第一篇：異辛烷產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

異辛烷產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

x 20xx 年 —x 20xx 年

異辛烷是辛烷的一種同分異構(gòu)體，常溫下為無(wú)色透明液體，易燃、易揮發(fā)，具有含硫量低、辛烷值高、燃燒熱值高等優(yōu)點(diǎn)。

改革開(kāi)放以來(lái)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到較快的發(fā)展，整體素質(zhì)明顯提高。隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)消費(fèi)將繼續(xù)保持較高的水平，產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。

為加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，依據(jù)國(guó)家和 xx 省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè) xx 年發(fā)展情況，制定該規(guī)劃，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第一部分

指導(dǎo)思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，立足國(guó)內(nèi)需求，嚴(yán)格控制產(chǎn)能擴(kuò)張，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步，著力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二部分

堅(jiān)持原則

1、開(kāi)放融合。樹(shù)立全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈，更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作，走開(kāi)放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。

2、宣傳推廣，公眾參與。采用多種形式積極宣政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論監(jiān)督，營(yíng)造開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

3、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大需求，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、上下游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)。

4、堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。

5、創(chuàng)新機(jī)制，深化改革。加快體制機(jī)制創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體制改革。加大科技創(chuàng)新政策、資金投入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

6、因地制宜，示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H，充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線，采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種示范。

第三部分

背景分析

異辛烷是辛烷的一種同分異構(gòu)體，常溫下為無(wú)色透明液體，易燃、易揮發(fā)，具有含硫量低、辛烷值高、燃燒熱值高等優(yōu)點(diǎn)。

近幾年，我國(guó)車(chē)用汽油“國(guó)五”標(biāo)準(zhǔn)、“國(guó)六 A”標(biāo)準(zhǔn)、“國(guó)六 B”標(biāo)準(zhǔn)逐漸實(shí)施，限制了汽油組分中硫、烯烴、芳烴的含量，由此造成了汽油辛烷值降低的問(wèn)題。

異辛烷作為汽油組分在提高汽油辛烷值的同時(shí)，還具有清潔環(huán)保的特性，對(duì)環(huán)境的污染性較小，是十分理想的成品汽油添加組分，具有廣闊的市場(chǎng)空間。

此外，異辛烷還可用于有機(jī)合成、溶劑和氣相色譜分析標(biāo)準(zhǔn)及稀釋劑等，在醫(yī)藥、化工、化學(xué)等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。

目前，我國(guó)異辛烷行業(yè)呈現(xiàn)出 LPG 深加工企業(yè)為主，主營(yíng)企業(yè)為輔的特點(diǎn)。我國(guó) LPG 深加工企業(yè)異辛烷產(chǎn)能占總產(chǎn)能的比例超過(guò) 85%，而作為主營(yíng)企業(yè)的中石油、中石化和中海油，其烷基化裝置產(chǎn)能占比較小，開(kāi)工率較低。

我國(guó)異辛烷生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布相對(duì)集中，主要分布于山東、安徽、河南、浙江四省，以山東省為首。山東省異辛烷產(chǎn)能占比超過(guò) 35%，位居首位；西部地區(qū)占比 17%，位列第二位；東北地區(qū)占比 13%，位列第三位。

我國(guó)異辛烷產(chǎn)量整體保持良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)，2012-2018 年國(guó)內(nèi)異辛烷產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率 4.3%，由于異辛烷開(kāi)工率持續(xù)下降，到 2019 年，國(guó)

內(nèi)異辛烷開(kāi)工率僅為 50%左右，導(dǎo)致異辛烷產(chǎn)量增速明顯下滑，截至2019 年，中國(guó)異辛烷產(chǎn)量約為 1003.13 萬(wàn)噸。

國(guó)內(nèi)異辛烷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能主要集中在中石油、中石化，其他企業(yè)分布較為分散，2019 年宇新能源和金發(fā)科技異辛烷產(chǎn)量 32.1 萬(wàn)噸和24.1 萬(wàn)噸，兩者合計(jì)不足 6%。

宇新能源和金發(fā)科技異辛烷銷(xiāo)量分別為 32.56 萬(wàn)噸和 26.25 萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率均突破 100%，反映出近兩年，受開(kāi)工率下降影響，企業(yè)異辛烷銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)大幅改善。

2019 年開(kāi)始，全國(guó)范圍內(nèi)將分階段實(shí)施國(guó) VI 汽油標(biāo)準(zhǔn)（國(guó) VIA、國(guó) VIB）。2019 年，我國(guó)汽油表觀消費(fèi)量約為 1.27 億噸，以烷基化油10%的比例計(jì)算，對(duì)異辛烷的需求大概在 1270 萬(wàn)噸，目前我國(guó)烷基化油占比仍偏低，實(shí)際消費(fèi)量在 1000 萬(wàn)噸左右。隨著國(guó)內(nèi)對(duì)車(chē)用汽油質(zhì)量要求的進(jìn)一步提高，汽油中異辛烷含量有望在現(xiàn)階段比例中提高 60-70%，從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)異辛烷的需求量。

2016 年 12 月 23 日國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合發(fā)布《車(chē)用汽油（GB17930-2016）》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定自 2017 年 1 月 1 日起全面實(shí)施車(chē)用汽油（V）的技術(shù)要求，自 2019 年 1 月 1 日起全面實(shí)施車(chē)用汽油（VIA）的技術(shù)要求，自 2023 年 1 月 1 日起全面實(shí)施車(chē)用汽油（VIB）的技術(shù)要求。

自 2012 年我國(guó)首套 LPG 深加工企業(yè)烷基化裝置投產(chǎn)以來(lái)，國(guó)內(nèi)烷基化裝置陸續(xù)投建，異辛烷產(chǎn)能以較快增速逐年增長(zhǎng)。2014 年是我國(guó)異辛烷產(chǎn)能集中擴(kuò)張時(shí)期，到 2019 年異辛烷產(chǎn)能超過(guò) 1900 萬(wàn)噸/年，相較于 2013 年增幅達(dá) 400%。

烷基化汽油是利用 LPG 中的異丁烷與丁烯-1、丁烯-2、異丁烯反映生成異辛烷，具有辛烷值高、敏感度好、不含芳烴、硫和烯烴等優(yōu)點(diǎn)。烷基化產(chǎn)品在調(diào)油方面的需求仍將繼續(xù)增長(zhǎng)。

目前國(guó)內(nèi)主營(yíng)煉廠自建的烷基化裝置不斷投產(chǎn)，大煉化公司中配套的烷基化油裝置也在跟進(jìn)。當(dāng)前烷基化裝置產(chǎn)能有 2367 萬(wàn)噸/年，預(yù)計(jì) 2020 年還有約 260 萬(wàn)噸/年的烷基化裝置產(chǎn)能即將投產(chǎn)。

第四部分

區(qū)域發(fā)展環(huán)境

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%左右；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%；財(cái)政總收入 xx 億元，增長(zhǎng) xx%，其中，地方級(jí)財(cái)政收入 xx 億元，增長(zhǎng) xx%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增幅高于經(jīng)濟(jì)增速；居民消費(fèi)價(jià)格上漲 xx%；完成年度節(jié)能減排任務(wù)。今年發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng) xx%左

右，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) xx%，財(cái)政總收入和地方級(jí)財(cái)政收入分別增長(zhǎng)xx%和 xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) xx%，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng) xx%和 xx%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在 xx%左右，完成國(guó)家和省下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。

深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)、新變化，是推進(jìn)加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的基本前提。

（一）復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境孕育新空間

世界經(jīng)濟(jì)仍處于金融危機(jī)后的復(fù)蘇變革期，全球利益格局更加復(fù)雜，市場(chǎng)、科技、資源、文化、人才的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化，國(guó)際規(guī)則主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪更加激烈，外部環(huán)境的不確定性和不穩(wěn)定性逐步增加。新興經(jīng)濟(jì)體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上受到擠壓，以市場(chǎng)換技術(shù)發(fā)展高端制造業(yè)難度加大。但新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)歷史性交匯，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、先進(jìn)機(jī)器人等新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，孕育了新的增長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)

我國(guó)仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從擴(kuò)能增量為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量與做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力

從要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的基本面沒(méi)有改變，擁有巨大的韌性、潛力和回旋余地，發(fā)展前景依然廣闊。國(guó)家在宏觀調(diào)控手段上，由需求側(cè)調(diào)控逐步向需求側(cè)與供給側(cè)調(diào)控并重；在區(qū)域發(fā)展上，積極推動(dòng)實(shí)施區(qū)域協(xié)同發(fā)展、“一帶一路”等重大國(guó)家戰(zhàn)略；在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上，針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)和一般制造業(yè)發(fā)展動(dòng)能不足的情況，推動(dòng)實(shí)施“中國(guó)制造 2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，為大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展提供了重大契機(jī)。

