第一篇：2020年度重點改革項目督察工作情況報告[大全]

根據(jù)《關(guān)于扎實做好2020年度重點改革督察工作的通知》和《六安市2020年度重點改革督察工作計劃》要求，現(xiàn)將六安開發(fā)區(qū)2020年度重點改革項目督察工作情況報告如下：

一、督察工作落實情況

（一）思想認(rèn)識到位。開發(fā)區(qū)工委管委始終高度重視重點改革督察相關(guān)工作，及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神和省委深改委《關(guān)于扎實做好2020年度重點改革督察工作的通知》以及《六安市2020年督查檢查考核計劃》等中央、省、市系列文件精神，并對當(dāng)前和今后一個時期重點改革督察工作作出安排部署。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。面對錯綜復(fù)雜的歷史遺留問題和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨繁重任務(wù)，開發(fā)區(qū)工委管委主要負(fù)責(zé)人把強化效能提升、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、激活內(nèi)生動力擺在重中之重位置，充分發(fā)揮督察工作監(jiān)督員、強化劑、助推器的作用。以機構(gòu)改革為契機，將開發(fā)區(qū)效能、督查督辦職責(zé)整合，安排2名專（兼）職人員負(fù)責(zé)，組建了督查考核辦公室，在工委管委辦公室掛牌,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)督查工作。

（三）貫徹執(zhí)行到位。對照《六安市2020年督查檢查考核計劃》和開發(fā)區(qū)工作實際，及2020年工委全面深化改革工作要點內(nèi)容將智慧園區(qū)項目建設(shè)、實施企業(yè)開辦提升行動、開展低效閑置用地處置、推動村級集體經(jīng)濟(jì)提檔升級、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)6項重要改革事項，作為重點改革督察內(nèi)容，制定形成《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2020年度重點改革督察計劃》，組織實施督察，真抓實干，確保實效。堅定不移地把黨中央的決策部署和省委、市委以及工委改革舉措落到實處。

二、重點改革項目推進(jìn)情況

從督查情況來看，各項重點改革事項均能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，都已出臺文件和實施方案落地實施。

（一）智慧園區(qū)項目建設(shè)情況

經(jīng)過2年持續(xù)開發(fā)建設(shè)，智慧園區(qū)項目建設(shè)按照既定目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前，已建成3大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（法人庫、人口庫、地理信息庫）；

2個應(yīng)用平臺（智慧城管平臺、重點項目管理平臺）；

1個運營管理中心（綜合調(diào)度平臺、決策展示平臺）和1個信息門戶（電子商務(wù)、手機app、微信公眾號）。取得初步成效：一是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，“一云、一網(wǎng)、一圖”初步構(gòu)成；

二是第一次基本摸清家底，數(shù)據(jù)整合成效顯著。人口庫、法人庫、地理信息等基本信息統(tǒng)計錄入基本完成；

三是城市管理水平得以提高，園區(qū)品質(zhì)不斷彰顯。重點項目管理平臺將原來平面紙質(zhì)調(diào)度轉(zhuǎn)變?yōu)榱Ⅲw信息化調(diào)度。目前已試運行31個月，成為管委優(yōu)化企業(yè)（項目）管理，掌握企業(yè)建設(shè)運營情況的重要載體；

四是不斷完善信息門戶建設(shè)，其中公共服務(wù)門戶、運營管理門戶、政府職員通app、居民（企業(yè)）通微信公眾號等功能正在進(jìn)一步調(diào)整完善中，使用后將為園區(qū)居民提供了便捷有效的投訴和暢言渠道；

五是編制電子商務(wù)平臺建設(shè)方案，打造“開發(fā)區(qū)創(chuàng)新合作共享熱力圖”，為企業(yè)提供對接平臺，全面推介開發(fā)區(qū)平臺載體、營商環(huán)境、投資政策和空間布局，為全球資本選擇開發(fā)區(qū)、投資看開發(fā)區(qū)定制“一攬子”攻略；

六是全區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施水平穩(wěn)步提升。根據(jù)管委打造5g產(chǎn)業(yè)的招商謀劃，與通信運營商商談將開發(fā)區(qū)作為5g建設(shè)的重點區(qū)域。2019年5月，園區(qū)入選安徽省首批十大創(chuàng)新型智慧園區(qū)試點，成為全市唯一一家試點園區(qū)。

(二)實施企業(yè)開辦提升行動

一是以利企惠民為目標(biāo)，政務(wù)服務(wù)水平不斷提升。近年來，我區(qū)積極推動“一網(wǎng)、一門、一次”改革，盡最大努力讓辦事企業(yè)和群眾享受到線上“一網(wǎng)通”、線下“一扇門”、現(xiàn)場“最多跑一次”的高效服務(wù)。2018年7月，安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)六安經(jīng)開廳正式開通。截至目前，區(qū)級15個部門的514個事項，12個村（社區(qū)）的749個事項盡數(shù)上線運行，基本實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“應(yīng)上盡上、全程在線”改革目標(biāo)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，完成12個村（社區(qū)）便民服務(wù)中心線上、線下平臺建設(shè)，群眾“網(wǎng)上辦、就近辦”改革目標(biāo)任務(wù)順利完成。為推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一站式”集中集成辦理，我區(qū)將449個事項進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳辦理，占比87.35%。通過整合工商、公安、稅務(wù)服務(wù)事項，設(shè)立“企業(yè)開辦一站式”窗口，圍繞企業(yè)開辦業(yè)務(wù)。截至目前，我區(qū)政務(wù)服務(wù)中心開通郵政送達(dá)業(yè)務(wù)，進(jìn)駐大廳449項政務(wù)服務(wù)事項全部實現(xiàn)“最多跑一次”。二是以簡化流程為重點，營商環(huán)境建設(shè)全面深化。積極推動審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡、審批時限再壓縮，使工業(yè)項目審批各類辦件速度得到了大幅提升。目前我區(qū)工程建設(shè)項目審批時間由原100個工作日以內(nèi)的基礎(chǔ)上壓縮至82個工作日以內(nèi)。工業(yè)項目全流程壓縮至40個工作日以內(nèi)，其中，立項用地規(guī)劃許可階段壓縮至3個工作日以內(nèi)，工程建設(shè)許可階段壓縮至20個工作日以內(nèi)，施工許可階段壓縮至7個工作以內(nèi)，竣工驗收階段壓縮至10個工作日以內(nèi)。三是以貼心安商為抓手，投資洼地效應(yīng)日益凸顯。牢固樹立“比服務(wù)、比環(huán)境”的意識，瞄準(zhǔn)打造投資“洼地”，以優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)、貼心的營商環(huán)境不斷增強投資者的信心，用投資者的口碑推動園區(qū)招商引資、項目建設(shè)工作的深入發(fā)展。

