第一篇：煤炭配送體系建設(shè)專項整改實施方案

一、起草背景及依據(jù)

為切實做好中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋的煤炭配送體系建設(shè)問題整改工作，按照省工業(yè)和信息化廳《關(guān)于〈印發(fā)全省煤炭配送體系建設(shè)專項整改實施方案>的通知》〔2020〕192號)和中共市委辦公室、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈市中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作方案>的通知》(白辦發(fā)電〔2020〕47號)、市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈市煤炭配送體系建設(shè)專項整改行動實施方案>的通知》(市政辦發(fā)電〔2020〕52號)要求，在全區(qū)開展煤炭配送體系建設(shè)專項整改行動，對煤炭交易市場和配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行全面排查整改，特制定本方案。

二、主要內(nèi)容

(一)工作目標(biāo)

結(jié)合全區(qū)目前煤炭市場需求的實際情況，優(yōu)化煤炭配送體系建設(shè)方案，合理布局配送網(wǎng)點(diǎn)，對全區(qū)煤炭經(jīng)營市場和網(wǎng)點(diǎn)配送體系繼續(xù)建設(shè)完善;強(qiáng)化煤炭經(jīng)營戶環(huán)保和煤炭質(zhì)量主體責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范煤炭交易市場進(jìn)銷臺賬，督促加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、煤炭質(zhì)量的完善和整改;完善健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社三級網(wǎng)格化監(jiān)管體系，通過網(wǎng)格化管理進(jìn)一步加大對流動和私售散煤行為查處力度，理順煤炭交易配送關(guān)系，加強(qiáng)對配送網(wǎng)點(diǎn)煤源、煤質(zhì)和購銷臺賬的日常監(jiān)督，督促配送網(wǎng)點(diǎn)建立完整的配送臺賬，將所銷售煤炭納入配送統(tǒng)計范疇，杜絕煤炭通過非正規(guī)渠道進(jìn)入市場。務(wù)必于11月底前，全面完成煤炭配送體系建設(shè)問題整改銷號工作。

(二)工作步驟

1.安排部署階段(7月25日前)。

2.全面排查階段(7月25日—8月31日)。

3.逐項整改階段(9月1日—11月20日)。

4.全面做好整改銷號工作(10月1日-11月30日)。

(三)工作任務(wù)

1.進(jìn)一步規(guī)范完善煤炭經(jīng)營市場和配送體系。

2.健全煤炭經(jīng)營市場和配送網(wǎng)點(diǎn)環(huán)保設(shè)施。

3.強(qiáng)化煤炭經(jīng)營市場煤炭質(zhì)量管理工作。

4.進(jìn)一步完善三級網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

(四)工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。區(qū)政府成立由分管副區(qū)長任組長的區(qū)煤炭交易市場和配送體系建設(shè)工作整改作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋的煤炭配送體系建設(shè)問題整改工作。

2.細(xì)化工作措施，落實整改任務(wù)。區(qū)煤炭交易市場和配送體系建設(shè)工作整改作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真研究整改工作，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中存在的有關(guān)問題，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，制定切實可行的整改方案，明確整改要求、整改任務(wù)和整改時限。堅持問題導(dǎo)向，實行臺賬管理，對賬銷號、閉環(huán)運(yùn)行。

3.強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，全面完成整改。區(qū)煤炭交易市場和配送體系建設(shè)工作整改作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對各成員單位清理整治工作落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對工作滯后，措施不力的部門和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報批評。

4.及時報送信息，做好整改工作“上下溝通”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要嚴(yán)格按照本方案確定的工作步驟，推進(jìn)專項整改行動，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、社三級網(wǎng)絡(luò)日常監(jiān)管機(jī)制，定期不定期進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲打擊流動車輛的私售煤炭行為和違規(guī)私設(shè)攤點(diǎn)私售煤炭行為，徹底堵死非法煤炭經(jīng)營進(jìn)入街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，及時報送轄區(qū)內(nèi)各煤炭市場和網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)銷臺賬的相關(guān)數(shù)據(jù)信息報表。

第二篇：XX縣潔凈煤配送體系建設(shè)工作實施方案

XX縣潔凈煤配送體系建設(shè)工作實施方案

為進(jìn)一步規(guī)范潔凈煤供應(yīng)工作，確保燃煤用戶使用到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的潔凈煤，有效減少燃煤污染，切實改善我縣大氣質(zhì)量環(huán)境。根據(jù)《商品煤質(zhì)量管理暫行辦法》、《XX縣散煤污染專項整治工作實施方案》等文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照“合理布局、保障供應(yīng)、全面覆蓋”的網(wǎng)點(diǎn)布局原則，運(yùn)用政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的方式，建成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理規(guī)范、環(huán)保達(dá)標(biāo)的潔凈煤配送基地及配送網(wǎng)點(diǎn)，建立高標(biāo)準(zhǔn)潔凈煤配送體系。

二、規(guī)范要求

1、全縣設(shè)立一個潔凈煤配送基地，懸掛“XX縣潔凈煤儲存配送基地”牌子。原則上XX個有潔凈煤需求的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），各設(shè)立一個潔凈煤配送點(diǎn)。潔凈煤配送點(diǎn)的設(shè)立，原則上不得占用現(xiàn)有合法洗選煤企業(yè)、儲配煤企業(yè)或其他工業(yè)企業(yè)場地。

2、XX縣潔凈煤儲存配送基地、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立的潔凈煤配送點(diǎn)必須辦理營業(yè)執(zhí)照，符合環(huán)保、土地等相關(guān)政策規(guī)定，建設(shè)封閉式儲煤棚、配備灑水降塵設(shè)施、出入口標(biāo)準(zhǔn)化洗車平臺、配備必要的消防設(shè)施等。

3、潔凈煤配送點(diǎn)門頭統(tǒng)一懸掛“XX縣潔凈煤配送基地××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送點(diǎn)”，并注明聯(lián)系電話和舉報電話（舉報電話：XX）。

4、XX縣潔凈煤儲存配送基地、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立的潔凈煤配送點(diǎn)需制定《潔凈煤配送安全管理制度》、《儲煤場管理制度》、《揚(yáng)塵污染管理制度》、《煤質(zhì)檢驗制度》等相關(guān)制度，懸掛于醒目位置，并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、體系建設(shè)

1、XX縣潔凈煤儲存配送基地，負(fù)責(zé)做好潔凈煤煤源保障工作，嚴(yán)格煤質(zhì)管理，足量儲備潔凈煤，按照市場化運(yùn)作方式，確定運(yùn)輸損耗、配送價格等相關(guān)事宜。并按照各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）潔凈煤需求量統(tǒng)一潔凈煤配送至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送點(diǎn)。

