第一篇：園林景觀質(zhì)量控制論述論文

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，也是企業(yè)和施工項(xiàng)目部管理水平和管理能力最直接的體現(xiàn)，除必須依據(jù)的各項(xiàng)法律、法規(guī)之外，施工組設(shè)計(jì)的總平面圖更是施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理的主要依據(jù)。也可以說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和管理是對(duì)總平面圖的具體貫徹，落實(shí)。此外，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，施工現(xiàn)場(chǎng)布置不是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。

1施工階段主要施工類(lèi)別—種植工程的管理

在園林的施工過(guò)程中基層的施工管理不容忽視，施工作業(yè)的編制、技術(shù)管理及工程質(zhì)量的評(píng)定，對(duì)確保園林工程的質(zhì)量好壞、工期長(zhǎng)短有特殊意義。同時(shí)，種植工程的施工現(xiàn)場(chǎng)也是城市文明建設(shè)的一個(gè)“微型窗口”。在種植工程施工過(guò)程中，必須及時(shí)檢查、檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，并加強(qiáng)每道施工工序的質(zhì)量，決不能僅憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)判斷。從種植工程上看，主要應(yīng)該從苗源控制、運(yùn)輸種植和管理養(yǎng)戶(hù)這些方面來(lái)控制種植工程質(zhì)量。嚴(yán)格調(diào)苗規(guī)格管理，控制苗源質(zhì)量。

2園林景觀質(zhì)量控制

2.1施工輔助方面的質(zhì)量控制

影響園林工程質(zhì)量因素多，包括平面設(shè)計(jì)、材料選用、機(jī)械設(shè)備、地形環(huán)境、水文氣象、施工工藝、操作方法、人員技術(shù)、管理措施等。園林工程施工工序交接多，如果不及時(shí)檢查工程的方方面面，事后簡(jiǎn)單觀其表面，便容易給予錯(cuò)誤判斷，從而影響園林景觀整體質(zhì)量。因此，施工輔助方面的質(zhì)量控制也是重中之重。否則容易把不合格的產(chǎn)品審批為合格產(chǎn)品。相反，檢查不夠認(rèn)真，使用不準(zhǔn)確的測(cè)量?jī)x器，導(dǎo)致計(jì)數(shù)有誤，甚至?xí)押细癞a(chǎn)品當(dāng)成不合格產(chǎn)品處理。

2.2工藝與工序控制

①施工工序的質(zhì)量控制，包括人員、材料、機(jī)具、施工方法及環(huán)境的質(zhì)量控制，保證每個(gè)工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動(dòng)在允許的范圍內(nèi)。②在施工工序出現(xiàn)偏離標(biāo)準(zhǔn)的情況時(shí)，要分析原因并及時(shí)采取措施，使之處于正常的范圍內(nèi)。③對(duì)于施工工序復(fù)雜、影響大的工序，必須驗(yàn)證相關(guān)操作人員的資格、選用機(jī)械設(shè)備、綠化材料、施工工藝、測(cè)試手段和環(huán)境條件等因素，驗(yàn)證的同時(shí)，做好各工序的驗(yàn)證記錄，并及時(shí)向承建方證實(shí)相應(yīng)的工序處于受控狀態(tài)。

2.3種植工程的質(zhì)量控制

園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，俗話(huà)說(shuō):“三分栽，七分管”。種是短期的，管是長(zhǎng)期的。即使園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，也將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量，并增加工程費(fèi)用支出。只有不間斷的精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保苗木的成活率和良好長(zhǎng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期效果。

3小結(jié)

園林景觀的施工與質(zhì)量控制，作為一門(mén)強(qiáng)實(shí)踐性的學(xué)科，在實(shí)際施工中，相關(guān)施工人員在掌握工程原理的同時(shí)，還要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能素質(zhì)，這樣在保證園林工程質(zhì)量的前提下，才能更好地結(jié)合實(shí)際園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性及藝術(shù)性等，建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀大方的園林藝術(shù)作品。

第二篇：論述水利工程施工質(zhì)量控制與管理論文（范文）

【摘要】隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家同時(shí)也加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模，水利工程質(zhì)量總體水平大幅度提高，但質(zhì)量問(wèn)題仍然存在。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，質(zhì)量是水利工程的生命線(xiàn)。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。

【關(guān)鍵詞】水利工程施工：施工質(zhì)量；控制管理

一、正確處理影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)系

1、工程投資與工程質(zhì)量的關(guān)系

(1)不宜采取低價(jià)中標(biāo)。低價(jià)中標(biāo)不利于工程質(zhì)量的控制，反而給投機(jī)承包商造成可乘之機(jī)。如承包商以低于成本價(jià)方式獲取工程中標(biāo)，以后再轉(zhuǎn)包、分包，從中牟利，抽去有關(guān)費(fèi)用，從而給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部施工造成很大壓力，迫使其采取一些不恰當(dāng)?shù)氖侄螐亩绊懝こ藤|(zhì)量。所以我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法中明確規(guī)定投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，也不得以其他方式弄虛作假、騙取中標(biāo)。水利工程是社會(huì)公益性工程，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和招投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，以