(三)低效閑置用地處置開展情況

2017年至今，共清理和處置低效閑置土地24宗2253畝；

盤活“僵尸企業(yè)”18家，盤活土地面積2104畝，逾20萬平方米閑置廠房重?zé)ㄉ鷻C，為園區(qū)新增投資14億元，新增年產(chǎn)值達(dá)26億元。全區(qū)單位gdp建設(shè)用地使用面積下降率始終保持在7%-8%之間。區(qū)內(nèi)規(guī)上工業(yè)企業(yè)畝均產(chǎn)值和畝均稅收逐年提升。一是堅持政策引導(dǎo)、完善工作機制。堅持不等不靠、主動作為，積極建立區(qū)自然資源和規(guī)劃、招商、經(jīng)貿(mào)科技等部門暢聯(lián)動工作機制，確保信息互通、密切配合、齊抓共管，形成強大工作合力。依托“三重兩上”項目調(diào)度機制，定期或不定期召開調(diào)度會，實時掌握項目工作進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)各部門協(xié)同聯(lián)動解決推進(jìn)過程中遇到的各種難題，打通打造“四最”營商環(huán)境的“最后一公里”。相繼出臺《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略實施辦法》、《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)低效閑置用地處置的意見(試行)》、《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)土地收儲實施細(xì)則》和《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)土地收儲獎勵辦法》等一系列文件，為清理處置低效閑置資源提供了政策依據(jù)。二是堅持源頭管控、實現(xiàn)精準(zhǔn)供地。全面落實節(jié)約集約用地政策，在招商引資初期，就組織對投資人資金實力、項目技術(shù)含量和發(fā)展前景、土地節(jié)約集約利用水平等嚴(yán)格審查，確保落地項目存活并能持續(xù)產(chǎn)生效益。在項目用地選址時，及時組織自然資源和規(guī)劃、招商、稅務(wù)等相關(guān)單位開展用地聯(lián)審，對新進(jìn)項目擬選址地塊的產(chǎn)業(yè)類型、規(guī)劃條件、用地規(guī)模等進(jìn)行審核，對項目的投資強度和容積率等硬性指標(biāo)進(jìn)行把關(guān)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目一律不予供地或核減用地面積。2017年以來，通過聯(lián)審取消項目用地11個，核減項目用地面積1500畝。三是堅持多措并舉、大力盤活存量。始終將低效閑置用地處置作為提高土地資源配置效率的有力抓手，組織對全區(qū)工業(yè)用地建設(shè)情況開展摸底核查和上圖定位，建立了低效用地臺賬和分年度處置清單。通過網(wǎng)上公示、限期整改等一系列手段，倒逼企業(yè)找出路、報計劃、促整改。

（四）推動村級集體經(jīng)濟(jì)提檔升級

一是加強領(lǐng)導(dǎo)和謀劃。市委組織部擬定的3個10萬元目標(biāo)對象村2名工委管委領(lǐng)導(dǎo)直接包保幫扶，督促指導(dǎo)工作推進(jìn)。區(qū)組織人事部會同社會發(fā)展局制定《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)實施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)和保障措施。梳理建立《六安開發(fā)區(qū)2020年村級集體經(jīng)濟(jì)項目庫》，8個村均結(jié)合實際制定了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)計劃方案。二是拓寬發(fā)展渠道。發(fā)揮開發(fā)區(qū)周邊大企業(yè)、城邊產(chǎn)業(yè)多等優(yōu)勢，打造與之相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)，興辦代加工等下游公司，發(fā)展外包服務(wù)經(jīng)濟(jì)。鼓勵3個基本農(nóng)田保護(hù)村成立村級專業(yè)合作社，整合本村資源，統(tǒng)一規(guī)劃利用，發(fā)展養(yǎng)殖、種植產(chǎn)業(yè)，發(fā)展休閑娛樂性農(nóng)業(yè)。利用本村閑置老村部、撤點學(xué)校或購買門面房等，開展租賃經(jīng)營。組織成立勞務(wù)服務(wù)、物業(yè)管理公司和建筑工程隊等，增加勞動力收入。三是注重激勵考核。建立激勵引導(dǎo)機制，抓好《六安市發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)激勵辦法》有關(guān)政策宣傳和落實，提高村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況列入村書記抓黨建年度述職考核和村“兩委”績效考核項目。加強學(xué)習(xí)借鑒，利用派出學(xué)習(xí)、請來輔導(dǎo)的方式，幫助村梳理啟發(fā)發(fā)展思路。

(五)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)

2019年12月，六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)與六安市人民醫(yī)院簽訂城市醫(yī)聯(lián)體協(xié)議，按照業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培養(yǎng)、資源融合、共同發(fā)展的目標(biāo)成立了開發(fā)區(qū)城市醫(yī)聯(lián)體,并于2020年1月1日正式施行。自2020年實施以來，醫(yī)聯(lián)體順利運行，在市人民醫(yī)院和開發(fā)區(qū)多方協(xié)調(diào)及努力下，開發(fā)區(qū)已有160位患者轉(zhuǎn)入市人民醫(yī)院住院治療。自5月1日起，六安市人民醫(yī)院向開發(fā)區(qū)派駐了9名專家，在開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心長期坐診，極大地方便了開發(fā)區(qū)居民的就醫(yī)。

（六）推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)

