第一篇：湖南服裝項目實施方案

湖南服裝項目

實施方案

泓域咨詢/ / 規(guī)劃設(shè)計/ / 投資分析

摘要說明—

大量的童模需求被釋放出來的背后，是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開，以及居民人均可支配收入的增長，使得童裝市場越來越熱鬧了，不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

該童裝項目計劃總投資 5676.65 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 4513.48萬元，占項目總投資的 79.51%；流動資金 1163.17 萬元，占項目總投資的20.49%。

達產(chǎn)年營業(yè)收入 8177.00 萬元，總成本費用 6431.74 萬元，稅金及附加 94.73 萬元，利潤總額 1745.26 萬元，利稅總額 2080.72 萬元，稅后凈利潤 1308.94 萬元，達產(chǎn)年納稅總額 771.77 萬元；達產(chǎn)年投資利潤率30.74%，投資利稅率 36.65%，投資回報率 23.06%，全部投資回收期 5.84年，提供就業(yè)職位 175 個。

受益于消費升級與二胎政策紅利，我國童裝市場處于新增長階段，規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規(guī)模達 1796 億元，同比增長 14.3%，2012-2017 年 CAGR 達 11.14%，市場規(guī)模創(chuàng)歷史新高，未來前景可期。

報告內(nèi)容：概論、投資背景及必要性分析、產(chǎn)業(yè)調(diào)研分析、產(chǎn)品規(guī)劃分析、選址方案評估、項目土建工程、項目工藝可行性、環(huán)境保護說明、安全經(jīng)營規(guī)范、項目風(fēng)險說明、節(jié)能評估、進度方案、投資可行性分析、項目經(jīng)營效益、綜合評價說明等。

規(guī)劃設(shè)計/投資分析/產(chǎn)業(yè)運營

湖南服裝項目實施方案目錄

第一章

概論

第二章

投資背景及必要性分析

第三章

產(chǎn)業(yè)調(diào)研分析

第四章

產(chǎn)品規(guī)劃分析

第五章

選址方案評估

第六章

項目土建工程

第七章

項目工藝可行性

第八章

環(huán)境保護說明

第九章

安全經(jīng)營規(guī)范

第十章

項目風(fēng)險說明

第十一章

節(jié)能評估

第十二章

進度方案

第十三章

投資可行性分析

第十四章

項目經(jīng)營效益

第十五章

招標方案

第十六章

綜合評價說明

第一章

概論

一、項目承辦單位基本情況

（一）公司名稱

xxx（集團）有限公司

（二）公司簡介

未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。本公司奉行“客戶至上，質(zhì)量保障”的服務(wù)宗旨，樹立“一切為客戶著想” 的經(jīng)營理念，以高效、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的專業(yè)精神服務(wù)于新老客戶。

公司堅持走“專、精、特、新”的發(fā)展道路，不斷推動轉(zhuǎn)型升級，使產(chǎn)品在全球市場擁有一流的競爭力。公司致力于創(chuàng)新求發(fā)展，近年來不斷加大研發(fā)投入，建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，并與國內(nèi)多所大專院校、科研院所長期合作，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，不斷提高公司產(chǎn)品的技術(shù)水平，同時，為客戶提供可靠的技術(shù)后盾和保障，在新產(chǎn)品開發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平方面，已處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

公司通過了 ISO 質(zhì)量管理體系認證，并嚴格按照上述管理體系的要求對研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售等過程進行管理，同時以客戶提出的品質(zhì)要求為基礎(chǔ)，建立了完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定。

公司一直注重科研投入，具有較強的自主研發(fā)能力，經(jīng)過多年的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)積累和創(chuàng)新，逐步建立了一套高效的研發(fā)體系，掌握了一系列相關(guān)產(chǎn)品的核心技術(shù)。公司核心技術(shù)均為自主研發(fā)取得，支撐公司取得了多項專利和著作權(quán)。

（三）公司經(jīng)濟效 益分析

上一年度，xxx 集團實現(xiàn)營業(yè)收入 7192.72 萬元，同比增長 17.50%（1071.07 萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)童裝生產(chǎn)及銷售收入為 6477.20 萬元，占營業(yè)總收入的 90.05%。

根據(jù)初步統(tǒng)計測算，公司實現(xiàn)利潤總額 1770.14 萬元，較去年同期相比增長 166.76 萬元，增長率 10.40%；實現(xiàn)凈利潤 1327.61 萬元，較去年同期相比增長 132.51 萬元，增長率 11.09%。

上年度主要經(jīng)濟指標

項目 單位 指標 完成營業(yè)收入

萬元

7192.72

完成主營業(yè)務(wù)收入

萬元

6477.20

主營業(yè)務(wù)收入占比

90.05%

營業(yè)收入增長率（同比）

17.50%

營業(yè)收入增長量（同比）

萬元

1071.07

利潤總額

萬元

1770.14

利潤總額增長率

10.40%

利潤總額增長量

萬元

166.76

凈利潤

萬元

1327.61

凈利潤增長率

11.09%

凈利潤增長量

萬元

132.51

投資利潤率

33.82%

投資回報率

25.36%

財務(wù)內(nèi)部收益率

26.64%

企業(yè)總資產(chǎn)

萬元

12237.92

流動資產(chǎn)總額占比

萬元

39.73%

流動資產(chǎn)總額

萬元

4861.94

資產(chǎn)負債率

28.86%

二、項目概況

（一）項目名稱

湖南服裝項目

我國童裝市場已進入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，消費需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長期，而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

（二）項目選址

某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地

湖南省，簡稱湘，是中華人民共和國省級行政區(qū)，界于北緯24°38′～30°08′，東經(jīng) 108°47′～114°15′之間，東臨江西，西接重慶、貴州，南毗廣東、廣西，北連湖北，總面積 21.18 萬平方千米。湖南地處云貴高原向江南丘陵和南嶺山脈向江漢平原過渡的地帶，地勢呈三面環(huán)山、朝北開口的馬蹄形地貌，由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖構(gòu)成，地跨長江、珠江兩大水系，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。截至 2019 年 7 月，湖南省下轄 13 個地級市，1 個自治州。共有 36 個市轄區(qū)、18 個縣級市、61個縣、7 個自治縣，合計 122 個縣級區(qū)劃。403 個街道、1138 個鎮(zhèn)、309 個鄉(xiāng)、83 個民族鄉(xiāng)，合計 1933 個鄉(xiāng)級區(qū)劃。2019 年末全省常住人口 6918.38萬人。2019 年，湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值 39752.12 億元。

（三）項目用地規(guī)模

項目總用地面積 16461.56平方米（折合約 24.68 畝）。

（四）項目用地控制指標

該工程規(guī)劃建筑系數(shù) 57.24%，建筑容積率 1.29，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.44%，固定資產(chǎn)投資強度 182.88 萬元/畝。

（五）土建工程指標

項目凈用地面積 16461.56平方米，建筑物基底占地面積 9422.60平方米，總建筑面積 21235.41平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 16525.62平方米，項目規(guī)劃綠化面積 1367.99平方米。

（六）設(shè)備選型方案

項目計劃購置設(shè)備共計 47 臺（套），設(shè)備購置費 1761.84 萬元。

（七）節(jié)能分析

1、項目年用電量 413827.48 千瓦時，折合 50.86 噸標準煤。

2、項目年總用水量 7363.59 立方米，折合 0.63 噸標準煤。

3、“湖南服裝項目投資建設(shè)項目”，年用電量 413827.48 千瓦時，年總用水量 7363.59 立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）51.49 噸標準煤/年。達產(chǎn)年綜合節(jié)能量 22.07 噸標準煤/年，項目總節(jié)能率 23.37%，能源利用效果良好。

（八）環(huán)境保護

項目符合某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展規(guī)劃，符合某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規(guī)定的排放標準內(nèi)，項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。

（九）項目總投資及資金構(gòu)成

項目預(yù)計總投資 5676.65 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 4513.48 萬元，占項目總投資的 79.51%；流動資金 1163.17 萬元，占項目總投資的 20.49%。

（十）資金籌措

該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。

（十一）項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標

預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入 8177.00 萬元，總成本費用 6431.74 萬元，稅金及附加 94.73 萬元，利潤總額 1745.26 萬元，利稅總額 2080.72 萬元，稅后凈利潤 1308.94 萬元，達產(chǎn)年納稅總額 771.77 萬元；達產(chǎn)年投資利潤率30.74%，投資利稅率 36.65%，投資回報率 23.06%，全部投資回收期 5.84年，提供就業(yè)職位 175 個。

（十二）進度規(guī)劃

本期工程項目建設(shè)期限規(guī)劃 12 個月。

項目承辦單位組建一個投資控制小組，負責(zé)各期投資目標管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進行投資計劃調(diào)整，分析原因采取措施，確保該項目建設(shè)目標如期完成。項目承辦單位要在技術(shù)準備、人員配備、施工機械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。

三、項目評價

1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地及某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地童裝行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地童裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

2、xxx 集團為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“湖南服裝項目”，本期工程項目的建設(shè)能夠有力促進某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位 175 個，達產(chǎn)年納稅總額 771.77 萬元，可以促進某高新技術(shù)產(chǎn)

業(yè)示范基地區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻。

3、項目達產(chǎn)年投資利潤率 30.74%，投資利稅率 36.65%，全部投資回報率 23.06%，全部投資回收期 5.84 年，固定資產(chǎn)投資回收期 5.84 年（含建設(shè)期），項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力。

4、改革開放以來，我國非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速，在支撐增長、促進就業(yè)、擴大創(chuàng)新、增加稅收，推動社會主義市場經(jīng)濟制度完善等方面發(fā)揮了重要作用，已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但部分民營企業(yè)經(jīng)營管理方式和發(fā)展模式粗放，管理方式、管理理念落后，風(fēng)險防范機制不健全，先進管理模式和管理手段應(yīng)用不夠廣泛，企業(yè)文化和社會責(zé)任缺乏，難以適應(yīng)我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)和新要求。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展,是我國的基本經(jīng)濟制度；毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展，是黨和國家的大政方針。今天，我們對民營經(jīng)濟的包容與支持始終如一，人們在市場經(jīng)濟中創(chuàng)造未來的激情也澎湃如昨。民間投資是我國制造業(yè)發(fā)展的主要力量，約占制造業(yè)投資的 85%以上，黨中央、國務(wù)院一直高度重視民間投資的健康發(fā)展。為貫徹黨的十九大精神，落實國務(wù)院對促進民間投資的一系列工作部署，工業(yè)和信息化部與發(fā)展改革委、科技部、財政部等 15 個相關(guān)部門和單位聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮民間投資作用推進實施制造強國戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》，圍繞《中國制造 2025》，明確了促進民營制造業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)思想、主

