第一篇：醫(yī)院規(guī)劃方案概述規(guī)劃方案

醫(yī) 院規(guī)劃方案概述

石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“一附院”），是全國(guó)農(nóng)墾系統(tǒng)最大的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，是兵團(tuán)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療、教學(xué)、科研的中心。一附院以建設(shè)“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯、國(guó)內(nèi)先進(jìn)、西北一流具有綜合優(yōu)勢(shì)的學(xué)院型醫(yī)院”為目標(biāo)，堅(jiān)持“以病人的需要為向?qū)?，以病人的滿意為目標(biāo)”的服務(wù)理念，走醫(yī)教研全面發(fā)展的道路。

一附院當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)為在國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革背景下，滿足國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生管理要求，通過(guò)提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率和強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)四個(gè)方面的重點(diǎn)發(fā)展，達(dá)到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。這就要求對(duì)一附院信息化建設(shè)的各方面、各層次、各要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，把醫(yī)院信息化建設(shè)與醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展、醫(yī)院管理、醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享，充分發(fā)揮信息化在提高醫(yī)療質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本、加強(qiáng)特色學(xué)科建設(shè)等方面的作用。、一附院信息化現(xiàn)狀 醫(yī)院一貫重視信息化建設(shè)，于 1996 年在兵團(tuán)范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)全院聯(lián)網(wǎng)。各科室主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)采集和匯總。2002 年，又投資 100 余萬(wàn)元對(duì)院內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了更新改造。2005 年，又投資建設(shè)醫(yī)生工作站，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)生醫(yī)囑和病歷的計(jì)算機(jī)輸入和管理，實(shí)現(xiàn)了病歷無(wú)紙化。已陸續(xù)建成 HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)）、EMR（電子病歷系統(tǒng)）、全院 PACS（醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)）、LIS（實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)）等系統(tǒng)，在兵團(tuán)領(lǐng)先，疆內(nèi)先進(jìn)的基礎(chǔ)上，將醫(yī)院打造成了疆內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化醫(yī)院。為醫(yī)院帶來(lái)了極大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院目前在用系統(tǒng)包括了門急診、住院、醫(yī)技、藥品、醫(yī)療管理、運(yùn)營(yíng)管理、患者服務(wù)等 7 大類 40 個(gè)系統(tǒng)。具體列表如下所示。

序號(hào) 分類 系統(tǒng) 應(yīng)用效果 1 門急診 門診醫(yī)生站 中 2 門診手術(shù)管理 差 3 門診輸液室 差

序號(hào) 分類 系統(tǒng) 應(yīng)用效果 4 門急診掛號(hào) 中 5 門急診收費(fèi) 中 6 銀醫(yī)通 中 7 住院 醫(yī)囑系統(tǒng) 差 8 電子病歷系統(tǒng) 差 9 住院護(hù)士站 差 10 護(hù)理病歷 差 11 住院手術(shù)管理 差 12 臨床路徑 差 13 住院收費(fèi) 中 14 病案首頁(yè)管理 中 15 住院出路轉(zhuǎn)管理 中 16 醫(yī)技 手術(shù)麻醉系統(tǒng) 差 17 血庫(kù)管理系統(tǒng) 差 18 LIS 中 19 PACS 中 20 心電系統(tǒng) 中 21 放療科系統(tǒng) 中 22 超聲系統(tǒng) 中 23 醫(yī)技收費(fèi)系統(tǒng) 中 24 體檢管理系統(tǒng) 中 25 藥品 藥庫(kù)管理 中 26 門急診藥房管理 中 27 住院藥房管理 中 28 合理用藥 好 29 抗生素管理 中 30 醫(yī)療管理 護(hù)理管理 差 31 病案統(tǒng)計(jì) 中 32 院感管理 差 33 醫(yī)務(wù)管理 差 34 運(yùn)營(yíng)管理 物資管理 差 35 院長(zhǎng)綜合查詢 差 36 財(cái)務(wù)管理 中 37 設(shè)備管理 差 38 OA 中 39 人事管理 差 40 患者服務(wù) 自助機(jī) 中 醫(yī)院的信息化經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)形成了覆蓋全院各個(gè)角落的有線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，信息系統(tǒng)也涵蓋了醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療和管理的各個(gè)方面，符合醫(yī)院的實(shí)際流程和醫(yī)院當(dāng)前管理需要。

根據(jù)衛(wèi)生部電子病歷應(yīng)用水平評(píng)價(jià)模型，一附院的信息化目前基本處于 3 級(jí)。

圖衛(wèi)生部電子病歷應(yīng)用水平評(píng)價(jià)

從總體上來(lái)看，醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)各項(xiàng)功能處于行業(yè)中等水平，需要在今后的發(fā)展中加大投入，以彌合與全國(guó)同類醫(yī)院的差距。

從業(yè)務(wù)覆蓋的角度來(lái)看，一附院現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的建設(shè)主要圍繞醫(yī)療服務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，取得了一定成效；作為一附院醫(yī)院業(yè)務(wù)關(guān)注重點(diǎn)，對(duì) IT 依賴度較高，但尚未有信息化手段支撐的領(lǐng)域主要有支持管理層輔助決策的戰(zhàn)略績(jī)效與分析工具、支持醫(yī)療業(yè)務(wù)的流程整合功能，以及支持臨床科研的知識(shí)管理平臺(tái)（以電子病歷為中心的各專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、科研成果等）；未來(lái)還需要進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)療質(zhì)量管理與改進(jìn)方面的功能，并通過(guò)無(wú)線移動(dòng)技術(shù)提高工作效率。

總體來(lái)說(shuō)，醫(yī)院現(xiàn)有的信息化建設(shè)符合醫(yī)院當(dāng)前管理模式及業(yè)務(wù)需求，信息化應(yīng)用效果達(dá)到行業(yè)中等水平；信息化投入（人員、資金等）屬于行業(yè)初級(jí)階段。但隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)、規(guī)模的持續(xù)發(fā)展，及外部醫(yī)療管理環(huán)境（醫(yī)療改革、政府對(duì)公立醫(yī)院管理思路）的變化，現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)不能支撐醫(yī)院未來(lái)發(fā)展需要。、一附院信息化愿景 一附院的信息化應(yīng)結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀及戰(zhàn)略發(fā)展，借鑒信息化建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，遵循“頂層設(shè)計(jì)、逐步實(shí)施”的原則，建設(shè)以病人為中心的醫(yī)院(醫(yī)院集團(tuán))信息系統(tǒng)，加強(qiáng)臨床質(zhì)量管理與控制，提高臨床工作效率，改善綜合運(yùn)營(yíng)管理，提升決策分析能力，支持科研和教學(xué)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)“信息化、規(guī)范化、精細(xì)化”，利用現(xiàn)代 IT 技術(shù)構(gòu)建特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯、國(guó)內(nèi)先進(jìn)、西北一流具有綜合優(yōu)勢(shì)的學(xué)院型醫(yī)院。

圖 2 醫(yī)院信息化愿景圖 在 2014 年完成門診住院系統(tǒng)、集成平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到電子病歷四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2015 年完成急診系統(tǒng)、醫(yī)囑閉環(huán)管理、臨床數(shù)據(jù)中心、醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作系統(tǒng)建設(shè)，達(dá)到電子病歷五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

在未來(lái) 3 年內(nèi)完成“以病人為中心、以醫(yī)囑為主線”的新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，建成覆蓋一附院、托管醫(yī)院、醫(yī)院集團(tuán)成員醫(yī)院的一附院集團(tuán)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的精細(xì)化管理，醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、運(yùn)營(yíng)管控，并達(dá)到電子病歷六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)為保證醫(yī)院 IT 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，在未來(lái)的醫(yī)院信息化建設(shè)中需要堅(jiān)持“統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)、統(tǒng)一領(lǐng)域建模、統(tǒng)一信息模型及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析模型”的四統(tǒng)一原則，防止各自為政重復(fù)建設(shè)，避免新的信息孤島產(chǎn)生，使得醫(yī)院信息化建設(shè)符合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、體現(xiàn)醫(yī)院管理思路。

根據(jù)電子病歷六級(jí)達(dá)標(biāo)及三級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的要求，一附院還需要建設(shè)或者完善以下內(nèi)容。

序號(hào) 系統(tǒng)名稱 類別 1 手術(shù)麻醉系統(tǒng) 替換 2 檢驗(yàn)信息系統(tǒng) 替換 3 輸血管理系統(tǒng) 替換 4 病案管理系統(tǒng) 替換 5 HMIS+CIS 建設(shè)（門急診、住院系統(tǒng)）

替換 6 HRP-人力資源管理 完善 7 HRP-器材物資管理 完善 8 HRP-財(cái)務(wù)管理 完善

序號(hào) 系統(tǒng)名稱 類別 9 移動(dòng)醫(yī)療 新建 10 心血管系統(tǒng) 新建 11 重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng) 新建 12 臨床知識(shí)庫(kù) 新建 13 臨床數(shù)據(jù)中心 新建 14 臨床決策支持系統(tǒng) 新建 15 供應(yīng)室管理系統(tǒng) 新建 16 營(yíng)養(yǎng)膳食系統(tǒng) 新建 17 院感管理系統(tǒng) 新建 18 醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng) 新建 19 護(hù)理管理系統(tǒng) 新建 20 協(xié)同醫(yī)療系統(tǒng) 新建 21 管理決策分析系統(tǒng) 新建 22 醫(yī)院門戶 新建 23 科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng) 新建 24 試驗(yàn)設(shè)備管理系統(tǒng) 新建 25 無(wú)線網(wǎng)絡(luò) 新建 26 災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng) 新建 27 集成平臺(tái) 新建 3、一附院信息化總體規(guī)劃 依據(jù)一附院的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求及醫(yī)院內(nèi)外部條件，借鑒了國(guó)內(nèi)外頂尖醫(yī)院的管理思路及信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，使用 FEA、TOGAF 等企業(yè)架構(gòu)方法論，對(duì)一附院進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì)，制定合理、先進(jìn)的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)全面規(guī)劃，以滿足醫(yī)院未來(lái) 5 年的信息化建設(shè)要求，把醫(yī)院建成模式先進(jìn)、流程優(yōu)化、管理配套、支撐有力、運(yùn)作高效的符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展要求的數(shù)字化醫(yī)院。

