第一篇：工作未來(lái)規(guī)劃例文參考

工作未來(lái)規(guī)劃范文參考

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《工作未來(lái)規(guī)劃范文參考》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)幫助我們?cè)诼殬I(yè)中發(fā)揮自己獨(dú)特的作用。下面是由我分享的，希望對(duì)你有用。(一)前言：人生旅途，百舸爭(zhēng)流，有幸落腳武生院站。休整人馬，廣結(jié)同途，一身輕松...職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)幫助我們?cè)诼殬I(yè)中發(fā)揮自己獨(dú)特的作用。下面是由我分享的，希望對(duì)你有用。

(一)

前言：

人生旅途，百舸爭(zhēng)流，有幸落腳武生院站。休整人馬，廣結(jié)同途，一身輕松，再出發(fā)。在這里，我開(kāi)始重新描繪自己的未來(lái)。為自己制定詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃。而職業(yè)生涯規(guī)劃的意義在于尋找適合自身發(fā)展需要的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己與職業(yè)的完美結(jié)合，將個(gè)人的價(jià)值個(gè)最大化。同是也在職業(yè)規(guī)劃中找出自身的不足，“承認(rèn)差異，善待差異”，從而最終的提高自己。在人生的每個(gè)階段都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值。

訪談錄

畢業(yè)院校：華東交通大學(xué)

訪談提綱：

1.你的工作什么地方讓你最滿意?交流，可以和外賓溝通提高口語(yǔ)及增加友誼

2.你的工作什么地方讓你最不滿意?自己外語(yǔ)水平不夠，有時(shí)候和外賓

溝通會(huì)有些障礙

3.為什么你選擇這個(gè)行業(yè)?因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)出口大國(guó)，但是這個(gè)行業(yè)專業(yè)型的人才十分缺乏為此我覺(jué)得我在這個(gè)行業(yè)有更多的機(jī)會(huì)展示自己。

4.為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)你經(jīng)歷了哪些階段?兩個(gè)階段，一階段電子郵件溝通，二階段自己出國(guó)或在國(guó)內(nèi)跟客房溝通

5.你會(huì)為將要從事相關(guān)工作的人推薦什么培訓(xùn)或者經(jīng)驗(yàn)?經(jīng)驗(yàn)是積累來(lái)的，關(guān)鍵是要要提高自己英語(yǔ)水平

6.你的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)什么樣的人容易成功?什么樣的人不容易成功?勤奮的人容易成功，懶惰的人不會(huì)成功

7.你工作中一天通常要作些什么?交談、跟單

8.你工作中有些什么樣的提升或者進(jìn)步的機(jī)會(huì)?機(jī)會(huì)處處都在，主要在于自己的能力和業(yè)績(jī) 9.你工作的行業(yè)有沒(méi)有可能擴(kuò)展和/或發(fā)展到新的領(lǐng)域?有，涉及海外貿(mào)易，我有了豐富的經(jīng)驗(yàn)可以在其他行業(yè)從事相關(guān)海外貿(mào)易

10.該行業(yè)/職位的平均起薪是多少?底薪六千人民幣，還加業(yè)績(jī)提成

11.如果我想獲得有關(guān)你工作領(lǐng)域的更多的信息需要加入什么樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)或者行業(yè)協(xié)會(huì)?如“美聯(lián)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”

感想：從上述的訪談可以感受到，商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)選擇上，不僅要自信，同時(shí)也要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。在面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)要會(huì)把握，在沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候要懂得提高自己，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

社會(huì)現(xiàn)狀：

今天的中國(guó)社會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展取大巨大成就的同時(shí)，社會(huì)矛盾也突出。特

別是社會(huì)的兩級(jí)分化十分嚴(yán)重。這些現(xiàn)象已經(jīng)誘發(fā)出了很多社會(huì)問(wèn)題?！肮俣?，富二代，窮二代”的字眼不斷出現(xiàn)在我們面前。尤其是像我們這些大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)和謀取更好職位的時(shí)候，家庭資源、社會(huì)關(guān)系、祖?zhèn)鞴缕鸬搅撕艽蟮淖饔?。而有很多出生草根的?yōu)秀大學(xué)生卻沒(méi)有機(jī)會(huì)獲得好的工作。一種“出身決定命運(yùn)”的悲觀情緒勢(shì)必會(huì)蔓延。而當(dāng)看到其他的人在享受到父輩積累的財(cái)富和人脈資源的蔭庇。不平、不滿和憤恨的情緒就會(huì)滋長(zhǎng)。有時(shí)候直接導(dǎo)致了部分出生草根大學(xué)生的擇業(yè)觀。消極、失望和對(duì)現(xiàn)實(shí)不公平的心理占據(jù)了他們的內(nèi)心。從此沒(méi)有了人生航行動(dòng)力。所以我們這些大學(xué)畢業(yè)生在設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候，不僅要定位自己，而且要結(jié)合社會(huì)的實(shí)際情況。敢于突破，敢于在逆境中成長(zhǎng)。要將困難化為動(dòng)力。

專業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)：

商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)就業(yè)前景分析：商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)的畢業(yè)生主要適應(yīng)外向型現(xiàn)代商務(wù)管理工作崗位的要求，能勝任大量需要口頭和書(shū)面英語(yǔ)交流的高級(jí)文員工作，并具備一定的工商管理知識(shí)。也可從事英語(yǔ)教學(xué)，培訓(xùn)工作。

國(guó)際貿(mào)易方向：國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員、商務(wù)翻譯、商務(wù)助理。

旅游方向：英文導(dǎo)游及涉外賓館的接待及管理人員、外企業(yè)高級(jí)文員、外向型企業(yè)一般管理員。

師資方向：幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)高中的教師。

行政管理專業(yè)就業(yè)前景分析：可以考國(guó)家公務(wù)員，也可以進(jìn)公司做行政管理或人力資源管理方面的。行政管理這個(gè)專業(yè)就業(yè)范圍非常廣，但專業(yè)的導(dǎo)向性不強(qiáng)。當(dāng)然必要的行政管理知識(shí)對(duì)于一個(gè)從事企業(yè)管理和想在管理方面取得長(zhǎng)足發(fā)展的人來(lái)說(shuō)非常重要。

如果將商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)和行政管理有機(jī)的相結(jié)合，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)的發(fā)展

將會(huì)取到非常大的幫助。因?yàn)橛行У南嘟Y(jié)合，將會(huì)有力的推進(jìn)個(gè)人走向涉外型、高級(jí)管理型復(fù)合型人才。

