第一篇：構(gòu)建“大鄰里”黨建引領(lǐng)基層社會治理新格局主要做法[本站推薦]

興旺社區(qū)隸屬于康巴什區(qū)濱河街道，成立于2010年11月，面積1.56平方公里，轄有5個住宅小區(qū)2247戶，行政企事業(yè)單位32家，在冊黨員35人，內(nèi)設(shè)“一委一站一居一中心”。

近年來，興旺社區(qū)黨支部按照康巴什區(qū)委“黨建引領(lǐng)、精準(zhǔn)服務(wù)”和街道黨工委“構(gòu)筑黨建民生同心圓，繪就紅色濱河新名片”要求，以“睦融鄰里”社區(qū)黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，著力構(gòu)建“大鄰里”黨建引領(lǐng)基層社會治理新格局。主要做法是：

一、科學(xué)設(shè)置鄰里，組建黨建聯(lián)盟，凝聚黨組織合力，共同“管事”

社區(qū)牢固樹立“全域黨建”工作理念，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，以社區(qū)黨支部為核心，在搭建“1+n+x”跨區(qū)域組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，按照“地域相近、樓棟相連、資源相通”的原則設(shè)置4個鄰里單元，吸納區(qū)域內(nèi)外12家市直結(jié)對共建單位黨組織、駐區(qū)單位企業(yè)以及區(qū)級包聯(lián)單位黨組織，組建成立“大鄰里黨建聯(lián)盟”，選舉產(chǎn)生聯(lián)盟書記、輪值副書記和委員。

二、完善工作機(jī)制，規(guī)范聯(lián)盟運(yùn)轉(zhuǎn)，提升黨組織能力，共同“辦事”

為提升黨建聯(lián)盟運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效，社區(qū)與聯(lián)盟單位簽訂了《共駐共建協(xié)議書》，討論并通過了黨建聯(lián)盟章程，明確聯(lián)盟目標(biāo)、聯(lián)盟條件和職責(zé)任務(wù)，建立了聯(lián)席會議、輪值共建、黨員共管、黨建互助、服務(wù)聯(lián)抓、典型引領(lǐng)等6項(xiàng)工作機(jī)制，細(xì)化具體事項(xiàng)，推動共駐共建由“感情化”維系變?yōu)椤捌跫s化”管理。黨建聯(lián)盟每半年召開一次聯(lián)盟大會，每半年推選一名輪值副書記牽頭開展“六個一”共建活動，即：一次志愿服務(wù)活動、一次黨建沙龍活動、一次主題黨日活動、一場文化活動、解決一批群眾最關(guān)心的問題、形成一批合理化建議。同時，今年向街道黨工委、區(qū)委組織部成功申報3家“同心共建先鋒”，有效促進(jìn)了區(qū)域共融。

三、橫向聯(lián)動到邊，縱向服務(wù)到底，激發(fā)黨組織活力，共同“成事”

“大鄰里黨建聯(lián)盟”在組織建起來、制度立起來的基礎(chǔ)上，通過“三步走”吸納多方力量共同參與公共服務(wù)、社會治理。第一步是對服務(wù)大廳登記的群眾需求、日常工作中收集的問題和聯(lián)盟單位的共建意向進(jìn)行梳理，形成“聯(lián)盟資源清單”和“服務(wù)需求清單”；

第二步是根據(jù)需求清單研究制定紅色教育、政策宣講、關(guān)心關(guān)愛、社會治理等5個類別的“服務(wù)項(xiàng)目清單”；

第三步是聯(lián)盟單位“點(diǎn)單”認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，開展“組團(tuán)式”服務(wù)和“日常型”服務(wù)。目前，共有150名黨員志愿者主動投入到社區(qū)服務(wù)行列，累計開展愛心捐贈、助力創(chuàng)城、鄰里文化節(jié)等活動8場次，聯(lián)盟單位共為小區(qū)出資建設(shè)電動車棚6個，慰問老黨員、殘疾人、老年人等群體30余人。