按照“一個(gè)平臺(tái)(集成平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心)、五類業(yè)務(wù)應(yīng)用（醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管

理、運(yùn)營(yíng)管理、科教管理、協(xié)同醫(yī)療）、兩個(gè)統(tǒng)一門戶、三個(gè)體系”的建設(shè)指導(dǎo)方針，構(gòu)建服務(wù)以患者為中心、臨床以電子病歷為核心的高標(biāo)準(zhǔn)、一體化、可持續(xù)發(fā)展的臨床業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)多院區(qū)醫(yī)療資源的整合共享，支持醫(yī)院集團(tuán)化管理和區(qū)域醫(yī)療的業(yè)務(wù)延伸與拓展。

醫(yī)院信息平臺(tái)以信息資源的整合、共享與綜合應(yīng)用為目的，包括集成平臺(tái)、臨床數(shù)據(jù)中心、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中和基于平臺(tái)的應(yīng)用，促進(jìn)信息資源在臨床醫(yī)療和管理運(yùn)營(yíng)中的高效利用。醫(yī)院信息平臺(tái)以業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息采集、存儲(chǔ)和集中管理為基礎(chǔ)，連接臨床信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)作平臺(tái)，是醫(yī)院內(nèi)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成、資源整合和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和載體。

醫(yī)療服務(wù)包括臨床服務(wù)、醫(yī)療執(zhí)行、治療管理等業(yè)務(wù)域。包括醫(yī)護(hù)工作站、電子病歷、醫(yī)學(xué)檢查及醫(yī)療治療處置系統(tǒng)、閉環(huán)醫(yī)囑管理、臨床數(shù)據(jù)中心、臨床知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)、臨床決策支持系統(tǒng)、受控醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)管理系統(tǒng)、臨床路徑管理系統(tǒng)以及移動(dòng)醫(yī)護(hù)工作站等臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)醫(yī)療過(guò)程的信息化及閉環(huán)管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率。

醫(yī)療管理通過(guò)信息化手段，構(gòu)建以患者為中心的面向診前、診中、診后的全方位服務(wù)與醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量管理體系，包括預(yù)約管理、費(fèi)用管理、資源管理、醫(yī)療質(zhì)量管理等，通過(guò)優(yōu)化就診流程、提高服務(wù)能力、改善患者就診體驗(yàn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好社會(huì)形象。

運(yùn)營(yíng)管理通過(guò)信息化手段打破醫(yī)院人、財(cái)、物及供應(yīng)鏈方面的信息流轉(zhuǎn)壁壘，優(yōu)化人力資源管理，財(cái)務(wù)管理，藥品、材料、設(shè)備管理、教學(xué)科研管理、供應(yīng)鏈管理，構(gòu)建覆蓋醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)療集團(tuán)管理的人、財(cái)、物高度集成的一體化管理的 HRP系統(tǒng)。

科研管理通過(guò)信息化手段改變現(xiàn)有的教育管理和科研管理模式，實(shí)現(xiàn)教育管理信息化，提高教學(xué)管理人員工作效率。實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的全過(guò)程管理，及時(shí)準(zhǔn)確的了解科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，以確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量；通過(guò) IT 手段實(shí)現(xiàn)科研資源的管理，以實(shí)現(xiàn)資源的精細(xì)化管理。

協(xié)同醫(yī)療以醫(yī)院為聯(lián)動(dòng)核心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)核心，將集團(tuán)/區(qū)域內(nèi)諸多協(xié)作醫(yī)院

等一個(gè)個(gè)散落的醫(yī)療終端，通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)作共享平臺(tái)串聯(lián)起來(lái)，形成以分級(jí)診療、業(yè)務(wù)協(xié)同為核心的醫(yī)療服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)院集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展需要，可以考慮在未來(lái)使用新系統(tǒng)將托管醫(yī)院、新建分院系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)更換，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)的全面互連、協(xié)同；建立醫(yī)院集團(tuán)綜合管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院集團(tuán)集中管控，提高醫(yī)院集團(tuán)的資源共享和運(yùn)營(yíng)效率。

圖 圖 3 醫(yī)院信息化應(yīng)用藍(lán)圖 1 3.1 臨床科研

臨床數(shù)據(jù)中心是為支持臨床診療和全部醫(yī)、教、研活動(dòng)而以病人為中心重新構(gòu)建的新的一層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)。它應(yīng)是物理存在的，而不僅僅是概念存在或者是邏輯存在，是醫(yī)院基于電子病歷的信息平臺(tái)的核心構(gòu)件。臨床數(shù)據(jù)中心是否存在可以作為醫(yī)院是否擁有真正電子病歷系統(tǒng)的標(biāo)志。

圖臨床數(shù)據(jù)中心架構(gòu)

在建設(shè)統(tǒng)一的臨床數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)上，逐步建立基于疾病、治療、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、醫(yī)生、患者等各方面的主題數(shù)據(jù)集，為醫(yī)務(wù)人員提供完整、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)展現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)整合后的原始臨床數(shù)據(jù)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等多種工具，為醫(yī)療科研服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)臨床信息的有效交換與充分共享，確保合適的信息在合適的時(shí)機(jī)到達(dá)合適的地方。依據(jù)診療規(guī)范、臨床路徑和循證醫(yī)學(xué)，輔助醫(yī)生選擇最適宜的技術(shù)達(dá)到最好的醫(yī)療效果，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

圖統(tǒng)一臨床試圖

科研病歷統(tǒng)計(jì)主要應(yīng)用于對(duì)電子病歷系統(tǒng)中存儲(chǔ)的各種醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行自定義條件檢索。主要的檢索內(nèi)容包括：患者基本信息檢索、醫(yī)囑及用藥檢索、病歷內(nèi)容檢索、檢驗(yàn)檢查結(jié)果檢索。系統(tǒng)中提供簡(jiǎn)單實(shí)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具，能夠完成用戶所需要的所有統(tǒng)計(jì)需求，還提供了多種統(tǒng)計(jì)圖形的形式供用戶查看。能夠根據(jù)用戶的需求，定義多種統(tǒng)計(jì)的模型，然后根據(jù)模型在數(shù)據(jù)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后得出用戶所需要的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。統(tǒng)計(jì)出的結(jié)構(gòu)可以導(dǎo)出用戶所需的任何格式。數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入到專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件如 SAS、SPSS 中進(jìn)行分析。

圖治療方案與治療效果的相關(guān)性進(jìn)行分析

數(shù)據(jù)挖掘，又稱知識(shí)發(fā)現(xiàn)（KDD），是從大量的數(shù)據(jù)中抽取潛在的、有價(jià)值的知識(shí)的過(guò)程。簡(jiǎn)單的例子如，KDD 可直接挖掘疾病高發(fā)人群，疾病及癥狀間的未知聯(lián)系，化驗(yàn)指標(biāo)間的影響關(guān)系及化驗(yàn)指標(biāo)與疾病間的潛在影響，對(duì)未知的實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)值進(jìn)行預(yù)測(cè)，可以探索合并癥之間的關(guān)系，還可以自動(dòng)發(fā)現(xiàn)一組高維實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)變量的異常等等。再如，在科研設(shè)計(jì)中利用聚類分析，我們可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分組，通過(guò)考察多因素的不同影響權(quán)重，可以幫助確定析因分析或嵌套分析等不同的科研設(shè)計(jì)等等。

樣本精選準(zhǔn)確快捷的從海量數(shù)據(jù)中找到研究人員感興趣的資料，干凈徹底的排除影響結(jié)果的混雜因素，并將找到的樣本素材按照科學(xué)方式組織起來(lái)。通過(guò)對(duì)ICD10 標(biāo)準(zhǔn)疾病篩選，可以實(shí)現(xiàn)包含式與排除式疾病，單病種與相關(guān)／不相關(guān)多

病種，包含式與排除式單／多種并發(fā)癥等任意組合方式，及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼桨福ㄈ缬盟帲┛梢钥焖贉?zhǔn)確地篩選科研樣本數(shù)據(jù)。

智能統(tǒng)計(jì)將醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法以流程控制的方式軟件化，使每一位醫(yī)學(xué)專業(yè)人士不再將數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)視為科研難點(diǎn)和煩惱。系統(tǒng)包含了大多數(shù)最常用的醫(yī)學(xué)定量分析和定性分析，統(tǒng)計(jì)工具涵蓋了大量的醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，滿足了常用的科研課題的統(tǒng)計(jì)學(xué)設(shè)計(jì)及預(yù)實(shí)驗(yàn)。

圖使用病例分型對(duì)治療效果進(jìn)行對(duì)比研究

數(shù)據(jù)探索可以通過(guò)大量的智能分析報(bào)表，并結(jié)合知識(shí)發(fā)現(xiàn)系技術(shù)，來(lái)揭示各種疾病的特征，以及疾病、檢驗(yàn)項(xiàng)、用藥之間的相互關(guān)系，從而發(fā)現(xiàn)日常工作中不易發(fā)覺(jué)的、新的、有趣的現(xiàn)象，為新的科研立項(xiàng)拓展思路，并為相應(yīng)的課題立項(xiàng)做好準(zhǔn)備工作，使臨床科研有更多的創(chuàng)新性。數(shù)據(jù)探索工具從大量的數(shù)據(jù)中總結(jié)出題材廣泛的臨床醫(yī)學(xué)特征，解決了傳統(tǒng)科研立題瓶頸問(wèn)題，使立題更具新穎性，為高質(zhì)量、高水平的科研奠定了基礎(chǔ)。3.2 醫(yī)療質(zhì)量管理