自我評(píng)價(jià)：

在自我評(píng)價(jià)上，我給自己兩個(gè)字：“善可”。

大學(xué)三年期間，我加入校園廣播臺(tái)播音員行列。在此期間;經(jīng)常利用課余時(shí)間閱歷報(bào)紙，練習(xí)普通話。自己及時(shí)的了解到了國(guó)內(nèi)外大事，也使自己的普通話水平得到明顯的提高。正是因?yàn)檫@次經(jīng)歷使我具備一定的臨場(chǎng)應(yīng)變和即興發(fā)揮能力，及策劃、組織能力和對(duì)整個(gè)節(jié)目制作操控能力。

大學(xué)期間，我在英語(yǔ)上也下了許多工夫。經(jīng)常在參加英語(yǔ)沙龍。許多黎明，當(dāng)同學(xué)們還沉思在夢(mèng)鄉(xiāng)中，而我已經(jīng)起來(lái)在教室早讀。每天的堅(jiān)持讓我體會(huì)到了“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的道理。在那段日子里，我收獲了除語(yǔ)言之外，還收獲了友情和生活的艱辛。班上許多同學(xué)也一樣都在堅(jiān)持，他們帶給我的精神是一生受益的。

職業(yè)目的地定位(畢業(yè)后第一份工作)：

1、崗位：在企業(yè)中從事外貿(mào)業(yè)務(wù)、涉外文書(shū)等工作

2、行業(yè)：以出口為導(dǎo)向的機(jī)電產(chǎn)品或高新技術(shù)產(chǎn)品、紡織紗線及制品、服裝和鞋類等行業(yè)

3、企業(yè)：民營(yíng)、外商投資企業(yè)或中小型企業(yè)

4、定點(diǎn)：沈陽(yáng)

職業(yè)定位應(yīng)注意：

職業(yè)定位是一項(xiàng)關(guān)乎自己人生系統(tǒng)的工程。在漫長(zhǎng)的人生道路中，我們每個(gè)人都不可能一帆風(fēng)順?？赡苡泻芏囝A(yù)想和設(shè)想的事都因天災(zāi)、人禍等

受到影響。因此，職業(yè)規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)救方法就顯得非常重要。

1、在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們規(guī)劃自己職業(yè)的時(shí)候除了考慮自身的條件，也必須考慮到職業(yè)對(duì)自己人生觀、世界觀的影響。因?yàn)橛行┯绊懮踔潦窍麡O的。它會(huì)抹殺人的積極性，扭曲思想。這樣我們必須抵抗和堅(jiān)決的杜絕。

2、同時(shí)，在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，我們必須考慮了每個(gè)不同階段職業(yè)的安全性。因?yàn)橹挥猩幌?，奮斗才會(huì)不止。職業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加成功和完美。

3、假設(shè)在個(gè)人職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，自己能力不夠，不能在相應(yīng)的工作崗位上算任。我們必須要有相應(yīng)的應(yīng)急處理措施：A，在心理上必須穩(wěn)定 B，強(qiáng)化自己心理對(duì)外抗干擾能力 C,怎樣去補(bǔ)救自己能力上的不足。

4、假設(shè)在個(gè)人職業(yè)發(fā)展過(guò)程中，因?yàn)榧膊『图彝サ淖児实榷绊懙搅俗约郝殬I(yè)發(fā)展。或者嚴(yán)重些說(shuō)，斷送了自己的職業(yè)。我們也必須采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施：A，轉(zhuǎn)變自己的職業(yè)方向 B,加入相應(yīng)的組織，和同類人一起相互鼓勵(lì)來(lái)面對(duì)人生的坎坷。

確立目標(biāo)：

畢業(yè)后兩年的規(guī)劃：第一部分(2010 年 11 月-2012 年 11 月)力爭(zhēng)在沈陽(yáng)一所重點(diǎn)高校從事本科學(xué)習(xí)，并順利的取得學(xué)士學(xué)位。學(xué)習(xí)專業(yè)：行政管理或者外語(yǔ)專業(yè)。

同時(shí)，把學(xué)歷和工作兼顧。在此期間，到一家涉外公司擔(dān)任外語(yǔ)類型的職位。也要利用工作的機(jī)會(huì)，將英語(yǔ)水平提高，特別是在口語(yǔ)上下大功夫。

畢業(yè)后四年的規(guī)劃(2012 年 11 月-2014 年 11 月)拿到本科畢業(yè)證后，為

考取導(dǎo)游證打下了堅(jiān)實(shí)的基層，然后在此期間取得初級(jí)的導(dǎo)游證，主要是外語(yǔ)導(dǎo)游類型。加上自己相應(yīng)的學(xué)歷水平和英語(yǔ)水平，去一家大型的國(guó)際旅游公司工作。

畢業(yè)后八年的規(guī)劃(2014 年 11 月-2018 年 11 月)在此期間能夠在自己努力下進(jìn)入公司中層領(lǐng)導(dǎo)層。在收入不斷提高的情況下，開(kāi)始考慮攻讀有關(guān)提高自己管理水平的 MBA。并順利的獲得 MBA 碩士學(xué)位。在事業(yè)取得發(fā)展的同時(shí)，開(kāi)始考慮到婚姻。因?yàn)榧彝ナ侨松茱L(fēng)的港灣，幸福的風(fēng)帆是從這里揚(yáng)起。

畢業(yè)后十八年規(guī)劃(2018 年 11 月-2028 年 11 月)在此期間，事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高峰期。通過(guò)在職業(yè)發(fā)展中十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的家庭環(huán)境及雄厚的資金作、社會(huì)人際關(guān)系支撐，自己成立了一家起點(diǎn)高的公司。設(shè)想有兩類：一，公司是一家實(shí)業(yè)型的國(guó)際旅游公司;二，公司是一家非旅游型的公司。

畢業(yè)后二十八年(2028 年 11 月-2038 年 11 月)在這十年間公司取得飛速的發(fā)展。自己除了在事業(yè)上取的成就的同時(shí)，也不忘記回報(bào)社會(huì)。積極的參加希望工程和各個(gè)慈善機(jī)構(gòu)的捐款。

畢業(yè)后三十八年(2038年11月-2048年11月)從事業(yè)的最高峰走到退休。開(kāi)始總結(jié)自己職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的得失。更加懂得生活之道，以樂(lè)觀的方式開(kāi)始人生新的春天。

第二篇：對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃

外聯(lián)部

對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃書(shū)

