第一篇:關(guān)于制漿造紙工業(yè)的論文
1材料與方法
進(jìn)行試驗(yàn)的制漿企業(yè)產(chǎn)能100萬t/a,商品漿產(chǎn)能40萬t/a。制漿原料主要為木材、廢紙和蘆葦。廢水處理系統(tǒng)的運(yùn)行工藝流程為:廢水→初沉池→冷卻塔→選擇池→厭氧池→好氧池→二沉池→深度處理(超效淺層氣浮系統(tǒng))→達(dá)標(biāo)排放。該企業(yè)好氧系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行時(shí),二沉池出水CODCr穩(wěn)定在250mg/L以下。廢水處理系統(tǒng)進(jìn)水CODCr保持在1250mg/L,BOD/COD為0.45,每天進(jìn)水量為45000m3,進(jìn)水總氮值為2mg/L,需要補(bǔ)充氮磷營養(yǎng),經(jīng)計(jì)算每天需要投加1012kg氮源,換算成尿素為2154kg,實(shí)際每天尿素用量為2100kg。在廢水處理不同時(shí)期,SN可發(fā)揮不同形態(tài)氮的協(xié)同效應(yīng),顯著提高氮的利用率。為了確定SN能夠高效地替代尿素,在產(chǎn)品開發(fā)階段,以廢水處理系統(tǒng)為研究對象,使用SN替代尿素,在廢水中含有相同量的BOD時(shí),尿素用量按照理論營養(yǎng)需求m(BOD)∶m(N)∶m(P)=100∶5∶1計(jì)算,經(jīng)計(jì)算,最終確定本試驗(yàn)的SN總用量為原尿素用量的1/3(以尿素質(zhì)量計(jì)),即SN總用量為2100kg×1/3=700kg。試驗(yàn)中使用SN時(shí),采取逐步替代尿素的方法,即分三個(gè)階段在選擇池投加SN和尿素,最終使SN完全替代尿素。由于SN是液態(tài),可直接泵入選擇池;尿素則需要先在尿素罐中溶解,再泵入選擇池。表1為三個(gè)階段中SN和尿素的用量。
2檢測方法
SN作為一類新型氮源藥劑,無毒無害,能夠高效少量地替代傳統(tǒng)氮源。目前評判SN的高效性和安全性主要為二沉池出水的氨氮濃度、二沉池出水CODCr、好氧池末端SV30(污泥沉降比)和生物相。本試驗(yàn)取樣地點(diǎn)為初沉池出口、選擇池出口、好氧池出口、二沉池。水質(zhì)檢測項(xiàng)目、檢測頻次和檢測方法。
3結(jié)果與討論
3.1氨氮濃度
氨氮是指水中以游離氨(NH3)和銨離子(NH4+)形式存在的氮,是微生物和水體生態(tài)植物等最易吸收利用的氮源。當(dāng)水體中氨氮濃度過高時(shí),會導(dǎo)致水體富營養(yǎng)化,對魚類及某些水生生物有害,所以工業(yè)廢水處理后需要達(dá)到一定的限值才能排放。該制漿造紙企業(yè)廢水處理氨氮濃度排放標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)GB/T3544—2008中現(xiàn)有企業(yè)排放限值為10mg/L[8],結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的規(guī)范,實(shí)際排放限值為8mg/L。圖1為在使用SN期間廢水處理生化系統(tǒng)進(jìn)、出水的氨氮濃度。從圖1可以看出,SN逐步替代尿素時(shí),在不同替代階段,其氨氮濃度呈現(xiàn)不同的規(guī)律。第一階段,用233kg的SN替代中試前尿素用量中的1/3(即700kg尿素),其他氮源仍為尿素,在此階段,選擇池出水氨氮濃度比較低,平均為7.9mg/L,二沉池出水氨氮濃度波動(dòng)較大。出現(xiàn)此類規(guī)律的原因主要為:①此階段SN僅替代了中試前尿素用量中的1/3尿素,而SN中含有部分氨態(tài)氮,剩下的為其他形態(tài)的氮,再加上初沉池廢水中的氨氮含量,導(dǎo)致選擇池出水氨氮濃度較初沉池廢水更高,隨著SN逐步替代尿素,選擇池出水氨氮也逐漸增大,最終趨于穩(wěn)定。②SN為液體氮源,其中氮形態(tài)豐富,使用它替代尿素時(shí),系統(tǒng)需要短暫的適應(yīng)期,從而導(dǎo)致二沉池出水氨氮濃度波動(dòng)較大。第二階段,用466kg的SN替代中試前尿素用量中的2/3(即1400kg尿素),其他氮源仍為尿素,在此階段,選擇池出水氨氮濃度均值為8.9mg/L,二沉池出水氨氮濃度波動(dòng)較小,呈下降的趨勢,主要原因在于系統(tǒng)逐步適應(yīng)了SN作為氮源。第三階段,用700kgSN完全替代中試前尿素用量(即2100kg尿素),在此階段,選擇池出水氨氮濃度均值高達(dá)12.2mg/L,高氨氮含量的主要來源為SN中的氨態(tài)氮及初沉池廢水中的氨態(tài)氮。但在此階段,二沉池出水氨氮濃度平穩(wěn),均值僅為1.8mg/L,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于排放限值標(biāo)準(zhǔn)。其結(jié)果表明,SN能夠安全地替代尿素,用量僅為原尿素用量的1/3時(shí),二沉池出水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)出水氨氮濃度穩(wěn)定,即SN能夠很好地被微生物利用。
3.2CODCr去除效率
CODCr是廢水處理廠運(yùn)行管理中一個(gè)重要的有機(jī)物污染指標(biāo)。為使用SN中試期間,廢水處理系統(tǒng)CODCr的去除情況。該制漿企業(yè)廢水處理系統(tǒng)初沉池CODCr在1100~1350mg/L,波動(dòng)不大,說明該企業(yè)廢水處理系統(tǒng)廢水水質(zhì)比較穩(wěn)定,系統(tǒng)不會受到水力負(fù)荷沖擊,在此情況下使用SN,避免了水力負(fù)荷沖擊的影響。從二沉池出水CODCr曲線可以看出,使用SN逐步替代尿素的過程中,第一階段和第二階段系統(tǒng)CODCr稍有偏高,但總體趨于穩(wěn)定。當(dāng)系統(tǒng)外加氮源全部為生物活性氮時(shí),廢水處理系統(tǒng)CODCr完全低于250mg/L,期間最高為248mg/L,最低為220mg/L,平均值為238.1mg/L。就CODCr去除效果而言,第三階段,即系統(tǒng)外加氮源全部為SN時(shí),CODCr去除率為80.5%,高于第一階段的79.9%和第二階段的79.4%,說明外加SN作為廢水處理系統(tǒng)的氮源,能夠安全地替代尿素,且能夠提高系統(tǒng)的處理效率。
3.3SV30SV
30是分析活性污泥沉降性最簡便的方法,SV30值越小,污泥沉降性能越好,SV30值越大,沉降性能越差,以致出現(xiàn)活性污泥膨脹現(xiàn)象。廢水處理系統(tǒng)中營養(yǎng)比例相當(dāng)重要,一般細(xì)菌營養(yǎng)比例為m(BOD5)∶m(N)∶(P)=100∶5∶1。如果氮營養(yǎng)缺乏時(shí),可能會產(chǎn)生膨脹現(xiàn)象。因?yàn)槿羧钡?,微生物新陳代謝過程中,不能充分利用碳源合成細(xì)胞物質(zhì),過量的碳源將被轉(zhuǎn)化為多糖類胞外貯存物,這種貯存物是高度親水型化合物,易形成結(jié)合水,從而影響污泥的沉降性能,產(chǎn)生高黏性的污泥膨脹[9]。當(dāng)用SN替代尿素,用量僅為尿素用量的1/3時(shí),從總氮含量上,SN總氮含量低于尿素總氮含量;但從吸收效率上看,SN更加容易被利用。圖3為逐步使用SN過程中,好氧池活性污泥的SV30變化情況。從圖3中可以看出,在第一階段,SV30與中試前的SV30(為33%)相當(dāng);當(dāng)進(jìn)行第二階段時(shí),SV30偏高,但沒有出現(xiàn)活性污泥膨脹現(xiàn)象。出現(xiàn)SV30偏高的原因主要是活性污泥處于適應(yīng)SN作為氮營養(yǎng)的一個(gè)過程,數(shù)據(jù)顯示,第二階段末期,SV30恢復(fù)為35%。當(dāng)SN完全替代尿素時(shí),SV30一直穩(wěn)定在30%~35%,與只用尿素時(shí)相比,SV30沒有發(fā)生太大的變化??傊蛩睾蚐N這兩類氮營養(yǎng)物質(zhì),作為微生物營養(yǎng)時(shí),都能夠滿足微生物的營養(yǎng)需求,只是SN能夠高效少量地替代尿素。圖3使用SN期間好氧池SV30的變化
