第一篇：農(nóng)業(yè)公司農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究分析論文

一、灌溉技術(shù)

中國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)質(zhì)上屬于灌溉農(nóng)業(yè)，灌溉工具的優(yōu)劣對(duì)這種農(nóng)業(yè)的影響至大。高郵地區(qū)曾經(jīng)流傳著這樣的民謠:“車口不住敲，家里不住燒，路上不住挑，心里不住焦，打點(diǎn)糧食跟水漂。”足見灌溉農(nóng)具對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至農(nóng)民生活的重要性。但長(zhǎng)期以來中國(guó)的灌溉農(nóng)具幾乎沒有什么改進(jìn)。就江蘇而言，農(nóng)村傳統(tǒng)灌溉農(nóng)具主要是龍骨水車，動(dòng)力有人力、畜力、風(fēng)力三種，習(xí)慣分別稱腳踏車、牛車、風(fēng)車。這些灌溉農(nóng)具與西方機(jī)械化灌溉相比，已經(jīng)落后很多。有鑒于此，江蘇不少士紳組織了灌溉公司，大力引進(jìn)和推廣灌溉機(jī)械，促進(jìn)了灌溉技術(shù)的提高和發(fā)展?？梢哉f，近代江蘇農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣比較成功的也主要就是灌溉機(jī)械，尤其是在蘇南地區(qū)，其應(yīng)用范圍最為廣泛，超過了其它任何農(nóng)業(yè)機(jī)械。而這在很大程度上要得益于灌溉公司的組建，因?yàn)檎撬鼈兊呢?cái)力、設(shè)備和組織，才能使灌溉機(jī)械得以普及推廣。早在清末，鎮(zhèn)江就有士紳辦起灌溉公司，投資購(gòu)置西方新式灌溉機(jī)器為田主灌田，收取費(fèi)用，“竊照泰西取水灌田不勞人力，永無旱涸之虞，今深悉其裝造之法，業(yè)已稟明道府縣，蒙道府憲允準(zhǔn)，出示照辦，謹(jǐn)將章程明議于左?！h鎮(zhèn)邑七鄉(xiāng)，每鄉(xiāng)設(shè)大機(jī)器兩座，小機(jī)器十余具，共需大機(jī)器十四座，小機(jī)器一百余具。其機(jī)器入地，裝深二十余丈，不等?？傄缘盟酁槎?，水由地脈貫注，故取之不竭。灌田不勞人力，永無旱涸之憂”。可見機(jī)械灌溉遠(yuǎn)比人工灌溉要優(yōu)越得多，不僅省時(shí)省力，而且還可以解決旱澇之憂的問題。1907年，《申報(bào)》又報(bào)道鎮(zhèn)江有士紳購(gòu)置吸水等機(jī)器進(jìn)行排灌，并準(zhǔn)備加以推廣，“巨紳李維之觀察有志實(shí)業(yè)，特在某洲置地一區(qū)，商準(zhǔn)宗能述大令，先行購(gòu)運(yùn)吸水等機(jī)器到鎮(zhèn)，試驗(yàn)種植，俟有成效再為推廣云”。這樣的報(bào)道在清末報(bào)刊上屢見不鮮。民國(guó)時(shí)期，使用灌溉機(jī)械的區(qū)域更加廣泛，其中最典型的地區(qū)就是無錫。無錫是素以水稻生產(chǎn)為主的水網(wǎng)地區(qū)，對(duì)農(nóng)田灌溉一向十分重視。早在清末，無錫就有使用抽水機(jī)進(jìn)行農(nóng)田灌溉的。辛亥革命后，無錫城市中工廠日增，農(nóng)村勞動(dòng)力開始向城市集中，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求有所增加，特別是排灌能力較強(qiáng)的新式抽水機(jī)，更受農(nóng)村的歡迎。為了適應(yīng)這種需要，無錫有些灌溉公司開始使用機(jī)器戽水船。如l927年，楊愚如籌建機(jī)器戽水船同業(yè)公會(huì)。經(jīng)過不到十年的發(fā)展，僅無錫一地就擁有委員九百多名，這說明，用內(nèi)燃機(jī)帶動(dòng)的抽水機(jī)在農(nóng)村中已經(jīng)較為普遍使用。這些機(jī)灌商人把抽水機(jī)裝在船上，運(yùn)行到各抽水地點(diǎn)戽水，以充分發(fā)揮抽水機(jī)的效用。機(jī)灌商人為能得到當(dāng)?shù)丶澏闹С?，大多和紳董合伙?jīng)營(yíng)。他們采用“包打水”的辦法，即把約定區(qū)域內(nèi)的水田，從插秧到成熟全包下來。在插秧之前，機(jī)灌商就和所包區(qū)域內(nèi)的農(nóng)民訂立合同，先收二至三成戽水費(fèi)，其余在稻谷登場(chǎng)后結(jié)算。機(jī)灌商因有地方紳董為后臺(tái)，農(nóng)民不敢拖欠戽水費(fèi)。這一灌溉技術(shù)的應(yīng)用對(duì)無錫而言可謂意義重大，正如黃宗智所言:“工業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)商品化的結(jié)合使這個(gè)縣(無錫)比中國(guó)任何其他的地方都更為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。機(jī)灌船活躍在天然和人工的河網(wǎng)，灌溉著田地?！@一技術(shù)一旦出現(xiàn)，馬上為農(nóng)村所接收，因?yàn)橐粋€(gè)人操縱20匹馬力的馬達(dá)一天能灌溉整整50畝稻田，而兩個(gè)男人用桶挑一天才1．0至1．5畝，兩個(gè)男人用傳統(tǒng)的腳踏水車一天也不過2至3畝”。這種機(jī)船的灌溉方式，主要是通過內(nèi)燃機(jī)帶動(dòng)船上的小型龍骨水車進(jìn)行灌溉，實(shí)際上它還不是真正意義上的機(jī)械灌溉，只不過是一種土洋結(jié)合的過渡型的灌溉方式。盡管如此，它還是比傳統(tǒng)灌溉工具要先進(jìn)一些。除以內(nèi)燃機(jī)為動(dòng)力的灌溉公司外，無錫還有士紳創(chuàng)辦了以電為動(dòng)力的灌田公司。如無錫開原鄉(xiāng)榮鄂生、富安鄉(xiāng)鄉(xiāng)董汪某、揚(yáng)名鄉(xiāng)鄉(xiāng)董陳某等仿照武進(jìn)電力灌田方法，組織電力灌田公司，承包農(nóng)田戽水，準(zhǔn)備從開原、富安、揚(yáng)名等鄉(xiāng)試辦，將來逐漸推廣。電力的應(yīng)用，更加提高了農(nóng)田的灌溉效率，使灌溉技術(shù)又有了質(zhì)的飛躍。顯然，這與士紳們的推動(dòng)不無關(guān)系?？傊诮K引進(jìn)和推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械中，灌溉機(jī)械是其重要的組成部分，占有較大的比重，而灌溉公司在普及推廣這種農(nóng)業(yè)機(jī)械的過程中，則發(fā)揮了極其重要的作用，這是一家一戶的小農(nóng)家庭難以辦到的。

二、肥料生產(chǎn)技術(shù)

清末，江蘇已經(jīng)有士紳創(chuàng)辦了生產(chǎn)和銷售化肥的農(nóng)業(yè)肥料公司，這在全國(guó)來說，也算是比較早的。1906年，蘇州紳商張惟一等人認(rèn)為，“吾吳農(nóng)業(yè)甲于他省，邇年以來日漸凋敝，收成短歉，良由糞壅不足，致地力磽瘠也。各國(guó)農(nóng)政，皆專設(shè)肥料廠，收集各種肥料，研究性質(zhì)、物土之宜，以售農(nóng)民，誠(chéng)為善政。吾吳街衙糞穢充斥，行者厭惡，亟宜設(shè)法屏除”。于是他們決定集股創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)肥料有限公司，“先就蘇城內(nèi)外分區(qū)籌辦，將為農(nóng)業(yè)肥料屯積廠地，以資研究，并稟請(qǐng)商務(wù)局準(zhǔn)予專賣”。設(shè)立這樣的公司大有好處，“非第于農(nóng)務(wù)大有深益，而街道潔清，庶幾警政可舉矣。事雖猥瑣，而利用無窮，度亦商民所樂從焉”。為此，他們還專門制定了招股簡(jiǎn)章，其內(nèi)容如下:“

一、本公司招股商辦，每股洋五元，招足二千股，計(jì)共洋一萬元。

二、本公司先由商會(huì)提議，允許代稟商務(wù)局及警察局立案辦理。

三、本公司招股，每股分兩期繳足，第一期于某月、日起，某月、日止，繳洋兩元;第二期于某月、日起，某月、日止，繳洋三元。每期掣付收條，俟繳足后換給股單息折。

四、后入股者，本公司酌定常年一分起息，息銀自每年正月結(jié)帳后憑折支付。

五、本公司除分給官利外，每年贏余分作二十股，以五股提作公積，三股作辦事人花紅，十二股派作各股東余利。

六、本公司如有認(rèn)百股以上者，即為本公司議董。

七、本公司擬就城外設(shè)立總廠一所，以存儲(chǔ)肥料，城內(nèi)按區(qū)分設(shè)辦事所，以資就近督收。

八、本公司自第一期股銀繳齊后，再行開會(huì)集議詳細(xì)章程，布發(fā)公眾。”

股份制在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是最先進(jìn)的企業(yè)組織形式，可以很好地解決該公司的資金來源問題，為其順利開辦奠定有利條件。制定完章程后，張惟一請(qǐng)?zhí)K州總商會(huì)代呈商務(wù)局和巡警局立案辦理。但巡警局以事關(guān)衛(wèi)生，且該商所擬章程過于簡(jiǎn)單而生猜忌，希望商會(huì)再“悉心體察，妥議章程”。蘇商總會(huì)一方面當(dāng)即復(fù)函，指出“蘇城街道向不清潔，衛(wèi)生有礙，殊于警務(wù)攸關(guān)，張紳擬辦肥料公司，以盡人厭惡之糞穢為培壅谷木之資料，清潔街道而益農(nóng)業(yè)，一舉兩得，莫善于此，輿情斷無不洽，一切亦無窒礙”，懇請(qǐng)警務(wù)局先允許該公司開辦;另一方面要求該公司酌擬詳細(xì)章程。因此，1907年，張惟一等重新擬定了更為詳細(xì)而完整的開辦章程:一界限城內(nèi)外坑廁各有業(yè)主，應(yīng)由該業(yè)主自行清潔。所有人家拉(垃)圾、柴灰、以及路頭尿溺、馬糞等，概歸肥料公司收取。

