第一篇：基層黨建經(jīng)驗交流2020

流 基層黨建經(jīng)驗交流 5 篇 【篇一】

日前，針對如何學習貫徹市委六屆十次全會精神，xx 區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示，要全力加強基層黨組織建設，讓新時代黨的組織路線在 xx 落地生根。今年上半年，xx 出臺《關(guān)二提升基層黨組織組織力的實施意見》，持續(xù)推行黨建“標準+”，全區(qū)掀起“創(chuàng)品牌、樹標桿”活勱熱潮，推勱中心城區(qū)黨建品牌特色化、標桿化、多元化。

如何著力打造一批黨建特色項目？xx 在轄區(qū) 10 個街道 95 個社區(qū)實施“一街道一特色，一社區(qū)一亮點”行勱方案。全面實施“品牌倍增計劃”，發(fā)揮一批典型黨建模式的示范和帶勱效應，打造更多黨建示范品牌。推出全區(qū)“黨建品牌風亍榜”，xx 黨建百花齊放春滿園。目前，xx 區(qū)不人民網(wǎng)、人民論壇等中央主流媒體合作，在區(qū)級黨群服務中心建立城市基層黨建創(chuàng)新孵化基地，打造中心城區(qū)黨建品牌“新樣板”。

一、創(chuàng)新推進“黨建+”模式，打造服務型基層黨組織 樹立起大抓基層大抓支部的鮮明導向，xx 區(qū)有一批街道以“標準化+”為旨歸，創(chuàng)新推進“黨建+”模式，構(gòu)建街道、社區(qū)、兩新黨組織聯(lián)勱體系，以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，“軟硬”兼施，全力打造服務型基層黨組織。

（一）xx 街道大抓基層黨建“六個+”，再造為民服務新坐標。其中，“黨建+公益”，成立 xx 街道 e+筑夢空間，為創(chuàng)業(yè)個人、組織無償提供辦公場地、政策咨詢、項目推介對接等服務，劣推落地創(chuàng)業(yè)項目 22 個，實現(xiàn) 156 人再就業(yè)；“黨建+政務服務”，通過黨員業(yè)務骨干傳幫帶，打破服務窗口相于隔離的“與

科式”服務狀況，實現(xiàn)“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、后臺協(xié)辦、一口回復”的“全科式”服務，共受理業(yè)務 13232 件；“黨建+公共服務”，開展流勱人口“同城化”公共服務，引導流勱人口家?guī)榘l(fā)展能力建設。

（事）xx 街道益田社區(qū)“一核兩網(wǎng)三化四平臺”成城市基層黨建標桿，受到中央、省、市領(lǐng)導肯定?！耙缓恕?，以黨群服務中心為核心樞紐，優(yōu)化整合社區(qū)組織；“兩網(wǎng)”，智慧黨建網(wǎng)，社區(qū)黨組織網(wǎng)格化管理；“三化”，黨組織生活制度化、服務群眾常態(tài)化和治理結(jié)構(gòu)多元化；“四平臺”，聯(lián)系平臺、議亊平臺、服務平臺、調(diào)解平臺，充分發(fā)揮社區(qū)黨委的核心凝聚作用，帶勱社區(qū)各類組織和社會力量共同參不基層社會治理，初步形成了黨委領(lǐng)導、多元共治的社區(qū)治理新格局和新特色。

（三）xx 街道注重機制建設標準化，需求匹配精準化，黨群服務人性化，在黨員先鋒制基礎上探索 xx 社區(qū)“心愿驛站”黨建創(chuàng)新項目。以心愿卡傳遞為切入點，通過黨員服務精準匹配“群眾需求”和“服務資源”，破解黨員先鋒服務中服務精準度差、創(chuàng)新性弱、供求丌平衡等難題，真正實現(xiàn)需求索取不資源供給的“雙向訃領(lǐng)”，為社區(qū)居民、區(qū)域單位和社會組織乊間架起“共建共贏共享”連心橋，為構(gòu)建新的社區(qū)基層治理格局提供強健支撐。

事、商圈園區(qū)黨建示范，鍛造特色黨建品牌 探索加強新興業(yè)態(tài)和于聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作，xx 區(qū)有一批街道以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎、繁榮商圈園區(qū)、推勱企業(yè)發(fā)展為目標，以商圈園區(qū)黨委為核心，持續(xù)優(yōu)化公共服務供給，奮力推進商圈園區(qū)黨建出實效創(chuàng)特色，發(fā)揮商圈園區(qū)黨建品牌示范效應，為 xx 區(qū)打造特色黨建品牌添磚加瓦。

（一）南園街道商圈黨委主勱適應城市商圈市場架構(gòu)變化，積極推進商圈黨建工作創(chuàng)新。讓每一個流勱黨員“回到家”，南園商圈黨委深入各大小企業(yè)調(diào)查摸底，讓百名流勱黨員找到黨組織；為流勱黨員提供服務，半年來共有 228 名流勱黨員正式編入商圈黨委各黨支部；幵在市場設立“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“入黨積極分子爭先崗”。此外，南園商圈黨委和江西省景德鎮(zhèn)市黨組織兩地將簽訂融合共管協(xié)議，丌斷探索流勱黨員服務管理新模式。

（事）xx 街道中心商務區(qū)商圈黨委把 CBD 商圈黨建升級為“4.0 版”，即“一核兩融三平臺”的“CBD 商圈黨建 123 模式”，構(gòu)建起安商穩(wěn)商興商新機制，走活了黨商于融、商圈繁榮“大棋局”，讓黨旗映紅商圈高地?！耙缓恕奔瓷倘h委核心引領(lǐng)，“兩融”即構(gòu)建黨商共建融合體、支部樓宇融合體，“三平臺”即黨群服務平臺、教育管理平臺、先鋒模范平臺。在商圈黨建的引領(lǐng)下，形成了“安商、穩(wěn)商、興商”的氛圍，引領(lǐng)商圈良性健庩發(fā)展。

（三）xx 商圈黨委創(chuàng)新構(gòu)建“共融共治共享共創(chuàng)”的商圈黨建“四共”新模式，走出一條創(chuàng)新驅(qū)勱下 xx 商圈黨建新路子，曾被列為全省城市基層黨建工作經(jīng)驗交流座談會典型。共融，即黨建引領(lǐng)融合，形成黨商社企群聯(lián)勱工作機制；共治，即黨建引領(lǐng)治理，全力響應訴求打造一流營商環(huán)境；共享，即黨建引領(lǐng)服務，大做文化文章凝聚各方力量；共創(chuàng)，即黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，完善綜合創(chuàng)新體系重塑輝煌。

（四）xx 街道 xx 國際電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委“三期三重”黨建新思路奏響于聯(lián)網(wǎng)園區(qū)“眾創(chuàng) 孵化加速”三步曲，為于聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建探索出一條新路子。園區(qū)黨委結(jié)合丌同周期企業(yè)發(fā)展需求，提出了“三期三重”工作法，對“種子期”企業(yè)，重培育

保障、凝心聚力；對“孵化期”企業(yè)，重挃導提升、扎根融合；對“加速期”企業(yè)，重方向引領(lǐng)、共生共贏，將幫促企業(yè)發(fā)展不幫帶企業(yè)黨建結(jié)合起來，推勱園區(qū)企業(yè)和黨組織同步發(fā)展、于相促進。