合理的工程造價(jià)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)靴。

(2)對(duì)基礎(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程超招標(biāo)文件約定工程量的應(yīng)予以確認(rèn)?；A(chǔ)處理等一些重要隱蔽工程，直接影響工程安全。由于受到設(shè)計(jì)深度的制約，事前不確定因素很大。因此，在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)變更或監(jiān)理T程師簽證，事后經(jīng)過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收簽證的預(yù)算外工程量應(yīng)予承認(rèn)，以保證工程嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，避免以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

(3)按規(guī)定預(yù)撥和按進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。特別是工程主體結(jié)構(gòu)施工期間，足夠的工程資金是保證正規(guī)的進(jìn)貨渠道和優(yōu)質(zhì)原材料采購(gòu)的必要條件；此外還要保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行材料復(fù)試。因此。按規(guī)定預(yù)撥付工程款有利于把好材料質(zhì)量關(guān)。

2、工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系

水利工程施工的季節(jié)性特強(qiáng)，特別是有渡汛要求的工程，工期緊、任務(wù)重。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要科學(xué)地安排工程進(jìn)度，以確保進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`。要避免因行政干預(yù)而盲目追求工程進(jìn)度。要按照有關(guān)規(guī)范的要求，在保證質(zhì)量的前提下加快丁．程進(jìn)度。事實(shí)上，搶進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的一種有效途徑，關(guān)鍵是要科學(xué)決策，決不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。特別是在工程關(guān)鍵部位要按質(zhì)量管理程序運(yùn)作，從簡(jiǎn)但不草率，大膽而不馬虎。做到工程進(jìn)度、質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。

3、各參建單位之間要建立密切協(xié)作的關(guān)系

各參建單位盡管職責(zé)不同，但在工程質(zhì)量上的目標(biāo)是一致的，應(yīng)相互協(xié)作，密切配合。項(xiàng)目法人要統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題，為施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的外部條件。施工單位要及早謀劃，研究施工中可能出現(xiàn)的各種情況并制定切實(shí)可行的預(yù)案。監(jiān)理單位要密切配合施工單位，制定并執(zhí)行各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施。設(shè)計(jì)單位要現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能，本著監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)、提高的原則，既把關(guān)，又配合，既嚴(yán)格依法辦事，又要實(shí)事求是，把好工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收關(guān)。

二、認(rèn)真抓好生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)

1、審查指揮協(xié)調(diào)人員綜合管理能力的適應(yīng)性

承包人的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的管理水平、組織協(xié)調(diào)能力和工程質(zhì)量意識(shí)，將直接關(guān)系到水利工程質(zhì)量的優(yōu)劣。承包人要盡可能地按照承包合同的要求

指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，不斷對(duì)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)予以評(píng)價(jià)，強(qiáng)化其能力。

2、健全并有效運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系

在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量體系應(yīng)當(dāng)隨著工程進(jìn)度、人員變動(dòng)等情況而不斷地要求承包人變更質(zhì)保體系，使之與工程實(shí)際開(kāi)展相吻合。質(zhì)保體系的建立要深入到施工工序，使每一道工序都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)；要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的第一責(zé)任人是項(xiàng)曰經(jīng)理：施_工隊(duì)長(zhǎng)與質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須分設(shè)專(zhuān)人獨(dú)立擔(dān)任：要嚴(yán)格監(jiān)督承包人的試驗(yàn)室工作，試驗(yàn)人員要持證上崗，定期或不定期地旁站監(jiān)理，確保自檢項(xiàng)目齊全、規(guī)范、達(dá)標(biāo)。

3、施工機(jī)械必須滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求

水利工程的施工正朝著綜合機(jī)械化的方向發(fā)展，施工機(jī)械已成為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。為此要審查承包人施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、功率、配套性能等，并督促其落實(shí)到位。凡達(dá)不到批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械要求的，一律不準(zhǔn)開(kāi)工。

4、加強(qiáng)對(duì)分包人的管理

在當(dāng)前水利建設(shè)市場(chǎng)條件下，完全杜絕分包是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵是如何去管理。要嚴(yán)格對(duì)分包人進(jìn)行資信考核，不允許其施工主體工程，施工質(zhì)量由承包人進(jìn)行最終白檢；對(duì)有關(guān)分包人，尤其是質(zhì)檢人員，要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考試，持證上崗。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度

1、保證現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量和管理力度

駐地工程師要經(jīng)常巡查一工地，堅(jiān)持重要工程、關(guān)鍵部位“第一工序到場(chǎng)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取果斷措施予以解決。要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”：即材料未批準(zhǔn)不得使用；開(kāi)工報(bào)告未批準(zhǔn)不開(kāi)工；上道工序未經(jīng)過(guò)自檢不予驗(yàn)收、不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序；驗(yàn)收不合格自動(dòng)返工，不準(zhǔn)計(jì)量；準(zhǔn)備工作不充分不準(zhǔn)施工，出了問(wèn)題未得到批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自處理。

2、嚴(yán)格控制質(zhì)量問(wèn)題

出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織整改，監(jiān)理工程師在質(zhì)量問(wèn)題的處理上要嚴(yán)格對(duì)待，該推倒、該炸掉的要毫不猶豫，絕不能有“差不多、估計(jì)沒(méi)問(wèn)題”的想法。

