第一篇:以招商促發(fā)展交流
自年美國次貸危機(jī)爆發(fā)以來,國際金融起伏震蕩,由次貸危機(jī)引發(fā)的“金融海嘯”已演變成為全球性的金融危機(jī)。由于地處中部地區(qū),經(jīng)濟(jì)外向性程度不高,因此在這次金融危機(jī)中初期受到的影響并不大,但隨著金融危機(jī)的不斷深入,受到的間接影響將會逐漸凸現(xiàn)。當(dāng)前,如何樹立信心,從危機(jī)中搶抓機(jī)遇大招商促發(fā)展就成為擺在我們面前一道緊迫而又不容回避的課題。因此,我們應(yīng)審時度勢、理清思路,深入分析我們的優(yōu)勢和劣勢,精準(zhǔn)決策,大招商、招大商,促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平再上新臺階。
一、正視問題,深析發(fā)展瓶頸
(一)園區(qū)區(qū)位條件先天不足
我縣地處山區(qū),沒有航運(yùn)、水運(yùn)和鐵路運(yùn)輸,產(chǎn)品全部依靠公路運(yùn)輸,主要依靠遠(yuǎn)當(dāng)線外運(yùn)進(jìn)入市場,而且縣內(nèi)物流配送不完備,致使園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)所需的各種原材料、配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、各種化工產(chǎn)品、勞保用品、標(biāo)準(zhǔn)工具、外銷產(chǎn)品等產(chǎn)品成本偏高,外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙,交通不便是我們招商引資的主要障礙,制約了工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。
(二)園區(qū)發(fā)展空間不容樂觀
一是隨著企業(yè)的不斷落戶,三江集團(tuán)搬遷后留下的存量資產(chǎn)和土地日益減少,園區(qū)可利用空間也逐步縮?。?/span>
二是部分已入園企業(yè)的技改和一些較大的新上項目因土地問題無法及時組織實施,土地問題已成為制約工業(yè)園區(qū)發(fā)展的極大障礙。
(三)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。因園區(qū)位置較為分散,且原三江集團(tuán)各企業(yè)用水用電等基礎(chǔ)設(shè)施自成體系,整體移交前人為破壞嚴(yán)重,實現(xiàn)“七通一平”,滿足園區(qū)企業(yè)和招商引資需求還需較大的資金投入;
二是發(fā)展格局和框架無法拉開。基本上是圍繞著單個項目配套基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,導(dǎo)致開發(fā)區(qū)項目承載力很弱;
三是規(guī)劃工作銜接不夠。因園區(qū)建設(shè)起步遲,園區(qū)規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃脫鉤,城區(qū)或集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有充分考慮園區(qū)企業(yè)的需要,增加了園區(qū)建設(shè)的投入。
(四)園區(qū)融資平臺不夠完善
面對不斷深入的金融危機(jī),國家近期出臺了許多促進(jìn)中小企業(yè)融資的政策,如放寬中小企業(yè)貸款額度,下調(diào)存貸款準(zhǔn)備金率等。但我縣由于對外不整體開放,再加上外來金融機(jī)構(gòu)少、企業(yè)和銀行信息不對稱、擔(dān)保體系不健全等原因?qū)е缕髽I(yè)融資平臺不通暢,“擔(dān)保難”成為中小企業(yè)普遍面臨的貸款路上的一個攔路虎,從而致使企業(yè)抗壓能力低。
二、理清思路,探尋比較優(yōu)勢
(一)宏觀政策優(yōu)勢
一是中央強(qiáng)力推進(jìn)西部大開發(fā)、促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略,比照享受西部大開發(fā)政策,為爭取更多的項目和資金提供了良好的政策機(jī)遇和空間;
二是國家關(guān)于節(jié)能減排政策和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,為緊緊依托工業(yè)園區(qū)承接項目轉(zhuǎn)移提供了強(qiáng)大的動力。
(二)生產(chǎn)要素優(yōu)勢
一是土地價格總體水平較低,場地租賃費(fèi)用較低,可有效降低企業(yè)征占地補(bǔ)償費(fèi)用;
二是勞動力薪酬較低,雖然人員工資水平在不斷提高,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東部平均水平;
三是產(chǎn)品原材料價格較低,可大幅降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)盈利率。
(三)資源能源優(yōu)勢
一是礦產(chǎn)資源豐富。我縣境內(nèi)礦產(chǎn)資源儲量大,品種多,質(zhì)量高,易開采,其中磷礦石、煤炭、陶土、高嶺土、硅石等都極具開采價值;
二是水利資源豐富。擁有近10萬千瓦的水能蘊(yùn)藏量;
三是農(nóng)業(yè)開發(fā)前景廣闊。食用菌、桑蠶、柑橘已形成特色產(chǎn)業(yè);四是旅游資源豐富。境內(nèi)有“林?!?、龍?zhí)逗哟笕芏?、道教圣地鳴鳳山、靈龍峽、鹿苑寺、金家灣、太平頂?shù)纫淮笈鷺O具開發(fā)潛力的旅游景點。
(四)政務(wù)環(huán)境優(yōu)勢
一是制訂《縣招商引資優(yōu)惠政策》,在項目用地、財政扶持、資產(chǎn)移交、行政事業(yè)規(guī)費(fèi)多個方面進(jìn)行了明確的優(yōu)惠;
二是不斷強(qiáng)化“一切為項目建設(shè)服務(wù),一切為園區(qū)發(fā)展讓路”的理念,讓每一個到的老板都感到“舒服”;