衛(wèi)寧公司建立了一個(gè)層次化、全過(guò)程的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，包括了業(yè)務(wù)過(guò)程質(zhì)量管理、專項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理及全院醫(yī)療質(zhì)量檢測(cè)分析三個(gè)層次。

專項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)包括了病歷質(zhì)控系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、抗生素管理系統(tǒng)、不良事件管理系統(tǒng)、高?；颊吖芾硐到y(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)、護(hù)理管理系統(tǒng)等專項(xiàng)管理系統(tǒng)中的醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)，形成了全面的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行管理數(shù)據(jù)。

圖全面醫(yī)療質(zhì)量控制體系

醫(yī)院運(yùn)行醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)是以過(guò)程（核心）質(zhì)量指標(biāo)與結(jié)果質(zhì)量指標(biāo)并重的模式展現(xiàn)，包括以下的八個(gè)方面：醫(yī)院運(yùn)行基本監(jiān)測(cè)指標(biāo)、住院患者醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、住院患者安全指標(biāo)、手術(shù)并發(fā)癥類指標(biāo)、單病種質(zhì)量指標(biāo)、重癥醫(yī)學(xué)（ＩＣＵ）質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥指標(biāo)、患者感染類指標(biāo)。

圖醫(yī)院運(yùn)行醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)3.3 績(jī)效管理

面向醫(yī)院全體人員，提供上下級(jí)互動(dòng)的績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效考核、績(jī)效總結(jié)等全面的績(jī)效流程管理，支持工作流方式按預(yù)設(shè)規(guī)則進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)估。實(shí)現(xiàn)平衡計(jì)分卡、KPI、360 度評(píng)估等多種績(jī)效評(píng)估方式，能夠支持績(jī)效的定性評(píng)估和定量考核，將醫(yī)院對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效的考核規(guī)則在系統(tǒng)中以組織或員工考核方案形式進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織與員工的績(jī)效目標(biāo)管理和過(guò)程管理。

支持通過(guò)平衡計(jì)分卡（BSC）進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分層逐級(jí)分解，使醫(yī)院、部門及個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)與醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。通過(guò)績(jī)效的計(jì)劃、過(guò)程管理（執(zhí)行過(guò)程和關(guān)鍵事件記錄）、評(píng)估反饋、結(jié)果總結(jié)應(yīng)用四個(gè)階段的全過(guò)程循環(huán)管理，確保醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落實(shí)。

醫(yī)療數(shù)量質(zhì)量HIS成本分析 創(chuàng)新成果 服務(wù)質(zhì)量 差錯(cuò)事故其他數(shù)據(jù)考評(píng)指標(biāo)體系 綜合績(jī)效考評(píng)業(yè)務(wù)部門績(jī)效考評(píng)運(yùn)營(yíng)分析 管理評(píng)價(jià) 發(fā)展預(yù)測(cè)醫(yī)教研集成與數(shù)據(jù)采集總線資產(chǎn)管理 物資管理 財(cái)務(wù)管理 人力資源管理 圖績(jī)效管理系統(tǒng)架構(gòu)圖

綜合績(jī)效管理由綜合了財(cái)務(wù)效益狀況分析、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析、患者狀況析、市場(chǎng)方面狀況分析、質(zhì)量分析、成本分析、安全分析、醫(yī)院文化環(huán)境和效率分析等各個(gè)方面。首先，從財(cái)務(wù)的角度，分析醫(yī)院是否盈利，醫(yī)院各層面員工的努力是否為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用；其次，從患者的角度，分析患者對(duì)醫(yī)院所提供的服務(wù)是否滿意?；颊邔?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求不斷提高，通過(guò)滿足患者的需求，來(lái)調(diào)整醫(yī)院整體的發(fā)展方向，重點(diǎn)科室的建設(shè)等；然后從內(nèi)部流程的角度，分析哪些業(yè)務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的需要，怎樣才能最大限度的滿足患者的需求等，幫助醫(yī)院優(yōu)化科室設(shè)置，適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)；最后從學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度，分析醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的能力。3.4 教學(xué)管理

通過(guò)建立統(tǒng)一的教學(xué)管理平臺(tái)，日常的教學(xué)管理全部通過(guò)系統(tǒng)完成，高效地完成研究生、本科生、規(guī)培生、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員、繼續(xù)教育的教學(xué)管理，以及醫(yī)生、護(hù)師的帶教管理及考核評(píng)價(jià)；實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)情況的評(píng)價(jià)；實(shí)現(xiàn)專家對(duì)課堂教學(xué)情況的評(píng)價(jià)；實(shí)現(xiàn)對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)；實(shí)現(xiàn)對(duì)教師教案質(zhì)量的評(píng)價(jià)；實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)績(jī)效的計(jì)算、分析；對(duì)研究生的培養(yǎng)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控與管理。在完成日常管理的同時(shí)，借助靈活的統(tǒng)計(jì)、分析、查詢工具，為年度考評(píng)、職稱評(píng)定提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，顯著提高教學(xué)管理效率。

構(gòu)建高效的繼續(xù)教育管理平臺(tái)，高效地管理醫(yī)務(wù)人員的各種繼續(xù)教育信息。對(duì)各種培訓(xùn)課程，醫(yī)務(wù)人員在線報(bào)名，培訓(xùn)結(jié)果統(tǒng)一管理。建立統(tǒng)一、可調(diào)配的規(guī)則，減輕醫(yī)務(wù)人員的輪科、輪崗安排的工作量，并提供相應(yīng)管理途徑進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控，將事后總結(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑坝?jì)劃，事中控制，事后反饋。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)自動(dòng)為醫(yī)務(wù)人員年度考評(píng)、職稱評(píng)定提供依據(jù)。、一附院信息化建設(shè)策略 隨著醫(yī)院信息化逐漸朝著臨床專科化、區(qū)域協(xié)同、醫(yī)療集團(tuán)管控的方向發(fā)展，信息化建設(shè)的覆蓋面越來(lái)越廣、管理深度越來(lái)越深，對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)模式提出更高的要求。

根據(jù)一附院的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，要求未來(lái)的信息系統(tǒng)必須站在醫(yī)療集團(tuán)/醫(yī)聯(lián)體的高度上，構(gòu)建統(tǒng)一的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，支撐機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)行和協(xié)同業(yè)務(wù)，并滿足醫(yī)療集團(tuán)/醫(yī)聯(lián)體的管理需要。同時(shí)在應(yīng)用上滿足端到端服務(wù)覆蓋監(jiān)測(cè)保障、基于標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)同能力、數(shù)據(jù)分析與挖掘能力、適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的 IT 敏捷性，在技術(shù)上滿足標(biāo)準(zhǔn)化、整合與共享（基礎(chǔ)架構(gòu)、信息、流程、展現(xiàn)）、高性能高可用的目標(biāo)架構(gòu)。

一附院現(xiàn)有的信息系統(tǒng)是 10 年前為滿足單體醫(yī)院財(cái)務(wù)管理為核心的醫(yī)院基本流程電子化進(jìn)行設(shè)計(jì)的，而目前醫(yī)院的信息化已經(jīng)發(fā)展為以“以患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體，全面提升決策、管理和診療水平”的全面數(shù)字化醫(yī)院階段。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜化，對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)提出越來(lái)越高的要求，以及新的技術(shù)不斷出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有的系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)功能提出了挑戰(zhàn)。

醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng)缺乏頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)架構(gòu)老化（包括技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)），系統(tǒng)擴(kuò)展性差，系統(tǒng)互聯(lián)、資源共享的問(wèn)題解決得不是很好，不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求。由于系統(tǒng)補(bǔ)丁太多、系統(tǒng)運(yùn)維不及時(shí)，已經(jīng)影響了醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運(yùn)行，給醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展和醫(yī)院形象帶來(lái)很大的影響。

根據(jù)現(xiàn)有 HIS 系統(tǒng)的架構(gòu)成熟度評(píng)估結(jié)果，以及未來(lái) HIS 系統(tǒng)需要滿足的關(guān)鍵業(yè)務(wù)要求及技術(shù)指標(biāo)，我們認(rèn)為現(xiàn)有 HIS 系統(tǒng)無(wú)法滿足醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展要求，也不具備進(jìn)一步改造的價(jià)值與可能。一附院必須對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行替換。

從醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，要形成相互一致的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和有效運(yùn)行的信息層次化體系，必然需要將原來(lái)分別建設(shè)的各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平滑地整合在一起，使得各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間能夠順暢地傳遞信息，形成一個(gè)有機(jī)的整體，在整個(gè)系統(tǒng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息的高度共享，才能針對(duì)快速變化的外部環(huán)境和客戶需求，做出及時(shí)的調(diào)整和反應(yīng)。綜合考慮醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展、醫(yī)院技術(shù)力量、廠商的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、整體維護(hù)成本，建議醫(yī)院信息平臺(tái)、醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)（以電子病歷為核心的臨床系統(tǒng)）由同一個(gè)廠商承建，其他醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中的專業(yè)系統(tǒng)可以擇優(yōu)選擇廠商承建，實(shí)現(xiàn)在核心技術(shù)、專業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療知識(shí)庫(kù)等方面的合作，形成完整的解決方案，滿足醫(yī)院醫(yī)療、管理、科研等方面的需求。、一附院信息化實(shí)施規(guī)劃 替換 HIS 系統(tǒng)模式的核心為，建立符合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一信息模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)交互標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院前端服務(wù)（臨床服務(wù)）和后臺(tái)管控服務(wù)（運(yùn)營(yíng)管理）信息一體化，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理與臨床服務(wù)業(yè)務(wù)流程無(wú)縫連接。通過(guò)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)挖掘模型，集中圍繞運(yùn)營(yíng)管理、臨床數(shù)據(jù)分析、臨床科研方面的數(shù)據(jù)分析，構(gòu)建一體化的分析、決策支持系統(tǒng)。

