第一篇：堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展動(dòng)力

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展動(dòng)力

黨建抓得好，企業(yè)才有凝聚力，發(fā)展才有新動(dòng)力。近年來(lái)，江南農(nóng)村商業(yè)銀行從狠抓黨建基礎(chǔ)工作做起，以標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)為著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，切實(shí)提高黨組織把方向、謀大局、保發(fā)展的能力和定力，充分激發(fā)廣大黨員干部的責(zé)任感、使命感，以及干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。截至 2019 年末，我行資產(chǎn)總額達(dá) 3886.11 億元，是成立之初的 5.3 倍，資產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)農(nóng)商行序列前十、全省農(nóng)商行系統(tǒng)第一。

強(qiáng)本固基，鍛造紅色堡壘 加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。我行狠抓制度建設(shè)，根據(jù)省聯(lián)社和監(jiān)管部門要求，將黨建工作寫入公司章程，明確重大事項(xiàng)執(zhí)行黨委決策前置，進(jìn)一步理清黨委、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的關(guān)系，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)由黨委嚴(yán)格把關(guān)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入經(jīng)營(yíng)管理，真正實(shí)現(xiàn)抓黨建、促經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略目的。

健全規(guī)范制度體系。進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度、黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨員民主評(píng)議制度、黨建工作考核等制度，強(qiáng)化對(duì)黨建責(zé)任制工作的督促、檢查和考評(píng)。出臺(tái)了 2020 年度黨建工作規(guī)劃、2020 年度黨建工作要點(diǎn)和黨建工作評(píng)價(jià)辦法等多項(xiàng)制度，通過(guò)建章立制加強(qiáng)對(duì)黨建工作的剛性約束，提高黨建科學(xué)化、規(guī)范化水平。同時(shí)，將黨建工作納入全行綜合考評(píng)范圍，確保制度落實(shí)。

優(yōu)化組織體系設(shè)置。為落實(shí)“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”要求，我行優(yōu)化調(diào)整黨組織架構(gòu)，設(shè)置了 12 個(gè)二級(jí)黨委、87 個(gè)黨支部，“把支部建在網(wǎng)點(diǎn)上”，實(shí)行分級(jí)管理，更好地發(fā)揮二級(jí)黨委的能動(dòng)性、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)管理工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。目前全行有黨員 1714 人，占全行在崗員工的 49%，在全行各條戰(zhàn)線上積極發(fā)揮先鋒模范作用。

健全責(zé)任考核體系。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)化支部書記“抓黨建出政績(jī)、抓黨建出效益、抓黨建出動(dòng)力”的意識(shí)，通過(guò)采取調(diào)研督查、定期報(bào)告、動(dòng)態(tài)考核等方式，及時(shí)了解基層黨組織黨建工作開展情況，嚴(yán)格黨建考核，壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，按照黨章規(guī)定規(guī)范收繳黨費(fèi)，管好用好黨員管理信息系統(tǒng)，規(guī)范做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)等工作。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持，并規(guī)范其經(jīng)費(fèi)使用和管理。

凝心鑄魂，激發(fā)紅色動(dòng)力 抓學(xué)習(xí)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)陣地。深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，持續(xù)開展主題教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新宣傳欄、微信群、QQ 群等各類意識(shí)形態(tài)陣地管理，將黨內(nèi)政治文化建設(shè)深入黨員生活、融入黨員日常，營(yíng)造全員參與黨建的政治生態(tài)。二是創(chuàng)新開展活動(dòng)。創(chuàng)新開展“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活。同時(shí)，要求各黨支部對(duì)照方案，對(duì)標(biāo)找差，確?！八膹?qiáng)”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。三是抓實(shí)學(xué)習(xí)教育。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，弘揚(yáng)忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔價(jià)值觀，以良好政治文化涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