（三）跨越發(fā)展面臨新機(jī)遇

區(qū)域協(xié)同發(fā)展作為國(guó)家重大戰(zhàn)略，進(jìn)入全面實(shí)施階段，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)崛起。國(guó)家確立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，有利于強(qiáng)化生態(tài)、交通區(qū)位等比較優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率和更加可持續(xù)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

積極爭(zhēng)創(chuàng)開(kāi)放創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局，加快建立起雙向互動(dòng)與深層融合的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系。

（一）主動(dòng)對(duì)接國(guó)家對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略布局

積極呼應(yīng)“一帶一路”建設(shè)，加快完善物流新通道，創(chuàng)新貿(mào)易合作方式，擴(kuò)大貿(mào)易合作領(lǐng)域。堅(jiān)持面向全球、互利共贏、優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，實(shí)施國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向開(kāi)放戰(zhàn)略，探索構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，大力提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平。

（二）深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展

加快融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展，積極謀求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新格局。

第五部分

規(guī)劃目標(biāo)

產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。到 xx 年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn) xx 億元以上，年均增長(zhǎng) xx%。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)用比重達(dá)到 xx%以上，產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量水平和高端產(chǎn)品供給能力顯著增強(qiáng)。

第六部分

主要任務(wù)規(guī)劃

(一)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群優(yōu)勢(shì)，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)中心。努力鞏固區(qū)域作為產(chǎn)業(yè)中心的地位，聚集若干大企業(yè)（集團(tuán)）。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好有關(guān)規(guī)劃的銜接，做好重要產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群的分工

和協(xié)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)集群向國(guó)際化接軌，把各產(chǎn)業(yè)集群培育成國(guó)際采購(gòu)中心和知名品牌集散地。

(二)實(shí)施市場(chǎng)示范推廣工程

建立區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)目錄和產(chǎn)品庫(kù)，定期更新并對(duì)外發(fā)布。編制行業(yè)推廣應(yīng)用計(jì)劃，對(duì)確定的推廣應(yīng)用目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，做到“定項(xiàng)目、定規(guī)模、定地點(diǎn)、定時(shí)間”。

(三)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專(zhuān)項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。

(四)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，引導(dǎo)大中型企業(yè)建立技術(shù)中心，圍繞市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，大力進(jìn)行引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。積極推進(jìn)多種形式的產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校和科研院所的交流合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系或共同組建技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目和課題為紐帶，共同組織攻關(guān)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的投入，加快技術(shù)中心人才的選拔培養(yǎng)，促進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心工作的規(guī)范化、制度化。

第七部分

措施保障

(一)激活市場(chǎng)需求

選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌實(shí)施應(yīng)用示范工程，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。

(二)加大政策支持

加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦。

(三)增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備

推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè)，吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合，以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng)，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。

(四)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。

(五)拓寬投資領(lǐng)域

推進(jìn)社會(huì)資本合作，及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。支持民間資本以獨(dú)資、參股、控股等多種形式進(jìn)入行業(yè)。推進(jìn)投資領(lǐng)域改革，允許企業(yè)采用眾籌模式等投資新模式。

(六)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，提升產(chǎn)品檔次。重點(diǎn)發(fā)展多功能產(chǎn)品，支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第八部分

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

—— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：x xx 投資管理公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目投資單位概況

（一）項(xiàng)目投資主體

xx 投資管理公司

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

xxx

（三）項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介

公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。

二、項(xiàng)目背景

（一）發(fā)展機(jī)遇

當(dāng)前，在全球產(chǎn)業(yè)變革深入演進(jìn)、國(guó)家全面深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展以及區(qū)域戰(zhàn)略的不斷升級(jí)的背景下，東北振興、“一帶一路”等多重機(jī)遇疊加，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將持續(xù)獲得政策、項(xiàng)目、資金方面的有效支持。

———全球科技革命重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為打造工業(yè)升級(jí)版帶來(lái)良好機(jī)遇。當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)變革深入演進(jìn)，新一輪科技革命正在興起，新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品更新?lián)Q代周期加快，科技創(chuàng)新成果層出不窮，特別是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、３Ｄ打印等新興技術(shù)日趨成熟，催生巨大新需求。在此背景下，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)發(fā)生深刻變革，跨界融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化邊界日趨模糊，科技金融創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新愈加頻繁?？萍紕?chuàng)新與金融資本、商業(yè)模式融合更加緊密。以智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化和可持續(xù)為特征的工業(yè)４．０成為各國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新領(lǐng)域。為應(yīng)用新技術(shù)新模式、培育新興產(chǎn)業(yè)，打造長(zhǎng)春工業(yè)３．０帶來(lái)良好機(jī)遇。

———?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)引擎，為推動(dòng)工業(yè)創(chuàng)新升級(jí)帶來(lái)機(jī)遇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)增速逐步放緩，傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)力不斷減弱，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題將更加突出。在此背景下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為貫穿我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主線，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠人力資本質(zhì)量提升和技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成為發(fā)展的新動(dòng)力和新引擎。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引導(dǎo)下，國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”、中國(guó)制造２０２５等戰(zhàn)略，著力統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、組織方式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為首要驅(qū)動(dòng)力，推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。要求加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集聚創(chuàng)新要素，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，培育新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

———“一帶一路”戰(zhàn)略全面啟動(dòng)，為對(duì)外開(kāi)放升級(jí)帶來(lái)新機(jī)遇。新常態(tài)下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)以低成本要素參與國(guó)際分工獲得紅利的時(shí)代趨于結(jié)束，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放將進(jìn)入以“一帶一路”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，高水平引進(jìn)來(lái)與大規(guī)模走出去共同發(fā)展，市場(chǎng)、資源、能源、投資深度融合的新時(shí)期?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的全面啟動(dòng)實(shí)施將推動(dòng)國(guó)內(nèi)開(kāi)放戰(zhàn)略的全面升級(jí)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)對(duì)全球技術(shù)、人才、資本等高層次資源的吸引力，提升中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的地位。

（二）問(wèn)題與挑戰(zhàn)

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)家更加注重提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，技術(shù)創(chuàng)新將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)培育成為新的增長(zhǎng)動(dòng)力，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主題。形勢(shì)和趨勢(shì)的積極變化為加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了壓力挑戰(zhàn)。目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)自身結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍然突出。同時(shí)，還面臨著要素資源供需矛盾日益緊張，區(qū)域城市之間和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷加大，以及傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)決定性作用不斷減弱等挑戰(zhàn)。未來(lái)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的任務(wù)艱巨而繁重。

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。緊緊圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)孵化器、高新技術(shù)企業(yè)“四大抓手”，完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的制度環(huán)境，加快建成國(guó)家創(chuàng)新型城市。

（一）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位

優(yōu)先支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)作用。以高新技術(shù)企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)科技型龍頭企業(yè)和中小微創(chuàng)新型企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

（二）打造創(chuàng)新型人才高地

深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，將人才工作納入法制化軌道，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)

加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)性、前沿性創(chuàng)新，重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力“跨越式”大發(fā)展。

（四）構(gòu)建開(kāi)放型區(qū)域創(chuàng)新體系

參與國(guó)家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)試點(diǎn)省的建設(shè)，融入自主創(chuàng)新示范區(qū)的建設(shè)，完善激勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的制度體系，建成區(qū)域創(chuàng)新重要節(jié)點(diǎn)城市。

優(yōu)化創(chuàng)新區(qū)域布局。開(kāi)展學(xué)習(xí)趕超創(chuàng)新先進(jìn)城市行動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作。提升主城區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)能力，發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。

（五）挖掘發(fā)展動(dòng)力新空間

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。當(dāng)前時(shí)期，提高創(chuàng)新資源利用效率，發(fā)力市場(chǎng)供需兩端升級(jí)，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，為發(fā)展動(dòng)力提供新空間。

三、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

xx 投資管理公司 xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

xx 產(chǎn)業(yè)示范基地

（三）產(chǎn)品及服務(wù)方案

項(xiàng)目主要產(chǎn)品為 xxx，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值 142943.91 萬(wàn)元。

（四）項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 39904.79 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 28038.57萬(wàn)元，流動(dòng)資金 11866.22 萬(wàn)元

（五）投資效益分析

項(xiàng)目計(jì)劃年產(chǎn)值收入 142943.91 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 15297.66 萬(wàn)元，綜合納稅 7853.02 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 27.03%，全部投資回收期 4.78年。

（六）項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 23 個(gè)月。

該項(xiàng)目采取分期建設(shè)，目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資 26337.16 萬(wàn)元。

（七）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 79999.92平方米（折合約 120.00 畝），符合規(guī)劃建設(shè)要求。項(xiàng)目總建筑面積 74799.93平方米。

—— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：x xx 集團(tuán)有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

