第一篇：武警部隊安全管理小論文

武警部隊安全管理小論文三篇

必須著眼新世紀最具挑戰(zhàn)的的現(xiàn)實任務，克服技術(shù)上的不足和缺陷，加強行政管理，走好我軍揚管理之長，避技術(shù)之短，以劣勝優(yōu)之路，下面是小編整理的關(guān)于武警部隊安全管理小論文三篇!

武警部隊安全管理小論文篇1

試談武警部隊的資金安全管理與風險防范策略

摘要：資金管理是武警部隊財務工作的重點，隨著我國金融體制改革的深化，部隊也應積極推進資金安全管理與風險防范，樹立資金安全管理理念，制定嚴格的資金管理制度，加強財務內(nèi)部控制，完善資金管理責任機制，建立應急管理預案。

關(guān)鍵詞：武警部隊 資金安全管理 風險防范 策略

資金安全管理是武警部隊財務管理工作的重點，直接關(guān)系部隊的建設(shè)發(fā)展。隨著武警部隊現(xiàn)代化建設(shè)的推進，資金保障范圍越來越大，管理難度明顯增加。因此，武警部隊必須注重資金安全管理及風險防范，以確保財政資金的安全使用。

一、武警部隊資金管理的重要性

資金是武警部隊正常運營的保障，部隊各項工作的開展都離不開資金的支持，資金管理工作具有重要意義。首先，中央和地方財政撥款是部隊資金的主要來源，資金管理是對財政資金負責的體現(xiàn)，嚴格的資金管理能夠提高財政資金的使用效率。其次，資金管理關(guān)系武警部隊新時期的建設(shè)。我國正在積極推進部隊現(xiàn)代化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備儀器、科技研發(fā)等都需要投入大量資金，資金保障范圍不斷擴大，這就對資金管理工作提出更高的要求。最后，資金管理有助于防治貪污腐敗行為。部隊日常運營過程中資金流動頻繁，每日會產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流，資金管理可以使財政資金得到妥善保管，確保合理使用，防止挪用、盜用，從而避免貪污腐敗行為的發(fā)生。

二、武警部隊資金管理存在的主要問題

隨著我國金融體制改革的深化，武警部隊也需要認真審視資金管理存在的問題，及時采取措施加以改進。從當前的工作現(xiàn)狀來看，部隊資金保管、使用、內(nèi)控等方面仍存在一定的風險漏洞。首先，部隊大量現(xiàn)金未能及時存儲，有的大額支出也采取現(xiàn)金方式，借款、報銷方式不規(guī)范，資金存儲往往不能按照規(guī)定的程序辦理，存放現(xiàn)金直接增加了管理風險。其次，部隊對于各種用途的資金使用操作不夠規(guī)范，手續(xù)不全，進而增加壞賬風險。有的部門存在大量的借款、墊款，且多用于計劃外的工程消耗，不僅形成壞賬，還導致預算的變動。再次，部隊內(nèi)部控制不嚴，資金管理工作各項職責分配不清，缺少相互監(jiān)督與制約，資金流入流出缺少逐級審核，票據(jù)管理不規(guī)范，財務風險不斷加劇。

三、武警部隊資金安全管理與風險防范策略

(一)樹立資金安全管理理念

作為武警部隊的管理者，必須具備風險意識，善于從風險管理的角度分析問題，制定決策，才能充分發(fā)揮事前防范的優(yōu)勢，將風險損失降至最低。而武警部隊的資金安全管理是一項系統(tǒng)性的工作，需要各部門協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮顧全大局的精神。這就要求部隊領(lǐng)導加強宣傳教育，通過召開組織大會、政策宣講、案例觀摩等活動，向各部門人員講解資金安全管理工作的重要地位，管理的對象和內(nèi)容，從而使各部門人員凝聚風險意識，明確自己在資金安全管理體系中所處的位置，應承擔的責任，形成人人參與的管理氛圍。

(二)制定嚴格的資金管理制度

對于當前資金保管和使用中存在的不規(guī)范問題，武警部隊應制定嚴格的資金管理制度，努力化解現(xiàn)存的財務風險。首先，部隊應認真執(zhí)行存款制度，按照國家金融政策和軍隊資金管理規(guī)定，按時將現(xiàn)金存入指定銀行賬戶，避免存放大量現(xiàn)金，嚴禁私自出租出借賬戶。其次，部隊應健全資金使用制度。對于日常產(chǎn)生的報銷業(yè)務，財務人員應使用網(wǎng)上銀行辦理，超過網(wǎng)銀結(jié)算起點的業(yè)務應由銀行辦理結(jié)算，確保資金流出具備可追溯依據(jù)。提取現(xiàn)金必須經(jīng)領(lǐng)導審批，借款和墊款必須在規(guī)定期間內(nèi)清理。最后，部隊應嚴格資金審批制度。為確保財政資金集中用于部隊建設(shè)發(fā)展，堵塞資金管理漏洞，部隊應實行雙主官聯(lián)審。

(三)加強財務內(nèi)部控制

武警部隊財務部門中會計和出納必須實行分管，不能因人員調(diào)配不力出現(xiàn)會計兼出納的情況，由一名財務人員既負責賬目又管理資金，從而引發(fā)財務風險。會計和出納必須在雙人經(jīng)辦的事項上保持高度警惕，嚴防一人獨攬大權(quán)。在業(yè)務分管的基礎(chǔ)上，財務部門應嚴格執(zhí)行對賬制度，日清月結(jié)，每周、每月仔細對賬，清理各項往來資金，然后詳細填寫《庫存現(xiàn)金盤存報告表》以及《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，蓋章存檔。財務人員應對各項資金使用嚴格審核，認真執(zhí)行操作規(guī)范。為進一步加強內(nèi)部控制，財務部門要借助信息技術(shù)進行實時動態(tài)管理，定期分析資金安全管理的成效，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，防止財務風險的蔓延。

(四)完善資金管理責任機制

雖然財務部門是資金安全管理及風險防范的核心部門，但其他部門的工作也都會和資金發(fā)生關(guān)聯(lián)，并關(guān)系到財務部門資金安全管理的成效。因此，武警部隊應完善資金管理責任機制，將資金安全管理的目標落實到每個部門以及部門中的人員。部隊領(lǐng)導、財務人員、各部門負責人等應簽訂責任書，以增強資金管理工作的責任感和使命感。各部門員工應通力配合，對資金的使用保持謹慎態(tài)度，努力節(jié)約資金，提高資金使用效率。同時為激勵各部門參與配合的積極性，部隊應實行績效獎勵，對資金管理和風險防范突出的部門、員工給予獎勵，并將資金管理工作納入各部門業(yè)績考核的范疇。

(五)建立應急管理預案

為防范資金管理風險，武警部隊應高度重視對風險的事前防范，定期開展調(diào)查抽查，對資金、票據(jù)、印章、往來款項等加以檢查，加強監(jiān)督力度。同時部隊應建立應急管理預案，對資金管理工作中的風險事件進行分類，并細分風險增大時和風險事件發(fā)生時的不同情況，分別制定應急處理預案，于風險發(fā)生前加強日常演練，以提高部隊應急處理能力。

武警部隊安全管理小論文篇2

試論武警基層安全管理

新時期新使命賦予武警基層安全穩(wěn)定工作更高的標準和要求?；鶎訂挝槐仨氄驹诖龠M部隊整體建設(shè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的高度，探尋安全工作的一般規(guī)律，主動作為、標本兼治、及早防范，貫徹預防為主方針，實現(xiàn)“未雨綢繆謀發(fā)展，防微杜漸保安全”的安全管理目標。