一是堅持統(tǒng)籌推動，組織領(lǐng)導(dǎo)有高度。成立由開發(fā)區(qū)工委主要負(fù)責(zé)同志任組長的六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新時代文明實踐建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委各單位、社區(qū)（村）黨組織主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任新時代文明實踐站（點）長，統(tǒng)籌推動開發(fā)區(qū)新時代文明實踐建設(shè)工作，常?？?、時時抓。修訂完善了《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新時代文明實踐中心工作計劃》、《關(guān)于進(jìn)一步深化機關(guān)單位和基層結(jié)對共建文明城市工作的通知》等文件，明確了新時代文明實踐工作的具體要求、保障措施和考核辦法，將文明實踐工作作為工委管委年度重點工作來抓，為工作的順利推進(jìn)提供了制度保障。設(shè)置新時代文明實踐工作專項經(jīng)費，?？顚Ｓ糜谛聲r代文明實踐軟硬件建設(shè)。二是加強資源整合，陣地建設(shè)加力度。開發(fā)區(qū)在各新時代文明實踐站（點）在去年“六有”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，全面提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以新井、新華2個市級新時代文明實踐站和白鷺洲社區(qū)區(qū)級新時代文明實踐站為突破口，以點帶面，共投入30余萬元進(jìn)行升級改造，現(xiàn)已全部建設(shè)到位，效果良好。突出開發(fā)區(qū)企業(yè)特色，加強對辰宇機械、東城供水、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等文化底蘊濃厚的企業(yè)的指導(dǎo)，打造一批非公企業(yè)文明實踐示范點。截至目前，辰宇機械、杭淠灣社區(qū)、百勝社區(qū)、白鷺雅苑等新時代文明實踐廣場相繼建成，新加坡御苑新時代文明實踐廣場已經(jīng)完成方案設(shè)計，正計劃實施建設(shè)。三是依托志愿服務(wù)，實踐活動高頻度。以新時代文明實踐中心（站、點）為陣地，制定《六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)志愿服務(wù)隊組建工作方案》，要求黨員和機關(guān)干部100%注冊志愿者，根據(jù)工作性質(zhì)區(qū)別，成立1支新時代文明實踐志愿服務(wù)總隊、20支機關(guān)單位志愿服務(wù)隊、28支社區(qū)（村）志愿服務(wù)隊和8支企業(yè)志愿服務(wù)隊，突出行業(yè)特色，彰顯企業(yè)優(yōu)勢，通過特色志愿服務(wù)隊伍，來打造特色志愿活動形式。聯(lián)合市委講師團(tuán)、皖西演藝傳媒及區(qū)共青團(tuán)、工會、婦聯(lián)等單位，廣泛開展不同內(nèi)容、多種形式的志愿服務(wù)活動。今年以來開發(fā)區(qū)圍繞春節(jié)慰問、疫情防控、防汛減災(zāi)、我們的節(jié)日等重要事項，相繼開展了“社區(qū)一家親·文化進(jìn)萬家”文藝演出活動、“華潤雪花·溫暖計劃”慈善公益活動、3·5學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月活動、疫情防控青年志愿服務(wù)者座談會、“愛心送考”志愿服務(wù)活動、巾幗云宣講活動等，取得了較好的宣傳效果。四是加強道德建設(shè)，提高好人知名度。今年以來，開發(fā)區(qū)章永花等4人當(dāng)選六安好人，其中章永花還成功獲評3月份安徽好人、優(yōu)秀志愿服務(wù)典型，白鷺洲社區(qū)當(dāng)選全市優(yōu)秀志愿服務(wù)社區(qū)，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)安徽好人、優(yōu)秀志愿服務(wù)社區(qū)零的突破。黃梅等4戶獲選六安市2020年“文明家庭”；

皋陶學(xué)校唐睿等2人獲評六安市新時代好少年，開發(fā)區(qū)還組織開展了2020年六安開發(fā)區(qū)“新時代好少年”評選活動，皋陶小學(xué)程家輝等9名同學(xué)獲評；

開發(fā)區(qū)管委會等5家單位獲得第十屆六安市文明單位等榮譽稱號，14家單位獲得第二屆開發(fā)區(qū)文明單位等榮譽稱號。為了發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)省市“好人成名人”道德實踐工程，提供道德禮遇，讓普普通通的好人成為家喻戶曉的名人，在佛子嶺東路打造六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)好人路。

第二篇：如何寫好督察工作報告

如何寫好督察工作報告

包含以下要素：

1、為什么去：督導(dǎo)什么？

2、誰去：帶隊領(lǐng)導(dǎo)，參與部門；

3、督導(dǎo)方式：聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、進(jìn)行座談；

4、聽到了什么，看到了什么：被督導(dǎo)單位前期已經(jīng)做了什么，正在做什么，工作中遇到的問題，下一步將要做什么。

5、提出自己的結(jié)論和意見。

寫報告是機關(guān)工作人員的基本功，寫好督察工作報告更是我們每一位督察工作人員最基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)之一。要想寫出高質(zhì)量的報告，需要有扎實的理論功底和長期的實踐積累，同時也需要掌握一些方式方法。這里，結(jié)合督察工作特點，簡要談?wù)劧讲旃ぷ鲌蟾娴幕疽蠛蛶追N主要報告的寫法，與大家交流。

一、督察工作報告的基本要求

督察工作報告是督察公文的一種，適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、答復(fù)詢問、提出意見或者建議，屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。概括而言，撰寫督察工作報告有以下要求：

（一）事實清楚。無論是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況還是答復(fù)詢問、提出建議，都是建立在“事實”的基礎(chǔ)之上，因此，深入調(diào)查、摸清實情，掌握豐富、翔實、確鑿、準(zhǔn)確的第一手材料，是完成高質(zhì)量、高水平督察工作報告的前提保證。許多人文字水平和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都不差，但一提筆寫報告，就感覺無從下手，或顧慮重重，這實際上是情況不明導(dǎo)致缺乏信心的表現(xiàn)。在某種意義上說，督察工作報告不是“寫”出來的，而是“查”出來的，不深入調(diào)查是絕對寫不出好報告的。

（二）分析透徹。對于調(diào)查獲得的大量直接和間接材料，要做認(rèn)真細(xì)致的分析研究，也就是進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的客觀分析和理性探究工作，揭示出事物的本來面目和內(nèi)在規(guī)律性，得出正確的結(jié)論。切忌不加分析地堆砌材料。要透過現(xiàn)象洞察事物的本質(zhì)并非易事，需要大量的知識積累，需要熟悉實際情況，也需要求真務(wù)實、追求真理的精神。

（三）結(jié)構(gòu)合理。結(jié)構(gòu)是報告的外在表現(xiàn)形式，形式服務(wù)于內(nèi)容，好的形式會使內(nèi)容得到充分、恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。文字大師總是駕御文章結(jié)構(gòu)的高手。報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。標(biāo)題格式，一種是規(guī)范化的，基本格式為“關(guān)于××××的報告”；另一種是自由式的，包括陳述式、正副題結(jié)合使用等，可根據(jù)具體情況采用。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分，要根據(jù)反映事項的量的大小及復(fù)雜程度而定。督察工作報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不拘一格，但也不是毫無規(guī)則可言，這個問題后面會展開來談。