街道一律責(zé)成打掃潔凈。一招股糞業(yè)各有地段，于段中人家收糞情形極熟，收取肥料辦法亦與收糞相似，公司股本應(yīng)由各糞業(yè)承認(rèn)一半，薦舉辦事一、二人，以資熟手，一半另行招集。一津貼拉(垃)圾、柴灰等類賣與農(nóng)家，所值無幾，公司創(chuàng)辦，勢(shì)必虧耗，而街道則已一律清潔，舊設(shè)之清道局可裁，應(yīng)以該局額支酌予津貼，俟將來肥料制成，公司獲有利益，即行停止。一分區(qū)城內(nèi)分為五區(qū)，須就出城河道之遠(yuǎn)近為斷。擇地設(shè)立總公司于適中之地，設(shè)總公司以便統(tǒng)轄。城外按五門分隸，胥門無水城，劃歸盤、閭兩門。一儲(chǔ)所儲(chǔ)料所于閭、盤、葑、婁、齊五門外各設(shè)一處，須沿河曠地二、三畝，圍以竹籬，結(jié)草屋數(shù)椽，雇人看守。一運(yùn)載每?jī)?chǔ)料所設(shè)攤船數(shù)只，多寡視事之繁簡(jiǎn)酌定，參用清道人夫。

每所立一夫頭，由該夫頭督令各船人夫黎明進(jìn)城，各就畫定區(qū)域挑運(yùn)肥料下船，滿載出城，歸入儲(chǔ)所。街道如有不潔，惟該夫頭是問。一給價(jià)收料人夫除酌給工食外，每日所收肥料，由儲(chǔ)料所辦事人過磅，按磅酌給價(jià)值，以資鼓勵(lì)，收料自勤。人家柴灰向本賣錢，由該人夫自給，公司不再發(fā)價(jià)。一制造外國(guó)講求肥料須以化學(xué)制造，公司應(yīng)聘精于理化之人，指授工人造成各種有用肥料，發(fā)賣農(nóng)家。一實(shí)驗(yàn)各儲(chǔ)料所旁各購(gòu)田地若干，俟肥料造成，即辨土性、物性之宜，講求種植，非特以資實(shí)驗(yàn)，且為各鄉(xiāng)農(nóng)倡，俾農(nóng)業(yè)日有起色。一余則公司應(yīng)給常年利息，以及日后得有余利如何分派，一切未盡事宜，俟公司成立時(shí)自行酌核。該章程中的內(nèi)容確實(shí)比之前的章程要詳盡得多，涉及到肥料公司的資本、生產(chǎn)、收益、分配等方方面面。最終，在蘇州總商會(huì)的協(xié)助下該肥料公司得以順利創(chuàng)辦。該公司是一個(gè)生產(chǎn)部門，相當(dāng)于一個(gè)化工廠，而不是單純做生意的銷售公司。肥料公司的創(chuàng)辦，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)肥料生產(chǎn)技術(shù)在江蘇的普及推廣。在當(dāng)時(shí)國(guó)家的電力、化學(xué)與化工基礎(chǔ)還很薄弱的條件下，能夠開辦這樣的農(nóng)業(yè)肥料公司，開辦人的勇氣著實(shí)令人欽佩。

三、林業(yè)技術(shù)

因植樹造林、發(fā)展林業(yè)有諸多好處，所以近代江蘇的士紳們紛紛投資于林業(yè)，特別是組織了很多林業(yè)公司，大力開展植樹造林活動(dòng)。在植樹造林的實(shí)踐中，一些先進(jìn)的造林技術(shù)得以借鑒和應(yīng)用，并且還引種了國(guó)外優(yōu)良樹種。士紳們經(jīng)營(yíng)的林業(yè)公司，有的純以新法種樹為主。如清末海州士紳宋治基等創(chuàng)設(shè)了云臺(tái)樹藝公司，招募農(nóng)民開墾云臺(tái)山一帶的官荒，這樣，“地方饑民，藉此工作糊口，不致流離失所”。該公司先后共種植各種樹木1400余萬株，成效顯著?？梢娭矘湓炝旨葹槭考潅儙砹私?jīng)濟(jì)效益，同時(shí)又解決了部分流民的生活問題，可謂一舉兩得。1906年，丹徒士紳黃鼎和袁仁茂等集股5萬元?jiǎng)?chuàng)辦利用樹藝公司，購(gòu)買荒地千畝，用新法遍種桕樹。次年，揚(yáng)州士紳周震籌集資金10萬元?jiǎng)?chuàng)辦崇實(shí)樹苗公司，于甘泉、儀征兩縣買地開荒，種植樹木。鎮(zhèn)江士紳汪鳳瀛糾集股本創(chuàng)辦茂達(dá)公司，就鎮(zhèn)郡城外購(gòu)置荒地，用新法試種竹木果樹，并兼營(yíng)畜牧業(yè)。1908年，翟炳燾等在句容縣創(chuàng)辦句容浮麓公司，集股1萬元，經(jīng)營(yíng)近代化的林業(yè)和畜牧業(yè)。句容縣士紳以縣屬各鄉(xiāng)荒地甚多，決定與政府官員合籌資本開設(shè)森林公司，用新法種植樹木，以興實(shí)業(yè)。這類林業(yè)公司，有的是士紳集資創(chuàng)辦的，有的是士紳與政府合作創(chuàng)辦的，主要以植樹為主，但大都應(yīng)用近代化的造林方法，推動(dòng)了江蘇近代林業(yè)的發(fā)展。有的公司除用新法造林外，還推廣近代化的作物種植技術(shù)。如江寧府屬荒地甚多，歷任督撫都飭令各屬設(shè)局督墾，勸民分別地質(zhì)，或種禾稼，或種瓜果及一切材木，以開辟利源。于是，省垣紳富決定仿效云臺(tái)樹藝公司，集股在元武湖及鐘山等處設(shè)立林業(yè)公司，用新法試辦樹藝，兼種禾稼、瓜果。有的林業(yè)公司或試驗(yàn)場(chǎng)專門運(yùn)用近代技術(shù)種植果樹。如民國(guó)初年，無錫士紳楊壽楣在太湖邊南獨(dú)山禜頭渚創(chuàng)辦禝實(shí)植果試驗(yàn)場(chǎng)，占地六十余畝，專種水蜜桃、大正桃、美種梨、杏等果樹，共有八千余棵。因種植技術(shù)先進(jìn)，“澆灌得宜，頗易長(zhǎng)發(fā)”。1918年，如東紳商袁鏡波在掘港創(chuàng)辦復(fù)記公司，占地233．80公頃。四周圍堤，中心大路旁及河邊兩岸栽白楊和柳樹，公司辦事處門口外有2公頃果園，以桃、梨為主。1925年，川沙士紳顧濟(jì)伯租用三王廟六畝廟產(chǎn)，建立南洋公司，運(yùn)用近代技術(shù)種植桃樹。因種植精良，出品推銷甚廣。這些林業(yè)公司對(duì)推廣近代化的果樹栽培技術(shù)，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。此外，有些士紳還很重視引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良樹種。江蘇的林木引種工作歷史較早。早在1368年，朱元璋建都南京時(shí)，下令在京師朝陽門外的紫金山南坡，營(yíng)造油桐、棕櫚、漆樹三園，造林50余萬株，這實(shí)際上是一次較大規(guī)模的樹木引種工作。19世紀(jì)70年代，清政府駐日本副使張斯佳從日本帶回刺槐種子在南京試種成功。這是近代江蘇從國(guó)外引進(jìn)樹種的開始。此后，江蘇不少士紳便開始引種國(guó)外樹種。民國(guó)初年，張謇從德國(guó)購(gòu)買刺槐種子136余公斤，分發(fā)給包括江蘇在內(nèi)的16省，江蘇分得種子約在4．5－9．1公斤左右，主要是分給南京義農(nóng)會(huì)于紫金山育苗造林。1916年，林學(xué)留學(xué)生陳嶸引進(jìn)刺槐和日本黑松種植于江浦老山林場(chǎng)。30年代初，如東士紳王庭松在掘港創(chuàng)辦試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)，之后在掘港北郊栽培苗木，占地1．33公頃，從掘港北洋橋向北3公里復(fù)記公司大道兩旁開始種植德國(guó)槐和梧桐樹。引進(jìn)優(yōu)良樹種，是近代化的林業(yè)技術(shù)在植樹造林中的應(yīng)用，江蘇士紳對(duì)此也非常重視。這對(duì)促進(jìn)江蘇林業(yè)技術(shù)的提高和林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展是極為有利的。由于江蘇士紳以及他們所創(chuàng)辦的林業(yè)公司或農(nóng)場(chǎng)，能夠?qū)⑾冗M(jìn)的林業(yè)技術(shù)應(yīng)用到植樹造林的實(shí)踐中，因而取得了明顯的成效。如江蘇高等學(xué)堂畢業(yè)生楊星房糾合同志開辦了溧陽吉金樹畜公司，“購(gòu)置丫髻、瓦屋兩山麓荒蕪田山二萬畝，招工開墾已近半載，現(xiàn)在種植松、茶、桑、杉等秧千萬余株。據(jù)該處土人云，該公司種植之際，適值春雨纏綿，各木植都已欣欣向榮，將來必成南方森林薈萃之區(qū)云”。1906年，士紳徐在滋與徐翰淦、李逢廣等人，在宜興湖口鄉(xiāng)均山永豐區(qū)之分水嶺一帶，創(chuàng)辦了陽羨墾牧樹藝公司。該公司共占地六萬余畝，除種植稻谷、竹、茶、芝麻、山芋及各項(xiàng)雜糧外，還飼養(yǎng)豬、牛、羊。巴拿馬賽會(huì)舉辦時(shí)，該公司出品的茶葉還獲得過金色獎(jiǎng)牌。據(jù)民國(guó)初年統(tǒng)計(jì)，僅就種植松樹一項(xiàng)而言，成活在十年以上者，已有五十萬株，成活在八年以上者，已有七十萬株，其他雜樹共有二十萬余株，堪稱造林巨觀。又如，清末句容士紳創(chuàng)辦的種植、浮麓、暨南和明志等林業(yè)公司，各有地?cái)?shù)千畝不等，先后種樹七八十萬株，至民初，四五十萬株樹均已成林，成效非常顯著。再如，金壇士紳馮煦于清末所創(chuàng)辦的壇溧樹藝公司，及至民國(guó)時(shí)期已逾十年，資本一萬五千元，占地三千余畝，植松樹五十余萬株，業(yè)經(jīng)成林。其他雜樹也很茂密。該公司植樹造林的成績(jī)也非常優(yōu)異。這都要?dú)w功于士紳們對(duì)近代化林業(yè)認(rèn)識(shí)的深入，逐步形成了近代化的林業(yè)科學(xué)思想，從而能夠指導(dǎo)他們?cè)谥矘湓炝种袘?yīng)用近代化的林業(yè)技術(shù)。這正體現(xiàn)了近代科技的巨大功效。