一、加強教育，確保安全管理底線

放松警惕、思想麻痹，是事故發(fā)生的直接誘因。因此，做好預防事故工作，必須抓根治本，夯實基層安全教育這項基礎(chǔ)工程。

一要抓好經(jīng)常性教育。扎實組織基層官兵進行安全常識、安全法規(guī)、理想信念、遵紀守法等方面的教育，增強官兵的安全意識，提高遵章守紀的自覺性和主動性。

二要抓好時機教育。每當部隊遇有任務調(diào)整、季節(jié)轉(zhuǎn)換、兵員補退、重大節(jié)日和執(zhí)行臨時任務等時機，要做到教育在前，思想引導先行;對發(fā)生的一般性問題，應及時弄清事實，主動做好化解幫教工作。

三要抓好警示教育。利用部隊下發(fā)事故案件通報和各類安全警示錄像片等時機，及時抓好教育引導，以各類事故案件為反面教材，組織官兵開展擺事實、談危害、講道理等活動，增強安全教育的針對性和說服力。

通過深入細致的思想教育，夯實官兵預防事故案件的思想基礎(chǔ)，不斷扎實和鞏固官兵自覺安全管理的意志，筑牢基層安全管理工作的思想防線。

二、群策群防，健全安全管理體系

海恩法則揭示：每一起嚴重事故背后，必然有29次輕微事故和300個未遂事故先兆，以及1000起事故隱患。因此，建立健全基層單位全員參與、群策群防，縱向到底、橫向到邊、全員有責的責任機制，是抓安全管理的基礎(chǔ)工作。

一要發(fā)揮好干部的主導作用。堅持組織和行政例會定期“議安”制度，科學分析單位安全形勢，凝聚集體意志，形成團隊合力。必須本著依靠基層的力量，解決基層的問題的基本原則，努力提高基層支部一班人的基本素養(yǎng)，增強解決自身問題的能力。

二要發(fā)揮好骨干的中堅作用。抓好以黨員、士官、班長為核心的骨干隊伍建設(shè)，培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)愛生命、珍重安全和友誼的健康情趣，提高他們發(fā)現(xiàn)、控制、預防違章違紀問題的能力，堅實群眾性安全管理網(wǎng)格化的框架結(jié)構(gòu)。

三要發(fā)揮好群眾的主體作用。群眾的智慧和力量是無窮盡的，安全管理的最終目標在于實現(xiàn)每名官兵的自我管理。實際工作中，干部骨干要殫精竭慮地調(diào)動和激發(fā)廣大士兵參與安全管理的熱情，形成存在隱患有人發(fā)現(xiàn)、出現(xiàn)問題有人報告、重點難點工作有人負責、安全措施大家落實，實現(xiàn)全員額、全時空、全過程的安全管理態(tài)勢。

三、主動預防，提高安全管理效果

提高安全管理績效，必須要掌握工作的主動權(quán)，增強安全管理的預見性。謀劃好“主動預防”這一課題，基層單位至少要做好三個方面的工作。

一是在管理階段上要善謀關(guān)鍵。80/20法則給各級管理者的啟示：想問題辦事情必須善于把握關(guān)鍵?；鶎又嘘牭墓芾砉ぷ靼磿r序大體上可劃分為四個階段，即冬訓冬防、新兵下連、教育訓練黃金期和老兵復退，抓住各階段安全工作的核心和關(guān)鍵，就會使基層繁雜的工作清晰化、條理化，增強管理工作的針對性和實效性，進而實現(xiàn)安全管理的主動預防。

二是在管理對象上善謀人性。“人”是安全管理的施事者，也是受事者，對人的管理是安全管理對象中的重中之重。做好對人的管理就必須關(guān)注人思想發(fā)展變化的客觀規(guī)律，營建良好的人文環(huán)境，實施有效的人性化管理，達成官兵行為的自動和自覺，從而有的放矢地解決好各個時期、各類性格特征和各個層次人員的思想問題，確保實現(xiàn)安全管理積極有效的主動預防。

三是在管理過程上善謀始終。只有自覺實踐“制定計劃-組織實施-檢查指導-總結(jié)提高”管理回路的封閉，才能實現(xiàn)安全工作的有效性。在歷經(jīng)“有謀劃、有組織、有檢查、有總結(jié)”循環(huán)往復、持之以恒的長期實踐，安全管理才能切實減少失誤、堵塞漏洞、未雨綢繆、提高實效。

四、完善措施，落實安全管理制度

制度落實是安全防事故工作的根本保障。制度落實質(zhì)量的高低，取決于各單位安全措施運行機制的優(yōu)劣。檢驗這一措施優(yōu)劣的主要標志就是單位人員執(zhí)行其措施的自覺程度。為此，在制定、執(zhí)行和完善安全管理措施時，基層單位要注重把握好三個環(huán)節(jié)。

一要全員參與制定。

堅決克服二類傾向：一是把上級制定的安全措施或是直接把《安全工作條例》規(guī)定的安全制度直接拿來，不問自身實際地一味生搬硬套和刻板執(zhí)行;二是單憑主要領(lǐng)導的主觀臆斷，以傳統(tǒng)的我說你聽，我管你服式的低級的強行制定和強制執(zhí)行。工作的藝術(shù)性不在于領(lǐng)導個人“領(lǐng)銜主演”或“自導自演”，而在于發(fā)揮集體的智慧和力量，讓大家的角色都參與進來，在制定單位的安全措施時，一定要善于聽取和采納大家的意見，并使之統(tǒng)一到部隊的要求上來，形成正確的集體意志。

二要全員參與執(zhí)行。

安全措施一經(jīng)“全體”通過確立后，全員必須一同遵照執(zhí)行，堅決杜絕有特殊人員存在和特殊情況發(fā)生，特別是領(lǐng)導干部更不能當局外人、作壁上觀，更應當模范帶頭，率先垂范。如有部分內(nèi)容確需修改或調(diào)整時，也要充分發(fā)揚民主，通過正當途徑和必要程序，慎施慎為。真正做到嚴格制度，依法施行。通過營建和弘揚單位內(nèi)部法制生活環(huán)境氛圍，鞏固安全管理工作成效。

三要全員參與治理。

管理行為滲透到部隊日常生活的方方面面，基層官兵無時無刻不充當著管理者和被管理者的二重角色，特別是處于單位主體地位的廣大士兵，他們位于行政管理“金字塔”的底層，激發(fā)其參與管理的主動性，爭作單位主人翁，就必須幫助他們克服自卑心理，并在實際行動中尊重他們的正當權(quán)益。在維護單位制定的安全管理措施的嚴肅性、權(quán)威性的問題上，堅決克服士兵不能管干部，戰(zhàn)士不能管士官等論資排輩的庸俗封建官僚等級制度的陋習，真正使安全管理措施落到實處，使部隊安全制度落到實處，完成單位共同確立的安全管理目標。

武警部隊安全管理小論文篇3

論武警邊防部隊資金安全管理的新途徑

武警邊防部隊資金安全管理是邊防部隊財經(jīng)管理工作的重點，是各級黨委首長關(guān)注的焦點，同時也是財務部門常抓不懈的難點;它直接關(guān)系到部隊的發(fā)展建設(shè)和安全穩(wěn)定，也關(guān)系到廣大官兵的切身利益。因此，必須著眼武警邊防部隊資金安全管理特點，創(chuàng)新方法，科學管理，持之以恒落實三個字：“優(yōu)”、“嚴”、“實”。