（四）陳述嚴(yán)謹(jǐn)。報告的總體結(jié)構(gòu)安排合理后，接下來就是如何把要匯報的工作、反映的情況、提出的建議等清晰、準(zhǔn)確、有條理地陳述出來，以使閱讀者迅速準(zhǔn)確地理解報告的內(nèi)容。無論哪一類督察工作報告，都是由觀點（結(jié)論）和論據(jù)（事實）組成的，都要求觀點鮮明、論據(jù)充分、論證有力。要做到這一點，陳述首先必須具有邏輯性。由論據(jù)（事實）到觀點（結(jié)論），無論是通過什么途徑（如歸納、演繹、類比等）連接起來的，都要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。嚴(yán)格而言，論據(jù)（事實）之間也是具有內(nèi)在邏輯一致性的，它們或正或反、或先或后從不同視角、不同部分論證觀點（結(jié)論）的正確性。報告陳述多采用由觀點（結(jié)論）到論據(jù)（事實）的論證方式，這一點是與思維過程往往不同的。其次要有層次性和連貫性。越是復(fù)雜、綜合的報告，越要注重層次性。需要表達(dá)的觀點和講述的事例要集中陳述，切忌在整篇報告或段落中出現(xiàn)重復(fù)。同樣，陳述問題要一個一個依次進(jìn)行，不能跳躍，也不能突然中斷，要保持陳述的連貫性。

（五）用詞準(zhǔn)確。象其他公文一樣，督察工作報告首先要求文風(fēng)樸實、準(zhǔn)確易懂。好的報告在行文造句時總是深入淺出的。能用專業(yè)用語不用非專業(yè)用語，能用概念確切、成熟的用語不用語義含混、生澀的用語。盲目追求用詞的華麗、新穎，故意把簡單事物用復(fù)雜詞語來表達(dá)，把淺顯道理說得云山霧罩、玄妙艱深，實際上是文風(fēng)浮躁、功底不深的表現(xiàn)。其次，用詞要精練。能用簡單句不用復(fù)雜句，能用一句話說清楚的不用兩句話，盡量避免出現(xiàn)多余的字詞。第三，要正確使用標(biāo)點符號，正確表達(dá)數(shù)字和計量單位。

（六）思想純正。這一條似乎是撰寫報告之外的要求，但實質(zhì)上是密不可分的，甚至是根本的要求。任何報告都是人的主觀的產(chǎn)物，作者的立場在很大程度上決定了報告的主題和觀點，也影響到報告論據(jù)或案例的選取。思想立場比寫作技巧更重要?！安皇俏矣胁拍?，而是我有感情”（巴金）。撰寫督察工作報告必須有明確的思想觀念，并將此思想觀念鮮明地貫穿始終，如果三心二意、患得患失，想要自圓其說都很困難，更不要說能寫出好報告了。

二、幾種主要報告的寫法

根據(jù)督察工作實踐，可將督察工作報告分為綜合性報告、專題性報告和回復(fù)性報告3大類。

（一）綜合性報告

綜合性報告是將一段時間的全面工作或一項綜合性工作的各個方面匯總起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、全面性、總結(jié)性。如全國土地執(zhí)法百日行動總結(jié)評估報告、耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任督察報告、土地利用計劃執(zhí)行情況督察報告等就屬于此類報告。綜合性報告要注意反映工作全貌，體現(xiàn)總體情況，同時也要注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面；注意報告的層次性，各部分詳略要得當(dāng)，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料并串起主要方面工作。

綜合性報告的前言即開頭部分，要開宗明義，概括說明工作的目的、依據(jù)、組織、進(jìn)展、總體成效等情況，點明主旨。主體部分作為報告的核心，要闡明工作的主要情況、主要做法和經(jīng)驗、總體效果和存在的問題、下一步工作的打算等，分段加以表述，內(nèi)容上力求既翔實又簡明，方式上敘議結(jié)合，盡量用數(shù)據(jù)和材料說話，減少空泛議論。結(jié)尾部分說明主體中沒有提到的希望、要求、建議等，以及附帶材料如專題報告、典型材料、統(tǒng)計圖表等，最后可寫“請審示”或“特此報告”等語結(jié)束報告。

（二）專題性報告

專題性報告是針對某一問題、某個事件或某項工作寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性，在形式上具有多樣性。這也是督察工作中經(jīng)常遇到的一類報告，督察工作的各個環(huán)節(jié)，如監(jiān)督、檢查、審核、調(diào)研等，都要求撰寫專題性報告。

專題性報告是一事一報，要緊扣主題，切忌在同一報告中反映幾件各不相干的事項和問題，但對于報告事項本身的邏輯性、完整性、條理性等也有較高要求。各類專題性報告的總體結(jié)構(gòu)相似，但在具體內(nèi)容和寫法上有所差異。

1．揭露問題類報告。主要用于揭露重大典型性問題或趨勢性、傾向性問題。兩者都要在深入調(diào)查、分清事實的基礎(chǔ)上撰寫報告，其中揭露重大典型個案的問題不僅要有確鑿的事實，還要弄清問題的性質(zhì)、責(zé)任，提出處理問題的具體意見或建議；揭露趨勢性、傾向性的問題，則要有足夠的案例支持，提出對策性意見或建議。為了強化對閱讀者的吸引和提示作用，報告標(biāo)題和前言部分可用概括、提問、結(jié)論等方式直接點明問題事實及其范圍、程度，以及發(fā)現(xiàn)問題的途徑和方法。報告主體部分一般采用“問題——原因——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。對于“問題”，可根據(jù)需要陳述其主要事實、性質(zhì)和危害程度；對于“原因”，可以在闡明直接原因的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析其根源。

2．反映情況類報告。主要用于反映某一地區(qū)、某一領(lǐng)域或某項工作的基本面貌，常用于向上級報告工作和反映實際情況。這類報告與綜合類報告相似，只是內(nèi)容上相對單

一、更具針對性一些。報告的標(biāo)題，一般要點明是關(guān)于什么地區(qū)、什么事項或什么工作的報告。前言部分，一般是扼要說明報告的緣由、目的、依據(jù)、時間、地點以及工作范圍、方式等等情況。主體部分，多采用“基本情況——主要成效——存在問題——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。反映情況類報告重在報告客觀事實，可以加入適當(dāng)?shù)姆治鰞?nèi)容以幫助理解，但不宜過多展開，以免搞成“研究報告”。