2、XX縣潔凈煤儲存配送基地要在用煤淡季按照市場價格合法購進(jìn)符合標(biāo)準(zhǔn)的潔凈煤，潔凈煤儲存量需滿足全縣燃煤用量的20%；潔凈煤煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為，硫0.5%以下、灰分10%以下、發(fā)熱量5000大卡以上。

3、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送點(diǎn)建成后要及時與配送基地對接，確定潔凈煤配送量、結(jié)算方式等相關(guān)工作。

4、潔凈煤的配送，由配送基地組織車輛配送，統(tǒng)一車輛標(biāo)示，懸掛“潔凈煤配送專車×號”條幅，所有配送車輛為封閉式車輛。

5、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和配送點(diǎn)，共同組織好本區(qū)域潔凈煤供應(yīng)配送、入戶工作。

四、保障措施

1、高度重視。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各有關(guān)部門，要充分認(rèn)識潔凈煤配送體系建設(shè)工作的重要意義，按照本方案要求結(jié)合部門職責(zé)，認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)相關(guān)工作，并加強(qiáng)部門協(xié)作、密切配合、全力推動此項工作的開展。

2、廣泛宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各有關(guān)部門要多種形式，全方位開展?jié)崈裘号渌腕w系建設(shè)宣傳，認(rèn)真做好群眾思想工作，讓廣大人民群眾真正了解建設(shè)潔凈煤配送體系的意義，贏得群眾支持。

3、嚴(yán)控質(zhì)量。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各有關(guān)部門，要加強(qiáng)潔凈煤配送全過程的煤質(zhì)管理，嚴(yán)控潔凈煤煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對配送不合格潔凈煤行為進(jìn)行依法依規(guī)進(jìn)行處理，并取消配送點(diǎn)資格。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要盡快確定潔凈煤配送點(diǎn)承擔(dān)企業(yè)，明確地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等基本信息，于2021年4月15日前，以正式文件報縣能源局，便于各配送點(diǎn)的建設(shè)和完善。

第三篇：建筑安全專項整改實施方案

建筑安全專項整改實施方案

“安全第一、預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)工作的基本方針，寫入了黨的十三屆五中全會和《中華人民共和國建筑法》，近幾年來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次為安全生產(chǎn)工作做出重要指示。江澤民同志指示：“安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，一定要慎之又慎”。這一切都充分體現(xiàn)了黨和國家對保障人民生命財產(chǎn)安全的高度重視。

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理這個中心，從思想上入手，從行動上把關(guān)。抓安全生產(chǎn)、控制和杜絕重大傷亡事故。提高企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，完善管理機(jī)制，落實責(zé)任目標(biāo)，實行群防群管，健全機(jī)構(gòu)，做到檢查有組織、有落實、有總結(jié)、有效果。確保職工的生命、財產(chǎn)安全。堅持安全責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任心，以安全生產(chǎn)為重要，按照國務(wù)院安全生產(chǎn)辦公室《關(guān)于繼續(xù)保持安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神，和省、市、縣的要求，結(jié)合我項目部實際情況，制定和完善了安全生產(chǎn)專項整治方案如下：

一、項目部安全生產(chǎn)專項整治小組：

組長：謝福成副組長：朱從明、張秒、冒宜魁

成員：許榮林、謝建、步傳華、張永林、丁成、王東、朱建軍、周維勤

成立了以項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主抓內(nèi)部管理，并負(fù)責(zé)全面工作，成立以副經(jīng)理及安全科長為首的安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)督導(dǎo)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工工作，攜手工地勞務(wù)公司項目經(jīng)理、安全員共建安全生產(chǎn)文明工地。

二、建立了安全生產(chǎn)保證體系（詳見后附圖）

三、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，建立獎罰制度。

施工現(xiàn)場項目經(jīng)理首先與縣建設(shè)主管部門簽訂安全管理責(zé)任書，同時還與各勞務(wù)公司簽訂安全管理責(zé)任書，嚴(yán)格控制職工死亡率，公司把職工死亡率指標(biāo)訂為0%，重傷率0%，實現(xiàn)目標(biāo)者，公司予以經(jīng)濟(jì)獎勵，達(dá)不到目標(biāo)予以經(jīng)濟(jì)處罰，從而激勵施工現(xiàn)場管理者，加強(qiáng)安全管理責(zé)任心。如發(fā)生工傷事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時啟動公司制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案，快速有序地報送有關(guān)單位，減少因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。妥當(dāng)?shù)靥幚砉鹿省?/p>

四、制定健全的各項規(guī)章制度

項目部制定并健全了各項規(guī)章制度，并配備了專職安全人員，明確了各個崗位人員的職責(zé)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工地領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任制度，制定了安全生產(chǎn)的目標(biāo)及管理辦法，定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，按照“三定”原則下發(fā)安全事故整改通知單，并及時地進(jìn)行復(fù)查工作，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

五、定期對安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)

為了施工時的安全生產(chǎn)，除了參加省、市、縣安全方面培訓(xùn)以外，項目部還針對施工現(xiàn)場制定了安全培訓(xùn)計劃，施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及安全員每隔半月到公司培訓(xùn)一次，培訓(xùn)后，公司領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)合制訂考題，對各施工現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行安全考核，合格后下發(fā)公司制作的月考

核合格證。不合格的予以經(jīng)濟(jì)處罰，并參加補(bǔ)考，直到合格為止。這一舉措，使各施工現(xiàn)場的管理人員更深入地了解安全知識，提高自己安全管理水平，降低了安全事故的發(fā)生機(jī)率。

六、建立了施工現(xiàn)場安全管理匯報機(jī)制

除了項目部定期地對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查外，各施工現(xiàn)場管理人員還對自己的管理工作做出總結(jié)，定期匯報項目部，項目部將針對匯報材料做出總結(jié)，以備月考時共同討論，解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

七、項目部成立了應(yīng)急救援小組，定期進(jìn)行演練，應(yīng)對突發(fā)安全事故的發(fā)生，及時將事故妥善地處理好。

總之，在安全生產(chǎn)當(dāng)中，我們要大力地宣傳《安全生產(chǎn)法》落實安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，真正地把“安全第一、預(yù)防為主”這一方針落到實處，提高全體員工的安全意識，增長管理人員地安全知識，我們想信經(jīng)過大家一齊努力，會把項目部的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的臺階。

第四篇：政務(wù)體系建設(shè)整改方案

篇一：xx區(qū)網(wǎng)站建設(shè)整改方案 xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站改版工作情況匯報