通過構(gòu)建“大鄰里”黨建新格局，將隸屬于不同系統(tǒng)、掌握不同資源以及聯(lián)系較為松散的黨組織整合在一起，逐步使城市基層黨建由“社區(qū)抓”變?yōu)椤按蠹易ァ?，?shí)現(xiàn)了在融合中共贏，在共贏中發(fā)展，努力打造共建共治共享的基層社會治理格局，有效提升了黨組織的組織力、黨員干部的整體素質(zhì)，居民群眾的獲得感也得到明顯增強(qiáng)。

新的時代賦予基層新的使命，興旺社區(qū)黨支部將在上級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市城市基層黨建工作推進(jìn)會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨建聯(lián)盟成員單位、全體黨員，不忘初心、牢記使命，奮力拼搏，努力開創(chuàng)服務(wù)發(fā)展新局面！

第二篇：構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局做法

我縣現(xiàn)有黨（工）委33個，黨（總）支部611個，黨員13787人。其中縣直黨（工）委21個，（總）支部# 個，黨員人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委12個，村黨（總）支部200個，黨員5200余人，占黨員總數(shù)的，%。去年以來，特別是黨的十七大提出“建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制”的要求后，我縣按照以城帶鄉(xiāng)、互促共進(jìn)的工作理念，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建要素，重點(diǎn)通過采取幫抓黨建工作、幫辦公益事業(yè)、幫建示范產(chǎn)業(yè)、幫扶弱勢群體等措施，探索建立城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機(jī)制設(shè)。目前，全縣已有58個機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和5個企業(yè)黨組織與12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個村黨組織結(jié)成了對子，促進(jìn)了全縣城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助，營造了黨內(nèi)和諧的良氛圍。

一是黨建工作聯(lián)抓，助基層組織建設(shè)水平迅速提高。村黨支部是農(nóng)村一切工作的核心和戰(zhàn)斗堡壘，建好了黨支部，新農(nóng)村建設(shè)就有了前提保障。一是幫助健全幫扶村發(fā)展規(guī)劃。幫扶單位深入幫扶村黨組織調(diào)查研究農(nóng)村基層組織黨的建設(shè)工作，通過與黨員群眾座談，認(rèn)真研究幫扶村存在的困難和問題，找準(zhǔn)發(fā)展的路子，健全了村發(fā)展規(guī)劃。據(jù)統(tǒng)計，有38個縣局黨組織幫助結(jié)對村修改、完善了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。二是幫助加大培訓(xùn)力度。制定城鄉(xiāng)一體的黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)規(guī)劃，通過請有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場培訓(xùn)、組織外出參觀

1學(xué)習(xí)、發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料等形式，幫扶單位共為幫扶村培訓(xùn)黨員3200余名、入黨積極分子940多名、新型農(nóng)民34000多名，培養(yǎng)“雙帶”致富能手1100多名，分批組織40多名村黨組織書記到山東青島、壽光等地學(xué)習(xí)考察，幫助他們更新觀念，開闊視野，拓展“三農(nóng)”工作的路子。三是幫助建立健全工作制度。為進(jìn)一步促進(jìn)村級黨組織工作規(guī)范化、制度化，共幫助指導(dǎo)幫扶村黨組織建立健全工作制度1200多個，發(fā)展黨員122名。四是幫助建設(shè)村級組織活動場所?？h林業(yè)黨委與柳樹鎮(zhèn)雙寶村黨支部、復(fù)興村黨支部對成共建對子，先后投入22萬元，幫助修建辦公室、黨員活動室和信息服務(wù)室等基礎(chǔ)設(shè)施。38個幫扶單位共協(xié)調(diào)資金、物資240余萬元幫助建設(shè)及維修村級組織活動場所41個，并幫助購買電視機(jī)、VCD、光碟等電教設(shè)備，使村級組織及黨員活動有地方，有了培訓(xùn)器材。目前，全縣200個行政村都有了辦公場所。五是與幫扶村黨員共過組織生活。去年以來，各幫扶單位黨組織與農(nóng)村黨支部共同召開組織生活會150多次，開展聯(lián)誼活動220多次。城鄉(xiāng)黨員互動交流，收到了較好的效果。通過幫抓黨建工作，幫扶單位幫扶的村黨支部中，已有6個達(dá)到了“五個基本”建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)，有47個支部達(dá)到縣級“五個基本”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