一、前言

外聯(lián)部是一個(gè)可以增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉社會(huì)交際能力、口才能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力的地方，是學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)、融入社會(huì)的鍛煉平臺(tái)。這里可以為我們將來(lái)踏上社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).外聯(lián)部主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進(jìn)院藝術(shù)團(tuán)與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點(diǎn)，旨在向外展示學(xué)生的真我風(fēng)采，努力提高協(xié)會(huì)的知名度。外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助，解決院藝術(shù)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作好與壞，對(duì)整個(gè)院藝術(shù)團(tuán)的工作會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。外聯(lián)部與其它部門一樣，是隸屬院藝術(shù)團(tuán)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及團(tuán)長(zhǎng)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以部長(zhǎng)團(tuán)長(zhǎng)的工作，才能使整個(gè)院藝術(shù)團(tuán)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。對(duì)外，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)長(zhǎng)期合作對(duì)象的培養(yǎng)，以一種長(zhǎng)期合作的態(tài)度對(duì)待我們的贊助商，以期達(dá)到贊助商與我們外聯(lián)部的雙贏，同時(shí)，這種長(zhǎng)期合作的方式使得外聯(lián)的工作更加確定化，這會(huì)切實(shí)加強(qiáng)外聯(lián)的工作效率；對(duì)內(nèi)，我們致力于部門和干事的雙贏，我們希望通過(guò)加強(qiáng)干事培訓(xùn)等方式，使得干事在為外聯(lián)工作的同時(shí)，自己也能有所收獲。下面，是我們的具體工作規(guī)劃。

二、部門常規(guī)工作計(jì)劃

1、外聯(lián)部部門招聘新干事

前期宣傳：

考慮到，很多剛進(jìn)大學(xué)的學(xué)弟學(xué)妹對(duì)外聯(lián)的了解不夠清晰，不清楚這個(gè)部門的職能，也不清楚外聯(lián)部門需要哪方面特長(zhǎng)的人才。計(jì)劃前期在2011屆新生中作好宣傳。希望外聯(lián)能招到一批很棒的部員來(lái)一起強(qiáng)大這個(gè)部門！

① 在招新前期可在新生的群中喊話，宣傳外聯(lián)，與有興趣的同學(xué)單獨(dú)交流。② 通過(guò)各個(gè)助班，朋友大致了解各班上同學(xué)的情況，對(duì)于口才較好善于交流或?qū)ν饴?lián)有興趣的同學(xué)單獨(dú)交流。

③ 對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行掃樓宣傳，可以帶上我們的海報(bào)，帶上我們懇切的心情，走進(jìn)寢室，走進(jìn)他們，去了解他們的想法，去尋找他們之中的人才。

招新面試：

① 面試分為兩輪（第一輪：自我介紹，回答問(wèn)題（了解基本情況），計(jì)劃招20人進(jìn)入第二輪面試；第二輪：寫(xiě)份向商家拉贊助的策劃書(shū)或者集體討論方案（了解其個(gè)人能力，更重要是了解其是否團(tuán)體合作精神），招8－10人，試用期為一個(gè)月。面試題目由部長(zhǎng)和副部在招新前充分準(zhǔn)備好。

② 最終確定名單后，上報(bào)主席團(tuán)，并即日召開(kāi)部門學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流會(huì)。

要求：有禮貌，活潑開(kāi)朗，服從工作安排，有責(zé)任心，做事認(rèn)真,細(xì)心，對(duì)工作有熱情，積極進(jìn)取，能時(shí)刻保持樂(lè)觀向上的心 態(tài)，有良好的溝通能力，敢于發(fā)表想法、新創(chuàng)意，有良 好的團(tuán)隊(duì)精神

新的外聯(lián)：

待確定最終部門成員，將進(jìn)行以下活動(dòng)：

① 新部員動(dòng)員大會(huì)及培訓(xùn)，主要內(nèi)容為，由部長(zhǎng)、副部以及外聯(lián)往屆優(yōu)秀的部員

來(lái)給新部員講解傳授經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)說(shuō)外聯(lián)這一年的規(guī)劃和目標(biāo)，同時(shí)也是增進(jìn)各部

員之間的感情。努力創(chuàng)造外聯(lián)大家庭的和諧氛圍。（具體項(xiàng)目參見(jiàn)“干事培訓(xùn)”

一欄。）

② 部員分組，一般跑外聯(lián)為2-3人一組，前期可以自由搭配，等到相互之間熟悉

了了解各自的特張之后再經(jīng)行編組。搭檔之后盡量不改變分組，部員之間彼此

更加適應(yīng)更加和諧，讓每一次外出拉贊助更高效。

③ 需要一些小工作分給各個(gè)部員，包括：會(huì)議記錄員、外出活動(dòng)記錄員、財(cái)務(wù)人

員、贊助對(duì)象情況記錄員等。

三.干事培訓(xùn)

1、目的與總則：

院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部旨在培養(yǎng)吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)社會(huì)交流與商務(wù)工作能力，同時(shí)

擁有一定管理組織能力的復(fù)合型人才。所以至少需保證兩點(diǎn)：

一、新干事必須要勤奮肯干，積極地管理學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間，做到兩不誤。

二、培養(yǎng)新干事的對(duì)外交流能力和與企業(yè)溝通

交流能力。

2、實(shí)施方案：

新成員培訓(xùn)：（定期請(qǐng)豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩指導(dǎo)）

①學(xué)習(xí)基本的社交禮儀（包括如何遞接名片，打電話，約時(shí)間等）,注意個(gè)人形

象、態(tài)度等

②熟悉學(xué)校各個(gè)職能部門作用，了解批場(chǎng)地、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報(bào)、擺攤的一些具體

申請(qǐng)流程與物品的借用。

③談贊助時(shí)與商家的交談技巧，溝通、交際能力。

④如何寫(xiě)策劃書(shū)，方案

⑤將部員分小組管理，每月選派一名小組長(zhǎng)，每周最小一次外出拉贊助實(shí)踐活

動(dòng)，回來(lái)后要寫(xiě)總結(jié)，每周例會(huì)時(shí)作總結(jié)、交流，組長(zhǎng)每月要進(jìn)行大總結(jié)。

四．部門內(nèi)部建設(shè)

1.例會(huì)制度

①例會(huì)正?；罕ＷC兩周一次的部門例會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)的統(tǒng)一性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)時(shí)間觀念。

②例會(huì)的嚴(yán)肅性：私下里可以很輕松活潑，但要強(qiáng)調(diào)開(kāi)會(huì)的時(shí)候要嚴(yán)肅認(rèn)真的談工作。

③例會(huì)主要要講前期的活動(dòng)分析與總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)的分享、接下來(lái)的互動(dòng)安排、人員任務(wù)的分配

等問(wèn)題。

2.參加素拓活動(dòng)：積極配合團(tuán)委此次活動(dòng)，結(jié)合各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)新干事的綜合能力。