依據(jù)醫(yī)院“頂層設(shè)計(jì)、逐步實(shí)施”的思路，結(jié)合醫(yī)院信息化現(xiàn)狀，綜合考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、效益分析、項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系、醫(yī)院總體資源配置與投入，建議采用“先解耦、再替換”的軟著陸方式，分為三個(gè)建設(shè)階段完成一附院的新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。

第一期建設(shè)期為 2014 年，結(jié)合集成平臺(tái)、門診住院系統(tǒng)、專業(yè)臨床系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的解耦和，從管理流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面奠定信息化基礎(chǔ)。并達(dá)到達(dá)到電子病歷四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第二期建設(shè)期為 2015 年，進(jìn)行急診信息系統(tǒng)、專業(yè)醫(yī)技系統(tǒng)及醫(yī)院信息平臺(tái)、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)，完成醫(yī)囑閉環(huán)管理改造，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)及醫(yī)院管理目標(biāo)。達(dá)到電子病歷五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第三期建設(shè)期為 2016 年，進(jìn)行醫(yī)院集團(tuán)/醫(yī)聯(lián)體管控系統(tǒng)建設(shè)、進(jìn)一步完善優(yōu)化已建設(shè)的系統(tǒng)的功能與流程，確保各類應(yīng)用在全院范圍類的推廣效果。進(jìn)一步優(yōu)化決策分析及臨床科研分析應(yīng)用。達(dá)到電子病歷六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

基于對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析及展望藍(lán)圖，規(guī)劃 31 個(gè) IT 項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn) IT藍(lán)圖架構(gòu)的建設(shè)。綜合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、效益分析，并考慮項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系，建議未來(lái)三年信息化項(xiàng)目實(shí)施路徑如下：

圖項(xiàng)目實(shí)施路線圖、一附院 信息化建設(shè)模式 一附院信息建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于一附院及衛(wèi)寧公司都是一次重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建議項(xiàng)目的建設(shè)采用有別于簡(jiǎn)單項(xiàng)目承包模式，而是采用一種緊密的戰(zhàn)略合作模式。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)狀及戰(zhàn)略發(fā)展，借鑒國(guó)內(nèi)外信息化建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮一附院在管理模式、醫(yī)療服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)和金仕達(dá)衛(wèi)寧的信息技術(shù)及管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建以病人為中心的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)，把醫(yī)院建設(shè)成模式先進(jìn)、流程優(yōu)化、管理配套、支撐有力、運(yùn)作高效、符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展要求的國(guó)內(nèi)一流的數(shù)字化智慧醫(yī)院。

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)模式及分工，醫(yī)院負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求、流程的梳理，參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理工作；衛(wèi)寧公司負(fù)責(zé)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開(kāi)發(fā)測(cè)試、項(xiàng)目實(shí)施、后續(xù)的系統(tǒng)運(yùn)維工作。

衛(wèi)寧公司從 90 年代開(kāi)始從事醫(yī)院信息系統(tǒng)研發(fā)，20 年來(lái)始終專注于醫(yī)療信息化行業(yè)解決方案的提供，是國(guó)內(nèi)唯一的醫(yī)療信息化上市公司。專一領(lǐng)域的技術(shù)積累，使我們能夠更好地把握用戶的需求，同時(shí)擁有 HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS 及 CHSS 等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。1200 多家國(guó)內(nèi)用戶，100 多家三甲醫(yī)院，6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12HMIS+CIS建設(shè)項(xiàng)目移動(dòng)醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目全院PACS系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目心血管系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目手術(shù)麻醉系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目檢驗(yàn)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目輸血管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目臨床知識(shí)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目病案管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)室管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目營(yíng)養(yǎng)膳食系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目院感管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目護(hù)理管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目HRP-人力資源管理完善項(xiàng)目HRP-器材物資管理完善項(xiàng)目HRP-財(cái)務(wù)管理完善項(xiàng)目決策分析系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目門戶建設(shè)完善項(xiàng)目科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)備管理系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目信息安全加固項(xiàng)目機(jī)房改造項(xiàng)目虛擬化改造項(xiàng)目災(zāi)難恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)維管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目集成平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告智能質(zhì)控系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)、高值耗材網(wǎng)絡(luò)改造統(tǒng)一認(rèn)證、入侵檢測(cè)規(guī)范制定、系統(tǒng)集成移動(dòng)護(hù)理科研項(xiàng)目管理 科研經(jīng)費(fèi)管理設(shè)備資產(chǎn)管理 設(shè)備預(yù)約管理門診系統(tǒng)集成機(jī)房改造擴(kuò)建院長(zhǎng)決策分析 指標(biāo)分析、預(yù)警薪酬、招聘管理 培訓(xùn)、績(jī)效管理供應(yīng)鏈、設(shè)備績(jī)效掌上應(yīng)用手麻系統(tǒng)升級(jí)輸血系統(tǒng)建設(shè)病案系統(tǒng)升級(jí)供應(yīng)室系統(tǒng)建設(shè)診療知識(shí)庫(kù) 醫(yī)技知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)中心、集成視圖 數(shù)據(jù)分析、綜合應(yīng)用影像報(bào)告中心流程管理 質(zhì)量管理監(jiān)護(hù)數(shù)據(jù)集成 知識(shí)庫(kù)集成網(wǎng)絡(luò)心電系統(tǒng)微生物信息系統(tǒng)IT服務(wù)流程管理備份恢復(fù)體系 災(zāi)備體系建設(shè)虛擬化建設(shè) 虛擬化資源擴(kuò)容系統(tǒng)監(jiān)控專題分析OA完善 內(nèi)網(wǎng)門戶完善 患者門戶成本核算、預(yù)算管理 與HIS、器材物資系統(tǒng)集成 銀企直連雙向轉(zhuǎn)診 醫(yī)聯(lián)平臺(tái)、業(yè)務(wù)協(xié)同 醫(yī)聯(lián)體管控營(yíng)養(yǎng)醫(yī)囑 營(yíng)養(yǎng)病歷院感管理質(zhì)量、績(jī)效管理質(zhì)量、績(jī)效管理權(quán)限、資質(zhì)管理信息、資質(zhì)管理2015 2016項(xiàng)目急診系統(tǒng)、流程管理 系統(tǒng)完善、閉環(huán)改造 門診、住院系統(tǒng)升級(jí)

促使我們不斷完善和升級(jí)我們的產(chǎn)品?，F(xiàn)有員工超過(guò) 1400 人，擁有技術(shù)人員 1100人，其中專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍有 600 多人。

新疆金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件有限公司以新疆地區(qū)的醫(yī)療、社保等領(lǐng)域信息化相關(guān)計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)為主，目前擁有 30 多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，其中多數(shù)是對(duì)新疆醫(yī)療信息行業(yè)有充分了解的資深技術(shù)人員。依托公司在醫(yī)院信息化整體解決方案領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，將在新疆地區(qū)積極開(kāi)展醫(yī)療領(lǐng)域信息化業(yè)務(wù)，為醫(yī)院提供完成的咨詢、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目交付與售后維護(hù)服務(wù)。、項(xiàng)目建設(shè)收益 通過(guò)“以患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體，全面提升決策、管理和診療水平”的新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、信息的管理一體化，全面優(yōu)化和整合醫(yī)院內(nèi)部與外部的信息資源，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、集團(tuán)成員醫(yī)院、兵團(tuán)區(qū)域平臺(tái)的建設(shè)和融合，提高醫(yī)院的整體運(yùn)作效率，讓患者得到更加先進(jìn)、便捷、人性化的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和醫(yī)療數(shù)據(jù)二次分析使用，全面提高醫(yī)院服務(wù)水平、技術(shù)水平及管理水平。

立足使用高起點(diǎn)的、成熟息化技術(shù)和解決方案，充分借鑒國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的信息化經(jīng)驗(yàn)，貫通醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提高醫(yī)療質(zhì)量；借助信息化手段全面識(shí)別、監(jiān)控、防范醫(yī)療服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，保障患者安全；提供符合臨床習(xí)慣的系統(tǒng)使用體驗(yàn)，減少系統(tǒng)操作難度與時(shí)間，幫助優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率；優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效益，鞏固與醫(yī)院間的戰(zhàn)略合作模式，提高運(yùn)營(yíng)管理能力，借助信息化手段確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)信息的透明、及時(shí)、準(zhǔn)確，支持決策分析，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮在區(qū)域中的醫(yī)療中心作用，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及型，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二篇：規(guī)劃方案

齊村初中2014—2018規(guī)劃方案

齊村初中位于富平縣齊村鎮(zhèn)街道南段，建校于上世紀(jì)70年代，轄區(qū)共有30000余人，是一所農(nóng)村全日制寄宿初中。隨著社會(huì)的日益發(fā)展，原有軟、硬件根本無(wú)法滿足教育教學(xué)的需求，根據(jù)陜西省全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件建設(shè)的精神，現(xiàn)制定我校2014—2018的發(fā)展規(guī)劃方案。

一、學(xué)?，F(xiàn)狀

學(xué)校建于上世紀(jì)70年代，現(xiàn)有學(xué)生300余人，學(xué)校建筑中除公寓樓、學(xué)生餐廳建于2008年后，其余均建于2000年以前，更有建于1972年的危樓一棟。學(xué)校地面均為磚鋪地，凹凸不平，學(xué)校操場(chǎng)雜草叢生，只有一塊較像樣的籃球場(chǎng)地，學(xué)生活動(dòng)設(shè)施幾乎為零。教師辦公條件差，部分教師仍居住于上世紀(jì)80年代建的小平房，雨天外面下大雨，室內(nèi)下小雨，部分教師兩人居住同一間宿舍。

