第一篇：外聯(lián)部未來的規(guī)劃

天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部

外 聯(lián) 部 未 來 規(guī) 劃

天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部

外聯(lián)部未來的規(guī)劃

一、外聯(lián)部的定位

我們部要有自己的體系和文化。

定位：一個激發(fā)潛能，培養(yǎng)技能的平臺；一個尊重個性，鼓勵創(chuàng)造的 團隊。一個能使部內(nèi)的各個人都得到鍛煉的地方，一個相互關(guān)心，彼 此愛護的家庭。

二、外聯(lián)部未來的整體的規(guī)劃（1）外聯(lián)部的簡介：

外聯(lián)部的文化:家文化和干事合作文化共存

外聯(lián)部的精神：我們不一定是最好的部門，但我們一定要相信我們自己能把它 建設(shè)成最強的部門。（2）外聯(lián)部的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 設(shè)置：1名部長

3名副部，1名禮儀隊隊長 12名干事

針對做事：3名副部長可以分別負責外聯(lián)部內(nèi)的各個小組

培訓組：負責部門內(nèi)部的培訓

公關(guān)組：與內(nèi)部學生會的交流工作和與外部社團的聯(lián)誼工作

企劃組：主要負責活動的策劃和部門內(nèi)部的日常事務(wù)和情感建設(shè)

技術(shù)組：主攻是電腦操作方面 12名的干事

上學期：使大家統(tǒng)一熟悉部門的運作參加各項過程

下學期：干事可以術(shù)業(yè)有專攻的根據(jù)自己特長和優(yōu)勢進行選擇這四個方向（3）部門的內(nèi)部制度 a:考勤制度 各種活動和例會：

遲到-2.5/次；無故早退-5/次；請假3次以上/-10，無故缺席-10/次。（依照評分處理）

天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部

b:部門內(nèi)部考核制度（按分數(shù)評比）①活動出勤分為：

按時到場、遲到、請假、曠會（分別記以不同分數(shù)）

②部門內(nèi)部活動：以積極表現(xiàn)、主動工作積極者分高，依次向下評分 ③其他部門活動：理學院學生會內(nèi)部其他活動，參與者加分

c:激勵和評優(yōu)考核：

績效最高分的人直接有干事可以竟升為副部。

三、外聯(lián)部的未來的發(fā)展（各個方面）（1）部門日常工作及管理方法

1：招新：要注意全方面的廣納賢才。最好每隔人有一個方面的突出的優(yōu)勢，這樣以后在舉辦活動中就可以各司其職，工作效率更高。2：例會：例會一周一次，3：內(nèi)部感情建設(shè)：正確的貫徹部門“家文化”，讓外聯(lián)部真正的像一個家庭。主要要做到：

a)是在生日時給干事買蛋糕并進行簡單的慶祝。

b)1個學期辦2次聚餐增進感情，并在天氣轉(zhuǎn)變時發(fā)提醒短信。c)是加強部長與干事的溝通，部長或副部要經(jīng)常找干事來聊天，幫他們排憂解難并盡快的適應(yīng)大學。在這個過程中也可以讓雙方彼此了解。4：干事工作分配及培養(yǎng)：外聯(lián)部納新后，上級盡快了解各干事的性格以及各方面素質(zhì)。按照性格、特長分配工作，上學期工作的分配必須要平均，不能讓一個任何一個干事感覺被冷落。下學期，可以根據(jù)上學期的工作情況、積極度以及性格進行特殊培養(yǎng)。5.外聯(lián)部要具有自己的部門慣例。例如：a.每周在固定的時間開一次例會。

b.每兩個星期在例會上給干事做一次培訓。這個培訓內(nèi)容可以多種多樣，重在對干事的能力有提高。（2）贊助工作

天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部

贊助工作是外聯(lián)部工作的核心，希望我們下一屆的孩子可以拉贊助。在干事加入外聯(lián)部的

天津商業(yè)大學理學院外聯(lián)部

四、總結(jié)

