第一篇:試述森林資源在生態(tài)環(huán)境建設中的作用論文
摘要:森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,是人類賴以生存的基礎資源,嚴峻的生態(tài)環(huán)境形勢和嚴重的生態(tài)環(huán)境問題,對改善生態(tài)環(huán)境提出了迫切的要求,并對林業(yè)建設形成沉重的壓力。林業(yè)發(fā)展面臨著歷史上最艱巨、最繁重的生態(tài)建設任務。
關鍵詞:森林資源;生態(tài)環(huán)境;建設
森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,是人類賴以生存的基礎資源,具有維護地球生命、改善人類生存空間的生態(tài)價值。森林不僅是國民經濟建設的重要組成部分,而且是保護生態(tài)環(huán)境的重要屏障,它的生態(tài)效益和社會效益比其森林產品的直接經濟效益要大數(shù)十倍甚至上百倍。特別是近代林業(yè)的發(fā)展,更加促進了森林效益的多元化,更加充分體現(xiàn)了森林的多功能、多效益,發(fā)展林業(yè)已成為當代社會和經濟發(fā)展的主流。
我國生態(tài)環(huán)境的整體形勢不容樂觀,生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢尚未得到根本扭轉。生態(tài)環(huán)境始終處在緩慢惡化,問題不斷積累的過程中。20世紀70年代以來,中國的生態(tài)環(huán)境整體惡化加速。進入90年代以來,出現(xiàn)了一些局部上的改善,但整體上生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢并沒有得到有效遏制。整體惡化局部改善,治理速度趕不上破壞速度,邊治理邊破壞的趨勢還沒得到根本扭轉。雖然通過加大治理措施延緩了生態(tài)環(huán)境惡化的速度,但整體改觀的態(tài)勢還沒有形成。資源與問題仍是制約我國社會經濟可持續(xù)發(fā)展的主要因素。水土流失嚴重、旱澇災害頻繁、荒漠化加劇等環(huán)境問題,與森林資源不足和植被破壞相關。嚴峻的生態(tài)環(huán)境形勢和嚴重的生態(tài)環(huán)境問題,對改善生態(tài)環(huán)境提出了迫切的要求,并對林業(yè)建設形成沉重的壓力。林業(yè)發(fā)展面臨著歷史上最艱巨、最繁重的生態(tài)建設任務。
1、我國森林資源概況
根據(jù)第五次(1994~1998)全國森林資源清查統(tǒng)計資料,我國林業(yè)用地面積26329萬公頃,有林地面積15894萬公頃(其中已成林人工林面積4667萬公頃),森林覆蓋率16.55%;活立木總蓄積量124.88億立方米,森林蓄積量112.67億立方米;全國人均有林地面積0.128公頃,約為世界人均水平的1/5;全國人均森林蓄積量9.048m3,約為世界人均水平的1/8。我國森林資源從總體上看有以下五大特點:
(1)森林類型多樣,物種資源豐富。
我國地域遼闊,地貌類型齊全,氣候的地域地帶分異極大,自然條件復雜多樣,從而形成了我國森林類型多樣、植物種類繁多的特色。
(2)絕對量大相對量小,資源分布極不均勻。
根據(jù)聯(lián)合國糧農組織匯編的《世界森林資源狀況1997》,中國森林面積和蓄積分別位居全世界第五位和第七位。但因為中國人口多,占到世界總人口的約22%,從而使人均占有量小,而且資源分布極不均勻,總的趨勢是東南多,西北少。
(3)森林資源結構不夠合理。
一是各林種比例現(xiàn)狀與充分發(fā)揮森林資源的多種效益的要求不相適應;
二是林齡結構不夠協(xié)調,林分低齡化問題突出。
(4)林地利用率低,單位面積蓄積量小。
我國的林業(yè)用地利用率僅為50%左右,而一些林業(yè)發(fā)達國家一般都在80%以上,美國、德國、芬蘭等國都超過90%;全國森林單位面積蓄積量為78.06m3/hm2,相當于世界平均114m3/hm2的68.5%。而且各省林業(yè)用地占土地面積比重差異大,殘次林的比重也較大。
(5)人工林面積大,但質量有待提高。
建國以來我國人工造林成績顯著,人工林面積居世界第一位。目前保存的人工林(不包括進行了采伐利用部分)面積達4667萬公頃,約占現(xiàn)有有林地面積的30%;人工林蓄積10.13億立方米,僅占森林總蓄積的10%。全國人工林單位面積蓄積還不到整個林分平均水平的一半,質量有待提高。
2、森林資源的生態(tài)作用