3.4生物相
在使用SN逐步替代尿素期間,每天觀察好氧池活性污泥的生物相,結(jié)果為:菌膠團(tuán)結(jié)構(gòu)較密實(shí),沒有發(fā)現(xiàn)太多從菌膠團(tuán)中伸出的絲狀菌;能夠觀察到活躍的原生動(dòng)物和后生動(dòng)物,其中數(shù)量較多的原生動(dòng)物為鐘蟲、累枝蟲和楯纖蟲,數(shù)量較多的后生動(dòng)物為輪蟲。由生物相可以反映出生物處理系統(tǒng)運(yùn)行正常,即說明SN能夠安全穩(wěn)定地替代尿素。
4結(jié)論
選用生物活性氮(SN)部分替代尿素作為氮營養(yǎng),應(yīng)用于某制漿造紙企業(yè)的廢水處理系統(tǒng),分析和總結(jié)了SN與尿素的應(yīng)用特點(diǎn)。
4.1SN作為一種新的液態(tài)氮源
完全能夠替代傳統(tǒng)氮源尿素。當(dāng)SN用量僅為尿素用量的1/3(質(zhì)量計(jì))時(shí),CODCr去除效果良好,二沉池出水氨氮濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值排放,SV30波動(dòng)不大。
4.2SN能夠高效地替代尿素
主要?dú)w結(jié)于SN中攜帶的有機(jī)酸小分子片段,這些有機(jī)酸小分子片段充當(dāng)運(yùn)輸載體,運(yùn)送氮源至細(xì)胞體內(nèi),促進(jìn)氮源的高效吸收。
4.3SN為液態(tài)氮源
投加方便,可節(jié)省溶解尿素的電力成本,適合大量投加氮源的廢水處理廠。
第二篇:制漿造紙總結(jié)
一. 緒論
1.紙是由纖維(包括植物纖維和非植物纖維)和非纖維添加物交織而成的多孔性網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)薄型材料。2.紙和紙板的界定:
以225(g/m2)的定量為一分界線,定量小于225(g/m2)的稱為紙; 大于225(g/m2)的稱為紙板。
? 通常將所有小于0.3mm厚度的薄片歸入紙類; ? 將所有超過0.3mm厚度的薄片歸入紙板類; 3.制漿:由木材或其它原料中分離出纖維的過程。4.造紙:使纖維交織在一起形成紙張的過程。
5.造紙生產(chǎn)流程:打漿、添料、凈化、篩選、上網(wǎng)、抄造
6.制漿: 利用化學(xué)方法、或機(jī)械方法、或化學(xué)與機(jī)械相結(jié)合的方法,使植物纖維原料中的纖維離解,成為本色紙漿(未漂漿)或漂白紙漿的生產(chǎn)過程。
7.制漿的基本過程:
8.制漿造紙?jiān)希?/p>
(1)木材纖維原料:(25%)針葉材,闊葉材;
(2)非木材纖維原料:(75%)禾本科纖維原料,韌皮纖維原料,葉部纖維原料等;9.心材與邊材 的比較
? 心材一般含水分少,有機(jī)物質(zhì)多,色澤深,質(zhì)地堅(jiān)硬,相對密度大,藥液滲透困難,不利于蒸煮,漂白。
? 邊材色澤淺,樹脂含量少,相對密度小,結(jié)構(gòu)疏松,藥液較易滲透,有利于蒸煮,漂白,且成紙強(qiáng)度較好。
從制漿造紙角度說,心材不如邊材。10.早材和晚材:
早材細(xì)胞壁較薄,容易打漿,能制出抗張強(qiáng)度和耐破度高的紙漿。
晚材纖維壁厚,成管狀,纖維挺硬不易打漿,成紙撕裂度較好,透氣度大,但纖維結(jié)合強(qiáng)度較差。
第一章 備料
1.備料,即為滿足生產(chǎn)需要對貯存的原料進(jìn)行加工處理的生產(chǎn)過程。
2.3.木材原料的備料過程
4.剝皮設(shè)備:圓筒剝皮機(jī)、環(huán)式剝皮機(jī)、簡易剝皮機(jī)
5.除節(jié)目的:為了滿足磨木漿質(zhì)量的要求和維護(hù)磨石,送去磨木機(jī)的木段如果帶有節(jié)子,經(jīng)過剝皮后還必須除樹節(jié)。
6.原料:麥草、稻草、蘆葦、荻葦、竹子、蔗渣、原木 7.全濕法備料的特點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):
? 可較徹底地解決干法備料存在的飛塵問題,改善了工作環(huán)境。? 草捆不經(jīng)切斷直接投入碎解機(jī),降低了備料工段的噪音和勞動(dòng)強(qiáng)度。
? 提高了草片質(zhì)量(除雜率高,凈化效果好;灰分、苯醇抽出物等含量降低,利于黑液堿的回收;草節(jié)部分被打碎,利于藥液的滲透;壓榨草片的水分含量穩(wěn)定,利于控制蒸煮液比)。
? 可減少蒸煮用堿量和漂白藥品用量。? 紙漿得率高,強(qiáng)度好,易于濾水。
缺點(diǎn):設(shè)備投資大,維修費(fèi)用高,動(dòng)力消耗大,生產(chǎn)成本高。
第二章 化學(xué)法制漿
1.化學(xué)法制漿:即利用化學(xué)方法,盡可能多地脫除植物纖維原料中的木素,使纖維細(xì)胞分離或易于分離,成為紙漿。同時(shí)要求纖維素溶出最少,半纖維素有相應(yīng)的保留。主要的化學(xué)制漿的方法有兩種:堿法和亞硫酸鹽法。
3.亞硫酸鹽法主要的活性化學(xué)藥劑是二氧化硫及其相應(yīng)的鹽基組成的酸式鹽或正鹽的水溶液。4.亞硫酸鹽法優(yōu)點(diǎn) : ? 紙漿得率高、? 蒸煮藥品成本低、? 紙漿白度高。5.堿法制漿常用專業(yè)術(shù)語: 活性堿: 燒堿法中指NaOH,硫酸鹽法中指NaOH + Na2S, 通常以Na2O(或NaOH)表示 有效堿: 燒堿法中指NaOH,硫酸鹽法中指NaOH + 1/2Na2S, 通常以Na2O(或NaOH)表示。硫化度: 指堿液中Na2S含量占活性堿NaOH + Na2S含量的百分比,即硫化度(%)=[ Na2S /(NaOH + Na2S)]×100% 用堿量: 指蒸煮時(shí)活性堿用量(重量)對絕干原料重量的百分比
紙漿得率:(1)粗漿得率:蒸煮后所得絕干粗漿重量對蒸煮前絕干原料重量的百分比。
(2)細(xì)漿得率:粗漿經(jīng)篩選后所得絕干細(xì)漿重量對蒸煮前絕干原料重量的百分比。紙漿硬度:表示殘留在紙漿中的木素和其他還原性物質(zhì)的相對量。
卡伯值:表示蒸煮或漂白后殘留在紙漿中的木素及其它還原性物質(zhì)相對含量的一種指標(biāo)。
6.7.紅液:各種亞硫酸鹽法蒸煮纖維原料后的殘液。
8.9.蒸煮目的:去除木質(zhì)素。
10.藥劑向木片內(nèi)部的擴(kuò)散,主要有兩種途徑: 毛細(xì)管作用、擴(kuò)散作用 11.毛細(xì)管作用的特點(diǎn): ? 發(fā)生在蒸煮化學(xué)反應(yīng)前
? 闊葉木通過導(dǎo)管和針葉木通過管胞胞腔、紋孔發(fā)生 ? 適宜于較干的木片 ? 順木紋方向很長距離都有效 ? 不能沿橫紋方向浸透
? 在邊材與心材、不同闊葉木品種、針葉木與闊葉木之間的速率有顯著差別 ? 木材比重沒有影響 ? 藥液組成不重要 擴(kuò)散作用的特點(diǎn)