要任務(wù)和保障措施，旨在釋放民間投資活力，引導(dǎo)民營制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快制造強國建設(shè)。

綜上所述，項目的建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益還是環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。

四、主要經(jīng)濟指標

主要經(jīng)濟指標一覽表

序號 項目 單位 指標 備注 1

占地面積

平方米

16461.56

24.68 畝

1.1

容積率

1.29

1.2

建筑系數(shù)

57.24%

1.3

投資強度

萬元/畝

182.88

1.4

基底面積

平方米

9422.60

1.5

總建筑面積

平方米

21235.41

1.6

綠化面積

平方米

1367.99

綠化率 6.44%

總投資

萬元

5676.65

2.1

固定資產(chǎn)投資

萬元

4513.48

2.1.1

土建工程投資

萬元

1891.71

2.1.1.1

土建工程投資占比

萬元

33.32%

2.1.2

設(shè)備投資

萬元

1761.84

2.1.2.1

設(shè)備投資占比

31.04%

2.1.3

其它投資

萬元

859.93

2.1.3.1

其它投資占比

15.15%

2.1.4

固定資產(chǎn)投資占比

79.51%

2.2

流動資金

萬元

1163.17

2.2.1

流動資金占比

20.49%

收入

萬元

8177.00

總成本

萬元

6431.74

利潤總額

萬元

1745.26

凈利潤

萬元

1308.94

所得稅

萬元

1.29

增值稅

萬元

240.73

稅金及附加

萬元

94.73

納稅總額

萬元

771.77

利稅總額

萬元

2080.72

投資利潤率

30.74%

投資利稅率

36.65%

投資回報率

23.06%

回收期

年

5.84

設(shè)備數(shù)量

臺（套）

年用電量

千瓦時

413827.48

年用水量

立方米

7363.59

總能耗

噸標準煤

51.49

節(jié)能率

23.37%

節(jié)能量

噸標準煤

22.07

員工數(shù)量

人

175

第二章

投資背景及必要性分析

一、童裝項目背景分析

大量的童模需求被釋放出來的背后，是一個正處在紅海的童裝市場。二胎政策的放開，以及居民人均可支配收入的增長，使得童裝市場越來越熱鬧了，不少老牌服飾也開始紛紛下海童裝。

2011年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模已達 964 億元，并呈現(xiàn)逐年快速增長態(tài)勢。2012 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模已是千億市場規(guī)模。截止至 2017 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模增長至接近1600 億元，2012-2017 年年復(fù)合增長率達 8.65%，人均消費達 19.2 美元，僅相當于美、英的五到六分之一。

初步測算 2018 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達 1680 億元左右。預(yù)計未來五年，童裝市場將以 5%左右的速度增長，預(yù)測 2022 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將突破 2000 億元，并預(yù)測在 2023 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達到了 2183 億元左右。

童裝本身具有穿著周期短的特點，再加上電商近年來的發(fā)展，加快了童裝產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，線上童裝更像是速成的童裝(生產(chǎn)周期約為一周)，隨之網(wǎng)拍童模的需求量逐年遞增。據(jù)了解，浙江省湖州市織里鎮(zhèn)每年童模的需求量在 8000人次，從全國童模市場范圍來說，已有將近百億級別的市場，加上衍生的童星培訓(xùn)等，至少為近千億級別的市場。

公開資料顯示，小小的織里鎮(zhèn)上聚集了近1.3 萬家童裝生產(chǎn)企業(yè)、7000 余家童裝電商企業(yè)。從最開始只供線下渠道到借助淘寶等電商渠道，2017 年，織里童裝的線上銷售額高達 70 億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，織里每年童模的需求量在 8000 人次，拍攝量約 500 萬張，而且每年都以階梯式遞增。

二、童裝項目建設(shè)必要性分析

受益于消費升級與二胎政策紅利，我國童裝市場處于新增長階段，規(guī)模增速連年攀升。2017 年我國童裝市場規(guī)模達 1796 億元，同比增長14.3%，2012-2017 年 CAGR 達 11.14%，市場規(guī)模創(chuàng)歷史新高，未來前景可期。

2011 年 11 月起我國各地開始全面實施雙獨二孩政策，標志著獨生子女政策開始放松；2013 年 12 月開始實施單獨二孩政策，生育限制進一步放寬；2015 年 10 月，我國第八屆中央委員會第五次全體會議提出實施全面二孩，標志著二胎政策的徹底放開。得益于政策的助力，我國出生率明顯反彈，2016 人口出生率達 12.95‰，同比提升 0.88‰；0-14 歲人口數(shù)量在 1997-2010 年經(jīng)歷縮減后，自 2011年起呈現(xiàn)波動上升趨勢，2016 年我國 0-14 歲人口同增 1.3%達 2.3 億人，增速達近年最高水平。新生人口增加為童裝市場擴容帶來龐大消費群基礎(chǔ)，童裝品牌迎來良好發(fā)展機遇。②國內(nèi)消費升級趨勢。隨著城鎮(zhèn)化加快與居民收入的持續(xù)增長，我國消費者的購買能力顯著提升，消費觀念明顯改善，隨著中國的 80-90 后人群步入結(jié)婚生子的階段，80 后媽媽已經(jīng)成為兒童消費的重要推動力，新生代媽媽的超強消費意愿和現(xiàn)代育兒觀，正在推動兒童消費升級，對童裝的質(zhì)量、實用性、審美等等方面的要求日漸提高，童裝行業(yè)因此迎來獨立的高速發(fā)展，類別和款式的豐富程度日益增加，行業(yè)景氣度明顯提升。

2015 年全年全國居民人均可支配收入為 21，966 元，同比增長 8.9%，扣除價格因素，實際增長 7.4%。隨著我國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入水平不斷提高，增強的消費能力為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁榮提供了保障。此外，80、90 后進入婚育高峰期也進一步促進嬰童消費規(guī)模的快速增長。80、90 后群體占育兒群體比例超過 85.9%，他們多數(shù)為獨生子女，經(jīng)濟成長環(huán)境優(yōu)越，對生活品質(zhì)要求更高，更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。目前，幾乎每個家庭都在不斷增加嬰童食品、教育、玩具、服裝等方面的支出。據(jù)調(diào)查，80%的家庭兒童支出占家庭支出的 30%-50%，嬰童消費已經(jīng)成為家庭消費的最大支出之一，嬰童消費集中地體現(xiàn)了家庭支出的消費升級。

我國童裝行業(yè)集中度逐漸提升，龍頭競爭優(yōu)勢凸顯。2017 年，我國童裝品牌 CR5、CR10 分別為 8.5%、14.9%，較 2012 年分別提升 2.1pct、3.5pct，集中度穩(wěn)步提升。其中巴拉巴拉一枝獨秀，2017 年市占率達 5%，相比于 2012 年提升 2pct，與其他品牌的差距進一步拉大。2017 年，AdidasKids、小豬班納、安奈兒、嗒嘀嗒分別以 1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列 2-5 名，相比于 2012 年，除 Adidas 市占率提升 0.4pct 外，小豬班納、安奈兒、滴答滴 12-17 年間市占率皆下降 0.1pct。

從 2017 市場占有率前 15 的品牌來看，位于前列的品牌內(nèi)既有專業(yè)的童裝企業(yè)，也包括運動品牌兒童線及各大快時尚、成人裝的童裝副線。本土專業(yè)童裝巴拉巴拉具先發(fā)優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打占據(jù)行業(yè)第一名，而以運動童裝如AdidasKids，擁有時尚設(shè)計為成人裝童裝副線如 MiniPeace、H&M也在童裝市場中占有一席之地。

第三章

產(chǎn)業(yè)調(diào)研分析

一、童裝行 業(yè)分析

在大環(huán)境需求不景氣的情況下,尤其是在成人服裝市場增長放緩,男女裝市場趨于飽和的背景下,童裝行業(yè)尚處成長期，而且童裝市場的快速增長顯得尤為亮眼,已成為服裝行業(yè)發(fā)展的一個新興增長領(lǐng)域。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前 16 歲以下兒童有３億多，其中６歲以下 1.71 億，７～１６歲達１.7 億，占全國人口的四分之一，其中獨生子女占兒童總數(shù)的３４％,并且每年還有 1000 多萬新生兒。年均消費需求量在 8 億件左右，龐大的適齡消費人群為童裝市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，顯而易見童裝市場蘊藏著巨大的發(fā)展空間，童裝市場將成為最有增長性的市場之一。

并且獨生子女成長于相對優(yōu)越和寬松的經(jīng)濟環(huán)境中，對生活品質(zhì)有一定追求，中國目前主流的 4+2+1 家庭結(jié)構(gòu)為兒童消費支出提供了兩代人財富積累的基礎(chǔ)，隨著家庭收入的進一步提高,我國童裝市場的消費需求由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求時尚型、科技產(chǎn)品，童裝作為兒童消費中占比相對大的品類，將受益于本次消費升級。

再者，從中國服飾發(fā)展歷史來看，我國童裝業(yè)發(fā)展起步晚，觀念落后,長期以來，對于童裝缺乏科學(xué)的認識，童裝的季節(jié)性不強，時代感又很弱，一直存在輕兒童服飾研

究的狀況，沒有童裝設(shè)計人員去研究預(yù)測、發(fā)布國內(nèi)外童裝的流行趨勢，在設(shè)計與市場之間缺少溝通，信息不暢，存在著差距誤區(qū)。