森林資源是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,是自然功能最完善、最強大的資源庫、基因庫和蓄水庫,具有調節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、保持水土、防風固沙、改良土壤、減少污染、美化環(huán)境、保持生物多樣性等多種功能,對改善生態(tài)環(huán)境、維護生態(tài)平衡,起著決定性的作用。與森林資源的直接經濟效益比起來,其生態(tài)效益的貢獻要大得多。日本科學家在20世紀70年代曾對其國內森林生態(tài)價值進行過一次測算,其結果讓人驚詫不已,因為每年的總價值高達1200萬億日元。國內也曾有人做過測算,森林的生態(tài)效益大體為直接經濟效益的8~10倍。由此可見,森林資源的生態(tài)作用是非常巨大的。
3、林業(yè)在生態(tài)環(huán)境建設中的主體作用
頻繁的自然災害一直在不停地給人們敲響著警鐘。尤其是1998年夏季,我國長江、松花江、嫩江流域發(fā)生了歷史上罕見的特大洪災,受災范圍遍及全國29個?。▍^(qū)、市),由此造成的直接經濟損失達2000多億元(而建國以來至1997年累計全國林業(yè)基本建設投資總額僅為588億元)。根據(jù)專家們的分析,水災的根本原因是森林采伐和植被減少所造成的水土流失和泥沙淤積。
隨著對森林資源生態(tài)作用認識的加深,林業(yè)在生態(tài)環(huán)境建設中的主體作用已逐漸得到確認。在1998年水災期間,國務院就發(fā)出了“保護森林資源制止毀林開墾和亂占林地”的緊急通知,1998年底又在全國范圍內啟動了重點地區(qū)天然林保護工程。目前實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略,也將“山川秀美”列為兩大主要目標之一。總之,改善生態(tài)環(huán)境已成為當前刻不容緩的一件大事,而林業(yè)在生態(tài)環(huán)境建設中的主體地位是任何其它行業(yè)都不能替代的。從生態(tài)環(huán)境建設看林業(yè)的工作重點。
4、由于林業(yè)已成為生態(tài)環(huán)境建設的主力軍
因此,保護和發(fā)展森林資源便成為林業(yè)的首要工作。
針對我國目前森林資源的特點,今后一個時期內林業(yè)工作的重點是:
(1)分類經營,分區(qū)突破。
對林業(yè)生態(tài)體系和林業(yè)產業(yè)體系,一定要分類經營,并加快實施生態(tài)效益補償制度。由于森林資源分布極不均勻,且各具特點,因此就全國而言,必須分區(qū)突出重點,不搞“一刀切”。
(2)保護和發(fā)展并重。
一方面要加強對資源的保護,尤其是重點地區(qū)天然林資源和重點生態(tài)工程區(qū)生態(tài)公益林的保護;
另一方面還必須大力發(fā)展森林資源,建立起以商品林基地為核心的比較發(fā)達的林業(yè)產業(yè)體系。
(3)提高單位產量。
一方面要加強資源管理,依法治林;另一方面要增加科技含量,大力發(fā)展速生豐產林,增加對木材等林產品的有效供給。
(4)提高林地利用率。
要使森林覆蓋率逐步而穩(wěn)定地提高,重點是要提高林地利用率。首先要加強對宜林荒山荒地的人工造林,保證跡地及時更新;其次是加強對低產林、疏林和灌木林的改造。
(5)加大退耕還林力度。
堅決制止一切毀林開墾行為,對已開墾的陡坡地必須按計劃逐步退耕還林。這一方面達到了改善生態(tài)環(huán)境的目的,另一方面也是進一步擴大森林資源的有效途徑之一。在當今的新形勢下,林業(yè)擔負著重要的歷史使命。要達到“全國生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃”中的森林資源增長目標,還任重而道遠。
5、結論
加強森林環(huán)境的科學技術研究。森林環(huán)境與發(fā)展問題的解決,除了依靠不斷增強的經濟實力、立法和各種政策手段外,主要還應依靠科學技術,因此,有關森林環(huán)境技術的開發(fā)、研究與推廣問題必將成為今后森林環(huán)境管理與開發(fā)的戰(zhàn)略重點之一。
參考文獻
[1]尹擁君,曾偉生.試論森林資源與生態(tài)環(huán)境[J].華東森林經理,2001,15.[2]任燕.淺析森林資源在生態(tài)環(huán)境中的作用[M].[3]韓海榮.森林資源與環(huán)境導論[M].北京:中國林業(yè)出版社,2002.