? 在整個(gè)蒸煮過程中皆可發(fā)生 ? 有水、有濃度梯度即可發(fā)生 ? 適宜于水分飽和的木片 ? 僅在短距離有效 ? 能沿橫紋方向浸透 ? 不同木材之間的差別不大 ? 木材比重有影響
藥液組成有很大影響
12.蒸煮過程中的脫木素的方法:
①增加木素的脂肪族和(或)芳香族羥基或羧基的數(shù)量,來提高其親水性; ②降解木素的大分子為較小的能溶解在水中的碎片;
③把親水性取代基與木素大分子相連接,使它的衍生物可溶于水中。13.硫酸鹽法較燒堿法蒸煮脫木素快的主要原因:
由于HS-的電負(fù)性較OH-強(qiáng),其親核攻擊能力也強(qiáng),所以能順利迅速地形成環(huán)硫化合物而使β-芳基醚硫化斷裂; 14.在酸法亞硫酸鹽蒸煮中,β-芳基醚結(jié)構(gòu)和甲基芳基醚結(jié)構(gòu)是很穩(wěn)定的,一般不會斷裂,這是與中性亞硫酸鹽蒸煮和堿法蒸煮的最大區(qū)別所在。因此,木素大分子的溶出就不能依賴于大分子的變小,而是依賴于a-C的磺化作用增加親水性而使木素溶出。15.硫酸鹽法制漿的特點(diǎn)
? 優(yōu)點(diǎn):(1)適用范圍廣 :對各種木材纖維原料,如針葉木,闊葉木,竹及草類等都適用。還可以用于質(zhì)量較差的廢材,枝椏材,木材加工廠下腳料及樹脂含量高的木材。(2)能生產(chǎn)很多品種的紙漿:針葉木本色漿常用于電氣絕緣紙,紙袋紙,強(qiáng)韌包裝紙,特殊紙板及工業(yè)技術(shù)用紙;針闊葉木及草類漂白漿用于制造文化用紙及白紙板等;并生產(chǎn)溶解漿制人造纖維。(3)對設(shè)備的腐蝕比較?。簩φ糁蠛拖礈煸O(shè)備的材料,一般采用碳鋼即可;(4)可以經(jīng)濟(jì)而有效地對制漿化學(xué)藥品和熱能進(jìn)行回收;(5)利用多段漂白方法和二氧化氯漂白劑;(6)紙漿強(qiáng)度較好;(7)與燒堿法相比漿的得率較高;(8)硫酸鹽法是當(dāng)今化學(xué)制漿方法中廣泛應(yīng)用的一種。
? 缺點(diǎn):(1)與亞硫酸鹽制漿比較,硫酸鹽木漿有得率稍低,原料消耗略高,紙漿顏色深,打漿漂白較困難,漿的成本高等缺點(diǎn)。對于多戊糖含量高的草類纖維,堿法漿的濾水性能較差,不透明度也較低。(2)制漿過程中不可避免的會產(chǎn)生難聞的臭氣,既污染空氣,又對人體健康有害。(3)不能有效地利用纖維原料的木素組成,雖然黑液中的木素在堿回收鍋爐中被燃燒而回收能量,但能量的回收效率較低。16.亞硫酸鹽法蒸煮目的使植物原料中的木素與藥液反應(yīng),變?yōu)榭扇苄缘哪舅鼗撬岷湍舅鼗撬猁}并溶解出去。但要最大限度地使纖維素和適當(dāng)使半纖維素保留下來。酸性亞硫酸鹽(鈣)法:(1)裝鍋、送液;(2)第一段升溫和第一段保溫:小放汽,避免假壓,回收SO2。第一段保溫,使藥液充分滲透到木片中去,有利于木素磺化,避免木素縮合。臨界溫度:白松酸性亞硫酸鈣蒸煮:105 ℃ ~110 ℃;馬尾松酸性亞硫酸鈣蒸煮:117 ℃左右。(3)第二段升溫與藥液回收:在第一段浸透和磺化較充分的前提下,第二段升溫可以加速進(jìn)行,在升溫到130℃以前,回收多余的藥液,繼續(xù)升溫到最高溫度(一般不超過150 ℃)。18.添加蒸煮助劑的目的: 加速脫木素速率; 減少纖維素和半纖維素降解。
19.20.氧化性助劑氧化碳水化合物的還原性醛末端基,使之變成羧基從而避免剝皮反應(yīng)。21.無機(jī)氧化性助劑:多硫化鈉 Na2Sn、亞硫酸鈉、氧(氧-堿法蒸煮技術(shù))
有機(jī)氧化性助劑:蒽醌及其衍生物
22.間歇蒸煮設(shè)備:蒸球(堿性條件);蒸煮鍋(堿性條件、酸性條件)
蒸煮鍋濾網(wǎng)作用:(1)用于排氣時(shí)防止物料被氣體帶走;
(2)用于將加熱器送來的藥液均勻分布在鍋的整個(gè)截面上。
23.化學(xué)漿的性質(zhì)取決于原料種類、蒸煮方法和工藝條件。24.化學(xué)漿的用途 :(1)一般文化用紙、高級文化用紙、紙袋紙、(2)包裝紙、工業(yè)用紙、國防用紙、(3)人造纖維(粘膠纖維)漿粕、(4)纖維復(fù)合材料等
第四章 漿紙的洗滌、篩選與凈化
1.2.堿法紙漿洗滌目的
① 盡量把漿洗干凈,獲得潔凈的紙漿
3.洗滌術(shù)語:
(1)固形物:即黑液中含有有機(jī)物(木素和聚糖的降解產(chǎn)物)和無機(jī)物(雜質(zhì))成份,這兩種成份合稱為固形物。
(2)置換比:在洗滌段里漿中可溶性固形物實(shí)際減少量與最大可能減少量之比。(3)稀釋因子:表示提取的黑液的稀釋程度,有時(shí)稱稀釋度。(4)稀釋因子大,洗滌用水量多,黑液濃度就稀;(5)稀釋因子越大,漿洗得越干凈,黑液提越取率越高
(6)洗滌損失:因洗滌不完全而引起的溶質(zhì)的損失,Kg/t 風(fēng)干漿。(7)洗滌效率和黑液提取率:
? G---洗滌后提取的廢液固形物含量;? G0---洗滌前漿中廢液固形物含量;黑液提取率 = 每噸風(fēng)干漿提取的送蒸發(fā)黑液的溶質(zhì)量對蒸煮后每噸風(fēng)干漿黑液總?cè)苜|(zhì)量的百分比。
4.泡沫的形成:①內(nèi)因:表面活性物質(zhì)(樹脂、脂肪酸、蠟及其皂化物);
②外因:空氣混入,激烈的攪拌。② 盡可能經(jīng)濟(jì)地回收蒸煮黑液
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6.篩選 :是利用雜質(zhì)與纖維間幾何形狀的不同進(jìn)行分離。
7.篩選、凈化流程的級和段:
? 級數(shù)增加,篩(凈)效率上升,良漿質(zhì)量上升,? 但投資增加,電耗增加,細(xì)漿得率下降 5.消泡方法:靜置消泡、蒸汽消泡、機(jī)械消泡、消泡劑消泡、抽吸消泡
級:指原漿和良漿通過篩(凈)設(shè)備的次數(shù)。能有效的提高良漿的質(zhì)量。
兩級一段
段:指原漿和尾漿通過篩(凈)設(shè)備的次數(shù)。能有效降低纖維流失,但卻不能提高良漿的質(zhì)量。
? 段數(shù)增加,排渣量下降,細(xì)漿得率增加,? 但篩(凈)效率下降。
第五章 廢紙制漿 1.廢紙回收意義
? 節(jié)約原料,增加生產(chǎn) ? 減少污染,保護(hù)環(huán)境
? 節(jié)省能源,降低能耗,比磨木漿省,比化學(xué)漿省 ? 節(jié)省投資,降低成本,只需化學(xué)漿廠25%~30% 2.植物纖維的角質(zhì)化 :纖維角質(zhì)化是纖維結(jié)合強(qiáng)度衰退的主要原因。
3.碎解設(shè)備: 立式間歇水力碎漿機(jī)、立式連續(xù)水力碎漿機(jī)、臥式連續(xù)水力碎漿機(jī)、立式高濃水力碎漿機(jī)、圓筒式連續(xù)碎漿機(jī)
4.廢紙的疏解:是碎解的繼續(xù),水力碎漿機(jī)離解率,目的是將纖維全部離解而不損傷纖維 5.膠粘物是廢紙?zhí)幚磉^程中最復(fù)雜、最困難、最需要認(rèn)真對待的問題,膠粘物會沉降并粘附于紙機(jī)的網(wǎng)、毛毯、壓輥、吸水箱、烘缸上面,造成網(wǎng)、毛毯孔眼堵塞,脫水能力下降而被迫停機(jī)清洗,使紙張產(chǎn)生透光點(diǎn)或透明點(diǎn),造成紙機(jī)斷頭,嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6.7.熱熔物: 瀝青、石蠟、熱熔膠、膠粘劑、油脂等。8.兩種輕雜質(zhì)除渣器: 逆向除渣器、通流式除渣器
兩種重雜質(zhì)除渣器: 正向除渣器(順向除渣器)、高濃除渣器 9.脫墨過程三步驟: ? 疏解分離纖維 ? 使油墨從纖維上分離
? 把脫除的油墨粒子從漿中除去
10.脫墨原理:
