第一篇：工程安全項(xiàng)目施工管理表格

工程安全項(xiàng)目施工管理表格 工程名稱：

編號(hào)：

單位（子單位）工程名稱 施工單位 序 號(hào) 資料名稱 份 數(shù) 施工單位 監(jiān)理（建設(shè)）單位 檢查 意見(jiàn) 檢查 人 檢查 意見(jiàn) 抽查 結(jié)果 檢/抽 查人 1 建 筑 與 結(jié) 構(gòu) 屋面淋水試驗(yàn)記錄 2 地下室防水效果檢查記錄 3 有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄 4 建（構(gòu)）筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄 5 抽氣（風(fēng)）道檢查記錄 6 幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告 7 建筑物沉降觀測(cè)記錄 8 室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告 9 節(jié)能、保溫測(cè)試記錄 1 給 排 水 與 采 暖 給水管道水壓及通水試驗(yàn)記錄 2 暖氣管道、散熱器壓力試驗(yàn)記錄 3 衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)記錄 4 消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄 5 排水干管通球試驗(yàn)記錄 1 建 筑 電 氣 照明全負(fù)荷試驗(yàn)記錄 2 大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄 3 避雷接地電阻測(cè)試記錄 4 線路、插座、開(kāi)關(guān)接地檢驗(yàn)記錄 1 通 風(fēng) 與 空 調(diào) 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行記錄 2 風(fēng)量、溫度測(cè)試記錄 3 潔凈室潔凈度測(cè)試記錄 4 制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試記錄 1 電 梯 電梯運(yùn)行記錄 2 電梯安全裝置檢測(cè)報(bào)告 1 智能 建筑 系統(tǒng)運(yùn)行記錄 2 系統(tǒng)電源及接地檢測(cè)報(bào)告 結(jié)論：

建設(shè)單位：

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：

年 月 日 監(jiān)理單位：

總（副總）監(jiān)理工程師：

年 月 日 施工單位：

項(xiàng)目經(jīng)理：

（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）年 月 日

第二篇：施工項(xiàng)目管理安全標(biāo)語(yǔ)

施工企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)

1、傳科學(xué)精神盡央企職責(zé)樹大家風(fēng)范創(chuàng)第一品牌

2、科學(xué)組織精心管理確保工期創(chuàng)造精品

3、嚴(yán)格目標(biāo)管理精心組織施工加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量

4、安全生產(chǎn)文明施工聲譽(yù)至上質(zhì)量第一

5、抓安全重質(zhì)量講誠(chéng)信打造精品工程

6、安全是企業(yè)的效益質(zhì)量是企業(yè)的生命

7、奮發(fā)進(jìn)取精心施工確保施工質(zhì)量和施工安全

8、和諧創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新精細(xì)創(chuàng)效科學(xué)創(chuàng)優(yōu)

9、精心組織文明施工精誠(chéng)合作質(zhì)量高效

10、安全生產(chǎn)文明施工信譽(yù)至上質(zhì)量第一

11、注重質(zhì)量科學(xué)管理爭(zhēng)創(chuàng)一流

12、規(guī)范管理精心組織追求卓越奉獻(xiàn)精品

13、細(xì)節(jié)鑄就精品，誠(chéng)信共創(chuàng)未來(lái)

14、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心施工安全為天質(zhì)量第一

15、安全為天質(zhì)量為本信譽(yù)至上

16、堅(jiān)持誠(chéng)信注重合作不斷創(chuàng)新積極進(jìn)去創(chuàng)造業(yè)績(jī)

第三篇：項(xiàng)目施工安全管理暫行規(guī)定

適用范圍

本規(guī)定適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的相關(guān)職能部門、分公司、全資子公司和控股公司。

本規(guī)定適用于外來(lái)施工單位在集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工的所有項(xiàng)目。2 術(shù)語(yǔ)和定義 2.1 外來(lái)施工單位

承擔(dān)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目（如：建筑施工、設(shè)備設(shè)施安裝、維修、改造等）的外部單位。2.2 發(fā)包單位

將工程項(xiàng)目（如：建筑施工、設(shè)備設(shè)施安裝、維修、改造等）交給外來(lái)施工單位，付出費(fèi)用、簽訂合同的單位。3 職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