3．總結(jié)經(jīng)驗類報告。主要用于對先進(jìn)典型進(jìn)行分析研究，提煉出成功的經(jīng)驗和好的做法，以供其他地區(qū)借鑒和推廣。這類報告也必須在深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上撰寫。報告的標(biāo)題一般應(yīng)直接反映主題，前言部分一般要概述主要成績、基本經(jīng)驗，以引起閱讀者的興趣和重視。報告主體部分多采用“主要成效——具體做法——經(jīng)驗體會——推廣建議”式結(jié)構(gòu)。與反映情況類報告不同的是，總結(jié)經(jīng)驗類報告不僅要陳述主要事實及其效果，而且要進(jìn)一步展開闡明其具體做法，深入挖掘其價值所在，以促進(jìn)經(jīng)驗的推廣。如存在不足，也要在講完經(jīng)驗后一并提出，以便擴(kuò)大應(yīng)用時改進(jìn)。結(jié)尾要與前言相呼應(yīng)，進(jìn)一步歸納全文、強調(diào)主旨，并展望應(yīng)用前景。

4．反映新生事物類報告。主要是用于評價和反映新生事物，并對支持和幫助新生事物的健康發(fā)展提出意見和建議。與一般的總結(jié)經(jīng)驗類報告不同的是，這類報告要突出說明新生事物的“新”，不僅要說明新生事物產(chǎn)生和發(fā)展的過程，還要指出其產(chǎn)生和發(fā)展的背景和動因；不僅要說明新生事物自身的價值，還要與舊事物相比較說明其特點和優(yōu)勢；不僅要說明新生事物發(fā)展過程中的有利因素，還要指出其發(fā)展中面臨的矛盾、困難和制約因素。在此基礎(chǔ)上，對新生事物的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測和展望，并提出支持和改進(jìn)的意見和建議。報告主體部分多采用“背景（或動因）——基本做法——主要成效（或優(yōu)點）——可能的制約（或不足）——意見和建議”式結(jié)構(gòu)。

5．研究探討類報告。主要用于研究探討某項政策或工作，提出方案、程序、對策和措施。這類報告具有幾個鮮明的特點：一是工作的探索性或非先驗性。無論是針對某個現(xiàn)實問題或某項中心工作，都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，或只有局部、零星經(jīng)驗，因此都具有探究性質(zhì)。二是研討的廣泛性。往往要廣泛收集資料，并征求各方面的意見。三是論證的系統(tǒng)性。由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗和路子，所以要對有利條件與不利因素、機遇與風(fēng)險、成本與收益等進(jìn)行系統(tǒng)分析，并作多方案比較和論證。研討類報告的結(jié)構(gòu)宜根據(jù)問題和工作的廣泛性與復(fù)雜性靈活確定，一般包括問題（任務(wù)）的提出、理論和實踐分析、待選方案及其可行性論證、保障措施等部分。

（三）回復(fù)性報告

回復(fù)性報告是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的答復(fù)報告。

回復(fù)性報告的結(jié)構(gòu)與前兩種報告大體相同，對觀點和材料的真實性、準(zhǔn)確性、邏輯性也有同樣要求。由于是直接根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的，回復(fù)性報告在突出針對性的同時，對時效性有更高的要求。

以上所述是我多年來從事相關(guān)工作的一些體會，是寫好督察工作報告的基本要求。掌握這些基本要求是必要的，但更重要的還在于多動手、多實踐。

第三篇：如何寫好督察工作報告

如何寫好督察工作報告

包含以下要素：

1、為什么去：督導(dǎo)什么？

2、誰去：帶隊領(lǐng)導(dǎo)，參與部門；

3、督導(dǎo)方式：聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、進(jìn)行座談；

4、聽到了什么，看到了什么：被督導(dǎo)單位前期已經(jīng)做了什么，正在做什么，工作中遇到的問題，下一步將要做什么。

5、提出自己的結(jié)論和意見。

寫報告是機關(guān)工作人員的基本功，寫好督察工作報告更是我們每一位督察工作人員最基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)之一。要想寫出高質(zhì)量的報告，需要有扎實的理論功底和長期的實踐積累，同時也需要掌握一些方式方法。這里，結(jié)合督察工作特點，簡要談?wù)劧讲旃ぷ鲌蟾娴幕疽蠛蛶追N主要報告的寫法，與大家交流。

一、督察工作報告的基本要求

督察工作報告是督察公文的一種，適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、答復(fù)詢問、提出意見或者建議，屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。概括而言，撰寫督察工作報告有以下要求：

（一）事實清楚。無論是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況還是答復(fù)詢問、提出建議，都是建立在“事實”的基礎(chǔ)之上，因此，深入調(diào)查、摸清實情，掌握豐富、翔實、確鑿、準(zhǔn)確的第一手材料，是完成高質(zhì)量、高水平督察工作報告的前提保證。許多人文字水平和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)都不差，但一提筆寫報告，就感覺無從下手，或顧慮重重，這實際上是情況不明導(dǎo)致缺乏信心的表現(xiàn)。在某種意義上說，督察工作報告不是“寫”出來的，而是“查”出來的，不深入調(diào)查是絕對寫不出好報告的。

（二）分析透徹。對于調(diào)查獲得的大量直接和間接材料，要做認(rèn)真細(xì)致的分析研究，也就是進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的客觀分析和理性探究工作，揭示出事物的本來面目和內(nèi)在規(guī)律性，得出正確的結(jié)論。切忌不加分析地堆砌材料。要透過現(xiàn)象洞察事物的本質(zhì)并非易事，需要大量的知識積累，需要熟悉實際情況，也需要求真務(wù)實、追求真理的精神。

（三）結(jié)構(gòu)合理。結(jié)構(gòu)是報告的外在表現(xiàn)形式，形式服務(wù)于內(nèi)容，好的形式會使內(nèi)容得到充分、恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。文字大師總是駕御文章結(jié)構(gòu)的高手。報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。標(biāo)題格式，一種是規(guī)范化的，基本格式為“關(guān)于××××的報告”；另一種是自由式的，包括陳述式、正副題結(jié)合使用等，可根據(jù)具體情況采用。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分，要根據(jù)反映事項的量的大小及復(fù)雜程度而定。督察工作報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不拘一格，但也不是毫無規(guī)則可言，這個問題后面會展開來談。

（四）陳述嚴(yán)謹(jǐn)。報告的總體結(jié)構(gòu)安排合理后，接下來就是如何把要匯報的工作、反映的情況、提出的建議等清晰、準(zhǔn)確、有條理地陳述出來，以使閱讀者迅速準(zhǔn)確地理解報告的內(nèi)容。無論哪一類督察工作報告，都是由觀點（結(jié)論）和論據(jù)（事實）組成的，都要求觀點鮮明、論據(jù)充分、論證有力。要做到這一點，陳述首先必須具有邏輯性。由論據(jù)（事實）到觀點（結(jié)論），無論是通過什么途徑（如歸納、演繹、類比等）連接起來的，都要有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系。嚴(yán)格而言，論據(jù)（事實）之間也是具有內(nèi)在邏輯一致性的，它們或正或反、或先或后從不同視角、不同部分論證觀點（結(jié)論）的正確性。報告陳述多采用由觀點（結(jié)論）到論據(jù)（事實）的論證方式，這一點是與思維過程往往不同的。其次要有層次性和連貫性。越是復(fù)雜、綜合的報告，越要注重層次性。需要表達(dá)的觀點和講述的事例要集中陳述，切忌在整篇報告或段落中出現(xiàn)重復(fù)。同樣，陳述問題要一個一個依次進(jìn)行，不能跳躍，也不能突然中斷，要保持陳述的連貫性。