3.統(tǒng)計(jì)各個(gè)干事的生日，大家可以問(wèn)候和送祝福,可以部門進(jìn)行統(tǒng)一過(guò)生日，送禮物等

4．每月進(jìn)行一次部門聯(lián)誼，增加部員間的了解，加強(qiáng)部門的凝聚力。

5．在比較重大的節(jié)日，如春節(jié)、圣誕節(jié)等可以一起玩。各個(gè)干事之間相互發(fā)短信祝福等

6.在節(jié)假日（一般1-2個(gè)月一次）以部門為單位出游或去一些娛樂(lè)場(chǎng)所聚會(huì)，增進(jìn)部門感情與凝聚力

7.給予他們及時(shí)的心理輔導(dǎo)，使部員保持積極性。（因?yàn)橥獬隼澲艽煺?，受拒絕的機(jī)會(huì)很多）

部門指導(dǎo)思想：

外聯(lián)部不僅是一個(gè)部門，更是我們的一個(gè)家，這個(gè)家充滿了快樂(lè)與溫暖，在這

里我們都可以學(xué)會(huì)世界上最美的語(yǔ)言——微笑，學(xué)會(huì)了人間最可貴的品質(zhì)——責(zé)任感。這里有苦有淚，但更多的是成功后的收獲與喜悅。希望大家能在這個(gè)家健康成長(zhǎng)。

1、院藝術(shù)團(tuán)精神：任勞任怨、不計(jì)酬薪。

2、任何時(shí)候都要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。

3、自信思考和行動(dòng)，努力爭(zhēng)取你想要的東西。堅(jiān)持不懈、持之以恒，相信一步

一個(gè)腳印。

4、積極地接受任務(wù)，并且以首創(chuàng)的精神主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，做出決定并將之付諸行

動(dòng)的能力。

5、坦然面對(duì)失敗，永不為自己的失敗尋找借口。

6、細(xì)心觀察、善于把握機(jī)會(huì)。

7、做事要通力合作，除了要和部門內(nèi)部人員多合作，還要和協(xié)會(huì)其他部門多交

流，要重視團(tuán)隊(duì)精神、力量。

8、擺脫孤獨(dú)，結(jié)交朋友，不斷擴(kuò)大自己的交友圈子。

9、虛心學(xué)習(xí)，懂得欣賞別人，學(xué)會(huì)把別人的優(yōu)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)點(diǎn)。

10、要懂得換位思考，從別人的角度思考問(wèn)題。

11、時(shí)刻保持積極性，決不能三分鐘熱度。

12、絕不做有損協(xié)會(huì)聲譽(yù)、利益的事。

五．工作的改進(jìn)與拓展

1.工作的改進(jìn)

1）注重經(jīng)驗(yàn)的傳遞與匯總：我們將在拉贊助前，以我們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴新部員他們可能遇到的問(wèn)題，敦促他們提前做好準(zhǔn)備；同時(shí)，在每次活動(dòng)后，更加重視經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并希望部員能夠把自己在工作中遇到的問(wèn)題以及自己的反思及時(shí)記錄下來(lái)，匯編成冊(cè)，并在電腦中留下存檔，為各部員提供拷貝，使大家能夠在外聯(lián)學(xué)到更多的東西，同時(shí)這也是我們留給下一屆的一筆寶貴財(cái)富。

2）分組固定化：每次出去拉贊助，我們力爭(zhēng)使分組確定化，使得彼此能夠更加熟悉，有利

于提高外聯(lián)的工作效率。

2.工作的拓展

1）表演：在下一學(xué)年初，我們將會(huì)“以表演，換贊助的形式” 與院藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)伍合作，謀求一筆小額贊助。

2）講座：包括留學(xué)講座和英語(yǔ)四六級(jí)等講座，我們希望通過(guò)承辦這些講座，切實(shí)提高我們部門的組織協(xié)調(diào)能力，也為團(tuán)學(xué)會(huì)積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

3）其他

3.校運(yùn)會(huì)，換屆大會(huì)?

這幾項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間間隔不大，且都在學(xué)期初到學(xué)期中旬的一段時(shí)間，因此，我們打算把這幾項(xiàng)活動(dòng)的贊助當(dāng)成一個(gè)系列來(lái)做。我們希望能夠通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，使我們的新干事能夠快速熟悉外聯(lián)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)，熟悉自己的搭檔，為今后的工作打好基礎(chǔ)。

4.贊助工作：

①建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。（可以利用電子郵件的方式讓更多商家了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并及時(shí)為他們送上節(jié)日的祝福，讓商家對(duì)我們留下印象）這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部門有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

②贊助商家宣傳方式：

在校園里派發(fā)優(yōu)惠券、掛橫幅、張貼海報(bào)、派發(fā)宣傳單、制作展板或者為商家制作宣傳視頻（需與宣傳部合作）、利用論壇、微博刊登廣告、利用校園廣播等。更多的方式可以由商家提供。

5.交流合作：

①加強(qiáng)與其他部門、院校的交流合作，學(xué)習(xí)其他學(xué)校（也可以嘗試與廣州的大學(xué)進(jìn)行交流，因?yàn)樗麄兊男@文化十分豐富）的優(yōu)點(diǎn)，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

②可以與企業(yè)進(jìn)行合作，參觀企業(yè)，讓協(xié)會(huì)會(huì)員能夠了解更多企業(yè)文化、增長(zhǎng)見(jiàn)聞。

團(tuán)長(zhǎng)助理團(tuán)工作規(guī)劃

一.團(tuán)長(zhǎng)助理團(tuán)作為老師、團(tuán)長(zhǎng)和部長(zhǎng)、干事之間的紐帶，其工作致力于彼此之間的溝通，既協(xié)助院藝術(shù)團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)工作，也為干部隊(duì)伍反映各種意見(jiàn).最能體現(xiàn)校長(zhǎng)助理團(tuán)作為紐帶的作用。

二.團(tuán)長(zhǎng)助理及副團(tuán)長(zhǎng)職責(zé)：

（1）協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)圍繞藝術(shù)團(tuán)整體工作，領(lǐng)導(dǎo)各組開(kāi)展工作，充分發(fā)揮藝術(shù)團(tuán)的政治核心作用，做好團(tuán)員的思想工作，協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；

（2）參與制定分管組學(xué)期工作、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)；

（3）對(duì)樂(lè)器、服裝、器材進(jìn)行購(gòu)買、維修與保管。

（4）加強(qiáng)組織管理，負(fù)責(zé)團(tuán)員的評(píng)優(yōu)推優(yōu)；

（5）會(huì)同團(tuán)長(zhǎng)決定藝術(shù)團(tuán)各職能部門干部的任免；主持藝術(shù)團(tuán)關(guān)于思想作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)方面的工作；組織針對(duì)校園文化的內(nèi)涵、建設(shè)發(fā)展的方向和現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，定期召開(kāi)專題工作理論研討會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題，掌握科學(xué)決策依據(jù)；完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三.助理團(tuán)內(nèi)部常務(wù)