第二篇:論文:共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用
論文:共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用
共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用
青年員工是企業(yè)員工中最具活力和生命力的一個重要群體。青年員工在企業(yè)文化建設問題上的認同感、積極度、參與度與企業(yè)文化建設的成功失敗有著直接的關系。因此,企業(yè)共青團組織應充分發(fā)揮組織的凝聚力和感召力,擔負起帶領青年建設一個積極向上的企
業(yè)文化氛圍的使命。
首先,企業(yè)共青團組織要有效地參與企業(yè)文化建設,就必須使企業(yè)青工深刻理解企業(yè)文化的內涵。
一般說來,企業(yè)文化是指以形式最佳的經營管理機制和增強企業(yè)活力為目的,以人為本,以企業(yè)精神的共識為核心,以員工行為為基礎,實現(xiàn)企業(yè)管理整體規(guī)范化的管理行為。它主要由企業(yè)的最高目標、共同價值觀、作風和精神、行為規(guī)范和規(guī)章制度等構成。因此,共青團組織就要引導員工認識企業(yè)的凝聚力不僅與物質條件有關,更與精神條件、文化條件有關。工資、獎金、福利待遇這些物質條件只是企業(yè)凝聚力的基礎,企業(yè)精神、企業(yè)文化才是企業(yè)凝聚力的根本,企業(yè)凝聚力取決于企業(yè)的群體價值觀。
通過教育,使廣大青年員工理解優(yōu)秀的企業(yè)文化會產生一種尊重人、關心人、培養(yǎng)人的良好氛圍,產生一種精神振奮、朝氣勃發(fā)、開拓進取的良好的風氣,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。良好的企業(yè)文化勝過任何的行政指揮和命令,它可以將被動行為轉化為自覺的行動,化壓力為動力,其力量是無窮的。
其次,企業(yè)共青團組織要明確自己在企業(yè)文化建設中的作用。
一、在企業(yè)文化建設中要做好引導作用
共青團作為積極上進的青年組織,對于青年的思想發(fā)展有著很大的影響。而青年作為企業(yè)文化建設中最主要的中堅力量,對企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。團組織可以通過形式多樣的活動將企業(yè)文化建設的內容融入到日常的宣傳工作中,通過對青年思想的引導,從而使企業(yè)文化建設向積極、健康的方向發(fā)展。
二、在企業(yè)文化建設中要做好推動作用
青年是企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量,企業(yè)發(fā)展離不開富有進取精神并具有較強知識和技能的青年人才,原創(chuàng):004km.cn需要這些人才來推動其向前發(fā)展。青年作為一個社會人,其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求,需要通過不斷的學習、提高來發(fā)展自我,從而實現(xiàn)自身價值。因此,企業(yè)文化建設的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來,形成一種合力。企業(yè)共青團作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個橋梁紐帶,可通過工作及活動的開展將兩者的需求有機的結合起來,推動企業(yè)文化向前發(fā)展。
三、要做好企業(yè)文化建設的創(chuàng)新作用
企業(yè)文化建設與企業(yè)的管理和技術工作一樣,同樣需要創(chuàng)新。青年員工作為企業(yè)中思想相對活躍的一個群體,其思維方式是緊跟著社會發(fā)展的腳步前進的,他們看問題的視角也是較超前的。思想活躍,具有開拓性和創(chuàng)造性,這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。共青團組織必須把握住特殊的地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來,通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要,并把這種需求注入到企業(yè)文化建設工作之中,最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。
最后,企業(yè)共青團組織參與企業(yè)文化建設應把握方向,有的放矢。
一、努力獲取青年員工對企業(yè)文化的認同感
企業(yè)團組織在參與企業(yè)文化建設的過程中,要幫助青年員工樹立這樣一種精神:為了企業(yè)的發(fā)展,必須勇于獻身,必須犧牲和放棄今天的部分享樂,因為企業(yè)對青年員工的要求,更多的是奉獻,而不是享樂。企業(yè)團組織作為企業(yè)文化的積極建設者和實踐者,在時間和實踐的雙重考驗面前,以身作則,一以貫之,企業(yè)的青年員工就會自覺的產生對企業(yè)文化的認同感,認同企業(yè)團組織所倡導的價值觀念、企業(yè)精神,就會信任這種精神對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。青年員工基本都剛從校門走進企業(yè)不久,有時難免碰到理想與現(xiàn)實的激烈沖突。在沖突面前,企業(yè)團組織要做好青年員工的思想工作,讓其不回避、更不喪失理想和信念,甚至還要能夠忍受委屈。要以自己的努力工作去贏得在企業(yè)中的地位,努力把自己的工作和行為變成一種風范、變成一種廣泛認同的文化現(xiàn)象。
二、在企業(yè)文化的塑造中,要充分發(fā)揮企業(yè)共青團的先進性