四、發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

監(jiān)理抽檢是指在承包人H檢結(jié)束并認(rèn)為合格后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)（開(kāi)0工、進(jìn)入下道工序）或驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)內(nèi)容按一定頻率進(jìn)行工序質(zhì)量抽查．鑒定自檢結(jié)果的真實(shí)可靠性，進(jìn)而決定是否批準(zhǔn)或驗(yàn)收，它包括對(duì)原材料、混合料、施工指揮、施工工藝和成品驗(yàn)收等的抽檢。抽檢運(yùn)用得當(dāng)，將會(huì)有效地控制施工質(zhì)量。

監(jiān)理抽檢取樣應(yīng)是隨機(jī)的，使樣品具有代表性。有時(shí)為了消除可能的質(zhì)量隱患，應(yīng)專(zhuān)找薄弱點(diǎn)。抽檢頻率的掌握分為3種情況：一是平時(shí)檢測(cè)，為獲取控制和指導(dǎo)施工的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，要做100%的全頻檢測(cè)，如基礎(chǔ)填土的擊實(shí)試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)配合比試驗(yàn)、原始基礎(chǔ)點(diǎn)、基準(zhǔn)的復(fù)測(cè)、試驗(yàn)段的驗(yàn)收等；二是按一定頻率（20 010左右）進(jìn)行抽檢，用于需對(duì)工程施工中的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，如土方壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度、原材料品質(zhì)等；三是通過(guò)巡查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并可隨時(shí)糾正錯(cuò)誤，如機(jī)械操作方法、施工工藝等情況的檢查。

五、嚴(yán)格進(jìn)度控制，確保工程質(zhì)量

工程的施工，就工期而言，應(yīng)提倡“前緊后松”，避免 “前松后緊”，到最后為趕工期用搶進(jìn)度去犧牲質(zhì)量。此外，當(dāng)工程施_T質(zhì)量受季節(jié)性影響比較大時(shí)，應(yīng)抓住各階段氣候特點(diǎn)來(lái)適時(shí)安排各項(xiàng)工程的進(jìn)度，否則會(huì)導(dǎo)致工程在不利的環(huán)境中施工。只有進(jìn)度（工期）有保證，施工安排才會(huì)游刃有余，更多地體現(xiàn)科學(xué)性，有利于保證工程質(zhì)量。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，就現(xiàn)在的施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀條件，保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說(shuō)工程質(zhì)量不高，不如說(shuō)管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平

而言，只要能善用人、機(jī)、料，是能夠達(dá)到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的。

第三篇：園林景觀工程的綠化材料質(zhì)量控制分析

園林景觀工程的綠化材料質(zhì)量控制分析

摘 要：園林綠化工程建設(shè)的材料質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，也是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn)，筆者結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目施工項(xiàng)目施工管理、質(zhì)量控制重要性，組織設(shè)計(jì)，竣工驗(yàn)收，工程監(jiān)理等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量控制。

關(guān)鍵詞：園林綠化；管理控制；工程質(zhì)量

搞好園林綠化建設(shè)是市民的需求、城市建設(shè)的需要，園林綠化工程的質(zhì)量問(wèn)題顯得尤為重要，通過(guò)園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的解決方法。對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把園林綠化工程材料質(zhì)量的控制和管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷發(fā)展深入，我國(guó)園林綠化服務(wù)質(zhì)量和工程質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來(lái)，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市。創(chuàng)建園林城區(qū)有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。

一、園林綠化工程的特點(diǎn)

（一）分項(xiàng)工程的多樣性及復(fù)雜性

園林綠化工程規(guī)模小、分項(xiàng)多，工程量分散，不便監(jiān)督管理，這就要求監(jiān)理人員為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，不僅掌握一般土建的知識(shí)，還要懂得園林綠化，防止出現(xiàn)由于工程量分散、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，造成監(jiān)理上顧此失彼，使一些素質(zhì)較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質(zhì)量失控，增加監(jiān)理的工作難度。

（二）綠化材料價(jià)格的浮動(dòng)性

園林綠化工程植物材料市場(chǎng)價(jià)格難以準(zhǔn)確把握，浮動(dòng)較大；施工過(guò)程變化較多；因此投資控制難度大。

（三）施工對(duì)象的生命特性與多樣性

園林工程的大部分實(shí)施對(duì)象都是有生命的活體，通過(guò)各種色彩不同季節(jié)植物的搭配與栽植，利用各種苗木的特殊功能，吸塵降溫、來(lái)凈化空氣，營(yíng)造與美化生活環(huán)境。

（四）自然景觀與人造景觀的協(xié)調(diào)性

追求人造景觀的藝術(shù)美與自然美相結(jié)合，園林工程在古典建筑、植物配置、景觀小品等方面更要講究藝術(shù)性，效果要給人以美的感受，設(shè)計(jì)師的個(gè)別細(xì)節(jié)部分不一定能達(dá)到這種效果，這就需要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的最終境界與意圖。比如假山的堆疊，地勢(shì)、地形的處理，同一張圖紙由不同技術(shù)人員施工，產(chǎn)生的藝術(shù)觀感及效果就會(huì)有所不同。這就要求我們的監(jiān)理人員不能僅僅停留于一般的按圖施工、熟悉圖紙、按圖監(jiān)理，還必須督促施工單位針對(duì)該部分制訂詳細(xì)的施工方案，采取切實(shí)有效的解決方法，根據(jù)工程實(shí)際情況，了解與掌握深層次的設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真監(jiān)督把好關(guān)，力求達(dá)到最完美的藝術(shù)效果。