抓共建，激活基層黨建活力。一是提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)“黨建+業(yè)務(wù)”“黨建+合規(guī)”等學(xué)習(xí)模式，著力提升客戶經(jīng)理等營(yíng)銷人員隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)和奮斗意識(shí)。二是分層規(guī)范聯(lián)建。規(guī)范各層級(jí)黨組織的聯(lián)建共建活動(dòng)，總行層面負(fù)責(zé)對(duì)接市級(jí)部委辦局、管理行負(fù)責(zé)對(duì)接區(qū)域內(nèi)區(qū)級(jí)政府部門、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)接周邊一公里范圍內(nèi)的村委、社區(qū)，以網(wǎng)格化管理為支撐，以綜合金融服務(wù)為切入點(diǎn)，通過(guò)共建黨建活動(dòng)構(gòu)建客戶金融視圖，最終形成全局化、數(shù)據(jù)化、視圖化的客戶關(guān)系管理，提升我行對(duì)城鄉(xiāng)居民金融服務(wù)的覆蓋率。三是創(chuàng)建黨建文化。在 OA 系統(tǒng)中優(yōu)化新建黨建園地，在行內(nèi)報(bào)刊上開辟黨建專欄，按季發(fā)布黨建電子刊物，借助智慧江南平臺(tái)開辟黨建移動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，建設(shè)完成“江南黨員連心之家”黨員活動(dòng)中心，將黨建工作水平提升到了一個(gè)新的高度。

抓隊(duì)伍，激發(fā)干部干事活力。我行始終堅(jiān)持“黨管干部”的原則，秉持“人才作為核心資本”不動(dòng)搖的理念，以追求隊(duì)伍高素質(zhì)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，堅(jiān)持以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部引進(jìn)為輔的人才任用原則，持之以恒地推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)，通過(guò)一個(gè)平臺(tái)、兩大通道、三支隊(duì)伍的持續(xù)搭建，積極打造一支有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部隊(duì)伍。同時(shí)，緊跟省聯(lián)社改革創(chuàng)新的步伐，在干部管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理制度清單，及時(shí)研究制定“三項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)施細(xì)則，營(yíng)造調(diào)動(dòng)干部積極性和主動(dòng)性的良好政策環(huán)境，讓干部干事更有方向、更有準(zhǔn)線。

創(chuàng)新融合，點(diǎn)燃紅色引擎 抓黨建，強(qiáng)化農(nóng)村市場(chǎng)定位。行黨委始終堅(jiān)持“支農(nóng)支小”市場(chǎng)定位，全力服務(wù)地方“三農(nóng)”，大力支持民營(yíng)、小微企業(yè)發(fā)展，加大農(nóng)戶、民營(yíng)企業(yè)及小微企業(yè)信貸投放。截至 2019 年末，我行發(fā)放單戶授信總額 1000 萬(wàn)元（含）以下小微企業(yè)貸款 340.7 億元，比 2019 年初增加 60.68 億元，增速為 21.67%;戶數(shù)達(dá) 18055 戶，比 2019 年初增加 2465 戶。堅(jiān)持“做小”“做散”“做實(shí)”，績(jī)效考核設(shè)計(jì)上將“個(gè)、私、小”貸款戶數(shù)及貸款增長(zhǎng)情況納入考核，在增量、擴(kuò)面、提質(zhì)上狠下真功夫。圍繞“支農(nóng)支小”開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，根據(jù)不同商圈和不同產(chǎn)業(yè)客戶的信貸需求，量身定做符合群體特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品，有效滿足了實(shí)體經(jīng)濟(jì)多元化的金融服務(wù)需求。

抓黨建，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促使信貸資金向?qū)嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，積極開展項(xiàng)目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)對(duì)幫扶，加大小額扶貧貸款投放力度。我行將與省農(nóng)擔(dān)公司合作推出的“農(nóng)擔(dān)貸”作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)，通過(guò)單列信貸計(jì)劃、開辟快速高效的審批通道、積極摸排降低農(nóng)戶融資成本等方式，讓客戶真正享受政策福利。截至 2019 年末，“農(nóng)擔(dān)貸”貸款余額為 2.43 億元，有貸戶 267 戶。在“農(nóng)擔(dān)貸”產(chǎn)品項(xiàng)下，還陸續(xù)推出農(nóng)擔(dān)小額批量、投貸聯(lián)動(dòng)及惠農(nóng)快貸等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理流程，全方位加快農(nóng)民脫貧致富步伐。