一、著眼武警邊防部隊資金安全管理根源在于夯實基礎(chǔ)的特點，整合資源，以“優(yōu)”謀安全

(一)優(yōu)化管理環(huán)境

要將領(lǐng)導的全面重視、事業(yè)部門的主動配合和財務部門的真抓實干有機整合起來，形成齊抓共管的良好環(huán)境。一是各級黨委要?！白h”。各級黨委要牢固樹立“經(jīng)費定期議、資金經(jīng)常管”的意識，堅持資金安全工作常抓常議，始終把資金安全管理作為維護官兵利益、穩(wěn)定部隊大局的大事來抓，形成不抓不行、抓不好也不行的思想意識。二是財務部門要善“謀”。財務部門作為資金管理部門，要充分發(fā)揮專業(yè)作用，超前謀劃能力，抓管理勤于考慮細一些，想得全一些，把關(guān)嚴一些，抓安全善于撲下身子發(fā)現(xiàn)問題，開動腦子研究問題，甩開膀子解決問題，努力為黨委首長抓資金管理當好參謀助手。三是相關(guān)部門要能“合”。各部門要深刻認識到資金安全是單位安全工作的重中之重，主動學習相關(guān)政策法規(guī)，牢牢掌握資金安全管理主動權(quán)，堅持把資金安全管理列入各項安全管理工作中，獻計獻策形成合力，共同抓資金安全工作。四是各級人員要能“參”。各級人員要加強對財經(jīng)法規(guī)制度的學習，對涉及資金的工作和活動，必須清楚應該怎么做、不應該做什么，了解政策界限，明確規(guī)定要求，主動為黨委抓資金安全管理提供可靠的決策依據(jù)。

(二)優(yōu)化管理隊伍

加強武警邊防部隊資金安全管理，必須把管理的基礎(chǔ)建立在提高人員的思想覺悟和業(yè)務能力上。一是優(yōu)“選”。任用財務干部、調(diào)配財務人員，要將選才與選德緊密結(jié)合起來，從學歷、素質(zhì)和人品著手，遴選政治思想好、業(yè)務素質(zhì)高、工作踏實、原則性強的人員擔任。二是優(yōu)“訓”。抓崗位培訓，發(fā)揮傳幫帶作用，多方式、多途徑提高財務人員政策水平和業(yè)務素質(zhì)，增強明辨是非能力，打牢風險防范基礎(chǔ)。抓后續(xù)訓練，既大抓崗位練兵，又堅持以會代訓、以評促訓、以查強訓，吸收新的理論知識，熟悉新的政策規(guī)定，掌握新的管理手段，以新的專業(yè)知識和先進的管理手段提升資金管理水平，真正做到會管、能管、敢管、善管。三是優(yōu)“育”。堅持教育為主、管用結(jié)合的辦法，加強財務人員的教育和管理，隨時掌握他們的思想動態(tài)，確保思想不失控，行為不失管。要教育財務人員加強自身修養(yǎng)，遵章守紀，廉潔自律，樹立遠大志向和正確人生追求，不斷提高思想道德水平和職業(yè)操守，做到“兩袖清風”、淡泊名利。

(三)優(yōu)化管理機制

機制優(yōu)良，就能避免管理工作執(zhí)行政策走樣，防止決策失誤、資金流失。一是決策程序機制科學。對重大經(jīng)費使用和大額資金動用，決策審議前，實行咨詢制，由事業(yè)部門組織專業(yè)人員論證，提出建議方案;決策出臺前，實行聽證制，廣泛聽取有關(guān)方面的意見，修訂完善后再執(zhí)行;決策執(zhí)行后，實行評估制，組織有關(guān)專家進行評審，及時糾正決策偏差。二是權(quán)力制衡機制完善。隨著財務改革不斷發(fā)展，只有不斷優(yōu)化相互監(jiān)督、相互制約的權(quán)力制衡機制，才能督促自己管理人員各司其職、各負其責、彼此制約，提高資金活動風險防范能力。三是監(jiān)督檢查機制嚴謹。監(jiān)督檢查是保證各項資金管理制度落實的有效途徑。優(yōu)化監(jiān)督檢查機制，要把事前提要求、事中常督促、事后抓檢查緊密銜接起來，把組織監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合起來，使監(jiān)督貫穿于管理的全方位、全過程。

二、著眼武警邊防部隊資金安全管理核心在于落實制度的特點，依法強管，以“嚴”促安全

(一)制度管理要“嚴”

規(guī)章制度是抓好資金管理工作的根本依據(jù)，必須嚴格落實。首先，嚴資金審批制度。要嚴格按照資金審批權(quán)限落實“雙主官聯(lián)審”制度，堵塞資金管理的漏洞，切實把每一筆資金用在基層建設(shè)的急需上，用在部隊發(fā)展的刀刃上。其次，嚴現(xiàn)金管理制度。為減少現(xiàn)金風險，凡超過銀行結(jié)算起點的款項，必須通過銀行辦理結(jié)算，日常報銷業(yè)務必須通過網(wǎng)上銀行進行處理;嚴禁“白條”抵現(xiàn)金和私借公款;提取現(xiàn)金必須報領(lǐng)導審批，做到雙人提取款。同時，要落實好“三鐵一器”，確保現(xiàn)金保管安全可靠。第三，嚴銀行存款管理制度。嚴格落實武警邊防部隊銀行賬戶管理規(guī)定，嚴禁出租出借賬戶，為其他單位或個人貸款提供擔保，杜絕公款私存、私用和到非國有銀行存款等違法活動。第四，嚴借墊款管理制度。要按照年度經(jīng)費預算和事業(yè)任務進度保障資金，控制好借墊款規(guī)模。辦理借款要嚴格執(zhí)行“一事一借、一事一報、前清后借”的原則，凡以前借款未還清者，堅決不予借款。要定期清理借墊款，加大催還力度，防止呆賬、死賬發(fā)生。

(二)內(nèi)控管理要“嚴”

一是堅持分管制度。要緊緊抓住會計與出納業(yè)務分管、支票與印鑒分管、票據(jù)保管與票據(jù)使用分管、電子操作卡與授權(quán)卡分管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，在雙人經(jīng)辦、會計復核上時刻保持高度警惕，防止一方大權(quán)獨攬、越俎代庖或圖省事而一人獨管等職責不分、混淆不清的現(xiàn)象。二是堅持對賬制度。堅持會計與出納日清月結(jié)后及時對賬，單位與銀行每周，與基層每月，與上級每年至少對一次賬，及時清理往來款項，既核對資金余額，又逐筆核對發(fā)生額。會計出納對賬后要填制《庫存現(xiàn)金盤存報告表》，對銀行未達款項要調(diào)制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，并簽名蓋章，作為資料存檔備查。三是堅持輪崗制度。要采取上級財務人員到基層代職、基層財務人員到機關(guān)學習，單位內(nèi)部輪換、單位之間交流等多種方式，相互交流，相互學習，對工作崗位實行動態(tài)管理，適時調(diào)換，既提高財務人員綜合素質(zhì)，又減少資金風險滋生條件，杜絕資金安全隱患。

(三)責任管理要“嚴”