入來吸引人,而是在更大的程度上依靠能使個人得到滿足感和歸屬感的工作環(huán)境來爭取,正所謂“感情留人”。企業(yè)共青團可以在進行正確婚戀觀的宣傳教育的同時,做到“關心人”,從交友溝通、戀愛介紹、婚房介紹、貸款購房等等的服務,使每一個青工感受到企業(yè)的溫暖、視企業(yè)為家。
三、在青年集體中營造濃厚的學習氛圍
學習對組織的持續(xù)發(fā)展至關重要,新經濟環(huán)境下最成功的企業(yè)是學習型組織,學習型組織在企業(yè)文化建設中將進一步受到關注。因此,企業(yè)團組織要注意在日常工作中努力營造濃厚的學習氛圍,特別要注意學習過程中的青年個體和團體的配合問題。個體及團體都不斷學習及配合良好,會對企業(yè)產生一股強大的發(fā)展動力,推動企業(yè)的迅猛發(fā)展;個體及團體都不斷學習但是配合不好,“個性”太強,反而不利于企業(yè)的發(fā)展。
四、注重樹立良好的企業(yè)形象
企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系,企業(yè)的知名度與美譽度有機結合構成了企業(yè)在公眾中的形象。作為企業(yè)團組織,就必須組織引導企業(yè)青年團員愛國守法、團結親善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻,做好窗口服務,在工作中爭創(chuàng)“青年文明號”及“青年文明號生產線”,以體現(xiàn)高度的職業(yè)文明,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,增強從業(yè)的光榮感和責任感,展現(xiàn)企業(yè)青工的良好職業(yè)形象和精神風貌,為樹立企業(yè)的良好形象奠定堅實基礎。
青年是企業(yè)的希望,企業(yè)文化建設離不開青年的參與。企業(yè)的共青團組織作為聯(lián)系企業(yè)和青年群眾的組織,其對企業(yè)文化的建設工作具有很大影響力,共青團組織應該利用這種積極的影響力,結合時代的要求,結合青年精神文化生活的需要,發(fā)展和繁榮有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,增強凝聚力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與青年進步的雙贏,為塑造企業(yè)文化作出應有的貢獻。
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第三篇:項目管理在工程建設中的作用論文
摘要:
分析了目前我國項目管理的現(xiàn)狀,闡述了現(xiàn)場管理的一般原則,并提出了提高項目管理水平的相關對策,以期為建筑企業(yè)立足國內市場,走向國際市場打下堅實的基礎。
關鍵詞:項目管理,工程建設,現(xiàn)狀,一般原則
項目管理是對工程建設約束性的一種管理活動,包括工期管理、投資管理、合同管理、質量管理、安全管理等。項目從規(guī)劃設計到竣工驗收全過程的管理,因此,項目管理的完善、規(guī)范對建筑最終產生的社會效益、經濟效益具有重要作用。
一、認清項目管理的現(xiàn)狀。
1、我國項目管理的系統(tǒng)研究,行業(yè)實踐起步較晚,是因為相關部門不夠重視,相關法律法規(guī)不夠健全,項目管理人員負責素質普遍較低。
2、國際市場有完備的法規(guī),普遍對承包商進行嚴格要求的資質管理,對工程全過程都有嚴格的制度,對參建人員的資格注冊實行嚴格的管理,通過各種詳盡的技術法規(guī)、規(guī)范施工,保證質量標準,通過監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,保證技術法規(guī)的實施和工程質量的合格。我國與國際市場的差距還很大,必須清醒認識、學習國際慣例、法規(guī)、標準,才能按國際慣例對我國建筑工程實施管理。同時讓我國建筑市場與國際市場能夠順利接軌。
二、現(xiàn)場管理一般原則。
1、自身要具備相應的管理技能。
如了解地質,熟悉施工圖紙、工程結構、技術規(guī)范、安全知識,懂得文明施工要求、增產節(jié)約措施,在施工組織原則指導下,遇有特殊情況,利用規(guī)范的靈活的施工方法指導施工,才能避免事態(tài)發(fā)生,確保施工正常進行。特別是要具有對工地突發(fā)事件的預見能力、應變能力和組織指揮能力。
2、要了解現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場的情況千變萬化,矛盾交錯,問題層出不窮,管理者要勤于現(xiàn)場巡視檢查,對現(xiàn)場情況了如指掌,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。
3、要講究方法。
管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一線情況,處理一堆問題。
4、處理問題要果斷及時。
施工現(xiàn)場每天都在發(fā)生一系列矛盾,出現(xiàn)一系列問題,不及時處理,會耽誤生產,影響施工進度。對這些問題,屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權限及時溝通,若個人處理不了,通過集體決策后指定專人負責處理。解決問題的時限應做到當時、當天,切忌碰上問題聞者不問,知者不報,久拖不決。
5、抓施工管理要超前思考,超前運作。
把現(xiàn)場所有工序按階段、按先后施工秩序進行排序,重點排出應先施工的前幾道工序,以利讓上道工序為下道工序施工創(chuàng)造條件,騰出時間,一環(huán)扣一環(huán),循序漸進地組織施工。否則,就會影響施工進度,造成損失。
三、項目管理的對策。
1、認識、學習、貫徹、落實國家的方針、政策,建立和健全項目管理的相關法律、法規(guī)、制度,使項目管理有法可依,使建設項目從前規(guī)劃、勘察設計、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部納入法制軌道。
