改進擔(dān)當(dāng)人和完成期限； 2、每項不合格整改措施實施的證明性資料； 3、提供對每項措施實施效果進行驗證的資料； 4、整體改正效果的評價，由公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)； 2

編制：

檢驗部門：

研發(fā)部門：

其他部門：

供應(yīng)鏈管理部：

副總裁（蓋章）：

注：1、由審廠項目組在審廠后 2 個工作日內(nèi)整理報批，審批通過后，發(fā)送并跟進供應(yīng)廠家的整改計劃和整改實施驗證；

2、供應(yīng)商在收到《審廠整改書》后，需在 3 個工作日內(nèi)確認(rèn)并提交整改計劃，在規(guī)定時間內(nèi)提交整改資料和效果驗證資料。

第二篇：口腔診所校驗整改書

口腔診所整改報告書

金水衛(wèi)生局：

一、金水衛(wèi)生局2016年3月23日對我診所進行年審校驗，在校驗過程中

1供應(yīng)室堆放其它雜物，現(xiàn)已做出整改（附照片）

2消毒滅菌未標(biāo)注日期，現(xiàn)已做出整改（附照片）

未完善消毒記錄，現(xiàn)已做出整改（附照片）人員公示欄未符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已做出整改（附照片）5規(guī)章制度未符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已做出整改（附照片）

二、我診所認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)因素，即刻做出下述整改計劃并實施

1供應(yīng)室不堆放雜物，保持干凈整潔

2消毒滅菌嚴(yán)格按照要求確保滅菌質(zhì)量，并注明日期 3 嚴(yán)格規(guī)范完善每天的消毒記錄 4 人員公示欄按照要求重新制作 5規(guī)章制度按照標(biāo)準(zhǔn)重新制作

三、感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我診所的工作給與更多的檢查與糾偏。

徐艷口腔診所

2016年3月29日

第三篇：合同管理整改書

合同管理整改報告

我公司申請2010-2011“重合同、守信用”單位，在考核小組審查中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。針對存在的問題我公司提出整改意見并在以后的合同管理中杜絕發(fā)生，希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予我公司一次機會。

第一、我公司對貫徹執(zhí)行《合同法》不夠到位，特別是對《合同法》的宣傳教育及學(xué)習(xí)“守重”政策。對此我公司將在日后的工作中積極參與多多學(xué)習(xí)。定期組織合同管理人員及承辦人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第二、我公司的企業(yè)合同管理做得還是有所欠缺仍需繼續(xù)完善。首先合同主管部門宣傳貫徹《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定并組織實施公司合同管理的規(guī)章制度； 幫助、指導(dǎo)公司內(nèi)部承辦部門依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司合同管理的規(guī)章制度建立本部門合同管理的規(guī)章制度，督促落實合同管理機構(gòu)和人員；辦理公司法定代表人對以公司名義對外簽訂合同人員的授權(quán)委托和單項授權(quán)委托； 負(fù)責(zé)公司合同的指導(dǎo)、審查和糾紛的處理及與工商行政管理機關(guān)合同管理部門的聯(lián)系，參與重大和法律關(guān)系復(fù)雜的合同的談判、招標(biāo)、起草和簽約，并指導(dǎo)各承辦部門的合同管理工作：管理、推行和使用合同的統(tǒng)一或規(guī)范文本；考核各部門及直屬單位的合同管理工作，查處違反合同管理辦法和利用合同進行違法違紀(jì)行為的案件，提出獎懲建議；對合同的合法性、有效性、規(guī)范性進行審查，合同管理部門的審查意見是合同最終簽定的必要前置條件；負(fù)責(zé)公司合同專用

章及所有合同統(tǒng)一編號、登記臺帳、分類歸檔的管理工作；處理合同管理過程中的其事宜。

其次，各合同承辦部門要大力 宣傳貫徹《合同法》等有關(guān)法律法規(guī)，貫徹落實公司合同管理的各項規(guī)章制度，制定并組織落實本部門的合同管理規(guī)章制度；設(shè)立專職或兼職合同管理機構(gòu)和人員； 管理、推行和使用合同的統(tǒng)一或規(guī)范文本；對所有合同按合同主管部門的要求進行統(tǒng)一編號，登記臺帳和分類歸檔；同時應(yīng)向合同管理部門報送合同報表等有關(guān)資料； 監(jiān)督檢查本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同履行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并定時向合同主管部門反映合同管理情況；負(fù)責(zé)對本單位所簽合同的履行、變更、解除、驗收、結(jié)算業(yè)務(wù)，并及時向合同主管部門反映合同管理情況。合同履行完畢后，及時與合同主管部門審批核銷；發(fā)生爭議的合同應(yīng)及時向合同主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，參與爭議處理，及時提供處理爭議的有關(guān)證據(jù)；