二、推行園林綠化工程綠化材料監(jiān)理機(jī)制

園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)施工單位的利益，又維護(hù)業(yè)主的利益，做到公正、科學(xué)、守法、誠(chéng)信，最終達(dá)到保證工程施工質(zhì)量的目標(biāo)，園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品、材料做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程控制的保障與質(zhì)量管理，園林綠化工程施工行業(yè)已全面引入園林綠化工程監(jiān)理制，隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，以科學(xué)態(tài)度，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。

三、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

工程通過(guò)招投標(biāo)確定中標(biāo)單位且組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)組織安排，精心施工，做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)方法和手段及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場(chǎng)管理。

（一）工程施工中應(yīng)注意分部工程的處理方式及材料的控制

在園林綠化工程施工過(guò)程中，伴隨著綠化景觀工程的不斷提升其對(duì)應(yīng)的綜合性工程種類(lèi)也多了起來(lái)，怎樣處理給水、綠化、土建、鋪裝工程之間的關(guān)系問(wèn)題也隨之產(chǎn)生，應(yīng)該統(tǒng)籌考慮，基本按照土建、給水、綠化這樣的順序，但其中也可穿插工序。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的支架、土方、苗木等工程材料，施工過(guò)程中的施工方法和施工工藝是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線(xiàn)、控制設(shè)備、亮化設(shè)施、鋪裝材料等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

（二）精心準(zhǔn)備與熟悉圖紙

工程中標(biāo)后項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程圖紙進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)后審圖，并做好標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)揮項(xiàng)目部全體人員的能動(dòng)性。增強(qiáng)質(zhì)量觀與責(zé)任感，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以?xún)?yōu)秀的工作態(tài)度來(lái)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

（三）重視苗木反季節(jié)栽植

１．苗木選擇

除了滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的規(guī)格外，應(yīng)選生長(zhǎng)健壯，樹(shù)形良好的苗木。另外，土球要比常規(guī)大，根系越完整，越易成活，盡量不起裸根苗。

３．苗木栽植

種植坑應(yīng)比常規(guī)大，在坑底先回填加有基肥的好土，將苗在坑中扶直，回填好土并搗實(shí)，再在樹(shù)苗周?chē)龀鏊?。栽好后再整體對(duì)苗做精剪整形。下一步就是澆水了，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。２．苗木運(yùn)輸

大部分苗木運(yùn)輸距離長(zhǎng)短不同。如果是長(zhǎng)途運(yùn)輸，裸根苗要做根部蘸泥漿處理，再用濕草包裹。大樹(shù)在車(chē)上要冠向車(chē)尾傾斜放置，不能忘記在車(chē)幫與樹(shù)接觸處，用柔軟材料襯墊，防止樹(shù)皮被磨傷。

４．栽后管理

反季節(jié)施工管理的重要環(huán)節(jié)就是澆水，通常要緊跟”三水”才能確定成活。還要經(jīng)常對(duì)地面和樹(shù)冠噴水，增加空氣濕度。在北方嚴(yán)冬，還應(yīng)采取樹(shù)側(cè)設(shè)風(fēng)障，地面蓋草或土等，要用稻草或草繩將主干包起來(lái)，在炎熱的夏季，還應(yīng)對(duì)樹(shù)苗進(jìn)行適當(dāng)遮陰。高度不低于１.５ ｍ，或用石灰水對(duì)主干涂白來(lái)減少樹(shù)體受外界溫差的影響，避免樹(shù)干裂致死。

（四）全面控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。

四、驗(yàn)收資料的整理，完善園林綠化工程竣工

竣工驗(yàn)收必須有完整的經(jīng)簽署的工程保修書(shū)和工程技術(shù)資料。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)，又能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿(mǎn)結(jié)束，質(zhì)量合格。驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后

環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

俗話(huà)說(shuō)“： 三分建，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

園林綠化工程施工優(yōu)良，但是綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將會(huì)嚴(yán)重影響到園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵。

六、嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

七、組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提 園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程，園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)、部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué) 藝術(shù) 文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域及其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一 質(zhì)量要求不一、季節(jié)性、受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量、更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

（一）目標(biāo)規(guī)劃。目標(biāo)工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理，結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)人員對(duì)施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性 項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌 地下管線(xiàn) 施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。

（二）選用優(yōu)秀人才。項(xiàng)目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專(zhuān)業(yè)、精干高效、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部，要選擇那些用得其能，選得其才，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理班子，項(xiàng)目經(jīng)理要做好施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作。

（三）制定制度和規(guī)范。園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立有效而合理的園林。綠化項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

（四）組建項(xiàng)目經(jīng)理部。園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng) 施工經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

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第四篇：水工質(zhì)量控制論文

淺析中小型水利工程施工質(zhì)量的控制

熊元強(qiáng)