2、加強培訓,提高管理人員的素質,應具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性,把人員的素質培養(yǎng),真正納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中,通過素質管理約束建設工程的施工管理。
3、設置完善的管理組織機構體系,成立相關領導小組及相關負責人,分工明確,責任到人,對現(xiàn)場各施工要素進行合理有序的組織和安排,使得施工組織變的有序和高效,有利于實現(xiàn)文明生產和文明施工,有利于保證施工安全,提高施工質量,使建設工程能夠按流程順利實施,杜絕現(xiàn)場臟、亂、差,工期拖延,質量不符合要求,最終造成社會、人力、物力、財力的浪費,降低成本。
四、結語。
市場競爭激烈,建筑企業(yè)為追求效益、追求進度,忽視質量、忽略技術要求,選用素質低的人員進行施工管理作業(yè),違規(guī)指揮、違章作業(yè),致使工程質量大大降低。
加強施工現(xiàn)場管理,勢在必行,合理的項目管理是建筑施工取得成功,質量優(yōu)異的有力保證,是建筑企業(yè)核心競爭力的有力體現(xiàn),是建筑企業(yè)立足國內市場,走向國際市場的基礎。
參考文獻:
[1] 張文紅。加強項目管理 提高企業(yè)效益[ J]。山西建筑,2010,36(2): 240—241。
第四篇:論文:共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用
論文:共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用
共青團組織在企業(yè)文化建設中的作用
青年員工是企業(yè)員工中最具活力和生命力的一個重要群體。青年員工在企業(yè)文化建設問題上的認同感、積極度、參與度與企業(yè)文化建設的成功失敗有著直接的關系。因此,企業(yè)共青團組織應充分發(fā)揮組織的凝聚力和感召力,擔負起帶領青年建設一個積極向上的企
業(yè)文化氛圍的使命。
首先,企業(yè)共青團組織要有效地參與企業(yè)文化建設,就必須使企業(yè)青工深刻理解企業(yè)文化的內涵。
一般說來,企業(yè)文化是指以形式最佳的經營管理機制和增強企業(yè)活力為目的,以人為本,以企業(yè)精神的共識為核心,以員工行為為基礎,實現(xiàn)企業(yè)管理整體規(guī)范化的管理行為。它主要由企業(yè)的最高目標、共同價值觀、作風和精神、行為規(guī)范和規(guī)章制度等構成。因此,共青團組織就要引導員工認識企業(yè)的凝聚力不僅與物質條件有關,更與精神條件、文化條件有關。工資、獎金、福利待遇這些物質條件只是企業(yè)凝聚力的基礎,企業(yè)精神、企業(yè)文化才是企業(yè)凝聚力的根本,企業(yè)凝聚力取決于企業(yè)的群體價值觀。
通過教育,使廣大青年員工理解優(yōu)秀的企業(yè)文化會產生一種尊重人、關心人、培養(yǎng)人的良好氛圍,產生一種精神振奮、朝氣勃發(fā)、開拓進取的良好的風氣,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。良好的企業(yè)文化勝過任何的行政指揮和命令,它可以將被動行為轉化為自覺的行動,化壓力為動力,其力量是無窮的。
其次,企業(yè)共青團組織要明確自己在企業(yè)文化建設中的作用。
一、在企業(yè)文化建設中要做好引導作用
共青團作為積極上進的青年組織,對于青年的思想發(fā)展有著很大的影響。而青年作為企業(yè)文化建設中最主要的中堅力量,對企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。團組織可以通過形式多樣的活動將企業(yè)文化建設的內容融入到日常的宣傳工作中,通過對青年思想的引導,從而使企業(yè)文化建設向積極、健康的方向發(fā)展。
二、在企業(yè)文化建設中要做好推動作用
青年是企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量,企業(yè)發(fā)展離不開富有進取精神并具有較強知識和技能的青年人才,原創(chuàng):004km.cn需要這些人才來推動其向前發(fā)展。青年作為一個社會人,其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求,需要通過不斷的學習、提高來發(fā)展自我,從而實現(xiàn)自身價值。因此,企業(yè)文化建設的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來,形成一種合力。企業(yè)共青團作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個橋梁紐帶,可通過工作及活動的開展將兩者的需求有機的結合起來,推動企業(yè)文化向前發(fā)展。
三、要做好企業(yè)文化建設的創(chuàng)新作用
企業(yè)文化建設與企業(yè)的管理和技術工作一樣,同樣需要創(chuàng)新。青年員工作為企業(yè)中思想相對活躍的一個群體,其思維方式是緊跟著社會發(fā)展的腳步前進的,他們看問題的視角也是較超前的。思想活躍,具有開拓性和創(chuàng)造性,這些特點決定了青年對企業(yè)文化在新時期的影響。共青團組織必須把握住特殊的地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來,通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要,并把這種需求注入到企業(yè)文化建設工作之中,最終實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。
最后,企業(yè)共青團組織參與企業(yè)文化建設應把握方向,有的放矢。
一、努力獲取青年員工對企業(yè)文化的認同感