抓黨建，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)融合。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)部室與基層支行各項(xiàng)工作的同安排、同部署、同發(fā)展、同考核，實(shí)施績(jī)效薪酬掛鉤機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層聯(lián)動(dòng)，共謀發(fā)展。各黨支部之間形成了比、學(xué)、趕、超的良好發(fā)展氛圍，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理水平得到進(jìn)一步提升。截至 2020 年 6 月末，我行資產(chǎn)總額達(dá) 4107.83 億元，比 2020年初增加 229.33 億元，增幅為 5.91%;各項(xiàng)存款余額達(dá) 2971.54 億元，比 2020 年初增加 346.84 億元，增幅為 13.21%;各項(xiàng)貸款余額達(dá) 2173.84 億元，比 2020 年初增加 208.4 億元，增幅為 10.6%;存、貸款規(guī)模繼續(xù)保持常州同業(yè)和省聯(lián)社系統(tǒng)第一。

抓黨建，全力做好疫情防控。積極響應(yīng)中央、省市委號(hào)召，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮作用，我行各級(jí)黨組織站在黨建引領(lǐng)的高度指導(dǎo)全行疫情防控工作，黨組織負(fù)責(zé)人在疫情防控中發(fā)揮“主心骨”作用，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，帶頭作為、有擔(dān)當(dāng)，以高度責(zé)任感嚴(yán)格落實(shí)防控督查。各基層單位在抗擊疫情過(guò)程中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型和感人事跡，同時(shí)我行還向全體員工發(fā)出為疫情防控捐款的倡議，共募集愛心款 76.5 萬(wàn)余元，其中黨員捐款 45.6 萬(wàn)余元，款項(xiàng)全部捐贈(zèng)常州市紅十字會(huì)，定向用于常州市第三人民醫(yī)院疫情防控。

第二篇：凝聚人心 引領(lǐng)發(fā)展

縣國(guó)稅局黨建工作:凝聚人心 引領(lǐng)發(fā)展

近年來(lái)，道真自治縣國(guó)稅局以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為目標(biāo)，以加強(qiáng)執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制、強(qiáng)化組織陣地建設(shè)、創(chuàng)新黨員教育載體，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的積極性和主動(dòng)性得到充分發(fā)揮，得到了各級(jí)組織的充分肯定：先后榮獲貴州省委“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)黨委”、遵義市“黨建工作先進(jìn)單位”、道真自治縣“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)，連續(xù)5年工作標(biāo)考核榮獲全市國(guó)稅系統(tǒng)一等獎(jiǎng)。

優(yōu)化工作機(jī)制 激發(fā)干部活力

該局切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立黨委書記為第一責(zé)任人、各支部書記為直接責(zé)任人，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位、齊抓共管的黨建工作責(zé)任機(jī)制。

工作中，該局及時(shí)將黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、熱愛黨務(wù)工作的黨員選拔到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來(lái)，選好配強(qiáng)支部書記。全面推行黨建工作目標(biāo)管理制，把黨建工作納入縣局季度工作目標(biāo)檢查考核，工作細(xì)化量化，責(zé)任具體到人，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查和同考核，使黨建工作融入業(yè)務(wù)工作中，把黨建工作“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，抓在平時(shí)，確保了黨建工作見成效，出成果。將履行黨建工作職責(zé)的情況納入局黨組成員和支部書記述職述廉內(nèi)容之一，開展群眾滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)群眾滿意度低的黨務(wù)干部進(jìn)行教育培訓(xùn)。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每半年召開一次調(diào)度會(huì)，對(duì)黨建工作進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題和不足，研究下步工作措施和辦法，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提升黨員素質(zhì)

“黨建工作的首要任務(wù)就是要提升黨員干部素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用?！钡勒孀灾慰h國(guó)稅局黨委書記、局長(zhǎng)張文局說(shuō)：“提升黨員干部的素質(zhì)，必須強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作方式，真正做到入腦入心?！?/p>

近年來(lái)，該局切實(shí)轉(zhuǎn)變工作理念、努力創(chuàng)新工作方式，不斷強(qiáng)化黨員干部教育培訓(xùn)工作，取得了令人矚目的成效。

嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，各黨支部堅(jiān)持每季度至少召開一次黨員大會(huì)，每月至少召開一次支部委員會(huì)，每月至少召開一次黨小組會(huì)，每半年至少舉辦一課黨課，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，努力提高黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力。青年黨員陳明勇說(shuō)：“通過(guò)參加‘三會(huì)一課’，不僅讓我學(xué)習(xí)了許多知識(shí)，而且還讓我進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員?！? 為了進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平，在嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，該局堅(jiān)持每周開展一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織全體黨員干部對(duì)黨員的政治理論、政策法規(guī)、時(shí)事政治以及業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

“怎樣才能讓‘三會(huì)一課’、政治學(xué)習(xí)入腦入心？”紀(jì)檢組長(zhǎng)江武明介紹，這些年來(lái)，該局不斷創(chuàng)新教育方式，改變過(guò)去“一言堂”的做法，采用論、知識(shí)競(jìng)賽以及多媒體教學(xué)等方式進(jìn)行，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。

在切實(shí)搞好內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，該局努力搭建平臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極選派黨員干部到參加縣、市、省以及國(guó)家稅務(wù)總局舉辦的各種培訓(xùn)班，面提升理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，拓展工作視野、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，使之成為“懂黨務(wù)、懂稅收”的復(fù)合型人才。半年來(lái)，選送干部參加國(guó)家稅務(wù)總局、省國(guó)稅局、市國(guó)稅局組織的各類培訓(xùn)8期，培訓(xùn)人數(shù)15人次。

自2007年起，該局連續(xù)四年在開展“黨員讀書活動(dòng)”，有針對(duì)性地組織黨員閱讀了《你在為誰(shuí)工作》、《有困難不上交》、《責(zé)任勝于能力》、《工作就是責(zé)任》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，增強(qiáng)了廣大黨員干部愛崗敬業(yè)精神和工作責(zé)任意識(shí)。加大投入力度 改善工作環(huán)境

該局建立完善了黨建工作經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，根據(jù)工作需要及時(shí)投入相應(yīng)經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

投入專項(xiàng)資金，統(tǒng)一為局機(jī)關(guān)黨委、各黨支部建立了黨員活動(dòng)室，配備了桌、椅電腦等辦公用品，規(guī)范設(shè)置了黨務(wù)公開專欄，將黨員權(quán)利與義務(wù)、入黨誓詞、發(fā)展黨員規(guī)定、黨費(fèi)收繳規(guī)定、黨務(wù)干部工作職責(zé)等規(guī)范上墻。每年預(yù)算了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為各支部征訂了《求是》、《人民日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代貴州》、《貴州日?qǐng)?bào)》等書籍、報(bào)刊，供黨員干部學(xué)習(xí)。在門戶網(wǎng)站上建立“黨建專欄”，分設(shè)組織建設(shè)、黨紀(jì)條規(guī)、黨建知識(shí)、學(xué)習(xí)資料、工作動(dòng)態(tài)等欄目，將黨紀(jì)條規(guī)、黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容等及時(shí)上網(wǎng)，搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便黨員學(xué)習(xí)、查閱資料。

“黨建工作做好了，其他各項(xiàng)工作也會(huì)跟著好，”該局分管財(cái)會(huì)的副局長(zhǎng)傅忠元說(shuō)：“只要是需要支出的經(jīng)費(fèi)，一定及時(shí)撥付到位?！?/p>

創(chuàng)新工作載體 促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

結(jié)合“黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)”、“服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”以及六個(gè)一活動(dòng)”，自2007年起，該局嚴(yán)格按照“組織發(fā)動(dòng)、黨員申請(qǐng)、支部審核、黨委審批、半年考核”的程序開展“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)，對(duì)示范崗黨員在學(xué)習(xí)、工作、廉政、生活等方面明確了標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)，使干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。到目前為止，已有13名黨員申請(qǐng)命名為示范崗黨員，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)全縣國(guó)稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作順利開展。

截止6月30日，共組織各項(xiàng)稅收收入合計(jì)3716.86萬(wàn)元，占計(jì)劃的61.94%，比去年同期增長(zhǎng)34.67%，增收956.82萬(wàn)元。其中：國(guó)內(nèi)增值稅完成2813.48萬(wàn)元，比去年同增長(zhǎng)14.16%，增收348.9萬(wàn)元。消費(fèi)稅完成240.36萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)843%，增收214.87萬(wàn)元。企業(yè)所得稅完成568.59萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)274.21%，增收416.64萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄存款利息個(gè)人所得稅完成31.16萬(wàn)元，比去年同期減少57.21%，減收41.66萬(wàn)元。車輛購(gòu)置稅完成63.28萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)39.96%，增收18.07萬(wàn)元。