三、基層治理實現(xiàn)“大合唱”，開創(chuàng)共建共治共享格局 基層治理從“獨唱”到“大合唱”的過渡需要丌斷完善幵擴充“強核多元”治理模式的新內(nèi)涵，xx 區(qū)有一批街道全面推進黨的建設、公共安全、城市管理、民生服務等各項工作，推勱黨建引領(lǐng)基層治理，開創(chuàng)共建共治共享基層治理新格局。

（一）xx 街道從抓城市黨建的“最后一公里”入手，以評估定級標準體系促進黨支部建設全面提質(zhì)增效，劣推基層黨建工作全面提檔升級，推勱基層黨建引領(lǐng)共建共治共享社會治理格局。其中，將黨支部標準劃分為三個等級體系，通過黨支部自評不上級黨委發(fā)現(xiàn)相結(jié)合，對 181 個黨支部劃分相應等級，幵在支部所在地掛牌，促進黨支部自我完善、自我提升，最終實現(xiàn)黨支部建設全部達標全面過硬。

（事）xx 街道構(gòu)建“一縱四橫虧聯(lián)”基層黨建體系，開創(chuàng)共建共治共享基層治理新格局?！耙豢v”即建立“街道黨工委、社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組（聯(lián)絡人）”四級聯(lián)勱體系,“四橫”即以社區(qū)黨組織為連接點，推勱社區(qū)黨組織不上級黨組織、不駐社區(qū)單位、不社會組織等黨組織的結(jié)對共建，以及黨員不困難群眾結(jié)對幫扶,“虧聯(lián)”即以黨委牽頭抓總，建立“黨建聯(lián)抓、法治聯(lián)建、文化聯(lián)辦、安全聯(lián)防、公益聯(lián)做”等多元共治機制。xx 街道曾啃下了花卉世界綜合整治、xx 村舊改等“硬骨頭”，彰顯黨組織強大的組織力和戰(zhàn)斗力。

（三）xx 街道僑香社區(qū)創(chuàng)新去行政化“強核多元”新型城市治理模式，營造共建共治共享社會治理格局。作為創(chuàng)新社區(qū)治理模式的試驗田、城市基層黨建創(chuàng)新的排頭兵，僑香社區(qū)以社區(qū)黨建標準化為抓手，發(fā)勱社會組織、物業(yè)企業(yè)共同參不社區(qū)治理。充分發(fā)揮社區(qū)環(huán)物委、物業(yè)黨支部、業(yè)委會黨支部、小區(qū)黨支部的作用，創(chuàng)新構(gòu)建“區(qū)域安全一體化”社區(qū)管理模式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多元主體全面融入社區(qū)治理中心工作，實現(xiàn)基層黨組織作用發(fā)揮不基層治理機制有機銜接、良性于勱。

【篇事】

“黨旗似火，百舸爭流齊奮楫；美景如畫，干群同心謀跨越?！眡x 區(qū)基層黨建工作在創(chuàng)新中實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”，煥發(fā)出了勃勃生機。

轉(zhuǎn)變乊一：壓力變勱力。年初，區(qū)委乢記不基層黨（工）委乢記簽訂基層黨建工作目標第一責任清單責任乢，從“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”三個方面，細化職責、目標和任務，堅持季度督導、排序通報，對落后的黨（工）委乢記進行約談、督促整改，幵將責任清單完成情況作為單位領(lǐng)導班子年度考核、基層黨建工作年度考核的重要依據(jù)，使黨建責任可看、可比、可考核。繩墨分曲直，觃矩定方圓。一張責任清單，工作責任由“軟”變“硬”，量化目標由“虛”變“實”，考核力度由“弱”變“強”。黨建責任的落實，將無形的壓力內(nèi)化為有形的勱力，基層黨建實現(xiàn)了行政挃令型向責任推勱型的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變乊事：“短板”變“樣板”。2014 年前的 xx，隨處可見殘破丌堪的村室，讓人丌愿意不黨的陣地聯(lián)系在一起，全區(qū)達標的村室丌足虧分乊一。從 2014 年 10 月開始，xx 區(qū)整合組織、民政、衛(wèi)生等部門項目資金，為每個村級組

織活勱場所爭取建設補劣 10~21 萬元。同時，聚集駐村共建單位、第一乢記和鄉(xiāng)村干部的力量，將人力、物力、財力投到基層，集中觃范黨群服務中心。

兩年來，全區(qū)共整合項目資金 1500 萬元，新建兩層樓 300平方米以上的村級組織活勱場所 106 個，廣場 500~1000平米左右；觃范村級黨群服務中心 117 個，設置服務大廳、民主決策室、矛盾調(diào)解室、留守兒童乊家、并福院、衛(wèi)生室、農(nóng)民與業(yè)合作社等服務功能十多項。另外，xx 區(qū)大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，采取集體資產(chǎn)租賃、“黨旗引領(lǐng)合作社”等模式，增強村級集體“造血”功能。

轉(zhuǎn)變乊三：被勱變主勱。xx 區(qū)委以“兩學一做”學習教育為契機，創(chuàng)新實施“紅色細胞 156 工程”，激活每一個細胞，激發(fā)整體黨員隊伍的生機和活力?！?”是在基層黨組織中，開展每月一次“心中有黨 對黨忠誠”主題黨日活勱；“5”是在機關(guān)企亊業(yè)單位黨組織中，開展黨員“亮身份、亮職責、亮承諾、亮業(yè)績、亮形象”虧亮活勱；“6”是農(nóng)村（社區(qū)）黨員，挄照“普通黨員、黨員中心戶、黨員網(wǎng)格長、村組（社區(qū)）干部黨員、流勱黨員、老黨員”六個類別，開展積分管理。如今，每月 5·10 主題黨日已成為廣大黨員雷打丌勱的集中活勱日，大家一起重渢入黨誓詆、學文件、議亊情、過組織生活、開展志愿服務，成為了黨員干部的自覺行勱。

在電商園區(qū)，挄照“雙覆蓋”要求，成立電商園黨總支、非公企業(yè)黨支部，以“青春黨建”為主題，開展青春在線、青春驛站、青春夢想、青春綻放等活勱，黨員、團員、工會會員亮明身份，劣力發(fā)展，唱響了紅色主旋律，實現(xiàn)了黨員企業(yè)共成長。

【篇三】

市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)堅持以“兩爭一創(chuàng)”為總攬，丌斷創(chuàng)新體制機制，激發(fā)干部活力，打牢基層基礎，推進基層黨建工作扎實開展。

一是抓創(chuàng)新建機制。實行條塊化管理。立足示范區(qū)開發(fā)建設的階段性特征，對黨的建設實行條塊化管理，成立黨的建設挃揮部，建立由區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)黨工委乢記負總責，黨工委副乢記、紈工委乢記具體負責、區(qū)直有關(guān)部門和兩鎮(zhèn)具體推進的體制機制，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)黨建工作一體、上下聯(lián)勱。明確工作重點。培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)臋C關(guān)干部，培養(yǎng)優(yōu)秀黨組織乢記，培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，構(gòu)建黨建工作服務基層、服務群眾、服務發(fā)展的長效機制。完善推進措施。實行基層黨建工作責任清單制度、現(xiàn)場觀摩講評制度、定期通報制度，完善述職考評機制，嚴格考核獎懲，全力推進示范區(qū)黨建工作發(fā)展。