四、結(jié)語

無論是墾殖機(jī)械的應(yīng)用，還是灌溉機(jī)械的推廣，都體現(xiàn)了江蘇近代農(nóng)業(yè)技術(shù)的大大提高，促進(jìn)了江蘇傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走上近代化的道路。而如此較大規(guī)模的推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械，這是舊式家庭經(jīng)營(yíng)模式的地主、富農(nóng)以及小農(nóng)很難辦到的。江蘇眾多的地方士紳，能夠順應(yīng)歷史潮流，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)辦了諸多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)公司，大力推行近代農(nóng)業(yè)技術(shù)，這是值得稱道的。更為難能可貴的是，在推廣新式農(nóng)業(yè)技術(shù)的過程中，士紳們還很重視對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果的保護(hù)。例如有些林業(yè)公司在植樹造林的實(shí)踐中，法治觀念也在不斷增強(qiáng)，紛紛要求地方政府對(duì)林業(yè)公司的既有成果予以保護(hù)。如清末甘泉西北鄉(xiāng)一帶曠土頗多，長(zhǎng)期無人過問，于是揚(yáng)州士紳陳某等便籌辦了農(nóng)林公司，廣種樹木，并懇請(qǐng)政府“出示保護(hù)”。再如，應(yīng)海州云臺(tái)樹藝公司的懇求，該州地方官立即出示曉諭附近居民人等，“一不得盜竊樹木，二不得放火燒山，三不得樵山割草，四不得縱放牛羊踐踏”。規(guī)定自出示以后，徜敢故違，一經(jīng)訪聞，或被樹藝公司指名移送，定即嚴(yán)行究辦，以儆效尤，決不寬貸。為了確保農(nóng)業(yè)科技推廣的成果不被破壞，地方士紳們確實(shí)還是做了不少工作?？傊?，這些農(nóng)業(yè)公司的創(chuàng)辦，在中國(guó)歷史上也是一次創(chuàng)舉。不久以后，有的破產(chǎn)，有的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重重嚴(yán)酷考驗(yàn)中頑強(qiáng)地生存下來。農(nóng)業(yè)公司畢竟是新生事物，是近代中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的一股新生力量，顯示了較強(qiáng)的生命力，對(duì)推動(dòng)江蘇傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的近代化有著重要意義。所以，在江蘇農(nóng)業(yè)科技發(fā)展史上，地方士紳們理應(yīng)占有一席之地。

第二篇：論文 農(nóng)業(yè)

論文 農(nóng)業(yè).txt生活，是用來經(jīng)營(yíng)的，而不是用來計(jì)較的。感情，是用來維系的，而不是用來考驗(yàn)的。愛人，是用來疼愛的，而不是用來傷害的。金錢，是用來享受的，而不是用來衡量的。謊言，是用來擊破的，而不是用來裝飾的。信任，是用來沉淀的，而不是用來挑戰(zhàn)的。：文章簡(jiǎn)要介紹了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的含義、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的意義以及福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才情況，提出了從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理體制，制定農(nóng)村成人教育發(fā)展規(guī)劃；加強(qiáng)農(nóng)村成人教育師資隊(duì)伍建設(shè)；依托高校加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)；依托科技特派員制度，吸引相關(guān)人才到農(nóng)村貢獻(xiàn)才智；建立并運(yùn)作好農(nóng)業(yè)專家人才數(shù)據(jù)庫；出臺(tái)相關(guān)政策吸引人才服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村等六方面，構(gòu)建符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的人才支撐體系。引言

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化，特征是商品化，方向是集約化，目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，它具有四大特點(diǎn)：一是突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要從事初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)的局限性，實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)，使得農(nóng)工商的結(jié)合更加緊密；二是突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)離城市或城鄉(xiāng)界限明顯的局限性，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一元化發(fā)展、城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局，科學(xué)合理地進(jìn)行資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和組合；三是突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門分割、管理交叉、服務(wù)落后的局限性，實(shí)現(xiàn)了按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求，建立一個(gè)全方位的、權(quán)責(zé)一致、上下貫通的管理和服務(wù)體系；四是突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)封閉低效、自給半自給的局限性，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國(guó)內(nèi)外流通。簡(jiǎn)而言之，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程，就是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、不斷發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的過程，就是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式、促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的過程。

推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)將作為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要過程貫穿新農(nóng)村建設(shè)的始終。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，意味著給農(nóng)業(yè)注入更多的現(xiàn)代理念和方式，更多地用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，從根本上提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的素質(zhì)、效率和競(jìng)爭(zhēng)力。1 福建省農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的現(xiàn)狀

1.1 我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 簡(jiǎn)單地概括，我省農(nóng)業(yè)發(fā)展具有以下幾方面的特點(diǎn)：①特色農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。水果、茶葉和食用菌占了相當(dāng)?shù)谋戎?，根?jù)2006年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我省以發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品為主的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)1100多個(gè)，參與農(nóng)戶達(dá)30多萬戶。②閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作深入拓展。近年來，我省閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作進(jìn)一步擴(kuò)大，海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)擴(kuò)大到福建全省。根據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全省累計(jì)批辦農(nóng)業(yè)臺(tái)資項(xiàng)目近2000個(gè)，引進(jìn)臺(tái)灣農(nóng)業(yè)良種2500個(gè)，先進(jìn)與實(shí)用技術(shù)800多項(xiàng)。③農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展較快。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織銷售收人每年都以20％以上的速度增長(zhǎng)，帶動(dòng)了40％以上的農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。根據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全省各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織已發(fā)展到6000多個(gè)。④外向型農(nóng)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。福建近年來積極利用對(duì)臺(tái)優(yōu)勢(shì)和對(duì)外優(yōu)勢(shì)，著力在閩臺(tái)農(nóng)業(yè)合作、培育特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)品種、推廣訂單農(nóng)業(yè)、引進(jìn)涉農(nóng)資金和技術(shù)等方面尋求突破，外向型農(nóng)業(yè)逐漸成形。⑤農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的主要問題是：農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)化水平不高；產(chǎn)和銷結(jié)合不緊密，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善；農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，加工企業(yè)技術(shù)、裝備、管理水平落后行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)滯后。1.2 我省農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才的現(xiàn)狀 2006年末，福建農(nóng)村勞動(dòng)力資源總量1403.18萬人，農(nóng)村從業(yè)人員1220.63萬人，占農(nóng)村勞動(dòng)力資源總量的87.0％。全省共有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶423.07萬戶，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5.71萬個(gè)。農(nóng)村勞動(dòng)力呈現(xiàn)以下的分布特點(diǎn)：①農(nóng)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大，學(xué)歷偏低，技術(shù)人員偏少。2006年末，全省農(nóng)業(yè)從業(yè)人員613.87萬人。按年齡分，20歲以下占3.0％，21-30歲占11.9％，31-40歲占25.4％，41-50歲占27.4％，51歲以上占32.2％；按文化程度分，文盲占9.5％，小學(xué)占51.6％，初中占34.4％，高中占4.1％，大專及以上占0.4％。農(nóng)村從業(yè)人員將近60％在41歲以上，小學(xué)學(xué)歷占了51.6％。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員9.24萬人，占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的1.5％。②年青并具有初中文化程度以上的農(nóng)村勞動(dòng)力外出從業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快。2006年，農(nóng)村外出從業(yè)勞動(dòng)力399.48萬人。外出從業(yè)勞動(dòng)力中，20歲及以下占16.2％；21-30歲占41.4％；31-40歲占26.3％；41-50歲占11.5％；50歲以上占4.7％。文盲占1.0％；小學(xué)文化程度占20.5％；初中文化程度占66.1％；高中文化程度占10.2％；大專及以上文化程度占2.2％。③農(nóng)村勞動(dòng)力集中在農(nóng)作物種植業(yè)，而加工、營(yíng)銷等直接為農(nóng)業(yè)服務(wù)的人才欠缺。2006年末，全省共有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶423.07萬戶，其中以農(nóng)作物種植業(yè)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到362.18萬戶，占85.6％。2 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及其人才支撐體系的對(duì)策建議

根據(jù)福建農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村人才現(xiàn)狀，建議從以下方面加強(qiáng)農(nóng)村人才建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村人才體系。

2.1 統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)管理體制，制定農(nóng)村成人教育發(fā)展規(guī)劃。把農(nóng)村成人教育納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中，納入國(guó)家社會(huì)保障體系。對(duì)農(nóng)村成人教育進(jìn)行整體規(guī)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)和保障措施，建立全方位鋪開、全領(lǐng)域推進(jìn)、各層次相互銜接、各類別相互溝通的農(nóng)村教育體系；由政府統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效整合、利用農(nóng)村中小學(xué)、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和高等農(nóng)業(yè)教育院校等的教師、校舍資源，健全和充實(shí)農(nóng)村成人教育管理機(jī)構(gòu)，建設(shè)好農(nóng)村成人文化技術(shù)學(xué)校，創(chuàng)建與新農(nóng)村相適應(yīng)的新型多功能的農(nóng)村成人教育示范基地。2.2 加強(qiáng)農(nóng)村成人教育師資隊(duì)伍建設(shè)。采用引進(jìn)農(nóng)村師資隊(duì)伍人才與利用高等農(nóng)業(yè)院校師資力量結(jié)合的辦法，完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)。高等農(nóng)業(yè)教育橫跨高等教育和農(nóng)業(yè)，具有很強(qiáng)的行業(yè)性和發(fā)展的特殊性，擔(dān)負(fù)著為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才支持和知識(shí)貢獻(xiàn)的雙重使命，是農(nóng)業(yè)智力的依托和培養(yǎng)基地。他們可以為農(nóng)村成人教育培養(yǎng)、培訓(xùn)專業(yè)師資隊(duì)伍，也可以送培下鄉(xiāng)，成為農(nóng)村成人教育的特聘兼職教師。

2.3 依托高校加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。就我省而言，可以充分發(fā)揮福建農(nóng)林大學(xué)農(nóng)科、工科等學(xué)科門類齊全，辦學(xué)基礎(chǔ)良好，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)條件，結(jié)合福建省地域特點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況以及海峽西岸建設(shè)特點(diǎn)，以社會(huì)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，有針對(duì)性地培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的農(nóng)村適用技術(shù)人才和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理人才。

2.4 依托科技特派員制度，吸引相關(guān)人才到農(nóng)村貢獻(xiàn)才智?？萍继嘏蓡T制度由福建省南平市首創(chuàng)，“高位嫁接、重心下移、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)、一體運(yùn)作”是這一制度的高度概括。它是新時(shí)期解決“三農(nóng)”問題的成功實(shí)踐，是城市反哺農(nóng)村、有效促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的生動(dòng)體現(xiàn)，是政府公共資源應(yīng)用于農(nóng)村的重大措施。