該項(xiàng)目屬于技術(shù)改造新建項(xiàng)目，依托當(dāng)?shù)亓己玫漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以異辛烷為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達(dá) 133000.00 萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目承辦單位

xx 集團(tuán)有限公司

公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。

本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方

便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

三、戰(zhàn)略合作單位

xx（集團(tuán)）有限公司

四、項(xiàng)目提出的理由

從國(guó)際看，和平與發(fā)展仍是當(dāng)今時(shí)代的主題，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，我省發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際環(huán)境。

從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決勝階段，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但內(nèi)涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，正在由原來(lái)加快發(fā)展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)

展質(zhì)量和效益的機(jī)遇。明確了當(dāng)前時(shí)期主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措。國(guó)家加快實(shí)施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為借勢(shì)發(fā)展、融合發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展提供了歷史機(jī)遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，為穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、保民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機(jī)制障礙，為補(bǔ)齊全面建成小康社會(huì)短板增強(qiáng)了動(dòng)力和活力。

同時(shí)，必須清醒看到，在全面建成小康社會(huì)的前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題仍然突出。

堅(jiān)持深化改革。堅(jiān)持全面深化改革體制機(jī)制，以制度創(chuàng)新為核心，積極推進(jìn)供給側(cè)改革，著力破除阻礙我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)體制積弊、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，激發(fā)發(fā)展新動(dòng)力。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。堅(jiān)持以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以創(chuàng)新帶升級(jí)，加大創(chuàng)新支持力度，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實(shí)提高自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，將創(chuàng)新打造成工業(yè)提檔升級(jí)源動(dòng)力。

堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)。堅(jiān)持投資拉動(dòng)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力強(qiáng)、稅源潛力大、環(huán)境友好型項(xiàng)目的篩選和扶持，加強(qiáng)對(duì)智能化、綠色化技術(shù)改造項(xiàng)目的支持，夯實(shí)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放。堅(jiān)持全面推進(jìn)全方位、多層次、寬領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放，著力構(gòu)建開(kāi)放型工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，積極營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展環(huán)境，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，培育工業(yè)發(fā)展新活力。

堅(jiān)持兩化融合。堅(jiān)持以工業(yè)化帶動(dòng)信息化、以信息化促進(jìn)工業(yè)化，充分發(fā)揮新一代信息技術(shù)集聚要素、提質(zhì)增效升功能，著力推動(dòng)信息技術(shù)與工業(yè)深度融合，積極培育“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)”的升級(jí)發(fā)展新模式。

堅(jiān)持綠色共享。堅(jiān)持倡導(dǎo)綠色低碳生產(chǎn)模式，支持工業(yè)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保改造，研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果人民共享。

五、項(xiàng)目選址及用地綜述

（一）項(xiàng)目選址方案

項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越，建設(shè)條件良好。

（二）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 66666.60平方米（折合約 100.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

五、土建工程建設(shè)指標(biāo)

項(xiàng)目總建筑面積 73999.93平方米。

六、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 20 個(gè)月。

七、投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

（一）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 43929.82 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 31079.78萬(wàn)元，流動(dòng)資金 12850.04 萬(wàn)元

（二）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 133174.69 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 15297.66萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 7853.02 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 27.03%，全部投資回收期 4.78 年。

—— 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目：

xx（集團(tuán)）有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目建設(shè)單位

（一）建設(shè)單位

xx（集團(tuán)）有限公司

（二）

公司基本情況

公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制

度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。

二、機(jī)遇 與挑戰(zhàn)

從國(guó)內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展前景依然廣闊，但提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求更加緊迫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理階段演化的趨勢(shì)更加明顯。消費(fèi)升級(jí)加快，市場(chǎng)空間廣闊，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)體系完備，資金供給充裕，人力資本豐富，創(chuàng)新累積效應(yīng)正在顯現(xiàn)，綜合優(yōu)勢(shì)依然顯著。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成，新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極、增長(zhǎng)帶不斷成長(zhǎng)壯大。全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國(guó)正釋放新的動(dòng)力、激發(fā)新的活力。同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，發(fā)展方式粗放，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然突出，經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛、動(dòng)能轉(zhuǎn)換困難相互交織，面

臨穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生等多重挑戰(zhàn)。有效需求乏力和有效供給不足并存，結(jié)構(gòu)性矛盾更加凸顯，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)減弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，財(cái)政收支矛盾更加突出，金融風(fēng)險(xiǎn)隱患增大。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，商品房庫(kù)存過(guò)高，企業(yè)效益下滑，債務(wù)水平持續(xù)上升。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，空間開(kāi)發(fā)粗放低效，資源約束趨緊，生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。基本公共服務(wù)供給仍然不足，收入差距較大，人口老齡化加快，消除貧困任務(wù)艱巨。重大安全事故頻發(fā)，影響社會(huì)穩(wěn)定因素增多，國(guó)民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度有待提高，法治建設(shè)有待加強(qiáng)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定難度加大。

（一）突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)匯聚高端發(fā)展新動(dòng)能

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，堅(jiān)持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，突出開(kāi)放創(chuàng)新、全面創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，強(qiáng)化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”，促進(jìn)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌“四眾發(fā)展”，加快建設(shè)國(guó)際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)新之城。

——增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)支撐，提升源頭創(chuàng)新能力，重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，加快從應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新向關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從跟隨創(chuàng)新向自主創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新邁進(jìn)。充

分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，支持企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)、高等院校等建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和知識(shí)聯(lián)盟，形成聯(lián)合開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的新機(jī)制。堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有機(jī)融合，推動(dòng)更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，提升參與全球創(chuàng)新合作和競(jìng)爭(zhēng)的能力。

——提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平。促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，瞄準(zhǔn)世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)高端，打造以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐、以優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為重要組成的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式、企業(yè)、文化、金融創(chuàng)新融合發(fā)展，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式集中涌現(xiàn)，培育壯大新動(dòng)能、加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、打造產(chǎn)業(yè)新引擎，構(gòu)建世界級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策源地。

——構(gòu)筑創(chuàng)新人才高地。把人才作為創(chuàng)新的第一資源，更加注重發(fā)揮企業(yè)家、科技人才和高技能人才創(chuàng)新作用，更加注重強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，更加注重優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，全面激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱情。堅(jiān)持自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)并舉，突出“高精尖缺”導(dǎo)向，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，海納天下英才，建設(shè)一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

——營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新環(huán)境。推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制機(jī)制，協(xié)調(diào)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域創(chuàng)新。弘揚(yáng)特區(qū)創(chuàng)新文化，完善鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)造、激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策措施，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升創(chuàng)新服務(wù)能力，構(gòu)建更具活力的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系。

（二）突出質(zhì)量引領(lǐng)構(gòu)建全面發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

把質(zhì)量作為新常態(tài)下第一追求，更加注重企業(yè)效益、民生效益、生態(tài)效益，全面推進(jìn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信譽(yù)“四位一體”建設(shè)，加快構(gòu)建大質(zhì)量大標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城市、文化、生態(tài)發(fā)展率先全面步入質(zhì)量時(shí)代。

——加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量型發(fā)展。堅(jiān)持質(zhì)量型增長(zhǎng)、內(nèi)涵式發(fā)展，始終保持追求卓越的質(zhì)量自覺(jué)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力，提高供給體系質(zhì)量效率和全要素生產(chǎn)率。推動(dòng)消費(fèi)與創(chuàng)新相互滲透，以新需求牽引新技術(shù)、催生新產(chǎn)業(yè)，以新技術(shù)創(chuàng)造新供給、激發(fā)新需求，進(jìn)一步提升產(chǎn)品價(jià)值和技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再優(yōu)化再升級(jí)。

——?jiǎng)?chuàng)建國(guó)際一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。制定和實(shí)施與國(guó)際先進(jìn)水平接軌的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施更廣泛、更先進(jìn)、更嚴(yán)格的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)控制，鼓勵(lì)和支持企業(yè)參與國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，加快創(chuàng)建一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，在若干重點(diǎn)領(lǐng)域成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者。把標(biāo)準(zhǔn)貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生產(chǎn)生活的全過(guò)程，率先在涉及健康、安全、環(huán)保等領(lǐng)域制定實(shí)施更高標(biāo)準(zhǔn)，以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)搶占發(fā)展先機(jī)、贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)。

三、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

xx 項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目選址

xx 產(chǎn)業(yè)示范基地

（三）項(xiàng)目用地規(guī)模

項(xiàng)目總用地面積 73333.26平方米（折合約 110.00 畝），項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合規(guī)劃建設(shè)要求。

項(xiàng)目總建筑面積 74799.93平方米。

（四）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 60293.53 萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資 51216.81萬(wàn)元，流動(dòng)資金 9076.72 萬(wàn)元

（五）資金籌措

該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（六）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入 186294.40 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 22132.31萬(wàn)元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額 10500.82 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 23.14%，全部投資回收期 6.24 年。