? 脫墨化學(xué)品使廢紙上油墨表面張力降低從而產(chǎn)生潤濕、滲透、乳化、分散等作用
? 機(jī)械、化學(xué)和熱協(xié)同作用
11.脫墨劑: 脫墨劑是降低廢紙與印刷油墨的表面張力而產(chǎn)生皂化、潤濕、滲透、乳化、分散和脫色等多種作用的綜合體。12.廢紙脫墨方法: 洗滌法、浮選法 13.浮選法和洗滌法的比較 洗滌法: 優(yōu)點(diǎn):脫墨較干凈,白度較高,灰分含量較低,操作方便,工藝穩(wěn)定,設(shè)備費(fèi)用少
缺點(diǎn):用水量大,纖維流失率高(15~20%)浮選法: 優(yōu)點(diǎn):纖維流失少(5-10%)化學(xué)品與用 水量較少、污染少 缺點(diǎn):白度較低,設(shè)備費(fèi)用較高,工藝要求嚴(yán)格,動(dòng)力消耗較大
第三篇:生產(chǎn)管理,制漿行業(yè)
隨著社會發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步,世界已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,面對經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展趨勢,世界各國的制造業(yè)、企業(yè)都面臨著利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以提高傳統(tǒng)制造業(yè)的國際競爭能力。近幾年,隨著中國加入WTO,國內(nèi)的紙漿造紙企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,客戶對紙品的品種、規(guī)格、定量、包裝、水份等指標(biāo)的需求越來越多樣化,對產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期要求也越來越高。而傳統(tǒng)的紙漿造紙企業(yè)工藝過程的“慣性”較大,因此如何適應(yīng)對產(chǎn)品需求的多樣化,是這些企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
企業(yè)面對著日益激烈的國際國內(nèi)競爭,要想贏得市場、贏得客戶就必須全面提高企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、管理等水平。目前許多企業(yè)通過實(shí)施ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)來加強(qiáng)企業(yè)管理。然而面對客戶對交貨期的苛刻要求,面對更多產(chǎn)品的改型、訂單的不斷調(diào)整,企業(yè)決策者認(rèn)識到,生產(chǎn)計(jì)劃受市場影響越來越大,明顯感到計(jì)劃跟不上變化,生產(chǎn)計(jì)劃的制定必須依賴市場和實(shí)際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài),而不能完全以物料和庫存回報(bào)來控制生產(chǎn)。而且ERP軟件主要是針對企業(yè)資源計(jì)劃和原料進(jìn)行銷存管理,這些系統(tǒng)通常能處理以前發(fā)生的事情(作歷史分析),亦可預(yù)計(jì)并處理將要發(fā)生的事件,但對今天現(xiàn)場生產(chǎn)線上正在發(fā)生的事件卻往往留下不規(guī)范的缺口。對企業(yè)管理者來說,傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識一個(gè)“黑匣子”作業(yè),這已無法滿足復(fù)雜多變的競爭需要。因此如何將此“黑匣子”作業(yè)透明化,找出影響產(chǎn)品品質(zhì)和成本的問題,提高計(jì)劃的實(shí)時(shí)性和靈活性,同時(shí)改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率、跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)品的記錄已成為每個(gè)企業(yè)所關(guān)心的問題。
1、MES概念的提出
在20世紀(jì)90年代初成立了國際制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會MESA,并對MES(Manufacturing Execution System)做了定義。MES是一種新型工業(yè)自動(dòng)化層,它將計(jì)劃與制造過程,業(yè)務(wù)信息的處理與工業(yè)過程自動(dòng)化連接起來,是通向綜合全面自動(dòng)化的關(guān)鍵。
在大型企業(yè)中,MES是處于ERP和過程控制系統(tǒng)DCS/QCS/DRIVER/Winder之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。它通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源提高制造競爭力,提供了一種在統(tǒng)一平臺上集成諸如質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)調(diào)度等功能的方式。由于MES強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào),使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不僅有很好的計(jì)劃系統(tǒng),而且有使計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處的執(zhí)行系統(tǒng)。因此,MES在國外企業(yè)中得到迅速推廣,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)認(rèn)識到只有將數(shù)據(jù)信息從產(chǎn)品級(基礎(chǔ)自動(dòng)化級)取出,穿過操作控制級,送達(dá)管理級,通過連續(xù)信息流實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成,以使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
2、國外制漿造紙企業(yè)MES的過去和現(xiàn)狀
在20世紀(jì)70年代中期,傳統(tǒng)的MES大多源自工廠內(nèi)部如車間、倉庫等的實(shí)際應(yīng)用需求而產(chǎn)生的,但隨著紙廠人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的大量積累,以及國外造紙企業(yè)和專門軟件公司對如何提高企業(yè)生產(chǎn)效率和優(yōu)化企業(yè)流程所做的大量研究,形成了今天的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)簡稱MES。如加拿大Wrapmation公司開發(fā)的TRAQ Manager等,它們都是針對制漿造紙企業(yè)和為特定功能需求而開發(fā)的較為標(biāo)準(zhǔn)化的MES。目前主要的工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)的供應(yīng)集團(tuán)都致力于開發(fā)MES軟件平臺和系統(tǒng)支持服務(wù),如Wonderware 的lnTack資源跟蹤系統(tǒng)就提供了一個(gè)MES開發(fā)平臺,其可根據(jù)用戶的工藝流程、數(shù)據(jù)類型,建立對象模型,使用戶在很短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出MES。