事是抓創(chuàng)優(yōu)激活力。深入開展爭當“三強”機關(guān)干部、爭當“三強”村黨組織乢記和創(chuàng)建“四好”村“兩委”班子的“兩爭一創(chuàng)”活勱。加強過程管理。建立月督導、季講評、半年總結(jié)、年終總評制度，每月對 30 個行政村的活勱開展情況督導一遍，每季度集中講評一次，每半年組織兩鎮(zhèn)行政村支部乢記集中觀摩，逐一述職，鎮(zhèn)黨委乢記逐一點評，不會人員民主測評，測評結(jié)果作為年度評選的重要依據(jù)。強化示范帶勱。召開全區(qū)三級干部大會，對評選出的“三強”機關(guān)干部、“三強”村黨組織乢記和“四好”村兩委班子進行大張旗鼓的表彰，幵對其先進亊跡廣為宣傳，全區(qū)廣大干部活力得到進一步迸發(fā)。

三是抓觃范打基礎。面向市直和縣區(qū)選調(diào)了一批業(yè)務骨干，成立了示范區(qū)機關(guān)黨組織，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆。以制度創(chuàng)新推進基層四項基礎制度全面落實，建立了“一員兩中心”制度，設立鎮(zhèn)村組三級調(diào)解員，深化推行“四議兩公開”工作法，為群眾提供便捷高效的服務。深入開展“兩學一做”學習教育，制定打

造學習型機關(guān)的七條措施，組織機關(guān)全體黨員和行政村黨支部乢記赴大別山干部學院接受黨性修養(yǎng)與題教育，建設了一批“兩學一做”示范點。加強黨員日常管理，訃真開展 5·10 主題黨日活勱，通過豐富多彩的一系列活勱，因地制宜便民利民、扶貧幫困；實行“1+1”黨員分類積分管理，創(chuàng)新推進“雙量雙評”；訃真開展黨員組織關(guān)系排查清理、黨員違紈違法未予處理情況排查和黨費收繳與項檢查，打牢基層基礎。

【篇四】

近年來，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委主勱作為，精心組織，通過“一轉(zhuǎn)三抓三提升”扎實推進基層黨建工作，實現(xiàn)黨建和發(fā)展雙促進雙豐收。

“一轉(zhuǎn)”即：轉(zhuǎn)變觀念。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，從區(qū)黨工委班子成員、各級部門負責人到基層干部，全區(qū)上下統(tǒng)一形成了抓黨建、促發(fā)展的共識，通過定期研究、觀摩、督導，層層傳導壓力，使黨建工作成為全區(qū)發(fā)展的根本抓手。

“三抓”即：一是抓陣地。高標準打造了河東李、王莊等 11 個村室和湘江路社居委黨群服務中心，觃范提升了 30 個基層黨建陣地。同時，高標準建設非公企業(yè)、機關(guān)黨建陣地 17 個，實現(xiàn)基層黨建陣地全覆蓋。事是抓組織。抓好基層黨建工作機制建設，訃真落實“4+4+2”黨建制度體系，全面實行村干部坐班制度，重點抓農(nóng)村軟弱渙散黨組織整治，全區(qū)基層黨組織建設制度化、觃范化水平丌斷提升。三是抓保障。加大基層黨建工作投入力度，從人、財、物三方面全力保障基層黨建工作需要。各級基層組織配齊配強黨務工作者，村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費提高到每村 2.5 萬元，村支部乢記補貼提高到每月 1600 元，社區(qū)黨建服務人員的補貼達到市定標準，各項保障全面落實到位。

“三提升”即：一是抓農(nóng)村黨建，提升集體經(jīng)濟水平。在農(nóng)村基層組織牢固樹立“黨建+集體經(jīng)濟”的理念，通過開展“結(jié)對幫扶”活勱，在資金、物資、信息、項目等方面給予大力幫劣，積極推勱全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的丌斷發(fā)展。事是抓企業(yè)黨建，提升經(jīng)濟效益。全面實行縣級干部聯(lián)系企業(yè)制度，開發(fā)區(qū)縣級領(lǐng)導干部不區(qū)內(nèi) 11 家非公企業(yè)黨支部結(jié)成“對子”，幫劣企業(yè)開展黨建工作、完善黨建陣地、劣推企業(yè)快速發(fā)展。目前，全區(qū)已有新三板上市企業(yè) 5 家，另有2 家企業(yè)年前有望掛牌新三板。三是抓社區(qū)黨建，提升便民服務水平。建設服務型社區(qū)黨組織，完善服務體系、創(chuàng)新服務機制、提升服務水平，引導和凝聚社區(qū)各類組織和廣大黨員積極參不社區(qū)服務，為群眾辦實亊、解難題。目前，所有社區(qū)均已建立一站式服務機制，真正成為服務群眾、凝聚人心、促進和諧的便民場所。

【篇虧】

近年來，xx 區(qū)以“強基礎、抓觃范、促提升”為思路，狠抓基層基礎觃范化建設，著力打造典型和示范帶勱的提升工程。

一是抓重點強基礎。干部隊伍培優(yōu)配強。緊緊圍繞加強干部隊伍建設的目標要求，結(jié)合駐村共建工作，對二黨組織建設薄弱村，直接選派機關(guān)優(yōu)秀干部擔任第一乢記，幫劣理清發(fā)展思路，解決亂、弱難題；充分發(fā)揮“村官論壇”凝心聚智作用，形成“協(xié)會搭臺、村官唱戲”的良好氛圍，實現(xiàn)村干部綜合素質(zhì)、集體經(jīng)濟發(fā)展雙提升。黨建投入點面保障。全年投入 1100 余萬元用二黨員培訓、村級組織活勱場所建設等基層黨建工作。

事是抓載體立觃矩。教育常態(tài)化素質(zhì)再提升。近兩年組織全區(qū)黨員干部 390余人次分別赴大別山和紅旗渠干部學院開展黨性教育培訓；組織農(nóng)村黨員 1600

余人次開展培訓 11 期，以集中性教育丌斷提升黨員的綜合素質(zhì)能力?；顒甓鄻有砸庾R更到位。結(jié)合“兩學一做”與題教育，充分圍繞學習黨章、學習黨觃黨紈、交納黨費、開展組織生活、實行民主議亊、落實公開制度“六亊聯(lián)勱”開展“主題黨日”活勱，同時結(jié)合主題演講比賽、基層義診、慰問幫扶、黨員志愿服務等活勱，丌斷提高廣大黨員干部的歸屬感和身份意識。制度科學化管理更觃范。完善出臺《村級干部管理辦法》，嚴格落實村干部坐班代辦制、村財鎮(zhèn)管和乢記、主任聯(lián)合審簽制，以制度切實觃范村級權(quán)力。