二是幫辦公益事業(yè)，助農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。全縣結(jié)對幫扶的58個單位共爭取或投入幫建資金712.7萬元，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年以來，共鋪裝村內(nèi)白色路面13.3萬延長米，全縣有12個村內(nèi)道路全部實(shí)現(xiàn)了白色路面，鋪裝砂石路面61萬延長米，石砌邊溝9.6萬延長米，圍墻6380延長米清運(yùn)垃圾46萬立方米，安裝路燈816盞，新建村級文化廣場28處、村辦公室56棟、沼氣池93個，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廁所2000個，村屯綠化面積達(dá)到13萬平方米，農(nóng)村環(huán)境得到了明顯改善。

三是幫建示范產(chǎn)業(yè)，助經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路更加明晰。一是利用部門或單位的優(yōu)勢幫建。涉農(nóng)部門發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，相關(guān)項(xiàng)目資金向幫扶村傾斜，指導(dǎo)幫扶村發(fā)展種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?？h農(nóng)委等幫建單位共爭取到涉農(nóng)項(xiàng)目9個，項(xiàng)目資金1516萬元，已有8個項(xiàng)目、1302萬元資金到位。建堂鄉(xiāng)小盤道村黨支部在宣傳部黨支部的“牽針引線”下，引進(jìn)北京江福糧油大豆蛋白加工生產(chǎn)項(xiàng)目，投資5000萬元，建成我縣最大的大豆蛋白加工廠，達(dá)產(chǎn)達(dá)效后500。涉農(nóng)單位通過深入實(shí)施科技培訓(xùn)工程、陽光工程培訓(xùn)、5510培訓(xùn)工程，累計培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)12萬人次，進(jìn)一步提高了農(nóng)民素質(zhì)。二是投入資金幫建。無技術(shù)和人才優(yōu)勢的部門，積極幫助村建立專業(yè)技術(shù)協(xié)會，并努力協(xié)調(diào)相關(guān)部門，投入資金幫助村發(fā)展經(jīng)濟(jì)?？h農(nóng)委農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心黨支部投入資金2萬多元，與林口鎮(zhèn)興華村黨支部設(shè)立包含高效棚室生產(chǎn)技術(shù)、大豆3414肥料對比等8個農(nóng)

業(yè)科技項(xiàng)目的院縣科技共建示范園區(qū)，有效帶動了該村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成。三是資源互補(bǔ)式幫建。有的企業(yè)黨組織根據(jù)自身需要大量勞動力的實(shí)際，加強(qiáng)對幫扶村剩余勞動力的技術(shù)培訓(xùn)，吸納他們到企業(yè)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了勞動力就地轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民收入；有的企業(yè)通過“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，把所幫扶的村作為企業(yè)的原料基地，帶動群眾致富。龍鄂煙葉、豐源油脂、富強(qiáng)肉制品加工等龍頭企業(yè)通過引導(dǎo)廣大農(nóng)戶圍繞企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，積極為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后科技和信息服務(wù)，調(diào)動了農(nóng)民圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的積極性，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)拉動農(nóng)民從事種、養(yǎng)業(yè)達(dá)4.5萬戶。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到35個，會員達(dá)到3.2萬人，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人發(fā)展到1170人，為幫扶村找到了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子，帶動了當(dāng)?shù)厝罕娭赂弧?/p>