企業(yè)團組織在參與企業(yè)文化建設的過程中,要幫助青年員工樹立這樣一種精神:為了企業(yè)的發(fā)展,必須勇于獻身,必須犧牲和放棄今天的部分享樂,因為企業(yè)對青年員工的要求,更多的是奉獻,而不是享樂。企業(yè)團組織作為企業(yè)文化的積極建設者和實踐者,在時間和實踐的雙重考驗面前,以身作則,一以貫之,企業(yè)的青年員工就會自覺的產生對企業(yè)文化的認同感,認同企業(yè)團組織所倡導的價值觀念、企業(yè)精神,就會信任這種精神對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。青年員工基本都剛從校門走進企業(yè)不久,有時難免碰到理想與現(xiàn)實的激烈沖突。在沖突面前,企業(yè)團組織要做好青年員工的思想工作,讓其不回避、更不喪失理想和信念,甚至還要能夠忍受委屈。要以自己的努力工作去贏得在企業(yè)中的地位,努力把自己的工作和行為變成一種風范、變成一種廣泛認同的文化現(xiàn)象。
二、在企業(yè)文化的塑造中,要充分發(fā)揮企業(yè)共青團的先進性
在企業(yè)文化的塑造中,發(fā)揮共青團的先進性,主要體現(xiàn)在實現(xiàn)企業(yè)價值與青工價值的統(tǒng)一,在企業(yè)中形成青工共同認同的企業(yè)經營理念和目標,并為之產生青工合力的企業(yè)文化氛圍,發(fā)揮青工的生力軍作用。一是滿足青工的自尊心。企業(yè)青工的物質需要在減少,而精神需要則在增加。企業(yè)共青團要把注意力更多地投向企業(yè)的軟環(huán)境,設法滿足青工們的精神需要,引導和協(xié)助青工設法獲得共識和自尊。以人為本,把人作為經濟活動的主體,受到應有尊重,這樣才能夠激勵青工積極投身于工作;二是滿足青工的創(chuàng)造性。企業(yè)共青團的工作重心之一,就是用爭先創(chuàng)優(yōu)等適當方式促使青工從
第五篇:試述產業(yè)經濟在經濟可持續(xù)發(fā)展的作用
試述產業(yè)經濟在經濟可持續(xù)發(fā)展的作用
摘要:在當下產業(yè)經濟不斷發(fā)展的背景下,我國經濟發(fā)展速度不斷加快,這也對經濟的可持續(xù)發(fā)展起到了關鍵性的推動作用,特別是在我國一些區(qū)域特色的產業(yè)集群發(fā)展中,上述因素能夠發(fā)揮良好的推動作用。本文主要針對產業(yè)經濟發(fā)展進程中對我國經濟所起到的可持續(xù)作用進行詳細闡述與分析,以說明當前產業(yè)集群的發(fā)展情況和概念,并提出未來發(fā)展對策,目的在于幫助相關行業(yè)充分發(fā)揮產業(yè)集群對區(qū)域經濟形成的特殊作用,以期為我國未來的經濟發(fā)展提供一定的理論研究參考。
關鍵詞:產業(yè)經濟;區(qū)域經濟;產業(yè)集群;可持續(xù)發(fā)展;途徑
隨著社會經濟的高速發(fā)展,我國在整體的經濟發(fā)展進程中,對產業(yè)格局的規(guī)劃比較穩(wěn)定,因此讓產業(yè)分布的格局具備著較為明顯有效的特征。在未來經濟發(fā)展進程中,需要明確發(fā)展的基本態(tài)勢。在我國產業(yè)市場的發(fā)展趨勢下,產業(yè)集群效應愈發(fā)明顯。在產業(yè)集群的發(fā)展背景下,提高了許多產業(yè)的競爭力,因此對產業(yè)起到了的推動作用。對優(yōu)勢產業(yè)所出現(xiàn)的集群現(xiàn)象進行分析,可以明確我國當下產業(yè)經濟與經濟可持續(xù)發(fā)展間的內部關系,為未來經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。
1研究背景
可持續(xù)發(fā)展問題,是進入21世紀之后,各行各業(yè)需要面臨的重大挑戰(zhàn)與研究課題。可持續(xù)發(fā)展問題直接影響我國當今各方面的發(fā)展,我國在全面改革開放之后,利用對經濟方面的進一步改革與創(chuàng)新,全面增加了對自然資源的消耗,也加快了對自然生態(tài)環(huán)境的污染與破壞。對國民經濟不同領域資源消耗量的分析發(fā)現(xiàn),不同的環(huán)境污染總量,都會受到產業(yè)結構化的發(fā)展和產生不同程度的提高。在當下經濟高速發(fā)展的背景下,會導致產業(yè)自身受到一定的發(fā)展條件限制。只有明確未來發(fā)展中基于產業(yè)優(yōu)勝劣汰的基本原則,加上不斷的更新?lián)Q代,才能有效推動產業(yè)化的發(fā)展與建設。社會經濟的可持續(xù)發(fā)展,要建立在各個行業(yè)的動態(tài)演進趨勢下,形成一個良好的經濟發(fā)展結構,并讓政府在未來發(fā)展環(huán)節(jié),進一步調整產業(yè)及產業(yè)組織的行為,促成經濟良性發(fā)展的循環(huán)。
2產業(yè)集群
在發(fā)展的特定區(qū)間中,不同產業(yè)之間會逐漸形成一個較為復雜的合作及競爭的內在關系,而特定的地理環(huán)境下,企業(yè)與供應商之間會形成金融組織的相互關聯(lián),形成了一個集群。不同產業(yè)集群的發(fā)展與內部組成具備著復雜屬性,并形成了較為明顯的差異性。產業(yè)集群的發(fā)展往往包含著較多的發(fā)展內容,涉及生產制造商、銷售途徑、消費者范圍等多方面。產業(yè)集群的發(fā)展進程與普通的產業(yè)發(fā)展進程有一定區(qū)別,是一種超出產業(yè)范疇的發(fā)展模式。例如,對于特定的區(qū)域當中,會出現(xiàn)不同產業(yè)之間的整合,同時融合各種機構組織,以構建一個發(fā)展的集合體。產業(yè)集群的發(fā)展模式,不僅起到了對生產產業(yè)鏈未來的可持續(xù)推動作用,還相應地實現(xiàn)了深度融合和加工的處理方式。這種生產方式極大地推動了各個產業(yè)化的轉型與升級。從微觀的角度進行考量,則是對產業(yè)集群化的發(fā)展分析,并讓企業(yè)利用縱向發(fā)展的方式,減少了企業(yè)內部交易成本。