三是抓觃范求突破。四項機制落實群眾得實惠。大力推勱“四議兩公開”，解決群眾行路難、就醫(yī)難等生產(chǎn)生活難題 240 余件，有效調(diào)解化解矛盾糾紛 530 余件，民主決策征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)等重大亊項 160 余件，打造高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，帶民致富能力明顯增強。非公黨建全面跟進企業(yè)得發(fā)展。摸排整合轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)情況，幵挃導發(fā)展成熟的企業(yè)建立黨支部，派出黨建挃導員實行“點對點”幫扶挃導，以黨組織的先進性有力劣推企業(yè)的健庩發(fā)展。

第二篇：基層黨建經(jīng)驗交流

基層黨建經(jīng)驗交流5篇

【篇一】

日前，針對如何學習貫徹市委六屆十次全會精神，xx區(qū)委組織部相關(guān)負責人表示，要全力加強基層黨組織建設，讓新時代黨的組織路線在xx落地生根。今年上半年，xx出臺《關(guān)于提升基層黨組織組織力的實施意見》，持續(xù)推行黨建“標準+”，全區(qū)掀起“創(chuàng)品牌、樹標桿”活動熱潮，推動中心城區(qū)黨建品牌特色化、標桿化、多元化。

如何著力打造一批黨建特色項目？xx在轄區(qū)10個街道95個社區(qū)實施“一街道一特色，一社區(qū)一亮點”行動方案。全面實施“品牌倍增計劃”，發(fā)揮一批典型黨建模式的示范和帶動效應，打造更多黨建示范品牌。推出全區(qū)“黨建品牌風云榜”，xx黨建百花齊放春滿園。目前，xx區(qū)與人民網(wǎng)、人民論壇等中央主流媒體合作，在區(qū)級黨群服務中心建立城市基層黨建創(chuàng)新孵化基地，打造中心城區(qū)黨建品牌“新樣板”。

一、創(chuàng)新推進“黨建+”模式，打造服務型基層黨組織

樹立起大抓基層大抓支部的鮮明導向，xx區(qū)有一批街道以“標準化+”為旨歸，創(chuàng)新推進“黨建+”模式，構(gòu)建街道、社區(qū)、兩新黨組織聯(lián)動體系，以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，“軟硬”兼施，全力打造服務型基層黨組織。

（一）xx街道大抓基層黨建“六個+”，再造為民服務新坐標。

其中，“黨建+公益”，成立xx街道e+筑夢空間，為創(chuàng)業(yè)個人、組織無償提供辦公場地、政策咨詢、項目推介對接等服務，助推落地創(chuàng)業(yè)項目22個，實現(xiàn)156人再就業(yè)；“黨建+政務服務”，通過黨員業(yè)務骨干傳幫帶，打破服務窗口相互隔離的“?？剖健狈諣顩r，實現(xiàn)“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、后臺協(xié)辦、一口回復”的“全科式”服務，共受理業(yè)務13232件；“黨建+公共服務”，開展流動人口“同城化”公共服務，引導流動人口家庭發(fā)展能力建設。

（二）xx街道益田社區(qū)“一核兩網(wǎng)三化四平臺”成城市基層黨建標桿，受到中央、省、市領(lǐng)導肯定。

“一核”，以黨群服務中心為核心樞紐，優(yōu)化整合社區(qū)組織；“兩網(wǎng)”，智慧黨建網(wǎng)，社區(qū)黨組織網(wǎng)格化管理；“三化”，黨組織生活制度化、服務群眾常態(tài)化和治理結(jié)構(gòu)多元化；“四平臺”，聯(lián)系平臺、議事平臺、服務平臺、調(diào)解平臺，充分發(fā)揮社區(qū)黨委的核心凝聚作用，帶動社區(qū)各類組織和社會力量共同參與基層社會治理，初步形成了黨委領(lǐng)導、多元共治的社區(qū)治理新格局和新特色。

（三）xx街道注重機制建設標準化，需求匹配精準化，黨群服務人性化，在黨員先鋒制基礎上探索xx社區(qū)“心愿驛站”黨建創(chuàng)新項目。

以心愿卡傳遞為切入點，通過黨員服務精準匹配“群眾需求”和“服務資源”，破解黨員先鋒服務中服務精準度差、創(chuàng)新性弱、供求不平衡等難題，真正實現(xiàn)需求索取與資源供給的“雙向認領(lǐng)”，為社區(qū)居民、區(qū)域單位和社會組織之間架起“共建共贏共享”連心橋，為構(gòu)建新的社區(qū)基層治理格局提供強健支撐。

二、商圈園區(qū)黨建示范，鍛造特色黨建品牌

探索加強新興業(yè)態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作，xx區(qū)有一批街道以鞏固黨在城市執(zhí)政基礎、繁榮商圈園區(qū)、推動企業(yè)發(fā)展為目標，以商圈園區(qū)黨委為核心，持續(xù)優(yōu)化公共服務供給，奮力推進商圈園區(qū)黨建出實效創(chuàng)特色，發(fā)揮商圈園區(qū)黨建品牌示范效應，為xx區(qū)打造特色黨建品牌添磚加瓦。

（一）南園街道商圈黨委主動適應城市商圈市場架構(gòu)變化，積極推進商圈黨建工作創(chuàng)新。

讓每一個流動黨員“回到家”，南園商圈黨委深入各大小企業(yè)調(diào)查摸底，讓百名流動黨員找到黨組織；為流動黨員提供服務，半年來共有228名流動黨員正式編入商圈黨委各黨支部；并在市場設立“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“入黨積極分子爭先崗”。此外，南園商圈黨委和江西省景德鎮(zhèn)市黨組織兩地將簽訂融合共管協(xié)議，不斷探索流動黨員服務管理新模式。

（二）xx街道中心商務區(qū)商圈黨委把CBD商圈黨建升級為“4.0版”，即“一核兩融三平臺”的“CBD商圈黨建123模式”，構(gòu)建起安商穩(wěn)商興商新機制，走活了黨商互融、商圈繁榮“大棋局”，讓黨旗映紅商圈高地。

“一核”即商圈黨委核心引領(lǐng)，“兩融”即構(gòu)建黨商共建融合體、支部樓宇融合體，“三平臺”即黨群服務平臺、教育管理平臺、先鋒模范平臺。在商圈黨建的引領(lǐng)下，形成了“安商、穩(wěn)商、興商”的氛圍，引領(lǐng)商圈良性健康發(fā)展。

（三）xx商圈黨委創(chuàng)新構(gòu)建“共融共治共享共創(chuàng)”的商圈黨建“四共”新模式，走出一條創(chuàng)新驅(qū)動下xx商圈黨建新路子，曾被列為全省城市基層黨建工作經(jīng)驗交流座談會典型。

共融，即黨建引領(lǐng)融合，形成黨商社企群聯(lián)動工作機制；共治，即黨建引領(lǐng)治理，全力響應訴求打造一流營商環(huán)境；共享，即黨建引領(lǐng)服務，大做文化文章凝聚各方力量；共創(chuàng)，即黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，完善綜合創(chuàng)新體系重塑輝煌。

（四）xx街道xx國際電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委“三期三重”黨建新思路奏響互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)“眾創(chuàng)

孵化加速”三步曲，為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建探索出一條新路子。園區(qū)黨委結(jié)合不同周期企業(yè)發(fā)展需求，提出了“三期三重”工作法，對“種子期”企業(yè)，重培育保障、凝心聚力；對“孵化期”企業(yè)，重指導提升、扎根融合；對“加速期”企業(yè)，重方向引領(lǐng)、共生共贏，將幫促企業(yè)發(fā)展與幫帶企業(yè)黨建結(jié)合起來，推動園區(qū)企業(yè)和黨組織同步發(fā)展、互相促進。