助理團(tuán)每周開(kāi)一次例會(huì)，會(huì)議將對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)尚未解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，并制定下周的工作任務(wù)和進(jìn)行各塊任務(wù)的規(guī)劃。各負(fù)責(zé)人還需要在會(huì)上匯報(bào)工作情況，收集整理的問(wèn)題也將在例會(huì)上提出，并討論解決方案，每次會(huì)議都由專人記錄，并將會(huì)議記錄存檔。

我會(huì)用心去做好我的工作,分配好時(shí)間,協(xié)調(diào)好工作,寓工作于娛樂(lè)，認(rèn)真地盡自己的努力做好我的工作,不會(huì)讓你們失望的。

鄧凱倩2011年9月16日

第三篇：未來(lái)規(guī)劃

今年以來(lái)，博興縣呂藝鎮(zhèn)堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從“突出西部，優(yōu)化中部，開(kāi)發(fā)東部”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，以唱響“中國(guó)呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”品牌和打造“全市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”為工作總目標(biāo)，以“環(huán)境立鎮(zhèn)、招商活鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)”為主線，全力推動(dòng)呂藝經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一是高標(biāo)準(zhǔn)制定六項(xiàng)規(guī)劃，提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承載能力。制定“現(xiàn)代城鎮(zhèn)”發(fā)展規(guī)劃，以與縣城區(qū)規(guī)劃對(duì)接為目標(biāo)，科學(xué)定位小城鎮(zhèn)框架和功能分區(qū)，完善41個(gè)行政村的規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化；重點(diǎn)抓好投資600萬(wàn)元的鎮(zhèn)駐地主要街道改造工程和投資2000多萬(wàn)元的政教花苑安居工程建設(shè)，打造與縣城對(duì)接的城市居住群。搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，抓好農(nóng)村道路、沼氣、改欄改廁、人畜飲水工程建設(shè)，完成新村、道口等五個(gè)村的沼氣普及工程，切實(shí)改善農(nóng)民居住環(huán)境。制定生態(tài)環(huán)保建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)以治水、治污、綠化、亮化為重點(diǎn)，搞好環(huán)保工作，提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)水平，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，美化鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境，完成申報(bào)“國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作。制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依靠科技，加大投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向特色化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)老典型的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好“閆綠”牌大蒜的生產(chǎn)和管理，拓寬渠道，更新品種，積極促進(jìn)“閆綠”牌無(wú)公害大蒜轉(zhuǎn)化升級(jí)。制定高效畜牧養(yǎng)殖規(guī)劃，依托辛集生豬養(yǎng)殖基地和道口梅花鹿養(yǎng)殖基地優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好梅花鹿、生豬等品種的普及與推廣，堅(jiān)持走小群體、大規(guī)模的路子，突出發(fā)展養(yǎng)殖大戶。制定建設(shè)“生態(tài)呂藝”規(guī)劃，切實(shí)抓好農(nóng)水配套工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好投資421萬(wàn)元、改造面積1．5萬(wàn)畝的博興縣標(biāo)準(zhǔn)糧田(續(xù)建)工程。著力發(fā)展以速生經(jīng)濟(jì)林為主的生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)，確保林木覆蓋率達(dá)到30％以上。（結(jié)合本村發(fā)展）

二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，下大氣力建設(shè)好村黨支部書(shū)記隊(duì)伍，解決好村黨支部書(shū)記的補(bǔ)貼報(bào)酬問(wèn)題。認(rèn)真完成農(nóng)村“七個(gè)一批”建設(shè)任務(wù)，積極推進(jìn)“農(nóng)企對(duì)接”工程，扎實(shí)開(kāi)展“民主議政日”活動(dòng)。以基層組織和基層工作“三十”考核為總抓手，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建工作。按照“促?gòu)?qiáng)幫弱帶中間”的工作思路，以“五個(gè)好”為目標(biāo)，加強(qiáng)落后村的幫扶工作。

三是搞好四個(gè)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。搞好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快啟動(dòng)鎮(zhèn)一中學(xué)生公寓樓二期工程，完善配套設(shè)施建設(shè)，確保今年5月份投入使用。搞好投資150萬(wàn)元的計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象，杜絕計(jì)劃外生育的發(fā)生，加大對(duì)私自引流產(chǎn)、非法鑒定胎兒性別行為的打擊力度，有效遏制全鎮(zhèn)出生人口性別比升高勢(shì)頭。搞好文化建設(shè)，深入開(kāi)展“文化建設(shè)年”活動(dòng)，科學(xué)編制全鎮(zhèn)文化發(fā)展規(guī)劃，讓呂劇和坉腔進(jìn)課堂的同時(shí)，做好戲曲人才的培養(yǎng)和輸送渠道，利用多種形式打造呂劇的活動(dòng)平臺(tái)，培育壯大呂劇、掩腔文化人才隊(duì)伍，積極參與博興小戲藝術(shù)節(jié)以及5月中旬在我縣舉辦的全國(guó)民間戲劇之鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等重大活動(dòng)，提高“呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度。搞好平安建設(shè)，牢固樹(shù)立“社會(huì)穩(wěn)定是第一投資環(huán)境”的理念，時(shí)刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力解決重特大信訪案件，以化解社會(huì)矛盾為主線，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決防止重特大安全事故發(fā)生，努力營(yíng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。

四是加大招商力度，充分挖掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)培植棉花深加工、蔬菜加工、鹿產(chǎn)品加工、金屬制品、紡織、化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；全力引進(jìn)科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，杜絕非環(huán)保型企業(yè)和高能耗企業(yè)進(jìn)工業(yè)園區(qū)落戶，重點(diǎn)抓好總投資8000萬(wàn)元的山東宏景鋯業(yè)有限公司、投資2300萬(wàn)元的順達(dá)有限公司等科技含量高、投入資金大的項(xiàng)目的開(kāi)工投產(chǎn)工作，對(duì)于新引進(jìn)的項(xiàng)目，力爭(zhēng)今年上半年全部投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。(劉菲張國(guó)志白海波)

第四篇：廣播站未來(lái)規(guī)劃

廣播站未來(lái)規(guī)劃

一、貼近師生，著眼校園

“成體之聲”是成都體育學(xué)院自己的廣播站，是服務(wù)于在校大學(xué)生和廣大老師的工作部門。然而“成體之聲”現(xiàn)在，在校內(nèi)同學(xué)們的認(rèn)知度不高，關(guān)注度不夠。我認(rèn)為要改變這種現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)從廣播站自身的改革做起。