而小馬嘟嘟以自然、時尚、童趣、舒適，強調(diào)多元化的設(shè)計風(fēng)格，把握時尚脈搏與流行趨勢為設(shè)計風(fēng)格，牢牢吸引住孩子的目光，也深深打動了家長，彼此產(chǎn)生共鳴，從而與消費者建立密切的聯(lián)系。

其次，市場童裝也有眾多瑕疵，例如色彩暗淡，不合兒童口味；款式單調(diào)、陳舊，缺少童趣；面料選擇不合理；裝飾過于花哨；服裝號碼與相同年齡的個體身材差異大，且規(guī)格不全，尺碼斷檔嚴重。

而小馬嘟嘟童裝在印花和染色工藝環(huán)節(jié)采用的染料色素都源于天然植物，符合國家標準的拉鏈，上乘質(zhì)感，耐用安全;用最好的絲印等印花工藝，色彩鮮艷;甲醛、可提取重金屬含量、浸出液 PH 值、色牢度及殺蟲劑留量等指標均符合國際生態(tài)紡織品標準。

二、童裝市場分析預(yù)測

我國童裝市場已進入快速成長期，但童裝企業(yè)規(guī)模普遍偏小，單個品牌的市場占有率和競爭力有限。與此同時，消費需求的變化導(dǎo)致競爭成分日趨復(fù)雜，市場競爭壓力加速了童裝市場的深度細分，也收窄了單個品牌的市場空間。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要創(chuàng)新思維來迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)功。

品牌格局正在形成。壟斷的全國性童裝品牌、強勢的區(qū)域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即將出現(xiàn)。品牌從地域、檔次、風(fēng)格類型等多層面形成梯隊模式。對此，童裝企業(yè)必須要精準定位，明確品牌發(fā)展方向。一線市場將以國內(nèi)實力雄厚、競爭力強的本土大品牌與外來高端品牌平分天下，從而打破目前外來品牌在一線市場上獨領(lǐng)風(fēng)騷的格局；二三線品牌將以獨具規(guī)模的本土大眾品牌或區(qū)域品牌為主；批發(fā)市場將出現(xiàn)品質(zhì)精良、注重品牌形象的批發(fā)品牌。

企業(yè)運營和終端操作精益化。童裝企業(yè)要著力提高終端的快速反應(yīng)能力和盈利能力。終端營銷模式呈現(xiàn)立體交叉態(tài)勢，不但包含百貨專柜、商業(yè)街街邊店、超市店中店、多品牌集合店，還不斷涌現(xiàn)出一站式兒童商品購物生活館和體驗館。同時，電子商務(wù)也已成為主力銷售的手段。

品牌整合營銷成趨勢。品牌不但通過在終端與消費者互動，更通過動漫與卡通營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、快時尚營銷、體驗營銷、定制營銷等整合營銷手段來進行品牌文化傳播，提升品牌形象力。童裝企業(yè)必須要整合優(yōu)勢，多元化發(fā)展。

質(zhì)量成為企業(yè)生存的根本。今后，童裝企業(yè)要更加主動地融入低碳時代，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環(huán)保、更健康，并主動研究兒童成長的生理、心理特征，努力通過品牌和產(chǎn)品來詮釋兒童的需求。

高中檔品牌仍是城市中特別是大型零售企業(yè)童

裝銷售的重心，童裝銷售領(lǐng)先品牌的優(yōu)勢不是很明顯，各品牌之間差距不大。外資、合資品牌價位較高，但在大型百貨商場中仍收到追捧。

最后，從童裝市場的消費受眾來看，主力軍主要由 80 后父母構(gòu)成，而且未來幾年就會蔓延到 90 后父母。至此，典型的 6+1 家庭結(jié)構(gòu)越來越多地出現(xiàn)。也就是說，目前的孩子俘獲了整個社會與家庭前所未有的高度重視，而童裝市場也由滿足基本穿著的實用型向追求時尚美觀的品牌化轉(zhuǎn)變。

高端童裝市場需求爆發(fā)，奢侈品大牌加碼布局

近年來，奢侈品行業(yè)深陷寒冬，但高端童裝市場卻逆勢增長，呈現(xiàn)出勃勃生機。高端童裝續(xù)期爆發(fā)，吸引了眾多奢侈品大牌加碼布局，成為奢侈品寒冬中一簇徐徐燃起的火苗。

童裝主要是指 0-16 歲年齡段人群的著裝，按材質(zhì)、價格、設(shè)計等劃分為高端童裝市場、中高端童裝市場及低端童裝市場，近年來發(fā)展迅速。

和成人衣物不同，消費者在選購?fù)b時，會綜合考慮舒服度、質(zhì)量、品牌、填充物等因素，而不僅僅只是好看。這是因為兒童正處于成長期，對貼身衣物要求更高，既要保證舒適度，又不能損害到健康。

童裝選購理念的不同，給高端童裝市場創(chuàng)造了巨大潛在需求。隨著消費升級、居民收入水平提高、健康意識覺醒，高端童裝市場需求將逐步得以釋放。

2015 年，我國童裝零售量為

23.15 億件，童裝市場規(guī)模達到 1372 億元，同比增長 8%。其中，高端童裝零售規(guī)模為 144 億元，占比十分有限。隨著二胎開放和消費升級，2017 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模達到 1，597 億元，未來五年（2017-2021）年均復(fù)合增長率約為 8.05%，2021 年中國童裝行業(yè)市場規(guī)模將達到 2，177 億元。

從產(chǎn)業(yè)生命周期來看，童裝行業(yè)尚處于成長期階段，市場需求增長迅速，上升空間巨大。特別是伴隨全面二胎政策落地，童裝行業(yè)前景可期。今年 2017 年，我國童裝行業(yè)市場規(guī)模將超過 1500 億元。高端童裝細分領(lǐng)域有望因此受益，并迎來快速發(fā)展。

全球范圍內(nèi)來看，高端童裝潛力同樣不小。一方面，高端童裝逐步發(fā)展成為饋贈禮品，童裝禮服銷售量提升；另一方面，隨著健康生活觀念深入，高端童裝需求將迎來爆發(fā)。

高端童裝的大好前景，吸引了眾多奢侈品牌入局。Burberry、Gucci 等國際奢侈品牌紛紛進軍童裝領(lǐng)域，開辟童裝產(chǎn)品線，各地的童裝精品店鋪隨之不斷涌現(xiàn)。

相對而言，國內(nèi)高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)。隨著高端童裝市場崛起，有望掀起一輪洗牌，優(yōu)質(zhì)企業(yè)將脫穎而出，甚至與國際奢侈品牌展開競爭。

總的來說，隨著中高端收入家庭增多，高端童裝市場在未來幾年內(nèi)有望迎來爆發(fā)式增長，國內(nèi)外企業(yè)已開始加碼布局，試圖從中分得一杯羹，未來發(fā)展空間廣闊。

第四章

產(chǎn)品規(guī)劃分析

一、產(chǎn)品規(guī)劃

項目主要產(chǎn)品為童裝，根據(jù)市場情況，預(yù)計年產(chǎn)值 8177.00 萬元。

通過對國內(nèi)外市場需求預(yù)測可以看出，我國項目產(chǎn)品將以內(nèi)銷為主并擴大外銷，隨著產(chǎn)品宣傳力度的加大，產(chǎn)品價格的降低，產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品的多樣化，項目產(chǎn)品必將更受歡迎；通過對市場需求預(yù)測分析，國內(nèi)外市場對項目產(chǎn)品的需求量均呈逐年增加的趨勢，市場銷售前景非?？春?。項目承辦單位計劃在項目建設(shè)地建設(shè)項目，具有得天獨厚的地理條件，與 xx 省同行業(yè)其他企業(yè)相比，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競爭力強”的優(yōu)勢，因此，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。

二、建設(shè)規(guī)模

（一）用地規(guī)模

該項目總征地面積 16461.56平方米（折合約 24.68 畝），其中：凈用地面積 16461.56平方米（紅線范圍折合約 24.68 畝）。項目規(guī)劃總建筑面積 21235.41平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程 16525.62平方米，計容建筑面積 21235.41平方米；預(yù)計建筑工程投資 1891.71 萬元。

（二）設(shè)備購置

項目計劃購置設(shè)備共計 47 臺（套），設(shè)備購置費 1761.84 萬元。

（三）產(chǎn)能規(guī)模

項目計劃總投資 5676.65 萬元；預(yù)計年實現(xiàn)營業(yè)收入 8177.00 萬元。

第五章

選址方案評估

一、項目選址原則

對各種設(shè)施用地進行統(tǒng)籌安排，提高土地綜合利用效率，同時，采用先進的工藝技術(shù)和設(shè)備，達到“節(jié)約能源、節(jié)約土地資源”的目的。

二、項目選址

該項目選址位于某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地。

湖南省，簡稱湘，是中華人民共和國省級行政區(qū)，界于北緯24°38′～30°08′，東經(jīng) 108°47′～114°15′之間，東臨江西，西接重慶、貴州，南毗廣東、廣西，北連湖北，總面積 21.18 萬平方千米。湖南地處云貴高原向江南丘陵和南嶺山脈向江漢平原過渡的地帶，地勢呈三面環(huán)山、朝北開口的馬蹄形地貌，由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖構(gòu)成，地跨長江、珠江兩大水系，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。截至 2019 年 7 月，湖南省下轄 13 個地級市，1 個自治州。共有 36 個市轄區(qū)、18 個縣級市、61個縣、7 個自治縣，合計 122 個縣級區(qū)劃。403 個街道、1138 個鎮(zhèn)、309 個鄉(xiāng)、83 個民族鄉(xiāng)，合計 1933 個鄉(xiāng)級區(qū)劃。2019 年末全省常住人口 6918.38萬人。2019 年，湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值 39752.12 億元。

三、建設(shè)條件分析

項目周邊市場存在著巨大的項目產(chǎn)品需求空間，與此同時，項目建設(shè)地也成為資本市場追逐的熱點，而且項目已經(jīng)列入當?shù)亟?jīng)濟總體發(fā)展規(guī)劃

和項目建設(shè)地發(fā)展規(guī)劃，符合地區(qū)規(guī)劃要求。項目周邊市場存在著巨大的項目產(chǎn)品需求空間，與此同時，項目建設(shè)地也成為資本市場追逐的熱點，而且項目已經(jīng)列入當?shù)亟?jīng)濟總體發(fā)展規(guī)劃和項目建設(shè)地發(fā)展規(guī)劃，符合地區(qū)規(guī)劃要求。