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

摘要： 中小型水利工程建設(shè)的難點(diǎn)在質(zhì)量控制。影響工程質(zhì)量有多方面，施工單位的質(zhì)量控制是主要。業(yè)主及管理各方是參與和監(jiān)督，要為施工質(zhì)量創(chuàng)造必要的條件。質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理和招投標(biāo)制度均是質(zhì)量控制的有力保障。參建各方要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高管理能力，把工程質(zhì)量放在首位，特別是監(jiān)理單位做好三控制，兩管理，一協(xié)調(diào)。關(guān)鍵詞：中小型水利工程 ；質(zhì)量控制；監(jiān)督管理；施工控制；監(jiān)理工作

1、前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，水利工程在最近幾年得到空前的發(fā)展，然而中小型工程建設(shè)中也遇到很多困難，一般不表現(xiàn)工程技術(shù)上和規(guī)模上，但是在施工質(zhì)量控制方面，中小型水利工程施工最突出的問(wèn)題是不規(guī)范、雜、亂、差等。承建單位為了利潤(rùn)最大化，把質(zhì)量保證體系就當(dāng)成擺設(shè)、口號(hào)。

認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理，參建各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)水利工程。著重編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)規(guī)程。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)本工程的施工技術(shù)規(guī)程。施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，要本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于工程三要素質(zhì)量、進(jìn)度、投資之間是互相矛盾又是統(tǒng)一的，一當(dāng)在施工中失去重心，必然對(duì)其它兩個(gè)方面受到不同程度的破壞，失控一方又必將制約所強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)。在理論上，質(zhì)量、進(jìn)度、投資是對(duì)等，但由于工程的特殊性、復(fù)雜性和實(shí)際施工中，所遇到的問(wèn)題均是多樣化。實(shí)踐證明，以質(zhì)量為核心才是三大控制中的重中之重。過(guò)硬工程質(zhì)量是在事前、事中、事后加強(qiáng)控制，同時(shí)也是在施工中做出來(lái)的，不完全是事后檢查出來(lái)的、彌補(bǔ)的。

2、工程特點(diǎn)

1）占線(xiàn)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)廣、項(xiàng)目雜、工程量小

以飲水工程、農(nóng)田灌溉為主要目標(biāo)的管道、渠系而言，它所包含的項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)和大型渠道是差不多的。就是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模不同而已，但單項(xiàng)工程量卻小得多。這從建設(shè)管理的角度來(lái)看，建設(shè)不具規(guī)模，效益上不去；另外又有其它難度。如基礎(chǔ)處理、邊坡整治之類(lèi)，大型工程雖然規(guī)模大，技術(shù)要求高，但可動(dòng)用先進(jìn)的大型設(shè)備，由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工，而工程量達(dá)不到一定程度，或者交通不便就只能用人工或簡(jiǎn)化的辦法實(shí)施，非專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)施工，其質(zhì)量就難

以保證。技術(shù)性的工種由民工和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍來(lái)做，其結(jié)果完全是大有區(qū)別的。2）單價(jià)低、投資少、工期短

中小型水利工程，主要由地方籌資結(jié)合農(nóng)民投工投勞，采用地方單價(jià)比較低，工期又短，施工作業(yè)人員雜，環(huán)境復(fù)雜，容易造成工期、投資突破，一旦失控，為彌補(bǔ)損失而趕工，將嚴(yán)重地影響工程質(zhì)量。

另一方面，建設(shè)管理與監(jiān)理費(fèi)較少，某些專(zhuān)用設(shè)備與工藝就難以采用。缺乏全面的監(jiān)測(cè)手段，主要依賴(lài)于工程師的經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。監(jiān)理費(fèi)用還影響到監(jiān)理部的人員配置，數(shù)量、資質(zhì)不夠，難免在工作上會(huì)有所疏漏。

3）普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”

主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格控制的，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但在實(shí)際上，中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍得多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制措施難以實(shí)施。4）施工班組設(shè)備投入少、技術(shù)水平低

主要設(shè)備的配置及技術(shù)人員、熟練技工的比例是表征一個(gè)施工隊(duì)素質(zhì)元素，是質(zhì)量保證的先決條件。技術(shù)工人和專(zhuān)業(yè)工程師是施工企業(yè)的主體，這個(gè)主體不完整，施工組織必將是雜亂無(wú)章、錯(cuò)誤不斷，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患。

中小型水利工程多數(shù)由一家或數(shù)家施工單位施工，設(shè)備投入普遍不足，保養(yǎng)差。項(xiàng)目部由少量技術(shù)干部和技工組成，主要進(jìn)行管理工作及設(shè)備使用、維修。第一線(xiàn)作業(yè)人員多由未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工組成，大多數(shù)紀(jì)律渙散、素質(zhì)較低。且流動(dòng)性大，極難管理。一部分人還會(huì)毫無(wú)顧忌地偷工減料、做豆腐渣工程。5）民工的使用與管理不當(dāng)

當(dāng)民工隊(duì)與施工企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)合作的模式參建時(shí)，是作業(yè)能力很強(qiáng)的隊(duì)伍；如是無(wú)建制、無(wú)技術(shù)、無(wú)配套設(shè)備的零散民工，在包工頭糾合之下分包工程時(shí)，那就是質(zhì)量事故的根源。通常的情況是具有承包資質(zhì)的公司中標(biāo)，簽定施工合同，由項(xiàng)目部把工程進(jìn)行分包，放心大膽地把主動(dòng)權(quán)交給包工頭，“以包代管”，共同應(yīng)付監(jiān)理工程師的查詢(xún)驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)理非常被動(dòng)，監(jiān)理難度大。