作為科技特派員制度發(fā)源地的福建省，自1999年開始逐步推廣這一制度。經(jīng)過近十年的努力，福建省委、省政府在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在管理體制上，黨委(政府)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各方合力推動(dòng)；在工作部署上，圍繞“三農(nóng)”需要，全面綜合服務(wù)；在工作方法上，注重力量整合，健全科技隊(duì)伍；在激勵(lì)機(jī)制上，堅(jiān)持政府引導(dǎo)，市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)?？萍继嘏蓡T制度在服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)中，取得顯著成效，并日漸成為促使農(nóng)民增收的催化劑，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。近年來，我國(guó)科技特派員試點(diǎn)工作引起了國(guó)際機(jī)構(gòu)和組織的極大關(guān)注，科技部與聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)、國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金會(huì)(IFAD)、中德合作項(xiàng)目辦公室(GTZ)日本國(guó)際辦力事業(yè)團(tuán)(JICA)等國(guó)際機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行了有效溝通與合作，為利用國(guó)外資源開展科技特派員試點(diǎn)工作奠定了良好基礎(chǔ)。福建也可發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多的海外資金參與科技特派員項(xiàng)目開發(fā)。

在新的發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)科技特派員制度進(jìn)行完善和延伸，推動(dòng)科技特派員制度和機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和持續(xù)發(fā)展，落實(shí)和提高科技特派員相應(yīng)的待遇，鼓勵(lì)科技特派員以資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素投入科技服務(wù)，取得合法報(bào)酬，以吸引更多的農(nóng)業(yè)人才到農(nóng)村貢獻(xiàn)才智。2.5 建立并運(yùn)作好農(nóng)業(yè)專家人才數(shù)據(jù)庫。集中建立我省農(nóng)業(yè)專家人才數(shù)據(jù)庫，形成松散形的人才管理模式，掌握全省農(nóng)業(yè)人才分布情況，根據(jù)農(nóng)業(yè)技術(shù)問題，隨時(shí)查找相應(yīng)的農(nóng)業(yè)專家為農(nóng)村農(nóng)民提供服務(wù)，使人才的使用處于流動(dòng)的狀態(tài)，提高人才利用效率，避免了人才資源浪費(fèi)。

農(nóng)業(yè)專家數(shù)據(jù)庫的信息內(nèi)容應(yīng)包括專家的主要研究領(lǐng)域、技術(shù)專長(zhǎng)以及研究成果，專家公開發(fā)表的研究論文和學(xué)術(shù)報(bào)告，專家承擔(dān)及已完成的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)課題，專家最新研究動(dòng)態(tài)等。農(nóng)業(yè)專家數(shù)據(jù)庫是動(dòng)態(tài)的，其建設(shè)內(nèi)容隨著各專家學(xué)者每項(xiàng)研究成果的獲得以及論文的發(fā)表進(jìn)行不斷更新，從專家數(shù)據(jù)庫中，可以隨時(shí)了解各專家的最新研究動(dòng)態(tài)和研究成果，更好地應(yīng)用于農(nóng)村農(nóng)業(yè)服務(wù)。

2.6 出臺(tái)相關(guān)政策吸引人才服務(wù)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村。隨著城市化的加快和其他種種原因，越來越多的知識(shí)人才積聚在城市，城市人才擠過獨(dú)木橋，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，人才浪費(fèi)空前嚴(yán)重。城市人才相對(duì)過剩與鄉(xiāng)村人才極度緊缺形成了強(qiáng)烈的反差。政府部門可根據(jù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的人才需求，人才政策向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜，人才培養(yǎng)發(fā)展重心放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村，人才配置農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜，建立人才投身新農(nóng)村建設(shè)的導(dǎo)向機(jī)制。把科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)展為多下鄉(xiāng)、長(zhǎng)駐鄉(xiāng)，扎根農(nóng)村，扎實(shí)服務(wù)，幫助農(nóng)村培訓(xùn)科技隊(duì)伍，為廣大農(nóng)民群眾提供科技信息服務(wù)和科技人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。著力營(yíng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)村培養(yǎng)人才、留住人才、吸引人才、用好人才的良好環(huán)境，解決好鄉(xiāng)村人才的待遇、職稱、工作條件等問題

第三篇：農(nóng)業(yè)論文

淺議寶豐縣新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)策和措施 ………………………………………張二科

羊角天麻的脂肪族成分研究 ………………………………………程忠泉 楊丹等

可追溯體系與食品安全——基于委托代理模型分析 ………………………………………高思安 淺析我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵及主要類型 ………………………………………魏艷麗 蔣會(huì)利

三亞市耕地資源現(xiàn)狀評(píng)價(jià)與可持續(xù)利用對(duì)策 ………………………………………袁偉方 歐海等 DTOPSIS 法在大豆品種綜合評(píng)估中的應(yīng)用 ………………………………………李振江

如何把握農(nóng)村金融發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇 ………………………………………段紅宇

安徽沿淮地區(qū)農(nóng)業(yè)避洪減災(zāi)對(duì)策研究——農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)和加工 ………………………………………何永晴 郁家成發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì) 促進(jìn)德宏橋頭堡建設(shè) ………………………………………侯躍

安慶市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)證分析與思考 ………………………………………朱義龍

安徽省糧食補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施與績(jī)效評(píng)價(jià) ………………………………………管叔琪 孫自鐸

加快發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)思考 ………………………………………王華銀

宣城市木子禽業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)行模式研究 ………………………………………陳世躍

桐城市興隆生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社的調(diào)查與思考 ………………………………………黃雄壯 向平阜陽市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制約因素及對(duì)策 ………………………………………李庭奇

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的思考 ………………………………………丁金海

安徽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制上做文章 ………………………………………陶學(xué)軍 鄭之寬

第四篇：農(nóng)業(yè)公司

深圳市農(nóng)業(yè)公司

深圳市祿苑農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、廣州分公司、東莞分公司是規(guī)模較大、服務(wù)上乘、價(jià)格適中的專業(yè)型送菜服務(wù)公司。公司曾榮獲98深圳市政府“菜籃子工程建設(shè)”創(chuàng)新獎(jiǎng)，2005廣州市政府“菜籃子工程建設(shè)”創(chuàng)新獎(jiǎng)，是一家經(jīng)驗(yàn)豐富、品質(zhì)一流、服務(wù)一流的送菜服務(wù)公司，公司從成立的第一天起就以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、送貨準(zhǔn)時(shí)、保證質(zhì)量”的承諾為各機(jī)關(guān)、企事業(yè)、學(xué)校、部隊(duì)等提供方便，省時(shí)、省力、省心的服務(wù)。至今已受到眾多客戶的一致好評(píng)。

公司在廣州花都從化、惠東大亞灣、高埗、東莞橋頭擁有上千畝的蔬菜基地，是一家擁有蔬菜基地的專業(yè)化送菜集團(tuán)公司。且與云南省政府無公害蔬菜辦建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，每天送貨上門的蔬菜保證十分新鮮，且無爛葉、無黃葉、無泥沙；部分瓜果如冬瓜、土豆等由市農(nóng)產(chǎn)品公司和廣州市農(nóng)產(chǎn)品公司大量長(zhǎng)期提供（會(huì)員制）；肉類全部由市政府指定的肉聯(lián)廠提供，讓您吃上放心肉，讓私宰豬遠(yuǎn)離市場(chǎng)；豆腐由專業(yè)制品廠提供，部分水豆腐寶安區(qū)菜籃子工程提供，面粉由深圳市面粉廠提供，杜絕市場(chǎng)上的偽劣產(chǎn)品。

公司在管理上下苦功夫，為了保證不同客戶的不同要求，公司實(shí)行“一對(duì)一”的服務(wù)，即在配菜、送菜上實(shí)行一條龍的服務(wù)，送菜員工的工資獎(jiǎng)金與對(duì)客戶的滿意程度掛勾，這樣特別是質(zhì)量得到了保障，如果有不符合客戶要求的，我們將實(shí)行“包退包換”，在附近的菜市場(chǎng)補(bǔ)到客戶滿意為止，且不耽誤作餐的時(shí)間；其它方面，公司的管理人員將定期與客戶進(jìn)行交流，反饋信息及時(shí)改進(jìn)，一心一意為客戶服務(wù)，真正做到“客戶就是上帝”，“讓客戶花最少的錢吃最好的菜”的承諾。公司經(jīng)過悉心穩(wěn)打穩(wěn)抓的發(fā)展，現(xiàn)已與700多家客戶建立了良好的長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

深圳片區(qū)-----如深圳市檢疫局、深圳海關(guān)、深圳勞動(dòng)局、深圳機(jī)場(chǎng)、深圳特區(qū)報(bào)、警備區(qū)、邊檢總站、中興通訊、創(chuàng)維集團(tuán)、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳大學(xué)、深圳中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校、南頭中學(xué)、國(guó)信證券、富安娜集團(tuán)、南山熱電、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)等都由我公司送菜服務(wù)。

廣州片區(qū)-----省教育廳、省社保局、省林業(yè)廳、省公路局、省科協(xié)、省水利廳、廣州大學(xué)、市工商局、廣州機(jī)場(chǎng)航空公司、海關(guān)及緝私局、國(guó)家稅務(wù)局、司法局、廣州發(fā)電廠、機(jī)關(guān)二幼等多家客戶都由我公司送菜服務(wù)。

東莞片區(qū)-----東莞市政府、常平海關(guān)、大嶺山公安分局、虎門威遠(yuǎn)中學(xué)等多家客戶都由我公司送菜服務(wù)。

我公司竭誠(chéng)為貴單位飯?zhí)脧呢?cái)務(wù)管理、食品衛(wèi)生等各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如有任何不滿意的地方我們將隨時(shí)改進(jìn)，完善服務(wù)體系，以最優(yōu)惠的價(jià)格為您服務(wù)。

愿景與使命 愿景

豐富人們的美食佳肴，繽紛人們的生活。使命

①做食品忠誠(chéng)衛(wèi)士！

②倡導(dǎo)理性消費(fèi)，引領(lǐng)綠色環(huán)保之食品潮流； ③構(gòu)筑健康、快捷、綠色輸送線。

以客戶為中心的戰(zhàn)略

①為客戶服務(wù)是祿苑存在的唯一理由，客戶需求是祿苑發(fā)展的源動(dòng)力； ②在2012年，成為珠三角農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)； ③在2014年，成為全國(guó)省市同行業(yè)上市股份公司； ④持續(xù)管理變革，與友商同行共同發(fā)展，既是對(duì)手，又是合作伙伴，共創(chuàng)良好事業(yè)，真正推動(dòng)食品配送和綠色、無公害有機(jī)食品的新發(fā)展。