一方面，我認(rèn)為要加強(qiáng)相關(guān)的宣傳工作，采用微博、微信、qq群、貼吧等網(wǎng)絡(luò)潮流方式抓住一大波忠實(shí)的學(xué)生聽(tīng)眾，廣泛的從同學(xué)們那里了解我們廣播站應(yīng)該要如何為學(xué)生群體服務(wù)；同時(shí)也要兼顧傳統(tǒng)的宣傳方式積極繪制海報(bào)、舉辦活動(dòng)。

另一方面，我認(rèn)為要加強(qiáng)與老師、領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思。不辜負(fù)老師對(duì)我們的期待，也更好的通過(guò)廣播這一形式把學(xué)校的精神給傳遞出去。在服務(wù)好同學(xué)的同時(shí)更要做到讓老師滿意。讓學(xué)生在廣播中感受校風(fēng)，讓老師也能從廣播中了解學(xué)生。

二、招賢納士，共圖未來(lái)

學(xué)校廣播站建站至今，始終把“納新”一事視為重中之重，因?yàn)槟贻p的力量決定著廣播站未來(lái)的發(fā)展方向。伴隨著廣播站的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度也逐趨完善。“納新”已形成一套嚴(yán)格的模式。下一學(xué)期，廣播站又將注入一批新鮮的血液。從初試到復(fù)試，再到試用期，廣播站應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精益求精的精神，層層選拔，嚴(yán)格篩選，挑選一批優(yōu)秀的人才，為廣播站今后發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

“齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一心，和諧相處，精誠(chéng)合作”是廣播站的工作理念。我們繼承“相親相愛(ài)一家人”的傳統(tǒng)，全站上下親如一家，和諧氣氛不言而喻，溫馨港灣盡在廣播站?！敖酱胁湃顺觯黝I(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，新成員們勢(shì)必會(huì)“各領(lǐng)風(fēng)騷”。

三、合作創(chuàng)新，展現(xiàn)風(fēng)采

學(xué)校內(nèi)各種社團(tuán)組織眾多，學(xué)生文化生活也是豐富多彩。廣播作為一種傳統(tǒng)傳媒模式，我認(rèn)為必須有所創(chuàng)新。廣播站和各個(gè)社團(tuán)之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)系、溝通與交流，發(fā)揚(yáng)“互幫互助”的友愛(ài)精神，與學(xué)校各個(gè)部門間的合作必然會(huì)擦出精彩的火花，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)更加濃厚的文化氛圍。

我建議可以進(jìn)一步拓展“成體之聲”的寬度與長(zhǎng)度，例如：在各大門戶網(wǎng)站，設(shè)立“播客”，將錄制的節(jié)目通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)向社會(huì)傳達(dá)出去，向社會(huì)傳達(dá)成體風(fēng)采。這不僅僅是“成體之聲”的對(duì)外展示，更是成體自身的響亮廣告！

第五篇：部門未來(lái)規(guī)劃

中山大學(xué)南方學(xué)院

青協(xié)外聯(lián)部

王均宇 1

部門規(guī)劃

一、部門建設(shè)------3~4

二、自身素質(zhì)培養(yǎng)----5

三、招新計(jì)劃------5~6

四、人員培訓(xùn)------7~9

五、人員考察制度---9

六、人員安排----10~11

七、部門內(nèi)部紀(jì)律以及規(guī)定--------------------------11 2

一、部門建設(shè)

（一）部門簡(jiǎn)介

外聯(lián)部是青年志愿者協(xié)會(huì)（下稱青協(xié)）與各界溝通聯(lián)系的部門，是連接各個(gè)兄弟部門和社會(huì)的橋梁，是加強(qiáng)院際交流的紐帶。本部門負(fù)責(zé)與兄弟院校的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)部的新模式；對(duì)外代表青協(xié)的形象，運(yùn)用新方式，開(kāi)拓新思路，展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極尋求社會(huì)贊助，為青協(xié)的各項(xiàng)活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保證。新一年的外聯(lián)部擔(dān)任著以下幾項(xiàng)職能：

1、與學(xué)院各大組織保持聯(lián)系；

2、為青協(xié)對(duì)外聯(lián)系的橋梁，負(fù)責(zé)聯(lián)系校內(nèi)外各單位；

3、提前為活動(dòng)策劃好贊助方案，并于每學(xué)期初做好長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃；

4、普通情況下，外聯(lián)部擔(dān)任青協(xié)的發(fā)言人，代表青協(xié)的立場(chǎng)，同時(shí)對(duì)有關(guān)青協(xié)的正負(fù)面報(bào)道進(jìn)行公關(guān)處理；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)外界活動(dòng)信息的收集工作，并為青協(xié)其他部門提供信息支持；

6、負(fù)責(zé)青協(xié)活動(dòng)所需的禮儀工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼工作，提高協(xié)會(huì)成員凝聚力。

（二）發(fā)展方向

1.發(fā)展與其他學(xué)院及商家的友好關(guān)系，大力宣傳我協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)與其他商家的聯(lián)系交流，達(dá)到滿足青協(xié)活動(dòng)資金需要的目的，努力拓寬資金來(lái)源渠道，尋找合作伙伴。

2.建立完善的商家資料檔案，制作聯(lián)系單，積極保持與各個(gè)商家的長(zhǎng)久聯(lián)系，打開(kāi)視野，了解社會(huì)，為本協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造有利條件，形成良好的外部環(huán)境。

3.新的學(xué)期，外聯(lián)部的目標(biāo)之一就是能夠與中大聯(lián)誼，利用兩校間的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)兩校的友誼，拉近彼此的距離。

4.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實(shí)踐能力的團(tuán)體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們將定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

5.外聯(lián)部對(duì)外代表著青協(xié)乃至學(xué)院的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、精練能干的形象，我們應(yīng)以培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。

6、新學(xué)期外聯(lián)部將建立評(píng)優(yōu)制度，每次外聯(lián)工作結(jié)束后，對(duì)表現(xiàn)突出的干事予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，提高部員工作的積極性。

7、外聯(lián)部將會(huì)發(fā)揮外聯(lián)作用，與從化乃至廣州的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我協(xié)會(huì)的各大活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的完善與到位。

二、自身素質(zhì)培養(yǎng)