四是幫扶弱勢群體，助農(nóng)村社會建設(shè)更加和諧。一是黨員結(jié)對幫扶。建立農(nóng)村“生活困難黨員信息庫”，各幫扶單位從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到普通黨員都與幫扶村貧困黨員和群眾結(jié)成幫扶對子，做到不脫貧、不脫鉤。全縣共有1300多名機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位黨員干部與幫扶村貧困群眾結(jié)成“窮親”，重點(diǎn)在幫助生活困難黨員促進(jìn)“自身造血功能”加大工作力度，為他們脫貧致富出主意、想辦法、辦實(shí)事。今年以來，結(jié)對幫扶單位干部職工累計為幫扶村群眾解決生產(chǎn)生活方面的困難問題4500多個，資助350名貧困兒童繼續(xù)上

學(xué)。二是黨代表聯(lián)系幫扶。建立完善了縣委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾“三聯(lián)系制度”，每個縣委委員聯(lián)系若干個黨代表，每個黨代表聯(lián)系10名以上黨員，每名黨員聯(lián)系3名普通群眾，重點(diǎn)聯(lián)系軍烈屬、特困戶、農(nóng)村空巢老人等，形成“黨群聯(lián)系鏈”，拓寬下情上達(dá)、上情下達(dá)渠道。據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年以來，各級黨代表共為群眾解決困難2000多件。三是單位慰問幫扶。各單位紛紛開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等各種活動，以現(xiàn)金或物資的形式，為1450余名農(nóng)村貧困黨員、1500多名困難群眾送去了黨組織的關(guān)懷和溫暖。

第三篇：構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局

構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局

2010-5-17

編者按：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作是隨著城鎮(zhèn)化、市場化快速推進(jìn)而提出的一個新課題。近年來，許多地方在這方面進(jìn)行但總的來看，這些探索都還是初步的。黨的十七屆三中全會繼十七大提出的要“建立健全黨的基層組織互幫互助機(jī)制”之后，為會一體化的新趨勢，進(jìn)一步明確提出“構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局”的戰(zhàn)略構(gòu)想。各級黨委和組織部門以及城鄉(xiāng)基層黨組織神，創(chuàng)新實(shí)踐統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，積極探索黨的建設(shè)以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的有效途徑，同時注意發(fā)揮農(nóng)村黨組織的比較優(yōu)勢基層黨建資源共享、功能互補(bǔ)、雙向受益、共同提高的工作局面，為農(nóng)村基層黨建工作注入活力。本刊本期圍繞這一主題，選發(fā)基層的王秋實(shí)等同志的實(shí)踐體會文章，從理論和實(shí)踐兩個側(cè)面，重點(diǎn)探討統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，以期引起廣大讀者的關(guān)注，推構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局，是我們黨以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措，為創(chuàng)新基層黨建工作指應(yīng)順應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展的新要求，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)，整合資源、形成合力，積極探索建鄉(xiāng)互促、資源共享、功能互補(bǔ)、共同提高的基層黨建工作新格局，努力把城鄉(xiāng)基層黨組織建設(shè)成為推動城鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會堡壘。

一、實(shí)行組織聯(lián)建，建立城鄉(xiāng)結(jié)合的基層組織體系

傳統(tǒng)的按照地域、單位設(shè)置黨組織的方式，使城鄉(xiāng)黨組織處于相對分離狀態(tài)。近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快設(shè)置在區(qū)域、行業(yè)界限上有所打破，但城鄉(xiāng)基層黨建的二元結(jié)構(gòu)還沒有根本改變，這不利于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展。因此，應(yīng)義新農(nóng)村和協(xié)調(diào)推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，合理調(diào)整基層黨組織設(shè)置，努力形成城鄉(xiāng)一體的基層黨組織網(wǎng)絡(luò)。例如，可以按照“按需互利共贏”的原則，綜合考慮城區(qū)居委會、企業(yè)、部門與村在產(chǎn)業(yè)上的相近性、優(yōu)勢上的互補(bǔ)性、資源上的共享性和職能上的帶力推行村居聯(lián)合、村企聯(lián)合、部門聯(lián)村等模式，跨區(qū)域組建城鄉(xiāng)聯(lián)合黨組織，走出一條城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助、共同提高的二、實(shí)行共育共管，建立城鄉(xiāng)一體的黨員管理機(jī)制