（五）用詞準(zhǔn)確。象其他公文一樣，督察工作報告首先要求文風(fēng)樸實、準(zhǔn)確易懂。好的報告在行文造句時總是深入淺出的。能用專業(yè)用語不用非專業(yè)用語，能用概念確切、成熟的用語不用語義含混、生澀的用語。盲目追求用詞的華麗、新穎，故意把簡單事物用復(fù)雜詞語來表達(dá)，把淺顯道理說得云山霧罩、玄妙艱深，實際上是文風(fēng)浮躁、功底不深的表現(xiàn)。其次，用詞要精練。能用簡單句不用復(fù)雜句，能用一句話說清楚的不用兩句話，盡量避免出現(xiàn)多余的字詞。第三，要正確使用標(biāo)點符號，正確表達(dá)數(shù)字和計量單位。

（六）思想純正。這一條似乎是撰寫報告之外的要求，但實質(zhì)上是密不可分的，甚至是根本的要求。任何報告都是人的主觀的產(chǎn)物，作者的立場在很大程度上決定了報告的主題和觀點，也影響到報告論

據(jù)或案例的選取。思想立場比寫作技巧更重要?！安皇俏矣胁拍埽俏矣懈星椤保ò徒穑?。撰寫督察工作報告必須有明確的思想觀念，并將此思想觀念鮮明地貫穿始終，如果三心二意、患得患失，想要自圓其說都很困難，更不要說能寫出好報告了。

二、幾種主要報告的寫法

根據(jù)督察工作實踐，可將督察工作報告分為綜合性報告、專題性報告和回復(fù)性報告3大類。

（一）綜合性報告

綜合性報告是將一段時間的全面工作或一項綜合性工作的各個方面匯總起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、全面性、總結(jié)性。如全國土地執(zhí)法百日行動總結(jié)評估報告、耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任督察報告、土地利用計劃執(zhí)行情況督察報告等就屬于此類報告。綜合性報告要注意反映工作全貌，體現(xiàn)總體情況，同時也要注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面；注意報告的層次性，各部分詳略要得當(dāng)，以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料并串起主要方面工作。

綜合性報告的前言即開頭部分，要開宗明義，概括說明工作的目的、依據(jù)、組織、進(jìn)展、總體成效等情況，點明主旨。主體部分作為報告的核心，要闡明工作的主要情況、主要做法和經(jīng)驗、總體效果和存在的問題、下一步工作的打算等，分段加以表述，內(nèi)容上力求既翔實又簡明，方式上敘議結(jié)合，盡量用數(shù)據(jù)和材料說話，減少空泛議論。結(jié)尾部分說明主體中沒有提到的希望、要求、建議等，以及附帶材料如專題報告、典型材料、統(tǒng)計圖表等，最后可寫“請審示”或“特此報告”等語結(jié)束報告。

（二）專題性報告

專題性報告是針對某一問題、某個事件或某項工作寫成的報告，在內(nèi)容上具有專一性，在形式上具有多樣性。這也是督察工作中經(jīng)常遇到的一類報告，督察工作的各個環(huán)節(jié)，如監(jiān)督、檢查、審核、調(diào)研等，都要求撰寫專題性報告。

專題性報告是一事一報，要緊扣主題，切忌在同一報告中反映幾件各不相干的事項和問題，但對于報告事項本身的邏輯性、完整性、條理性等也有較高要求。各類專題性報告的總體結(jié)構(gòu)相似，但在具體內(nèi)容和寫法上有所差異。

1．揭露問題類報告。主要用于揭露重大典型性問題或趨勢性、傾向性問題。兩者都要在深入調(diào)查、分清事實的基礎(chǔ)上撰寫報告，其中揭露重大典型個案的問題不僅要有確鑿的事實，還要弄清問題的性質(zhì)、責(zé)任，提出處理問題的具體意見或建議；揭露趨勢性、傾向性的問題，則要有足夠的案例支持，提出對策性意見或建議。為了強化對閱讀者的吸引和提示作用，報告標(biāo)題和前言部分可用概括、提問、結(jié)論等方式直接點明問題事實及其范圍、程度，以及發(fā)現(xiàn)問題的途徑和方法。報告主體部分一般采用“問題——原因——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。對于“問題”，可根據(jù)需要陳述其主要事實、性質(zhì)和危害程度；對于“原因”，可以在闡明直接原因的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析其根源。

2．反映情況類報告。主要用于反映某一地區(qū)、某一領(lǐng)域或某項工作的基本面貌，常用于向上級報告工作和反映實際情況。這類報告與綜合類報告相似，只是內(nèi)容上相對單

一、更具針對性一些。報告的標(biāo)題，一般要點明是關(guān)于什么地區(qū)、什么事項或什么工作的報告。前言部分，一般是扼要說明報告的緣由、目的、依據(jù)、時間、地點以及工作范圍、方式等等情況。主體部分，多采用“基本情況——主要成效——存在問題——意見或建議”式結(jié)構(gòu)。反映情況類報告重在報告客觀事實，可以加入適當(dāng)?shù)姆治鰞?nèi)容以幫助理解，但不宜過多展開，以免搞成“研究報告”。

3．總結(jié)經(jīng)驗類報告。主要用于對先進(jìn)典型進(jìn)行分析研究，提煉出成功的經(jīng)驗和好的做法，以供其他地區(qū)借鑒和推廣。這類報告也必須在深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上撰寫。報告的標(biāo)題一般應(yīng)直接反映主題，前言部分一般要概述主要成績、基本經(jīng)驗，以引起閱讀者的興趣和重視。報告主體部分多采用“主要成效——具體做法——經(jīng)驗體會——推廣建議”式結(jié)構(gòu)。與反映情況類報告不同的是，總結(jié)經(jīng)驗類報告不僅要陳述主要事實及其效果，而且要進(jìn)一步展開闡明其具體做法，深入挖掘其價值所在，以促進(jìn)經(jīng)驗的推廣。如存在不足，也要在講完經(jīng)驗后一并提出，以便擴(kuò)大應(yīng)用時改進(jìn)。結(jié)尾要與前言相呼應(yīng)，進(jìn)一步歸納全文、強調(diào)主旨，并展望應(yīng)用前景。