人的發(fā)展是多方面的，自身的綜合素質(zhì)也可根據(jù)發(fā)展的不同程度劃分為不同的組成部分。對(duì)我來(lái)說(shuō)，可以將我自身的綜合素質(zhì)區(qū)分為三個(gè)組成部分：基礎(chǔ)性素質(zhì)、專業(yè)性素質(zhì)和創(chuàng)新性素質(zhì)?；A(chǔ)性素質(zhì)是整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)中處于基礎(chǔ)的部分，這里的基礎(chǔ)既是指適應(yīng)學(xué)校生活所需要的基礎(chǔ)，也是指形成專業(yè)性素質(zhì)和創(chuàng)新性素質(zhì)所需要的基礎(chǔ)。專業(yè)性素質(zhì)是在這里指能較好地勝任外聯(lián)這一專門工作所需要的素質(zhì)。創(chuàng)新性素質(zhì)是指開(kāi)展創(chuàng)造性的活動(dòng)（拉贊助與開(kāi)展外聯(lián)活動(dòng)）所需要的素質(zhì)。只有當(dāng)這三部分素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，才能說(shuō)具備了一定的綜合素質(zhì)。

三、招新計(jì)劃

招新對(duì)象： 主要針對(duì)2014屆新生 招新人數(shù)：12人 招新要求：

1.鑒于本部門以注重實(shí)效性為主，應(yīng)招者必須要有良好責(zé)任心，不可隨意推卻所分配的工作。

2.在本部門日常工作中，部門成員常與商家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師接觸，故應(yīng)招者要有良好的溝通能力和交際能力，為人謙虛有禮。3.針對(duì)本部門工作時(shí)需處理一些突發(fā)狀況，應(yīng)招者要思維敏捷，做事靈活講求方法。

4.青協(xié)外聯(lián)部工作的實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)為廣大同學(xué)服務(wù)的工作，因此應(yīng)招者要對(duì)工作有熱情，有奉獻(xiàn)精神。

5.鑒于外聯(lián)部的基本工作，人脈廣的學(xué)生優(yōu)先考慮。招新流程：

1.外聯(lián)部全體成員深入到14屆各班進(jìn)行宣傳，對(duì)協(xié)會(huì)外聯(lián)部的職能及日常工作作好宣傳，并積極動(dòng)員同學(xué)參與本次招新。

2.在新生到來(lái)之際走訪宿舍，一來(lái)代表慰問(wèn)，并且以宣傳協(xié)會(huì)。3.在軍訓(xùn)時(shí)期派發(fā)宣傳單，進(jìn)行面對(duì)面宣傳。在東區(qū)超市、西區(qū)超市設(shè)立招新地點(diǎn)，在招新地點(diǎn)，我們將安排協(xié)會(huì)內(nèi)的工作人員現(xiàn)場(chǎng)介紹和指導(dǎo)同學(xué)報(bào)名，同時(shí)也會(huì)利用展板來(lái)宣傳我們的協(xié)會(huì)。4.第一輪面試時(shí)，面試者先作特色自我介紹，這樣能體現(xiàn)面試者的個(gè)人思想與溝通能力，然后由外聯(lián)部相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)，提問(wèn)時(shí)針對(duì)面試者的自我介紹提問(wèn)題，考驗(yàn)面試者的應(yīng)變能力，選出相對(duì)優(yōu)秀的同學(xué)。

5.面試進(jìn)行時(shí)，分派一個(gè)臥底考官在等待面試的人群中，觀察面試者的交際能力，隨機(jī)與面試者搭訕，觀察面試者最真實(shí)的一面。6.順利通過(guò)第一輪面試的同學(xué)進(jìn)入第二輪面試環(huán)節(jié)，在第二輪面試以小組協(xié)作的方式進(jìn)行，由考官出題，組員間協(xié)作解決，考察面試者的

寫(xiě)作能力與團(tuán)隊(duì)精神。每組面試隊(duì)伍中混入一個(gè)臥底面試官，適時(shí)的與面試者假意產(chǎn)生矛盾，觀察面試者的反應(yīng)。

7.通過(guò)第二輪面試的同學(xué)再分組進(jìn)行最后的第三輪面試，面試形式為根據(jù)人數(shù)把面試者分組進(jìn)行一次拉贊助的演練，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及2013屆干事親自面試。

四、人員培訓(xùn)

為加強(qiáng)本協(xié)會(huì)外聯(lián)部新部員的工作能力，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

（一）培訓(xùn)目的：通過(guò)培訓(xùn)使部員具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、一定的寫(xiě)作功底等多方面綜合能力的學(xué)生，同時(shí)，使部員具有提出問(wèn)題并能主動(dòng)解決問(wèn)題的能力，能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。

（二）培養(yǎng)目標(biāo)：基于部門的條件，針對(duì)部門的工作，經(jīng)過(guò)實(shí)施新部員培養(yǎng)計(jì)劃，希望每個(gè)部員都會(huì)寫(xiě)策劃和總結(jié)并且會(huì)與商家說(shuō)話，讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

（三）具體培訓(xùn)計(jì)劃：

1.評(píng)估部員的個(gè)人能力，把所有部員分成三組，在部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以助手和監(jiān)督者的身份深入到每個(gè)小組的工作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各組活動(dòng)，做好總結(jié)，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

2.培養(yǎng)部員的交際能力，主要是針對(duì)我們協(xié)會(huì)舉辦大型活動(dòng)時(shí)的外聯(lián)。首先讓部員自己查找資料，學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)，拉外聯(lián)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題和如何取得商家的信息等基本問(wèn)題。

3.由部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)和一些有外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的13屆干事進(jìn)行一次或多次培訓(xùn)課程，具體講解一些拉贊助時(shí)的技巧，與商家溝通的要領(lǐng)，需要注意的問(wèn)題等.4.然后由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)帶領(lǐng)新部員熟悉一下拉贊助的流程，現(xiàn)場(chǎng)模擬并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，待時(shí)機(jī)成熟以后，分派部員自己出去找商家拉贊助。

5.寫(xiě)作能力的培養(yǎng)。先教部員怎樣寫(xiě)策劃和總結(jié)（發(fā)給新干事一些策劃書(shū)和總結(jié)），然后對(duì)于拉外聯(lián)時(shí)的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(xiě)（針對(duì)于商家的策劃），并且以后干事每人每次外出拉贊助后寫(xiě)一份工作總結(jié)交于部長(zhǎng)，包括他們的一些建議和想法，以及他們的心得體會(huì)。6.培養(yǎng)主要方式是以實(shí)踐為主，在實(shí)踐中提高新部員的各方面能力，達(dá)到一個(gè)具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

7.增強(qiáng)部員的團(tuán)結(jié)合作精神，適當(dāng)?shù)淖尣繂T與其他部門合作，培養(yǎng)其全局性觀念。

（四）青協(xié)干事培訓(xùn)主要遵循兩個(gè)原則：

1、在實(shí)踐中成長(zhǎng)，多讓部員干實(shí)事，引導(dǎo)他們?cè)谧鍪碌倪^(guò)程中學(xué)會(huì)做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)于部員全體培訓(xùn)不分門別類，所有培訓(xùn)針對(duì)于全體部員，并具體對(duì)某個(gè)干事的某個(gè)弱點(diǎn)進(jìn)行特殊的培訓(xùn)，以使其早日適應(yīng)外聯(lián)的工作。