為適應(yīng)時代的發(fā)展，深入推進(jìn)xx區(qū)網(wǎng)站建設(shè)與管理工作，完善各單位門戶網(wǎng)站的內(nèi)容和功能，確保網(wǎng)站信息的全面性、時效性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，提高政務(wù)服務(wù)水平。按照市委工作部署，xx區(qū)將對各單位網(wǎng)站進(jìn)行改版升級，從而提高我區(qū)政府網(wǎng)站建設(shè)的互動性和影響力，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一．高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)政府網(wǎng)站建設(shè)的責(zé)任感。

為做好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作，提高改版效率，xx區(qū)高度重視，其他相關(guān)單位積極配合，力求從思想上和行動上領(lǐng)會好、執(zhí)行好市委要求。一是召開專題會議，安排部署工作。第一時間組織相關(guān)單位，研究領(lǐng)會會議精神，并針對網(wǎng)站建設(shè)與管理工作的實際情況，討論整改方案，要求各單位制定相應(yīng)措施，按時進(jìn)行改版升級。二是完善管理制度，細(xì)化責(zé)任分工。實行“由分管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)、專門人員具體操作”的機(jī)制，將具體工作落實到人，以求確保網(wǎng)站建設(shè)的長效性、時效性和專業(yè)性。區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各單位加強(qiáng)對政府網(wǎng)站的管理。公安負(fù)責(zé)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管、監(jiān)督和檢查，落實互聯(lián)網(wǎng)安全管理制度和安全保護(hù)技術(shù)措施。其他相關(guān)部門按照各自職責(zé)共同做好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作。

二．開展自查，制定措施，確保政府網(wǎng)站建設(shè)工作任務(wù)落到實處。為全面了解我區(qū)政府網(wǎng)站的實際情況，切實解決當(dāng)前存在的突出問題，我區(qū)各單位立即采取行動，制定相應(yīng)整改措施。一是全面、深入地開展自查工作。此次自查的重點(diǎn)是：網(wǎng)站頁面能否正常訪問，各欄目及其子欄目內(nèi)容是否及時更新；是否有欄目內(nèi)容為空的情況；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能是否正常；網(wǎng)站鏈接是否由管理單位審核把關(guān)，是否存在錯鏈和斷鏈；網(wǎng)站安全防范工作是否到位，是否采取了防攻擊、防篡改、防病毒等安全防護(hù)措施，并制訂了應(yīng)急處置預(yù)案。二是制定措施，限期進(jìn)行改版升級。對網(wǎng)頁內(nèi)容更新不及時和欄目為空的問題，要建立網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)機(jī)制和量化考核機(jī)制，確保頁面更新及時和內(nèi)容充實；對網(wǎng)站各項服務(wù)和互動功能不正常的問題，要采取積極措施，完善網(wǎng)站服務(wù)功能，確保公眾咨詢的問題能及時予以答復(fù)；對網(wǎng)站存在錯鏈和斷鏈的問題，要完善鏈接審核機(jī)制，嚴(yán)格崗位職責(zé)，確保不存在錯鏈和斷鏈等問題；對網(wǎng)站安全防范工作不到位的問題，要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，完善網(wǎng)站防攻擊、防篡改、防病毒等安全防護(hù)措施，確保安全運(yùn)行；對崗位職責(zé)不明確、工作不規(guī)范的問題，要實行明確的崗位責(zé)任制，確?！奥鋵嵉轿唬ぷ饕?guī)范”。

三．組織實施，創(chuàng)新思路，力爭我區(qū)政府網(wǎng)站建設(shè)再上新臺階。

以自查工作為契機(jī)，認(rèn)真查找各自政府網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)行和管理中存在的問題，通過分析我區(qū)各政府網(wǎng)站建設(shè)情況的共性和個性，創(chuàng)新思路，研究改版升級辦法，努力提高政府網(wǎng)站日常運(yùn)維水平。一是網(wǎng)頁設(shè)計突出時代特色、區(qū)域特色和欄目特色。政府網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計，力求美觀、科學(xué)合理才能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，更好的展現(xiàn)政府形象。運(yùn)用圖片、視頻、flash等多媒體方式突出展示xx在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、旅游資源、招商引資、人才培養(yǎng)等方面的特色；政府網(wǎng)站中的重點(diǎn)欄目是政務(wù)要聞、招商引資、網(wǎng)上服務(wù)等，在改版升級中，要充分突出這些欄目特色，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和群眾生活服務(wù)。二是突出服務(wù)功能，促進(jìn)政民互動。根據(jù)各單位分管的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，以各政府網(wǎng)站為渠道，及時了解社情民意，積極參與區(qū)政府網(wǎng)站“在線訪談”、“社區(qū)論壇”、“網(wǎng)上信箱”“互動交流”等互動欄目的建設(shè)，使民眾和外商充分了解政府機(jī)關(guān)的各項情況，更便捷地到政府機(jī)關(guān)處理相關(guān)問題，并在網(wǎng)上行使對政府的民主監(jiān)督。三是建立內(nèi)容信息檢索系統(tǒng)。政府網(wǎng)站是政府信息比較全面集中的站點(diǎn)，因此，在此次改版升級中，對未建立內(nèi)容信息檢索系統(tǒng)的政府網(wǎng)站要進(jìn)行整改。提供完善的全文檢索功能，用戶自定義檢索條件（發(fā)布日期、題目、關(guān)鍵詞等）進(jìn)行搜索，從而方便信息的瀏覽和傳遞，實現(xiàn)網(wǎng)站功能和操作便捷的最大化。四是增加招商引資內(nèi)容比重。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展經(jīng)貿(mào)宣傳，通過文字、圖片等方式介紹經(jīng)濟(jì)概況、投資環(huán)境、投資政策、投資項目等信息，展示經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和優(yōu)勢。并提供投資辦理指南，以及投資申請文件下載，投資者可以通過系統(tǒng)直接了解投資信息及投資辦理步驟。篇二：建設(shè)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓整改方案 作風(fēng)整改方案

為提高我局工作效率，提升建設(shè)隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)水平和服務(wù)能力，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，根據(jù)縣委機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓大會要求，現(xiàn)將我單位通過召開班子成員會、建設(shè)局全體人員會議等活動征求到的意見和梳理出的問題，進(jìn)行剖析，現(xiàn)提出如下整改方案：

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓重點(diǎn)、樹典型、促成效為主線，認(rèn)真解決建設(shè)局干部職工在管理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平和干部隊伍形象，為我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動，要在以下幾個方面有所突破：一是機(jī)關(guān)管理體制要明顯改善，基本實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法制化；二是依法執(zhí)政水平得到全面提升，各項管理措施落實到位，營造更加規(guī)范的法制環(huán)境；三是服務(wù)理念有所創(chuàng)新，服務(wù)能力得到提高；四是機(jī)關(guān)效率、效能明顯提高，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境；五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面樹立“勤政為民，廉潔為公”的建設(shè)部門形象。