四、用地 控制指標

投資項目綠化覆蓋率符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)綠化覆蓋率≤20.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“綠化覆蓋率≤20.00%”的具體要求。投資項目辦公及生活用地所占比重符合國土資源部發(fā)布的《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》（國土資發(fā)【2008】24 號）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)辦公及生活用地所占比重≤7.00%的規(guī)定；同時，滿足項目建設(shè)地確定的“辦公及生活用地所占比重≤7.00%”的具體要求。

五、地總體要求

本期工程項目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù) 57.24%，建筑容積率 1.29，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率 6.44%，固定資產(chǎn)投資強度 182.88 萬元/畝。

土建工程投資一覽表

序號 項目 單位 指標 備注 1

占地面積

平方米

16461.56

24.68 畝

基底面積

平方米

9422.60

建筑面積

平方米

21235.41

1891.71 萬元

容積率

1.29

建筑系數(shù)

57.24%

主體工程

平方米

16525.62

綠化面積

平方米

1367.99

綠化率

6.44%

投資強度

萬元/畝

182.88

六、節(jié)約用地措施

采用大跨度連跨廠房，方便生產(chǎn)設(shè)備的布置，提高廠房面積的利用率，有利于節(jié)約土地資源；原料及輔助材料倉庫采用簡易貨架，提高了庫房的面積和空間利用率，從而有效地節(jié)約土地資源。在項目建設(shè)過程中，項目承辦單位根據(jù)項目建設(shè)地的總體規(guī)劃以及項目建設(shè)地對投資項目地塊的控制性指標，本著“經(jīng)濟適宜、綜合利用”的原則進行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，最大限度地提高土地綜合利用率。

七、總圖布置方案

（一）平面布置總體設(shè)計原則

根據(jù)項目承辦單位發(fā)展趨勢，綜合考慮工藝、土建、公用等各種技術(shù)因素，做到總圖合理布置，達到“規(guī)劃投資省、建設(shè)工期短、生產(chǎn)成本低、土地綜合利用率高”的效果。按照建（構(gòu)）筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能，項目總體設(shè)計根據(jù)物流關(guān)系將場區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個功能區(qū)，要求功能分區(qū)明確，人流、物流便捷流暢，生產(chǎn)工藝流程順暢簡捷；這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場地，有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系，又有利于外部水、電、氣等能源的接入，管線敷設(shè)短捷，相互聯(lián)系方便。達到工藝流程（經(jīng)營程序）順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的標準要求。

（二）主要工程布置設(shè)計要求

車間布置方案需要達到“物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便”的要求。

（三）綠化設(shè)計

場區(qū)綠化設(shè)計要達到“營造嚴謹開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場區(qū)綠化設(shè)計要達到“營造嚴謹開放的交流環(huán)境，催人奮進的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主，綠化設(shè)計的樹木花草配置應(yīng)依據(jù)項目建設(shè)區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求，并適合當?shù)貧庀?、土壤、生態(tài)習(xí)性與防護性能，疏密適當高低錯落，形成一定的層次感。

（四）輔助工程設(shè)計

1、

2、投資項目消防對象主要是廠房、庫房、辦公場地等；因此，室外消防用水量按 25.00L/S，火災(zāi)延續(xù)時間按 2.00 小時計，同一時間發(fā)生火災(zāi)次數(shù)按一次考慮；室內(nèi)消防栓用水量 15.00L/S，火災(zāi)延續(xù)時間按 2.00 小時計，室內(nèi)外的消防栓均按規(guī)范間距要求布置。投資項目水源來自場界外的項目

建設(shè)地市政供水管網(wǎng)，項目建設(shè)區(qū)現(xiàn)有給、排水系統(tǒng)設(shè)施完備可以滿足投資項目使用要求。

3、項目承辦單位采用高壓計度方式結(jié)算電費，低壓回路裝有電度表，便于各車間成本核算；在 10KV 電源進線處設(shè)置電能總計量；每路 10KV 出線柜均裝設(shè)有功電度表和無功電度表。項目承辦單位內(nèi)設(shè)配電室，電源進戶采用電纜直接埋地敷設(shè)引入配電室；場內(nèi)供電電壓等級 380V/220V、TN-C-S 系統(tǒng)供電，選擇節(jié)能型 SF11 型變壓器；場內(nèi)配電室操作環(huán)境，按國標《爆炸及火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB50058）的要求設(shè)計。為節(jié)約電能，設(shè)計中選用節(jié)能型電器產(chǎn)品，照明選用光效高的光源和燈具，采用低壓靜電電容補償以降低無功損耗。合理安排生產(chǎn)，加強用電監(jiān)督管理，對計量儀表定期校驗，確保其計量的準確性。

4、項目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運輸做到物料流向合理，場內(nèi)部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場內(nèi)、外的運輸與車間內(nèi)部運輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。項目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運輸做到物料流向合理，場內(nèi)部和外部運輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng)，盡量使場內(nèi)、外的運輸與車間內(nèi)部運輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。

5、冬季室內(nèi)采暖要求計算溫度：各主體工程 14.50℃-16.50℃，需采暖的庫房 5.50℃-8.50℃，公用站房 14.50℃，辦公室、生活間 18.50℃，衛(wèi)生間 15.50℃；采暖熱媒為 95.50℃-75.00℃采暖熱水，由市政外網(wǎng)集中供應(yīng)，供水壓力為 0.40Mpa。

八、選址綜合評價

項目承辦單位通過對可供選擇的建設(shè)地區(qū)進行縝密比選后，充分考慮了項目擬建區(qū)域的交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，項目經(jīng)營期所需的內(nèi)外部條件：距原料產(chǎn)地的遠近、企業(yè)勞動力成本、生產(chǎn)成本以及擬建區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套情況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等，通過建設(shè)條件比選最終選定的項目最佳建設(shè)地點―項目建設(shè)地，投資項目建設(shè)區(qū)域供電、供水、道路、照明、供汽、供氣、通訊網(wǎng)絡(luò)、施工環(huán)境等條件均較好，可保證項目的建設(shè)和正常經(jīng)營，所選區(qū)域完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的生活設(shè)施為項目建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。

第六章

項目土建工程

一、建筑工程設(shè)計原則

建筑立面處理在滿足工藝生產(chǎn)和功能的前提下，符合現(xiàn)代主體工程的特點，立面處理力求簡潔大方，色彩組合以淡雅為基調(diào)，適當運用局部色彩點綴，在滿足項目建設(shè)地規(guī)劃要求的前提下，著重體現(xiàn)項目承辦單位企業(yè)精神，創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。建筑物平面設(shè)計以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功能分區(qū)明確，符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016）要求。

二、項目總平面設(shè)計要求

功能分區(qū)合理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。功能分區(qū)合理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。針對項目承辦單位提出的“高標準、高質(zhì)量、快進度”的要求，為了達到這一共同的目標，投資項目在整個設(shè)計過程中，始終貫徹這一原則，以“尊重自然、享受自然、愛護自然”為基點，全力提高員工的“學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和凝聚力”，實現(xiàn)項目承辦單位經(jīng)濟快速發(fā)展的奮斗目標。

三、土建工程設(shè)計年限及安全 等級

根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》（GB50068）的規(guī)定，投資項目中所有建（構(gòu)）筑物均按永久性建筑要求設(shè)計，使用年限為 50.00 年。根

據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》（GB50068）的規(guī)定，投資項目中所有建（構(gòu)）筑物均按永久性建筑要求設(shè)計，使用年限為 50.00 年。

四、建筑工程設(shè)計總體要求

該項目建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)設(shè)計在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，盡量貫徹工業(yè)廠房聯(lián)合化、露天化、結(jié)構(gòu)輕型化原則，并注意因地制宜。對采光通風(fēng)、保溫隔熱、防火、防腐、抗震等均按國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定執(zhí)行，努力做到場房設(shè)計保障安全、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、美觀適用，同時方便施工、安裝和維修。項目總體布置要按照使用功能要求，進行功能分區(qū)，做到人流、車流路線通暢，空間布置和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，同時，應(yīng)符合相應(yīng)滿足噪音控制、采光、透視、日照、溫度、凈化等及其他特殊要求；所有建筑物設(shè)計應(yīng)滿足防火、防空、防腐、防盜等要求；環(huán)境美化、綠化要同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)并且別致新穎有特色；所有建筑物設(shè)計，應(yīng)盡可能采用布置一體化、尺寸模數(shù)化、構(gòu)件標準化，以便于施工和降低成本。undefined

五、土建工程建設(shè)指標

本期工程項目預(yù)計總建筑面積 21235.41平方米，其中：計容建筑面積21235.41平方米，計劃建筑工程投資 1891.71 萬元，占項目總投資的33.32%。

第七章

項目工藝可行性

一、原輔材料采購及管理

投資項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價格、運輸條件做到貨比三家。

二、技術(shù)管理特點

項目產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)（PDM）：項目承辦單位數(shù)據(jù)管理技術(shù)即是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的技術(shù)。PDM 明確定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。投資項目將通過 PDM 與 ERP系統(tǒng)的結(jié)合，把設(shè)計項目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉儲、生產(chǎn)制造有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)承上啟下信息共享，通過 MES 系統(tǒng)實現(xiàn)原輔材料需求分析和準確調(diào)配和管理，為企業(yè)信息化管理提供強有力的軟件技術(shù)支撐。ERP 及 PDM 等先進的信息化手段在投資項目中的充分應(yīng)用，將有效提高項目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率，大大提高了項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。

三、項目工藝技術(shù)設(shè)計方案

（一）工藝技術(shù)方案要求

工藝技術(shù)生態(tài)效益與清潔生產(chǎn)原則：項目建設(shè)與地方特色經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，將項目建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合，納入當?shù)氐纳鐣?jīng)濟

發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)域環(huán)境保護規(guī)劃方案相協(xié)調(diào)一致；投資項目建設(shè)應(yīng)與當?shù)貐^(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合；按照可持續(xù)發(fā)展的要求進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，大幅度提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生和對環(huán)境的壓力，項目選址應(yīng)充分考慮建設(shè)區(qū)域生態(tài)環(huán)境容量。