3.1.1 監(jiān)督國(guó)家、省、市有關(guān)施工安全方面的法律、管理規(guī)定的貫徹情況。3.1.2 監(jiān)管集團(tuán)公司發(fā)包項(xiàng)目的施工安全。

3.1.3 協(xié)助政府部門處理或獨(dú)立處理集團(tuán)公司發(fā)包項(xiàng)目的人身傷亡事故。3.2 發(fā)包單位

3.2.1 貫徹國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)施工安全方面的法律、管理規(guī)定。3.2.2 制定本單位有關(guān)施工安全方面的管理規(guī)定。

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3.2.3 監(jiān)管本單位發(fā)包項(xiàng)目的施工安全。

3.2.4 協(xié)助政府部門、集團(tuán)公司處理本單位發(fā)包項(xiàng)目的人身傷亡事故。3.3 外來(lái)施工單位

3.3.1貫徹國(guó)家、省、市、集團(tuán)公司、發(fā)包單位有關(guān)施工安全方面的法律、管理規(guī)定。

3.3.2 制定本單位有關(guān)施工安全方面的管理規(guī)定。3.3.3 監(jiān)管本單位施工安全。

3.3.4 協(xié)助政府部門、集團(tuán)公司、發(fā)包單位處理本單位發(fā)生和施工有關(guān)的人身傷亡事故。4 工作內(nèi)容和要求 4.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

4.1.1 監(jiān)督發(fā)包單位和外來(lái)施工單位貫徹《項(xiàng)目施工安全管理暫行規(guī)定》，根據(jù)《項(xiàng)目施工安全管理暫行規(guī)定》，檢查發(fā)包單位和外來(lái)施工單位執(zhí)行《項(xiàng)目施工安全管理暫行規(guī)定》情況。

4.1.2 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，責(zé)令施工單位整改或停工整改。對(duì)拒不整改或整改不到位的外來(lái)施工單位，將通報(bào)批評(píng)發(fā)包單位和外來(lái)施工單位，并納入安全考核。

4.1.3 對(duì)出現(xiàn)重大事故或整改不到位的外來(lái)施工單位將取消在集團(tuán)公司承包項(xiàng)目的資格。

4.2 發(fā)包單位的安全管理要求

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4.2.1 查驗(yàn)外來(lái)施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、施工人員是否具有相應(yīng)的安全資質(zhì)和外來(lái)施工單位是否為施工人員足額繳納工傷保險(xiǎn)。4.2.2 與外來(lái)施工單位簽訂《安全管理協(xié)議書》，明確雙方的安全管理范圍、安全責(zé)任和安全管理要求。《安全管理協(xié)議書》的內(nèi)容不能侵犯雙方的合法權(quán)益。單項(xiàng)工程的《安全管理協(xié)議書》有效期為一個(gè)施工期，長(zhǎng)期在本單位從事零星項(xiàng)目的外來(lái)施工單位，《安全管理協(xié)議書》的有效期不得超過(guò)1年。工程項(xiàng)目有新增項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重新簽訂《安全管理協(xié)議書》。當(dāng)發(fā)包單位與施工所在地單位不一致時(shí)，發(fā)包單位必須與施工所在地單位、外來(lái)施工單位簽訂三方或多方的《安全管理協(xié)議書》。

4.2.3 向外來(lái)施工單位提供本單位和施工相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，審核外來(lái)施工單位的安全技術(shù)方案。

4.2.4 指定專人（派駐現(xiàn)場(chǎng)、佩戴標(biāo)識(shí)）負(fù)責(zé)外來(lái)施工單位的施工安全。擔(dān)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查與協(xié)調(diào)，監(jiān)督外來(lái)施工單位識(shí)別危險(xiǎn)源，制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，告知施工人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

4.2.5 對(duì)施工人員和其他外來(lái)人員進(jìn)行短期安全教育，告知作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源及控制辦法、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定等內(nèi)容，由教育人和被教育人員在《外來(lái)人員安全教育記錄單》上簽字確認(rèn)。