三、整改原則整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。要做到明確整改項目、明確整改目標(biāo)和時限、明確整改措施、明確整改責(zé)任。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。

四、主要整改事項

通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進(jìn)行梳理和匯總，共整理歸納出我單位重點(diǎn)在三方面進(jìn)行整改：

（一）嚴(yán)格管理，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

整改措施：一是從工作實際、行為規(guī)范、目標(biāo)管理、政務(wù)管理等方面入手，對已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度逐項逐條進(jìn)行研究分析、修改完善，重點(diǎn)完善工作學(xué)習(xí)機(jī)制，衛(wèi)生大掃除制度，工作首問責(zé)任制、限時辦結(jié)機(jī)制，下基層調(diào)研機(jī)制，幫扶、聯(lián)系群眾等機(jī)制。并將國家政策法規(guī)和各項規(guī)章制度分類整理，發(fā)放到各個每個工作人員手中，使制度更加透明化，更加深入人心，促使全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是嚴(yán)格考勤考核。對工作人員的上下班情況、工作實績進(jìn)行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關(guān)的事情的，一律按農(nóng)委有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)督促檢查。對受理的群眾來訪、市政建設(shè)等工作事項，按照規(guī)定，限時辦結(jié)。凡是超過承諾時限未辦結(jié)的或是受到投訴、舉報的，一經(jīng)查實，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學(xué)管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

整改措施：一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦；二是以此次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動為契機(jī)，進(jìn)一步加深對黨的根本性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識，真正樹立執(zhí)政為民的理念；三是堅持解放思想，實事求是，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；五是完善學(xué)習(xí)制度，通過自學(xué)、互相學(xué)和專家講座及黨組會議、民主生活會等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高全體干部職工的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。整改目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)根治干部職工存在的“動力缺乏癥”、“馬虎了事癥”、“知識缺乏癥”等問題，提高全體干部職工的政治水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證整改提高階段的各項工作取得實效，建設(shè)局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，對建設(shè)局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制。

（二）注重長效。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風(fēng)和工作中存在的不足，又要注重制度建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新。要把落實整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效工作機(jī)制。要進(jìn)一步完善決策的規(guī)則和程序，通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧，擴(kuò)大干部群眾的參與度，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。要做到邊學(xué)習(xí)、邊評議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動取得實效，不斷提升建設(shè)部門的外部形象。篇三：夯實基礎(chǔ)管理落實工作責(zé)任集中整改方案

鳳凰鄉(xiāng)“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任” 集中教育整頓活動第三階段 集中整改方案

在“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動第三階段工作中，鳳凰鄉(xiāng)針對第二階段查擺出的問題與差距，認(rèn)真進(jìn)行梳理，研究整改措施，制定了初步的整改意見，經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論后，進(jìn)行了修改完善，形成了整改方案。需要整改的問題：

一、思想解放不夠，科學(xué)發(fā)展的緊迫感有待加強(qiáng)。

（一）整改目標(biāo)：工作人員服務(wù)意識普遍增強(qiáng)，管理理念得到更新，辦事效率明顯提高；各單位政務(wù)公開得到較好落實。

（二）整改措施：廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動，提高各單位的責(zé)任意識、服務(wù)意識，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識；進(jìn)一步規(guī)范行政審批、行政處罰和行政監(jiān)管行為，推行政務(wù)公開、服務(wù)承諾、失職追究、首問負(fù)責(zé)和限時辦結(jié)制度；繼續(xù)開展行風(fēng)評議活動，并將評議的結(jié)果作為附加分記入各行評部門年終考核的總分，對行風(fēng)評議末三位的部門年終不能評先樹優(yōu)；深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)績效管理考核、督查督辦和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，對重點(diǎn)工作跟蹤問效、落實到底，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（三）整改責(zé)任：

責(zé)任部門： 鄉(xiāng)紀(jì)委、各站所

（四）整改時限：2013年5月底前

二、黨員干部素質(zhì)教育需要加強(qiáng)問題

（一）整改目標(biāo)：黨員干部素質(zhì)有較大提高，社會不良風(fēng)氣得到遏制。

（二）整改措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷完善和堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部隊伍素質(zhì)、思想水平和文明意識，對違規(guī)違章屢教不改、屢禁不止的行為，加大處罰力度；弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠剎婚喪嫁娶大操大辦以及各種奢侈浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，形成文明節(jié)儉的良好社會氛圍。

（三）整改責(zé)任：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 吳慶陽（鄉(xiāng)黨委副書記）

責(zé)任部門： 鄉(xiāng)政府辦公室、鄉(xiāng)團(tuán)委、鄉(xiāng)婦聯(lián)

（四）整改時限：2013年5月底前

三、安全意識淡泊的問題

（一）整改目標(biāo)：高度重視安全生產(chǎn)，樹立安全第一的理念。相關(guān)單位和部門的執(zhí)法人員和監(jiān)管人員責(zé)任到人，層層落實。

（二）整改措施：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順監(jiān)管體系。各級各部門主要負(fù)責(zé)人要做到親自部署、親自研究、親自督辦；分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人，對煤礦安全生產(chǎn)、打擊私開濫挖、社會大安全工作要抓實、抓細(xì)。要進(jìn)一步理順監(jiān)管體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是煤礦安全生產(chǎn)第一監(jiān)管責(zé)任主體，煤炭部門負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理、隱患排查與督促整改、技術(shù)指導(dǎo)和有關(guān)人員的培訓(xùn)，國土資源部門負(fù)責(zé)對超深越界開采、非法礦生產(chǎn)的打擊與管理，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管，公安、環(huán)保、電力等部門要積極配合、協(xié)調(diào)行動。

（三）整改責(zé)任：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 邰林生（鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長）

責(zé)任部門： 鄉(xiāng)稽查隊、煤管站、安監(jiān)站、地礦所、土地所、環(huán)保站、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

四、安全監(jiān)管松懈的問題

（一）整改目標(biāo)：強(qiáng)化安全監(jiān)管，增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，堅決消除安全隱患。