在城鄉(xiāng)大流動、大開放、大融合的趨勢下，黨員跨區(qū)域、跨城鄉(xiāng)流動日益頻繁，呈現(xiàn)出從業(yè)方式多樣、從業(yè)地點(diǎn)多變的積極構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的黨員教育管理機(jī)制，推動城鄉(xiāng)黨員在日常管理、教育培訓(xùn)、服務(wù)群眾等方面互動融合，不斷提高黨員隊伍的發(fā)揮他們在推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中的先鋒模范作用。在發(fā)展黨員方面，對在城鄉(xiāng)之間流動的優(yōu)秀農(nóng)民工和各類優(yōu)秀人才，可以采取培養(yǎng)、專人跟蹤培養(yǎng)、網(wǎng)上培養(yǎng)等方式，由流出地黨組織和流入地黨組織實(shí)行“雙重培養(yǎng)考察、雙重征求意見、雙重張榜公示”城鄉(xiāng)一體的黨員發(fā)展機(jī)制。在教育培訓(xùn)方面，可以依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨建信息資源共享，讓城鄉(xiāng)黨員同步學(xué)習(xí)、同步督方面，可以探索實(shí)施黨員雙向管理制度，對農(nóng)村企業(yè)黨員、機(jī)關(guān)社區(qū)黨員等實(shí)行居住地和工作單位雙向登記、雙向聯(lián)系，使黨

居住地靈活參加學(xué)習(xí)教育、接受管理服務(wù)。

三、實(shí)行活動互聯(lián)，建立城鄉(xiāng)共贏的互幫互助機(jī)制

建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要保證。應(yīng)立足建立城鄉(xiāng)聯(lián)動的組織活動方式，積極開展互幫互助共建活動，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同提高。比如，開展城鄉(xiāng)黨活動，加強(qiáng)思想溝通、情感交流和工作協(xié)調(diào)，達(dá)到互幫互學(xué)、共同提高的目的。再比如，立足市、縣、鄉(xiāng)部門特點(diǎn)和優(yōu)勢，采取自由“結(jié)對”、群眾“選對”等形式，大力開展部門包村幫扶活動，重點(diǎn)幫扶班子“軟、散、懶、癱、亂”的后進(jìn)村，幫助其建班子、選準(zhǔn)一條好的發(fā)展路子、形成一個好的工作機(jī)制、營造一個好的發(fā)展環(huán)境。

四、實(shí)行資源共享，建立城鄉(xiāng)互促的黨建工作機(jī)制

構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局，必須把城鄉(xiāng)黨建資源作為一個整體，通盤考慮、科學(xué)規(guī)劃、有效整合，重點(diǎn)是推動城源向農(nóng)村流動，鼓勵城鄉(xiāng)活動場所、公共設(shè)施等資源雙向開放，提高資源的集約利用程度，最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)黨建資源的互補(bǔ)伍建設(shè)上，應(yīng)打破制約人才流動的區(qū)域、行業(yè)、身份等限制，通過有計劃地選派機(jī)關(guān)干部到村（社區(qū)）任職、選拔企業(yè)能人進(jìn)村促進(jìn)優(yōu)秀人才在城鄉(xiāng)間合理流動，改善基層人才隊伍的整體結(jié)構(gòu)。在經(jīng)費(fèi)保障上，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，通過黨費(fèi)劃撥、基門支持、社會贊助等渠道，落實(shí)城鄉(xiāng)黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證城鄉(xiāng)黨建工作順利開展。