4．反映新生事物類報告。主要是用于評價和反映新生事物，并對支持和幫助新生事物的健康發(fā)展提出意見和建議。與一般的總結(jié)經(jīng)驗類報告不同的是，這類報告要突出說明新生事物的“新”，不僅要說明新生事物產(chǎn)生和發(fā)展的過程，還要指出其產(chǎn)生和發(fā)展的背景和動

因；不僅要說明新生事物自身的價值，還要與舊事物相比較說明其特點和優(yōu)勢；不僅要說明新生事物發(fā)展過程中的有利因素，還要指出其發(fā)展中面臨的矛盾、困難和制約因素。在此基礎(chǔ)上，對新生事物的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測和展望，并提出支持和改進(jìn)的意見和建議。報告主體部分多采用“背景（或動因）——基本做法——主要成效（或優(yōu)點）——可能的制約（或不足）——意見和建議”式結(jié)構(gòu)。

5．研究探討類報告。主要用于研究探討某項政策或工作，提出方案、程序、對策和措施。這類報告具有幾個鮮明的特點：一是工作的探索性或非先驗性。無論是針對某個現(xiàn)實問題或某項中心工作，都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，或只有局部、零星經(jīng)驗，因此都具有探究性質(zhì)。二是研討的廣泛性。往往要廣泛收集資料，并征求各方面的意見。三是論證的系統(tǒng)性。由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗和路子，所以要對有利條件與不利因素、機遇與風(fēng)險、成本與收益等進(jìn)行系統(tǒng)分析，并作多方案比較和論證。研討類報告的結(jié)構(gòu)宜根據(jù)問題和工作的廣泛性與復(fù)雜性靈活確定，一般包括問題（任務(wù)）的提出、理論和實踐分析、待選方案及其可行性論證、保障措施等部分。

（三）回復(fù)性報告

回復(fù)性報告是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的答復(fù)報告。

回復(fù)性報告的結(jié)構(gòu)與前兩種報告大體相同，對觀點和材料的真實性、準(zhǔn)確性、邏輯性也有同樣要求。由于是直接根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的，回復(fù)性報告在突出針對性的同時，對時效性有更高的要求。

以上所述是我多年來從事相關(guān)工作的一些體會，是寫好督察工作報告的基本要求。掌握這些基本要求是必要的，但更重要的還在于多動手、多實踐。

第四篇：重點工作報告

Xx社區(qū)2012年上半年重點工作

報告

尊敬的xx黨委、政府：

2012年上半年，xx社區(qū)黨總支認(rèn)真貫徹落實基層組織建設(shè)年相關(guān)工作要求，夯實基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，注重落實基層黨組織覆蓋面和工作有效性，加強班子、隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強基層工作陣地建設(shè)和充分發(fā)揮黨組織、黨員的橋梁紐帶作用，有效地發(fā)揮了黨組織核心戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，有效地保障了各項工作中黨的執(zhí)政力和先進(jìn)性，有效地貫徹落實了上級黨委、政府的工作部署，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、加強社區(qū)“兩委”班子建設(shè)，優(yōu)化基層黨組織設(shè)

置。

一是加強社區(qū)“兩委”班子建設(shè)和學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。我社區(qū)“兩委”班子一直以來堅持緊密團(tuán)結(jié)，務(wù)實合作，切實把加強社區(qū)黨組織建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，通過落實責(zé)任、加強領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性和主動性。在會議召開前，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論和各項會議精神，以達(dá)到了學(xué)習(xí)理論、增強黨性、促進(jìn)工作的目的。

二是堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子的整體效能。堅持召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，深刻剖析自身存在的不足，增強班子解決問題的能力，著力解決黨員、群眾關(guān)心的熱點、難點問題。社區(qū)黨員干部不定期到群眾中走訪，不斷地了解群眾新的服務(wù)需求，提高了服務(wù)群眾的針對性，滿足群眾的多元化需求，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)規(guī)劃等大事上通過入戶調(diào)查、召開議事代表會議等形式，廣泛征求群眾意見，最終形成符合實際的方案。同時，以基層組織“分類定級”活動為契機，結(jié)合實際、查找不足，解決好社區(qū)當(dāng)前存在的突出問題，把社區(qū)黨組織先進(jìn)性建設(shè)真正落到了實處。

三是班子力量充實。今年7月份在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，為我社區(qū)調(diào)整了社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)成員，充實了班子力量，為我社區(qū)發(fā)展注入了新的活力。

二、加強社區(qū)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是創(chuàng)新性的開展了義務(wù)勞動、關(guān)愛老人、文藝匯演、讀書活動、學(xué)雷鋒活動等一系列以服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)發(fā)展為目的黨員活動，同時與社區(qū)的四群教育工作、安置小區(qū)建設(shè)等中心工作結(jié)合起來，有計劃、有步驟地全面開展。通過活動開展，密切了黨群干群關(guān)系，增強了黨員凝聚力，促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展。

二是健全各項制度。建立社區(qū)“兩委”例會制度，以便及時安排部署鎮(zhèn)黨委交辦的各項工作任務(wù)；實行黨員“對組織一句話承諾”制度，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并利用會議、黑板報、宣傳欄等形式，宣傳社區(qū)黨員的承諾和先進(jìn)事跡，增強社區(qū)居民對黨總支的認(rèn)同感和歸屬感。通過各項制度的落實，進(jìn)一步提升社區(qū)黨總支的管理能力。

三是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。結(jié)合社區(qū)實際開展相應(yīng)的“義工日”活動，推進(jìn)年青同志履諾踐諾，積極引導(dǎo)年青同志向黨組織靠攏。細(xì)化黨員發(fā)展條件，量身制定發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，切實提高了黨員發(fā)展的質(zhì)量。今年吸收積極分子5名，轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的5名。

三、圍繞中心工作，勤政為民，促進(jìn)社區(qū)實現(xiàn)又好又快發(fā)展

社區(qū)黨總支以打造“和諧社區(qū)”為宗旨，以“服務(wù)群眾”為根本，將社區(qū)工作重心逐步向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)移，積極打造社區(qū)服務(wù)組織，為重點工作的推進(jìn)提供強有力的組織保障。今年以來，社區(qū)花了將近3萬多元進(jìn)行社區(qū)十個篇目的黨建展板、便民服務(wù)站（大廳）的建設(shè)、規(guī)章制度的上墻等相關(guān)制作，為社區(qū)服務(wù)打造一個緊密聯(lián)系干群關(guān)系的良好平臺。社區(qū)黨總支以群眾工作為中心，為xx居民小組活動室的新建爭取到扶持資金3.5萬元，xx小組活動室的修繕1萬元。與此同時，社區(qū)經(jīng)過多次努力爭取，把xx村7.5畝，xx村的4.3畝返還地以及相關(guān)遺留問題得到了很好的解決，讓兩個村的群眾從心里有了踏實感。