（二）整改措施：

加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制。建立煤管站安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)合駐礦監(jiān)管制度，駐礦安監(jiān)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐礦干部對所駐礦井實行全面監(jiān)管，負(fù)責(zé)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤炭安全監(jiān)管部門報告重大安全隱患，督促所駐煤礦排查治理安全生產(chǎn)隱患，落實煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察、監(jiān)管指令，對火工產(chǎn)品、準(zhǔn)銷證、煤炭稅票的供應(yīng)和相關(guān)證照的初審把關(guān)。建立煤礦安全生產(chǎn)檢查信息通報制度。煤炭、安監(jiān)、國土資源等部門在例行檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患和超深越界開采行為，必須及時制止并書面互相報告。建立重大隱患掛牌整改制度。在日常監(jiān)管中，凡發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患，煤礦安全監(jiān)督管理相關(guān)部門必須責(zé)令停止生產(chǎn)，對重大隱患進(jìn)行登記和制訂整改措施，并落實責(zé)任人，落實整改資金掛牌整改，隱患沒有整改好，不拆牌，不消號，不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)厲打擊私挖盜采。完善鄉(xiāng)、村、站所三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層落實，責(zé)任到人；抽調(diào)精干力量充實到稽查隊，重拳出擊；依據(jù)法律，對私挖盜采行為以及幕后的保護(hù)傘進(jìn)行有力打擊，從根本上杜絕私挖盜采在太鳳凰生。做好社會大安全監(jiān)管。要嚴(yán)格控制土地審批，嚴(yán)厲打擊違法違章建筑，保障建筑施工安全，深入進(jìn)行非煤礦山、道路交通、森林防火、民爆物品、食品藥品等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查治理，努力實現(xiàn)持久安全、維護(hù)一方穩(wěn)定。

嚴(yán)格行政執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任追究。實行煤礦安全生產(chǎn)重獎重罰，對在煤礦安全監(jiān)管、非法礦打擊、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作中的有功之人和煤礦予以重獎，同時對瀆職的監(jiān)管人員和工作不落實的煤礦予以重罰。

（三）整改責(zé)任：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 邰林生（鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長）

責(zé)任部門： 鄉(xiāng)稽查隊、煤管站、安監(jiān)站、地礦所、土地所、環(huán)保站、派出所、電管站

（四）整改時限：2013年5月底前

五、規(guī)劃引領(lǐng)不夠，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。

（一）整改目標(biāo)：工業(yè)化水平進(jìn)一步提高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到提升；城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，農(nóng)民收入實現(xiàn)較快增長，社會主義新農(nóng)村建設(shè)有明顯成效。

（二）整改措施：

工業(yè)方面：牢牢抓住工業(yè)園區(qū)建設(shè)的大好機(jī)遇，確立以潞

第五篇：大米配送實施方案

米業(yè)配送方案

一、起運(yùn)地

起運(yùn)點(diǎn)：米業(yè)倉庫

二、目的地

目的地：大重慶區(qū)域

三、運(yùn)輸對象和運(yùn)輸量

運(yùn)輸對象：

（）生產(chǎn)的大米。

運(yùn)輸量：

各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)計年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。

四、運(yùn)輸方式

要求：由于運(yùn)輸對象為外部客戶，對于運(yùn)輸?shù)臅r效性要求相當(dāng)高，針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛安排。

1、由于配送客戶性質(zhì)，全部采用陸路汽車運(yùn)輸。

2、因產(chǎn)品性質(zhì)為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運(yùn)輸。

3、車輛組合方式：自有車輛結(jié)合外部儲運(yùn)車。

4、用車原則：先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。

5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運(yùn)輸。

五、運(yùn)輸路線

1、區(qū)域劃分：

主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)

近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)

外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等

2、業(yè)務(wù)比重：

3、里程設(shè)定：主城區(qū)0-40公里

近郊區(qū)40-60公里

外圍區(qū)域按照點(diǎn)對點(diǎn)計算里程。

六、配送業(yè)務(wù)整體流程

1、配送準(zhǔn)備

基礎(chǔ)資料：車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料，包裝、駕駛員、運(yùn)量。

安檢、線路安排：車輛安檢，運(yùn)力匹配，路線劃分，監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。

2、配送流程

（1）由米業(yè)運(yùn)輸指令下達(dá)人員提前一天將配送任務(wù)(包括客戶名稱、地址、產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量等),以書面形式傳遞給車隊調(diào)度；

（2）調(diào)度接到指令后，根據(jù)配送任務(wù)，整理線路、數(shù)量等信息安排車輛實施

運(yùn)輸任務(wù)，在自有車輛無法滿足任務(wù)的情況下，積極聯(lián)系外部車輛，達(dá)成運(yùn)輸任務(wù)；

（3）司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時到倉庫裝車，裝車過程中，根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時兼顧客戶收貨時間節(jié)點(diǎn)，避免等待卸貨時間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認(rèn)真核對型號、數(shù)量等，以避免產(chǎn)生不必要的損失，返回后及時上交回單。

七、配送成本計算

根據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車輛購置費(fèi)用：257610元。（見附表4）

購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運(yùn)輸量為（2臺×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。

固定配送費(fèi)用： 11.2元/噸。（見附表4）

【配送固定費(fèi)用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸?！?油耗成本：20元/噸。

【以面包車計，百公里油耗為20升左右，換算成金額為20×7.35（93#汽油 7.35元/升）=147元，即每公里油耗需1.47元。按每輛車平均每天裝載3噸貨物，往返行駛40公里計算：1.47×40÷3=19.6元。因單日行駛里程和貨物裝載量存在不確定性，所以估算油耗為20元/噸?！?/p>

卸貨費(fèi)用：20元/噸

【根據(jù)市場浮動平均價計算】

工資成本：14.76元/噸（見附表1）

【根據(jù)三個車計算全年人工費(fèi)用，司機(jī)工資144000元，管理人員工資258000元按占用車輛比重計算30%為工資成本，即工資成本為（144000+77400）/15000=14.7元/噸】

配送成本合計11.2+20+20+14.7=65.96元/噸。（不包含不可預(yù)見費(fèi)用）

八、退貨與零擔(dān)運(yùn)輸計費(fèi)：

根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸按照元/車次計算的標(biāo)準(zhǔn)；單次退貨運(yùn)輸金額按照整車運(yùn)輸費(fèi)的80%計算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車運(yùn)費(fèi)的80%計算。

九、服務(wù)宗旨：

運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù)；為米業(yè)銷售做堅實的后盾。整個成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。篇二：配送實施方案、應(yīng)急預(yù)案等(定)酒都地區(qū)米糧油配送方案 酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司 為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù)，朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計了組織架構(gòu)，擬定了工作流程，將采購、檢驗、配送、客服等各項業(yè)務(wù)全部細(xì)化，力爭做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。

一、組織架構(gòu)