外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁，是學生會樹立對外形象的窗口，是與各院聯(lián)系的紐帶。

如果說，學生會是全院學生的代表，那么，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學生會將從這里走出去，與各院進行多方面的“親密接觸”；學生也將從這里走進來，融入我們的生活，參與我們的各項活動，親身體驗我們的精彩。

第二篇：在外聯(lián)部對未來工作的規(guī)劃

外聯(lián)部

對未來工作的規(guī)劃書

一、前言

外聯(lián)部是一個可以增長見識，鍛煉社會交際能力、口才能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力的地方，是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。這里可以為我們將來踏上社會積累經(jīng)驗，打下堅實基礎(chǔ).外聯(lián)部主要以拓寬校際交流為工作主題，以增進院藝術(shù)團與企業(yè)合作關(guān)系為工作重點，旨在向外展示學生的真我風采，努力提高協(xié)會的知名度。外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助，解決院藝術(shù)團工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作好與壞，對整個院藝術(shù)團的工作會產(chǎn)生嚴重影響。外聯(lián)部與其它部門一樣，是隸屬院藝術(shù)團的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部工作離不開各個部門以及團長的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以部長團長的工作，才能使整個院藝術(shù)團的工作正常運轉(zhuǎn)起來。對外，我們會繼續(xù)加強長期合作對象的培養(yǎng)，以一種長期合作的態(tài)度對待我們的贊助商，以期達到贊助商與我們外聯(lián)部的雙贏，同時，這種長期合作的方式使得外聯(lián)的工作更加確定化，這會切實加強外聯(lián)的工作效率；對內(nèi)，我們致力于部門和干事的雙贏，我們希望通過加強干事培訓等方式，使得干事在為外聯(lián)工作的同時，自己也能有所收獲。下面，是我們的具體工作規(guī)劃。

二、部門常規(guī)工作計劃

1、外聯(lián)部部門招聘新干事

前期宣傳：

考慮到，很多剛進大學的學弟學妹對外聯(lián)的了解不夠清晰，不清楚這個部門的職能，也不清楚外聯(lián)部門需要哪方面特長的人才。計劃前期在2011屆新生中作好宣傳。希望外聯(lián)能招到一批很棒的部員來一起強大這個部門！

① 在招新前期可在新生的群中喊話，宣傳外聯(lián)，與有興趣的同學單獨交流。② 通過各個助班，朋友大致了解各班上同學的情況，對于口才較好善于交流或?qū)ν饴?lián)有興趣的同學單獨交流。③ 對教學樓進行掃樓宣傳，可以帶上我們的海報，帶上我們懇切的心情，走進寢室，走進他們，去了解他們的想法，去尋找他們之中的人才。

招新面試：

① 面試分為兩輪（第一輪：自我介紹，回答問題（了解基本情況），計劃招20人進入第二輪面試；第二輪：寫份向商家拉贊助的策劃書或者集體討論方案（了解其個人能力，更重要是了解其是否團體合作精神），招8－10人，試用期為一個月。面試題目由部長和副部在招新前充分準備好。

② 最終確定名單后，上報主席團，并即日召開部門學長學姐交流會。

要求：有禮貌，活潑開朗，服從工作安排，有責任心，做事認真,細心，對工作有熱情，積極進取，能時刻保持樂觀向上的心 態(tài)，有良好的溝通能力，敢于發(fā)表想法、新創(chuàng)意，有良 好的團隊精神

新的外聯(lián)：

待確定最終部門成員，將進行以下活動：

① 新部員動員大會及培訓，主要內(nèi)容為，由部長、副部以及外聯(lián)往屆優(yōu)秀的部員來給新部員講解傳授經(jīng)驗，說說外聯(lián)這一年的規(guī)劃和目標，同時也是增進各部員之間的感情。努力創(chuàng)造外聯(lián)大家庭的和諧氛圍。（具體項目參見“干事培訓”一欄。）