一要以目標管理為切入點。要根據(jù)單位實際，從防范資金風險，提高資金使用效率著手，制定資金管理目標，細化量化資金管理每一個具體環(huán)節(jié)，提高資金管理的針對性和可操控性。二要以責任劃分為著力點。要按照“縱向到底、橫向到邊、責任到人”的原則，簽訂資金安全管理責任書，構(gòu)建單位主官、后勤領(lǐng)導、財務人員三級責任體系，把責任具體到每一級組織、定位到每一個部門、落實到每一名人員，增強大家的責任心和使命感。三要以考評獎懲為落腳點。要按資金管理目標，完善考評內(nèi)容，建立評價指標，按照管理成效與管理過程相結(jié)合、定量考評與定性考評相結(jié)合、全面考評與重點考評相結(jié)合的原則，對資金管理工作每年進行一次綜合考評，并依據(jù)考評結(jié)果實行獎懲，通過考評和獎懲調(diào)動大家管理積極性，增強管理實效。

三、著眼武警邊防部隊資金安全管理關(guān)鍵在于持之以恒的特點，常抓不懈，以“實”保安全

(一)經(jīng)常性管理要落“實”

首先要在經(jīng)常性管理上下功夫。克服上級要求時抓一陣，檢查評比時忙一陣，查出問題時緊一陣等管理不經(jīng)常、工作不落實的現(xiàn)象，堅持做到“五個不忘”：安排年度工作不忘安排資金安全管理;召開黨委會不忘分析資金安全形勢;黨委成員下基層不忘過問資金安全工作;安全工作檢查不忘檢查資金安全情況;半年和年終工作總結(jié)不忘講評資金安全實效。其次要在規(guī)律性管理上使長勁。牢牢掌握特點、把握關(guān)鍵，從點滴著手、日常抓起，控制重點、扣緊弱點，從本質(zhì)上把握資金管理制度，扎實有效地解決資金管理忽緊忽松的問題，建立常備不懈、思想不松的長效管理程序。

(二)全程監(jiān)控要抓“實”

一方面是動態(tài)監(jiān)控不留漏洞。動態(tài)監(jiān)控要做到全程管控，不留漏洞;資金動用，實行先申請在開支，防止先斬后奏;資金支付實行多人監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”;資金審批按權(quán)限，增強透明度，堵塞漏洞。另一方面是靜態(tài)監(jiān)控不留死角。靜態(tài)監(jiān)控要做到督查并舉，全方面抓好“七查七看”：查賬證，看是否賬賬相符及賬證相符;查庫存，看賬實是否相符;查票據(jù)，看是否有收不入賬，私設(shè)小金庫;查印鑒和支票，看分管制度是否落實;查往來款項，看資金是否及時回籠，借款是否及時歸還，是否有懸賬、呆賬、死賬;查經(jīng)費收支，看是否納入財務統(tǒng)管;查設(shè)施，看安全防護措施是否牢固可靠。

(三)防范措施要扎“實”

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)管理經(jīng)驗要實用。財務部門要針對每年資金安全檢查發(fā)現(xiàn)的新問題，認真分析研究，從根本上找原因，從源頭上抓建設(shè)，不斷總結(jié)實用的經(jīng)驗和做法，及時健全和完善財務制度，堵塞管理漏洞，防范管理風險。另一方面新技術(shù)管理手段要實效。要緊跟時代科技的發(fā)展，加強與地方銀行合作，網(wǎng)上銀行報銷結(jié)算、單位銀行卡結(jié)算、銀行代發(fā)工資等方式，防范現(xiàn)金提取、分發(fā)和保管帶來的風險。要積極引進和推廣電子支付手段和監(jiān)管手段，利用資金電子劃撥管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對所供單位的資金實時劃轉(zhuǎn)和直達上繳，開通資金存量分布情況查詢、大額資金劃撥二次確認等功能，廣泛開展資金劃撥在線監(jiān)控，實現(xiàn)對資金的動態(tài)監(jiān)控、全程監(jiān)控，提升資金安全風險防范能力和智能化程度。

第二篇：武警部隊安全保證書

承諾書

為做好我排新訓工作，當好戰(zhàn)士軍旅生涯的引路人，把戰(zhàn)士引導好、教育好、訓練好、管理好，確保連隊安全穩(wěn)定和新訓任務的圓滿完成，在此，我承諾：

一、以身作則，嚴格要求，抓好各項工作。我將更加嚴格要求自己，身先士卒做表率，躬親示范當標桿，從點滴入手，從小事做起，不講客觀理由，不搞特殊化，培養(yǎng)自身良好的生活習慣和嚴格的紀律作風。首先注意個人形象，從警容警姿做起，在一言一行、一舉一動中時刻保持站如松、坐如鐘的軍人姿態(tài)；其次在工作中、生活中作風嚴謹，雷厲風行，及時完成上級布置的任務，及時解決戰(zhàn)士提出的各種問題；最后積極發(fā)揮黨員模范作用，吃苦在前，享受在后，做到集合站隊走在前，臟活累活干在前。

二、立足崗位，履職盡責，抓好各項工作。作為一排之長，我將積極工作，認真履行職責，一是帶領(lǐng)全排戰(zhàn)士完成訓練工作，打牢新戰(zhàn)士的軍事技術(shù)基礎(chǔ)；二是深入開展思想工作，多了解情況，多發(fā)現(xiàn)問題，多交流，多談心，幫助新戰(zhàn)士盡快適應部隊生活；三是切實做好冬季安全工作，防止訓練傷、凍傷等情況的發(fā)生；四是積極協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，及時向炊事班反映問題，使新戰(zhàn)士不僅能吃飽，還能吃好；五是做好娛樂工作，豐富戰(zhàn)士課外生活，營造團結(jié)和諧的內(nèi)部關(guān)系。

三、以人為本，科學帶兵，尊重戰(zhàn)士人格。我將嚴格做到“十個嚴禁”，不打罵體罰，不侮辱新戰(zhàn)士人格，不侵占新戰(zhàn)士利益，不打擊報復，尊重新戰(zhàn)士的人格和主人翁地位，關(guān)心新戰(zhàn)士的成長與進步。我排將根據(jù)實際，因人而異，科學組訓，不搞一刀切、一鍋煮，不打疲勞戰(zhàn)，不分親疏遠近，照顧受傷生病的戰(zhàn)士，積極幫助他們解決實際困難。

四、加強管理，落實制度，確保安全穩(wěn)定。針對暴露的各種問題，我們將制定整改措施，一是加強人員管理，尤其加強對班長、副班長的管理，加強周末假日人員的管理，加強夜間的管理；加強錢物的管理，使新戰(zhàn)士對開銷的賬目和物資的發(fā)放清楚明白，做到公開透明。二是嚴格落實談心制度、隨機教育制度，小值點名制度，檢查點驗制度，疏堵并舉，確保民主渠道暢通，確保本排安全穩(wěn)定。承諾人：盛澤虎 2011年1月17日篇二：2016軍人 保證書

2016軍人 保證書

軍人 保證書

尊敬的部隊領(lǐng)導：

這是為我今天下午的私自外出的行為而道歉。這一聲“對不起”，不僅是為自己的行為而道歉，也是為破壞和違反的部隊的紀律而道歉，更是為了由于我擅自外出以至于領(lǐng)導擔心而道歉。今天下午由于我多年未見的老家朋友來上海游玩，路過部隊營地，便約我見面敘舊。當時的我被朋友來訪的驚喜沖昏了頭腦，雖然也曾經(jīng)想過要向領(lǐng)導請示批假后才離開，但是由于一時心急，也沒有多想，沒有控制住自己急躁的性格，便私自外出，不自覺的犯下了這錯誤，在沒有得到領(lǐng)導的批準下就擅自離開的部隊。現(xiàn)在回想起來，我的這一行為是十分錯誤和荒唐的，也是絕不應該發(fā)生的。今年已經(jīng)是我來的部隊的第三年了，日子也不算短了，在這三年之中，是部隊教會了我，怎么做人，怎么作為一名合格的軍人。作為一名軍人，我有責任，也有必要來承擔我所犯下的錯誤和這個錯誤所帶來的嚴重后果!再此，我要再次為我的違紀行為而道歉。