二、工作職能

1、客服部工作職能：

（1）建立客戶檔案，對客戶反饋信息進(jìn)行分析，出現(xiàn)問題及時處理；（2）接洽并處理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作；（3）負(fù)責(zé)建立完善公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；

（4）收集公司配送業(yè)務(wù)的市場拓展、新客戶開發(fā)資料，并對這些資料進(jìn)行

分類整理，以便隨時了解公司配送服務(wù)的市場拓展情況；

（5）負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作；

（6）按客戶合同要求制訂配送服務(wù)計劃和服務(wù)時間安排表；（7）及時分析客戶建議投訴反饋相應(yīng)部門。

2、物控部工作職能:（1）適時收集整理分析掌握市場信息，開拓新的采購方式，優(yōu)化采購渠道，降低采購費(fèi)用；

（2）確定合理物資采購量，及時了解客戶需求情況，進(jìn)行合理采購；（3）根據(jù)客戶需求計劃，制定物資供應(yīng)計劃并組織實施；（4）匯總各客戶的合同申請單，編制采購作業(yè)計劃；（5）選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；（6）組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動；（7）建立采購合同臺帳，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（8）進(jìn)行市場詢價，采購所需物資；（9）采購物資的報驗和入庫工作；（10）采購過程中的退、換貨工作；

（11）采購部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作；（12）全面負(fù)責(zé)所有米面油產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、衛(wèi)生營養(yǎng)檢測；

（13）負(fù)責(zé)品管、衛(wèi)生營養(yǎng)檢測流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定。

3、配送部工作職能：

（1）負(fù)責(zé)公司庫房管理；

（2）負(fù)責(zé)客戶所需貨品的有效分揀、入庫、出庫；（3）根據(jù)客戶所在地進(jìn)行配送車輛路線設(shè)計并按計劃配送；

（4）適時監(jiān)控車隊車輛管理情況（含發(fā)車時間安排、車輛維修、加油、車

輛里程計算等）；

（5）及時匯總配送工作情況進(jìn)行總結(jié)分析以改進(jìn)完善工作。

4、財務(wù)部工作職能：

（1）資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn)；

（2）負(fù)責(zé)公司的資金管理、運(yùn)用、帳務(wù)的核對；

（3）編制預(yù)算計劃，并根據(jù)生產(chǎn)和銷售成本數(shù)據(jù)，提出成品分析報告；（4）負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理體系運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行。

5、綜合部工作職能：

（1）全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、行政管理、后勤服務(wù)、總務(wù)雜務(wù)處理等工作；

（2）負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實跟進(jìn)；

（3）負(fù)責(zé)公司人事招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動事務(wù)、社保等工作；（4）負(fù)責(zé)公司行政管理構(gòu)建、制度制訂、執(zhí)行、行政公關(guān)處理等工作。

三、業(yè)務(wù)流程

公司在充分區(qū)域范圍中小學(xué)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定了以食品安全、配送快捷、服務(wù)滿意為基本原則配送流程。

1、采購流程(轉(zhuǎn)載于:大米配送實施方案)

2、檢測流程

4、客服流程

四、工作制度

1、員工管理制度

（1）自覺遵守公司《員工手冊》條例的各項內(nèi)容要求。

（2）上班時進(jìn)行簽到考勤制度，不許遲到、早退，不許無故曠工、串崗，下班后不能在倉庫無故逗留。

（3）庫區(qū)工作人員要穿工作服，或佩戴工作牌，不允許打赤膊、穿背心、拖鞋，配合保安員工作。

（4）進(jìn)出庫區(qū)嚴(yán)禁攜帶任何包、袋、私人物品等，嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吃東西。（5）員工自行車應(yīng)停放于地下停車庫，嚴(yán)禁庫區(qū)內(nèi)亂停亂放；地下停車庫設(shè)有電動車充電插座，需充電的電動車車主須佩帶配送中心的工號牌方可安排充電。

（6）嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙，吸煙區(qū)范圍僅限于洗手間的框架內(nèi)以及辦公大樓；煙蒂請在熄滅后丟棄在洗手間的垃圾筐內(nèi)。

（7）節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約物料，愛護(hù)倉庫設(shè)施設(shè)備。

（8）全員防損，對非工作人員以及形跡可疑者要及時制止并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，防止公司財產(chǎn)受到侵害。

（9）嚴(yán)禁員工向供應(yīng)商索要任何商品、贈品。

（10）必須樹立正確的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及工作要求，按時保質(zhì)完成本職工作。

（11）員工必須服從上級的工作分配，聽從指揮，服從崗位調(diào)動和工作班次的安排。

2、商品進(jìn)貨管理制度（1）庫區(qū)安全管理規(guī)范 1.1 外地貨車進(jìn)入市區(qū)或繞城高速范圍內(nèi)的，必須做到提前辦理通行手續(xù)。1.2 所有送貨車輛，必須聽從配送中心人員（含保安）的管理并遵守交通法律法規(guī) 1.3庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（含車內(nèi)），違者按庫區(qū)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理，廁所內(nèi)、辦公樓內(nèi)允許抽煙。1.4進(jìn)入配送中心庫區(qū)內(nèi)的所有人員必須嚴(yán)格遵守配送中心的相關(guān)規(guī)章制度，服從管理，更不能有不利于配送中心財產(chǎn)安全的行為發(fā)生，如送貨人員有偷竊行為的，則該供應(yīng)商必須做好批評教育工作，同時按照被竊物品價格的100倍賠償配送中心的相關(guān)損失。情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。

（2）供貨商送貨流程 2.1 持送貨單、訂貨單及商品送到配送部。2.2 到預(yù)檢室等待預(yù)檢，獲取預(yù)檢后的訂貨單。2.3 按照訂貨單上的提示到指定的月臺按卸貨規(guī)則卸貨。2.4 等待驗收員進(jìn)行驗收。篇三：學(xué)校食堂食品統(tǒng)一配送服務(wù)方案

九、本項目的服務(wù)實施方案

學(xué)校食堂食品統(tǒng)一配送服務(wù)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理，規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購管理，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生，切實保障廣大學(xué)生和教職員工的身體健康和生命安全，文山市綠達(dá)蔬菜銷售有限公司特制定本方案。

工作目標(biāo)：在全縣統(tǒng)一要求框架下，以學(xué)校為單位，依照各學(xué)校實際，建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機(jī)制并有效開展工作，以進(jìn)一步規(guī)化全縣中小學(xué)校食堂食品原料采購管理。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規(guī)范化管理，確保學(xué)生在校就餐的安全、營養(yǎng)、價廉，促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長。