（二）項目技術(shù)優(yōu)勢分析

投資項目采用國內(nèi)先進的產(chǎn)品技術(shù)，該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動強度小的特點，其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型，該技術(shù)具備以下優(yōu)勢：投資項目采用國內(nèi)先進的產(chǎn)品技術(shù)，該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動強度小的特點，其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型，該技術(shù)具備以下優(yōu)勢：技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強的經(jīng)濟合理性；投資項目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標準在國內(nèi)采購。

四、設(shè)備選型方案

投資項目的生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備以工藝需要為依據(jù)，滿足工藝要求為原則，并盡量體現(xiàn)其技術(shù)先進性、生產(chǎn)安全性和經(jīng)濟合理性，以及達到或超過國家相關(guān)的節(jié)能和環(huán)境保護要求；先進的生產(chǎn)技術(shù)和裝備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，工藝裝備必須選擇國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品，并且在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用國產(chǎn)的名牌節(jié)能環(huán)境保護型產(chǎn)品。

項目擬選購國內(nèi)先進的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進的檢測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計 47 臺（套），設(shè)備購置費 1761.84 萬元。

第八章

環(huán)境保護說明

堅持走新型工業(yè)化道路，形成有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境的生產(chǎn)方式和消費方式；堅持推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快技術(shù)進步，加強監(jiān)督管理，提高資源利用效率，減少廢物的產(chǎn)生和排放；堅持以企業(yè)為主體，政府調(diào)控、市場引導(dǎo)、公眾參與相結(jié)合，形成有利于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的政策體系和社會氛圍。鼓勵企業(yè)推行綠色設(shè)計，按照全生命周期的理念，在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段系統(tǒng)考慮原材料選用、生產(chǎn)、銷售、使用、回收、處理等各個環(huán)節(jié)對資源環(huán)境造成的影響，實現(xiàn)產(chǎn)品對能源資源消耗最低化、生態(tài)環(huán)境影響最小化、可再生率最大化。重點在建材、陶瓷、新材料、節(jié)能環(huán)保、輕工、紡織、食品等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，選擇量大面廣、與消費者緊密相關(guān)、條件成熟的產(chǎn)品開展綠色設(shè)計產(chǎn)品創(chuàng)建工作。應(yīng)用產(chǎn)品輕量化、模塊化、集成化、智能化等綠色設(shè)計共性技術(shù)，采用高性能、輕量化、綠色環(huán)保的新材料，開發(fā)具有無害化、節(jié)能、環(huán)保、高可靠性、長壽命和易回收等特性的綠色產(chǎn)品。

一、建設(shè) 區(qū)域環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀

投資項目擬建區(qū)域范圍內(nèi)土壤中 pH、Zn、Cr 等指標均達到了《土壤環(huán)境質(zhì)量標準》（GB15618）中的Ⅱ級標準要求，土壤環(huán)境現(xiàn)狀質(zhì)量較好。投資項目建設(shè)地點―項目建設(shè)地主要大氣污染物為二氧化硫、二氧化碳和PM10，根據(jù)當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門連續(xù) 5.00 天監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，項目建設(shè)區(qū)域監(jiān)

測到的二氧化硫、PM10 和二氧化碳濃度較低，達到《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》Ⅱ級標準要求，未出現(xiàn)超標現(xiàn)象，環(huán)境空氣質(zhì)量本底值較好。undefined

二、建設(shè)期環(huán)境保護

（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對策

對施工場地、施工道路應(yīng)適時灑水、清掃，在施工場地每天灑水抑塵作業(yè)四至五次，可使揚塵造成的 TSP 污染距離減小到 30.00 米以內(nèi)范圍。

（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響防治對策

建筑施工在不同階段產(chǎn)生的噪聲具有各自的噪聲特性，土方階段噪聲源主要有挖掘機、推土機、裝載機和各種運輸車輛，基本為移動式聲源，無明顯的指向性；基礎(chǔ)階段噪聲源主要有各種平地車、移動式空氣壓縮機和風(fēng)鎬等，基本屬于固定聲源；結(jié)構(gòu)階段是建筑施工中周期最長的階段，使用設(shè)備較多，是噪聲重點控制階段，主要噪聲源包括各種運輸設(shè)備、振搗棒、吊車等，多屬于撞擊噪聲，但聲源數(shù)量較少。

（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對策

水泥、黃砂、石灰類的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防雨措施，及時清掃施工運輸過程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物質(zhì)隨雨水沖刷污染附近水體。

（四）建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響防治對策

項目建設(shè)期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料，如：砂石、石灰、混凝土、廢磚、棄土、土石方、廢棄的包裝材料等；處置不當將會對周圍環(huán)境

產(chǎn)生影響；根據(jù)調(diào)查資料分析，投資項目挖填土方量基本能夠達到土方平衡，沒有取土場和棄土堆。土建施工是引起水土流失的主要工程因素，在施工過程中，土壤暴露在雨、風(fēng)和其他干擾之中，泥土轉(zhuǎn)運、裝卸、作業(yè)過程中的臨時堆放，都可能出現(xiàn)散落和水土流失；同時，施工中土壤結(jié)構(gòu)會受到破壞，土壤抵抗侵蝕的能力將會大大減弱，在暴雨中由于降雨所發(fā)生的土壤侵蝕，將會造成項目建設(shè)施工過程中水土流失。

（五）建設(shè)期生態(tài) 環(huán)境保護措施

綠化不僅能夠改善和美化場區(qū)環(huán)境，而且植物葉莖還能阻滯和吸收大氣中的一氧化碳、二氧化硫等有害物質(zhì)，樹木樹冠能夠阻擋、過濾吸附大氣中的粉塵，吸收并減弱噪聲聲能，草地的莖葉可以固定地面塵土飛揚；而且，認真做好綠化工作，對于防止水土流失具有良好效果。

三、運營期環(huán)境保護

（一）運營期廢水影響分析及防治對策

通過廢水處理指標數(shù)據(jù)顯示，生活廢水經(jīng)過場區(qū)凈化池的隔油、濾渣處理后符合生活廢水排放標準，達標排入項目建設(shè)地生活廢水管道，經(jīng)水質(zhì)凈化廠處理后達標排放。清凈水回收系統(tǒng)采用專用管道和設(shè)施收集工藝設(shè)備工藝排水、循環(huán)水的反洗排水。部分排水回收利用，部分污水送入污水處理系統(tǒng)處理后達到再生水水質(zhì)指標后作為循環(huán)水補水。

（二）運營期廢氣影響分析及防治對策

根據(jù)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)驗，皂化油霧產(chǎn)生量約為切削原液量的 15.00%左右，各主體工程產(chǎn)生的皂化油霧總廢氣量為 426.00?/h，廢氣中油霧原始濃度約為 5.30mg/?。

（三）運營期噪聲影響分析及防治對策

采取吸聲、隔聲以及隔震措施后，噪聲能大大減少，各主要設(shè)備的噪音可降低到 30.00dB（A）-50.00dB（A）之間，均可達到預(yù)期效果，可使噪聲強度達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲分級標準》Ⅱ類要求，晝間≤60.00dB（A），夜間≤50.00dB（A）。

四、項目建設(shè)對區(qū)域經(jīng)濟的影響

根據(jù)項目建設(shè)地發(fā)展的條件、戰(zhàn)略地位及綜合宏觀經(jīng)濟機遇與挑戰(zhàn)，項目建設(shè)區(qū)域?qū)⒁劳斜镜貎?yōu)勢資源，重點吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高科技、環(huán)保型的現(xiàn)代化科技工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，使之成為項目建設(shè)地一、二類工業(yè)聚集的高地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地?；诖藢㈨椖拷ㄔO(shè)地確定以優(yōu)勢資源為依托，產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能配套協(xié)調(diào)，具有內(nèi)在生長機能的、智慧創(chuàng)新型的新型生態(tài)項目建設(shè)區(qū)域。

五、廢棄物處理

項目承辦單位對危險廢棄物全過程管理優(yōu)先原則是：推行源頭避免廢物產(chǎn)生的減量化原則；首先應(yīng)采用減量化技術(shù)，推行無廢、低廢清潔工藝。強調(diào)廢物的重復(fù)使用和循環(huán)再生，能量回收；在廢物產(chǎn)生后應(yīng)采用資源化技術(shù)，大力開展綜合利用和廢物交換。采用合理處置廢物，無害化處理處

置技術(shù)，最終強化對危險廢棄物污染的控制。項目承辦單位危險廢棄物的管理是應(yīng)用法律、行政、經(jīng)濟、技術(shù)手段解決危險廢棄物對環(huán)境的負面影響，實施對危險廢棄物的全過程管理，即對危險廢棄物的避免和減量，產(chǎn)生后的收集、運輸、貯存、循環(huán)、利用、無害化處理以及最終無害化處置的管理，其優(yōu)先序列為廢物最小量化、廢物的回收利用、廢物的環(huán)境無害化處置。項目產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物全部由項目承辦單位回收，生產(chǎn)中的排放水經(jīng)回收、處理達到回用標準后循環(huán)水使用。

六、特殊環(huán)境影響分析

投資項目幾乎無污染物排放，對周圍環(huán)境影響很小，不會改變當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀；而當?shù)丨h(huán)境質(zhì)量較好，符合投資項目建設(shè)的各項要求。

七、清潔生產(chǎn)

投資項目各種廢物均可得到合理的處置和利用，降低了二次污染產(chǎn)生的可能性，達到了增產(chǎn)不增污的目標，從清潔生產(chǎn)的角度來講，投資項目的建設(shè)是完全符合清潔生產(chǎn)要求的。投資項目實施后，采用國內(nèi)外先進的生產(chǎn)工藝及裝備，并制定相應(yīng)的污染防治措施，使污染物得到有效控制，基本上實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

八、環(huán)境保護綜合評價

1、項目承辦單位在設(shè)計、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中，認真貫徹落實資源綜合利用的原則，采取有效的防治和回收利用措施，其污染物的排放均可達到

國家標準的規(guī)定，符合國家環(huán)境保護要求，從生產(chǎn)狀...