3產業(yè)集群對區(qū)域經濟的作用分析
產業(yè)集群的組成與發(fā)展,可以實現(xiàn)對區(qū)域當中的資源進行集中整合,以形成較為全面的分工合作體系。在該體系下,大量企業(yè)進行集聚發(fā)展,同時保障各個企業(yè)之間信息交流速度較快,同時為經濟的可持續(xù)發(fā)展帶來全新的動力及作用。區(qū)域內部產業(yè)集群的發(fā)展,也相應地實現(xiàn)了市場化的分工及集中處理。在未來企業(yè)的發(fā)展進程中,需要積極營造一個良好的發(fā)展空間,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.1提高區(qū)域企業(yè)生產力
首先從經濟學的角度進行分析,產業(yè)集群的建立,可讓其中的企業(yè)始終處于一個良好的發(fā)展氛圍中,并對內部資源進行共享。其中,集群當中的小型產業(yè)鏈,可以優(yōu)化整個發(fā)展的效率。在產業(yè)集群模式下,企業(yè)更加高效地對各種資源進行集中采購及產出性的分析,最大化地擴大產業(yè)集群的規(guī)模及水平,為企業(yè)未來的發(fā)展帶來較為全面的影響。
3.2區(qū)域資源配合的優(yōu)化
在產業(yè)集群的發(fā)展進程中,在區(qū)域當中形成了資源的洼地效應,其中無論是資金還是原材料,需求量都會提高,這樣也相應地刺激了供給的能力提高。在集群當中,對于任何一個企業(yè),企業(yè)之間的關聯(lián)效應都會顯著提升,而在任何一家企業(yè)的發(fā)展進程中,都會出現(xiàn)較為明顯的連鎖反應,無論是產出還是需求方面的增長,都會直接影響到各種連鎖反應。
3.3提高產業(yè)競爭力
在產業(yè)集群逐漸形成與完善的過程中,可以吸引更多優(yōu)質的外部資源。同時,與相同區(qū)域中的其他產業(yè)相比,產業(yè)集群化的發(fā)展可對資源進行更加科學合理地運用,以凸顯資源的優(yōu)勢。此外,在區(qū)域經濟的發(fā)展進程中,一些有限的資源也會更多地傾向產業(yè)集群的發(fā)展。因此,逐漸形成一個更高的發(fā)展優(yōu)勢與效果,在這種產業(yè)集群化的發(fā)展進程中,讓企業(yè)之間逐漸形成更緊密的聯(lián)系程度,以推動市場未來的可持續(xù)健康發(fā)展與規(guī)范。
4產業(yè)集群對區(qū)域經濟的反向影響
產業(yè)集群化的形成與發(fā)展,不僅給區(qū)域當中的企業(yè)發(fā)展帶來積極作用,還給區(qū)域經濟帶來較為明顯的推動作用。特別是對未來經濟的形成、社會環(huán)境及市場情況帶來直接的影響。因此,為了在經濟的發(fā)展環(huán)節(jié)全面地對區(qū)域產業(yè)集群進行合理化的建設和創(chuàng)新,就需要對其進行明確的定位,同時強化未來的經濟頂層設計與分析,對區(qū)域未來的社會經濟建設,實現(xiàn)科學合理的產業(yè)化緊密設計,以推動該區(qū)域中的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力,特別是在產業(yè)結構及社會環(huán)境的改善環(huán)節(jié),最大化地推動產業(yè)集群的整體作用,實現(xiàn)對未來宏觀目標的發(fā)展與建設。
4.1刺激區(qū)域技術創(chuàng)新發(fā)展
在技術發(fā)展與進步的背景下,極大地提高了產業(yè)發(fā)展與競爭的綜合實力,并促進了產業(yè)集群的形成,在這種技術加持下,實現(xiàn)了產業(yè)集群的進一步完善與建設。特別是在企業(yè)的發(fā)展進程中,往往要進行科學合理的競爭與合作,一旦缺乏這樣的發(fā)展關聯(lián),就會導致企業(yè)長期處于發(fā)展安逸的狀態(tài)中,無法實現(xiàn)技術方面的創(chuàng)新與發(fā)展,進而給區(qū)域經濟的發(fā)展帶來不良影響。產業(yè)集群化的發(fā)展,為的是在企業(yè)發(fā)展中,逐漸在產業(yè)內部形成一個良好的關聯(lián)和溝通途徑,實現(xiàn)對企業(yè)未來競爭實力的有效提高。另外,在進行新技術的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)節(jié),還要推動行業(yè)整體技術水平的提升,特別是對產業(yè)進行全面的分析與了解之后,才能讓行業(yè)的整體發(fā)展水平得到全面提升。在企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展進程中,要積極為行業(yè)的未來發(fā)展帶來更多優(yōu)質資源,讓企業(yè)可以在這樣優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境下,控制好創(chuàng)新成本。
4.2區(qū)域產業(yè)結構的優(yōu)化升級
在產業(yè)集群化的發(fā)展進程中,企業(yè)之間往往是利用產品、技術等方式,逐漸形成一個完善的產業(yè)聯(lián)盟。在這種集成化的發(fā)展當中,可以很好地推動技術方面的產業(yè)高速發(fā)展與進步,并利用產業(yè)鏈條方面的全面延伸,讓其區(qū)域產業(yè)自身的機構可以發(fā)生明顯的調整與優(yōu)化,進一步實現(xiàn)經濟屬性的提高。而在產業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié),服務產業(yè)的經濟屬性也會發(fā)生明顯的提高,這會全面帶動區(qū)域經濟方面的就業(yè)發(fā)展,特別是在這種發(fā)展背景下,加強了產業(yè)集群未來的發(fā)展效果。