一、配送產(chǎn)品介紹：

大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調(diào)料、乳制品等其他品種。

二、配送食品的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

1、大米必須符合gbl354-2009《大米》標(biāo)準(zhǔn)，取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品檢驗報告，在保質(zhì)期內(nèi)，有qs標(biāo)志。

2、食用油必須符合gbl535—2003標(biāo)準(zhǔn)(大豆油)，取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品檢驗報告，在保質(zhì)期內(nèi)，有qs標(biāo)志。

3、面粉必須符合gbl355．86標(biāo)準(zhǔn)，取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品檢驗報告，在保質(zhì)期內(nèi)，有qs標(biāo)志。

4、學(xué)校食堂副食品、蛋、糕點(diǎn)、生粉豆制品、半成品、調(diào)味品(食鹽、味精、醬油、醋等)等必須取得《食品生產(chǎn)許可證》，具有產(chǎn)品

檢驗報告，在保質(zhì)期內(nèi)，有qs標(biāo)志。

5、學(xué)生飲用奶必須符合《云南省“學(xué)生飲用奶計劃”暫行管理辦法》中對學(xué)生飲用奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標(biāo)識應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)gb一5408．2一1999《滅菌乳》和gb7718—1994《食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，應(yīng)采用符合gb/t6914—1986《生鮮牛乳收購標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的原奶生產(chǎn)，不得用復(fù)原乳生產(chǎn)。每份奶的單件包裝凈含量應(yīng)采用】80毫升、200毫升、250毫升等規(guī)格，凈含量負(fù)偏差符合國家規(guī)定。

6、配送的鮮肉類必須在定點(diǎn)屠宰場(或宰殺店)宰殺加工，并經(jīng)動物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)檢疫合格，加蓋檢疫合格印章和屠宰場印章，并附有《動物產(chǎn)品(b)檢疫合格證明》；冷凍肉類必須向經(jīng)營商索票索證，并報動物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)備案。

7、蔬菜在配送前必須采樣送檢，并注明蔬菜的產(chǎn)地、生產(chǎn)者及數(shù)量等，經(jīng)縣(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測，檢測合格并出具農(nóng)藥殘留檢測合格報告單后，方可采收配送。

三、保證配送食品蔬菜質(zhì)量的措施：(1)在與學(xué)校食堂簽訂《食品蔬菜配送合作協(xié)議》中，由學(xué)校食堂和我們共同擬訂《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》；(2)我公司接到學(xué)校食堂配送定單后，由公司采購員工分類采買或向和我公司簽訂購銷協(xié)議的農(nóng)民專業(yè)合作社訂購，將組織的食品蔬菜由分揀人員按《食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝并分類入庫貯藏。(3)由于蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)性、地域性和多樣性，蔬菜是鮮活產(chǎn)品，組織柔嫩，含水量高，易腐爛變質(zhì)，采后極易失鮮，故鮮活蔬菜由公

司員工分揀入筐后，迅速將其拉入保鮮冷藏倉庫貯藏，在由我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗合格后才送往學(xué)校食堂；(4)我們配送的蔬菜經(jīng)由學(xué)校食堂的質(zhì)量監(jiān)督員驗收。(5)配送價格構(gòu)成及報價說明書：配送價格包含蔬菜的收購價格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在制定配送價格的過程中，根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性，我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期（周報、旬報、月報）報價、采購方核價的方式進(jìn)行（當(dāng)有分歧的意見時，雙方議價協(xié)商解決）。

四、本次配送計劃客戶服務(wù)策略

1、建立服務(wù)補(bǔ)救預(yù)警系統(tǒng)?；忸櫩捅г沟淖罴褧r機(jī)是在事前，以預(yù)防為主，補(bǔ)救為輔，即在問題出現(xiàn)前預(yù)見到問題即將發(fā)生而予以避免。

2、鼓勵和引導(dǎo)不滿的顧客投訴。物流服務(wù)提供者要設(shè)計方便顧客投訴的程序，以鼓勵和引導(dǎo)顧客投拆。還應(yīng)鼓勵不滿意顧客中“沉默的大多數(shù)”說出他們的不滿，利用這些信息發(fā)現(xiàn)潛伏的危機(jī)和問題的根源，及時改進(jìn)。

3、快速解決問題。當(dāng)發(fā)生服務(wù)失誤時，企業(yè)作出反應(yīng)越快，服務(wù)補(bǔ)救效果會越好。服務(wù)人員必須在失誤發(fā)生的同時迅速解決，避免服務(wù)失誤擴(kuò)大并升級。

五、確定配送路線：

正是由于配送運(yùn)輸獨(dú)有的特點(diǎn)，合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多，所以必須在全面計劃的基礎(chǔ)上，制定高效的運(yùn)輸路線，選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，通常把汽車作為主要的運(yùn)輸工具。選擇駕駛經(jīng)驗豐富的駕駛員配送，這也是整個配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是經(jīng)最少的環(huán)節(jié)，以最快的速度把食品蔬菜運(yùn)至學(xué)校食堂，以保障學(xué)校食堂的正常運(yùn)行。

六、配送安排：

1、時間安排：準(zhǔn)時揀貨、檢測、發(fā)貨。

2、運(yùn)輸安排：安排保鮮貨車進(jìn)行較遠(yuǎn)距離配送，選擇最短的路徑的并根據(jù)蔬菜不能的碰撞的特點(diǎn)，選擇路況最好的運(yùn)輸路線。

七、付費(fèi)方式：

學(xué)校訂購的蔬菜、副食品、肉類等，每次送貨附上送貨單，最后按月結(jié)算，如此循環(huán)。

八、服務(wù)流程：

簽訂合同→確認(rèn)價格→下訂單→組織貨源→品質(zhì)檢測→配送→驗收→服務(wù)反饋結(jié)算。

九、服務(wù)意義

1、解決果農(nóng)、菜農(nóng)的收入問題，迎合三農(nóng)的熱點(diǎn)，符合政府的菜籃子工程要求；

2、在中國食品安全成為熱點(diǎn)爭議的大背景下，綠色果蔬保證廣大師生身體健康；

3、公司需要大量的配送工，司機(jī)等，利于緩解就業(yè)問題。

十、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)

通過初步分析，我認(rèn)為中國的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村，這種兼顧是順其自然的，中國十五億人口中有九億農(nóng)民，除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工，在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件通過精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的，而且這也是解決中國就業(yè)問題的有

效途徑，只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤被中間環(huán)節(jié)所賺取，農(nóng)產(chǎn)品市場混亂，農(nóng)民利潤微薄，市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，即使花高價錢也不能買到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過點(diǎn)對點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù)，重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制，讓城市和家村形成更加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，我們通過預(yù)定的數(shù)量確定農(nóng)戶應(yīng)提供的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，這樣可以有效解決蔬菜的保鮮期問題。盡最減少中間流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)民收入’進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