以企業(yè)文化為靈魂的戰(zhàn)略

①重視員工回報(bào)，確保員工的個(gè)人發(fā)展和收益與公司發(fā)展同步增長(zhǎng)； ②打造企業(yè)高端文化、凝蘊(yùn)祿苑內(nèi)在世界觀。合作共贏、共享未來 尊敬的合作伙伴：

律回春暉漸，萬象始更新。2008年攜著輝煌、載著收獲即將與我們作別，2009年，正攜著新的勃勃生機(jī)向我們走來。

在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時(shí)刻，祿苑總公司。采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)向多年來支持和關(guān)心祿苑總公司的各位合作伙伴致以親切的問候和新年的祝福，也通過你們，向所有在新春假期仍為了祿苑總公司而堅(jiān)持在崗位辛勤工作的同仁及他們的家屬們致以衷心的感謝和崇高的敬意！祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!2008年，祿苑總公司合同銷售額達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，同比增長(zhǎng)32%。所有這些成績(jī)的取得，離不開你們提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，離不開你們的辛勤勞動(dòng)和緊密配合，謝謝你們！

2009年，對(duì)于祿苑總公司及分公司來說，是確定新格局的一年。市場(chǎng)將給予我們更多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，祿苑總公司及分公司將進(jìn)一步深化與伙伴的合作，探討更加有效的合作模式，充分利用雙方優(yōu)勢(shì)資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，成本降低，保障質(zhì)量。我們滿懷信心地迎接2009年更加挑戰(zhàn)的新目標(biāo)，同時(shí)，我們衷心希望你們能跟祿苑人一起，共享價(jià)值，共享未來。

最后，再次祝各位合作伙伴事業(yè)進(jìn)步!祿苑總公司采購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)

貴中鮮農(nóng)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

深圳市貴中鮮農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是個(gè)配合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展、以解決三農(nóng)問題為目標(biāo)的一家綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)公司。

公司秉承“以技術(shù)為先導(dǎo)、以品質(zhì)筑品牌、以服務(wù)贏口碑、以合作促發(fā)展、以創(chuàng)新求生存”的發(fā)展理念。公司先后在山東省成武縣、湖南省華容縣、廣東省梅州市、龍門縣、四川省攀枝花市、云南省蒙自縣等地，建立土豆、西紅柿、千禧果、西瓜、葡萄、獼猴桃、沙田柚、蜜柚、砂糖桔、馬水桔、貢柑、芒果、石榴等生產(chǎn)基地10000余畝。在湖南建立了貴中鮮國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園，探索了一條為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增美的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式。公司擁有農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心及國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)種植專家和技術(shù)人員。公司與意大利Valagro和意大利ROCCA FRUTTA公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以國(guó)外公司先進(jìn)的管理、技術(shù)、農(nóng)資為依托，公司迅速實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)基地現(xiàn)代化，技術(shù)支持垂直化，農(nóng)資供應(yīng)套餐化，生產(chǎn)銷售鏈條化，生產(chǎn)管理規(guī)范化，產(chǎn)品品質(zhì)安全化”。

貴中鮮不僅僅是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)肩負(fù)著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的一份責(zé)任。長(zhǎng)關(guān)漫道，歲月如歌，貴中鮮人，將奮力踐行。

企業(yè)文化

企業(yè)精神：不斷創(chuàng)新，追求卓越

企業(yè)愿景：溝通 協(xié)作 卓越 分享

企業(yè)使命：創(chuàng)中國(guó)最有美譽(yù)度和知名度的農(nóng)產(chǎn)品品牌

企業(yè)目標(biāo)： 農(nóng)技無止境，百年貴中鮮

品牌目標(biāo): 打造中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品第一品牌

產(chǎn)品目標(biāo)：創(chuàng)新新技術(shù)，保證高品質(zhì)。效益目標(biāo)：向規(guī)模要效益，向技術(shù)要效益，向品牌要效益，向市場(chǎng)要效益

經(jīng)營(yíng)理念：

1.用技術(shù)保障品質(zhì)，用品質(zhì)締造品牌，用品牌創(chuàng)造效益 2.尊重每一位努力工作的人

企業(yè)核心價(jià)值觀

執(zhí)著：永遠(yuǎn)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我們企業(yè)的永不變更的使命

大氣：胸懷寬廣，行大事不拘小節(jié)。

質(zhì)樸：拒絕奢侈，拒絕高調(diào)，拒絕虛偽，拒絕浮躁

誠(chéng)實(shí)：誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事。

企業(yè)行為準(zhǔn)則：

恪守承諾，用誠(chéng)信贏得市場(chǎng)

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng) 精確管理 關(guān)愛員工 回報(bào)社會(huì)

人才理念

重才觀念： 人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，企業(yè)為員工提供機(jī)會(huì) 員工為企業(yè)創(chuàng)造 財(cái)富。

選才觀念：不求資歷深淺，不求聲名大小，唯才是用，唯實(shí)是才。

用才觀念：能承擔(dān)多大責(zé)任，就賦予多大權(quán)限。

育才觀念：多換思想少換人。以寬容之心納人才，以愛護(hù)之情育人才。

留才觀念：與其苦苦挽留，不如努力創(chuàng)造再次合作的機(jī)會(huì)。

工作作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、絕不找借口！

企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳市綠園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家跟著深圳特區(qū)一起成長(zhǎng)的蔬菜經(jīng)銷商，經(jīng)過二十多年經(jīng)驗(yàn)累積，已形成了集農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、基地種植、收購(gòu)加工、運(yùn)輸冷藏、批發(fā)配送為一體的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。于2010年整合并注冊(cè)商標(biāo)。

公司現(xiàn)已擁有種植基地6000畝，遍及云南、天津、內(nèi)蒙古、海南等地，產(chǎn)品包括果菜類、葉菜類、香菜類等五十多個(gè)品種。公司在北京、云南、天津、廣東、海南等地設(shè)立采購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及建設(shè)多座冷庫，年產(chǎn)銷量達(dá)五萬多噸。并與其它基地及客商、農(nóng)民建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保產(chǎn)銷量基本穩(wěn)定。

公司未來將以綠色“菜籃子”基地為經(jīng)營(yíng)主體，科技種植為基礎(chǔ)，創(chuàng)造綠色健康為核心。以市場(chǎng)為指導(dǎo)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為根本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

廣州農(nóng)業(yè)公司

企業(yè)簡(jiǎn)介

廣州大觀農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2007年注冊(cè)資本1000萬，注冊(cè)商標(biāo)有“大觀之星”、“美瑞萊”、“金瑞萊”、“城市農(nóng)場(chǎng)”，是廣東省重合同守信用企業(yè)、廣州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、廣州市白云區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。公司旗下現(xiàn)注冊(cè)有：廣州大觀農(nóng)業(yè)科技有限公司白云分公司、廣州大觀農(nóng)業(yè)科技有限公司人和分公司、廣州大觀園藝科技有限公司、廣州大觀盆栽植物藝術(shù)分公司等四家分公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括花卉生產(chǎn)、花卉育苗、種子和農(nóng)資銷售、園林花卉景觀工程等。公司已建成四個(gè)設(shè)備完善、管理規(guī)范的生產(chǎn)基地，是華南地區(qū)最大的草花生產(chǎn)和供應(yīng)商，年花卉生產(chǎn)量達(dá)到2000萬盆。目前公司已建立國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴十?dāng)?shù)家，包括美國(guó)GREENCAR水溶性肥料、美國(guó)愛貝施EAPEX控釋肥、芬蘭NOVARBO泥炭、荷蘭Van der Knaap集團(tuán)專業(yè)椰糠產(chǎn)品、虹越花卉、國(guó)光園林養(yǎng)護(hù)品等。憑借良好的國(guó)際國(guó)內(nèi)合作關(guān)系和信譽(yù)，專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)，公司產(chǎn)品和技術(shù)得到市場(chǎng)和客戶的廣泛認(rèn)同，現(xiàn)在已經(jīng)建立了 廣東、海南、云南、四川、貴州、福建、山東、新疆等地的全國(guó)銷售服務(wù)體系。

廣州力智農(nóng)業(yè)有限公司成立于一九九五年，位于廣州市蘿崗區(qū)九龍鎮(zhèn)，是一家中外合作經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖企業(yè)。公司占地面積近千畝，擁有三條生豬生產(chǎn)線，一座飼料廠，能繁母豬約四千五百頭，年產(chǎn)種豬兩萬頭、商品肉豬八萬頭，年產(chǎn)值超過一億元。公司實(shí)施總部+基地的發(fā)展模式，計(jì)劃五年內(nèi)將規(guī)模擴(kuò)大至年出欄二十萬頭。目前公司已經(jīng)有兩個(gè)基地在建，分別是云浮子公司和河源麗湖分公司。新的基地將應(yīng)用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)工藝，以建成全國(guó)最先進(jìn)的生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。

目前，公司是國(guó)家生豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、全國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀企業(yè)、廣東省原種豬場(chǎng)、廣東省重點(diǎn)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。公司的主要品牌“力智”種豬和“穗康”牌肉豬已經(jīng)連續(xù)多年榮獲廣東省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，“力智”種豬以其卓越的生產(chǎn)性能在歷屆農(nóng)業(yè)部種豬質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（廣州）評(píng)定中屢獲殊榮，被中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)品牌豬”?！八肟怠迸迫庳i是廣東省農(nóng)業(yè)廳和農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的“無公害”農(nóng)產(chǎn)品，并以其安全優(yōu)質(zhì)暢銷港澳地區(qū)。2009年，公司通過了ISO9001：2008、ISO22000：2005安全質(zhì)量管理體系升級(jí)認(rèn)證，同時(shí)也是全國(guó)同行業(yè)首批通過中國(guó)良好農(nóng)業(yè)規(guī)范一級(jí)認(rèn)證（GAP+）的企業(yè)之一。

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品源自于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的生產(chǎn)管理和過硬的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司將人才培養(yǎng)與科學(xué)發(fā)展理念融會(huì)貫通于企業(yè)管理之中，不但擁有一大批專業(yè)技術(shù)和管理人才，并與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校的養(yǎng)豬專家建立了長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，多次從丹麥引進(jìn)長(zhǎng)白、大白、杜洛克純種豬，建立了這三個(gè)品種的核心群，完善了“杜長(zhǎng)大”、“杜大長(zhǎng)”三元雜交配套繁育體系。

展望未來，生態(tài)和健康養(yǎng)殖是養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。公司將堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路,以精簡(jiǎn)高效的管理原則，按現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，將管理制度化、工作規(guī)范化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，樹立生態(tài)和健康養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化典范，推動(dòng)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展。

廣州市先益農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司原為廣東省農(nóng)科集團(tuán)農(nóng)化中心肥料部，成立于1998年3月，是專門從事特種肥料研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售和農(nóng)化技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。多年來公司本著服務(wù)“三農(nóng)”的精神，堅(jiān)守“質(zhì)量樹立品牌，技術(shù)引導(dǎo)農(nóng)民，真誠(chéng)服務(wù)天下，提升中國(guó)農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)施肥，提高肥料利用率，增加農(nóng)作物產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