自2007年來(lái)，該局組織開展“貧困結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員干部走進(jìn)困難家庭，捐款捐物幫助生產(chǎn)、生活困難群眾，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，特別是通過(guò)農(nóng)村生活狀況的對(duì)比使黨員干部從中受到教育，使其心態(tài)得到調(diào)整，情感得到升華，進(jìn)一步增強(qiáng)了稅收工作的責(zé)任感和使命感。今年來(lái)，組織黨員深入農(nóng)村走訪2次，結(jié)對(duì)幫扶困難群眾48戶，為“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)捐款2萬(wàn)元，為計(jì)生困難戶捐款3000元，捐款幫助貧困學(xué)生3戶4人。

第三篇：堅(jiān)持創(chuàng)新 引領(lǐng)發(fā)展

堅(jiān)持創(chuàng)新 引領(lǐng)發(fā)展

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”這是總書記在2016年領(lǐng)導(dǎo)干部工作學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)的，突出了創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體地位。創(chuàng)新是“十三五規(guī)劃”五大發(fā)展理念之首，從頂層設(shè)計(jì)上肯定了創(chuàng)新的主導(dǎo)地位，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。為了塑造“創(chuàng)新大國(guó)”、“創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)”名片，必須進(jìn)一步加大科研力度，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展步伐。

堅(jiān)持創(chuàng)新，有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)融合發(fā)展是從“農(nóng)業(yè)大國(guó)”轉(zhuǎn)向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”的引擎，也是新時(shí)代、新發(fā)展、新常態(tài)背景下鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的關(guān)鍵要素。在“鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)興國(guó)”戰(zhàn)略的實(shí)施下，我國(guó)農(nóng)業(yè)科研投入力度正在不斷加強(qiáng)，鄉(xiāng)村旅游、觀光旅游的“農(nóng)業(yè)+旅游”創(chuàng)新發(fā)展模式也得到普及。然而，卻也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸，產(chǎn)品同質(zhì)化、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量偏低等問(wèn)題。因而，應(yīng)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中融入創(chuàng)新元素，推動(dòng)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，豐富產(chǎn)品，提升消費(fèi)者旅游感受，也讓“中國(guó)碗”盛“中國(guó)糧”。

堅(jiān)持創(chuàng)新，有助于推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新、創(chuàng)意的要求越來(lái)越高，走創(chuàng)新發(fā)展之路。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)跟上時(shí)代潮流的關(guān)鍵。如果缺乏創(chuàng)新思維、缺乏創(chuàng)新意識(shí)、缺乏創(chuàng)新模式，一個(gè)企業(yè)也就無(wú)法創(chuàng)造新產(chǎn)品，也就無(wú)法提升產(chǎn)品的質(zhì)量，也就無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以，無(wú)論是傳統(tǒng)制造業(yè)，還是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，都應(yīng)走創(chuàng)新之路，在創(chuàng)新的道路上轉(zhuǎn)型升級(jí)，走上時(shí)代的巔峰。

堅(jiān)持創(chuàng)新，有助于文化產(chǎn)業(yè)繁榮興盛。無(wú)論是通過(guò)眾籌資金火爆屏幕的《大圣歸來(lái)》，還是由百度大數(shù)據(jù)支持上“百發(fā)有戲”的《黃金時(shí)代》，亦或是對(duì)接阿里“娛樂(lè)寶”獲得成功的《小時(shí)代》，這都是通過(guò)創(chuàng)新走出了一條與傳統(tǒng)影視文化產(chǎn)業(yè)不一樣的成功之路。通過(guò)創(chuàng)新，為其他公司提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)，也為其他影視企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。因此，傳統(tǒng)影視文化產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破，必須堅(jiān)持創(chuàng)新、不拘成法、不落窠臼，才能實(shí)現(xiàn)文化的大發(fā)展、大繁榮。