第二篇：湖南服裝市場調(diào)研報告

XXX 服裝市場調(diào)研報告 隨著沿海地區(qū)土地,勞動力,能源等基本要素供給趨緊,我國紡 織和服裝產(chǎn)業(yè)正在從勞動力,土地和能源成本較高的東部向中部轉(zhuǎn)移,XXX,湖北,河南, 江西,安徽等臨近東部的幾個主要省份已經(jīng)開始承接這種轉(zhuǎn)移.為了解 XXX 省服裝市場的發(fā)展趨勢,進一步加強我校與企業(yè)的溝通和聯(lián)絡(luò),2008 年 4 月 23-29 日,我校美術(shù)系系主任周林,副主任譚武南隨 XXX 師大美術(shù)學(xué)院的教授對 XXX 地 區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研考察.一,XXX 省服裝產(chǎn)業(yè)概況 XXX 省地處我國中南部,長江中游,是連接?xùn)|部沿海省與西部內(nèi)陸省的橋梁地帶.全省土 地面積 21.18 萬平方公里,人口 6000 多萬,聚居了幾十個少數(shù)民族.這樣的地理位置和民 族分布狀況,決定了 XXX 服飾文化的多姿多彩.XXX 的服飾文化歷史悠久.史書記載, 華夏始祖炎帝神農(nóng)氏曾在 XXX 株洲“織麻為布, 制作衣裳”, XXX 某種程度上是中華服飾文 化之源.九十年代初,“湘派”服飾也一度全國領(lǐng)先,XXX 的服裝工業(yè)在產(chǎn)量,產(chǎn)值,出口 創(chuàng)匯等幾大指標上都曾位居前列.但是,2000 年左右,XXX 省的服裝產(chǎn)業(yè)在全國的排位下 降了不少.主要的原因就是 XXX 服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品單一,重復(fù)投資,創(chuàng)新能力有限,企業(yè)的持 續(xù)發(fā)展能力不強.近幾年,隨著一批充滿活力的新型股份制企業(yè)和民營企業(yè)異軍突起,XXX 的服裝產(chǎn)業(yè)又煥 發(fā)了生機.表現(xiàn)在以下幾個方面:一,服裝生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)目大幅增加,由原來的 2000 多家 增長到 3000 多家;二,涌現(xiàn)出如益鑫泰,忘不了,圣得西,超市,新王寧等一批知名品牌, 遠東,依柳,風(fēng)景緣,浪漫風(fēng)華等品牌也正在興起;三,形成了株洲,寧鄉(xiāng),醴陵,湘潭, 長沙等一些產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū),吸引了一些著名品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)來投資建廠.2005 年,XXX 紡織服裝行業(yè)的總產(chǎn)值,工業(yè)增加值,銷售收入,紗產(chǎn)量,服裝產(chǎn)量,出口 和利潤分別比上年增長了 33.71%,33.71%,35.32%,18.19%,27.1%,6.25%和 147.23%.“十五”期間,XXX 共投入技術(shù)改造資金 20 億元,新增了一批較先進的紡織服裝設(shè)備,有 35 項新產(chǎn)品通過了省級鑒定.5 年中共創(chuàng)“中國名牌”2 個(夢潔,益鑫泰),XXX 名牌 20 個,獲 XXX 省質(zhì)量管理獎 3 個,國家免檢產(chǎn)品 3 個,建立國家級技術(shù)中心 1 個,省級技術(shù) 中心 4 個,獲 XXX 省科技進步獎 10 項.二,產(chǎn)業(yè)集聚地管窺 寧鄉(xiāng)的服飾企業(yè)以“忘不了”和“圣得西”為代表形成了寧鄉(xiāng)縣城服 飾的“十里長街”,成為了 XXX 省最大的褲裝產(chǎn)業(yè)集群.寧鄉(xiāng)年產(chǎn)值過億的服裝生產(chǎn)企業(yè)有 10 來家,還有大大小小 100 多家企業(yè),大多數(shù)年產(chǎn)值在 3000 萬到 5000 萬之間.以忘不了 公司為例,這個大型生產(chǎn)企業(yè)以褲裝為主,也生產(chǎn)西裝和商務(wù)休閑裝.企業(yè)有職工 1000 多 人,占地 20000 多平方米,年產(chǎn)值過億.圣得西公司組建了西北方分公司和西南

分公司,聘 請法國著名設(shè)計師聯(lián)袂打造國際品牌, 在國際競爭中又邁出了一步.寧鄉(xiāng)縣處在長沙到張家 界的高速路的一個出口,不久這里將會建造一個 40平方公里的工業(yè)園,打造一個品牌服裝 集中地.三,株洲的服裝生產(chǎn)以蘆淞服飾大市場為代表.蘆淞服飾市場占地 1.5平方公里, 營業(yè) 面積達 3.5 萬平方米,擁有 43 個大型服裝專業(yè)市場,10 萬從業(yè)人員.這個市場匯集了國內(nèi) 4000 多個服裝服飾品牌總代理,商品輻射 15 個省市的 230 多個縣,市,區(qū).市場內(nèi)有 5 個 大型物流集散中心及與之相配套的 100 多條通向全國各地的貨運專線, 6 萬多平方米的倉 有 儲系統(tǒng),一個綜合性的電子商務(wù)中心,年成交額近200 億元,年上繳稅收達 8 億元.最近, 株洲市政府圈地 1000 畝, 在蘆淞區(qū)建設(shè)一個服裝工業(yè)園作為蘆淞服飾市場集群的生產(chǎn)基地, 目前已有數(shù)十個品牌入園.XXX 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 XXX 有著歷史悠久的服飾文 化,生產(chǎn)的服裝有獨特的風(fēng)格,為服裝生產(chǎn)的品牌化道路提供了一個良好的前提;而且, XXX 出產(chǎn)高質(zhì)量的苧麻和桑蠶絲,這些原料經(jīng)過科技技術(shù)的開發(fā)和處理,成為高檔面料, 適逢中國的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,由沿海向中 也可以為服裝生產(chǎn)的升級提供動力.

西部轉(zhuǎn)移,國家又實施西部開發(fā)和中部崛起的戰(zhàn)略,XXX 地處中南,又趕上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好 時機,可謂占盡天時,地利的好條件.只要抓住這個機遇再度崛起,湘派服裝重寫輝煌就時 日可待了.四, XXX 已經(jīng)有了一些產(chǎn)業(yè)聚集地和一些知名品牌, 這些產(chǎn)業(yè)集聚地和知名品牌的示范效 應(yīng)正在逐步地釋放出來.以株洲蘆淞區(qū)的蘆淞服飾市場群為例: 全區(qū)數(shù)以千計的廠家前店后 廠,一廠一品,產(chǎn)銷兩旺,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)集群.政府統(tǒng)一規(guī)劃,管理,從硬件標準,配 套設(shè)施,周邊環(huán)境,軟件條件等方面給市場營造了一個良好的經(jīng)濟發(fā)展模式.這種發(fā)展模式 可以在有條件的地方進行推廣.五,三, XXX 服裝產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展中存在的問題 XXX 省內(nèi)服裝生產(chǎn)能力嚴重不足.XXX 有人口 6800 多萬,但 XXX 省的服裝年產(chǎn)值僅為 30 億左右,與全省服裝預(yù)期消費 500 億相 去甚遠.即使在今年 XXX 服裝生產(chǎn)連年上升的情況下,也是服裝進口的增長速度快于服裝 出口的增長速度.所以,XXX 服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間還是很大的.XXX 省對于服裝產(chǎn) 業(yè)的政策支持力度不是很大.在新近制定的 XXX 省“十一五”發(fā)展規(guī)劃里面,服裝產(chǎn)業(yè)沒有 列入支柱性發(fā)展產(chǎn)業(yè).這樣,在政策和投資上,服裝產(chǎn)業(yè)享受的就比較少了.株洲蘆淞的服 飾市場群那么發(fā)達,崛起那么快,政府的重視,引導(dǎo)和支持起了很大的作用.株洲的“十一 五”規(guī)劃中,服裝作為株洲的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來發(fā)展.所以,政府的支持和引導(dǎo)也是 XXX 服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的.

第三篇：服裝項目課題

一、選題：本課題調(diào)研現(xiàn)狀述評；

服裝專業(yè)是一個綜合性很強的專業(yè)，其專業(yè)課程所涉及的理論與實踐性都很強。在以往的授課過程中，幾乎都是講練結(jié)合，通過動手操作來鞏固和驗證理論知識掌握的程度，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣顯得較被動，尤其缺乏學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控及全程評價，對有些內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果十分不理想。

我校服裝制作與營銷專業(yè)，在多年的教學(xué)教改下，由于種種原因?qū)е陆虒W(xué)實效沒有充分展現(xiàn)，許多畢業(yè)生無法很快的適應(yīng)、勝任服裝企業(yè)制版師的工作。從而體現(xiàn)出我們傳統(tǒng)服裝制圖教學(xué)中普遍存在的一些不足，無法滿足產(chǎn)業(yè)和專業(yè)發(fā)展的要求：

1、教學(xué)內(nèi)容陳舊，更新慢。

由于受到時間性、靈活性、地區(qū)性的限制，目前服裝專業(yè)制圖教材所采用的款式早已過時，也存在許多錯誤，如教材中上衣制圖中存在前袖窿和后袖窿深存在兩個數(shù)值的問題。這些問題給教學(xué)帶來了問題，同時對于學(xué)生來說，只能起到入門作用，無法滿足服裝企業(yè)迅速發(fā)展的需求。

2、課程結(jié)構(gòu)上偏重學(xué)科的系統(tǒng)性和完整性，缺乏針對性和實用性。

現(xiàn)今的服裝行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)開始細分，不同崗位方向課程結(jié)構(gòu)也應(yīng)該有所不同，比如服裝公司技術(shù)部往往設(shè)有版師、工藝師、樣衣師等等職務(wù)，但是學(xué)校教育卻沒有很好的課程結(jié)構(gòu)來適應(yīng)不同崗位的需求。