（七）進(jìn)度規(guī)劃

本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 16 個(gè)月。

第二篇：戈壁產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

***縣林業(yè)局2011年戈壁特色林果業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃

為了貫徹落實(shí)自治州科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神和州黨委八屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，促進(jìn)**州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，***縣林業(yè)局結(jié)合農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)、科技培訓(xùn)素質(zhì)工程建設(shè)、科技人才引進(jìn)與培養(yǎng)制度建設(shè)和科技項(xiàng)目服務(wù)指南等重點(diǎn)工作，積極制定措施，研究政策，明確責(zé)任，特制定《縣林業(yè)局貫徹落實(shí)州黨委八屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神的實(shí)施方案》，從而提升科技支撐作用，推進(jìn)以“戈壁產(chǎn)業(yè)”為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、總體思路

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹國(guó)務(wù)院32號(hào)文件精神和自治州黨委八屆八次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，按照“科技支撐發(fā)展、科技惠及民生”的思路，健全農(nóng)村科技服務(wù)體系，深化科技體制改革和用人機(jī)制，增強(qiáng)科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的服務(wù)能力，努力提高科技工作整體水平，使科技進(jìn)步為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)牧民增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、為推進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施提供科技支撐。明確科技工作定位，著力提高“戈壁產(chǎn)業(yè)”新技術(shù)的示范、推廣范圍和數(shù)量，使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，加大推廣應(yīng)用力度，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。

2、堅(jiān)持我縣科技工作“服務(wù)于優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換、服務(wù)于農(nóng)牧民增收脫貧、服務(wù)于新型產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的方向。著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的共性技術(shù)課題，為自治州“戈壁產(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)引導(dǎo)和支撐。

3、以林業(yè)工作站進(jìn)村入戶工作為載體，強(qiáng)化農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)，鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，著力解決科技人員走出辦公室，下基層為“三農(nóng)”服務(wù)的問(wèn)題。

4、增強(qiáng)廣大干部和農(nóng)牧民群眾的科技意識(shí)，提升各族干部群眾的科技素質(zhì)，主要著力實(shí)施素質(zhì)工程，加大對(duì)科技人員知識(shí)更新培訓(xùn)和勞動(dòng)者技能培訓(xùn)力度，提高科技人員的服務(wù)水平和廣大勞動(dòng)者的致富能力。

三、具體措施

（一）科技政策方面

1、完善和出臺(tái)《***縣林業(yè)局關(guān)于加快科技進(jìn)步、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于強(qiáng)化實(shí)施林業(yè)科技術(shù)員制度的意見(jiàn)》，深入實(shí)施“科技興州”戰(zhàn)略，深化科技體制改革，優(yōu)化科技發(fā)展環(huán)境，提升科技創(chuàng)新能力，通過(guò)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益優(yōu)先”的創(chuàng)新機(jī)制，引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員與農(nóng)民形成利益共同體，調(diào)動(dòng)農(nóng)民和科技人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科技面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的服務(wù)能力，拓寬農(nóng)民增收渠道和推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新格局。

2、堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才相結(jié)合的原則，完善科技工作激勵(lì)機(jī)制，支持科技人員在技術(shù)開(kāi)發(fā)和成果推廣中率先致富。在用好現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，把培養(yǎng)創(chuàng)新人才與實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造良好的科技發(fā)展環(huán)境，用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐培養(yǎng)人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用待遇留住人才。

3、在年初召開(kāi)林業(yè)科技術(shù)員總結(jié)和表彰大會(huì)，重獎(jiǎng)20名優(yōu)秀林業(yè)科技術(shù)員，激勵(lì)和引導(dǎo)林業(yè)科技術(shù)員在科技服務(wù)、科技培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化上做成更大的成績(jī)，為“戈壁產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

（二）林業(yè)技術(shù)員工作方面

1、加大林業(yè)科技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)的力度，選派優(yōu)秀科技人員到鄉(xiāng)、村、大戶、示范點(diǎn)、中介等基層充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員，開(kāi)展技術(shù)推廣、科技承包、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)定村、定戶、定片、定點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)式科技服務(wù)，構(gòu)建農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。

2、對(duì)技術(shù)人員比較集中的單位，建立林業(yè)科技術(shù)員工作站和林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)點(diǎn)。這樣，一方面可以保證林業(yè)科技術(shù)員（科技人員）工作的延續(xù)性，使“戈壁產(chǎn)業(yè)”的技術(shù)示范、推廣、培訓(xùn)，另一方面還可以使林業(yè)科技術(shù)員（科技人員）整合技術(shù)平臺(tái)資源，并在林業(yè)科技術(shù)員創(chuàng)業(yè)行動(dòng)項(xiàng)目上得到集中申報(bào)。

3、在服務(wù)地點(diǎn)上，科技局將按照技術(shù)特點(diǎn)和區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)行技術(shù)和需求對(duì)接，“戈壁產(chǎn)業(yè)”重點(diǎn)的村、戶、示范點(diǎn)必須保證有1名林業(yè)科技術(shù)員服務(wù)。在服務(wù)質(zhì)量上，科技局將按照各村、戶、示范點(diǎn)的要求，制定工作任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)，對(duì)林業(yè)科技術(shù)員每的實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)定，實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4、制定優(yōu)惠政策和良好投資環(huán)境，選聘科研院所、大專(zhuān)院校教授、大學(xué)畢業(yè)生充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員，并從周邊區(qū)縣或內(nèi)地，選聘大批農(nóng)民技術(shù)能手充當(dāng)林業(yè)科技術(shù)員，利用項(xiàng)目課題或技術(shù)示范，輻射和帶動(dòng)各村、戶、示范點(diǎn)的技術(shù)提升。

（三）科技信息服務(wù)方面

1、在科技示范點(diǎn)、示范戶、示范村、種植大戶、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等開(kāi)展科技信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村科技與網(wǎng)絡(luò)科技知識(shí)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村、戶三級(jí)網(wǎng)絡(luò)科技信息服務(wù)體系。

2、與國(guó)家、自治區(qū)科技信息服務(wù)網(wǎng)站對(duì)接，建立“**州接點(diǎn)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、自治區(qū)、**州林業(yè)局網(wǎng)站和農(nóng)村信息服務(wù)網(wǎng)“四網(wǎng)并聯(lián)”的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科普宣傳、技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)上為“戈壁產(chǎn)業(yè)”提供服務(wù)。

3、依托科技信息服務(wù)網(wǎng)站，組織相關(guān)人員收集整理科技信息，翻譯和編訂《技術(shù)服務(wù)手冊(cè)》，向基層科技人員或農(nóng)民進(jìn)行發(fā)放，從技術(shù)規(guī)范上開(kāi)展技術(shù)支撐。

（四）科技培訓(xùn)方面

1、加強(qiáng)科技示范園、科技示范戶、科技示范點(diǎn)的建設(shè)，對(duì)科技示范園、科技示范戶、科技示范點(diǎn)實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，建立科技培訓(xùn)考核指標(biāo)，對(duì)評(píng)為自治州科技示范戶、示范園、示范點(diǎn)的科技示范基地，每年在科技項(xiàng)目、科技經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先給予支持。鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)展特色種植的科技示范，努力營(yíng)造人才輩出，人盡其才，才盡其用的體制環(huán)境，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。

2、大力開(kāi)展科技宣傳、科技培訓(xùn)工作?？萍疾块T(mén)要采取科技活動(dòng)周、社區(qū)科普活動(dòng)、科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)等形式，大力宣傳和普及科技知識(shí)、科技成果，及時(shí)報(bào)道科技工作中的先進(jìn)典型，不斷增強(qiáng)農(nóng)民、中小學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，反對(duì)偽科學(xué)，反對(duì)迷信、反對(duì)邪教的自覺(jué)性。利用各種科技活動(dòng)，開(kāi)展深入田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。充分發(fā)揮專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)的作用，增設(shè)科技方面調(diào)研課題，積極向州領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)作用。

3、利用對(duì)口支援的重大項(xiàng)目，讓自治州科技人員主動(dòng)參與，實(shí)踐提高。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓(xùn)辦法，聘請(qǐng)專(zhuān)家教授深入基層授課，或者選派基層科技人員到疆內(nèi)、疆外學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新。聘用一部分急需的科技人才，通過(guò)短期或中長(zhǎng)期服務(wù)，培養(yǎng)我們的人才隊(duì)伍，提高我們的科技推廣應(yīng)用能力。

4、印制培訓(xùn)手冊(cè)，帶領(lǐng)農(nóng)民骨干、基層技術(shù)人員到其它地州進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，或者跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交流與合作。

第三篇：產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案

**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社精準(zhǔn)扶貧

產(chǎn)業(yè)基地簡(jiǎn)介

**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村委下屬單位，于2015年成立，位于**鄉(xiāng)行政中心東面0.5公里處，東與**鎮(zhèn)接界，北臨仙女湖（江口水庫(kù)）上游，東西相連大廣高速武吉段和白萬(wàn)公路線，交通便利，社駐地**集鎮(zhèn)，在2015年12月經(jīng)新余市土管局對(duì)**港1000余畝耕地進(jìn)行土地平整，總投資120余萬(wàn)元，在2016年3月份合作社引進(jìn)了兩家公司對(duì)**港進(jìn)行開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一家是江西開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝，年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目種植綠色蔬菜60畝，蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝，年產(chǎn)值240萬(wàn)元，是一項(xiàng)生態(tài)立體養(yǎng)殖綜合性田園。