二、規(guī)劃目標(biāo)及主要任務(wù)

1、規(guī)劃目標(biāo)

我校規(guī)劃于2018年達(dá)到450—500人辦學(xué)規(guī)模的一所全日制農(nóng)村寄宿制初中，寄宿生達(dá)400人，就餐人數(shù)400人，學(xué)校能開(kāi)齊、開(kāi)足各種實(shí)驗(yàn)教學(xué)，體、音、美活動(dòng)，使廣大農(nóng)村學(xué)生享受到和城市一樣的教育環(huán)境。

2、規(guī)劃任務(wù)

根據(jù)我校的規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)2014—2018年提出了相應(yīng)的規(guī)劃任務(wù)： 2014年添置桌凳300套，計(jì)6萬(wàn)元，床100套計(jì)3萬(wàn)元，整修圍墻30米計(jì)6000元，風(fēng)扇40個(gè)計(jì)3.2萬(wàn)元，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè)，各種實(shí)驗(yàn)室、桌凳、儀器各一套，體、音、美、地理活動(dòng)室及器材各一套計(jì)86萬(wàn)元，共計(jì)98.8萬(wàn)元。

2015年添置取暖設(shè)施，柜式空調(diào)20個(gè)，計(jì)12萬(wàn)元，對(duì)學(xué)校操場(chǎng)、跑道整修700平方米，計(jì)16.1萬(wàn)元，共計(jì)28.1萬(wàn)元。

2016年建造一棟綜合樓，解決部室緊張及辦公條件，面積為1600平方米，計(jì)480萬(wàn)元。

2017年學(xué)校校園進(jìn)行硬化，面積3000平方米，計(jì)69萬(wàn)元。2018年對(duì)學(xué)校進(jìn)行綠化，面積為10000平方米，計(jì)60萬(wàn)元。

三、資金和進(jìn)度安排

1、資金安排

2014—2018年我校改造項(xiàng)目共需資金約731.7萬(wàn)元。

2、進(jìn)度安排

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況制定。

四、保障措施

1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、嚴(yán)格各種程序，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

3、確保安全，不出事故，不影響正常教學(xué)。

4、確保工期和質(zhì)量，按期投入使用，學(xué)校專人積極配合工程需求，為施工搞好服務(wù)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

齊村初中

2014年4月30日

第三篇：規(guī)劃方案

活動(dòng)方案

一，活動(dòng)背景

大三臨近畢業(yè)，即將面臨找工作的問(wèn)題，大四已經(jīng)畢業(yè)，面臨的更是如何擇業(yè)的問(wèn)題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問(wèn)題不同，但二者卻都同時(shí)被一個(gè)問(wèn)題所困擾：畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè)，或者就業(yè)的同時(shí)不忘提升自我。就業(yè)，如何選對(duì)合適自己的行業(yè)，如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取，已成為每個(gè)面臨就業(yè)問(wèn)題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。

二，活動(dòng)時(shí)間

6月8日晚6:30

三，活動(dòng)流程

1，前期準(zhǔn)備

1)宣傳以海報(bào)，展板和橫幅等多種形式在校內(nèi)外進(jìn)行實(shí)體宣傳，同時(shí)在校內(nèi)BBS論談進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳

宣傳資料內(nèi)容提要：宣傳單頁(yè)為增加吸引力，上注明凡參加講座的人可獲得一次免費(fèi)的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，職場(chǎng)新范的優(yōu)惠券。同時(shí)，如有興趣，職場(chǎng)新范將為其提供一次可提升個(gè)人能力，又可通過(guò)活動(dòng)檢測(cè)出自我適合何職業(yè)的暑期兼職，在學(xué)習(xí)提升自我的同時(shí)，又可賺的一桶金

2）活動(dòng)開(kāi)展

講座提綱：A面臨就業(yè)，我們?cè)摵稳ズ螐?/p>

a考研深造學(xué)歷越高工作越好找

b找工作經(jīng)驗(yàn)的積累才是真正的財(cái)富，實(shí)踐出真知，學(xué)習(xí)的目的就是找工作，目前的社會(huì)狀況告訴我們，只有工作經(jīng)驗(yàn)才是硬道理，慢慢積累會(huì)找到跟自己對(duì)口的工作

c找份工作先做著，邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己，工作積累經(jīng)驗(yàn)，兩不耽擱

B何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？

C有效地為自己做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，知道自己的志向目標(biāo)，為自己做個(gè)打算

D找工作面試，職業(yè)形象的重要性

3）講座結(jié)束，會(huì)后交流，聽(tīng)眾的疑難答析

4）會(huì)后抽獎(jiǎng)，禮品贈(zèng)送（領(lǐng)帶絲巾，優(yōu)惠券）

附加活動(dòng)：

活動(dòng)簡(jiǎn)介在舉辦講座的同時(shí)，從聽(tīng)眾中選擇一批有意做職業(yè)規(guī)劃的人士，在對(duì)其進(jìn)行面試，從中選擇20人，對(duì)其進(jìn)行類似于世界500強(qiáng)公司培訓(xùn)員工的方法進(jìn)行培訓(xùn)，在活動(dòng)實(shí)踐中分析出自身優(yōu)劣勢(shì)，為自己做好職業(yè)規(guī)劃，20個(gè)被挑出的人，還可獲得暑期兼職

活動(dòng)開(kāi)始，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放登記表，登記有興趣在職場(chǎng)新范做職業(yè)規(guī)劃，并愿意暑期兼職的人員資料

大致就這么些內(nèi)容，你們看看再補(bǔ)充完善就可以了

第四篇：規(guī)劃方案

襄新字[2012]53號(hào)

關(guān)于印發(fā)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)劃》的

通 知

公司各單位

為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害加強(qiáng)我公司職業(yè)衛(wèi)生與健康管理改善勞動(dòng)條件保障職工的身體健康促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃（2009—2015年）的通知》國(guó)辦發(fā)〔2009〕43精神，特編制張家灣煤業(yè)有限公司2010-2015年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治規(guī)劃。并于2012年8月8日經(jīng)公司辦公會(huì)議審批通過(guò)，望公司各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

山西襄礦新莊煤業(yè)有限公司 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治規(guī)劃

2010-2015 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害防治職業(yè)病，加強(qiáng)我公司職業(yè)衛(wèi)生與健康管理，改善勞動(dòng)條件保障職工的身體健康，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃（2009—2015年）的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2009〕43號(hào)）精神，編制本規(guī)劃。

本規(guī)劃旨在闡明2010年—2015年期間，山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)張家灣煤業(yè)有限公司在職業(yè)病防治領(lǐng)域的指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo)，明確主要任務(wù)，落實(shí)保障措施，動(dòng)員全員共同參與，保障職工的健康權(quán)益，促進(jìn)集團(tuán)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、工作現(xiàn)狀

張家灣煤業(yè)歷來(lái)高度重視職工安全與健康工作，各單位加強(qiáng)粉塵和有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)、綜合防塵措施落實(shí)、職業(yè)危害勞動(dòng)合同告知、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品配備等工作，著手建立技術(shù)支撐體系，加強(qiáng)職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展職業(yè)危害防治，張家灣煤業(yè)全體職工職業(yè)危害防治責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)工作不斷穩(wěn)固，職業(yè)健康工作總體上不斷發(fā)展進(jìn)步。

當(dāng)前煤炭生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入危害較為嚴(yán)重的領(lǐng)域，國(guó)家有關(guān)部門不斷加強(qiáng)職業(yè)健康管理，鞏固煤炭生產(chǎn)職業(yè)危害防治工作基礎(chǔ)，高起點(diǎn)開(kāi)展煤炭等企業(yè)職業(yè)病防治工作，全面治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者健康權(quán)益，顯得尤為重要和迫切。

二、指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo)(一)、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保護(hù)勞動(dòng)者健康為根本目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》等職業(yè)病防治相關(guān)法律法規(guī)的要求，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，依靠科技進(jìn)步，立足煤礦實(shí)際，突出煤礦重點(diǎn)，全面推進(jìn)職業(yè)病防治工作，促進(jìn)煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

(二)、基本原則

1、預(yù)防為主，防治結(jié)合。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，綜合治理，控制職業(yè)病危害源頭采取工程技術(shù)、個(gè)體防護(hù)和健康管理等綜合治理措施，預(yù)防控制職業(yè)病危害。

2、突出重點(diǎn)、有序?qū)嵤?/p>

既著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、不斷完善制度和監(jiān)管體系，又立足當(dāng)前，著力解決目前防治工作中的突出問(wèn)題。張家灣煤業(yè)按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的基本要，以防治煤礦塵肺病為重點(diǎn)，加強(qiáng)煤礦職業(yè)危害防治工作基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高煤礦企業(yè)職業(yè)健康水平。

3、依法依規(guī)、規(guī)范落實(shí)。

全面落實(shí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)關(guān)于職業(yè)病防治和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害的有關(guān)部署和要求，規(guī)范職業(yè)病危害防治工作。

4、宣傳動(dòng)員全員參與。廣泛開(kāi)展職業(yè)病防治宣傳教育增強(qiáng)各單位的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感提高勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)充分發(fā)揮職工工會(huì)等監(jiān)督作用。

三、規(guī)劃目標(biāo)

1、總體目標(biāo)

建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門協(xié)調(diào)配合、各生產(chǎn)單位規(guī)范管理、職工群眾監(jiān)督的煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治工作體制。增強(qiáng)勞動(dòng)者的防治意識(shí)，改善煤礦作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境，基本遏制煤礦職業(yè)病高發(fā)勢(shì)頭，保障勞動(dòng)者健康權(quán)益。到2015年，張家灣煤工塵肺病病例為零、一氧化碳、氮氧化合物、硫化氫等主要急性中毒事故為零。

2、具體目標(biāo)