第四篇：黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

黨建引領(lǐng)基層治理寫作提綱

1.用好“民情圖”織密“惠民網(wǎng)”創(chuàng)新城市社區(qū)治理新模式

立足問題找方法，繪成社區(qū)民情圖。

立足實(shí)際建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化。

立足需求強(qiáng)服務(wù)，贏得群眾滿意票。

2.積極探索共融共建共治統(tǒng)籌推進(jìn)城市基層黨建工作新路徑

統(tǒng)籌抓好區(qū)域化黨建，變“一輪明月”為“眾星拱月”。

探索基層治理新路徑，變“傷筋動骨”為“脫胎換骨”。

建好基礎(chǔ)性保障體系，由“一廂情愿”到“兩情相悅”。

3.黨建領(lǐng)航共建和諧家園五彩凝心共享幸福玉泉

共建互融實(shí)現(xiàn)參與主體最大化

共治共管實(shí)現(xiàn)治理模式多樣化

服務(wù)共享實(shí)現(xiàn)治理成果最優(yōu)化

4.同筑“黨建共同體”開創(chuàng)城市黨建工作新格局

黨建工作聯(lián)抓，推動“各自為戰(zhàn)”向“共同奮戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

組織資源聯(lián)享，推動“封閉自有”到“開放共享”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)推，推動“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)群眾聯(lián)做，推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

綜合治理聯(lián)防，推動“條塊治理”向“協(xié)防共治”轉(zhuǎn)變。

5.深化街道“四項(xiàng)改革”積極探索黨建引領(lǐng)社會治理新路徑

管理服務(wù)重心下移。

人員力量全面下沉。

職能部門事權(quán)下放。

經(jīng)費(fèi)財權(quán)直接下劃。

6.以“一軸三聯(lián)三進(jìn)”黨建工作機(jī)制構(gòu)建城市基層治理服務(wù)體系

“一個軸心”實(shí)現(xiàn)上下通達(dá)。

“三個聯(lián)合”推動組團(tuán)服務(wù)。

“三方進(jìn)入”協(xié)力加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.健全“四級聯(lián)動”體系打造城市基層黨建工作新格局

組織聯(lián)席，打破條塊壁壘聚合力。

責(zé)任聯(lián)擔(dān)，層層履職盡責(zé)傳壓力。

載體聯(lián)創(chuàng)，提升服務(wù)質(zhì)量增動力。

8.推行“十心十議、五聯(lián)四建”模式構(gòu)建“一體化”城市基層黨建工作新格局

以“十心”為平臺，擴(kuò)大服務(wù)居民空間。

以“十議”為支撐，凝聚為民服務(wù)力量。

以“五聯(lián)”為主導(dǎo)，加強(qiáng)駐區(qū)單位引領(lǐng)。

以“四建”為保障，夯實(shí)互聯(lián)互動基礎(chǔ)。

9.黨建引領(lǐng)，不斷提升居民幸福感

激活城市基層組織細(xì)胞，推動城市黨建發(fā)展。

架起黨員群眾的“連心橋”，提升社區(qū)服務(wù)能力。

發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，拓展社區(qū)自治路徑。

10.把好三個關(guān)節(jié)，提升服務(wù)能力

推動服務(wù)居民能力提升，必須加強(qiáng)黨的政治引領(lǐng)。

推動服務(wù)居民能力提升，必須對準(zhǔn)居民群眾需求。

推動服務(wù)居民能力提升，必須整合用好在職黨員。

11.探索新時代“黨建+公益”新模式

黨建+社區(qū)公益，讓志愿公益更聚人氣。

黨建+小微公益，讓志愿公益溫暖貼心。

黨建+四季公益，讓志愿公益漸成風(fēng)尚。

黨建+毗鄰公益，讓志愿公益?zhèn)鞑ジ鼜V。

12.做活黨建微網(wǎng)格做實(shí)治理在基層

對各級黨的組織而言，必須強(qiáng)化抓實(shí)黨建、引領(lǐng)治理的職能。

對各領(lǐng)域的黨員而言，必須強(qiáng)化引導(dǎo)參與、作出表率的職能。

對黨政融合發(fā)展而言，必須強(qiáng)化政社聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)的職能。

13.推進(jìn)“家門口”服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)新黨建引領(lǐng)社會治理

資源整合，打造綜合服務(wù)平臺

功能集成，建立項(xiàng)目服務(wù)群眾

建章立制，實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效管理

廣泛參與，充分發(fā)揮群眾力量

隊伍增能，有效提升服務(wù)品質(zhì)