先益農(nóng)經(jīng)過多年的研究和試驗(yàn)，開發(fā)了符合我國(guó)土壤養(yǎng)分狀況及作物營(yíng)養(yǎng)特性的優(yōu)質(zhì)水溶肥料系列產(chǎn)品，培育了一批最專業(yè)的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，與信譽(yù)卓越、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、專業(yè)推廣能力強(qiáng)的各省區(qū)經(jīng)銷單位合作，在全國(guó)范圍內(nèi)建立了大量的試驗(yàn)示范田，組織廣泛的農(nóng)民會(huì)議，幫助全國(guó)各地農(nóng)民解決種植過程中出現(xiàn)的各種問題，特別是中微量元素的缺乏問題，深受廣大農(nóng)民和農(nóng)資工作者的歡迎。

三十年改革開放的浪潮滾滾而來，也必將澎湃向前。和著祖國(guó)前進(jìn)的步伐，先益農(nóng)將一如既往地堅(jiān)持“以產(chǎn)品為中心、以農(nóng)民和耕地為對(duì)象”做好農(nóng)化服務(wù)工作，不斷壯大農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，為我國(guó)農(nóng)資和農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

廣州綠航農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于2008年8月，其前身是廣州番禺“綠之戀”園藝場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)過多年的滾動(dòng)發(fā)展，現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額近億元，注冊(cè)資本8360萬元，員工1100人（其中：高級(jí)園藝師2人，中級(jí)園藝師15人，技術(shù)人員35人），是一家以花卉苗木種植和生態(tài)旅游開發(fā)為主的高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司先后被廣州市人民政府評(píng)為廣州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、廣州市花卉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)。

公司以基地為依托，以品牌為載體，以提高花卉產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)新品種為目標(biāo)，充分利用地域良好的生態(tài)環(huán)境和氣候優(yōu)勢(shì)，按照“公司＋基地＋農(nóng)戶＋科技”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)培育在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的蔭生觀葉植物和精品盆花。目前公司在番禺擁有自主花卉生產(chǎn)基地850畝，相關(guān)配套設(shè)施均已完善。

為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做大做強(qiáng)企業(yè)，2008年11月，公司在蘿崗區(qū)九龍鎮(zhèn)埔心村成功流轉(zhuǎn)土地1000畝，擬建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游區(qū)及精品花卉種養(yǎng)植基地，2010年在南沙六涌租了800畝，全部建設(shè)溫室大柵，現(xiàn)以全部投入使用。綠航有效的帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗咝мr(nóng)業(yè)的發(fā)展，隨著國(guó)家、省、市及當(dāng)?shù)貐^(qū)政府對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高度重視，作為廣州市首家將觀葉植物進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)，幾年來公司先后得到習(xí)近平副主席、李克強(qiáng)副總理、市委朱小丹書記等領(lǐng)導(dǎo)多次前來關(guān)懷和指導(dǎo)，公司迅速發(fā)展擴(kuò)大。綠航公司對(duì)未來發(fā)展前景充滿信心，力爭(zhēng)在“十一五”末，打造一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)10億元的高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。

浙江農(nóng)業(yè)公司

杭州濱江果業(yè)有限公司（杭州晶星農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司）位于錢塘江南岸、錢江二橋東側(cè)濱江區(qū)順壩墾區(qū)，是杭州市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，杭州市十佳都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，杭州市農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，公司現(xiàn)有土地1727畝，擁有資產(chǎn)4160萬元，其中固定資產(chǎn)1680萬元，職工180人，其中各類技術(shù)人員25人。依靠科技進(jìn)步，發(fā)展以水果、水產(chǎn)、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品加工、都市休閑為主的優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，已建成省級(jí)無公害精品水果基地1000余畝；市級(jí)無公害優(yōu)質(zhì)蔬菜基地270畝；特種水產(chǎn)立體養(yǎng)殖基地300畝；花卉苗木基地100畝，是集生產(chǎn)加工、出口創(chuàng)匯、休閑觀光于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。同時(shí)，在蕭山東江圍墾、喬司農(nóng)場(chǎng)等地建立出境蔬菜原料種植基地2000余畝。2009年共生產(chǎn)“晶龍”牌系列農(nóng)產(chǎn)品4500余噸，其中2500余噸出口到香港、日本、新加坡、加拿大、馬來西亞等國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800余萬元，創(chuàng)匯130多萬美元，創(chuàng)利180余萬元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益?！熬垺迸泼劾嫦群髽s獲浙江省精品水果一等獎(jiǎng)、杭州市名牌產(chǎn)品、浙江省綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品、浙江省名牌產(chǎn)品、中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品、中國(guó)浙江國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品金獎(jiǎng)、浙江省十大名梨。

杭州品贊農(nóng)業(yè)科技有限公司，主營(yíng)酒店餐飲行業(yè)特色食品原料類快速消費(fèi)品。公司成立于2010年元月，注冊(cè)資本金500萬，在國(guó)內(nèi)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)基地，下屬子公司兩家和三個(gè)省級(jí)辦事處機(jī)構(gòu)。自從成立以來，由于市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，發(fā)展速度較快，產(chǎn)品的銷售額和市場(chǎng)占有率均取得了較好的成績(jī)。目前員工接近百人，產(chǎn)品銷售立足浙江、上海等地以及銷往華東地區(qū)，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入沃爾瑪超市、家樂福超市、樂購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)蘇果等超市和威斯汀酒店、豪生酒店、索菲特酒店、萬豪酒店和希爾頓酒店等大型餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)。2013年目標(biāo)銷售額是6500萬。公司未來在著力打造快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈，整合上下游優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建滿足市場(chǎng)需求的專業(yè)平臺(tái)。公司在人力資源方面已經(jīng)形成部分優(yōu)勢(shì)，大專以上學(xué)歷占76%，中級(jí)以上職稱人員占24%。公司下設(shè)行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部、信息部、客戶服務(wù)部、倉儲(chǔ)部和安全監(jiān)管辦公室等“六部一室”。

公司愿意在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為您最真誠(chéng)的朋友，并為您提供安全、優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)、高效的服務(wù)。

-----致力于為餐飲行業(yè)對(duì)綠色創(chuàng)新食品原料的需求提供整體解決方案。

寧波榮禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2011年，注冊(cè)資金600萬元。地處AAAAA國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、中國(guó)花木之鄉(xiāng)——寧波市溪口鎮(zhèn)。公司主要專注于引進(jìn)日本高檔苗木，以各種高檔苗木為依托，研發(fā)、培育新品種，現(xiàn)有高檔苗木示范基地700余畝，其中進(jìn)口苗木示范基地300余畝，品種園50余畝。

公司憑借雄厚的人才優(yōu)勢(shì)、精良的設(shè)備及科學(xué)先進(jìn)的組織管理，以質(zhì)量為企業(yè)的生命，貫徹“抓質(zhì)量，創(chuàng)名牌，重信譽(yù)，求發(fā)展”的戰(zhàn)略，自成立以來已為上海、杭州、南京等地別墅區(qū)提供高檔苗木300余株，得到業(yè)主的肯定與好評(píng)。

公司和寧波大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等高校建立了長(zhǎng)期固定的產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系，建立了技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地，堅(jiān)持“引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，服務(wù)項(xiàng)目實(shí)踐，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值”的研發(fā)理念，通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為客戶提供增值服務(wù)。

公司以“專業(yè)化、規(guī)?；⒏叨嘶睘榘l(fā)展方向，以成為本領(lǐng)域全國(guó)領(lǐng)先的一流服務(wù)商為發(fā)展目標(biāo)。公司堅(jiān)持“以人為本，和諧共贏”的發(fā)展觀念，秉承“誠(chéng)信、質(zhì)量、創(chuàng)新、效率”的企業(yè)精神。我們堅(jiān)信在各方的支持和關(guān)愛下，用我們的真誠(chéng)和自信一定能開創(chuàng)出榮禾農(nóng)業(yè)更加輝煌的明天！

溫州玉園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍：農(nóng)業(yè)種植業(yè)；大棚蔬菜培育、農(nóng)業(yè)特色新產(chǎn)品開發(fā)利用；規(guī)模化養(yǎng)豬業(yè)；珍稀瀕危植物繁育；海水養(yǎng)殖海參基地等。是集農(nóng)業(yè)開發(fā)綜合性企業(yè)。規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)存欄3000頭，珍稀竹園：雷竹、花綠竹基地70畝，海參養(yǎng)殖基地40畝等,大棚蔬菜基地200畝，瀕危特色水果古磉柚基地60畝，“東方橄欖油”—油茶良種基地；發(fā)展農(nóng)業(yè)特色新產(chǎn)品。溫州綠化建設(shè)公司蒼南辦事處，擁有城市園林綠化企業(yè)二級(jí)資質(zhì)，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括：園林綠化工程設(shè)計(jì)與施工、綠地養(yǎng)護(hù)服務(wù)、苗木生產(chǎn)和銷售；林木良種引種馴化；珍稀竹種培育、組培速生桉木材商品林基地。

公司可承攬各種類型的園林綠化工程，具有專業(yè)化的從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育生產(chǎn)能力。已經(jīng)通過國(guó)家商標(biāo)總局注冊(cè)“玉園’’品牌。公司擁有園林綠化工程苗圃150畝，珍稀瀕危植物繁育基地50畝，林木良種引種馴化基地200畝，“東方橄欖油”—油茶良種基地1200畝，組培速生桉木材商品林基地1100畝.公司現(xiàn)有職工80人，具有本科以上學(xué)歷15人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱8人。

我們公司一貫秉承“追求卓越，服務(wù)至上”的理念，始終堅(jiān)持“精心施工、精細(xì)管理、精良品質(zhì)、精誠(chéng)服務(wù)”的方針，以海納百川的胸懷，以創(chuàng)新進(jìn)取的態(tài)勢(shì)，全面拓展多元化綠色產(chǎn)業(yè)，全力打造一流品牌，努力實(shí)現(xiàn)公司的新發(fā)展，新跨越，新輝煌！歡迎各界人士來電來函進(jìn)行科技、業(yè)務(wù)交流合作，共創(chuàng)雙贏！

嘉興市順風(fēng)農(nóng)牧業(yè)有限公司創(chuàng)建地一九九九年，是一家專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售畜禽、水產(chǎn)配合飼料的私營(yíng)股份制飼料加工企業(yè)。公司座落于嘉興市南湖工業(yè)園區(qū)內(nèi)，占地43畝，現(xiàn)有職工93名，擁有固定資產(chǎn)1500多萬元、建筑面積13000多平方米，內(nèi)設(shè)添加劑預(yù)混合飼料車間、畜禽配合飼料車間、水產(chǎn)配合飼料車間、膨化飼料車間和飼料原料、配合飼料檢測(cè)中心。公司現(xiàn)有三條配合飼料生產(chǎn)流水線，年生產(chǎn)能力達(dá)10多萬噸。