十一、安全第一、責(zé)任為先

在一定的規(guī)則前提下，通過一定的檢測設(shè)備可以檢測出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含有農(nóng)藥殘留，如果農(nóng)藥殘留超出了國家標(biāo)準(zhǔn)，立即終止此批蔬菜的運(yùn)輸。注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，通過配送使健康綠色蔬菜及時送到學(xué)校食堂，讓廣大師生能輕松體驗健康綠色蔬菜的無負(fù)擔(dān)美味，讓您輕松訂、健康煮。

在我們兢兢業(yè)業(yè)的努力之下，期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜食品。

文山綠達(dá)蔬菜銷售有限公司

二○一四年七月三十日篇四：物資配送實施方案

配送管理流程方案

物資運(yùn)輸針對貴公司的產(chǎn)品種類，我公司對具體運(yùn)輸做如下規(guī)劃；

1、整合車輛資源，保證貨物運(yùn)輸?shù)募皶r性。把自有車輛與社會固有車輛進(jìn)行合理搭配，對不同噸位及目的地的貨物，安排合適的車型，以保證貨物到達(dá)的及時性。

2、在駕駛?cè)藛T的學(xué)習(xí)教育及車輛出行前的安全檢查上下功夫，駕駛?cè)藛T做為運(yùn)輸中的主導(dǎo)者在技能及思想方面必須過硬，車輛在運(yùn)輸途中的穩(wěn)定性是安全的重要保障。

3、做好貨物運(yùn)輸途中的安全防護(hù)舉措，針對不同季節(jié)及天氣配備相應(yīng)的防護(hù)用具，如：防雨布，棉被，膠墊及固定保護(hù)裝置等。保證貨物的安全運(yùn)達(dá)。

4、針對此次投標(biāo)線路我公司設(shè)立了專職專崗，具體情況如下：

一、運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)

運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運(yùn)輸配送人員，合理調(diào)配運(yùn)輸車輛，指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等，其具體職責(zé)如圖8-1所示。

二、運(yùn)輸調(diào)度專員崗位職責(zé)

運(yùn)輸調(diào)度專員主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸規(guī)章制度的草擬、車輛的調(diào)度、運(yùn)輸費(fèi)用處理等工作事項，保障貨物的及時運(yùn)送和在裝車過程中的完好。

三、配送專員崗位職責(zé)

配送專員主要負(fù)責(zé)制訂配送計劃，協(xié)調(diào)客戶或供應(yīng)商配送需求，優(yōu)化配送方案等工作，其具體職責(zé)如圖8-3所示。

四、裝卸專員崗位職責(zé)

裝卸專員的主要職責(zé)是組織裝卸人員做好貨物出入庫時的裝卸搬運(yùn)工作。篇五：大米營銷策劃案

有機(jī)大米的營銷策劃案

目錄

一.廣告調(diào)查

二.廣告目標(biāo)與定位 三.廣告預(yù)算

四.廣告策劃

五.創(chuàng)意定位

六.廣告媒體計劃

七.廣告效果測定與評估

（一）廣告調(diào)查

①消費(fèi)者分析.：

顧客購買大米最關(guān)注的是什么？

價格—是否價格適宜。

營養(yǎng)—是否有營養(yǎng)價值。

口感—是否禁嚼、成飯是否香。

品牌—是否有品牌知名度、品牌美譽(yù)度。

包裝—包裝是否高檔，有品位。

安全—是否綠色安全、環(huán)保。

大家送禮，送的是什么？

健康—希望對方健康。

祝?！远Y物寄托對朋友家人的祝福。

關(guān)愛—給家人朋友送禮，表示關(guān)愛。

面子—禮品是否貴重。

②競品分析：

北大荒大米

依托北大荒品牌效應(yīng)，借力北大荒品牌。提出“北大荒 米鮮天下”的品牌價值理念，打“鮮”的賣點(diǎn)。

小結(jié)：建議稻香有機(jī)大米以福米來打造品牌，挖掘福文化。

（二）廣告目標(biāo)與定位

①廣告市場調(diào)查：顧客買的是什么？稻花牌大米怎么賣？在哪賣，我們是否有計劃？稻花有機(jī)大米是否是高端大米，包裝是否高檔，稻花要做品牌大米，那品牌價值是什么？顧客消費(fèi)者需求很多，那品牌是否能滿足顧客需求？

②廣告媒體調(diào)查：大米在市場廣告營銷方面主要是運(yùn)用哪種媒體途徑來推廣產(chǎn)品？ ③廣告調(diào)查的方法：用計算統(tǒng)計法和分析法來調(diào)查稻花牌大米的廣告市場所以運(yùn)行及費(fèi)用。

小結(jié)：建議稻香有機(jī)大米在市場上確定獨(dú)特的賣點(diǎn)——營養(yǎng)福米。

（三）廣告預(yù)算

①報紙雜志廣告預(yù)算：50萬元人民幣

②網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算：20萬元人民幣

③電視廣告預(yù)算：100萬元人民幣

④戶外廣告預(yù)算：60萬元人民幣

合計：230萬元人民幣

小結(jié)：廣告預(yù)算對于實現(xiàn)廣告目的具有決定性意義，所以稻花牌有機(jī)大米慎重要充分利用資金。

（四）廣告策劃

目標(biāo)群體：廣大消費(fèi)者。

策劃目的：本次廣告策劃目標(biāo)為了提稻香有機(jī)大米的市場占有率，并以全部的消費(fèi)

者為訴求點(diǎn)。

（五）創(chuàng)意定位 對稻香有機(jī)大米的定位 , 在兩個前提下進(jìn)行： ①是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的口感質(zhì)量 ②是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的價位

（六）廣告媒體計劃

稻香牌有機(jī)大米在公交站牌，候車廳燈箱處投放平面廣告。在電視方面以全國性的主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道。除了平面廣告外，我們還決定在一些受歡迎的網(wǎng)站，開心網(wǎng)上投放廣告視頻，對消費(fèi)者進(jìn)行提醒性訴求，以促使他們即時采取購買行動。以報紙雜志廣告為補(bǔ)充 ,向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費(fèi)者。

（七）廣告效果測定與評估 依據(jù)統(tǒng)計，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)翔實，結(jié)合豐富的圖表，可以直觀的看到稻香牌有機(jī)大米行

業(yè)的發(fā)展動態(tài)競爭格局等信息。稻香牌有機(jī)大米的市場潛在需求和機(jī)會，為投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和投資決定。