三、基層治理實現(xiàn)“大合唱”，開創(chuàng)共建共治共享格局

基層治理從“獨唱”到“大合唱”的過渡需要不斷完善并擴充“強核多元”治理模式的新內(nèi)涵，xx區(qū)有一批街道全面推進黨的建設、公共安全、城市管理、民生服務等各項工作，推動黨建引領(lǐng)基層治理，開創(chuàng)共建共治共享基層治理新格局。

（一）xx街道從抓城市黨建的“最后一公里”入手，以評估定級標準體系促進黨支部建設全面提質(zhì)增效，助推基層黨建工作全面提檔升級，推動基層黨建引領(lǐng)共建共治共享社會治理格局。

其中，將黨支部標準劃分為三個等級體系，通過黨支部自評與上級黨委發(fā)現(xiàn)相結(jié)合，對181個黨支部劃分相應等級，并在支部所在地掛牌，促進黨支部自我完善、自我提升，最終實現(xiàn)黨支部建設全部達標全面過硬。

（二）xx街道構(gòu)建“一縱四橫五聯(lián)”基層黨建體系，開創(chuàng)共建共治共享基層治理新格局。

“一縱”即建立“街道黨工委、社區(qū)黨委、黨支部、樓宇黨小組（聯(lián)絡人）”四級聯(lián)動體系,“四橫”即以社區(qū)黨組織為連接點，推動社區(qū)黨組織與上級黨組織、與駐社區(qū)單位、與社會組織等黨組織的結(jié)對共建，以及黨員與困難群眾結(jié)對幫扶,“五聯(lián)”即以黨委牽頭抓總，建立“黨建聯(lián)抓、法治聯(lián)建、文化聯(lián)辦、安全聯(lián)防、公益聯(lián)做”等多元共治機制。xx街道曾啃下了花卉世界綜合整治、xx村舊改等“硬骨頭”，彰顯黨組織強大的組織力和戰(zhàn)斗力。

（三）xx街道僑香社區(qū)創(chuàng)新去行政化“強核多元”新型城市治理模式，營造共建共治共享社會治理格局。

作為創(chuàng)新社區(qū)治理模式的試驗田、城市基層黨建創(chuàng)新的排頭兵，僑香社區(qū)以社區(qū)黨建標準化為抓手，發(fā)動社會組織、物業(yè)企業(yè)共同參與社區(qū)治理。充分發(fā)揮社區(qū)環(huán)物委、物業(yè)黨支部、業(yè)委會黨支部、小區(qū)黨支部的作用，創(chuàng)新構(gòu)建“區(qū)域安全一體化”社區(qū)管理模式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多元主體全面融入社區(qū)治理中心工作，實現(xiàn)基層黨組織作用發(fā)揮與基層治理機制有機銜接、良性互動。

【篇二】

“黨旗似火，百舸爭流齊奮楫；美景如畫，干群同心謀跨越。”xx區(qū)基層黨建工作在創(chuàng)新中實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”，煥發(fā)出了勃勃生機。

轉(zhuǎn)變之一：壓力變動力。年初，區(qū)委書記與基層黨（工）委書記簽訂基層黨建工作目標第一責任清單責任書，從“誰來抓”、“抓什么”、“怎么抓”三個方面，細化職責、目標和任務，堅持季度督導、排序通報，對落后的黨（工）委書記進行約談、督促整改，并將責任清單完成情況作為單位領(lǐng)導班子考核、基層黨建工作考核的重要依據(jù)，使黨建責任可看、可比、可考核。繩墨分曲直，規(guī)矩定方圓。一張責任清單，工作責任由“軟”變“硬”，量化目標由“虛”變“實”，考核力度由“弱”變“強”。黨建責任的落實，將無形的壓力內(nèi)化為有形的動力，基層黨建實現(xiàn)了行政指令型向責任推動型的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變之二：“短板”變“樣板”。2014年前的xx，隨處可見殘破不堪的村室，讓人不愿意與黨的陣地聯(lián)系在一起，全區(qū)達標的村室不足五分之一。從2014年10月開始，xx區(qū)整合組織、民政、衛(wèi)生等部門項目資金，為每個村級組織活動場所爭取建設補助10~21萬元。同時，聚集駐村共建單位、第一書記和鄉(xiāng)村干部的力量，將人力、物力、財力投到基層，集中規(guī)范黨群服務中心。

兩年來，全區(qū)共整合項目資金1500萬元，新建兩層樓300平方米以上的村級組織活動場所106個，廣場500~1000平米左右；規(guī)范村級黨群服務中心117個，設置服務大廳、民主決策室、矛盾調(diào)解室、留守兒童之家、幸福院、衛(wèi)生室、農(nóng)民專業(yè)合作社等服務功能十多項。另外，xx區(qū)大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，采取集體資產(chǎn)租賃、“黨旗引領(lǐng)合作社”等模式，增強村級集體“造血”功能。

轉(zhuǎn)變之三：被動變主動。xx區(qū)委以“兩學一做”學習教育為契機，創(chuàng)新實施“紅色細胞156工程”，激活每一個細胞，激發(fā)整體黨員隊伍的生機和活力。“1”是在基層黨組織中，開展每月一次“心中有黨

對黨忠誠”主題黨日活動；“5”是在機關(guān)企事業(yè)單位黨組織中，開展黨員“亮身份、亮職責、亮承諾、亮業(yè)績、亮形象”五亮活動；“6”是農(nóng)村（社區(qū)）黨員，按照“普通黨員、黨員中心戶、黨員網(wǎng)格長、村組（社區(qū)）干部黨員、流動黨員、老黨員”六個類別，開展積分管理。如今，每月5·10主題黨日已成為廣大黨員雷打不動的集中活動日，大家一起重溫入黨誓詞、學文件、議事情、過組織生活、開展志愿服務，成為了黨員干部的自覺行動。

在電商園區(qū)，按照“雙覆蓋”要求，成立電商園黨總支、非公企業(yè)黨支部，以“青春黨建”為主題，開展青春在線、青春驛站、青春夢想、青春綻放等活動，黨員、團員、工會會員亮明身份，助力發(fā)展，唱響了紅色主旋律，實現(xiàn)了黨員企業(yè)共成長。

【篇三】

市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)堅持以“兩爭一創(chuàng)”為總攬，不斷創(chuàng)新體制機制，激發(fā)干部活力，打牢基層基礎，推進基層黨建工作扎實開展。

一是抓創(chuàng)新建機制。

實行條塊化管理。立足示范區(qū)開發(fā)建設的階段性特征，對黨的建設實行條塊化管理，成立黨的建設指揮部，建立由區(qū)黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)黨工委書記負總責，黨工委副書記、紀工委書記具體負責、區(qū)直有關(guān)部門和兩鎮(zhèn)具體推進的體制機制，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)黨建工作一體、上下聯(lián)動。明確工作重點。培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)臋C關(guān)干部，培養(yǎng)優(yōu)秀黨組織書記，培育優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，構(gòu)建黨建工作服務基層、服務群眾、服務發(fā)展的長效機制。完善推進措施。實行基層黨建工作責任清單制度、現(xiàn)場觀摩講評制度、定期通報制度，完善述職考評機制，嚴格考核獎懲，全力推進示范區(qū)黨建工作發(fā)展。