**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃

根據(jù)上級(jí)對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧要求，結(jié)合我村2017年至2020年扶貧工作開(kāi)發(fā)規(guī)劃，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)戶增收致富脫貧，為切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，特制定**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社種植優(yōu)質(zhì)水稻及蓮藕套養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案。

一、基本情況。

**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社屬**村下屬單位，現(xiàn)有土地1000余畝，農(nóng)民土地入社245戶，735人有村干部2人，中共黨員26人，其中2017年建檔立卡貧困戶13戶，33人（已脫貧3戶，8人，未脫貧10戶，25人）。

二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

1、優(yōu)質(zhì)水稻、蓮藕套養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介，合作社于2016年3月份引進(jìn)了兩家公司和合作社簽訂了10年有效土地流轉(zhuǎn)租賃合同。第一家是新余市開(kāi)昂綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展項(xiàng)目種植無(wú)公害優(yōu)質(zhì)水稻360畝，年產(chǎn)值280萬(wàn)元。第二家是江西禾眾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是種植綠色蔬菜60畝、蓮藕套養(yǎng)魚(yú)蝦250畝，年產(chǎn)值240萬(wàn)元，是一項(xiàng)生態(tài)立體種養(yǎng)綜合性田園。

2、運(yùn)行模式：以合作社＋基地＋農(nóng)戶（包括貧困戶）的方式運(yùn)行，以合作社為主導(dǎo)，發(fā)展種養(yǎng)殖基地，動(dòng)員**村委7個(gè)村小組農(nóng)戶（包括貧困戶）以土地流轉(zhuǎn)或資金入股加入合作社，并簽訂10年有效合同，每畝500市斤稻谷按市場(chǎng)國(guó)家保護(hù)價(jià)折合人民幣給農(nóng)戶（包括貧困戶），另外精準(zhǔn)扶貧貧困戶以12%資金入股，每戶2500元，已脫貧戶每戶1670元收益，每年10月至11月份結(jié)算，由合作社支付給貧困戶。

3、貧困戶入股資金來(lái)源及收益方案：上級(jí)幫扶單位仙女湖區(qū)紀(jì)委扶貧專(zhuān)項(xiàng)撥款3萬(wàn)元用于貧困戶的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入股金，10戶未脫貧戶入股金為2500元，3戶已脫貧入股金為1670元。合作社確保貧困戶2017年至2020年期間每年固定投資收益不少于入股金的12%，3戶已脫貧貧困戶入股金分紅每年不少于200元,10戶未脫貧貧困戶入股分紅每年不少于300元。

三、保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，成立由駐村工作隊(duì)，鄉(xiāng)駐村工作組，村委合作社成員組成種植扶貧產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實(shí)到人，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、做好服務(wù)，強(qiáng)化管理，根據(jù)農(nóng)村船業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，由區(qū)紀(jì)委駐村工作隊(duì)，鄉(xiāng)駐村工作組，村委合作社積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作，并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理，用好扶貧資金，確保扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。

**種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

2017年9月7日

第四篇：獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(一)：獼猴桃項(xiàng)目實(shí)施方案 水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社獼猴桃項(xiàng)目 實(shí) 施 方 案

為了確保澤能合作社2010年1000畝紅陽(yáng)獼猴桃基地的種植任務(wù)圓滿完成，根據(jù)市發(fā)（2010）1號(hào)《中共六盤(pán)水市委六盤(pán)水市人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》、縣發(fā)（2010）1號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)施意見(jiàn)》及水黨發(fā)（2010）12號(hào)《中共水城縣委水城縣人民政府關(guān)于扶持重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神，按照《水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2010～2015）》的要求，結(jié)合澤能合作社及水城縣都格鄉(xiāng)的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目區(qū)概況

項(xiàng)目實(shí)施單位：水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 獼猴桃項(xiàng)目基地位于水城縣都格鄉(xiāng)龍井村。龍井村地處水城縣西南部，距市中心城區(qū)50公里，東鄰雞場(chǎng)，西面與云南省宣威市隔江相望，南抵北盤(pán)江，北面是新盤(pán)村。全村現(xiàn)有農(nóng)戶1188戶，總?cè)丝?643人，現(xiàn)有耕地5800余畝。全村最低海拔900米，最高海拔1500米，無(wú)霜期達(dá)280天左右，尤其是適宜種植獼猴桃的曾家寨一片，無(wú)霜期達(dá)330天以上，并且全年最低溫度不低于-3℃，年平均氣溫20℃以上，氣候溫和，土地肥沃，對(duì)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)極為有利。都格至紅光通村公路橫貫項(xiàng)目區(qū)，交通便利。為此，水城縣澤能種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社擬在該村新建1000畝

黔宏牌紅心獼猴桃基地，采取合作社 基地 農(nóng)戶的運(yùn)作模式，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。努力把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成龍井村的觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

二、建設(shè)思路

以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提，以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段，以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體，以觀光、休閑、采摘、品嘗、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái)，追求基地建設(shè)與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一。

三、建設(shè)內(nèi)容及布局

1、新建紅心獼猴桃基地1000畝，完全按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求種植、搭架。盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光與生態(tài)農(nóng)業(yè)的和諧搭配。

2、基礎(chǔ)設(shè)施配置：按照山地農(nóng)業(yè)的立體框架，種植園區(qū)構(gòu)筑300立方米水窖三座，50立方米水窖10座，鋪設(shè)管網(wǎng)；建沼氣池10口；建排洪、排水溝渠等。

3、修建一條種植基地觀光巡回幽靜園區(qū)道路。

四、建設(shè)要求

1、種植規(guī)格原則上采用株行距2m×1.5m，即種植密度為222株/畝；

2、雌雄株比例采用10:1的模式。

3、種植穴（窩）直徑0.8m，深0.8m，并保證每畝施用2000 公斤以上農(nóng)家肥。

4、土地平整，地塊面積較大的，采用大棚架；地塊相對(duì)窄小的，采用籬壁架或“t”型架。水泥柱按3m×4m規(guī)格布置。

5、嚴(yán)格按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。病蟲(chóng)害防治以農(nóng)業(yè)綜合防治、物理防治和生物防治為主，無(wú)特殊情況，盡量不使用或少用化學(xué)農(nóng)藥。

五、進(jìn)度安排 1、2010年7月，完成獼猴桃苗木考察及訂購(gòu)； 2、2010年8月，完成水源點(diǎn)選點(diǎn)及水窖選點(diǎn)； 3、2010年9月，完成土地流轉(zhuǎn)，組織水窖修建及土地平整，4、2010年10月，完成土地開(kāi)箱起壟、開(kāi)挖定植溝，備齊定植苗木所需的肥料等物資，回填肥土，布置管網(wǎng)； 5、2010年11月，完成水窖修建、接通管網(wǎng)，完成苗木購(gòu)進(jìn)、定植； 6、2011年2月至3月，苗木開(kāi)始萌發(fā)新蔓，插桿引蔓生長(zhǎng)； 7、2011年4月至5月，視苗木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行摘心，促其主蔓生長(zhǎng)健壯； 8、2011年5月至6月，完成基地栽樁搭架； 9、2011年6月至7月，適時(shí)清除田間雜草，抓好病蟲(chóng)害防治及其他田間管理工作； 10、2011年11月，全園追施一次農(nóng)家肥。12月，進(jìn)行修剪、清園以及主蔓涂白等工作。果園后續(xù)管理工作，嚴(yán)格按照獼猴桃 生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。

六、投資概算及資金來(lái)源 項(xiàng)目建設(shè)總投資1200萬(wàn)元。其中建設(shè)資產(chǎn)投資1149.895萬(wàn)元，流動(dòng)資金50.105萬(wàn)元。

表

1、獼猴桃精品水果基地建設(shè)投資概算表 資金來(lái)源：

股東自籌資金：345萬(wàn)元，地方政府配套：100萬(wàn)元，貸 款：200萬(wàn)元，申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金：300萬(wàn)元，合作社副業(yè)滾動(dòng)籌集：255萬(wàn)元。合計(jì)：1200萬(wàn)元。

地方政府配套及項(xiàng)目補(bǔ)助資金要體現(xiàn)農(nóng)民直接受益的原

則，主要用于種植、水利、道路和支架等重要環(huán)節(jié)的補(bǔ)助，每畝補(bǔ)助4000元，其中購(gòu)苗補(bǔ)助每畝500元，架材補(bǔ)助每畝1500元，灌溉水池及管網(wǎng)補(bǔ)助每畝1500元，道路設(shè)施補(bǔ)助每畝500元。按標(biāo)準(zhǔn)化精品水果基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收兌現(xiàn)。