在承認錯誤和承擔結(jié)果之前，我還必須先解釋一下下午這件事情，好讓領(lǐng)導對整個事情的始末有一個了解。事情的具體經(jīng)過是這樣的，大約是在今天下午1點左右，我突然收到一條短信，一看，竟然是多年未見的老家朋友發(fā)來的，心中頓時開心不已，看了信息的內(nèi)容才知道，原來是朋友乘著過年前夕，攜全家來上海游玩，路過部隊，便想叫我出來見個面吃個飯，聊聊這些沒見面的日子的情況，同時也是替家里的父母探望探望我，提前祝賀新年。也算是陪我吃過一頓有家鄉(xiāng)味的年夜飯，好讓家中的父母放心。看到這里，家里朋友來部隊看我，我心中自是十分開心，很想出去和他們見個面，但是我心中又突然想到，部隊是一個有紀律講程序的地方，不是可以隨便進出，任性妄為的。凡是出門都要要領(lǐng)導請示，得到批準后才能行動。此時，我便想到了去和領(lǐng)導說明具體情況，請領(lǐng)導批假允許外出。不巧的是，我還沒有行動，朋友的短信又一次到了，是催促我快點出來的，當我還在決定之際，來的不再是短信，而是電話了，朋友的一通電話響起了，我猶猶豫豫的按下接聽鍵，聽到的是朋友溫暖的問侯和急切的詢問我能否出來。再朋友的幾番催促之下，我便決定不向領(lǐng)導請示，直接出門去見朋友。

懷揣著一份不安和自責，我踏出了部隊的大門，一出門便看見了早已經(jīng)等候我多時的朋友，看到朋友心情似乎也好了一點，原本的不安與自責被朋友所帶來的心喜沖去了一大半。多年不見的朋友自是會聊的話題甚多，于是我們便一路邊走邊聊，決定先去找個地方請朋友好好的吃頓飯，好好的敘敘舊。在離開部隊步行了10分鐘后，便看見一家裝潢不錯的餐館，我心里盤算著便在這里請朋友吃一頓上海的飯菜。我們進去坐下后就隨意點了幾個小菜，由于我們都意不再此，盡管菜沒有多久就上齊了，可是我和朋友還沉浸與我們滔滔不絕的敘舊中，一會兒是聊以前在家里的時候，一會兒又是聊我現(xiàn)在在部隊的事情，不一會兒又聊到了朋友現(xiàn)在的情況，當然這其中必然少不了遠在家鄉(xiāng)的父母托朋友帶來的問候。喜悅夾雜著心酸，頓時間我百感交集，一時間也無法用言語來形容。此時我才明白家人和朋友的力量有(轉(zhuǎn)載于:武警部隊安全保證書)多么大。隨著時間一點一點的推移，我和朋友聊天的興致卻絲毫未減，就是這樣，時間就這樣從我們的指縫間悄悄溜走。美好的時光總是過的很快，無意之中，我一看手機才發(fā)覺，原來已經(jīng)4點多了。此時的我，才徹底清醒過來，是到了我必須回部隊的時間了，我心中急著要回部隊，可我又不知道該如何向朋友說明，朋友似乎是看出我的異樣，問我發(fā)生了什么事情，再幾經(jīng)思量之下，我便把整個事情原委向朋友說明。

知道真-相的朋友自然是十分體諒，馬上讓我回部隊。朋友在知曉我是在這種情況下還堅持出來見他一面，心中也很不是滋味，還向我道歉，覺得是他自己過于魯莽，還催促

我早些回部隊，并且一定要記得回去后馬上要向領(lǐng)導說明情況，認識自己的錯誤，做一份深刻的檢查，保證以后不再莽撞。就這樣我很朋友就匆匆分手，我也迅速的趕回部隊。以上便是事情發(fā)生的全部。走在回部隊的路上，我低著頭一路在想，這一份檢查是肯定免不了的了，可是這份檢查不僅僅是表面功夫，做做樣子而已。也是我自己想寫和應該寫的，是我對于自己和部隊的又一次正確認識。

通過了此次的事情，使我了解到了，這不僅僅是一個私自外出行為，它同時也是違反部隊條令條例的行為，這對于部隊來說，是絕對不容許發(fā)生的。常言道，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。無論何行何業(yè)，都將紀律、規(guī)章制度放在首要位置，紀律面前，人人平等。更不用說是在部隊這樣一個紀律分明的地方，在部隊，軍人的天職就是“服從命令”，沒有得到批準就擅自行動是軍人最大的忌諱，在沒有得到批準的情況下就私自外出，是嚴重破壞軍紀軍規(guī)的表現(xiàn)。這是不服從部隊管理，紀律意識的淡薄，自我約束力不強的表現(xiàn)。在理解到這些時候，也讓我對這三點有了一個重新的認識和定位。

首先，來談談部隊管理。所謂部隊管理部隊管理是指軍隊中團以上部隊管理者，為實現(xiàn)預定目標，依據(jù)軍隊建設(shè)的指導思想，方針，政策，運用管理職能所進行的各種活動，這是部隊開展一切任務的基矗部隊管理的目的是以提高戰(zhàn)斗力為根本目的，同時不斷的加強部隊的統(tǒng)一性和正規(guī)化，建立起一只保持高度穩(wěn)定和統(tǒng)一，有組織的正規(guī)化、現(xiàn)代化的武裝部隊。部隊管理是新時期的重中之重，最為新時期的新部隊，已經(jīng)離不開部隊管理了。良好的部隊管理是提高部隊凝聚力和協(xié)調(diào)一致的工作的關(guān)鍵，對于部隊的健康發(fā)展有著重要的作用。部隊管理，同樣也是現(xiàn)階段加強部隊建設(shè)的客觀要求，是當前部隊的實際需要。具體的來說，以上這些主要體現(xiàn)在以下幾點：

第一，部隊管理是一項根本性工作，關(guān)系到保持人民軍隊的本色，關(guān)系到軍隊建設(shè)的發(fā)展方向，關(guān)系到培養(yǎng)和造就什么樣的人。

第二，部隊管理是一項全局性工作，關(guān)系到部隊管理工作性質(zhì)，關(guān)系到部隊管理工作目的，關(guān)系到部隊建設(shè)大局。

第三，部隊管理是部隊建設(shè)一項基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到部隊組織紀律建設(shè)、優(yōu)良作風的培養(yǎng)，以及部隊內(nèi)部和外部的團結(jié)。

其次，要說的就是紀律意識。紀律，什么是紀律?紀律就是各種社會組織規(guī)定其所屬人員共同遵守的行為準則。它規(guī)范和約束著人們的行動。古今中外，所有的軍隊都把加強紀律同提高部隊的戰(zhàn)斗力緊密地聯(lián)系在一起。紀律是一個團隊生存和作戰(zhàn)的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，各自為戰(zhàn)，沒有前進的方向。一支富有戰(zhàn)斗力的軍隊，必定有鐵一般的紀律;一個合格的士兵，也一定具有強烈的紀律觀念。團隊如果沒有紀律，就不能稱其為團隊。每個團隊建立之初的第一件事情，就是指定明確的紀律規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，團隊是人的組合，人都有自己的思想和行為。但是團隊，尤其是軍隊，卻要力求避免這種個人的思想和行為，要求步調(diào)一致，所以紀律的約束不能缺少。沒有紀律就沒有頑強的戰(zhàn)斗力，只有嚴格要求自己，遵守部隊的各項紀律，才能順利達到成功的彼岸，成為一名合格的軍人。更是建設(shè)正規(guī)化、現(xiàn)代化革命軍隊不可缺少的組成部分，是部隊堅強團結(jié)、集中統(tǒng)一和戰(zhàn)無不勝的保證，是軍隊戰(zhàn)斗力的重要因素。是黨和軍隊意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證，是維護軍隊團結(jié)和提高戰(zhàn)斗力的重要因素。讓我們從小事做起，自覺按照條令條例來規(guī)范自己的一言一行。嚴格按照紀律辦事。軍人保證書怎么寫 敬愛的首長：