①、到2015年，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)者職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，煤礦企業(yè)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率達(dá)到100％，工作場(chǎng)所職業(yè)病危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率達(dá)到100％，工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率達(dá)到100％，粉塵、毒物等主要危害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)到100％。

②、到2015年，煤礦建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)率達(dá)到40％，以上控制效果評(píng)價(jià)率達(dá)到40％以上.③、到2015年、煤礦從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)健康體檢率達(dá)到100％。

④、到2015年，煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病防治監(jiān)督覆蓋率比2009年提高20％以上，嚴(yán)重職業(yè)病危害案件查處率達(dá)到100％。

⑤、到2015年，建立和完善與職責(zé)任務(wù)相適應(yīng)的煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害防治監(jiān)管與應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。

⑥、到2015年、煤礦有勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者工傷保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到100％以上，職業(yè)病患者得到及時(shí)救治，各項(xiàng)權(quán)益得到有效保障。

三、主要措施

(一)、落實(shí)煤礦企業(yè)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任

1、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理

①、要建立健全職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員。

②、要制訂職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案，建立健全職業(yè)病危害防治管理制度和操作規(guī)程，認(rèn)真履行作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害告知義務(wù)并在勞動(dòng)合同中載明, 在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病危害相關(guān)信息。依法按時(shí)為職工繳納工傷保險(xiǎn)，按照有關(guān)規(guī)定做好職工的健康監(jiān)護(hù)，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，及時(shí)救治職業(yè)病患者。

③、要加大職業(yè)病危害防治的投入,定期對(duì)職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修，確保其處于正常狀態(tài)，并應(yīng)及時(shí)更換超過(guò)有效期的用品、材料等，以保證其效能。

2、以防治煤工塵肺病為重點(diǎn)，著力抓好以粉塵為主的職業(yè)病危害源頭控制

①、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施必須做好“三同時(shí)”與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，從源頭控制職業(yè)病危害。

②、對(duì)存在職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所，必須采取綜合防護(hù)措施，使作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，減少和降低對(duì)作業(yè)人員健康的損害。

③、配備足夠的監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和專兼職人員，保證職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展，利用先進(jìn)的技術(shù)手段，及時(shí)掌握作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的濃度或強(qiáng)度，以監(jiān)測(cè)促防治，同時(shí)，要安排或委托有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行定期檢測(cè)與評(píng)價(jià)。

3、積極推動(dòng)職業(yè)病危害科學(xué)防治

①、鼓勵(lì)和支持以煤工塵肺病防治為重點(diǎn)的科技攻關(guān)。要積極依靠科技進(jìn)步應(yīng)用有利于職業(yè)病危害防治和保護(hù)煤礦職工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品堅(jiān)決限制和逐步淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品。

②、按照規(guī)定為接觸職業(yè)病危害的煤礦職工提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品并引導(dǎo)和督促其堅(jiān)持正確規(guī)范使用。

③、積極進(jìn)行管理創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)布局和工藝流程，使有害作業(yè)和無(wú)害作業(yè)分開(kāi)，確保從事無(wú)害作業(yè)的煤礦職工避免接觸職業(yè)病危害因素，盡可能減少接觸職業(yè)病危害因素的煤礦職工數(shù)量。

(二)、落實(shí)職業(yè)病危害防治監(jiān)管責(zé)任

安檢科要發(fā)揮煤礦職業(yè)病危害防治監(jiān)管主體作用，進(jìn)一步明確和落實(shí)煤礦職業(yè)病危害防治監(jiān)管的主體責(zé)任。按照職責(zé)分工進(jìn)一步明確具體負(fù)責(zé)煤礦職業(yè)病危害防治工作的職能機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理措施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)用品配備使用、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生告知及職業(yè)病危害報(bào)告、職業(yè)病危害防治教育培訓(xùn)等方面的日常監(jiān)管。

(三)、強(qiáng)化煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害監(jiān)察

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要進(jìn)一步明確分管職業(yè)病危害監(jiān)察工作的負(fù)責(zé)人，明確職業(yè)病危害監(jiān)察工作的科室明確專人負(fù)責(zé)煤礦職業(yè)病危害監(jiān)察日常管理工作。

2、加大監(jiān)察力度。要加強(qiáng)對(duì)煤礦職業(yè)病危害防治工作的監(jiān)察執(zhí)法強(qiáng)化定期監(jiān)察、重點(diǎn)監(jiān)察和專項(xiàng)監(jiān)察。把煤礦職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施等納入建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，并在安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理中，嚴(yán)格要求落實(shí)“制定職業(yè)病危害防治措施、工程防塵措施、個(gè)體防塵措施，建立粉塵檢測(cè)制度，為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品”等許可條件。對(duì)煤礦職業(yè)病危害事故，要按照依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的三項(xiàng)基本要求和“四不放過(guò)”原則，依法調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任。

3、加強(qiáng)職業(yè)病危害監(jiān)察培訓(xùn)工作。煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害監(jiān)督檢查和事故查處是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作煤礦安全監(jiān)察人員要不斷學(xué)習(xí)職業(yè)病危害監(jiān)察的相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)，提高職業(yè)病危害防治監(jiān)察業(yè)務(wù)水平。(四)、加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作基礎(chǔ)建設(shè)

1、規(guī)范煤礦企業(yè)職業(yè)病危害因素檢測(cè)檢驗(yàn)工作。充分發(fā)揮煤礦企業(yè)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)以及職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用做好職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)、定期監(jiān)測(cè)以及按照規(guī)定定期對(duì)粉塵中sio2含量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害情況做出評(píng)價(jià)。

2、逐步建立健全職業(yè)病危害防治監(jiān)管監(jiān)察技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)。充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有職業(yè)病防治科研院所、煤礦企業(yè)職業(yè)病防治機(jī)構(gòu)以及職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，逐步建立健全為煤礦職業(yè)病危害防治監(jiān)管監(jiān)察提供服務(wù)的技術(shù)支撐體系。

(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳教育。要制定職業(yè)病防治宣傳教育規(guī)劃和計(jì)劃，健全職業(yè)病防治宣傳教育體系和網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和勞動(dòng)者的培訓(xùn)積極推進(jìn)作業(yè)場(chǎng)所健康教育。把職業(yè)病防治相關(guān)法律法規(guī)納入全民普法教育范圍列為健康教育和職業(yè)教育的重要內(nèi)容。在每年4月的最后1周組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)。充分發(fā)揮新聞媒體作用深入開(kāi)展多種形式的職業(yè)病防治宣傳教育活動(dòng)在全社會(huì)形成關(guān)心煤礦勞動(dòng)者健康、重視職業(yè)病防治的良好氛圍。發(fā)揮輿論監(jiān)督和公眾監(jiān)督作用，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)職業(yè)病防治違法行為

四、保障措施

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把職業(yè)健康工作提上重要議事日程，并切實(shí)抓緊、抓好。煤礦主要負(fù)責(zé)人是職業(yè)危害防治的第一責(zé)任人，要建立健全職業(yè)危害防治工作體系，嚴(yán)格管理，保障投入，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，確保作業(yè)環(huán)境和防護(hù)達(dá)標(biāo)。要制定本單位職業(yè)病防治規(guī)劃，層層分解目標(biāo)，明確具體措施，建立健全責(zé)任追究制。要逐步建立先進(jìn)的職業(yè)衛(wèi)生與健康管理體系形成制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；统掷m(xù)改進(jìn)機(jī)制。

(二)、全面落實(shí)責(zé)任

一是煤礦職業(yè)病防治監(jiān)督管理部門要按照職責(zé)分工依法認(rèn)真履行職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)。安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康（衛(wèi)生），監(jiān)督檢查，組織查處職業(yè)危害不安全事件和有關(guān)違法違規(guī)行為，參與、配合政府查處有關(guān)職業(yè)危害事故。工會(huì)負(fù)責(zé)群眾性勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育和監(jiān)督檢查。二是基層單位要針對(duì)本單位職業(yè)病危害特點(diǎn)，加大重點(diǎn)，煤炭，行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人群的監(jiān)督檢查力度。要設(shè)置或指定有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)本單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，規(guī)范職業(yè)健康檢查、職業(yè)病的診斷與鑒定工作。

三是對(duì)職業(yè)危害事故，要按照依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的三項(xiàng)基本要求和“四不放過(guò)”原則，依法調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任。

(三)、完善規(guī)章制度 落實(shí)職業(yè)病防治法配套法規(guī)、規(guī)章。要制訂職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理、工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)、危害防護(hù)設(shè)施與個(gè)人防護(hù)用品性能評(píng)價(jià)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與職業(yè)病診治等方面管理制度狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。必須建立、健全下列職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程，職業(yè)危害防治責(zé)任制度、職業(yè)危害告知制度、職業(yè)危害申報(bào)制度、職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度、從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度、職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)管理制度、從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度、崗位職業(yè)健康操作規(guī)程、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職業(yè)危害防治制度。

(四)、保證經(jīng)費(fèi)投入，煤礦用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的投入,保證必需的工作經(jīng)費(fèi)。煤礦企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)煤爐職業(yè)安全健康和財(cái)務(wù)規(guī)定提取防治費(fèi)用。工會(huì)必須適時(shí)開(kāi)展《規(guī)劃》實(shí)施的督查和評(píng)價(jià)工作。山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)張家灣煤業(yè)有限公司 2012 職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害防治工作的管理，提高職業(yè)危害防治的水平，切實(shí)保障全體職工在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》之相關(guān)規(guī)定和《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定》（試行）（安監(jiān)總煤調(diào)〔2010〕121號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定2012年職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案。

一、我公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理情況  一、職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng) 范曉剛 董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng) 甄寶印 安全副經(jīng)理