美國(guó)注重創(chuàng)新，開啟航天新視野;德國(guó)重視創(chuàng)新，創(chuàng)造制造強(qiáng)國(guó)盛況;日本強(qiáng)化創(chuàng)新，享譽(yù)電子科技大國(guó)稱譽(yù)……創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)國(guó)家繁榮興盛的密匙。所以，在新時(shí)代的中國(guó)，也應(yīng)跟隨潮流，將創(chuàng)新立國(guó)戰(zhàn)略放在首要位置，開啟農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等發(fā)展新征程。

第四篇：黨建引領(lǐng)糧食安全發(fā)展

黨建引領(lǐng)糧食安全發(fā)展

堅(jiān)決守住耕地保護(hù)紅線和糧食安全底線是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。時(shí)下，國(guó)家進(jìn)入新發(fā)展時(shí)期，每一位黨員干部都必須主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極扛起國(guó)家糧食安全的重任，為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)無(wú)悔力量。因此，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用顯得尤為重要，必須緊緊依靠黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)糧食安全發(fā)展，保衛(wèi)國(guó)家糧食安全底線。

強(qiáng)化黨員糧食安全思想認(rèn)識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，正確的思想意識(shí)能夠?yàn)辄h員活動(dòng)提供正確的行動(dòng)方向。在糧食安全保護(hù)方面，必須強(qiáng)化黨員的思想意識(shí)?；鶎狱h支部應(yīng)當(dāng)定期開展教育活動(dòng)，例如：糧食安全講座、座談會(huì)，或者聘請(qǐng)糧食專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等。同時(shí)，還要對(duì)黨員干部開展定期的考核，進(jìn)一步深化黨員糧食安全思想，對(duì)于認(rèn)識(shí)不深的黨員必須進(jìn)行回爐重造，確保黨員干部隊(duì)伍的思想建設(shè)的純潔性。

凝聚組織力量對(duì)接志愿活動(dòng)。俗話說(shuō)：“光說(shuō)不練假把式”。只有將思想教育落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)，才能更好保障糧食安全的發(fā)展。當(dāng)下，我省積極開展機(jī)關(guān)黨員干部職工積極參與“我在鄉(xiāng)間有畝田”志愿活動(dòng)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民認(rèn)籌認(rèn)種拋荒農(nóng)田。因此，基層黨支部應(yīng)當(dāng)響應(yīng)號(hào)召，積極行動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)廣大黨員干部走進(jìn)田間地頭，將糧食安全思想在農(nóng)戶中廣為宣傳，營(yíng)造糧食安全的良好氛圍。此外，還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定搶抓耕作時(shí)機(jī)的方案，推動(dòng)拋荒土地復(fù)耕復(fù)種，盤活農(nóng)村土地資源，保障糧食安全

發(fā)揮黨員帶頭表率作用。時(shí)下，鄉(xiāng)村振興發(fā)展持續(xù)推進(jìn)中，此過(guò)程中離不開黨員的帶頭表率作用，而糧食安全作為國(guó)家發(fā)展的重要一環(huán)，廣大黨員干部必須以身作則，充分發(fā)揮黨員帶頭表率作用，積極開展黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)等，在田間地頭中與群眾打成一片，踐行我黨從群眾中來(lái)到群眾中去，全心全意為人民服務(wù)的宗旨。此外，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范作用，積極參與，主動(dòng)作為，帶頭認(rèn)籌認(rèn)種，以實(shí)際行動(dòng)保障糧食安全。

第五篇：凝聚員工智慧 引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展

凝聚員工智慧 引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合XX公司實(shí)際，現(xiàn)就2011年工會(huì)主要工作以及2012年工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、凝心聚力,奮發(fā)有為,全面落實(shí)市公司2011年工會(huì)工作會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)

2011年以來(lái)，XX公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司工會(huì)2011年工作思路和工作部署，堅(jiān)持融入中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，緊緊圍繞公司二屆一次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，群策群力，集中智慧，努力提升工會(huì)工作的質(zhì)量和水平,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、激發(fā)創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮職工主力軍作用。2011年，我們重點(diǎn)打造了勞模創(chuàng)新工作室，依托工作室這個(gè)平臺(tái)，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。年內(nèi)推廣應(yīng)用了《縮短變電站總控單元設(shè)備死機(jī)重啟時(shí)間》等3項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目；公司調(diào)度所通信班的創(chuàng)新項(xiàng)目《無(wú)人值守機(jī)房分級(jí)權(quán)限綜合安全系統(tǒng)的研制》獲中國(guó)水電質(zhì)協(xié)優(yōu)秀獎(jiǎng)。調(diào)控中心通信班榮獲“2011年全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。創(chuàng)新課題《降低無(wú)人值守通信機(jī)房越權(quán)限操作率》榮獲省公司優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；