② 部員分組，一般跑外聯(lián)為2-3人一組，前期可以自由搭配，等到相互之間熟悉了了解各自的特張之后再經(jīng)行編組。搭檔之后盡量不改變分組，部員之間彼此更加適應(yīng)更加和諧，讓每一次外出拉贊助更高效。③ 需要一些小工作分給各個部員，包括：會議記錄員、外出活動記錄員、財務(wù)人員、贊助對象情況記錄員等。

三.干事培訓

1、目的與總則：

院藝術(shù)團外聯(lián)部旨在培養(yǎng)吃苦耐勞、責任心強，有較強社會交流與商務(wù)工作能力，同時擁有一定管理組織能力的復合型人才。所以至少需保證兩點：

一、新干事必須要勤奮肯干，積極地管理學習與工作的時間，做到兩不誤。

二、培養(yǎng)新干事的對外交流能力和與企業(yè)溝通交流能力。

2、實施方案：

新成員培訓：（定期請豐富經(jīng)驗的前輩指導）

①學習基本的社交禮儀（包括如何遞接名片，打電話，約時間等）,注意個人形象、態(tài)度等

②熟悉學校各個職能部門作用，了解批場地、掛橫幅、發(fā)傳單、貼海報、擺攤的一些具體申請流程與物品的借用。

③談贊助時與商家的交談技巧，溝通、交際能力。④如何寫策劃書，方案

⑤將部員分小組管理，每月選派一名小組長，每周最小一次外出拉贊助實踐活動，回來后要寫總結(jié)，每周例會時作總結(jié)、交流，組長每月要進行大總結(jié)。

四．部門內(nèi)部建設(shè)

1.例會制度

①例會正?；罕ＷC兩周一次的部門例會時間與地點的統(tǒng)一性，同時強調(diào)時間觀念。

②例會的嚴肅性：私下里可以很輕松活潑，但要強調(diào)開會的時候要嚴肅認真的談工作。③例會主要要講前期的活動分析與總結(jié)、經(jīng)驗的分享、接下來的互動安排、人員任務(wù)的分配等問題。

2.參加素拓活動：積極配合團委此次活動，結(jié)合各個部門的優(yōu)勢，培養(yǎng)新干事的綜合能力。3.統(tǒng)計各個干事的生日，大家可以問候和送祝福,可以部門進行統(tǒng)一過生日，送禮物等

4．每月進行一次部門聯(lián)誼，增加部員間的了解，加強部門的凝聚力。

5．在比較重大的節(jié)日，如春節(jié)、圣誕節(jié)等可以一起玩。各個干事之間相互發(fā)短信祝福等

6.在節(jié)假日（一般1-2個月一次）以部門為單位出游或去一些娛樂場所聚會，增進部門感情與凝聚力

7.給予他們及時的心理輔導，使部員保持積極性。（因為外出拉贊助受挫折，受拒絕的機會很多）部門指導思想：

外聯(lián)部不僅是一個部門，更是我們的一個家，這個家充滿了快樂與溫暖，在這里我們都可以學會世界上最美的語言——微笑，學會了人間最可貴的品質(zhì)——責任感。這里有苦有淚，但更多的是成功后的收獲與喜悅。希望大家能在這個家健康成長。