為了保衛(wèi)祖國，保衛(wèi)人民的生命和財產(chǎn)安全，為了祖國人民能更好的建設(shè)家園，為了保衛(wèi)祖國的領(lǐng)土和主權(quán)完整，為了更好的鍛煉 們，培養(yǎng) 們的組織性和紀律性，加強 們的自 管理意識，讓 們有更好的精神面貌與體魄去建設(shè)祖國家園，為了響應祖國的號召，根據(jù)中華人民共和國征兵法，有權(quán)利和義務要求參加中華人民共和國隊伍，如果 這一次能夠成為一名合格的軍人，會以優(yōu)異的成績和滿意的答案向領(lǐng)導及家鄉(xiāng)父老報到。決心做到：

一．忠實擁護中國的領(lǐng)導，上向黨組織靠攏。

二．要加強理論學習，打牢思想基礎(chǔ)。

三．熱愛黨，熱愛軍隊，自覺遵守部隊的各項制度和要求。

四．培養(yǎng)良好作風，嚴格訓練，嚴格要求，努力把自己鍛煉成為一名思想好，軍事素質(zhì)硬，作風紀律嚴的優(yōu)秀士兵。要把決心化為行動，為祖國，為人民，為家園貢獻一份自己的力量。

此致!敬禮！

呂xx 年 月 日

軍人黨員承諾書

作為一名共-產(chǎn)-黨員、一名軍人，肩負著為人民服務的重擔，要時刻保持清醒的頭腦，在共-產(chǎn)-黨員先進性的爭創(chuàng)活動中，我自愿響應黨中央的號召，從自身做起，從小事做起，嚴整紀律，規(guī)范行為，在做好本職工作的同時，以一個共-產(chǎn)-黨員的先進模范作用要求自己，因此，我鄭重做出如下承諾：

首先，思想上重視，行動上及時。每天廣泛收集訊息，通過報紙、電視、廣播、等媒體，學習十七大會議精神，與時俱進，增加對科學發(fā)展觀的認識程度。了解國際國內(nèi)時事，勤于思考，勤于比較，努力探求深層次的理念，把抽象的理論具體化，把無形的概念有形化。在工作中找準自己的位子，勇于承擔責任，善于攻克難題，發(fā)揚長處，更好地起到先鋒模范帶頭作用。在支部黨員集中學習的基礎(chǔ)上，認真學習當代革命軍人核心價值觀：“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”。履行革命軍人神圣職責，愛軍精武，愛崗敬業(yè)，不怕犧牲，英勇善戰(zhàn)，堅決履行好黨和人民賦予的新世紀新階段軍隊歷史使命。

其次，遵紀守法，做建設(shè)法治社會的堅定分子。我承諾嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，自覺遵守的規(guī)章制度，模范執(zhí)行黨組織的各項決議。作為一名共-產(chǎn)-黨員，要求真務實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。黨決定的事情，一定嚴格執(zhí)行。同時，廉潔自律，從黨員的角度及作人的角度要求自己，做老實人，辦老實事，艱苦創(chuàng)業(yè)，拒腐蝕。

第三，進一步端正學習態(tài)度。認清科研工作的性質(zhì)是不斷地學習，在平時要注重積累，要懂得厚積薄發(fā)，學習是第一要務。因此要努力創(chuàng)造條件，抓緊一切機會學習，同時做好分類筆記，以備不時之需。要找準自己的薄弱點，攻艱克難，通過學習增強自信心，增加追求事業(yè)的責任心。

第四，愛崗敬業(yè)，專心致志，開拓進取。不斷提高自己的責任感，努力適應各種環(huán)境，向老同志學經(jīng)驗，向新同志學理念，對自己提出更高要求，養(yǎng)成良好的工作習慣，找準工作中的難點，不斷摸索適合自己的方式方法，做到活學活用，一切目的為了提高工作效率。

第五，全面提升個人素質(zhì)。作為一名共-產(chǎn)-黨員，要時刻提醒自己，共-產(chǎn)-黨員是先進模范的代表，是不同于普通老百姓的，要從嚴從難要求自己，無論是思想還是工作，無論是學心態(tài)度還是個人修養(yǎng)，都要從內(nèi)心里提升更高要求，要無時無刻，隨時隨地想到我是一個共-產(chǎn)-黨員，在危急的時刻才能真正煥發(fā)出一個黨員應有的黨性。

最后，積極響應國家號召，投身到經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展的洪流中，根據(jù)情勢，樹立正確的道德觀、榮辱觀，將人民的利益放在首位，調(diào)整自己的處事方式，爭做螺絲釘，在黨最需要的時候，能夠及時出現(xiàn)，用自己微薄的力量為社會主義建設(shè)增添力量。我承諾，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。篇三：武警部隊信息安全保密管理問題及對策研究

國防科學技術(shù)大學碩士學位論文武警部隊信息安全保密管理問題及對策研究姓名庾卓榮申請學位級別碩士專業(yè)公共管理指導教師張學禮20080601國防科學技術(shù)大學研究生院公共管理碩十伊學位論文摘要隨著武警部隊信息化建設(shè)步伐的加快維護武警信息安全的難度越來越大信息安全保密問題越來越突出如何把握新形勢下信息安全保密管理的特點規(guī)律構(gòu)建一種技術(shù)管理與制度法規(guī)管理相匹配的新型管理模式切實做好信息安全保密工作是擺在我們面前的一個重大課題。近年來武警部隊在進行信息化建設(shè)同時對信息安全保密管理進行了一些探索和實踐但許多工作尚在摸索之中一些經(jīng)驗也不成熟統(tǒng)一、高效、健全的武警部隊信息安全保密管理運行機制和制度體系尚未建立。為豐富和完善武警部隊信息安全保密管理理論研究增強信息安全保密工作的法制化、科學化、規(guī)范化本文以信息安全保密管理為研究對象以公共管理學關(guān)于信息安全保密的有關(guān)理論作依據(jù)重點分析了武警信息安全保密管理的現(xiàn)狀、存在問題及原因通過借鑒國內(nèi)外信息安全保密管理的經(jīng)驗實踐結(jié)合武警部隊自身的特點從思想建設(shè)、制度建設(shè)、技術(shù)建設(shè)三個方面提出做好信息安全保密管理的對策建議。主題詞武警部隊信息安全保密管理對策第頁國防科學技術(shù)大學研究生院公共管理碩十學位論文受吐姍戧鋤肌印伊丘?鋤吼肌曲一ⅲ?珊—趾醯—印?巧腫—?ⅲ如聆夠第頁國防科學技術(shù)大學研究生院公共管

理碩十學位論文圖圖圖圖圖圖圖目錄信息安全保密管理內(nèi)容構(gòu)成???????????????????年軍地計算機泄密增幅圖????????????????9?9外軍專職信息安全保密人員編制