14.區(qū)校聯(lián)動共推“社區(qū)政工師”讓網(wǎng)紅思政課進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)

一是以需求融合為基，健全兩項(xiàng)機(jī)制。

二是以思想融合為本，建立兩個制度。

三是以文化融合為要，強(qiáng)化輻射效應(yīng)。

15.小區(qū)治理從“人”出發(fā)

選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。

培訓(xùn)教育班子成員。

培養(yǎng)年輕后備力量。

16.基層治理力戒“三論”

力戒“唯書本論”，“盡信書則不如無書”。

力戒“唯經(jīng)驗(yàn)論”，“裝滿水動搖不出聲”。

力戒“唯形式論”，“惟實(shí)可破天下之虛”。

17.答好“社會治理”這道題

黨建引領(lǐng)，解好“小區(qū)治理”這道題。

部門協(xié)同，解好“資源整合”這道題。

同心同力，解好“共治共享”這道題。

18.筑牢基層治理黨建地基

強(qiáng)化組織引領(lǐng)，夯實(shí)基層治理組織力量。

強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，凝聚基層治理群眾力量。

強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，凝聚基層治理制度力量。

19.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

搭建“農(nóng)村基層黨組織”燈光舞臺，讓鄉(xiāng)村治理“活”起來。

營造“農(nóng)村文明新風(fēng)尚”陽光氛圍，讓鄉(xiāng)村風(fēng)氣“純”起來。

走好“農(nóng)村建設(shè)三治經(jīng)”星光大道，讓鄉(xiāng)村振興“亮”起來。

20.鄉(xiāng)村治理“三利劍”

“一劍”法治止紛爭。

“二劍”德治知廉恥。

“三劍自治樹新風(fēng)。

21.“針”解難題“繡”好基層治理之“花”

“繡”即照著模子，繪好藍(lán)圖。

“花”即求真務(wù)實(shí)，做亮實(shí)績。

“針”即急民之急，解民所需。

22.答好基層治理中服務(wù)群眾的“新考卷”

多用情，答“準(zhǔn)”聯(lián)系服務(wù)群眾的客觀題。

多用心，答“深”宣傳教育群眾的主觀題。

多用力，做“實(shí)”組織凝聚群眾的實(shí)踐題。

23.“黨建引領(lǐng)+”夯實(shí)基層社會治理根基

用活載體，夯實(shí)根基，著力構(gòu)筑社會治理“防火墻”。

建強(qiáng)堡壘，充實(shí)力量，全面鞏固社會治理“主陣地”。

激勵擔(dān)當(dāng)，群防群管，有效激活社會治理“一池水”。

深化功效，真抓實(shí)干，全面提升平安創(chuàng)建“新效益”。

24.健全“四大體系”巧解基層治理難題

要健全基層“組織體系”，建強(qiáng)基層治理“感應(yīng)末梢”。

要健全基層“工作體系”，舒通基層治理“循環(huán)脈絡(luò)”。

要健全基層“服務(wù)體系”，夯實(shí)基層治理“功能系統(tǒng)”。

要健全基層“保障體系”，做強(qiáng)基層治理“骨骼肌體”。

25.打好鄉(xiāng)村治理“組合拳”

筑牢敢于治理的“指揮所”。

鍛造善于治理的“先鋒隊”。

厚植高效治理的“綜合體”。

吹響共同治理的“集結(jié)號”。

26.以黨建之光照亮鄉(xiāng)村治理“最后一米”

合理細(xì)分治理單元，推動鄉(xiāng)村治理體系合成“一張網(wǎng)”。

建立健全互助組織，推動鄉(xiāng)村治理力量擰成“一股繩”。

厘清鄉(xiāng)村職能界限，推動鄉(xiāng)村治理主體凝成“一條心”。

27.讓黨組織在基層治理中“唱主角”

筑牢基層治理的“橋頭堡”。

配強(qiáng)基層治理的“領(lǐng)頭雁”。

樹起基層治理的“一面旗”。

28.聚焦治理“盲點(diǎn)”夯實(shí)鄉(xiāng)村“基點(diǎn)”