1、院藝術(shù)團精神：任勞任怨、不計酬薪。

2、任何時候都要有強烈的時間觀念。

3、自信思考和行動，努力爭取你想要的東西。堅持不懈、持之以恒，相信一步一個腳印。

4、積極地接受任務(wù)，并且以首創(chuàng)的精神主動承擔責任，做出決定并將之付諸行動的能力。

5、坦然面對失敗，永不為自己的失敗尋找借口。

6、細心觀察、善于把握機會。

7、做事要通力合作，除了要和部門內(nèi)部人員多合作，還要和協(xié)會其他部門多交流，要重視團隊精神、力量。

8、擺脫孤獨，結(jié)交朋友，不斷擴大自己的交友圈子。

9、虛心學習，懂得欣賞別人，學會把別人的優(yōu)點轉(zhuǎn)化為自己的優(yōu)點。

10、要懂得換位思考，從別人的角度思考問題。

11、時刻保持積極性，決不能三分鐘熱度。

12、絕不做有損協(xié)會聲譽、利益的事。

五．工作的改進與拓展

1.工作的改進

1）注重經(jīng)驗的傳遞與匯總：我們將在拉贊助前，以我們的實際經(jīng)驗告訴新部員他

們可能遇到的問題，敦促他們提前做好準備；同時，在每次活動后，更加重視

經(jīng)驗的總結(jié)，并希望部員能夠把自己在工作中遇到的問題以及自己的反思及時

記錄下來，匯編成冊，并在電腦中留下存檔，為各部員提供拷貝，使大家能夠在外聯(lián)學到更多的東西，同時這也是我們留給下一屆的一筆寶貴財富。

2）分組固定化：每次出去拉贊助，我們力爭使分組確定化，使得彼此能夠更加熟悉，有利于提高外聯(lián)的工作效率。

2.工作的拓展

1）表演：在下一學年初，我們將會“以表演，換贊助的形式” 與院藝術(shù)團各隊伍合作，謀求一筆小額贊助。

2）講座：包括留學講座和英語四六級等講座，我們希望通過承辦這些講座，切實提高我們部門的組織協(xié)調(diào)能力，也為團學會積累相關(guān)經(jīng)驗。

3）其他

3.校運會，換屆大會?

這幾項活動時間間隔不大，且都在學期初到學期中旬的一段時間，因此，我們打算把這幾項活動的贊助當成一個系列來做。我們希望能夠通過這段時間的鍛煉，使我們的新干事能夠快速熟悉外聯(lián)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時，熟悉自己的搭檔，為今后的工作打好基礎(chǔ)。4.贊助工作：

①建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。（可以利用電子郵件的方式讓更多商家了解協(xié)會的活動，并及時為他們送上節(jié)日的祝福，讓商家對我們留下印象）這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

②贊助商家宣傳方式：

在校園里派發(fā)優(yōu)惠券、掛橫幅、張貼海報、派發(fā)宣傳單、制作展板或者為商家制作宣傳視頻（需與宣傳部合作）、利用論壇、微博刊登廣告、利用校園廣播等。更多的方式可以由商家提供。5.交流合作：

①加強與其他部門、院校的交流合作，學習其他學校（也可以嘗試與廣州的大學進行交流，因為他們的校園文化十分豐富）的優(yōu)點，做到取長補短。

②可以與企業(yè)進行合作，參觀企業(yè)，讓協(xié)會會員能夠了解更多企業(yè)文化、增長見聞。

第三篇：外聯(lián)部部門規(guī)劃

外聯(lián)部部門規(guī)劃

一、部門內(nèi)部分工

部長：

1、加強與各學院之間的聯(lián)系，讓每個部員分別與一到兩個學院進行溝通交流，平常有時間可以約到一起探討拉贊助的各種經(jīng)驗與方法，相互學習對方在交流與拉贊助方面的經(jīng)驗，有機會可以一起出去找商家交流合作。

2、加強對干事的培養(yǎng)，讓每個干事都明確本部門的工作職能。

3、整理本學期學生會要舉行的各類活動，包括活動的類型，舉行該活動的時間，以及開展該活動的主要負責部門。以便我部提前做準備，尋找贊助商，為該活動的順利展開提供支持。