七、運(yùn)作模式

采取合作社 基地 農(nóng)戶的運(yùn)作模式，農(nóng)戶用土地入股，合作社對(duì)農(nóng)戶的土地實(shí)行保底分紅，即在項(xiàng)目未產(chǎn)生效益之前，對(duì)農(nóng)戶的土地實(shí)行定額補(bǔ)償，每畝土地補(bǔ)償金為400元，每年臘月20日前一次付清農(nóng)戶當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)金。項(xiàng)目產(chǎn)生效益后，農(nóng)戶參與公司分紅，農(nóng)戶占30%、公司占70%。分紅期間，若農(nóng)戶分成達(dá)不到600元保底標(biāo)準(zhǔn)的，由合作社負(fù)責(zé)全額補(bǔ)足，確保項(xiàng)目涉及農(nóng)戶的基本生活不受影響，自然災(zāi)害除外。

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(二)：某村獼猴桃實(shí)施方案 項(xiàng)目類(lèi)別: 精品水果

*****村獼猴桃種植（扶貧項(xiàng)目）【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 實(shí) 施 方 案

項(xiàng)目申報(bào)單位：**扶貧開(kāi)發(fā)局

項(xiàng)目組織實(shí)施單位：**鄉(xiāng)人民政府【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目實(shí)施單位：**鄉(xiāng)人民政府 編制時(shí)間：二0一三年五月 第一章 項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：獼猴桃種植項(xiàng)目

2、建設(shè)地點(diǎn)：*****村

3、建設(shè)性質(zhì)：新建

4、項(xiàng)目主管單位：**扶貧局

項(xiàng)目主管單位負(fù)責(zé)人：李芳 聯(lián)系方式：0858—3636858

5、項(xiàng)目組織實(shí)施單位：**鄉(xiāng)人民政府 項(xiàng)目組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)人：***

6、項(xiàng)目實(shí)施單位：****銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

7、項(xiàng)目實(shí)施單位法人：陶正學(xué) 聯(lián)系方式：***

7、項(xiàng)目技術(shù)依托單位：**鄉(xiāng)農(nóng)推站【獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案】 項(xiàng)目技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)人：***，聯(lián)系方式：0858-3580008

8、項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源及扶持農(nóng)戶規(guī)模

9、項(xiàng)目建設(shè)期限：12個(gè)月

10、項(xiàng)目編制依據(jù)（項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、地方扶持政策文件等）第二章 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算 幫扶資金建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

爭(zhēng)取爭(zhēng)取中央和省級(jí)上級(jí)財(cái)政扶貧資金100萬(wàn)元主要用于解決農(nóng)戶的購(gòu)買(mǎi)獼猴桃苗木，架材，支付撫育費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi)，在**村新建600畝獼猴桃種植基地。具體投資概算如下：

1、用于購(gòu)買(mǎi)紅陽(yáng)獼猴桃種子36萬(wàn)元(100株/畝，6元/株）。

2、用于購(gòu)買(mǎi)架材60萬(wàn)元（1000元/畝×600畝）。

3、三年撫育費(fèi)17.83元/畝×600畝=1.07萬(wàn)元。

4、技術(shù)服務(wù)費(fèi)和品牌建設(shè)費(fèi)2.93萬(wàn)元。第三章 項(xiàng)目建設(shè)方案

一、項(xiàng)目建設(shè)布局及目標(biāo)

本項(xiàng)目符合國(guó)家、省以“縣為單位、整合資金、整鄉(xiāng)推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)”的總體要求，符合扶貧要突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)扶貧是扶根本，要培育特色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)主體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三培育，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧的發(fā)展導(dǎo)向。項(xiàng)目實(shí)施后，扶持貧困面廣，扶持貧困戶多，受益農(nóng)戶眾，能促我鄉(xiāng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于加快扶貧攻堅(jiān)、“三農(nóng)”攻堅(jiān)、建設(shè)和諧農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村是一重大舉措。本項(xiàng)目實(shí)施采取以獼猴桃種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)本項(xiàng)目及整合項(xiàng)目的實(shí)施，到2018年，項(xiàng)目村農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元以上，僅獼猴桃種植產(chǎn)業(yè)一項(xiàng)使項(xiàng)目農(nóng)民年人均增收4500元以上。

二、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案及標(biāo)準(zhǔn)

1、園地選擇與整地

選擇質(zhì)地疏松、有機(jī)質(zhì)含量豐富、肥力中等以上，排水良好、背風(fēng)向陽(yáng)、土壤微酸性的緩坡臺(tái)地建園。定植穴采用80厘米×80厘米×80厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打坑，表土層放在一面，生土層放在另一面。２、品種選擇：紅陽(yáng)。

３、定植密度：定植株行距為2米×3米，畝栽100株，并搭 配授粉樹(shù)，搭配比例為８︰1。

４、重施基肥與回填：每穴用農(nóng)家肥20公斤、磷肥0.5公斤與表土導(dǎo)土壤充分拌勻后回填，回填地表后壘成饅頭形待定植。

５、定植時(shí)期：根據(jù)**的氣候特點(diǎn)，每年的９月初至１２月底是落葉果樹(shù)栽培定植的最佳時(shí)期。

６、定植方法：選擇達(dá)國(guó)標(biāo)二級(jí)以上的獼猴桃嫁接苗作為獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)用苗，定植前需解除嫁接口綁膜，剪除傷殘根，理順根系，沾黃泥漿，然后在回填好的坑上挖適宜的定植穴，大小以根系舒展為度，之后把獼猴桃苗放入定植穴進(jìn)行填土，邊填邊提苗邊適度踩緊，并同時(shí)壘好樹(shù)盤(pán)，澆足定根水，每株澆定根水１０公斤左右，條件允許的最好覆膜保墑抗旱，以減少澆水次數(shù)。

７、定植后管理：定植后至成活的管理主要是抗旱保苗，直到次年的５月份可以確定成活，此期間澆水?；顬橹?，其次是防止人畜踐踏損失，如果出現(xiàn)缺窩斷行，次年要立即補(bǔ)栽達(dá)到規(guī)定的株數(shù)。

8、水肥管理

項(xiàng)目所在區(qū)年降雨量均在１４００ｍｍ以上，而且降雨主要集中在５—９月，所以獼猴桃園灌溉主要是在春季，一是為了防旱，二是為了促進(jìn)適時(shí)發(fā)芽開(kāi)，特別是４月中上旬結(jié)合施肥進(jìn)行澆水尤為關(guān)鍵，以利促花保果，提高座果率。對(duì)于低洼地要開(kāi)設(shè)排水溝，在雨季及時(shí)排水，防止水漬引起根腐病及其它病害。全年施肥次數(shù)要求４次，最低不少于3次?；试谇锒臼┤?，以有機(jī)肥為主，幼齡樹(shù)株施廄肥２０公斤；初果樹(shù)株施廄肥

２０—３０公斤，另加施餅肥１—２公斤；成年掛果樹(shù)株施廄肥３０—４０公斤，另加餅肥２—３公斤，雞糞２—３公斤。追肥次數(shù)３次，即3月上旬施萌芽肥，謝花后６月上旬施壯果肥，待新梢停止生長(zhǎng)，花芽開(kāi)始分化，追施第三次追肥，以促進(jìn)光合作用和果實(shí)膨大。成年結(jié)果樹(shù)第一次株施復(fù)合肥0.5公斤，第二次株施硫酸鉀0.５—１.０公斤、尿素０.５公斤，第三次株施復(fù)合肥０.５公斤。追肥時(shí)應(yīng)配合追施清糞水，畝施１０００—１５００公斤。對(duì)于幼樹(shù)追肥量適當(dāng)減少，并進(jìn)行看樹(shù)追肥。９、整形修剪

苗木定植時(shí)，選留２—３個(gè)飽滿腋芽進(jìn)行截干處理。待萌芽發(fā)新梢后選留一個(gè)強(qiáng)壯的新梢，在其旁立一根竹竿，固定引蔓，防止纏繞，促其迅速向上生長(zhǎng)。達(dá)到架面或稍低位臵時(shí)，對(duì)強(qiáng)壯新梢摘心，逼使在新梢上部萌芽２個(gè)枝蔓選為永久性主蔓。在棚面上將２個(gè)主蔓向相反兩個(gè)方向布臵。以后在２個(gè)主蔓上每隔５０厘米左右選留一個(gè)結(jié)果母枝，在結(jié)果母枝上約３０厘米左右，適當(dāng)?shù)剡x留一些結(jié)果枝。結(jié)果枝一般三年左右進(jìn)行一次更新，其它多余的枝條一律從基部剪除。