公司不僅有自己的新品研發(fā)部，而且還長(zhǎng)年與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院飼料研究所、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山水產(chǎn)大學(xué)等科研院校進(jìn)行橫向聯(lián)合，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，使公司的各類配合飼料的技術(shù)含量始終保持在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先水平。與此同時(shí)，公司每年都要投資100多萬元對(duì)現(xiàn)有的倉庫和設(shè)備進(jìn)行更新或改造，保持公司的生產(chǎn)條件時(shí)常處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，2005年4月公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。公司自創(chuàng)建以來，一直非常重視品牌和產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)，因此，公司及其產(chǎn)品在我省及周邊省、市的同行和消費(fèi)者中享有較高的聲譽(yù)，公司在其自身取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取得了顯著的社會(huì)效益。

公司產(chǎn)品被評(píng)為嘉興市名牌產(chǎn)品、省消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品、省技術(shù)監(jiān)督部門質(zhì)量信得過產(chǎn)品；公司先后被評(píng)為：市民營(yíng)科技企業(yè)、區(qū)科技進(jìn)步企業(yè)、市、區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、區(qū)文明單位、區(qū)民營(yíng)示范企業(yè)、市誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)、重合同守信用單位等榮譽(yù)；公司的三個(gè)注冊(cè)商標(biāo)均被評(píng)為市著名商標(biāo)。

過去的輝煌，都是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和公司全體員工的共同努力下取得的，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，一如繼往在新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、企業(yè)內(nèi)部管理上狠下功夫，努力去創(chuàng)造更加輝煌的明天。

嘉興東平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司地處江、浙、滬兩省一市的交界點(diǎn)--風(fēng)景秀麗的陶莊。本公司以開發(fā)綠色、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的新型農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以資源的優(yōu)化配置、有效利用為載體，以科技網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新為支撐，以市場(chǎng)運(yùn)作為手段，在新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)作下組建的生產(chǎn)、加工、銷售、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司。

東平公司首期投資一千萬人民幣，投入土地三百畝來建設(shè)蔬果基地，以綠色生態(tài)經(jīng)營(yíng)為理念、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)。本公司注重地理環(huán)境的選擇，風(fēng)景秀麗的陶莊，土地肥沃，水質(zhì)優(yōu)良，半徑五公里以內(nèi)無工業(yè)化污染，是種植瓜果蔬菜、優(yōu)質(zhì)大米，培育家禽家畜的理想地點(diǎn)，也是游客接近自然、休閑觀光的好去處。在當(dāng)今中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力已大大提高，許多農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)滯銷或過剩的情況下，公司將原先的農(nóng)業(yè)銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革，讓各種農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)民的田頭直接走到消費(fèi)者的灶頭，讓所有百姓享受到本工程的實(shí)惠。同時(shí)，本公司還注重資源的有效配置，剩余的產(chǎn)品配給公司的畜牧場(chǎng)做飼料，使家禽家畜品質(zhì)得到有效保證。在人們對(duì)食品質(zhì)量要求與環(huán)保意識(shí)不斷提高的情況下，公司用最少的資源，通過最科學(xué)合理的培植方式，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的綠色食品，讓廣大消費(fèi)者購(gòu)買到更多物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

公司堅(jiān)持會(huì)員專享制，以工廠式的生產(chǎn)、公司化的管理、訂單式的配送，為每一位會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。會(huì)員利用網(wǎng)絡(luò)，足不出戶即可享受到優(yōu)質(zhì)的五谷雜糧、新鮮蔬果、散養(yǎng)家禽、家畜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。下單后，會(huì)員可以在最短的時(shí)間內(nèi)收到本公司用心生產(chǎn)、精心包裝的綠色新鮮食品。本公司的農(nóng)業(yè)配送中心，不僅大大減少了會(huì)員購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)間，還讓會(huì)員對(duì)購(gòu)買的食品更加地放心、安心。公司堅(jiān)持改革創(chuàng)新，將生態(tài)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代化購(gòu)物方式緊密結(jié)合，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與活力展現(xiàn)在人們面前。

崇尚自然、推廣現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)、堅(jiān)持以人為本，我們希望由此建立人與人之間的互信關(guān)系，更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)和社會(huì)和諧發(fā)展。關(guān)注農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這一“三農(nóng)”問題的發(fā)展，注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，用符合經(jīng)濟(jì)和環(huán)境發(fā)展的綠色農(nóng)業(yè)提升中國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，改變自古以來自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)方式，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售模式更好地造福一方百姓。嘉興東平現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)新的理念使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的發(fā)展方向，給恒古不變的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式注入新的生命力，這必將成為一項(xiàng)具有跨時(shí)代意義的偉大工程！

上海農(nóng)業(yè)公司

綠業(yè)元公司始建于1989年，是從事農(nóng)藥精制和營(yíng)銷代理的專業(yè)化公司。注冊(cè)資金4000萬元，現(xiàn)有員工500多人，代理國(guó)內(nèi)外精品農(nóng)藥180多個(gè)，年銷售收入逾五億元，居中國(guó)業(yè)內(nèi)前列。

綠業(yè)元上海公司坐落在上海市松江開發(fā)區(qū)，占地36畝，為華東市場(chǎng)營(yíng)銷中心和對(duì)外貿(mào)易中心；綠業(yè)元鄭州公司位居鄭州新區(qū)，占地40畝，為華北市場(chǎng)營(yíng)銷中心；綠業(yè)元廣州公司為華南市場(chǎng)營(yíng)銷中心；綠業(yè)元扶溝公司為運(yùn)作市場(chǎng)、營(yíng)銷終端的示范基地；上海綠澤生物科技為綠業(yè)元專業(yè)化、精細(xì)化農(nóng)藥研制生產(chǎn)基地。

長(zhǎng)期以來，綠業(yè)元人求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)練內(nèi)功，不斷開拓進(jìn)取，締造出一支精湛的營(yíng)銷隊(duì)伍、生產(chǎn)隊(duì)伍和我國(guó)一流的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。多年來致力于農(nóng)藥營(yíng)銷，每戰(zhàn)必捷，成功打造出一批農(nóng)藥強(qiáng)勢(shì)品牌：植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑“天豐素”、“保靚”（蕓苔素內(nèi)酯）銷量居世界首位；“金蓋闊”、“蓋尖”、“保治達(dá)”、“敵委丹”“福君”銷量國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；一批批精品農(nóng)藥經(jīng)綠業(yè)元營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)成功推廣，成為農(nóng)民增產(chǎn)增收的保障，為我國(guó)植物保護(hù)和農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。先后榮獲中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)“神農(nóng)獎(jiǎng)”、“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)”、“全國(guó)農(nóng)藥誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)百優(yōu)單位”，“中國(guó)農(nóng)藥營(yíng)銷行業(yè)十大質(zhì)量品牌”??

領(lǐng)跑者，起跑心。綠業(yè)元不囿于過去的成績(jī)，繼往開來，踏踏實(shí)實(shí)地精耕細(xì)作，不懈努力地健步邁向新的高峰。

第五篇：農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理思路分析論文

摘要：農(nóng)業(yè)合作社是中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程中十分重要的內(nèi)容，而且也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的中堅(jiān)力量之一。由于我國(guó)改革開放的不斷深化，農(nóng)民群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位不容樂觀，所以農(nóng)業(yè)合作社就重新進(jìn)入到當(dāng)代人的視線之中。這是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)合作社能夠提升農(nóng)民群體的自我組織、管理、談判等能力，從而能夠有效控制市場(chǎng)交易的成本，切實(shí)提升農(nóng)民群體承受市場(chǎng)劇烈沖擊與應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之能力。當(dāng)然，因?yàn)槟壳拔覈?guó)新型農(nóng)業(yè)合作社尚處在初級(jí)發(fā)展階段，在其經(jīng)濟(jì)管理的過程之中也出現(xiàn)了問題，亟待實(shí)施新的經(jīng)濟(jì)管理思路加以改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)合作社；經(jīng)濟(jì)管理；思路

鑒于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民群體卻因?yàn)椴簧朴谶M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中往往處于弱勢(shì)的地位，從而讓農(nóng)業(yè)合作社再次引起關(guān)注，并且受到了高層領(lǐng)導(dǎo)的充分重視。黨的十六屆六中全會(huì)就在構(gòu)建和諧社會(huì)若干重大問題的決定之中明確指出要進(jìn)一步開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作組織以提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所具有的服務(wù)職能。隨著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)，進(jìn)一步提升了農(nóng)業(yè)合作社在經(jīng)濟(jì)管理中的重要地位，提升了農(nóng)民群體在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中的生存與發(fā)展能力，但我國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社尚有不足之處，這就需要我們采取措施研究分析推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理的主要思路。

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題

自從二十世紀(jì)七十年代以來，中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)全面改變了以往全體民眾都在吃大鍋飯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下的生產(chǎn)方式，從而形成了以家庭承包聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，將所有的田地均分至每家每戶，農(nóng)民群眾能夠獨(dú)立自主地進(jìn)行耕作，而且還需做到自負(fù)盈虧。這一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式有效地提升廣大農(nóng)民群體的主觀能動(dòng)性，從而為廣大農(nóng)戶提供了相應(yīng)的激勵(lì)體系，這在相當(dāng)大的程度上提升了社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)這也是當(dāng)時(shí)確保我國(guó)的糧食產(chǎn)量能夠持續(xù)提升與農(nóng)民群體收入不斷增加的重要因素。但是，當(dāng)時(shí)間推進(jìn)到上個(gè)世紀(jì)九十年代末期，由于我國(guó)加入到了世界貿(mào)易組織，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也展現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化的新趨勢(shì)，這一以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式出現(xiàn)了大量讓人覺得始料未及的新狀況：一是個(gè)體的農(nóng)戶在變化多端的市場(chǎng)面前無法做到妥善地應(yīng)對(duì)，因而也就不具備強(qiáng)大的抵御風(fēng)險(xiǎn)之能力。二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的買、賣雙方之間的信息并不對(duì)等，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格總體偏低，競(jìng)爭(zhēng)力也比較差，農(nóng)民群眾自然也就很難得到對(duì)其有利的化肥、種子以及農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價(jià)格。與此同時(shí)，個(gè)別農(nóng)民只有能力賣出初級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品，也就在根本上無法對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施加工，更談不上進(jìn)行流通了。三是個(gè)別農(nóng)戶的生產(chǎn)形式將在相當(dāng)大的程度上提升農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)上的成本，而且影響到了生產(chǎn)的效率，無法全面發(fā)揮出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所具有的巨大效應(yīng)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)考慮到我國(guó)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，農(nóng)業(yè)方面的科技信息流通途徑不夠暢通，因此，如今的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制極大地影響到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力取得新的提升。在此狀況下，健全的農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理的思路即可對(duì)以上問題進(jìn)行改進(jìn)。農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理能夠運(yùn)用更多的途徑來收集農(nóng)業(yè)科技方面的信息，并且為具有需要的農(nóng)民群體提供其所需要的咨詢與幫助，并且在相當(dāng)大的程度上切實(shí)避免農(nóng)民群眾在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種盲目行為。