副部：

1、負責拉贊助部分，并帶領(lǐng)部員尋找可能的贊助商。

2、加強干事社會實踐能力以及培養(yǎng)他們的應(yīng)對能力，對本部部員進行定期培訓，如果無特殊情況每兩周一次。

3、整理外聯(lián)部的工作信息，將各類商家類型進行分類，根據(jù)我們共同需求，看是否有繼續(xù)合作的可能。

二、內(nèi)部創(chuàng)新與改進

1、管理部員方面：（1）制定完整的部門規(guī)章制度，在第一次部門會議中就向部員提出，并要求部門人員嚴格遵守其制度，例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動；（2）、每個月都進行部門內(nèi)部評比，根據(jù)坐場、部門規(guī)章遵守情況及完成部門任務(wù)進行評定，初步定于每月月初舉行。

2、部門提高創(chuàng)新：（1）、每個月定期舉辦部門交流會議，向部員提供外聯(lián)部工作技巧，會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,如前外聯(lián)的學長學姐，并讓部員之間相互分享外聯(lián)工作經(jīng)驗與技巧。（2）、提高外聯(lián)部每個人的策劃能力，每周要求部長及部員寫一份策劃或根據(jù)要求修改策劃案。（3）、提高外聯(lián)部每個人的計算機應(yīng)用能力，定期給每個人布置一些office應(yīng)用以此提高每個人對計算機的應(yīng)用。（4）、在加強與其他外院外聯(lián)聯(lián)系上要求每個部員負責聯(lián)系一到兩個其他院外聯(lián)部，平常有時間要多交流，相互分享外聯(lián)技巧經(jīng)驗。

第四篇：學生會外聯(lián)部未來展望

2015-2016年外聯(lián)部工作未來展望

作為新一屆學生會外聯(lián)部成員，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時也肩負著更大的責任和使命。我們將沿襲上屆學生會外聯(lián)部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去，展望未來，我們外聯(lián)部將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，繼續(xù)在黨的指導和校團委的直接領(lǐng)導下，以“服務(wù)同學”為宗旨，以“獨立自主”為目標，圍繞“全心全意為同學服務(wù)”的理念開展本學年的學生工作，努力將外聯(lián)部建設(shè)成為優(yōu)秀學生組織學生會，作為校園文化建設(shè)的一支主力軍，在活躍校園氛圍，促進學校建設(shè)，服務(wù)學生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度，規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力，更好地為在校師生服務(wù)，維護廣大同學的利益，發(fā)揮學校橋梁和紐帶作用，開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學術(shù)與文化，營造積極、健康、向上的校園氛圍？這些都是值得我們每一位學成員關(guān)注和深思的問題?；仡櫷饴?lián)部所走過的歷程，我們看到了它在不斷的成長與進步，所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上，滿足于已有的發(fā)展狀況，這個組織將很難保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。要以更加理性的思維，更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，更加飽滿的精神來對待我們外聯(lián)部的工作，務(wù)實求真、開拓進取，只有這樣才能推動外聯(lián)部工作在新學期進入一個新的輝煌歷史階段。外聯(lián)部是一個兼具對內(nèi)與對外功能的部門，它在學生會工作中起到了紐帶作用。在2015-2016，我認為外聯(lián)部在以下五個方面進行優(yōu)化。

1.定期進行各小組之間的工作經(jīng)驗交流，加強部員之間的感情交流。本學期部長根據(jù)工作的要求把成員分組進行工作，下學期分組應(yīng)當繼續(xù)進行。但就本學期工作情況來看，各小組之間缺少經(jīng)驗交流。下學期可以通過例會的形式來進行這一工作。在工作效率方面，我建議加強工作完成效率監(jiān)管機制，保證工作能按時保質(zhì)的完成。

2.積極聯(lián)系學院的外聯(lián)部進行聯(lián)誼暨工作交流會，并結(jié)合各院特點共同組織一些校內(nèi)的活動。華北水利水電大學共有十六個學院，各院都有學生會外聯(lián)部。下學期我們應(yīng)盡量加強與校內(nèi)學院外聯(lián)部的工作交流，以達到取其精華的效果，優(yōu)化本校外聯(lián)部的工作。其次，外聯(lián)部的工作方向都是一致的，我們可以與校內(nèi)其他學院的外聯(lián)部聯(lián)合舉行活動，加深同學們對外聯(lián)部的了解，擴大外聯(lián)部的影響力。