3、教學(xué)過程重理論，輕實踐。

教學(xué)模式比較偏重理論，往往是老師教，學(xué)生學(xué)。學(xué)生的設(shè)計是準理念型的，制圖也是按部就班的，缺乏靈活性和應(yīng)變性，缺乏思維的創(chuàng)造性，也難激起學(xué)生很大的學(xué)習(xí)熱情。同時，結(jié)構(gòu)制圖教學(xué)理念上，教學(xué)實效缺乏實踐檢驗。往往制圖課僅僅是繪制樣板，卻沒有將樣板轉(zhuǎn)換到實際成品的過程，學(xué)生無法確認樣板結(jié)構(gòu)是否合理。同時學(xué)校與企業(yè)脫節(jié)，學(xué)生在校期間很難將所學(xué)應(yīng)用到企業(yè)實踐中去，就很難辨別自身所學(xué)是否受用，是否能適應(yīng)市場社會的需求

而項目教學(xué)法在具體教學(xué)中，將所授內(nèi)容確定為具體的項目，每小節(jié)的內(nèi)容具體成一個子項目，實施過程中，通過組織學(xué)生真實地參加項目設(shè)計、履行和管理的全過程，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力、分析能力及其他關(guān)鍵能力，完成每個子項目的教學(xué)任務(wù)，從而達到大項目的完成。通過實際嘗試，在服裝專業(yè)教學(xué)中試行項目教學(xué)法是非?？扇〉?。

二、內(nèi)容：本課題調(diào)研的基本思路、主要對策建議；

項目教學(xué)法，是師生通過共同實踐一個完整的項目工作而進行的教學(xué)活動。該工作過程用于學(xué)習(xí)一定的教學(xué)內(nèi)容，具有一定的應(yīng)用價值；能將某一教學(xué)課題的理論知識和實際技能結(jié)合起來；與企業(yè)實際生產(chǎn)過程有直接的關(guān)系；學(xué)生有獨立制定計劃并實施的機會，在一定時間范圍內(nèi)可以自行組織安排自己的學(xué)習(xí)行為；有明確而具體的成果展示；學(xué)生自己克服、處理在項目中出現(xiàn)的困難和問題；項目工作有一定的難度，要求學(xué)生運用新學(xué)習(xí)的知識、技能，解決過去從沒有遇到過的實際問題；學(xué)習(xí)結(jié)束時，師生共同評價項目工作成果。項目教學(xué)法注重的不是最終的結(jié)果，注重的是項目完成過程中的過程與實踐經(jīng)過。

這一模式突破了傳統(tǒng)的“以課堂為中心，以教師為中心”教學(xué)模式，強調(diào)實用技能，強調(diào)知識創(chuàng)新，充分展示了現(xiàn)代職業(yè)教育“以能力為本”的價值方向。本課題的實施方案分總體分為四個階段：確定階段、準備階段、實施階段、成果展示和評價階段。

1、項目內(nèi)容確定：

項目教學(xué)法是以項目為中心，確定最終目標，一切教學(xué)活動圍繞達成項目的完成來組織教學(xué)過程，所以項目內(nèi)容的確定至關(guān)重要。因此在確定項目時應(yīng)綜合考慮以下三方面因素：首先，所選項目應(yīng)緊扣教學(xué)大綱和教學(xué)目標；其次，項目的難易程度根據(jù)學(xué)生現(xiàn)狀設(shè)定；最后，項目應(yīng)與學(xué)生的生活環(huán)境有關(guān)。

2、項目前期準備

項目教學(xué)的準備包括教師的準備和學(xué)生的準備兩大方面。教師的準備主要是對項目任務(wù)的分析和研究、資料的查閱等；學(xué)生的準備是針對項目內(nèi)容進行解讀并查找相關(guān)資料。然后師生應(yīng)共同討論，制定項目計劃。

3、項目的實施過程：

項目實施的第一步是先進行分組，根據(jù)班級的實際情況，本班共45人五人一組，沒組推選一個負責(zé)人。第二步則是按照計劃完成項目內(nèi)容，各組可以先商量確定具體的幾個子項目任務(wù)，根據(jù)每個同學(xué)的自身特點和特長進行分工，然后在教師的引導(dǎo)下，確定各項內(nèi)容的先后步驟、整體風(fēng)格、材料的運用等等。然后逐一完成子項目。

4、項目成果展示和評價

待學(xué)生完成一個項目后，要及時進行評價。這是學(xué)生掌握知識、提高能力的重要階段。通過教師的點評和學(xué)生的互評，同學(xué)們可以互相學(xué)習(xí)，知己知彼，取長補短，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚興趣，達到一定的教學(xué)效果。

① 展示交流：項目成果的展示

② 教師評價：教師主要從學(xué)生參與程度、合作能力及成果最終效果等幾個方面進行評價。先由學(xué)生自己進行自我評價，再由同學(xué)進行互評，師生共同討論在項目實施過程中出現(xiàn)的問題，最后教師對項目結(jié)果進行檢查評分和總結(jié)。

三、創(chuàng)新之處：如本課題調(diào)研提出的新思路、新方法、新模式等； 1，通過項目教的實踐發(fā)現(xiàn)，此教學(xué)法的目的在于充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)生有目的有計劃地運用已有的技能和知識主動探知的過程，同時學(xué)生之間相互影響，相互促進，對學(xué)習(xí)效果有良好的促進作用。改變了傳統(tǒng)法教學(xué)中以教師為主，學(xué)生被動地盲目地學(xué)習(xí)的狀況，使學(xué)生樂學(xué)，反之促使教師樂教，使教與學(xué)變得有趣，生動、快樂。

2，通過教學(xué)的實施也發(fā)現(xiàn)在日常教學(xué)過程中，項目教學(xué)模式不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)教學(xué)模式，它只能作為一種模式在學(xué)生基本知識、基本能力達到一定基礎(chǔ)的情況下穿插其中，有的注重理論知識的講解的內(nèi)容則要采取傳統(tǒng)的講解式以提高教學(xué)效果，實現(xiàn)培養(yǎng)目標。在開展項目教學(xué)之前一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，在什么階段實行這一教學(xué)模式，項目是什么，教師一定要心中有數(shù) 3，實行項目教學(xué)對教師的要求較高。實踐證明在項目教學(xué)過程中教師既要懂理論教學(xué)，又要知實訓(xùn)教學(xué)；既要了解書本，還要了解企業(yè)要求、市場變化。按照完整的設(shè)計過程，根據(jù)不同外形輪廓設(shè)計并完成1：5的服裝這個項目的完成中，我深切地感到對現(xiàn)代服裝企業(yè)的陌生，僅有的認識也只停留在上大學(xué)期間的認識，所以教師應(yīng)有計劃、有目的地與市場接軌，到企業(yè)去鍛煉，深入地了解企業(yè)的需求，了解新工藝、新設(shè)備，練就扎實的操作技能。做一名名副其實的雙師型教師。

4，實行項目教學(xué)過程中涉及的課程多，組織的方式也較為靈活。教師課前要做充分的準備，備課不充分，知識儲備不足，教學(xué)目標很難實現(xiàn)。因此在教學(xué)工作中要加強學(xué)習(xí)，認真研究實施項目教學(xué)后的目標要求，主動學(xué)習(xí)新的教育理念，力爭與專業(yè)科研最前沿接觸，切實提高教師的綜合素質(zhì)，逐步形成一整套切實可行的服裝專業(yè)項目教學(xué)法實施體系，切實推進服裝專業(yè)的項目教學(xué)改革。

四、方法：本課題具體調(diào)研方法和調(diào)研方案；

① 調(diào)查法研究：對兄弟學(xué)校的服裝職業(yè)教育現(xiàn)狀進行實地考察，搜集他們教育研究的相關(guān)資料。加強市場、企業(yè)、同行院校的交流合作，調(diào)查研究先進的課程設(shè)置于教學(xué)模式，殘所更科學(xué)的教學(xué)方法。

② 經(jīng)驗總結(jié)研究法：針對其他類似項目教學(xué)實踐經(jīng)驗進行對比總結(jié)，為解決當前的課題研究提供借鑒。

③ 文獻研究法：搜集服裝教育發(fā)展研究理論的論文和報告，把理論運用于實踐，把理論轉(zhuǎn)化成實際操作原則，在實踐中檢驗本課題的研究成果。

④ 個案研究法：認定某一特定研究對象進行跟蹤，加以調(diào)查分析，弄清其特點及其形成的過程。

⑤ 準實驗研究法：設(shè)置教學(xué)實驗班，進行教學(xué)實踐課程，借鑒企業(yè)公司運作模式，創(chuàng)造情景教學(xué)，將各種項目融入教學(xué)，豐富教學(xué)模式。

⑥ 對比行動研究法：教師到企業(yè)實踐工作，以實踐引導(dǎo)理論。在服裝畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)中完全市場化操作，檢驗課題研究成果。

第四篇：服裝園區(qū)項目簡介

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地

項目簡介

一、承辦企業(yè)概況

公司始建于1980年，是一家集研發(fā)、設(shè)計、工貿(mào)于一體的專業(yè)針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，擁有自營進出口權(quán)。公司總資產(chǎn)5000萬元，現(xiàn)有廠區(qū)面積1.8萬平方米，廠房面積1.2萬平方米,擁有４個獨立運營的制衣工廠，在職員工600余人，管理及專業(yè)技術(shù)人員50余人，其中中高級專業(yè)技術(shù)人員17人,擁有各種先進生產(chǎn)、實驗、檢測設(shè)備600多臺（套）。產(chǎn)品涵蓋休閑運動裝、家居服、時尚休閑裝、針織內(nèi)衣、T恤衫等30多個品種，產(chǎn)品95%以上出口，主要銷往日本、美國、德國、英國、西班牙、意大利、荷蘭、澳大利亞、俄羅斯、香港以及智利等國家和地區(qū)。

公司著力打造企業(yè)文化，大力實施品牌戰(zhàn)略。公司堅持 “以品牌求發(fā)展，憑誠信走天下”的經(jīng)營宗旨，“盡心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，著力打造x和x2個自主品牌。目前，2個品牌已有一定的知名度，企業(yè)正處于快速發(fā)展期，多年被評為省、市優(yōu)秀私營企業(yè)。