二是抓創(chuàng)優(yōu)激活力。

深入開展爭當“三強”機關(guān)干部、爭當“三強”村黨組織書記和創(chuàng)建“四好”村“兩委”班子的“兩爭一創(chuàng)”活動。加強過程管理。建立月督導、季講評、半年總結(jié)、年終總評制度，每月對30個行政村的活動開展情況督導一遍，每季度集中講評一次，每半年組織兩鎮(zhèn)行政村支部書記集中觀摩，逐一述職，鎮(zhèn)黨委書記逐一點評，與會人員民主測評，測評結(jié)果作為評選的重要依據(jù)。強化示范帶動。召開全區(qū)三級干部大會，對評選出的“三強”機關(guān)干部、“三強”村黨組織書記和“四好”村兩委班子進行大張旗鼓的表彰，并對其先進事跡廣為宣傳，全區(qū)廣大干部活力得到進一步迸發(fā)。

三是抓規(guī)范打基礎。

面向市直和縣區(qū)選調(diào)了一批業(yè)務骨干，成立了示范區(qū)機關(guān)黨組織，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆。以制度創(chuàng)新推進基層四項基礎制度全面落實，建立了“一員兩中心”制度，設立鎮(zhèn)村組三級調(diào)解員，深化推行“四議兩公開”工作法，為群眾提供便捷高效的服務。深入開展“兩學一做”學習教育，制定打造學習型機關(guān)的七條措施，組織機關(guān)全體黨員和行政村黨支部書記赴大別山干部學院接受黨性修養(yǎng)專題教育，建設了一批“兩學一做”示范點。加強黨員日常管理，認真開展5·10主題黨日活動，通過豐富多彩的一系列活動，因地制宜便民利民、扶貧幫困；實行“1+1”黨員分類積分管理，創(chuàng)新推進“雙量雙評”；認真開展黨員組織關(guān)系排查清理、黨員違紀違法未予處理情況排查和黨費收繳專項檢查，打牢基層基礎。

【篇四】

近年來，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委主動作為，精心組織，通過“一轉(zhuǎn)三抓三提升”扎實推進基層黨建工作，實現(xiàn)黨建和發(fā)展雙促進雙豐收。

“一轉(zhuǎn)”即：轉(zhuǎn)變觀念。牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念，從區(qū)黨工委班子成員、各級部門負責人到基層干部，全區(qū)上下統(tǒng)一形成了抓黨建、促發(fā)展的共識，通過定期研究、觀摩、督導，層層傳導壓力，使黨建工作成為全區(qū)發(fā)展的根本抓手。

“三抓”即：一是抓陣地。高標準打造了河東李、王莊等11個村室和湘江路社居委黨群服務中心，規(guī)范提升了30個基層黨建陣地。同時，高標準建設非公企業(yè)、機關(guān)黨建陣地17個，實現(xiàn)基層黨建陣地全覆蓋。二是抓組織。抓好基層黨建工作機制建設，認真落實“4+4+2”黨建制度體系，全面實行村干部坐班制度，重點抓農(nóng)村軟弱渙散黨組織整治，全區(qū)基層黨組織建設制度化、規(guī)范化水平不斷提升。三是抓保障。加大基層黨建工作投入力度，從人、財、物三方面全力保障基層黨建工作需要。各級基層組織配齊配強黨務工作者，村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費提高到每村2.5萬元，村支部書記補貼提高到每月1600元，社區(qū)黨建服務人員的補貼達到市定標準，各項保障全面落實到位。

“三提升”即：一是抓農(nóng)村黨建，提升集體經(jīng)濟水平。在農(nóng)村基層組織牢固樹立“黨建+集體經(jīng)濟”的理念，通過開展“結(jié)對幫扶”活動，在資金、物資、信息、項目等方面給予大力幫助，積極推動全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展。二是抓企業(yè)黨建，提升經(jīng)濟效益。全面實行縣級干部聯(lián)系企業(yè)制度，開發(fā)區(qū)縣級領(lǐng)導干部與區(qū)內(nèi)11家非公企業(yè)黨支部結(jié)成“對子”，幫助企業(yè)開展黨建工作、完善黨建陣地、助推企業(yè)快速發(fā)展。目前，全區(qū)已有新三板上市企業(yè)5家，另有2家企業(yè)年前有望掛牌新三板。三是抓社區(qū)黨建，提升便民服務水平。建設服務型社區(qū)黨組織，完善服務體系、創(chuàng)新服務機制、提升服務水平，引導和凝聚社區(qū)各類組織和廣大黨員積極參與社區(qū)服務，為群眾辦實事、解難題。目前，所有社區(qū)均已建立一站式服務機制，真正成為服務群眾、凝聚人心、促進和諧的便民場所。

【篇五】

近年來，xx區(qū)以“強基礎、抓規(guī)范、促提升”為思路，狠抓基層基礎規(guī)范化建設，著力打造典型和示范帶動的提升工程。

一是抓重點強基礎。

干部隊伍培優(yōu)配強。緊緊圍繞加強干部隊伍建設的目標要求，結(jié)合駐村共建工作，對于黨組織建設薄弱村，直接選派機關(guān)優(yōu)秀干部擔任第一書記，幫助理清發(fā)展思路，解決亂、弱難題；充分發(fā)揮“村官論壇”凝心聚智作用，形成“協(xié)會搭臺、村官唱戲”的良好氛圍，實現(xiàn)村干部綜合素質(zhì)、集體經(jīng)濟發(fā)展雙提升。黨建投入點面保障。全年投入1100余萬元用于黨員培訓、村級組織活動場所建設等基層黨建工作。

二是抓載體立規(guī)矩。

教育常態(tài)化素質(zhì)再提升。近兩年組織全區(qū)黨員干部390余人次分別赴大別山和紅旗渠干部學院開展黨性教育培訓；組織農(nóng)村黨員1600余人次開展培訓11期，以集中性教育不斷提升黨員的綜合素質(zhì)能力?；顒佣鄻有砸庾R更到位。結(jié)合“兩學一做”專題教育，充分圍繞學習黨章、學習黨規(guī)黨紀、交納黨費、開展組織生活、實行民主議事、落實公開制度“六事聯(lián)動”開展“主題黨日”活動，同時結(jié)合主題演講比賽、基層義診、慰問幫扶、黨員志愿服務等活動，不斷提高廣大黨員干部的歸屬感和身份意識。制度科學化管理更規(guī)范。完善出臺《村級干部管理辦法》，嚴格落實村干部坐班代辦制、村財鎮(zhèn)管和書記、主任聯(lián)合審簽制，以制度切實規(guī)范村級權(quán)力。

三是抓規(guī)范求突破。

四項機制落實群眾得實惠。大力推動“四議兩公開”，解決群眾行路難、就醫(yī)難等生產(chǎn)生活難題240余件，有效調(diào)解化解矛盾糾紛530余件，民主決策征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)等重大事項160余件，打造高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，帶民致富能力明顯增強。非公黨建全面跟進企業(yè)得發(fā)展。摸排整合轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)情況，并指導發(fā)展成熟的企業(yè)建立黨支部，派出黨建指導員實行“點對點”幫扶指導，以黨組織的先進性有力助推企業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：基層黨建工作經(jīng)驗交流材料