3、配合我校學生會其他部門開展工作。外聯(lián)部不僅是一個對外的部門，也是一個對內(nèi)的部門。在對內(nèi)配合方面，我們要積極主動配合學生會各部門的工作，搞好各項活動和工作，充分體現(xiàn)外聯(lián)部的精神風貌和工作效率與能力。對外，我們要加強與兄弟學校的合作，發(fā)揮華水人的干勁，在做好自身工作的同時配合其他部門進行對外交流。

4、加強對外合作聯(lián)系，開闊學生干部視野強化外聯(lián)工作力度，加強與各學院學生會的工作交流，使整個工作系統(tǒng)在發(fā)展方向上保持一致性，提高整體影響力。加強與兄弟院校學生會外聯(lián)部的聯(lián)系和溝通,互派人員了解運作情況,相互學習,推廣工作經(jīng)驗和管理方法;加強與兄弟院校學生會外聯(lián)部的合作,團結(jié)一致,充分利用系統(tǒng)資源。開闊學生干部工作視野，促進外聯(lián)工作全面發(fā)展，提升外聯(lián)部成員的交流能力。

5、加強隊伍建設(shè)，提升成員素質(zhì)加強學生會成員的思想道德修養(yǎng)和專業(yè)知識的認識，提高成員的工作能力和工作素養(yǎng)。貫徹落實工作責任制，將工作細致分配，做到人人有事可做，對活動的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，將責任落實到每一個人。發(fā)揮個人的特長，實現(xiàn)人力資源的合理配置，提高外聯(lián)部的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。提高辦事效率和提高工作人員的思想道德水平和責任心，以便全心全意為廣大同學服務(wù)。全面落實“全心全意為同學服務(wù)”這一宗旨.要求我們樹立高度的責任心和誠懇的服務(wù)心。要求我們要和各部門做好相互之間協(xié)調(diào)和合作工作，是對成員能力的考驗。我認為我們要具備這三種精神：努力做到求新、求變、探索不止的創(chuàng)新精神，雷厲風行神勇善戰(zhàn)的實干精神，精誠團結(jié)同心向上的團隊精神。

我相信華水外聯(lián)部會不斷的發(fā)展，不斷的創(chuàng)新，我們要爭取在短的時間內(nèi)，把外聯(lián)部做規(guī)范、做生動，煥發(fā)活力。

第五篇：未來規(guī)劃

今年以來，博興縣呂藝鎮(zhèn)堅定信心，創(chuàng)新思路，搶抓機遇，扎實工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，從“突出西部，優(yōu)化中部，開發(fā)東部”的戰(zhàn)略部署出發(fā)，以唱響“中國呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”品牌和打造“全市經(jīng)濟強鎮(zhèn)”為工作總目標，以“環(huán)境立鎮(zhèn)、招商活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)”為主線，全力推動呂藝經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一是高標準制定六項規(guī)劃，提升經(jīng)濟社會發(fā)展承載能力。制定“現(xiàn)代城鎮(zhèn)”發(fā)展規(guī)劃，以與縣城區(qū)規(guī)劃對接為目標，科學定位小城鎮(zhèn)框架和功能分區(qū)，完善41個行政村的規(guī)劃，逐步實現(xiàn)農(nóng)村城市化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化；重點抓好投資600萬元的鎮(zhèn)駐地主要街道改造工程和投資2000多萬元的政教花苑安居工程建設(shè)，打造與縣城對接的城市居住群。搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，抓好農(nóng)村道路、沼氣、改欄改廁、人畜飲水工程建設(shè)，完成新村、道口等五個村的沼氣普及工程，切實改善農(nóng)民居住環(huán)境。制定生態(tài)環(huán)保建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)以治水、治污、綠化、亮化為重點，搞好環(huán)保工作，提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)水平，進一步提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率，美化鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境，完成申報“國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作。制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依靠科技，加大投入，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向特色化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化推進。在鞏固棉花產(chǎn)業(yè)這項老典型的基礎(chǔ)上，重點抓好“閆綠”牌大蒜的生產(chǎn)和管理，拓寬渠道，更新品種，積極促進“閆綠”牌無公害大蒜轉(zhuǎn)化升級。制定高效畜牧養(yǎng)殖規(guī)劃，依托辛集生豬養(yǎng)殖基地和道口梅花鹿養(yǎng)殖基地優(yōu)勢，重點抓好梅花鹿、生豬等品種的普及與推廣，堅持走小群體、大規(guī)模的路子，突出發(fā)展養(yǎng)殖大戶。制定建設(shè)“生態(tài)呂藝”規(guī)劃，切實抓好農(nóng)水配套工程建設(shè)，重點抓好投資421萬元、改造面積1．5萬畝的博興縣標準糧田(續(xù)建)工程。著力發(fā)展以速生經(jīng)濟林為主的生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)，確保林木覆蓋率達到30％以上。（結(jié)合本村發(fā)展）