6）勘測(cè)、設(shè)計(jì)的深度、精度不夠

地方財(cái)政資金通常難以墊付足夠的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)，項(xiàng)目立項(xiàng)后有了資金又急于開(kāi)工，沒(méi)有充分的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)工作，致使部分中小型水利工程的前期勘測(cè)設(shè)計(jì)深度、精度不足，常在施工過(guò)程中，遇到一些始料未及的情況，所謂邊施工邊設(shè)計(jì)，甚至有些用施工后 的圖當(dāng)設(shè)計(jì)圖。導(dǎo)致對(duì)地質(zhì)情況不了解，地下斷層圍巖穩(wěn)條件、地下水位和地質(zhì)構(gòu)造均缺乏正確判斷，工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。7）在施工招投標(biāo)中壓低工程費(fèi)用

在招投標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)壓價(jià)和不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨建費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等，致使施工單位在經(jīng)濟(jì)上十分被動(dòng)。這點(diǎn)也是工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊(duì)以更低單價(jià)拿到工程之后，挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患。

單價(jià)是保證質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，凡是質(zhì)量事故較多的工程，大都可以追索到投資控制失誤。低價(jià)中標(biāo)的惡果。通常有兩方面：一是“高價(jià)索賠（或補(bǔ)償）”，最終結(jié)算單價(jià)并不低于正常單價(jià)。如考慮到“消缺”，返工和補(bǔ)救措施，工程費(fèi)用甚至超過(guò)合理費(fèi)用；二是：質(zhì)量等級(jí)降低。資金的注入量和時(shí)間對(duì)質(zhì)量的影響是很明顯的。量不足或者注入時(shí)間不合理，使施工方長(zhǎng)期負(fù)債運(yùn)行，很難作出優(yōu)良產(chǎn)品。

現(xiàn)在有些審計(jì)單位以審減資金多少進(jìn)行計(jì)費(fèi)，同時(shí)以核減多少工程費(fèi)用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目法人和管理者工作，也是建設(shè)管理一大誤區(qū)。

3、工程施工質(zhì)量控制的一些難題 1）質(zhì)量意識(shí)普遍較低

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全系數(shù)是根據(jù)工程大小來(lái)確定的，小工程固然低些、小些、但絕不是說(shuō)質(zhì)量可以馬虎，這是兩個(gè)概念。但在實(shí)施中，技術(shù)干部和監(jiān)管人員都存在概念模糊。表面都說(shuō)質(zhì)量第一。但在施工過(guò)程中卻總是小工程嘛不和大工程對(duì)比，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，當(dāng)費(fèi)用緊張時(shí)，就放棄了質(zhì)量控制為中心的主導(dǎo)地位。成了質(zhì)量不嚴(yán)、節(jié)約投資的局面。2）對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理的行政干預(yù)多

招投標(biāo)和開(kāi)工階段，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)。有的則是提出許多具體的設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，指令設(shè)計(jì)單位執(zhí)行。對(duì)于大型工程，重要的優(yōu)化方案都須經(jīng)咨詢(xún)專(zhuān)家研究后，向設(shè)計(jì)院提出修改意見(jiàn)，設(shè)計(jì)院接到建議，組織有關(guān)專(zhuān)家研究，確認(rèn)無(wú)誤后才出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)。業(yè)主提出的方案，只能作為設(shè)計(jì)院的參考，對(duì)于中小型工程就不是那么規(guī)范了。優(yōu)化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。倉(cāng)促?zèng)Q策，可能對(duì)質(zhì)量控制造成重大影響。3）設(shè)計(jì)方案變更多

中小型工程的設(shè)計(jì)方案變更比較頻繁，為了達(dá)到優(yōu)化的目的，有的把合理的方案改成了錯(cuò)誤的，設(shè)計(jì)方案變更將導(dǎo)致施工方案的調(diào)整和設(shè)備配置的變化。沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤，或者缺乏優(yōu)化的可靠論證，不宜過(guò)多變更設(shè)計(jì)方案。

4）設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小

一方面是限于費(fèi)用，另一方面是易于小看中小型水利工程，在設(shè)代組和監(jiān)理部的人員配備不夠。

工程建設(shè)中的許多問(wèn)題，都要由設(shè)代或監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立作出決定，對(duì)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師要求較高。

5）費(fèi)用缺乏、工作條件較差

施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備大多破舊不全，交通、通訊不便，安全保護(hù)，衛(wèi)生醫(yī)療，防汛抗災(zāi)條件都較差。

其實(shí)有些條件是可以改善的。如清淤及排水，高空作業(yè)的安全防護(hù)措施，施工照明等，都是勞動(dòng)法明確規(guī)定的。在施工普遍存在違規(guī)違章作業(yè)，它不僅威脅到勞動(dòng)者的身心健康，安全作業(yè)，當(dāng)然對(duì)工程的質(zhì)量也有影響。

4、認(rèn)真履行監(jiān)理制度

實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是代表國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力。所以要樹(shù)立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工。