（五）培訓(xùn)課程

1、禮儀培訓(xùn)

邀請(qǐng)專門的禮儀人員，進(jìn)行一個(gè)課時(shí)的相關(guān)外聯(lián)禮儀培訓(xùn)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬，將教授的知識(shí)最大化的令干事明白。

2、贊助培訓(xùn)

由部長(zhǎng)主講，向新干事傳授經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下讓新部員更快熟悉一下拉贊助的知識(shí)。

3、文書(shū)培訓(xùn)

文書(shū)培訓(xùn)即策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)能力培訓(xùn)，這需要部員大量練習(xí)書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)，加上部長(zhǎng)的指點(diǎn)與修改，讓新干事由量向質(zhì)的飛越。

五、人員考察制度

（一）例會(huì)考核制度

部門每周由部長(zhǎng)主持召開(kāi)例會(huì)，并由指定副部長(zhǎng)作會(huì)議記錄并進(jìn)行考勤。若部門成員無(wú)故曠會(huì)，累計(jì)三次作勸退部門處分。

（二）簽到考核制度

協(xié)會(huì)召開(kāi)大型會(huì)議或活動(dòng)，本部門成員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)參加并簽到。

1.本部門內(nèi)部簽到工作由指定副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.若個(gè)人無(wú)故曠會(huì)，累計(jì)三次做勸退部門處分。3.若請(qǐng)假次數(shù)累計(jì)達(dá)3次著，做不少于700字檢討。

4.無(wú)故遲到一次，做不少于700字檢查。累計(jì)三次遲到記為曠會(huì)一次。

（三）日常工作考核制度

各成員需安規(guī)定完成日常工作。

1.各干事每月上交一次對(duì)自己本月日常工作情況總結(jié)的報(bào)告，若無(wú)故沒(méi)交，累計(jì)兩次作勸退部門處理。

2.若在日常工作中由于個(gè)人因素造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重不良影響者，做勸退部門處分。

六、人員安排

（一）本部建設(shè) 1、2014年新學(xué)期開(kāi)始，納新工作正在進(jìn)行中，由2013屆成員負(fù)責(zé)新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、納新完成后，由部長(zhǎng)將新干事分成三組，確定組長(zhǎng)，明確組內(nèi)的分工，在初期開(kāi)展組與組之間的策劃書(shū)寫(xiě)作競(jìng)賽，提高新干事的策劃書(shū)寫(xiě)作水平。

3、創(chuàng)新外聯(lián)方式，規(guī)定每組定向熟悉一家或多家企業(yè)，并與此企業(yè)建立長(zhǎng)期的聯(lián)系，鼓勵(lì)組員與對(duì)方企劃部工作人員長(zhǎng)期聯(lián)系交流，方便外聯(lián)日后工作的開(kāi)展。

（二）外聯(lián)工作

1、做好每一次活動(dòng)的策劃。中期工作時(shí)將再分一次小組，以免組與組之間聯(lián)系不夠，鼓勵(lì)新干事間多交流、多關(guān)注身邊各式各樣的宣傳活動(dòng)，讓我部門的外聯(lián)策劃更加新穎、更能吸引商家的目光。

2、將過(guò)去有過(guò)交流的商家分配給每個(gè)小組并保持聯(lián)系，通過(guò)過(guò)去的

了解和經(jīng)驗(yàn)試圖在他們身上尋求再次合作的機(jī)會(huì)，保持良好的合作關(guān)系。

3、拓展外聯(lián)的方式，每個(gè)小組輪流出校，嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機(jī)。為外聯(lián)工作增添更多的機(jī)會(huì)和可能。

（三）公關(guān)工作

1、新學(xué)年外聯(lián)部的工作之一就是組織協(xié)會(huì)內(nèi)部的內(nèi)聯(lián)活動(dòng)，每個(gè)部門干事將分派一個(gè)部門或隊(duì)伍作聯(lián)系任務(wù)，每個(gè)干事與其負(fù)責(zé)的部門或隊(duì)伍保持聯(lián)系，了解該部門或隊(duì)伍對(duì)于內(nèi)部聯(lián)誼的意見(jiàn)，以便我部門組織出更加適合協(xié)會(huì)的內(nèi)聯(lián)活動(dòng)。

2、我部門也將會(huì)與其他組織的外聯(lián)部進(jìn)行聯(lián)誼，加深各外聯(lián)部間的友誼，拉近與其他組織的距離。每次與其他組織聯(lián)誼時(shí)，分派一個(gè)干事負(fù)責(zé)，并固定與這個(gè)組織聯(lián)系各項(xiàng)大小事宜。

七、部門內(nèi)紀(jì)律以及規(guī)定

1.外聯(lián)部的干事要適場(chǎng)合來(lái)區(qū)分部長(zhǎng)和干事之間的等級(jí)之分；有事互相幫助；團(tuán)結(jié)一體，不互相排擠，不相互勾心斗角，建立良好的關(guān)系。2.外聯(lián)部干事未經(jīng)過(guò)老師批準(zhǔn)不得擅自為外聯(lián)部的事情逃課或進(jìn)行違反校紀(jì)校規(guī)的行為。如有特殊情況于老師和部長(zhǎng)商議。

3.外聯(lián)部每周舉行一次集體例會(huì)，例會(huì)的具體時(shí)間待定，舉行會(huì)議的具體地點(diǎn)由當(dāng)周的負(fù)責(zé)人（輪流）向?qū)W校申請(qǐng)教室，然后通知部?jī)?nèi)成員。每次例會(huì)必須按時(shí)參加，不得無(wú)故遲到或缺席。例會(huì)時(shí)，各干事應(yīng)拿筆和紙將會(huì)議事宜記錄下來(lái)。

4.對(duì)外聯(lián)部的一切決議和工作，每一個(gè)成員均有質(zhì)疑、提出建議、意

見(jiàn)和批評(píng)的權(quán)利。

5.在拉贊助時(shí)遇到的疑問(wèn)或困難要及時(shí)向部長(zhǎng)反映并不做違法違紀(jì)的事，在遵守學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度和管理的基礎(chǔ)上做事。6.注意著裝，參加活動(dòng)或外出拉贊助時(shí)，每一個(gè)外聯(lián)部的成員代表的都是整個(gè)協(xié)會(huì)乃至學(xué)院的形象，所以要求每個(gè)干事注意自己的著裝，男生不穿人字拖、背心，女生切勿衣著過(guò)于暴露。7.出于工作需要，部門內(nèi)部禁止談戀愛(ài)。