4.2.6 每周檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況（可組織外來(lái)施工單位相關(guān)人員一起檢查），糾正違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)和事故隱患，責(zé)令停工，監(jiān)督整改，并按照發(fā)包單位的規(guī)章制度進(jìn)行處理。

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4.2.7 外來(lái)施工單位在施工中需要接臨時(shí)管線時(shí)，發(fā)包單位要積極配合，并監(jiān)督外來(lái)施工單位按規(guī)定使用和拆除。

4.2.8 外來(lái)施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)工傷事故時(shí)，發(fā)包單位在接到外來(lái)施工單位報(bào)告后，應(yīng)立即、積極協(xié)助外來(lái)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，重傷以上事故要及時(shí)將事故情況上報(bào)集團(tuán)公司。審核施工單位報(bào)告的事故經(jīng)過(guò)、初步處理結(jié)果和改善措施。

4.3 外來(lái)施工單位安全管理要求

4.3.1 外來(lái)施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、施工人員具有相應(yīng)的安全資質(zhì)，并為施工人員繳納足額的工傷保險(xiǎn)。

4.3.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、班前安全活動(dòng)制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度等）；配齊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。

4.3.3 按規(guī)定配備專職安全員（佩戴標(biāo)識(shí)），專職安全員接受發(fā)包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。配齊符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用具（安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、手套、耳塞、工作服、安全鞋等）、消防滅火器材（水桶、滅火器、防火布等）、安全設(shè)施（圍欄、警戒帶、安全警示標(biāo)識(shí)等）。

4.3.4 做好安全教育工作，保證施工人員接受足夠的安全教育（包括發(fā)包單位的安全教育）和施工人員（重點(diǎn)是特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員）持證上崗。開(kāi)工前，如實(shí)向發(fā)包單位報(bào)告施工人員情況，并向發(fā)包單位交一份特種作業(yè)資格證書（有效期內(nèi)）和特種設(shè)備操作證（有效期內(nèi)）的復(fù)印件，有人員調(diào) 項(xiàng)目施工安全管理暫行規(guī)定 版本/修改狀態(tài)：1/ 0

整時(shí)，及時(shí)通報(bào)發(fā)包單位，施工現(xiàn)場(chǎng)不得錄用不符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的人員。

4.3.5 編制全面、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)方案（至少包括項(xiàng)目簡(jiǎn)介、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)源的控制措施，重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容），安全技術(shù)方案必須通過(guò)發(fā)包單位安全部門的審批。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)安全技術(shù)方案和修改方案的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，交底、驗(yàn)收和檢查有書面記錄。4.3.6 繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布臵總平面圖，并按安全標(biāo)志布臵總平面圖布臵安全標(biāo)志。

4.3.7 施工前，應(yīng)如實(shí)將工程計(jì)劃、工程概要、緊急聯(lián)絡(luò)圖、重點(diǎn)危險(xiǎn)源和防范措施向發(fā)包單位申報(bào)備案。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工程，由外來(lái)施工單位制定危險(xiǎn)作業(yè)一覽表，報(bào)發(fā)包單位批準(zhǔn)。

4.3.8 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配臵目視版，目視版上的內(nèi)容至少包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目起止時(shí)間、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名電話、安全負(fù)責(zé)人姓名電話、當(dāng)日工作日程、安全要求、安全措施等項(xiàng)內(nèi)容。

4.3.9 每班開(kāi)展班前安全活動(dòng)、及時(shí)地記錄班前安全活動(dòng)內(nèi)容。

4.3.10 禁止使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備，特種設(shè)備及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具應(yīng)取得安全使用證并在有效期內(nèi)，禁止私自拆除發(fā)包單位的安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施。

4.3.11 專職安全員每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好檢查記錄。外來(lái)施工單位必須及時(shí)、有效地整改或控制事故隱患，對(duì)發(fā)包單位簽發(fā)的整改單要無(wú)條件地執(zhí)行，并按相關(guān)規(guī)定處罰和及時(shí)反饋信息。

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4.3.12 動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、接臨時(shí)線，應(yīng)在事先向發(fā)包單位申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)并采取有效措施，設(shè)立監(jiān)護(hù)人后，方準(zhǔn)施工。按規(guī)范接臨時(shí)線，并應(yīng)按規(guī)定時(shí)間拆除（如需要延長(zhǎng)時(shí)間使用時(shí)應(yīng)再次申請(qǐng)）。