1）監(jiān)理工作要早介入，貫穿建設(shè)工作的全過(guò)程

中小型水利工程大部分是施工招投標(biāo)的結(jié)束，才組建項(xiàng)目監(jiān)理部。而實(shí)際上，開(kāi)工令發(fā)布之前的質(zhì)量控制工作更加重要。施工招標(biāo)的過(guò)程、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)的資質(zhì)復(fù)核，施工組織設(shè)計(jì)審查和工藝指導(dǎo)書(shū)的批復(fù)等，都對(duì)施工質(zhì)量有決定影響，實(shí)踐證明，初期失控，猶如脫韁之馬。開(kāi)工伊始，就應(yīng)規(guī)范施工。

2）加強(qiáng)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系協(xié)調(diào)

監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難有所作為。因此，檢查施工方質(zhì)量保證體系是否健全，如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；“監(jiān)督”是在實(shí)施過(guò)程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，制止一切違規(guī)行為；“檢查”運(yùn)行結(jié)果。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作都是非常重要的。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員，不僅是力不從心，而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果，必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化，甚至逐步放棄，從而使整個(gè)質(zhì)量體系失控。3）在細(xì)節(jié)上實(shí)施監(jiān)控

質(zhì)量控制體系是多環(huán)節(jié)的，每一個(gè)環(huán)節(jié)松懈，都可能失控。不能把控制點(diǎn)僅僅設(shè)到驗(yàn)收這一

關(guān)，要把每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施控制。首先檢查承包商的三大員是否到崗？施工記錄是否真實(shí)、完整？質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)？ 4）嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包；

主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包，一旦轉(zhuǎn)包或多次分包，連責(zé)任都不明確了，從合同法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé)，而在實(shí)際運(yùn)作中，是無(wú)人負(fù)責(zé)。5）監(jiān)理部的責(zé)、權(quán)要均衡

參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)是責(zé)任重、權(quán)利大、效益高，監(jiān)理費(fèi)用一般略高于同一工程的設(shè)計(jì)費(fèi)比率。監(jiān)理工作是一種腦力與體力雙能耗的高智能勞動(dòng)，要求監(jiān)理人員有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞，廉潔奉公。

但是，目前的中小型水利工程的監(jiān)理，實(shí)際上是一種契約勞務(wù)。費(fèi)用不按工程規(guī)定取費(fèi)比率計(jì)算。質(zhì)量責(zé)任是終身制，工作條件、福利待遇卻相當(dāng)于臨時(shí)招聘人員。“均衡”問(wèn)題不解決，必將影響監(jiān)理工作的正常發(fā)展。6）協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系

建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制，是一個(gè)巨大的進(jìn)步。三方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程。各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的。三方是合同雙方平等互利關(guān)系，是社會(huì)主義企業(yè)之間互助協(xié)作的關(guān)系，分工雖然不同，但我們都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。

地方政府是關(guān)系到工程施工供水、供電、征地、移民，以及砂石料場(chǎng)等，無(wú)不對(duì)質(zhì)量的穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。

7）重視監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員素質(zhì)

目前中小型水利工程的監(jiān)理工作，事實(shí)證明，業(yè)主制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制是一整套建設(shè)制度，缺一不可。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟，越是要規(guī)范施工。

監(jiān)理人員責(zé)任重大，要有敬業(yè)精神，精通業(yè)務(wù)、清廉公正。但是一個(gè)監(jiān)理單位不僅僅是一個(gè)勞務(wù)集體、也是一個(gè)技術(shù)密集型的企業(yè)。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)集體、除了組織建設(shè)之外，還必需要有一定的投入，在軟件和硬件方面都要有一定積累。這樣方能在知識(shí)經(jīng)驗(yàn)時(shí)代占有一席之地，才能跟得上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。5結(jié)語(yǔ)

水是人類(lèi)生存的重要資源之一，沒(méi)有水就沒(méi)有生命。水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，也是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。而質(zhì)量又是水利工程的命脈，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次提出“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”。所以在工作中要認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作，保證向國(guó)家、人民交付一個(gè)安全、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用的水利工程。

第五篇：如何控制園林景觀工程造價(jià)

如何控制園林景觀工程造價(jià)

在園林景觀工程領(lǐng)域，目前存在嚴(yán)重的造價(jià)“三超”現(xiàn)象，即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算。本文針對(duì)工程建設(shè)的各階段，論述園林景觀工程造價(jià)控制的幾個(gè)方面。

一、工程造價(jià)失控因素分析

1.招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)切割和壟斷，提高有序競(jìng)爭(zhēng)，從而使工程造價(jià)得到有效控制。但同時(shí)存在著，在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中不合理的競(jìng)爭(zhēng)，少數(shù)手握實(shí)權(quán)的人士，將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正、不正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行交易，給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失，也是工程造價(jià)超額的隱患。

2.少數(shù)建設(shè)單位為了本地區(qū)、部門(mén)的利益，力求向國(guó)家財(cái)政多要錢(qián)，虛報(bào)征地?cái)?shù)量及增加賠償金額，任意改變?cè)O(shè)計(jì)方案，超額預(yù)算。承建方客觀存在的問(wèn)題：鉆空子，在施工過(guò)程中改變施工方法，調(diào)換材料品牌、提高單價(jià)，要求設(shè)計(jì)單位按照其提出的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不顧如何控制工程造價(jià)，一味尋求他們的小利益，在施工中間隨意修改原設(shè)計(jì)，增加、擴(kuò)大工程項(xiàng)目，從而使工程造價(jià)一高再高。