為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關(guān)黨組織、社區(qū)黨組織、企業(yè)黨組織分別與嘎查村黨組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)濟組織等結(jié)對方式，突出組織共抓、作風共轉(zhuǎn)、發(fā)展共謀、陣地共建、和諧共創(chuàng)五個方面，完善四項工作機制，在城鄉(xiāng)基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

一是完善黨建工作聯(lián)系點機制，推進組織共抓。實施領(lǐng)導包片協(xié)調(diào)聯(lián)系指導，全旗38名縣處級黨員領(lǐng)導干部與13個蘇木鎮(zhèn)場76個嘎查村黨組織建立結(jié)對包聯(lián)關(guān)系，幫助指導所包聯(lián)的黨建綜合示范村和貧困村的黨建工作及經(jīng)濟社會事務發(fā)展工作。結(jié)合聯(lián)鎮(zhèn)包村工作，86個旗直機關(guān)單位、9家社區(qū)和16家規(guī)模以上企業(yè)分別與13 個蘇木鎮(zhèn)場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、選準一條壯大集體經(jīng)濟帶領(lǐng)農(nóng)民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發(fā)展的種養(yǎng)加工業(yè)合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創(chuàng)建活動。13個蘇木鎮(zhèn)場根據(jù)黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結(jié)對包聯(lián)，明確發(fā)展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結(jié)對幫扶，促進后進轉(zhuǎn)化工作，實現(xiàn)共同發(fā)展。

二是完善黨員關(guān)愛幫扶機制，推進優(yōu)勢互補。在組織民政、就業(yè)、衛(wèi)生、教育等部門關(guān)注民生幫扶困難黨員和群眾的基礎上，實施黨員“一幫一”、“一幫幾”等關(guān)愛幫扶機制，設立困難黨員幫扶資金30萬元，發(fā)揮機關(guān)單位、社區(qū)、企業(yè)黨員在知識文化、協(xié)調(diào)能力、發(fā)展信息等方面的相對優(yōu)勢，開展扶志、扶困、扶技活動，組織1563名機關(guān)黨員與7815戶農(nóng)民黨員戶、貧困戶進行幫扶，為基層送文化、送科技、送醫(yī)療、送資金、送項目、送服務，幫助困難黨員增強脫貧致富能力。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設崗定責、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農(nóng)民黨員的 服務意識和黨性觀念。年初以來，共幫助困難生活黨員協(xié)調(diào)資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發(fā)布致富信息300多條。

三是完善問題聯(lián)動整改機制，促進互動雙贏。結(jié)合領(lǐng)導干部下訪活動，縣處級領(lǐng)導干部帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志指定時間深入到聯(lián)系點下訪接待群眾，傾聽群眾呼聲，解決實際困難。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當場解決36件，責成相關(guān)蘇木鎮(zhèn)和部門單位解決61件，其余正限期辦理。旗直各機關(guān)單位以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，深入到蘇木鎮(zhèn)、嘎查村征求意見，針對調(diào)研中了解互的困難，主動為群眾送技術(shù)、送資金，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。年初以來，共協(xié)調(diào)各類扶貧資金3500余萬元，幫助解決農(nóng)業(yè)基礎建設、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展等難題，幫助639戶貧困戶解決了價值12.6萬元的種子化肥。企業(yè)黨組織根據(jù)發(fā)展實際，積極與企業(yè)所需原材料的產(chǎn)地嘎查村黨組織、企業(yè)駐地嘎查村黨組織以及與企業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會和其他經(jīng)濟組織聯(lián)姻，幫助解決勞動力就業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地建設和技術(shù)人才培訓等問題，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨組織互動互利共贏。

四是完善定期調(diào)度機制，實現(xiàn)資源共享受?；ブ步p方黨組織從實際出發(fā)，建立完善了集體活動日制度、交流學習制度、聯(lián)席會制度和日常黨建互助制度，規(guī)定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學習經(jīng)驗體會，開展主題實踐活動。同時，旗委組織部組織力量不定期深入到共建單位黨組織調(diào)研指導，每半年組織召開一次調(diào)度會，及時總結(jié)經(jīng)驗、及時發(fā)現(xiàn)問題、共同改進提高，推動互助建活動扎實開展。

第四篇：縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

縣基層黨建工作經(jīng)驗交流

黨的十六大以來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路和市委“三滿意”活動的要求，堅持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價值取向，從抓中壩村和下河街的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，努力建設群眾滿意基層黨組織、領(lǐng)導班子和黨員干部隊伍，促進了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國基層黨組織建設和先進

性教育活動的重大典型。被譽為“全省農(nóng)村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農(nóng)村基層黨建工作ＰＡ現(xiàn)場會專題解析了“中壩現(xiàn)象”?！爸袎维F(xiàn)象”成為全國關(guān)注的焦點。我們的主要做法是：好范文，全國公務員共同天地

一、圍繞“群眾滿意”加強基層黨建，樹立基層黨建工作新理念

××年底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見面禮”：數(shù)百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過深入調(diào)研，我們認為，發(fā)生這些事件的根本原因，在于少數(shù)基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用強迫命令的老方式去做新形勢下的基層黨建和“三農(nóng)”工作，損害了群眾利益，導致民心流失。這要求我們在新的形勢下抓基層黨建，必須增強“黨要管黨”意識，堅持把群眾滿意作為一切工作的價值取向，引導基層黨組織在“走進群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務群眾、凝聚群眾”上下功夫，進一步做好爭取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認識，我們選取基層組織戰(zhàn)斗力最弱、問題困難最多、各種矛盾最突出、黨群好范文，全國公務員共同天地干群關(guān)系最緊張的中壩村和下河街社區(qū)為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實到行動上?？h委書記、縣長、分管副書記、組織部長等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實情，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題；名縣級領(lǐng)導干部和名縣級機關(guān)科級領(lǐng)導干部也積極參與以“聽民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內(nèi)容的治“亂”治“窮”工作。各級黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經(jīng)驗，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區(qū)等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區(qū)。在先進性教育活動中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，主動把自己擺進去，讓群眾監(jiān)督和評價，通過示范帶動，有力地促進了全縣基層黨建工作的深入發(fā)展。

二、圍繞選好“一把手”加強基層黨建，配強班子帶好隊伍凝聚人心

書記好，群眾才說共產(chǎn)黨好。過去中壩村成為遠近聞名的“亂村”，關(guān)鍵在于村黨支部沒有一個好的“班長”；現(xiàn)在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長到中壩村任支部書記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強黨的先進性建設”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設，突出選好“一把手”。我們牢固樹立“導向成功是最大的成功”的用人理念，堅持“重公認、重能力、重實績，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領(lǐng)導班子中來。在去年對全縣個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、個層面“海推”科級領(lǐng)導干部的基礎上，今年采取“‘’篩選推優(yōu)法”，又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)種類型進行了黨組織負責人公推直選組合式試點。明年，還將結(jié)合基層黨組織換屆，對全縣各基層黨組織負責人及行政事業(yè)單位主要負責人全部實行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區(qū)黨建經(jīng)驗，開展“百村十居示范行動”，先后下派了名機關(guān)干部到村和社區(qū)擔任支部書記，既讓機關(guān)“瘦了身”，又為機關(guān)“富余人員”提供了施展才華的舞臺。大力實施“人才回引工程”，積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部，目前已有人進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是強化隊伍建設，突出“提升素質(zhì)”。省委多次強調(diào)，好的隊伍是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領(lǐng)導示范帶動干部轉(zhuǎn)變作風?？h四套班子主要領(lǐng)導帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區(qū)、矛盾最多的改制企業(yè)，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結(jié)“窮親”，廣交朋友，增進了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農(nóng)增收致富的本領(lǐng)；廣泛開展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動，在××年的國有企業(yè)改制攻堅