二、推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的幾點(diǎn)思路

（一）充分樹立政府在農(nóng)業(yè)合作社中的地位以及作用

農(nóng)業(yè)合作社雖然屬于自治型的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織，但它同時(shí)還是弱勢(shì)的組織，難以離開政府及其部門的大力支持。在農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展過程之中，政府就需要在思想觀念上、在制度制定上進(jìn)行更加主動(dòng)地鼓勵(lì)以及扶持，從而做到切實(shí)理順政府和農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織之間的相互關(guān)系。要依據(jù)農(nóng)業(yè)合作社自辦與自治、自主收益之原則，確保政府對(duì)農(nóng)業(yè)合作社之建立以及運(yùn)轉(zhuǎn)無法實(shí)施過度地干涉或者是變相的干涉。在政府應(yīng)當(dāng)采取的角色定位之中，可歸結(jié)成，政府既不可強(qiáng)化對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)以及控制，從而避免發(fā)展成粗暴的干涉人員。然而，政府也不應(yīng)當(dāng)放任自流，而是應(yīng)當(dāng)為農(nóng)業(yè)合作社的更好發(fā)展?fàn)I造出相應(yīng)的發(fā)展情境以及各類優(yōu)惠的條件，從而成為農(nóng)業(yè)合作社的服務(wù)者以及幫扶者。一是政府要在積極提供各類經(jīng)濟(jì)上的政策優(yōu)惠。我國(guó)政府部門要依法在財(cái)政管理、稅收管理以及價(jià)格、信貸等多個(gè)方面對(duì)農(nóng)業(yè)合作社施行一些有必要的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠措施。其一是要形成農(nóng)業(yè)合作社的新型稅收機(jī)制，落實(shí)低稅或者免稅等政策。比如，對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社予以免征相應(yīng)的所得稅以及營(yíng)業(yè)稅等。其二是提供一部分低息貸款或者一部分貼息貸款。其三是提供無償性補(bǔ)貼以及獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的農(nóng)業(yè)合作社投資開發(fā)等項(xiàng)目，政府部門應(yīng)當(dāng)運(yùn)用營(yíng)運(yùn)設(shè)施設(shè)備來提供相應(yīng)的無償補(bǔ)貼，并且對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)行評(píng)定達(dá)標(biāo)者予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。其四是低價(jià)提供生產(chǎn)資料或者提供相應(yīng)的價(jià)格補(bǔ)貼。其五是設(shè)置由財(cái)政部門積極支持的農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展基金，主要是用在農(nóng)業(yè)合作社在組織成本上的補(bǔ)助，而且可以持續(xù)實(shí)施國(guó)際交流。其六是對(duì)農(nóng)業(yè)合作社所接受到的社會(huì)捐款項(xiàng)目予以免除繳納所得稅的優(yōu)惠政策規(guī)。其七是相關(guān)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目由政府優(yōu)先由農(nóng)業(yè)合作社來承擔(dān)或者全面吸收農(nóng)業(yè)合作社參與其中。比如，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)方面的項(xiàng)目、扶貧方面的項(xiàng)目、技術(shù)推廣方面的項(xiàng)目、環(huán)境以及生態(tài)保護(hù)方面的項(xiàng)目等均應(yīng)盡可能地交給農(nóng)業(yè)合作社加以實(shí)施。其八是要設(shè)置中立化的平臺(tái)，從而作為農(nóng)業(yè)合作社的重要組織機(jī)構(gòu)，拓展政府與農(nóng)業(yè)合作社間相互溝通聯(lián)系的途徑，并且立足于這一途徑為農(nóng)業(yè)合作社免費(fèi)提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策以及市場(chǎng)方面的信息。與此同時(shí)，要組織或者協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的專業(yè)工作人員實(shí)施短期的培訓(xùn)，而農(nóng)業(yè)合作社在實(shí)踐之中的各類信息還可及時(shí)地向政府加以反饋，從而促使政府在宏觀調(diào)控上加以調(diào)整，并且實(shí)施政策方面的全面調(diào)整。

（二）積極宣傳農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育

科技可以說是第一生產(chǎn)力。廣大農(nóng)民群眾要想真正實(shí)現(xiàn)脫貧致富，必須要依靠于科技，而農(nóng)業(yè)合作社的更大發(fā)展還是需要科技。如今，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育還不夠樂觀，農(nóng)村地區(qū)的教育資金缺口非常大，大量高校畢業(yè)生已經(jīng)全面脫離了農(nóng)業(yè)一線。所以，政府要教育投資中注重于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育，切實(shí)提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育方面的投入，強(qiáng)化對(duì)高等院校畢業(yè)生加以管理以及引導(dǎo)。要致力于創(chuàng)設(shè)出更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育外部情境。很好的外部情境對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社是不是能夠高效運(yùn)行與發(fā)展一樣變得十分重要。政府要全面禁止所有的個(gè)人或者組織為農(nóng)業(yè)合作社尋找攤派。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)合作社為弱者的聯(lián)合體，立足于通過橫向或者縱向聯(lián)合，能夠提升其在市場(chǎng)之中所具有的競(jìng)爭(zhēng)性地位，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展提供相應(yīng)的壟斷。

（三）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)合作社內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理

要注重于建立農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)章制度和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；要完善農(nóng)業(yè)合作社的民主管理以及監(jiān)督等機(jī)制，通過相同的一人一票制可以讓組織成員的關(guān)系更加緊密；要高度重視與培養(yǎng)、引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理等方面的人才，提升組織成員的綜合素質(zhì)，從而讓一部分能人以及能夠較為突出人士能夠得到全面的培訓(xùn)，這樣一來就能促使經(jīng)濟(jì)管理能力較為突出的農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能夠脫穎而出，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展形成更為強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)管理核心。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，農(nóng)業(yè)合作社作為十分重要的市場(chǎng)主體之一，為了能夠在市場(chǎng)之中更好地參與到競(jìng)爭(zhēng)之中，一定要有具備較高的經(jīng)濟(jì)管理能力的人才加以運(yùn)作與管理。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)積極引入經(jīng)濟(jì)管理方面的人才，從而為農(nóng)業(yè)合作社提供更好的經(jīng)濟(jì)管理能力支撐；要致力于改進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社的整體結(jié)構(gòu)，從而保障農(nóng)業(yè)合作社能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；要形成集中了生產(chǎn)、儲(chǔ)存、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)合作社，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作社中的各位成員之間能夠?qū)嵤└泳o密的合作，在合作社與企業(yè)相互間、合作社和合作社相互間、農(nóng)民和合作社相互間進(jìn)行緊密聯(lián)系的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作體系，切實(shí)降低其中的中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種植、物流以及銷售等環(huán)節(jié)能夠更好地適應(yīng)于現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)需求，并且控制成本與提高經(jīng)濟(jì)能力，從而切實(shí)將農(nóng)業(yè)合作社做大與做強(qiáng)。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)合作社還應(yīng)積極借鑒西方國(guó)家農(nóng)業(yè)合作社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。比如，西班牙蒙德拉貢農(nóng)業(yè)合作社就直接引入了社員群體持股機(jī)制，從而極大地提升了農(nóng)業(yè)合作社之中的社員的主動(dòng)性。又如，新西蘭恒天然乳品專業(yè)合作社引進(jìn)了非社員投資人，極大地提升了本合作社的資金能力，并且還能夠參與到世界乳制品業(yè)的并購(gòu)之中；印度的一些乳品專業(yè)合作社則立足于開發(fā)現(xiàn)代電子商務(wù)，應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式來控制對(duì)外銷售的成本，致力于吸引80后、90后客戶，進(jìn)一步提升其經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。西方國(guó)家的以上合作事例均可以為我國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社多元化提供相應(yīng)的借鑒。

（四）全面應(yīng)用各類經(jīng)濟(jì)資源來實(shí)施農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理

如今，我國(guó)所擁有的一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)在于我國(guó)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合作組織，也就是供銷社十分健全。供銷社可以說是我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷體系之中網(wǎng)點(diǎn)最為全面、覆蓋范圍最廣的銷售實(shí)體。有資料顯示，我國(guó)的供銷社系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)涵蓋了全國(guó)的1/3以上的行政村，而終端的銷售網(wǎng)點(diǎn)則達(dá)到80多萬，每年的銷售額超過了萬億。歷經(jīng)多年發(fā)展，各類供銷社持續(xù)深化機(jī)制上的改革，采用建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)、開發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)模式等新型流通方式，能夠讓供銷社的總體資源以及群體上的優(yōu)勢(shì)得到相應(yīng)的強(qiáng)化以及展現(xiàn)。與此同時(shí)，在政府部門的大力支持之下，供銷社已形成更加健全的專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。而新型的農(nóng)業(yè)合作社則是由農(nóng)民群體自發(fā)地加以成立，從而做到接近于基層農(nóng)民、機(jī)制更多靈活、市場(chǎng)化程度更加高的優(yōu)勢(shì)。一旦能夠?qū)煞N資源予以緊密聯(lián)系，而新型農(nóng)業(yè)合作社則可依托供銷社目前所掌握的資源來發(fā)掘自身。

三、結(jié)束語

綜上所述，我國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是在健全農(nóng)業(yè)合作社重要地位的基礎(chǔ)上，明確政府所具有的職責(zé)以及地位，提升農(nóng)民群體的組織化程度，并且在較為分散的農(nóng)戶和現(xiàn)代市場(chǎng)間形成彼此聯(lián)系與相互協(xié)調(diào)之關(guān)系。立足于實(shí)施農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)管理，從而進(jìn)一步提升農(nóng)民群體控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與獲得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?yīng)。這就需要持續(xù)加以深入探究，通過全面總結(jié)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理的策略與方法，才能持續(xù)健全完善農(nóng)業(yè)合作社，從而真正維護(hù)好我國(guó)廣大農(nóng)戶的切身利益。

參考文獻(xiàn)：

［1］宋波．農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織立法芻議［J］．湖北公安高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2003（8）

［2］李長(zhǎng)健，馮果．我國(guó)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織立法若干問題研究［J］．法學(xué)評(píng)論，2005（4）

［3］劉登高．農(nóng)民合作社的歷史教訓(xùn)和新鮮經(jīng)驗(yàn)［J］．農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，2005（5）

［4］萬立波．南縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、問題和途徑［J］．財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2008（5）