范成全 生產(chǎn)副經(jīng)理

吳福廣 總工程師 楊新明 機(jī)電副經(jīng)理

古忠生 通風(fēng)助理 楊東兵 工會(huì)主席

成 員 裴利鎖 陸永春 柴俊清 劉麗霞

任 鵬 辛素權(quán) 姚樹(shù)軍 馮紅梅

二、職業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理制度

為加強(qiáng)煤礦精神文明建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)寬松、干凈、整潔的工作和生活環(huán)境，特制定此衛(wèi)生管理制度。⑴、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工要提高對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)自覺(jué)遵守和貫徹衛(wèi)生管理制度，創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的工作和生活環(huán)境。

⑵、公司定期開(kāi)展衛(wèi)生大掃除，煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工有義務(wù)積極參加勞動(dòng)。

⑶、公司各辦公室、接待室、職工教室、職工食堂、材料庫(kù)、火工品庫(kù)房、職工宿舍、職工澡堂、廁所要保持干凈整潔。

⑷、職工住房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生干凈整潔，窗明幾凈。職工住房外30米要經(jīng)常打掃，嚴(yán)禁亂倒垃圾、污水，垃圾按指定地點(diǎn)入池嚴(yán)禁在礦區(qū)內(nèi)亂涂亂寫。

⑸、公司衛(wèi)生檢查小組定期開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、衛(wèi)生檢查與衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。

⑹、公司成立衛(wèi)生檢查小組，定期進(jìn)行衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，并對(duì)每次檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)連續(xù)三次檢查衛(wèi)生不合格的有權(quán)進(jìn)行處罰。

2、環(huán)境保護(hù)管理制度

（1）、礦井排水必須排到指定的污水處理池內(nèi)，后經(jīng)沉淀處理后達(dá)到國(guó)家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8979-1996）中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行回用。

（2）、礦區(qū)內(nèi)的鍋爐必須安裝除塵設(shè)備，根據(jù)《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13271-2001）中二類區(qū)段標(biāo)準(zhǔn)排放污染物達(dá)標(biāo)排放。

（3）對(duì)礦區(qū)的美化礦區(qū)環(huán)境，修復(fù)由于礦井開(kāi)采對(duì)植被造成的破壞，必須對(duì)礦區(qū)進(jìn)行綠化，每年進(jìn)行植樹(shù)，綠化重點(diǎn)放在場(chǎng)區(qū)及道路兩旁。綠化樹(shù)種選用適于當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的楊樹(shù)、榆樹(shù)等，以達(dá)到防風(fēng)、防塵、防噪、美化環(huán)境的目的。

（4）、生活垃圾要倒在指定的地點(diǎn)，并定期進(jìn)行填埋，在填埋過(guò)程中應(yīng)定期采取消毒、滅菌等措施。

（5）、生活用水要進(jìn)行消毒后再進(jìn)行使用。

（6）、礦井生產(chǎn)出的煤矸石、必須傾倒到指定的矸石排放地點(diǎn)并定期用黃土進(jìn)行覆蓋。

（7）、對(duì)地面工業(yè)場(chǎng)所、煤場(chǎng)要每天進(jìn)行灑水降塵措施，指定專人負(fù)責(zé)防止塵土飛揚(yáng)。

（8）、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，必須安裝消聲器，降低噪聲的污染。

3、防治井下有害氣體和瓦斯制度

⑴、加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證井下各工作面有足夠的氧氣將井下各工作面的有害氣體，沖淡到安全濃度值以下。

⑵、在各采掘工作面的風(fēng)流中，按體積計(jì)算，含氧量不低于20％，按工作面同時(shí)工作的最多人數(shù)計(jì)算，供風(fēng)量不低于4m3/分風(fēng)速不超過(guò)4m，秒。

⑶、各采掘工作面的空氣溫度不超過(guò)26℃，井下對(duì)人體最適宜的空氣溫度為15——20℃各機(jī)電硐室的空氣溫度不超過(guò)36℃空氣溫度達(dá)到32℃時(shí)，停止生產(chǎn)，采取降溫措施。

⑷、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，瓦檢員巡回檢查，堅(jiān)持“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度，應(yīng)用各種儀器監(jiān)測(cè)井下各種有害氣體聚積的發(fā)生和發(fā)展。

4、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度

（1）、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全方針根據(jù)本煤礦的實(shí)際情況，主要以五大自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防管理。

（2）、加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作，防止瓦斯積聚，加強(qiáng)瓦斯的檢查工作。

（3）、定期對(duì)井下各條巷道、采面、掘進(jìn)面進(jìn)行沖洗，把煤塵事故降到零位。

（4）、井上井下各工作點(diǎn)防止明火的發(fā)生，杜絕一切引燃物，同時(shí)加強(qiáng)采掘技術(shù)的管理，預(yù)防內(nèi)因火災(zāi)的發(fā)生。

（5）、根據(jù)本礦地質(zhì)資料及氣候條件，屬干旱少雨氣候，但主要是預(yù)防井口灌水、泥石流和地表面塌陷坑類的水導(dǎo)入井下，同時(shí)防治煤層水，對(duì)井下的水倉(cāng)定期檢查管理。

（6）、加強(qiáng)掘進(jìn)面的支護(hù)工作，嚴(yán)防空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。

⑺、做好回采工作面頂板管理和頂板預(yù)測(cè)工作，采取有效方法預(yù)防頂板事故。

5有害氣體檢查制度

（1）、瓦檢員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有特種作業(yè)人員證書且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，必須熟練掌握瓦檢員操作規(guī)程。

（2）、每班必須至少有一名專職瓦檢員跟班瓦檢，瓦檢配備專用儀器，全礦瓦檢員有12人。（3）、瓦檢員負(fù)責(zé)檢查采煤工作面及掘進(jìn)頭，密閉、獨(dú)頭等處的有害氣體，并做好記錄，填寫記錄牌，記錄本上應(yīng)有當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的簽字證明。

（4）、瓦檢員由帶班領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，每班必須將記錄本交帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并做好瓦檢記錄臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行“三對(duì)口”制度。

（6）、瓦檢員對(duì)井下各個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有瓦斯積聚的，要視嚴(yán)重情況，采取有效措施處理，如不能處理的，立即上報(bào)調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)責(zé)令停止一切相關(guān)工作,將人員撤到安全地點(diǎn)。

（7）定期對(duì)井下密閉、獨(dú)頭巷、老巷等有可能發(fā)生有害氣體的地點(diǎn)進(jìn)行檢查，每班對(duì)臨時(shí)停工地點(diǎn)進(jìn)行有毒有害氣體的檢測(cè)，每班對(duì)井下電器設(shè)備放置處的有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)有害氣體要立即上報(bào)調(diào)度室或礦領(lǐng)導(dǎo)，從而能采取有效措施。

（8）、瓦檢器和檢定管必須按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)過(guò)期、失效的藥品絕對(duì)不允許使用。

6、沖刷積塵制度

⑴、礦井必須建立完善的防塵系統(tǒng)及沖刷積塵記錄。防塵水源必須充足。

⑵、礦井必須建立定期測(cè)塵記錄，記錄要齊全準(zhǔn)確。

⑶、井下礦塵必須嚴(yán)格控制在《煤礦安全規(guī)程》允許之內(nèi)。

⑷、采煤工作面和掘進(jìn)工作面裝載點(diǎn)必須設(shè)置凈化水幕。

⑸、轉(zhuǎn)載點(diǎn)都要有完善的噴霧設(shè)施，且霧化好。并靈敏可靠使用正常。

⑹、采掘巷道必須每100米設(shè)置支管閥門。定期進(jìn)行灑水消塵。⑺、采掘工作面必須使用水炮泥。

7、測(cè)塵制度

⑴、每星期至少兩次對(duì)主要回風(fēng)巷、電氣設(shè)備、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、主要大巷和煤巖塵容易沉積的地點(diǎn)，進(jìn)行檢查測(cè)量。⑵、對(duì)煤粉塵堆積的地點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行清掃和清洗。

⑶、掘進(jìn)煤巷放炮后要進(jìn)行灑水消塵。

⑷、建立建全測(cè)塵記錄記錄要真實(shí)準(zhǔn)確。

⑸、對(duì)測(cè)塵人員要明確專人負(fù)責(zé)。

8、職工身體檢查及檔案管理制度，⑴、公司為每一位職工建立健康檔案統(tǒng)一管理，⑵、每年組織職工到指定醫(yī)院進(jìn)行身體檢查

，⑶、根據(jù)身體檢查情況對(duì)不適應(yīng)井下或本崗位工作的重新安排工作

⑷、凡入廠的新工人，必須先進(jìn)行體格檢查

⑸、有心臟病、高血壓、肺病、傳染病等情況的不得錄用

作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃和實(shí)施方案

在公司職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門密切配合結(jié)合上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我公司職業(yè)危害防治計(jì)劃及實(shí)施方案安排組織實(shí)施。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、以人為本”的理念，提高對(duì)職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認(rèn)識(shí)。

1、認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、防塵工作計(jì)劃和工作措施，建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平，對(duì)本單位產(chǎn)生的職業(yè)病危害承擔(dān)責(zé)任。

2、設(shè)置或者指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織，配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行井下作業(yè)場(chǎng)所粉塵濃度監(jiān)測(cè)制度，按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)，杜絕急性群體性職業(yè)中毒事故發(fā)生。

4、提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的理念，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦職業(yè)危害防治工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，把職業(yè)危害防治工作納入煤礦日常安全管理當(dāng)中加大對(duì)職業(yè)危害防治工作的管理和資金投入。

5、做好本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的管理，完善職業(yè)衛(wèi)生資料，落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展煤礦職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生檔案，真實(shí)反映本單位職業(yè)衛(wèi)生狀況，建檔合格率100%。

(二)、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)加大職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)力度

1、煤礦內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)，加大對(duì)管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識(shí)的培訓(xùn)力度。