同時(shí)，大力開展“慶五

一、學(xué)勞模”活動(dòng)，充分發(fā)揮勞模的引領(lǐng)示范作用。通過(guò)展板、宣傳欄、網(wǎng)頁(yè)等形式，集中展示勞模和先進(jìn)人物的光輝形象，宣傳他們的先進(jìn)事跡。尤其是在公司網(wǎng)頁(yè)上推出的“勞模風(fēng)采”及“我身邊的共產(chǎn)黨員”系列報(bào)道更是受到了公司廣大員工的重點(diǎn)關(guān)注和好評(píng)。

2、暢通民主監(jiān)督渠道，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。一是加強(qiáng)日常民主管理工作。結(jié)合“五大”體系建設(shè)人員調(diào)整情況，調(diào)整完善了工會(huì)民主管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，籌備召開了公司二屆一次職工代表大會(huì)；認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》，增強(qiáng)職工代表參加企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)；深入開展合理化建議和職工代表提案活動(dòng)，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研、征集職工代表提案和合理化建議等活動(dòng)，廣泛征集生產(chǎn)一線、多經(jīng)單位對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利和職工培訓(xùn)教育等方面的工作意見和建議，經(jīng)過(guò)評(píng)審小組評(píng)定，表彰優(yōu)秀提案和合理化建議8條。做好了“廠務(wù)公開”網(wǎng)站改版工作，調(diào)整了廠務(wù)（所務(wù)）公開管理網(wǎng)員，欄目維護(hù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

二是深化困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照省公司工會(huì)《關(guān)于開展合格、示范幫扶中心創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》，重點(diǎn)加強(qiáng)幫扶中心的組織建設(shè)、制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、資金管理、檔案管理等五個(gè)方面的工作。為省公司“愛心助學(xué)、扶貧幫困”活動(dòng)捐助資金54500元；為公司2名全民員工，1名集體員工，3名農(nóng)電員工申請(qǐng)了電力助學(xué)基金救助；會(huì)同人力資源部開展特困職工家庭幫困活動(dòng)，對(duì)符合條件的2戶特困職工家庭實(shí)施了幫困救助。

三是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作成效明顯。創(chuàng)新開展了工會(huì)干部安全檢查到崗、到位的“四到位一評(píng)定”活動(dòng)。即“現(xiàn)場(chǎng)看到位、情況問(wèn)到位、問(wèn)題查到位、要求提到位、客觀作評(píng)定”，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“看、問(wèn)、查、提、評(píng)”，切實(shí)履行工會(huì)干部安全到位職責(zé)。大力開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織工會(huì)干部對(duì)安全生產(chǎn)開展“拉網(wǎng)式”巡查，280余名干部員工參與了“關(guān)愛生命、我要安全”簽名宣誓活動(dòng)。精心策劃、組織拍攝的安全生產(chǎn)電視作品《巡線》，榮獲了由國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)總工會(huì)舉辦“京煤杯”第二屆中國(guó)安全生產(chǎn)電視作品大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

3、加強(qiáng)職工文化建設(shè)，全面提升職工素質(zhì)。一是依托原有的文化載體，開展了系列文化活動(dòng)。我們重點(diǎn)打造了“五個(gè)一”精品工程：建設(shè)了一個(gè)廉政文化室、新建了一個(gè)宣傳畫廊、開通了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻欄目、成立了一個(gè)文學(xué)寫作沙龍、出版了一本員工作品《蘆荻集》。