10、花果管理

（１）人工輔助授粉：正常情況下按８：１的雌雄株搭配雄株，自然授粉率比較高，但若遇天氣不利自然授粉，為保證座果率，應(yīng)采取人工輔助授粉。（２）疏花疏果：從結(jié)果母枝抽生結(jié)果枝，一個(gè)結(jié)果母枝能抽生１０—２０個(gè)結(jié)果枝，每個(gè)結(jié)果枝座果４—８?jìng)€(gè)。授粉前先

獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(三)：2016獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)工作方案 獼猴桃產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案(四)：2016新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)省委、省政府《城鄉(xiāng)一體化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，持續(xù)、有效、扎實(shí)推進(jìn)xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，依據(jù)xxxx縣2016—2020年新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，按照“項(xiàng)目整合、資金捆綁、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、典型引路、連線擴(kuò)面”的工作思路，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，現(xiàn)制定2016年新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，堅(jiān)持“因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共建”的原則，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，以建設(shè)“縣域經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、人民生活富裕、社會(huì)文明和美、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”新xxxx為目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，以示范村建設(shè)為抓手，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，全面改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活狀況，逐漸縮小城鄉(xiāng)差距，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)

（一）示范村建設(shè)有序推進(jìn)。2016年全力抓好36個(gè)示范村建設(shè)，其中：縣級(jí)以上重點(diǎn)示范村12個(gè)，示范村12個(gè)，鞏固提高村12個(gè)。

（二）農(nóng)民收入持續(xù)增加。重點(diǎn)示范村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入60%以上，農(nóng)民人均純收入平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)以上，人均純收入高于全縣平均水平10%以上，參加專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶比重達(dá)到30%以上，70%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一門(mén)以上農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)或其他技能。

（三）農(nóng)民生活明顯改善。人均居住面積25平方米以上，且具有抗御本地區(qū)基本烈度地震能力，新型合作醫(yī)療參合率達(dá)100%，電話（含移動(dòng)電話）入戶達(dá)到全覆蓋，人畜安全飲水率達(dá)到90%以上。逐步擴(kuò)大農(nóng)村綠化面積，建設(shè)美麗新農(nóng)村。

（四）村莊建設(shè)有序整潔。合理制定村莊建設(shè)規(guī)劃和舊村改造規(guī)劃，村間街道實(shí)現(xiàn)硬化、美化、綠化、新化、凈化、亮化等，建有基本排水設(shè)施，生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)堆放、定時(shí)清運(yùn)并實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理，建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制，農(nóng)戶無(wú)害化廁所普及率達(dá)60%以上。

（五）村級(jí)管理規(guī)范有序?！笆羌?jí)文明戶”創(chuàng)建率達(dá)80%以上，村兩委會(huì)班子團(tuán)結(jié)和諧、制度健全，“雙高雙普”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，計(jì)劃生育政策全面落實(shí)，有完備的兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室及健身設(shè)施。

三、建設(shè)任務(wù)

（一）科學(xué)編制規(guī)劃。堅(jiān)持“節(jié)約土地、完善功能、方便群眾、超前發(fā)展”原則，按照規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜、突出特色的要求，科學(xué)編制村莊建設(shè)及舊村改造規(guī)劃，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)劃連續(xù)性、權(quán)威性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。（牽頭單位：住建局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：住建局、新農(nóng)辦、農(nóng)林局、發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局）

（二）引領(lǐng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃獼猴桃產(chǎn)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、手工布藝等一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，“一村一品”彰顯特色，產(chǎn)品質(zhì)量、效益不斷提升。（牽頭單位：農(nóng)林局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：農(nóng)林局、新農(nóng)辦、財(cái)政局、發(fā)改局、畜牧局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)發(fā)辦、科技局）

（三）建設(shè)完善陣地。陣地建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、壯實(shí)力、構(gòu)和諧的重要載體。2016年結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)，完成村級(jí)兩委會(huì)陣地建設(shè)任務(wù)。（牽頭單位：組織部；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：紀(jì)檢委、組織部、新農(nóng)辦、住建局、民政局、國(guó)土局、財(cái)政局、審計(jì)局）

（四）建設(shè)文化廣場(chǎng)。以繁榮農(nóng)村文化生活、提高廣大人民群眾綜合文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)家書(shū)屋作用。2016年全面建成15個(gè)示范村文化廣場(chǎng)，進(jìn)一步完善和豐富農(nóng)家書(shū)屋，充分發(fā)揮其作用。（牽頭單位：新農(nóng)辦；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：新農(nóng)辦、財(cái)政局、國(guó)土局、文廣局）

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“六化”和“六個(gè)一”的目標(biāo)，“六化”即：道路硬化，邊溝圍墻一體化，村道路綠化，環(huán)境凈化，路燈亮化，文化活動(dòng)經(jīng)?；??！傲鶄€(gè)一”即：有一個(gè)科技文化活動(dòng)室，有一個(gè)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，有一個(gè)幼兒園，有一個(gè)休閑健身場(chǎng)所，有一個(gè)便民超市，有一個(gè)農(nóng)村信息服務(wù)平臺(tái)。（牽頭單位：發(fā)改局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：發(fā)改局、財(cái)政局、交通局、水利局、農(nóng)發(fā)辦、國(guó)土局、電力局、衛(wèi)生局、教育局）

（六）整治村容村貌。結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，大力推廣清潔能源入戶工程，積極實(shí)施“五化”、“一池四改”、“綠色家園”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置，建立健全長(zhǎng)效衛(wèi)生管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村莊美、環(huán)境好，輻射帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。(牽頭單位：新農(nóng)辦；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村;責(zé)任單位：新農(nóng)辦、城管局、住建局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、創(chuàng)建辦、農(nóng)工部、民政局、人社局、國(guó)土局、交通局、財(cái)政局）

（七）強(qiáng)化技能培訓(xùn)。按照各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，因村、因人、因時(shí)而定，采取靈活多樣的形式，分期分批進(jìn)行農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)獼猴桃產(chǎn)業(yè)和手工布藝從業(yè)人員的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“一戶一策”、“一人一技”，提高廣大農(nóng)民實(shí)用技能水平，切實(shí)增加農(nóng)民收入。（牽頭單位：農(nóng)林局；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)(中心)、示范村；責(zé)任單位：農(nóng)林局、人社局、畜牧局、科技局、農(nóng)發(fā)辦、財(cái)政局、教育局、科協(xié)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黨校、教育局、工商聯(lián)）

（八）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)實(shí)施方案》要求，以“一鎮(zhèn)兩村”示范點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步完善社會(huì)化服務(wù)管理功能，加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化落實(shí)，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)群眾學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提高文化修養(yǎng)和知識(shí)水平。（牽頭單位：宣傳部；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：宣傳部、新農(nóng)辦、信息辦、廣播電視臺(tái)、婦聯(lián)、團(tuán)縣委）

（九）提高農(nóng)民素質(zhì)。利用春節(jié)、農(nóng)村古廟會(huì)、夏日納涼晚會(huì)等開(kāi)展豐富多彩的群眾文化生活。按照“十星級(jí)文明戶”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣12個(gè)重點(diǎn)示范村進(jìn)行精神文明戶創(chuàng)選評(píng)活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的“十佳好公婆、好媳婦、十大孝子”進(jìn)行表彰。新聞媒體要加大對(duì)身邊好人好事和見(jiàn)義勇為等行為宣傳報(bào)道，加大群防群控力度，教育和引導(dǎo)廣大人民群眾學(xué)法、守法、用法。（牽頭單位：宣傳部、政法委；實(shí)施單位：各鎮(zhèn)（中心）、示范村；責(zé)任單位：宣傳部、政法委、公安局、檢察院、法院、司法局、文明辦、計(jì)生局、廣播電視臺(tái)、信息辦、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、信訪局、文廣局）

四、實(shí)施步驟

（一）規(guī)劃準(zhǔn)備階段（2016年1月1日—3月31日)。按照新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)和工作實(shí)際，做好宣傳、動(dòng)員、安排部署、同時(shí)做好兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的選址、村莊建設(shè)、舊村改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃編制和各個(gè)項(xiàng)目的前期資金籌措等工作。特別要做好獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期的土地流轉(zhuǎn)、規(guī)劃、苗木購(gòu)置、栽植及春季田間管理工作，以及做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。

（二）組織實(shí)施階段（2016年4月1日—11月10日）。具體實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)是推進(jìn)兩委會(huì)陣地、文化廣場(chǎng)的建設(shè)，積極完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大發(fā)展“一村一品”。要根據(jù)農(nóng)時(shí)氣候及獼猴桃生長(zhǎng)特點(diǎn)，及時(shí)加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合“三夏、三秋四禁止”活動(dòng)，采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的辦法，對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生及村容村貌進(jìn)行整治，確保鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生取得明顯成效。