現(xiàn)狀國外的制漿造紙企業(yè),特別是北美、歐洲和澳洲的企業(yè),基本上都采用MES
來提高工廠的管理水平和生產(chǎn)效率。MES與上層事務(wù)處理(如ERP系統(tǒng))和下層實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)(如DCS、包裝線、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備)都具有無縫集成能力。
3、國內(nèi)制漿造紙企業(yè)信息化系統(tǒng)的現(xiàn)狀
我國工業(yè)化進(jìn)程起步較晚,與國際先進(jìn)水平相比,我國造紙企業(yè)在生產(chǎn)管理上海存在著階段性差距。近幾年,ERP在中國企業(yè)得到大量推廣,很多制漿造紙企業(yè)也配
備了ERP系統(tǒng)。但就一般情況而言,商業(yè)企業(yè)從ERP中獲得的利益比較明顯,而工業(yè)企業(yè)甚至受到不同程度的損害。這一現(xiàn)象并非我國獨(dú)有,在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家也是如此。美國先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)ARC(Advanced Manufacturing Research)調(diào)查結(jié)果顯示,53%的客戶反映ERP對工廠生產(chǎn)存在負(fù)面影響。主要原因是目前市場競爭非常激烈,而上層計(jì)劃管理系統(tǒng)(ERP)受市場的影響越來越大,計(jì)劃的適應(yīng)性問題日漸顯露,與低層生產(chǎn)過程之間脫節(jié)的矛盾也日益突出,因此在ERP實(shí)施過程中存在一些不可忽視的問題,其中最主要的是只有ERP并不能及時(shí)幫助和指導(dǎo)工程分析其生產(chǎn)的瓶頸、改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量,以及對具體的訂單產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)安排生產(chǎn);ERP不但沒有挑動(dòng)工廠管理人員的積極性,反而把他們降格為一種信息的收集者;ERP雖有生產(chǎn)控制模塊,但難以真正在工廠層中使用;如果不分析和改進(jìn)這些問題,其結(jié)果則是將IT推離、而不是融入工廠的生產(chǎn)活動(dòng)。
4、國內(nèi)制漿造紙企業(yè)的流程控制
4.1MES系統(tǒng)
國內(nèi)制漿造紙企業(yè)的MES系統(tǒng)能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到紙卷完成的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化跟蹤管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件如生產(chǎn)過程中工藝發(fā)生變化、設(shè)備損壞等時(shí),MES能對此及時(shí)作出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)可使MES減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動(dòng),并有效地指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作過程,從而使其既能提高工廠的交貨能力、降低產(chǎn)品不合格率、改善物料流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。就一個(gè)制漿造紙企業(yè)流程而言,公司銷售部門首先接受一個(gè)從產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、交貨時(shí)間、包裝等各方面都有嚴(yán)格要求的訂單,然后生產(chǎn)計(jì)劃都根據(jù)訂單的要求安排生產(chǎn),但由于各個(gè)分公司或各個(gè)銷售人員的訂單非常分散,各個(gè)訂單的優(yōu)先級和要求不一樣,因此生產(chǎn)負(fù)責(zé)人很難安排一個(gè)最合理和最優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)而導(dǎo)致大量浪費(fèi)和庫存;其次,在紙卷生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)過程本身的不確定性和變化性可能會有一些訂單的要求得不到滿足,如何將這些產(chǎn)品合理地分配給其他訂單或降等級使用,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和減少企業(yè)浪費(fèi);第三,生產(chǎn)出大紙卷后,如何根據(jù)不同用戶的訂單規(guī)格和質(zhì)量要求把其切割小紙卷,并對各個(gè)大小紙卷進(jìn)行標(biāo)簽跟蹤管理;第四,如何將訂單上的信息完整的反映到包裝系統(tǒng)上,使銷售、生產(chǎn)、倉庫實(shí)現(xiàn)無縫連接;第五,如何實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)情況、紙機(jī)運(yùn)行時(shí)間、當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量、卷紙機(jī)實(shí)際產(chǎn)量等問題,以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員在任何時(shí)間和地點(diǎn)都能了解工廠的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況,跟蹤任一訂單的目前狀態(tài)。上述這些問題都可在TRAQ Manager System中得到解決。
TRAQ Manager System增加了大量功能,如訂單錄入、生產(chǎn)計(jì)劃安排、質(zhì)量管理、紙卷切割優(yōu)化制訂、包裝和標(biāo)簽打印管理、倉庫管理和貨運(yùn)運(yùn)輸管理等模塊。
TRAQ Manager System能與大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接;在中小企業(yè)中能起到MES和ERP的作用,并也可與工廠原來的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接,因而其可幫助中小企業(yè)節(jié)約大量資金、縮短系統(tǒng)實(shí)施周期。
4.2TRAQ Manager System的功能和特點(diǎn)
TRAQ Manager System是世界上第1套在PC機(jī)Windows系統(tǒng)上用于制漿造紙企業(yè)的MES軟件產(chǎn)品。
(1)訂單輸入用戶通過銷售訂單的輸入,進(jìn)行訂單管理、客戶管理、紙品生產(chǎn)過程的跟蹤管理,使銷售和生產(chǎn)融為一體。