二是活躍職工精神文化生活。組織參加全縣迎“元旦”健身長(zhǎng)跑、慶祝建黨90周年《高舉旗幟心向黨，龍城水鄉(xiāng)歌飛揚(yáng)》歌詠比賽等活動(dòng)；與上海能源發(fā)電廠等三家電力企業(yè)聯(lián)合，連續(xù)五年舉辦了“和諧杯”職工籃球友誼賽；積極參加市公司“我身邊的共產(chǎn)黨員”主題演講比賽、慶祝建黨90周年職工集郵、收藏品網(wǎng)絡(luò)展覽和“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大賽等活動(dòng)，并在紅歌賽中取得比賽二等獎(jiǎng)的好成績(jī)；在元旦、國(guó)慶等各種節(jié)慶日前期，開展了背夾球接力、撿玉米比賽等職工喜聞樂(lè)見的趣味文體活動(dòng)。

三是進(jìn)一步充實(shí)了企業(yè)文化軟件載體。在公司“八隊(duì)三會(huì)一組”的基礎(chǔ)上，組建了職工游泳隊(duì)和自行車協(xié)會(huì)，各文體小組分別適時(shí)組織開展了小型文體活動(dòng)。

4、扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。一是打造班組交流平臺(tái)。設(shè)立班組小論壇、班組文化專題、QC活動(dòng)專題、班務(wù)活動(dòng)專題，構(gòu)建班組與班組、班組與公司的直接交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組活動(dòng)全過(guò)程管控和班組間互動(dòng)。二是豐富班組文化建設(shè)內(nèi)涵。從理念層、制度層、行為層三個(gè)層次，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。通過(guò)征集員工愿景和家庭寄語(yǔ)，提煉特色管理文化，制作班組文化園地，展示班組特色文化。三是創(chuàng)新班組學(xué)習(xí)機(jī)制。組織開展班組結(jié)對(duì)共建，結(jié)合“自覺學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊練、因地制宜”模式，采用“缺陷管理”培訓(xùn)法，廣泛開展“絕活工程”、“人人上講臺(tái)”等活動(dòng)，通過(guò)互學(xué)互促，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共進(jìn)。2011年，公司客戶服務(wù)中心電費(fèi)班及班組長(zhǎng)被省公司表彰為“標(biāo)兵班組”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全力抓好2012年各項(xiàng)工作 工會(huì)工作的立足點(diǎn)是責(zé)任，是最大限度的凝聚職工，匯集智慧，把全體職工發(fā)動(dòng)起來(lái)，全心全意投身到企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中。為此，結(jié)合貫徹落實(shí)省市公司“三會(huì)”精神及本次工會(huì)工作會(huì)議精神，我們?cè)?012年將重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作。

一是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)。深化勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，完成工作室新工作場(chǎng)所的室內(nèi)裝修和儀器、器材的配置，排定2012重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，組建創(chuàng)新成果評(píng)審隊(duì)伍。做好創(chuàng)新項(xiàng)目的組織管理和推薦工作，積極參加市公司“優(yōu)秀科技成果”、“十大先進(jìn)操作法”等評(píng)選活動(dòng)。

二是深入貫徹落實(shí)《江蘇省電力公司職工民主管理辦法》。按照構(gòu)建“雙路徑、三保障”職工民主管理體系，組織引導(dǎo)職工依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定，積極有序地參與公司民主管理。

三是開展 “真情服務(wù)職工，共建和諧企業(yè)”職工服務(wù)年活動(dòng)。結(jié)合困難職工幫扶中心建設(shè)，建立職工服務(wù)中心，真心誠(chéng)意為職工群眾排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)贏得職工群眾的信賴與擁護(hù)，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

四是以安全年活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作。進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合“安全年”活動(dòng)要求，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，深入開展“職工家屬安全協(xié)管會(huì)”等安全生產(chǎn)和安全文化活動(dòng)。

五是大力加強(qiáng)文化載體建設(shè)。深入普及“積極工作、健康生活”理念。進(jìn)一步完善公司“一室一廊一中心一書屋一網(wǎng)站”建設(shè)。認(rèn)真組織開展國(guó)網(wǎng)、省市公司組織的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，依托好“九隊(duì)三會(huì)一組”載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，提升文化內(nèi)涵，鞏固和推廣文化建設(shè)成果。

六是鞏固班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建成果。組織班組及時(shí)制定或修訂《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》，切實(shí)保證班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性、指導(dǎo)性和針對(duì)性；重點(diǎn)加強(qiáng)新組建主業(yè)和農(nóng)電班組、集體與多經(jīng)企業(yè)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提高班組建設(shè)工作層次。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。謝謝大家！