3.在正常施工階段，工程造價(jià)不是單一的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的技術(shù)問(wèn)題。施工階段工期長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多，不可預(yù)見(jiàn)因素多，在較長(zhǎng)的施工期內(nèi)，外界情況和市場(chǎng)的瞬息變化，隨時(shí)都可能發(fā)生，這些因素都會(huì)影響到工程造價(jià)。

4.工程計(jì)量與實(shí)際不符，工程計(jì)量是在工程項(xiàng)目完成后，工程數(shù)量經(jīng)施工、監(jiān)理的實(shí)際測(cè)量復(fù)核，由監(jiān)理簽證計(jì)量報(bào)送項(xiàng)目部批準(zhǔn)，在此過(guò)程中應(yīng)特別注意隱蔽工程的工程量計(jì)量和記錄。而往往在實(shí)際施工中，工程的項(xiàng)目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理，但是，有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違反了原則，侵害了國(guó)家的利益，使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)蒙受損失，工程造價(jià)嚴(yán)重超額，使工程造價(jià)失去控制，使一項(xiàng)工程建設(shè)活動(dòng)失去了真實(shí)的反映和記載。

5.管理機(jī)構(gòu)眾多使得在工程造價(jià)的確定與設(shè)計(jì)、施工單位、建設(shè)單位及監(jiān)理等都有直接的利害關(guān)系，因而各單位對(duì)工程造價(jià)的高低反映也不一樣，對(duì)工程造價(jià)難以控制。

二、怎樣有效地控制工程造價(jià)

1.通過(guò)合理的招投標(biāo)體系，合理安排項(xiàng)目計(jì)劃，控制工程造價(jià)比較有利。加強(qiáng)監(jiān)管公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)體系，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)后，使承建的工程造價(jià)更加合理。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，而對(duì)一些不利的招投標(biāo)因素實(shí)行限制，真正地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)，把真正有技術(shù)力量、質(zhì)量意識(shí)比較強(qiáng)的、素質(zhì)比較好并且有相當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工單位招標(biāo)進(jìn)來(lái)，是控制好園林景觀工程的一個(gè)良好基礎(chǔ)。工程實(shí)行招投標(biāo)后，中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同，明確單價(jià)、控制變更，承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

2.完善造價(jià)管理措施。力求準(zhǔn)確進(jìn)行造價(jià)管理是一門(mén)新生事物，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的頭等大事，在實(shí)施工程造價(jià)管理中，還在進(jìn)一步的探索新的方法和政策，對(duì)于當(dāng)前在造價(jià)管理方面的缺陷，必須進(jìn)行修補(bǔ)完善，在實(shí)施中，總結(jié)一套具有科學(xué)性的造價(jià)管理辦法和相應(yīng)的政策，把工程造價(jià)管理推向一個(gè)先進(jìn)水平，適合于國(guó)情的發(fā)展趨向。

①現(xiàn)階段人工單價(jià)的確定。以各省市自治區(qū)的調(diào)整為依據(jù)?，F(xiàn)階段，建設(shè)工程造價(jià)管理正處于改革過(guò)渡階段，各種改制及管理體制尚未同步進(jìn)行配套，對(duì)于“人工單價(jià)”的確定，統(tǒng)得過(guò)死不行，一下推向市場(chǎng)也不行，所以必需采取“積極穩(wěn)妥”的過(guò)渡方法較為合適。人工單價(jià)是計(jì)算人工費(fèi)的重要依據(jù)，人工費(fèi)是工程價(jià)格的一個(gè)重要組成部分，所以人工單價(jià)的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。

②信息指導(dǎo)價(jià)的確定。如何確定工程苗木單價(jià)。在園林景觀工程中，工程苗木費(fèi)用是當(dāng)家材料，在整個(gè)預(yù)算造價(jià)中占有相當(dāng)大的比重，苗木的名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量是依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖確定的，與其名稱(chēng)、品種、規(guī)格相對(duì)應(yīng)的苗木指導(dǎo)價(jià)取定。隨著園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，園藝水平的提高和普及，國(guó)內(nèi)外園林植物的引進(jìn)，以及當(dāng)?shù)仉s交新品種的產(chǎn)生，造成了綠化種植過(guò)程中新品種的不斷增加，這是一件好事。但是，作為工程苗木市場(chǎng)價(jià)格資料收集單位而言，尚不能及時(shí)發(fā)布，這需要一個(gè)系統(tǒng)的整合和收集，并及時(shí)調(diào)整適合市場(chǎng)需要的信息發(fā)布。

3.施工組織設(shè)計(jì)對(duì)控制工程造價(jià)的重要性。工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本

內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖，還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如：施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響著工程預(yù)算價(jià)格的變化。在園林景觀建設(shè)中，政府主管部門(mén)已有了一系列文件規(guī)定，相應(yīng)制定了有利于規(guī)范園林建設(shè)的文件和指令，建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)積極促進(jìn)公益事業(yè)的正常發(fā)展，不斷提高工程的技術(shù)水平、施工工藝，節(jié)約國(guó)家資金，把錢(qián)花在刀刃上，使工程造價(jià)處于合理控制之中。