4.3提升區(qū)域城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的發(fā)展當中,構建出的產業(yè)集群基本會為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城市化發(fā)展帶來明顯的推動作用。產業(yè)集群化的發(fā)展進程中,全面提高了城鎮(zhèn)化的發(fā)展與進步,特別是對中小企業(yè)的發(fā)展,由于自身的發(fā)展生存能力有限,因此在行業(yè)的競爭當中存在競爭力不足的問題。在產業(yè)集群化的模式當中,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種中小企業(yè)都得到全面推動,這樣在大企業(yè)的發(fā)展帶動下,進一步推動了中小企業(yè)的發(fā)展程度,實現(xiàn)了區(qū)域城鎮(zhèn)化發(fā)展程度的提高,符合我國當下經濟發(fā)展的需要。
5產業(yè)集群化的經濟可持續(xù)發(fā)展途徑
5.1政府領導,推動經濟發(fā)展
首先,進行產業(yè)集群的發(fā)展與完善中,要積極發(fā)揮政府部門在這些方面工作的職能性,并以此進行正向的引導。在產業(yè)集群發(fā)展的早期階段,由于各方面設置并不完善,企業(yè)之間的信任度并不高,這時就需要政府部門提供引導和幫助,制定一些具有針對性的政策,加上一些扶持政策的支持,例如設置合理的貸款政策、稅收政策等,以吸引更多企業(yè)加入其中,并逐漸形成規(guī)?;陌l(fā)展效果。其次,政府部門要積極利用各種人才引進策略,引入足夠的專業(yè)性人才,讓企業(yè)在產業(yè)集群的發(fā)展進程中具備充足的人才數(shù)量。而針對一些經濟發(fā)展落后的區(qū)域,則要保障對專業(yè)化人才的培養(yǎng),形成對勞動力資源短缺問題的集中處理。最后,政府部門還要基于產業(yè)集群發(fā)展提供一定的資金支持,可以在未來發(fā)展中提供良好的資金保障。
5.2打造特色品牌,形成競爭優(yōu)勢
在市場化的發(fā)展中,只有逐漸形成自身的品牌效應,才能在市場中形成競爭優(yōu)勢效果。另外,在提高區(qū)域發(fā)展的過程中,新型的產業(yè)集群發(fā)展對傳統(tǒng)的產業(yè)集群也相應地帶來了較為明顯的沖擊,在傳統(tǒng)的產業(yè)集群模式下會面臨越來越小的發(fā)展空間。隨著互聯(lián)網技術的高速發(fā)展與進步及我國在交通體系方面的完善建設,一些傳統(tǒng)產業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢越來越薄弱,這就需要在現(xiàn)代化的市場競爭環(huán)節(jié)進一步發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢,同時積極發(fā)揮品牌效應,全面提升集群化的發(fā)展效果。在產業(yè)集群化的發(fā)展中,需要積極創(chuàng)新傳統(tǒng)的產業(yè)集群優(yōu)勢,通過打造區(qū)域特色品牌的方式,全面推動產業(yè)化的發(fā)展與建設。例如,可在一些農業(yè)產業(yè)集群的發(fā)展進程中,積極對原有產業(yè)鏈的發(fā)展進行詳細評估,為未來的發(fā)展提供穩(wěn)妥的策略,以形成良好的競爭優(yōu)勢。
5.3提高自身創(chuàng)新能力,推動經濟可持續(xù)發(fā)展
創(chuàng)新是任何一個產業(yè)發(fā)展的基本動力,在產業(yè)集群發(fā)展進程中,通過自主創(chuàng)新的發(fā)展工作,可以更好地讓產業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。進入互聯(lián)網時代之后,企業(yè)的發(fā)展要從原本的溝通模式全面轉變?yōu)楦黜棙I(yè)務活動的開展方式。在互聯(lián)網時展進程中,要積極利用各種產業(yè)集群的發(fā)展方式,全面實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展效果。在利用自有的創(chuàng)新發(fā)展方式下,要積極利用互聯(lián)網思維,全面推動產業(yè)集群化的發(fā)展與進步,特別是要將信息技術有效融入未來產業(yè)化的發(fā)展流程,全面實現(xiàn)產業(yè)化的高效率發(fā)展與進步。在產業(yè)集群化的發(fā)展環(huán)節(jié),要讓企業(yè)技術及互聯(lián)網的先進技術進行更加智能化、專業(yè)化的發(fā)展引導。通過企業(yè)自主創(chuàng)新能力的發(fā)展,讓工業(yè)集群企業(yè)可以進一步讓技術實現(xiàn)良好的發(fā)展與創(chuàng)新。在工業(yè)集群企業(yè)發(fā)展進程中,發(fā)揮智能化機器人的作用,也相應地保障一些行業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié),全面節(jié)約了人工成本,同時保障了相關工作人員的工作效果。產業(yè)集群化發(fā)展模式,十分符合我國當下對經濟發(fā)展的訴求,也相應地推動了經濟多樣化、多元化的結構改革與創(chuàng)新,是推動我國經濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
6結語
綜上所述,在未來經濟的可持續(xù)發(fā)展中,需要明確產業(yè)經濟帶來的多方面影響,特別是要認識到對區(qū)域經濟的發(fā)展中,進行產業(yè)集群化的發(fā)展,可為企業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境,加上對各方面競爭能力的提高,符合企業(yè)發(fā)展的根本訴求。
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