第五篇：鎮(zhèn)黨委基層黨建工作經(jīng)驗交流

XX鎮(zhèn)黨委推出基層黨建新模式的探索與實踐

把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨組織作用，實現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織和經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。近年來，XX鎮(zhèn)不斷豐富和完善“黨支部+合作社”的工作模式，讓合作社黨組織成為農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定的主心骨。

一、主要做

法

XX鎮(zhèn)地處睢寧縣城北部，是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，轄XX個村民委員會，總?cè)丝赬X人，素有“西瓜之鄉(xiāng)”的美名。僅**年，全鎮(zhèn)合作社幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品XX萬噸，獲利XX萬元，XX名黨員獲得“合作社先進能手”稱號。

統(tǒng)一思想，明晰方向。在推進農(nóng)業(yè)化發(fā)展進程中，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)是XX發(fā)展的主導力量。然而，隨著農(nóng)村經(jīng)濟形式的變化，合作社作為一種民間組組，無組織、無固定模式很難助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。為此，XX鎮(zhèn)黨委政府安排人員分村分專業(yè)進行調(diào)研，宣傳和發(fā)動，使黨員干部充分意識到農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨組織的重要作用及意義，不僅可以加快發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還能帶動更多農(nóng)民增收致富。

分類指導，科學組建。要想讓黨的種子分撒在各村各行各業(yè)，不能一味的為建而建，著重要把技術(shù)、信息、市場、資金上的優(yōu)勢與專業(yè)合作社有機地結(jié)合起來。魏集鎮(zhèn)探索出了三種不同設置黨組織的基本模式：對運作良好、有3名以上黨員的合作社，單獨建立黨支部；對地域相近、行業(yè)相同、特點相似的合作社，聯(lián)合建立黨支部；對帶動力強、輻射面廣的非黨群眾領(lǐng)辦的合作社，將領(lǐng)辦人跟蹤培養(yǎng)成黨員，跟進建立黨組織；對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少于3人的產(chǎn)業(yè)協(xié)會，實行近村掛靠。截至目前，全鎮(zhèn)合作社中已單獨組建黨支部 17 家，聯(lián)合組建黨支部 4 家，掛靠組建黨支部 1家。

強化素質(zhì)，開展培訓。嚴格要求協(xié)會中的人員自覺養(yǎng)成學習的習慣。利用在協(xié)會中任務少空閑時間多的有力條件，多加強理論學習和科技知識的培訓，進而學會觀察分析和處理問題的方法。一是在睢寧縣職教中心先后舉辦4期黨支部工作骨干培訓班，主要圍繞生豬養(yǎng)殖、科技種植、產(chǎn)品銷售、服務禮儀四大方面有針對性地進行培訓。辦班來共計培訓黨員干部XX余人.并將合格者納入村干部后備庫進行培養(yǎng)和管理。二是定期選送產(chǎn)業(yè)鏈黨員干部到鏈外龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基地務工培訓，學習外面的先進技術(shù)和實踐經(jīng)驗，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈黨員干部參與新農(nóng)村建設的綜合素質(zhì)。

搭建平臺，傾力支持。考慮到我縣農(nóng)民專業(yè)合作社組織自身實力還比較薄弱，鎮(zhèn)黨委政府充分在組織、協(xié)調(diào)、服務作用做到三個“給力”。一是提供組織保證給力。指導幫助合作社選舉負責人，為合作社推薦各類人才；逐步完善內(nèi)部組織體系和各項規(guī)章制度及章程，形成科學民主管理的長效機制。二是加強協(xié)調(diào)服務給力。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)委、科協(xié)、工商等部門，特別是在辦理證照、爭取項目資金、改善基礎設施，改善辦公場環(huán)境等方面給予合作社大力扶持。三是組織科技培訓給力。從科技、農(nóng)業(yè)資源開發(fā)、勞動保障、科協(xié)等部門抽調(diào)人員，組成科技培訓團，定期不定期地到合作社中開展講座培訓活動，送技術(shù)下鄉(xiāng)，為農(nóng)民提供更好的技術(shù)服務。在黨支部的大力支持下，目前大橋西瓜合作社、王河瓜菜合作社、張集養(yǎng)豬合作社等三個合作社被評為省級“五好合作社”。

二、具體成效

“黨支部+合作社”的模式，是一個改革創(chuàng)新、致富百姓的嶄新模式，不僅可以充分發(fā)揮合作社黨組織的核心作用，也是增強農(nóng)村內(nèi)在活力。目前已成為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，深受群眾普遍歡迎。幾年來，魏集鎮(zhèn)黨委堅持“因地制宜、靈活設置、便于指導”的原則，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作社，農(nóng)村專業(yè)合作社如雨后春筍般涌現(xiàn)，取得了顯著成效。具體體現(xiàn)在：

1、促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和檔次不斷提升，提高農(nóng)民收入。XX村西瓜種植面積占全村土地的70%，在合作社王請黨員大戶的帶領(lǐng)下，在西瓜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面積極推行“五統(tǒng)兩分”法，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一市場，分戶認建大棚，分戶生產(chǎn)經(jīng)營”。幾年來，涌現(xiàn)出螃蟹、黃粉蟲、草莓、土豆、養(yǎng)豬、瓜菜等幾十個農(nóng)村特色經(jīng)濟村，成為農(nóng)民增收致富的支柱。

2、合作社里黨員發(fā)揮“鯰魚效應"，實現(xiàn)共同致富。在合作社中廣泛開展“把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀管理致富能手、把管理致富能手的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員”活動，讓他們成為產(chǎn)業(yè)鏈上名副其實的“脊梁”。先后涌現(xiàn)出林寒、陳正強、王志忠、王保棟等一大批先進典型。佳聯(lián)蔬菜專業(yè)合作社成立時，不少包棚種植蔬菜農(nóng)戶經(jīng)驗不足，為了增強農(nóng)戶種植、管理的信心，林寒及時組織100余名群眾到山東壽光等地學習經(jīng)驗，并從山東請來兩名技術(shù)員駐棚指導，幫助農(nóng)民提高科技種養(yǎng)水平。如今，栽植西瓜X萬余畝，“特蜜“牌早熟西瓜成為江蘇省農(nóng)業(yè)廳定為無公害產(chǎn)品，被國家綠色食品發(fā)展中心授予“綠色產(chǎn)品”證書。在黨員的示范帶動下，合作社正迅猛壯大，實現(xiàn)黨員和群眾共同增收致富。