一年多以來，xx社區(qū)為了化解xx居民小組存在著的矛盾，在先后多次進(jìn)村入戶走訪做群眾工作的同時，積極與上級各部門協(xié)商溝通，爭取相關(guān)惠明政策。經(jīng)過長時間以來的努力，終于協(xié)調(diào)到xx居民小組安置小區(qū)用地30.82畝的返還用地以及規(guī)劃圖紙。并及時組織不同人群，不同層面，不同規(guī)模的召開了會議，把今年的大好形勢以及相關(guān)政策法規(guī)宣傳給干部、群眾，為了更好的開展好xx村各項工作以及整改提高xx黨支部被定級為“一般”的落后局面，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)會議研究決定下派xxx副主任擔(dān)任xx黨支部書記一職。經(jīng)過不懈的努力，目前90%以上的群眾從之前的不理解到理解，不支持到主動詢問相關(guān)問題，這一勢頭為我們開展下一步工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。但是，面對群眾接踵而來的擔(dān)心和顧慮重重以及面臨的實際困難，社區(qū)兩委班子從來不敢懈怠，積極與上級協(xié)調(diào)，加大宣傳力度，將所有工作的相關(guān)利弊分析成書面課件與xx村兩套班子人員一起研究學(xué)習(xí)，并要求他們當(dāng)好xx村的發(fā)展帶頭人。

社區(qū)黨總支下一步還將繼續(xù)推進(jìn)xx、xxx、xxx安置小區(qū)項目拆遷和土地整理工作；要進(jìn)一步做好群眾的思想工作；積極爭取上級黨委支持，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、公共服務(wù)和社會管理項目建設(shè)，改善群眾居住環(huán)境、完善基

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化體育建設(shè)；通過以上工作的開展，推動了社區(qū)社會發(fā)展，提升了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，為社區(qū)服務(wù)組織和公益事業(yè)提供更強支撐，為群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了有利條件。

總之，xx社區(qū)黨總支在2012年上半年的工作中，能夠按照上級的要求結(jié)合本社區(qū)的實際情況，按質(zhì)按量的做好了上級部門下發(fā)的各項工作任務(wù)。并按照黨建工作實際，從壯大集體經(jīng)濟(jì)入手，以黨建促經(jīng)濟(jì)，用經(jīng)濟(jì)來支撐社區(qū)服務(wù)組織和公益事業(yè)的長效健康發(fā)展，從而穩(wěn)定的為轄區(qū)群體提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，變被動服務(wù)為主動上門為群眾辦實事、辦好事，讓群眾貼心感受到便捷與實惠。社區(qū)黨總支將繼續(xù)按照這一工作思路，帶領(lǐng)廣大黨員群眾繼續(xù)建設(shè)好xx社區(qū)。

Xx社區(qū)黨總支

2012年6月28日

第五篇：項目督察信息[模版]

縣委“比學(xué)趕超 爭先進(jìn)位”第三督察組

督查全縣發(fā)展改革工作

10月19日，以縣委常委、組織部長王永剛為組長,縣人大副主任李亞平,縣委督查室主任薛維國為副組長的縣委“比學(xué)趕超 爭先進(jìn)位”第三督查組，對今年全縣發(fā)展改革工作完成情況進(jìn)行了全面督查。

督查組通過聽匯報、查資料等形式，對今年發(fā)展改革工作進(jìn)行全面督察?？h發(fā)改局局長張國華就今年全縣1-9月份發(fā)展改革工作完成情況、存在的問題、后3個月和2012年工作打算進(jìn)行了全面匯報。縣發(fā)改局副局長、糧食局局長陳志堅和縣物價局局長石紹東分別就今年的糧食和物價工作進(jìn)行了全面匯報。督察組帶隊領(lǐng)導(dǎo)及成員對今年發(fā)展改革工作做了點評，并就如何做好今后發(fā)改工作提出了意見建議。

縣委督查室主任薛維國從工作扎實內(nèi)容多、項目爭取到位多、工作辛苦加班多、工作扎實榮譽多、班子協(xié)調(diào)發(fā)揮好、領(lǐng)導(dǎo)有方作用好、思路清晰打算好、制度健全管事好“四多四好”對今年發(fā)展改革工作進(jìn)行了全面評價。

縣人大副主任李亞平認(rèn)為，發(fā)展改革局班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，工作思路清晰、超前意識較強、成效非常顯著。

縣委常委、組織部長王永剛對今年發(fā)展改革工作做出高度評價和充分肯定。他認(rèn)為，今年發(fā)展改革工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過發(fā)改局一班人的共同努力，取得了優(yōu)異成績，對促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。一是項目爭取力度大，成效顯著；二是綜合協(xié)調(diào)能力強，服務(wù)發(fā)展的作用大；三是對縣委、縣政府“參謀”和“助手”作用發(fā)揮好；四是項目實施監(jiān)管力度大，項目建設(shè)水平高。就如何做好今后發(fā)展改革工作，王部長提出了五點要求：一要發(fā)揚和保持以往的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，繼續(xù)抓好項目的爭取和建設(shè)，力爭爭取實施更多的大項目、好項目；二要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，認(rèn)真抓好項目的前期、中期和后期工作，進(jìn)一步加強項目儲備，全面提高全縣項目工作水平；三要發(fā)揮好全縣項目牽頭抓總職能，以集中財力辦大事為原則，全面抓好項目整合工作，突出項目的整體效應(yīng)和綜合效應(yīng)；四要切實加強項目的監(jiān)管，確保項目順利實施，并發(fā)揮應(yīng)有效益；五要進(jìn)一步做好糧食和物價工作，確保全縣糧油安全和物價穩(wěn)定。

縣發(fā)展改革局局長張國華做了表態(tài)發(fā)言。他表示，發(fā)展改革工作今后一定要按照縣委、縣政府的總體安排部署和督查組的具體要求，進(jìn)一步完善工作思路，強化工作措施，加大工作力度，以項目工作為核心和重點，全面做好發(fā)展改革各項工作，為實施“11253”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式科學(xué)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。