二是加強基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持從嚴要求、從嚴管理，下大氣力建設(shè)好村黨支部書記隊伍，解決好村黨支部書記的補貼報酬問題。認真完成農(nóng)村“七個一批”建設(shè)任務(wù)，積極推進“農(nóng)企對接”工程，扎實開展“民主議政日”活動。以基層組織和基層工作“三十”考核為總抓手，全面加強農(nóng)村基層黨建工作。按照“促強幫弱帶中間”的工作思路，以“五個好”為目標，加強落后村的幫扶工作。

三是搞好四個建設(shè)，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。搞好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快啟動鎮(zhèn)一中學生公寓樓二期工程，完善配套設(shè)施建設(shè)，確保今年5月份投入使用。搞好投資150萬元的計劃生育服務(wù)站建設(shè)，同時嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，杜絕計劃外生育的發(fā)生，加大對私自引流產(chǎn)、非法鑒定胎兒性別行為的打擊力度，有效遏制全鎮(zhèn)出生人口性別比升高勢頭。搞好文化建設(shè)，深入開展“文化建設(shè)年”活動，科學編制全鎮(zhèn)文化發(fā)展規(guī)劃，讓呂劇和坉腔進課堂的同時，做好戲曲人才的培養(yǎng)和輸送渠道，利用多種形式打造呂劇的活動平臺，培育壯大呂劇、掩腔文化人才隊伍，積極參與博興小戲藝術(shù)節(jié)以及5月中旬在我縣舉辦的全國民間戲劇之鄉(xiāng)經(jīng)驗交流會等重大活動，提高“呂劇藝術(shù)之鄉(xiāng)”的知名度。搞好平安建設(shè)，牢固樹立“社會穩(wěn)定是第一投資環(huán)境”的理念，時刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，著力解決重特大信訪案件，以化解社會矛盾為主線，全面落實社會治安綜合治理各項措施，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅決防止重特大安全事故發(fā)生，努力營造安全、和諧的社會環(huán)境。

四是加大招商力度，充分挖掘經(jīng)濟增長點。繼續(xù)完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，重點培植棉花深加工、蔬菜加工、鹿產(chǎn)品加工、金屬制品、紡織、化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條；全力引進科技含量高、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的大項目、好項目，杜絕非環(huán)保型企業(yè)和高能耗企業(yè)進工業(yè)園區(qū)落戶，重點抓好總投資8000萬元的山東宏景鋯業(yè)有限公司、投資2300萬元的順達有限公司等科技含量高、投入資金大的項目的開工投產(chǎn)工作，對于新引進的項目，力爭今年上半年全部投產(chǎn)運營。(劉菲張國志白海波)