二、企業(yè)發(fā)展思路

繼續(xù)堅持 “以品牌求發(fā)展x”的經(jīng)營宗旨和“發(fā)展、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，通過組建企業(yè)集團，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)基地，打造國內(nèi)外知名服裝品牌和區(qū)域性文化品牌，加強軟硬件建設(shè)，提高吸引高端優(yōu)秀人才的能力和設(shè)計研發(fā)水平，實現(xiàn)企業(yè)由單純服裝加工向集團多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)變。通過樹立園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標桿，推動全-1-

縣服裝行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大，使全縣服裝行業(yè)在此輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中處于優(yōu)勢地位，努力打造成為京北最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地。

三、項目建設(shè)的必要性

當前，我縣服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，一是由于受國際金融危機、人民幣升值、勞動力成本上升等諸多方面原因的影響，使我縣服裝產(chǎn)業(yè)面臨著空前的危機和調(diào)整，企業(yè)、品牌面臨著新一輪的洗牌，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。二是企業(yè)經(jīng)營者普遍素質(zhì)不高，缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略和品牌意識，缺少企業(yè)文化和企業(yè)精神。三是企業(yè)硬件環(huán)境普遍較差，從廠區(qū)環(huán)境、建筑布局、生產(chǎn)設(shè)備等諸多方面未形成規(guī)范框架，生產(chǎn)技術(shù)落后，生產(chǎn)能力較低，對中高端客戶吸引能力很弱。四是受我縣區(qū)位、企業(yè)實力、就業(yè)環(huán)境等方面因素制約，吸引人才能力弱，人力資源保障不足。目前服裝企業(yè)工人年齡基本在35-45歲之間，為方便照顧家庭生活，一般不愿到離家較遠的企業(yè)工作。

本項目的建設(shè)，具有如下必要性：

1、通過傾力打造X、X2個自主品牌成為國內(nèi)外知名品牌，可以實質(zhì)性推進我縣服裝品牌建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新能力、利潤水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、通過提高和完善服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟硬件環(huán)境，提高吸引人才和中高端客戶的能力，促進行業(yè)加快發(fā)展，快速壯大我縣服裝行業(yè)整體規(guī)模和實力。

3、通過實質(zhì)推進我縣服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)化建設(shè)，以及打造我縣園區(qū)化建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的標桿，帶動全縣服裝行業(yè)整體規(guī)范發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

4、通過企業(yè)品牌及企業(yè)文化的建設(shè)，積極打造區(qū)域性文化品

牌，整體提升全縣服裝產(chǎn)業(yè)文化品味和與國際接軌能力。

四、項目建設(shè)內(nèi)容

本項目是以X有限公司現(xiàn)有廠區(qū)為基礎(chǔ)，買斷X土地及其它資產(chǎn)，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)本項目。

項目計劃占地 畝，計劃總投資 億元，其中固定資產(chǎn)投資萬元，總建筑面積㎡，投資強度為萬元/畝，容積率為1.69。項目計劃分兩期建設(shè)。

其中：一期工程，計劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，總建筑面積 ㎡。項目建設(shè)期年。

二期工程，計劃總投資億元，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，總建筑面積 ㎡。項目建設(shè)期年。

五、項目實施的優(yōu)勢和條件

1、項目承建單位有多年從事服裝出口貿(mào)易的經(jīng)驗，與等國內(nèi)外多家知名服裝企業(yè)一直保持良好的合作關(guān)系，對集團今后從事國際服裝進出口貿(mào)易及本項目的建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

2、該項目所需建設(shè)資金目前已全部到位，項目如期建成投產(chǎn)有可靠保障。

3、集團已成立項目開發(fā)部門，專門負責(zé)新建項目的開發(fā)建設(shè)工作，具有強有力的組織保障。

六、項目經(jīng)濟效益和社會效益情況

（一）經(jīng)濟效益

1、項目建成后，年實現(xiàn)進出口貿(mào)易額萬美元，年產(chǎn)服裝萬元，其它經(jīng)營性收入萬元。

2、項目建成后，年新增產(chǎn)值 萬元，新增稅金萬元，新增利潤 萬元。

3、一期建成后，年新增產(chǎn)值 萬元，新增稅金萬元，新增利潤 萬元。

4、二期建成后，年新增產(chǎn)值 萬元，新增稅金萬元，新增利潤 萬元。

5、項目投資回收期年。

（二）社會效益

1、本項目的建設(shè)，可有效盤活國有閑置資產(chǎn)，提高土地利用效率。

2、可安排 人就業(yè)，原廠全部下崗職工可安排就業(yè)，減少了社會矛盾糾紛隱患。

3、對X廠破產(chǎn)后職工安置費用可先行墊付，減輕縣財政壓力。

七、項目進展情況

目前，企業(yè)已成立項目推進部，完成了項目前期調(diào)研、可行性研究報告的編制及項目備案工作，正在進行總體規(guī)劃及施工設(shè)計，公司已將土地買斷計劃及項目報告書等報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

八、需協(xié)調(diào)解決的問題

1、縣廠土地及其它資產(chǎn)的買斷工作需政府給予協(xié)調(diào)解決。

2、因本項目需協(xié)調(diào)處理問題較多，企業(yè)不擅長處理與有關(guān)部門的關(guān)系，對項目審批程序不夠了解，縣政府能否抽調(diào)有關(guān)部門人員成立一個專門推進本項目實施的組織，以推進本項目建設(shè)。

第五篇：服裝項目商業(yè)計劃書

服裝項目商業(yè)計劃書

1.0 項目概要

1.1 項目公司

1.2 項目簡介

1.3 客戶基礎(chǔ)

1.4 市場機遇

1.5 項目投資價值

1.6 項目資金及合作

1.7 項目成功關(guān)鍵

1.8 公司使命

1.9 經(jīng)濟目標

2.0 公司介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

2.1 歷史財務(wù)經(jīng)營狀況

2.2 歷史銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

2.2.1 現(xiàn)有客戶

2.2.2 潛在客戶

2.3 公司地理位置

2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.5 公司內(nèi)部控制管理

2.6 公司產(chǎn)品質(zhì)量保證

3.0 項目/產(chǎn)品介紹

3.1.主要服裝產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等）

3.2.服裝產(chǎn)品特性

3.3 生產(chǎn)原料

3.4 加工工藝

3.5 生產(chǎn)線主要設(shè)備

3.6 核心生產(chǎn)設(shè)備

3.7.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

3.8.研發(fā)計劃及時間表

3.9.知識產(chǎn)權(quán)策略

3.10.無形資產(chǎn)（商標知識產(chǎn)權(quán)專利等）

3.11 項目地理位置與背景

3.12 項目建設(shè)基本方案

4.0 市場分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

4.1 原料市場分析

4.2 目標市場區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測（目標市場分析）

4.3 行業(yè)市場狀況

4.4 市場容量分析

4.5 市場需求與趨勢分析

4.5.1 產(chǎn)品的市場需求

4.5.2 產(chǎn)品的趨勢分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手情況與分析

4.7.1 競爭對手情況

4.7.2 競爭對手情況分析

4.8 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析

5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝項目商業(yè)計劃書模板格式）

5.1 項目執(zhí)行戰(zhàn)略

5.2 項目合作方案

5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略

5.4 市場快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)

5.5 企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)

5.6 市場營銷策略

5.6.1 市場核心競爭力培育

5.6.2 價格定位策略

5.6.3 促銷策略

5.6.4 渠道策略

5.6.5 電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略

5.7 銷售制度與實施策略

5.7.1 多層面營銷系統(tǒng)

5.7.2 多層面代理制度的建立

5.7.3 多層面營銷系統(tǒng)的發(fā)展目標

5.7.4 推行代理制應(yīng)注意的幾個關(guān)鍵問題

5.8 項目實施進度

5.8.1 產(chǎn)銷實施進度

5.8.2 項目建設(shè)實施里程

6.0 項目SWOT綜合分析

6.1 優(yōu)勢分析

6.2 弱勢分析

6.3 機會分析

6.4 威脅分析

6.5 SWOT綜合分析

7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝項目商業(yè)計劃書模板格式）

7.1組織結(jié)構(gòu)

7.2管理團隊介紹

7.3管理團隊建設(shè)與完善

7.4人員招聘與培訓(xùn)計劃

7.5人員管理制度與激勵機制

7.6 成本控制管理

7.7 項目實施進度計劃

8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策

8.1 經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避

8.2 技術(shù)人才風(fēng)險及其規(guī)避

8.3 安全、污染風(fēng)險及控制

8.4 市場開拓風(fēng)險及其規(guī)避

8.5 政策風(fēng)險及其規(guī)避

8.6 融資風(fēng)險與對策

9.0 投入估算與資金籌措

9.1 項目融資需求與貸款方式

9.2 項目資金使用計劃

9.3 融資資金使用計劃

9.4 貸款方式及還款保證

10.0 財務(wù)預(yù)算（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

一． 財務(wù)分析說明

二． 財務(wù)資料預(yù)測

1.銷售收入明細表

2.成本費用明細表

3.薪金水平明細表

4.固定資產(chǎn)明細表

5.資產(chǎn)負債表

6.利潤及利潤分配明細表

7.現(xiàn)金流量表

8.財務(wù)指針分析

1)反映財務(wù)盈利能力的指針

a.財務(wù)內(nèi)部收益率（firr）

b.投資回收期（pt）

c.財務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）

d.投資利潤率

e.投資利稅率

f.資本金利潤率

g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

2)反映項目清償能力的指針

a.資產(chǎn)負債率

b.流動比率

c.速動比率

d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：服裝商業(yè)計劃書模板格式）

11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價值的確定

附件附表:

一． 附件

1.營業(yè)執(zhí)照影本

2.董事會名單及簡歷

3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4.專業(yè)術(shù)語說明

5.專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等

6.注冊商標

7.企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）

8.演示文稿及報道

9.場地租用證明

10.工藝流程圖

11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二． 附表

1.主要產(chǎn)品目錄

2.主要客戶名單

3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4.主要設(shè)備清單

5.市場調(diào)查表

6.預(yù)估分析表

7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表