（三）檢查驗(yàn)收階段（2016年11月11日—12月31日）。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面檢查，做好查漏補(bǔ)缺和考核驗(yàn)收總結(jié)等工作。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。新農(nóng)村示范村建設(shè)繼續(xù)采取縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門(mén)幫扶、各鎮(zhèn)（中心）黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的包抓機(jī)制。牽頭單位實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，各責(zé)任單位要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)具體措施，各司其職，各負(fù)其責(zé)，緊密配合，形成合力，齊抓共管，全面推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

（二）營(yíng)造氛圍，創(chuàng)造條件。各級(jí)干部要帶頭宣講新農(nóng)村建設(shè)理

論政策。要充分利用各種宣傳形式，宣傳美麗新農(nóng)村、新風(fēng)貌、新農(nóng)民、新科技、新政策等。及時(shí)推廣新農(nóng)村建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。同時(shí)，將各種豐富多彩的文化活動(dòng)融入新農(nóng)村，豐富農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活。

（三）加大投入，增強(qiáng)后勁?？h上繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、部門(mén)幫扶、項(xiàng)目捆綁”的資金投入機(jī)制，加大對(duì)陣地建設(shè)、文化廣場(chǎng)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的投入力度，各涉農(nóng)部門(mén)要積極爭(zhēng)取省、市涉農(nóng)項(xiàng)目和補(bǔ)助資金，重點(diǎn)向示范村傾斜，充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿撬動(dòng)作用，帶動(dòng)社會(huì)資金積極投入新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)資源向農(nóng)村有序流動(dòng)，夯實(shí)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基礎(chǔ)，逐步縮小城鄉(xiāng)在公共服務(wù)方面的差距，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民共享改革成果。同時(shí)，要嚴(yán)格按照《xxxx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》（試行）的要求，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金的管理和監(jiān)督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx縣新農(nóng)村建設(shè)考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)完成情況，工程項(xiàng)目完成情況，投入情況等全面進(jìn)行考核。

（四）合力共建，齊抓共管。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步加大幫扶力度。充分利用地緣、親緣、人緣等關(guān)系，組織引導(dǎo)全縣所有企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)工作人員參與新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)企業(yè)幫扶，增強(qiáng)村企之間的聯(lián)系，共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏。通過(guò)“同鄉(xiāng)聯(lián)誼”活動(dòng)，吸引縣外能人回鄉(xiāng)投資建設(shè)，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。邀請(qǐng)?jiān)谖铱h工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)視察指導(dǎo)，為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。通過(guò)多種途徑加強(qiáng)幫扶單位與鎮(zhèn)（中心）、村的聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)幫扶單位和包村干部的積極性，形成合力，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

（五）明確主體，發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”誰(shuí)投資誰(shuí)受益等獎(jiǎng)補(bǔ)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾自己投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境的積極性。對(duì)于村內(nèi)集體公益項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)村民一事一議籌資籌勞的方式，引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。堅(jiān)決杜絕村集體舉債搞建設(shè)，倡導(dǎo)農(nóng)民辦好自己的事，建設(shè)好自己的家園。

（六）示范引領(lǐng)，樹(shù)立典型?？h、鎮(zhèn)（中心）、村都要著力培養(yǎng)和選好各類(lèi)典型，利用各種渠道宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法，互相學(xué)習(xí)，互相借鑒，開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以典型示范、典型帶動(dòng)促進(jìn)工作，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展。

（七）加大督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將新農(nóng)村建設(shè)納入鎮(zhèn)（中心）目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)全年新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)突出的鎮(zhèn)（中心）進(jìn)行表彰，考核排名最后一位的鎮(zhèn)（中心），全縣通報(bào)批評(píng)，電視曝光。對(duì)半年和年終兩次考核排在最后一名的鎮(zhèn)（中心）給予經(jīng)濟(jì)處罰，由紀(jì)委、組織部對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按效能問(wèn)責(zé)辦法進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)幫扶措施到位、責(zé)任到位、成效顯著的包扶單位，在次年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)上進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：生態(tài)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

示范區(qū)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

一、實(shí)施范圍

圍繞三洲楊梅參觀線路及集鎮(zhèn)交通沿線共720畝，其中：①沿河田——三洲生態(tài)景觀道（三洲段）全線沿途已征用扣除建設(shè)兩邊空置地塊，合計(jì)415畝。具體為：汀江東岸280畝，化工廠旁山坳25畝，濕地公園項(xiàng)目部對(duì)面75畝，蘭花基地三角地35畝。②濕地公園往集鎮(zhèn)方向110畝。③東林寺背后（三洲村部往汀江河邊）300畝

二、實(shí)施內(nèi)容

體現(xiàn)生態(tài)富民，利用空置地塊借鑒“五朵金花”模式，通過(guò)福建農(nóng)林大結(jié)對(duì)幫扶，發(fā)展生態(tài)觀光帶或產(chǎn)業(yè)帶。主要種植福建山櫻花、紫薇、紅色桂花、楓香等觀賞類(lèi)苗木，或連片種植油菜、藥用白勺或菊花等。

三、實(shí)施計(jì)劃

第一步進(jìn)行土壤調(diào)查，由縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行土壤取樣調(diào)查。第二步由農(nóng)林大學(xué)根據(jù)土壤調(diào)查情況，提出具體產(chǎn)業(yè)品種。同時(shí)為加快進(jìn)度，可行項(xiàng)目先上。整個(gè)產(chǎn)業(yè)安排9月份落實(shí)所有項(xiàng)目前期工作，10月份開(kāi)始動(dòng)工移植，12月底初具規(guī)模。具體考慮如下：

1、濕地公園項(xiàng)目部對(duì)面75畝，初步考慮規(guī)劃為“蝶舞三洲農(nóng)業(yè)生態(tài)園”由回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)肖貞芳等6個(gè)農(nóng)林大學(xué)生建一 1

個(gè)蝴蝶園、無(wú)土栽培果蔬高優(yōu)農(nóng)業(yè)園，目前規(guī)劃方案已做好，合作方式談好，縣農(nóng)業(yè)局幫助道路大棚等基礎(chǔ)設(shè)施扶持，6個(gè)大學(xué)生貸款實(shí)施。

2、蘭花基地35畝和化工廠25畝，初步考慮由縣林業(yè)局作為苗木基地，種植可供觀賞的福建山櫻花或紫薇等景觀苗木，縣林業(yè)局正在研究落實(shí)。

3、沿河2.2公里280畝，對(duì)接農(nóng)林大服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為三洲鎮(zhèn)的土壤、氣候、水源、日照、雨量，并給出適合種植的樹(shù)木、花卉的方案。同時(shí)加大招商引資，吸引大企業(yè)進(jìn)行打造沿河觀光帶。

4、棗樹(shù)凹濕地公園往集鎮(zhèn)110畝，繼續(xù)跟蹤臺(tái)商預(yù)期投資2個(gè)億的野姜花種植觀光項(xiàng)目。

5、東林寺背后（三洲村部往汀江河邊）300畝景觀花卉種植示范園。目前由三洲村已租賃70畝，還230畝由當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)行集中流轉(zhuǎn)。

三、資金方式

1、積極爭(zhēng)取市級(jí)苗圃項(xiàng)目資金400萬(wàn)（其中75為育苗資金，其它為基建資金），現(xiàn)已下拔100萬(wàn)到縣林業(yè)局。

2、爭(zhēng)取整合全縣水保項(xiàng)目資金，盡快在11月小陽(yáng)春左右可以馬上開(kāi)始大規(guī)?；ɑ苊缒痉N植。

3、積極面向社會(huì)，面向廣大花農(nóng)，采用市場(chǎng)化的方式，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與。

4、探索三洲濕地公園投資經(jīng)營(yíng)有限公司提供擔(dān)保等模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作一些帶動(dòng)。

四、存在的問(wèn)題

1、明確發(fā)展花卉還是苗木的問(wèn)題。8月9日，林業(yè)局的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到三洲幾個(gè)地塊查看土質(zhì)，認(rèn)為三洲現(xiàn)有土質(zhì)基本為河流沖刷地，土質(zhì)含沙量過(guò)大，較為稀松，固化作用不明顯，不適合大面積種植苗木，只適宜種植花卉。因此，苗木產(chǎn)業(yè)是否需要還要發(fā)展，或者全力發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。

2、物流體系的問(wèn)題?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)考慮采摘后需要以最快的速度運(yùn)抵銷(xiāo)售地，三洲現(xiàn)有物流條件較差，花卉產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售存在隱憂。

3、景觀道兩邊是未來(lái)土地升值的最核心地塊（均已征地），當(dāng)前在兩邊發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，租賃時(shí)間是否定為10年，待10年后再行開(kāi)放這些地塊。

五、意見(jiàn)建議

建議縣政府除已出臺(tái)相關(guān)政策外，針對(duì)三洲產(chǎn)業(yè)發(fā)展出臺(tái)更優(yōu)惠的政策，如已征用的免租或貼租等優(yōu)惠政策。

長(zhǎng)汀水土流失治理和生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)管委會(huì)

2013年8月9日