圖????????????????我軍各兵種與武警部隊專職信息安全保密人員編制圖????????年部分國家信息安全投入占投入的比例??????????武警部隊保密專業(yè)人才學歷統(tǒng) 計?????????????????第頁獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果盡我所知除了文中特別加以標注和致謝的地方外論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表和撰寫過的研究成果也不包含為獲得國防科學技術(shù)大學或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料與我一同工作的同志所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意學位論文題目鴦塋疊叢焦曼窆全堡窒筻壟聞題丞盤筮班究學位論文作者簽名日期年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解國防科學技術(shù)大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定。本人授權(quán)國防科學技術(shù)大學可以保留并向有關(guān)國家部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子文檔允許論文被查閱和借閱可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索可以采取影印、縮印或掃描等復制手段保存匯編學位論文

保密學位論文在解密后適用本授權(quán)書學位論文題目學位論文作者簽作者指導老師簽年月日年月日國防科學技術(shù)大學研究生院公共管理碩十學位論文第一章緒論研究背景及依據(jù)隨著武警部隊信息化建設(shè)步伐的加快信息安全保密日顯重要。加強新形勢下武警信息安全保密管理的特點規(guī)律研究增強做好保密工作的科學性、針對性是實現(xiàn)部隊安全發(fā)展的迫切需要也是新時期部隊管理工作的一個重大課題。信息安全保密是確保軍事斗爭勝利的重要前提當今世界隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應用信息己成為重要的戰(zhàn)略資源信息控制能力是國力、軍力的重要體現(xiàn)。托夫勒更是指出“誰掌握了信息控制了網(wǎng)絡(luò)誰就將擁有整個世界?！O子兵法亦云“先為不可勝然后可以為勝”只有先將己方的信息安全防線筑得牢牢的才能全力以赴地對敵方發(fā)起攻擊。因此世界各主要國家、軍隊竭力提升信息的獲取與保護能力信息的爭奪空前激烈信息安全保密工作面臨著前所未有的復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn)。以抵御技術(shù)偵察竊密與破壞、保護涉密信息及信息系統(tǒng)安全、防止泄密為主要目的的信息安全保密已成為保密工作的主體。信息安全保密不僅是一個技術(shù)問題還是一個管理與控制問題更是一個事關(guān)國家根本利益的戰(zhàn)略問題加強信息安全保密管理己成為維護國家安全的重要內(nèi)容直接關(guān)系到部隊建設(shè)全局和各項任務的順利完成。加強武警部隊信息安全保密管理是形勢任務的迫切需要

武警部隊作為國家武裝力量的重要組成部分肩負著保衛(wèi)國家安全、維護社會穩(wěn)定的神圣使命。部隊駐地的相對分散性、營區(qū)的相對開放性、所涉事務的相對敏感性決定信息安全保密工作面臨的形勢十分嚴峻。一方面境內(nèi)外敵對勢力將涉密信息系統(tǒng)作為對我竊密與攻擊的重要目標網(wǎng)絡(luò)失泄密事件時有發(fā)生信息網(wǎng)絡(luò)已成為泄密的重要渠道。典型的案件有陸軍某集團軍對抗團參謀葉×為境外竊取、非法提供軍事秘密案空軍某部干部楊×間諜案和武警某指揮學校教員周×向境外非法提供軍事秘密案等。另一方面各級機關(guān)和重要涉密單位在涉密信息系統(tǒng)的技術(shù)防范與管理上存在明顯的隱患和漏洞使軍事秘密安全受到嚴重威脅。年武警部隊保密委員會對全部隊進行了信息安全保密大檢查發(fā)現(xiàn)信息安全保密管理存在不少問題主要表現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導和涉密人員第頁國防科學技術(shù)大學研究生院公共管理碩十①學位論文的網(wǎng)絡(luò)安全保密意識不強沒有把網(wǎng)絡(luò)安全保密工作擺上應有位置缺乏計算機網(wǎng)絡(luò)安全保密基本常識。對涉密網(wǎng)絡(luò)沒有采取有效的防范措施系統(tǒng)共享情況比較普遍缺乏有效的訪問權(quán)限控制對內(nèi)不設(shè)防的現(xiàn)象比較普遍。一些涉密單位仍然一機兩用有的直接在互聯(lián)網(wǎng)上辦公存在嚴重的泄密隱患。對筆記本電腦和各種移動存在介質(zhì)疏于管理因丟失、被盜導致的泄密事件時有發(fā)生。對報廢或改變用途的涉密計算機缺乏有效的技術(shù)處理保密管理存在很大漏洞。如何把握復雜環(huán)境下武

警部隊信息安全保密管理的新情況、新特點運用公共管理學的理論與實踐成功“嫁接”構(gòu)建一種技術(shù)管理與制度法規(guī)管理相匹配的新型管理模式對于掌握信息安全保密的主動權(quán)是部隊形勢任務的迫切需要。信息安全保密是實現(xiàn)武警信息化的根本保證隨著新軍事變革和信息革命浪潮的推進既給部隊信息化建設(shè)帶來了嚴峻同時也提供了難得的發(fā)展機遇。建設(shè)信息化武警實現(xiàn)“勤務管理可視化、指揮控制實時化、教育訓練網(wǎng)絡(luò)化、指揮辦公自動化”的目標【】已成為各級共識。因此在建設(shè)信息化武警的同時加強信息安全保密管理確保軍事信息絕對安全是完成任務和實現(xiàn)部隊安全穩(wěn)定的根本保證。加強對武警部隊信息安全保密管理問題研究具有極為重要的意義。武警信息安全保密管理問題的研究要加大力度由于武警部隊具有領(lǐng)導體制雙重性、兵力部署分散性、接觸社會廣泛性、執(zhí)行任務多樣性等特點給信息安全保密管理帶來了許多新情況、新問題。目前武警部隊信息安全保密管理的特點是“實踐先行理論滯后”存在三個方面的不足基礎(chǔ)理論研究重視不夠。對高技術(shù)條件下保密工作的內(nèi)涵屬性、特點規(guī)律、地位作用、組織領(lǐng)導、方針原則、發(fā)展趨勢等問題進行深入的詮釋和揭示不夠需要盡快構(gòu)建獨具武警部隊特色的保密理論體系。宏觀策略研究有待加強。

第三篇：安全小論文

甘做安全生產(chǎn)的“膽小鬼”

大家都知道“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針，怎樣做好安全生產(chǎn)，是一個值得我們大家深思的問題。在目前的工業(yè)生產(chǎn)中，手工操作或半手工操作與機械化生產(chǎn)是共同存在的，所以人或物引發(fā)的安全事故仍然層出不窮。據(jù)統(tǒng)計各類安全事故80%以上都是由于人的不安全行為而引起，其中60%-70%是由于人的“三違”而引發(fā)，即違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。

今年上半年，我市根據(jù)不同培訓對象共開展各類安全生產(chǎn)培訓班56期，培訓人員達5000多人，取得了顯著成效。各類安全生產(chǎn)事故同比往年都有所下降，保持零增長甚至負增長。但就目前來說，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻。

相信每一個員工都知道安全生產(chǎn)的重要性，可是在日常工作中為什么還是會發(fā)生一些原本可以避免發(fā)生的安全事故呢？我認為不是公司安全教育機制不健全、也不是領(lǐng)導安全管理的問題，而是我們員工的安全素質(zhì)不夠，沒有意識到忽視安全生產(chǎn)的后果，安全生產(chǎn)不是為了領(lǐng)導、更不是為了公司，而是為了我們自己的人身安全，難道那么多的血的教訓還不足以說明安全的重要性嗎？