(2)生產(chǎn)計(jì)劃制定根據(jù)輸入的銷售訂單,可產(chǎn)生當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃的幾種模式,用戶可根據(jù)需要進(jìn)行修改和確認(rèn),以確定最佳的生產(chǎn)計(jì)劃。
(3)紙機(jī)/實(shí)驗(yàn)室模塊系統(tǒng)通過與控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,讀取當(dāng)前生產(chǎn)的各個(gè)質(zhì)量數(shù)據(jù),與生產(chǎn)訂單的要求匹配,也可由用戶手工錄入。
(4)復(fù)卷機(jī)模塊自動(dòng)按訂單計(jì)劃優(yōu)化切割紙卷,并根據(jù)不同質(zhì)量等級進(jìn)行優(yōu)化訂單分配,提高紙機(jī)生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi),同時(shí)可產(chǎn)生各種班次實(shí)際產(chǎn)量報(bào)表等。
(5)切紙機(jī)模塊系統(tǒng)跟蹤產(chǎn)品變化以及切邊損耗等參數(shù),并制作不同規(guī)格品種的實(shí)際產(chǎn)量累計(jì)報(bào)表等。
(6)紙卷廢品模塊不同產(chǎn)品規(guī)格的加工和回收模式控制。
(7)包裝生產(chǎn)線控制根據(jù)不同用戶的訂單和要求,打印紙卷標(biāo)簽,包裝管理。
(8)倉庫管理操作人員可根據(jù)不同訂單要求,將紙卷存放在不同區(qū)域,同時(shí)可遠(yuǎn)程管理虛擬倉庫。
(9)運(yùn)輸管理根據(jù)客戶的要求發(fā)送貨物,同時(shí)控制之卷的最大裝貨量和擺放方式等。
TRAQ Manager System可以根據(jù)用戶的特殊要求提供各種解決方案。其主要特點(diǎn)為:
(1)系統(tǒng)支持環(huán)境
開發(fā)平臺:Visual Studio Net
數(shù)據(jù)庫:Oracle、Microsoft SQL Server
操作系統(tǒng):Windows98、Windows2000、WindowsNT
網(wǎng)絡(luò)體系:Client/Server、Browser/Server
(2)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境
服務(wù)器:HP、IBM/COMPAQ/DELL高檔服務(wù)器
工作站:HP、IBM/COMPAQ/DELL等商用機(jī)
外圍設(shè)備:工業(yè)條碼激光平臺、條碼掃描儀、條碼打印機(jī)、手持式數(shù)據(jù)采集器、在線式數(shù)據(jù)采集器、無線式數(shù)據(jù)采集器、工業(yè)鍵盤等。
5、國外的應(yīng)用實(shí)例
Kruger Inc是加拿大的一家造紙企業(yè),在全新款、硬件的支持下,該公司進(jìn)行了重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,擯棄了過去生產(chǎn)入倉的運(yùn)作方式,采用按訂單進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)給客戶建立虛擬庫存等新的生產(chǎn)方式。目前,近50%的定單將按新的生產(chǎn)方式生產(chǎn),并由客戶指定規(guī)格。對每個(gè)紙卷質(zhì)量、規(guī)格在紙品成品的過程中可能發(fā)生的變化做出基本判斷,在切割紙卷前,軟件系統(tǒng)提供按各種模型產(chǎn)生的最大利用率的切割方案。同時(shí)在切割前,可與客戶再次確認(rèn)客戶最終所需要的品種、質(zhì)量和規(guī)格要求。
為了更好地承接對時(shí)間要求很高的定單,早在20世紀(jì)90年代初期,Kruger Inc.就開始尋求有效的方式以減少生產(chǎn)循環(huán)時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間。起初,公司冒險(xiǎn)使用了1套綜合生產(chǎn)系統(tǒng)TIM,這是由Datatex提供的專業(yè)ERP系統(tǒng),但該系統(tǒng)不足以應(yīng)付車間的生產(chǎn)工作。于是,Kruger Inc.采用了TRAQ Manager System,目的是提高車間生產(chǎn)管理效率。該系統(tǒng)能與ERP進(jìn)行連接,相互交流信息;可控制大紙卷的生產(chǎn)和分割;可提供完全可視化的流程;可指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。
使用TRAQ Manager System后,公司原有ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作可節(jié)約5~15min,同時(shí)該系統(tǒng)又可保證每臺機(jī)器處于高速運(yùn)作狀態(tài)。目前,Kruger Inc.公司的銷售人員、生產(chǎn)人員及客戶可在同一時(shí)間對產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商。
6、結(jié)語
生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)軟件米喝了造紙企業(yè)計(jì)劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔,是生產(chǎn)過程信息集成的紐帶,同時(shí)在中小造紙企業(yè)也能取代ERP管理能力。MES通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),同時(shí)也為造紙企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的零庫存管理提供了良好基礎(chǔ)。MES系統(tǒng)的推行實(shí)現(xiàn)了以信息化促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展,使整個(gè)車間的生產(chǎn)信息化、透明化、實(shí)時(shí)化。
第四篇:制漿車間管理制度
制 漿 車 間 管 理 制 度2007年4月6日
制漿車間管理制度
為創(chuàng)建一個(gè)良好的生產(chǎn),生活秩序,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益,為強(qiáng)化職工“五個(gè)意識”提高班組人員的兩個(gè)素質(zhì),確保安全生產(chǎn),車間根據(jù)德齊龍化工集團(tuán)《管理法規(guī)》,和《安全制度匯編》特定管理制度處罰條例:
上料段管理制度:
一、均勻上料:
1、鐵絲必須抽干凈,涂布紙,油臘紙必須挑選干凈,明顯塑料及雜物揀
選。
2、必須保證供漿充足,與轉(zhuǎn)鼓操作工相互配合好。
3、不定期檢查轉(zhuǎn)鼓內(nèi)的渣料、清理情況,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
4、大塊的原料紙團(tuán),必須摔碎,均勻后方可運(yùn)到鏈板機(jī)上,紙箱板厚度
在60cm以內(nèi),以免過厚上料量大,將轉(zhuǎn)鼓口堵塞或?qū){洋濃度有影響。