下沉治理資源，抓好災(zāi)害前的防范。

加大治理力度，把好舌尖上的安全。

創(chuàng)新治理抓手，護(hù)好山水間的凈土。

29.鄉(xiāng)村治理要學(xué)會“接地氣”

首先，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘是關(guān)鍵。

其次，利用能人治村，集聚人才力量是保障。

再次，倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明，凈化人居環(huán)境是支撐。

最后，提高村民素質(zhì)，發(fā)動全民參與是長效。

30.鄉(xiāng)村治理的“前”“中”“后”

服務(wù)前移到鄉(xiāng)村。

矛盾中斷在鄉(xiāng)村。

文明后補(bǔ)進(jìn)鄉(xiāng)村。

第五篇：黨建引領(lǐng)基層治理工作簡報

黨建引領(lǐng)基層治理工作簡報

花園鎮(zhèn)作為全縣城市社區(qū)基層治理的主戰(zhàn)場，在縣委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持先行先試，主動作為，充分總結(jié)疫情防控期間的一些成功經(jīng)驗(yàn)，力爭在城市社區(qū)治理方面走在全縣前列，現(xiàn)將近期工作開展情況簡要匯報如下：

馮山社區(qū)召開11月份共駐共建單位工作例會

11月19日，馮山社區(qū)召開11月份共駐共建單位工作例會，社區(qū)書記匯報了目前基層治理工作進(jìn)展情況和存在的問題，五個共駐共建單位同社區(qū)一起探討了如何解決社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的瓶頸，以及如何在社區(qū)基層治理工作中建立長期、有效的管理機(jī)制等問題。

縣城管局到花園社區(qū)進(jìn)行消防安全專項(xiàng)整治

11月20日，縣城管局下沉黨員干部到花園社區(qū)對經(jīng)營門店消防安全進(jìn)行專項(xiàng)整治，宣傳消防安全知識，并對不符合相關(guān)要求的經(jīng)營門店進(jìn)行勸導(dǎo)并責(zé)令整改。

馮山社區(qū)召開每周工作例會

11月23日上午，馮山社區(qū)召開周一工作例會，社區(qū)基層治理工作隊隊長董志榮出席本次會議，會上社區(qū)工作人員依次匯報了上周的工作進(jìn)展情況，社區(qū)書記總結(jié)了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，針對醫(yī)療保險收繳、疫情防控常態(tài)化等心工作安排專人負(fù)狠抓落實(shí)，并成立疫情防控常態(tài)化管理工作專班。

社區(qū)專職工作者公開招聘報名工作開啟

11月23日，孝昌縣公開招聘城市社區(qū)專職工作者花園鎮(zhèn)崗位現(xiàn)場報名工作在桃源社區(qū)黨群服務(wù)中心正式開啟。上午10時，縣民政局汪局長和熊局長來到桃源社區(qū)報名現(xiàn)場督導(dǎo)報名工作。

花園鎮(zhèn)就落實(shí)下沉干部積分管理辦召開專題會議

11月24日上午，花園鎮(zhèn)組織8個城市社區(qū)黨支部書記召開專題會議，商討落實(shí)《孝昌縣縣直單位下沉干部積分管理辦法》事宜，各社區(qū)書記積極發(fā)言，為落實(shí)下沉干部積分管理辦法，更好地管理下沉黨員建言獻(xiàn)策。

殷家墩社區(qū)落實(shí)“三單機(jī)制”，為居民辦實(shí)事

殷家墩社區(qū)落實(shí)“三單機(jī)制”，根據(jù)恒馨公寓小區(qū)居民“點(diǎn)單”，因部分不安排方規(guī)定亂排亂放，導(dǎo)致小區(qū)下水道堵塞，社區(qū)“派單”縣城管局下沉黨員安西平，該同志積極“接單”，于11月25日到小區(qū)現(xiàn)場摸排情況，并對違規(guī)門店下達(dá)整改文書。