有這樣一則故事，一位老太太坐在路邊望著對面一堵有裂縫的圍墻，總覺得它馬上就要倒塌，見有人朝圍墻走去，她就善意的提醒：“那堵墻要倒了，大家要小心”。路人不信她，仍大模大樣順著墻走去。老太太很生氣：“怎么不聽我話！”又有人走來，老太太繼續(xù)勸告。三天過去了，許多人從墻邊走過，沒有遇上危險。第四天，老太太感到有些奇怪，便走到墻下仔細查看，然而就在此時墻倒了，老太太被埋在了磚石之下……

老太太時時提醒路人注意安全，嚴格要求別人，但唯獨不用同樣的態(tài)度對待自己，而她也為“放縱寬容”自己的態(tài)度付出了慘重的代價。想一想，看一看，在我們的生產(chǎn)生活中，是不是也存在著類似的現(xiàn)象？別人違章指揮、違章操作時，我們?nèi)菀卓吹?，通常也會給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時，卻往往抱著僥幸心理：“哪有那么巧，事情偏偏這個時候發(fā)生？”，“我不會那么倒霉吧！”，“以前這么做沒事，這次肯定也沒事?！?，“干不了多久的活兒，不戴安全帽也沒事?！薄鹿释褪窃谶@樣對自己“寬容”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說的好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，帶給我們的可能就是不可挽回的損失和一輩子的痛苦。

在生產(chǎn)過程中要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按規(guī)程操作，甘當安全生產(chǎn)的“膽小鬼”。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，安全生產(chǎn)不需要粗枝大葉、虎膽英雄式的人物。在操作、作業(yè)時，大家一定要記得時時提醒自己注意安全，要發(fā)揚“膽小鬼”的作風，遵章守紀，決不違章。對待生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作，每一次檢修，都要做到謹小慎微，不蠻干。比如進入危險區(qū)域要戴安全帽；不隨意跨越欄桿和機器設(shè)備；在開動機器前檢查一下所有的螺絲是否都擰緊了，習慣性喊聲“大家注意啦”；合上閘刀前，看看是否還有人在操作，是否還有不安全因素存在，在檢修前，安全措施是否落實，是否還存在安全隱患……不要嫌這樣做麻煩，也不要認為這是在小題大做，因為在生產(chǎn)中，你只有這樣，你只有對自己嚴格要求，對自己“苛刻”，才能正真做到“四不傷害”，才能正真確保自己和他人的安全。

平安是福，安全是金。生活中，我們渴望以休閑的心情與家人漫步在恬淡的月光下，我們也希望能以堅定的意志去攀登人生的階梯，而這一切，全都離不開安全。為了自己、為了家庭，也為企業(yè)，希望大家能在安全上對自己“苛刻”一點，不讓“僥幸和麻痹”這顆定時炸彈有任何爆炸的可能。

第四篇：安全小論文

遵章守紀珍惜生命

四年級四班黃禹菡

隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展，龍泉已變得越來越美麗，龍泉的人們生活水平越來越高，擁有私家車的人也越來越多，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識的淡薄，為了趕時間而闖紅燈，為了少走幾步不走人行道，甚至在馬路上肆無忌憚的追逐狂打??在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當你看到一個個鮮活的生命消失于車輪之下，當你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語湮沒在尖銳的汽笛聲中，當你面對那些觸目驚心的場景時，能不感到痛心疾首嗎？

暑假里，我經(jīng)歷了一場終生難忘的車禍。當我橫穿馬路過街時，忘了走人行道。一輛飛馳而來的汽車眼看就要撞到我時，司機急忙來了個急剎車，可是來不及了，“砰”的一聲，我被重重的摔在了地上。人群中發(fā)出一聲聲尖叫，我嚇得臉色煞白，呆若木雞。媽媽驚慌失措的大叫著跑了過來，我才緩過神來。我到醫(yī)院檢查幸好沒有什么大問題，媽媽懸著的一顆心才放了下來，關(guān)心我的石老師才松了一口氣。哎！都怪我不遵守交通規(guī)則，不走人行道。道路交通安全事故是威脅我們生命的“頭號殺手”。而導致悲劇發(fā)生的一個重要原因，就是我們欠缺交通安全防衛(wèi)知識。小學生自我保護能力又差，因此對小學生進行安全教育的形勢相當緊迫。有專家指出，通過安全教育，提高我們小學生的自我保護能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。

紅燈短暫而生命長久，為了更好地宣傳交通安全法規(guī)，增強我們交通安全意識，在此，我向全體同學發(fā)出倡議：

1、我們要認真學習交通安全的法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強安全意識，樹立交通安全文明公德；

2、當我們過馬路時，多一份謙讓與耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時之快，橫穿馬路；

3、但我們行走在沒有人行道的馬路上時，一定要靠右行；

3、當我們徒步行走于人來車往的馬路時，不在馬路上嬉戲打鬧。

遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個人的義務，更是我們每個人的責任。讓我們攜起手來呵護這文明之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧。

大地蘇醒，春風又綠。我們要把平安的種子撒播進自己的心田。當它發(fā)芽開花、長成參天大樹，我們必將收獲更多的“成果”。

第五篇：安全管理論文

強化安全意識創(chuàng)造和諧環(huán)境

安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們企業(yè)永恒的主題，一起起安全事故警示我們安全生產(chǎn)一刻也不能放松。對于我們輸電線路施工來說，雖然該項工作沒有什么太高的技術(shù)要求，但存在施工戰(zhàn)線長、涉及面廣、受外界干擾因素較多、專業(yè)性比較強、施工安全管理難度大的現(xiàn)狀。因此全國各地不斷發(fā)生事故，對人民的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失，對國民經(jīng)濟的健康發(fā)展造成了嚴重影響，究其原因，我個人認為主要可以歸納為以下幾個方面：

有章不循，安全意識淡薄

各項規(guī)程、規(guī)定都是有血的教訓，縱觀事故現(xiàn)場，無不是違章操作、違章指揮、違反勞動紀律造成的。現(xiàn)場規(guī)章制度、安全標語隨處可見，施工安全技術(shù)措施、操作規(guī)程制定了一大堆，但在執(zhí)行中都成了擺設(shè)，沒有落實到現(xiàn)場，現(xiàn)場管理人員把制度、措施的落實當做兒戲，工人一問三不知。

安全管理流于形式，彈性大。

安全管理會議大開、小開，安全管理的組織上建下建，但真正實干的太少，要么資金措施不到位，要么人員制度不落實；總之，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理混亂，安全管理名存實亡。每當有上級部門來檢查時，現(xiàn)場就大張旗鼓的抓一陣子安全?？墒?，檢查一過，又是一切照舊。

安全生產(chǎn)是關(guān)系人命的大事，任何疏忽大意都有可能釀成悲劇。有道是：“事未至而預圖，則處之常有余；事即至而后計，則應之常不足”，預防為主是安全生產(chǎn)工作永恒的主題。我們必須增強憂患意

識，自覺把安全生產(chǎn)當做我們的頭等大事來抓。轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強對安全生產(chǎn)工作的主動性和預見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。

一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系

安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個人都將受到損失，效益又從何談起？

二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進安全科學化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、安全員、技術(shù)員要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好班組長安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是應付差事走過場。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

一是發(fā)揮好理念先導作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)

和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險蠻干；又比如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預防事故，這本是好事，可下級往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何提高每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。

四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在單位會議室 設(shè)“違章曝光臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產(chǎn)條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

五是落實制度，“嚴”字當頭，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級管理人員要抓好制度的教

育和落實，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。

總之，安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領(lǐng)導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進線路施工安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。