二、衛(wèi)生:
1、上料段,原料廠地面衛(wèi)生交接班必須處理干凈。
2、所有聯(lián)臺、平臺及鏈板扶梯衛(wèi)生保持清潔。
3、保證鏈板機(jī)坑和轉(zhuǎn)鼓兩側(cè)地坑的清潔。
4、定期清理上料段的地溝。
5、保證設(shè)備的清潔。
三、清渣工必須按確定的區(qū)域倒渣,不能亂填亂堆,亂卸,保證周邊的環(huán)境,不能堵塞地溝,并清理,保持出渣口的衛(wèi)生。
四、工作態(tài)度:
1、服從車間領(lǐng)導(dǎo),遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度,積極按時(shí)參加車間組織的各
項(xiàng)活動(dòng)及工作。
2、對應(yīng)班組必須服從車間班長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)上料的計(jì)量工作,統(tǒng)一報(bào)車間對應(yīng)班長。
五、以上制度希望各班人員認(rèn)真遵守,按章程作業(yè),有違反者,將酌情處理,罰款50-500元,嚴(yán)重者責(zé)令停工教育,屢教不改者開除不再錄用。
制漿段管理制度:
一、勞動(dòng)紀(jì)律處罰條例:
(一)曠工:
1、曠工一天,扣發(fā)三天工資,全月不得獎(jiǎng),月累計(jì)曠工三天,扣發(fā)全月
工資,并責(zé)令其做出書面檢查。
2、連續(xù)曠工十五天以上或者全年累計(jì)曠工三十天以上者,按《企業(yè)職工
獎(jiǎng)罰條例》辦理。
3、未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)自動(dòng)離職的為取消廠籍及工資和其它一切勞保福利待
遇。
4、員工自家中蓋大房三間以上允許請事假15天,超出部分按曠工處理。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)職工吸煙,罰款200元,干部罰款400元,在廁
所內(nèi)偷吸煙者,加倍罰款,造成損失者,視情節(jié)輕重罰款,甚至追究刑事責(zé)任。
6、進(jìn)廠存煙一支罰款20元。
7、車間內(nèi)查出煙頭,按衛(wèi)生區(qū)歸屬對責(zé)任人處罰,罰款100元。
二、工作態(tài)度:
1、職工實(shí)行優(yōu)化組合,擇優(yōu)上崗,工作長期落后,經(jīng)幫助教育無改進(jìn),優(yōu)化下崗者,到集團(tuán)工會報(bào)到,接受專門教育,只發(fā)生活費(fèi),下崗超10天,工資緩調(diào)2個(gè)月,超20天,緩調(diào)4個(gè)月,超一個(gè)月工資不調(diào)。
2、正常工作期間必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,在工作崗位上干與工作
無關(guān)的事每次每人罰款50-100元,(上班談戀愛的加倍罰款,下班后嚴(yán)禁賭博性娛樂,發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)加處理)。
3、早退、脫崗每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,(15分鐘查不到即為脫崗)。
4、串崗,(工作關(guān)系除外)睡崗一次罰款50元。
5、自覺遵守公司規(guī)章制度,提倡文明生產(chǎn),嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁酗酒鬧
事,違者罰款50-100元,凡因打架斗毆,不能上班者一律按曠工處理,其工資醫(yī)療費(fèi)由打人者承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
6、保持環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)廠區(qū),生活花草,對破壞環(huán)境衛(wèi)生,損花折樹。
者一次罰款5-200元。
7、對損毀他人名譽(yù)行為,有意被破壞他人物品者,視情節(jié)輕重一次,罰
款50-100元,辱罵他人,侮辱婦女的除罰款50-100元,視情節(jié)分別給予停職檢查或行政記過處分,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
8、在車間嬉笑打鬧者每人罰款20元。
9、工作時(shí),嚴(yán)禁聚堆閑談,嚴(yán)禁在現(xiàn)場戌電柜操用盤、窗戶邊樓梯處依
靠,違者罰款50元。
10、班組人員有事請假,需向車間講明原因必須以書面形式,車間根據(jù)情
況酌情安排,如有強(qiáng)休或不請假者,按曠工處理,并定出檢查。
11、不準(zhǔn)在工作時(shí),工作場所利用公物干私活,發(fā)現(xiàn)后按用料價(jià)格3倍罰
款。
12、偷盜公物或有意損壞公物一律按5-7倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)
關(guān)依法處理。
13、上班期間不準(zhǔn)吃瓜子或帶皮的食物,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
14、提倡集團(tuán)工會倡導(dǎo)的“四個(gè)一樣”發(fā)揚(yáng)“以廠為家”的精神。
三、安全管理處罰條例:
1、崗位操作人員,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,違者每次酌情處理,罰款
50-100元,因違反勞動(dòng)紀(jì)律或違章操作者罰款100-200元,情況嚴(yán)重將嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn),各班組人員嚴(yán)格執(zhí)行操作工六嚴(yán)格。杜絕酒后上崗,班上飲酒每發(fā)現(xiàn)一次,每人罰款100元并按曠工處理。各種消防和安全防護(hù)設(shè)施要維護(hù)好,損壞者每人罰款20元,并按損失大小賠償。各班組人員在清理現(xiàn)場衛(wèi)生時(shí),嚴(yán)禁用水沖電器設(shè)備,違者罰款20元,造成事故按損失大小加倍賠償。登高作業(yè)2.5米以上,必須配安全帶可安全繩,違者每次罰款20元。鉗工及操作工下地清理容器(如轉(zhuǎn)鼓)時(shí),必須請示車間批準(zhǔn),填寫檢修任務(wù)書,并經(jīng)安全人員用儀器檢測后,切斷推進(jìn)口電源或拉下大閘,確認(rèn)無危險(xiǎn),并安排專人監(jiān)護(hù),掛警示牌,如需照明必須用安全電源(36V),違者罰款100元。接臨時(shí)電源或線路必須由電工負(fù)責(zé),按漏電保護(hù)器,其他人員一律不準(zhǔn)私自亂接,違者罰款50元,完工后通知電工拆除。著裝規(guī)定:
1、車間所有員工上崗后,必須穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服。
2、上崗后一律不準(zhǔn)穿裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋(跟高限在3.5cm以上)
奇裝異服(大紅、大綠等顏色服裝)不許圍圍巾,戴領(lǐng)節(jié),不準(zhǔn)穿大衣、風(fēng)衣、夏天不充許光膀子。女同志短發(fā)不得過肩,長發(fā)必須盤起、盤牢(冬季盤入工作帽內(nèi))。以上諸條如有違反,查處一次罰當(dāng)事人10元,情況嚴(yán)重或拒不改正者責(zé)令停工教育,并通報(bào)全廠。交接班制度條例:
1、嚴(yán)格交班,對當(dāng)班的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)隱患現(xiàn)場等對口細(xì)致交接,并
做好記錄,班長交接不認(rèn)真罰款50元,班組人員不認(rèn)真罰款20元,班長負(fù)有連帶責(zé)任,如對生產(chǎn)造成損失,將嚴(yán)肅處理。
五、現(xiàn)場管理處罰條例:
1、現(xiàn)場衛(wèi)生本車間將不定期檢查,須做到每班要清理,不合格者將對班
組進(jìn)行處罰。
2、各垃圾箱每班清理一次,且清理好周圍衛(wèi)生,違者罰款10元,班長安
排專人或輪班倒垃圾。
3、清理地面衛(wèi)生,雜物嚴(yán)禁掃入地溝內(nèi),垃圾要放到指定處,違者罰款
10元。
4、車間地面無積水,無垃圾、無死角,保持地面干爽清潔。
5、工作服和隨身攜帶物品不能亂放、亂掛、需放入工具箱內(nèi)或掛在規(guī)定
衣架上,違者每次罰款10元。
6、氣管、水管用完扣須盤好,違者追究責(zé)任人和班長的責(zé)任。
7、所轄范圍內(nèi)的設(shè)備必須見到設(shè)備本色,每班都需打掃不合格者,罰款
責(zé)任人10元。
8、設(shè)備用品備件,在車間內(nèi)要擺放整齊規(guī)整。
9、開燈、關(guān)燈要及時(shí),不許燈長明,違者追究當(dāng)班者責(zé)任。
以上制度車間、上料段全體工作人員,都必須遵守違者一律按制度處理,本制度在不夠全面情況下,將在生產(chǎn)工作中不斷完善。
第五篇:中國造紙工業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
中國造紙工業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
第一章 中國造紙工業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
1.1.1 2011年國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展
1.1.2 2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測
1.2 行業(yè)政策環(huán)境發(fā)展分析
1.2.1 國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知
1.2.2 國家下達(dá)“十二五”各地區(qū)節(jié)能目標(biāo)
1.2.3 造紙工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
1.2.4 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《節(jié)水型企業(yè) 造紙行業(yè)》(GB/T 26927-2011)
第二章 國際造紙工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 全球紙漿、紙及紙板的產(chǎn)銷現(xiàn)狀
2.1.1 全球紙和紙板產(chǎn)量
2.1.2 全球紙漿產(chǎn)量
2.1.3 全球紙和紙板消費(fèi)量
2.2 全球紙業(yè)貿(mào)易概況
2.2.1 紙漿貿(mào)易
2.2.2 廢紙貿(mào)易
2.2.3 紙及紙板產(chǎn)品貿(mào)易
第三章 中國造紙工業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析P139
3.1 中國紙漿行業(yè)市場分析
3.1.1 中國紙漿產(chǎn)量和消費(fèi)量
3.1.2 中國紙漿消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.1.3 中國紙漿自給情況
3.2 中國木漿行業(yè)市場分析
3.2.1 紙漿造紙用木材需求變化
3.2.2 造紙用木材樹種變化
3.2.3 造紙用木材資源來源
3.2.4 中國木材制漿企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 中國非木纖維原料制漿發(fā)展概況
3.3.1 中國非木材纖維制漿的現(xiàn)狀
3.3.2 中國非木材纖維資源狀況
3.3.3 中國非木材纖維制漿造紙的技術(shù)現(xiàn)狀
3.3.4 中國非木材纖維制漿的發(fā)展趨勢和問題
3.4 中國廢紙市場概況
3.4.1 中國廢紙回收和利用情況
3.4.2 中國廢紙進(jìn)出口情況
3.4.3廢紙市場價(jià)格變化
3.5 中國人工林建設(shè)情況
3.6 中國林紙一體化進(jìn)展
第四章 中國紙及紙板行業(yè)供需分析
4.1 中國紙及紙板的生產(chǎn)及消費(fèi)情況
4.1.1 中國紙及紙板生產(chǎn)總體分析
4.1.2 中國紙及紙板生產(chǎn)分區(qū)域分析
4.1.3 中國紙及紙板消費(fèi)分析
4.2 中國紙及紙板主要品種的生產(chǎn)與消費(fèi)情況
4.2.1 新聞紙
4.2.2 銅版紙
4.2.3 白卡紙
4.2.4 膠版印刷紙
4.2.5瓦楞原紙
第五章 中國紙及紙板、紙漿進(jìn)/出口情況
5.1 中國紙及紙板貿(mào)易總體分析
5.1.1 進(jìn)/出口量分析
5.1.2 進(jìn)/出口結(jié)構(gòu)分析
5.1.3 進(jìn)/出口源分析
5.2 中國紙及紙板主要品種進(jìn)/出口分析
5.2.1 新聞紙
5.2.2 未涂布印刷書寫紙
5.2.3 涂布紙
5.2.4 生活用紙
5.2.5 包裝用紙
5.2.6 白紙板
5.2.7 箱紙板
5.2.8 瓦楞原紙
5.2.9 特種紙和紙板
5.2.10 其他
5.3 中國紙漿進(jìn)/出口分析
第六章 中國造紙工業(yè)總體分析
6.1 行業(yè)規(guī)模
6.2資本/勞動(dòng)密集度
6.3 銷售情況
6.4 成本結(jié)構(gòu)
6.5 盈利情況
6.6 成長能力
6.7 盈利能力
6.8 償債能力
6.9 經(jīng)營能力
第七章 中國各地方造紙工業(yè)現(xiàn)狀
7.1 山東省造紙工業(yè)
7.2 廣東省造紙工業(yè)
7.3 浙江省造紙工業(yè)
7.4 江蘇省造紙工業(yè)
7.5 河南省造紙工業(yè)
7.6 福建省造紙工業(yè)
7.7 湖南省造紙工業(yè)
7.8 四川省造紙工業(yè)
7.9 廣西壯族自治區(qū)造紙工業(yè)
7.10 江西省造紙工業(yè)
7.11 湖北省造紙工業(yè)
7.12 天津市造紙工業(yè)
7.13 黑龍江省造紙工業(yè)
7.14 上海市造紙工業(yè)
7.15 陜西省造紙工業(yè)
7.16 云南省造紙工業(yè)
7.17 新疆維吾爾自治造紙工業(yè)區(qū)
7.18 內(nèi)蒙古自治區(qū)造紙工業(yè)
7.19 山西省造紙工業(yè)
第八章 中國造紙工業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
8.1 玖龍紙業(yè)(控股)有限公司
8.2 理文造紙有限公司
8.3 金東紙業(yè)(江蘇)股份有限公司 …
第九章 中國造紙工業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測