第三，我公司將繼續(xù)提高企業(yè)的履約能力。財務(wù)部門將大力配合合同管理工作，及時提供相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)供合同執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)進行參考。對未經(jīng)合同管理部門審查的合同，財務(wù)部門有權(quán)不予結(jié)算、報銷付款。對不按規(guī)定使用合同專用章或以部門名義對外簽訂的合同，財務(wù)部門不予結(jié)算。我方先履行付款義務(wù)，有預(yù)付款或分批付款的合同，未見我方簽字、蓋章的書面合同原件及合同管理部門的審查意見，財務(wù)部門不予付款。對方需先履行義務(wù)，我方主要是付款義務(wù)的合同沒有充分證據(jù)表明對方已完全履行合同義務(wù)的，財務(wù)部門不予付款。公司各部門之間相互配合相互監(jiān)督，使企業(yè)的合同管理工作更上一個臺階。

第四、不斷提高企業(yè)信用管理，公司各部門落實信用管理制度通過調(diào)查的方式建立客戶信用檔案，與有信用的企業(yè)合作。善于運用抵押等擔(dān)保方式以降低風(fēng)險。積極使用有市場信用的產(chǎn)品。如果公司要簽訂重大合同時積極主動到工商行政管理機關(guān)請求協(xié)查了解對方的履約能力。

針對這次整改我公司一定深刻認(rèn)識合同管理過程中從在的錯誤和不足，根據(jù)根源制定整改措施，并在公司上下積極執(zhí)行，期望上級領(lǐng)導(dǎo)在以后餓工作中監(jiān)督及幫助。

銀川程隆翔文化科技發(fā)展有限公司2012年3月26日

第四篇：機動車檢測整改書

整 改 報 告

尊敬的各位車管中心領(lǐng)導(dǎo)：

自2015年11月18日會議后，為更有序的服務(wù)好群眾、增強員工的工作規(guī)范、嚴(yán)把機動車檢驗關(guān)口，祿勸弘光機動車檢測站已召集全體員工傳達了會議精神，并積極組織員工進行了GB21861-2014《機動車檢驗項目和方法》的學(xué)習(xí)，計劃于近期組織員工對GA801-2014《機動車查驗工作規(guī)程》、GA1186-2014《機動車安全技術(shù)檢驗監(jiān)管系統(tǒng)通用技術(shù)條件》、GB7258-2012《機動車運行安全技術(shù)條件》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論，結(jié)合實際，切切實實為車主做好服務(wù)。

在近段時間的檢驗工作中，我站有6起車輛存在問題：

我們將在以后的工作中嚴(yán)格要求員工，認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、公安部標(biāo)準(zhǔn)及昆明市車管所等上級部門下發(fā)的相關(guān)文件要求，定期組織員工進行學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。

祿勸弘光機動車技術(shù)檢測有限公司

2015年12月24日

第五篇：某某賓館安全隱患整改書

XX賓館安全隱患整改書

針對9月6日市公安局檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定登記旅客住宿信息，員工安全知識培訓(xùn)不到位的情況。我賓館積極配合針對這些情況做如下整改措施：

1、交接班提醒（做細(xì)致交班記錄）；

2、下班人員給上班人員以按時電話提醒的方式，提醒上傳旅客住宿信息；

3、上班人員自己設(shè)置鬧鐘提醒自己上傳旅客住宿信息；

4、一個月做兩次有針對性的安全知識培訓(xùn)；

鑒于本次發(fā)生的事，給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，再次表示深深的歉意。同時，也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我賓館提出的寶貴意見，也希望在今后的日子里給我用賓館更多的支持與指導(dǎo)。

XX賓館

2018年9月10日