2、積極及時(shí)參加州、縣煤炭行業(yè)管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，定期開(kāi)展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)職工的職業(yè)危害防治知識(shí)的教育，教育職工自覺(jué)遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度，正確使用職業(yè)危害防治設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)講座1次舉辦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會(huì)2次就深入貫徹落實(shí)職業(yè)危害防治工作進(jìn)行專題研究。

(三)、突出重點(diǎn)，切實(shí)做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治的監(jiān)管工作

1、明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管煤礦職業(yè)危害防治方面的工作，安排專(兼)職人員負(fù)責(zé)煤礦職業(yè)危害防治的監(jiān)管工作，督促礦建立、健全職業(yè)危害防治工作體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;督促礦落實(shí)工程項(xiàng)目職業(yè)危害防治設(shè)施 《三同時(shí)》(職業(yè)危害防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)制度和職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)及職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)設(shè)置工作;

2、公司要做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素，尤其是生產(chǎn)性粉塵的日常監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)價(jià)工作;建立健全和落實(shí)有效的綜合防塵、防毒等措施，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)。加大監(jiān)督檢查力度，逐步推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)有害作業(yè)場(chǎng)所的管理和監(jiān)測(cè)，努力為從業(yè)人員創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

4、為從業(yè)人員配備相應(yīng)的防護(hù)用品

5、工作場(chǎng)所符合下列職業(yè)衛(wèi)生要求

⑴、有配套的更衣間、洗浴間等衛(wèi)生設(shè)施

⑵、設(shè)備、工具、用具等設(shè)施符合保護(hù)勞動(dòng)者生理、心理健康的要求有與職業(yè)病危害防護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施

⑶、生產(chǎn)布局合理符合有害與無(wú)害作業(yè)分開(kāi)的原則

(四)注重預(yù)防建立健全職業(yè)危害防治工作管理體系

公司要落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任，將職業(yè)危害防治工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)工作日程和工作計(jì)劃當(dāng)中，制定綜合防塵措施及防塵設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理計(jì)劃。按照“三條線”建設(shè)要求， 建立和完善礦井防塵供水系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》采用灑水噴霧、風(fēng)流凈化水幕、濕式鉆孔、水泡泥等綜合防塵措施。逐步建立健全職業(yè)危害防治工作機(jī)構(gòu)，配齊測(cè)塵工，購(gòu)置測(cè)塵儀器，設(shè)置足夠數(shù)量的測(cè)塵點(diǎn)，規(guī)范開(kāi)展測(cè)塵工作，建立測(cè)塵記錄臺(tái)帳，定期上報(bào)粉塵濃度測(cè)定統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)總結(jié)情況，做好職業(yè)危害防治的統(tǒng)計(jì)分析工作。

煤礦必須對(duì)新入井工人和從事職業(yè)危害作業(yè)的工人進(jìn)行上崗前體檢，對(duì)接觸粉塵等有害因素的作業(yè)人員和離職職工應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對(duì)被診斷為職業(yè)病的職工，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，將其調(diào)離原接觸職業(yè)危害工作崗位，同時(shí)將職業(yè)健康檢查情況及職業(yè)病診斷病例上報(bào)上級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和縣級(jí)煤炭行業(yè)管理(煤礦安全監(jiān)管)部門。

（五）、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合

煤礦職業(yè)危害防治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及的環(huán)節(jié)多、對(duì)象廣，必須加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合，尤其是耍加強(qiáng)與地方衛(wèi)生行政部門的溝通協(xié)作，充分借鑒并吸收衛(wèi)生行政部門組織實(shí)施職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)登記的經(jīng)驗(yàn)和成果，在信息溝通、執(zhí)法環(huán)節(jié)等方面加強(qiáng)聯(lián)系配合，及時(shí)掌握各地的職業(yè)危害情況，有的放矢地開(kāi)展工作。

（六）、依法為從業(yè)人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)，確保勞動(dòng)者依法享受工傷社會(huì)保險(xiǎn)待遇。按照山西省煤礦安全監(jiān)察局和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，確保從業(yè)人員按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)等保險(xiǎn)費(fèi)用。

（七）、制定和完善職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案 建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料逐步替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料。

（八）、公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位在其醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)當(dāng)載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

三、保障措施

(一)、加強(qiáng)職業(yè)病防治工作管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。充分發(fā)揮職業(yè)病危害防治工作小組職能作用，按照有關(guān)法律、法規(guī)的具體要求，落實(shí)《職業(yè)病防治法》賦予的各項(xiàng)工作職能，實(shí)行責(zé)任掛鉤獎(jiǎng)懲制度。在職業(yè)病防治工作中，真正達(dá)到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員自覺(jué)抓的工作新格局。

（二）、加大宣傳力度，普及職業(yè)病防治知識(shí)。充分發(fā)揮媒體宣傳作用，協(xié)調(diào)各部門，采取多層次、多渠道的形式，廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳活動(dòng)，利用6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)，向職工宣傳職業(yè)病防治相關(guān)知識(shí)。

(三)、加大監(jiān)督執(zhí)法力度，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)測(cè)等健康監(jiān)護(hù)工作。在公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)各職能部門按照《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的要求，開(kāi)展預(yù)防性和經(jīng)常性職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)監(jiān)護(hù)工作，針對(duì)職業(yè)病危害情況，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展整治活動(dòng)。

四、驗(yàn)收考核

1、監(jiān)督檢查

①、第一階段（1月—3月）

A、主要工作 組織建立健全各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度、檔案及申報(bào)職業(yè)病危害因素項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)，組織職工進(jìn)行健康體檢。

B、人員分配，按照上級(jí)衛(wèi)生部們的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況成立職業(yè)病防治組織機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，一般以3人為宜。

②、第二階段（4月—11月）主要工作，對(duì)第一階段工作進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏、走訪，查找工作存在的問(wèn)題。

③、第三階段12（月）

匯總、匯報(bào)

2、檢查督導(dǎo) 由公司職業(yè)危害防治管理辦公室牽頭職防組等部門協(xié)調(diào)每半年組織開(kāi)展一次對(duì)全礦《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及其他法律、法規(guī)情況大檢查查出的問(wèn)題發(fā)出限期整改的通知。

3、加大職業(yè)病危害事故查處力度 在接到職業(yè)病危害事故報(bào)告后緊急啟動(dòng)職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案并按時(shí)間規(guī)定上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督部門迅速會(huì)同工會(huì)、公安、安監(jiān)、紀(jì)委等職能部門奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)病危害事故的調(diào)查等處理。

第五篇：校慶規(guī)劃方案

山東工藝美術(shù)學(xué)院45周年校慶

《我從山中來(lái)》

服裝學(xué)院系列主題活動(dòng)方案

一、活動(dòng)宗旨：

溫學(xué)院發(fā)展之故，而知學(xué)院未來(lái)發(fā)展之新，借助本次慶典，擴(kuò)大學(xué)院交流，提高學(xué)院知名度。

二、活動(dòng)目的：

為了回顧學(xué)院的發(fā)展歷史，展現(xiàn)多年來(lái)的辦學(xué)成就，展望完美的未來(lái)，同時(shí)，借機(jī)加強(qiáng)與兄弟院校的交流，增加社會(huì)的關(guān)注度，擴(kuò)大知名度，凝聚各方力量。

形式：溫情、真誠(chéng)、熱烈、簡(jiǎn)樸、難忘。根據(jù)胡適歌詞解讀大學(xué)四年本科生活，喚起回憶-

大一希望： 我從山中來(lái) 帶著蘭花草 種在小園中 希望花開(kāi)早

大二努力： 一日看三回 看得花時(shí)過(guò) 蘭花卻依然 苞也無(wú)一個(gè)

大三彷徨： 轉(zhuǎn)眼秋天到 移蘭入暖房 朝朝頻顧惜 夜夜不相忘

大四喜悅收獲： 期待春花開(kāi) 能將夙愿償 滿庭花簇簇 添得許多香

三、內(nèi)容：

第一版塊：歡迎版塊《我從山中來(lái)》(負(fù)責(zé)人:尹珂及舞蹈教研室)

舞蹈校慶晚會(huì)。

第二版塊：文化板塊《看三回》

1、建設(shè)學(xué)院學(xué)術(shù)文化長(zhǎng)廊。（負(fù)責(zé)人:駱順華、楊靜蕊）

老照片方式回顧學(xué)院45年發(fā)展歷程，進(jìn)行展示學(xué)院歷史及發(fā)展成果、各項(xiàng)教學(xué)成果、所獲榮譽(yù)、及人文建設(shè)成果，介紹學(xué)院歷屆優(yōu)秀名師和校友。

2、全院范圍內(nèi)《蘭》為主題，紀(jì)念圍巾的設(shè)計(jì)征集活動(dòng)。

第三版塊：溫情版塊《不相忘》(負(fù)責(zé)人：黨、團(tuán)總支)

1、校友座談會(huì)。校慶之際邀請(qǐng)全國(guó)各地的校友回母校，選派學(xué)生帶領(lǐng)老校友重游校園，讓老校友在重溫校園生活的同時(shí)感受學(xué)院的變化。安排在校同學(xué)同老校友進(jìn)行交流，透過(guò)老校友的回憶感受學(xué)院的發(fā)展與變化，能夠更加珍惜此刻的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、予人蘭草，留有余香。校園專區(qū)內(nèi)校友親手種下一顆蘭草，種下一份期望。標(biāo)號(hào)及坐標(biāo)定位，校友?；丶铱纯础?/p>

第四版塊：學(xué)術(shù)版塊《許多香》(負(fù)責(zé)人：李杰 沈汀)1.《蘭香》創(chuàng)新、時(shí)尚、產(chǎn)業(yè)、發(fā)展為主題全國(guó)名家論壇。2.20分鐘《蘭秀》主題作品秀。用最專業(yè)作品發(fā)布向校友匯報(bào)專業(yè)發(fā)展。