4.3.13 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃，尤其是高空作業(yè)后，高空作業(yè)場(chǎng)所不應(yīng)有遺留物品。不在通道、升降口、滅火設(shè)備、電器開(kāi)關(guān)、救急設(shè)備等處放臵物品。施工垃圾、生活垃圾、危險(xiǎn)廢物應(yīng)分類存放，嚴(yán)禁隨意丟棄、焚燒各類廢棄物。

4.3.14 施工過(guò)程中發(fā)生工傷事故后，施工單位必須立即組織搶救、迅速通知發(fā)包單位、停工整頓。并向發(fā)包單位報(bào)告事故經(jīng)過(guò)、初步處理結(jié)果和改善措施，經(jīng)發(fā)包單位認(rèn)可后，方可重新施工。5 相關(guān)文件

5.1 《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全管理程序》 5.2 《相關(guān)方安全管理規(guī)定》 6 相關(guān)記錄及保存期（無(wú)）

第四篇：項(xiàng)目工程管理、安全管理要點(diǎn)

項(xiàng)目工程管理、安全管理工作要點(diǎn)

一、完善工程管理部門各項(xiàng)制度建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)管理力量?jī)?chǔ)備

項(xiàng)目公司（部）是項(xiàng)目工程管理的主體，要完善管控制度和實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)工程管理部門規(guī)章制度建設(shè)，做好人才儲(chǔ)備工作，保證管理團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？偣竟こ坦芾淼炔块T作為職能部門，以“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”為職能目標(biāo)，完善管理流程，明確權(quán)責(zé)關(guān)系。

二、強(qiáng)化工程質(zhì)量的管控

工程質(zhì)量是確立房地產(chǎn)品牌形象的保證，把好質(zhì)量關(guān)是工程管理部門的主要責(zé)任。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)到竣工交房等各個(gè)階段質(zhì)量控制，都要做事前控制，要分析影響質(zhì)量的各種因素，找出主要因素，采取措施重點(diǎn)預(yù)控，把“事后檢查處理”變?yōu)椤笆虑翱刂啤?，有效避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度管控

項(xiàng)目的進(jìn)度控制貫穿于項(xiàng)目的實(shí)施階段，重點(diǎn)是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的管控，實(shí)施全程動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整，減少對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的影響，保證工程的順利竣工。

四、抓好安全文明施工管理

項(xiàng)目公司（部）要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，督促監(jiān)理做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全文明施工的檢查工作，合理協(xié)調(diào)各階段作業(yè)交叉時(shí)的安全文明管理工作。

五、加強(qiáng)工程資料管理和項(xiàng)目信息管理

重視工程資料管理和項(xiàng)目信息管理工作，完善公司、項(xiàng)目公司（部）工程技術(shù)管理資料移交保管制度，逐步落實(shí)工程全過(guò)程數(shù)字化管理，做到信息暢通、資源共享、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理

公司、項(xiàng)目公司（部）要把安全生產(chǎn)放在第一位，建立健全安全管理規(guī)章制度，做到配備專（兼）職安全管理人員，完善獎(jiǎng)罰制度；切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)辦公場(chǎng)所消防設(shè)施、用電安全管理等；強(qiáng)化車輛安全管理，切實(shí)做好車輛安全工作，嚴(yán)防各類交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，全面提高人員安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)常抓不懈、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

第五篇：項(xiàng)目工程建設(shè)施工管理培訓(xùn)提綱

項(xiàng)目工程建設(shè)施工管理培訓(xùn)提綱

一、項(xiàng)目管理流程

1、項(xiàng)目管理體系工作流程

2、項(xiàng)目管理工作流程

3、項(xiàng)目施工管理

二、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

三、項(xiàng)目工程師工作職責(zé)

四、施工員工作職責(zé)

五、資料員工作職責(zé)

六、材料員工作職責(zé)

七、材料采購(gòu)員工作職責(zé)

八、安全員工作職責(zé)

九、質(zhì)檢監(jiān)察崗位職責(zé)