三是大力推行親商、招商、安商、富商的政策和措施,對外來投資者從立項審批權(quán)、開工建設(shè)、生產(chǎn)營運(yùn)等實行導(dǎo)引服務(wù)、全程服務(wù)、限時服務(wù);
四是設(shè)立經(jīng)濟(jì)環(huán)境督察中心,加強(qiáng)對外來投資者合法權(quán)益的保護(hù)。
三、強(qiáng)化措施,破解招商難題
(一)大力實施“項目興園”工程,提高招商引資的質(zhì)量和數(shù)量
一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓項目。明確招商重點,緊密圍繞我縣確定的磷化工、機(jī)械加工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品加工四大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。把龍頭帶動型、輻射能力強(qiáng)的上游項目作為招商引資和扶持培育的主攻方向,著力打造產(chǎn)業(yè)鏈條,加快聚集和擴(kuò)張?zhí)厣a(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。將工作重點放在廣東、浙江、福建等沿海經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型地區(qū),把握沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移和金融危機(jī)下東部企業(yè)急需轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,積極主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;
二是圍繞現(xiàn)有企業(yè)抓裂變。引導(dǎo)現(xiàn)有的一批處于產(chǎn)業(yè)鏈中、低端的企業(yè)項目通過技術(shù)改造和“攀高附大”,實現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈上游的轉(zhuǎn)移,形成園區(qū)發(fā)展的“加速器”和“倍增器”;
三是圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”抓項目。出臺優(yōu)惠政策,注重發(fā)揮本地企業(yè)的優(yōu)勢,加強(qiáng)項目推介和聯(lián)系溝通,積極組織外出考察學(xué)習(xí),引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變思想觀念,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)新上項目,提升園區(qū)企業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量。
(二)大力實施“形象提升”工程,提高招商信息的宣傳力度
一是加強(qiáng)媒體宣傳。在全國各大投資網(wǎng)站進(jìn)行定期項目發(fā)布,做好園區(qū)網(wǎng)站建設(shè),擴(kuò)大瀏覽量,在網(wǎng)及各類報刊的顯著位置發(fā)布招商信息。積極委托外省市商會、中介機(jī)構(gòu)以及知名人士為我縣向外推介招商引資項目信息;
二是加強(qiáng)招商窗口宣傳。逐步在長三角、珠三角等重點招商區(qū)域建立固定的招商窗口,選擇在當(dāng)?shù)赜幸欢?,且與企業(yè)老板接觸密切的老鄉(xiāng)為代理人,為與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)絡(luò)的橋梁;
三是加強(qiáng)“人脈”宣傳。建立定期走訪縣內(nèi)知名企業(yè)、拜訪縣內(nèi)知名企業(yè)家制度,有效借助他們的人脈和示范效應(yīng),打“感情牌”,實現(xiàn)辦好一個,引來一串,做成一片。同時要鼓勵他們積極向我們介紹和推薦有生意往來、與企業(yè)相關(guān)的企業(yè),并共同努力引進(jìn),最終形成產(chǎn)業(yè)集群,提高整體競爭力。
(三)大力實施“項目包裝”工程,提升招商引資的競爭力
一是圍繞我縣資源精心包裝項目。立足我縣資源狀況和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,找準(zhǔn)比較優(yōu)勢,認(rèn)真研究我縣四大產(chǎn)業(yè)的布局、資源整合情況,定期組織農(nóng)業(yè)、國土、林業(yè)、科技等相關(guān)部門人員對現(xiàn)有項目庫進(jìn)行整理,及時包裝和更新一批有價值的項目;
二是提升項目包裝的質(zhì)量。圍繞現(xiàn)有企業(yè)上下游產(chǎn)品深加工以及所形成的產(chǎn)業(yè)鏈,豐富項目庫,對項目的包裝要定量做到詳盡,包括投資規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品的市場前景、國內(nèi)外同行的發(fā)展?fàn)顩r、投資回報率等都必須進(jìn)行詳細(xì)論證。編印一批具有優(yōu)勢的項目資料、招商畫冊和招商宣傳片,積極參加省、市組織的各項招商活動,向外推介;
三是提升項目的吸引力。要尋找到讓外商感興趣的切入點,增強(qiáng)項目的吸引力,提高引資的成功率;
四是圍繞國家相關(guān)政策精心包裝項目。根據(jù)國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向變化,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提出一批有競爭優(yōu)勢、吸引力強(qiáng)的項目。關(guān)注長三角、珠三角等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)資本投向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動態(tài),及時編制項目,主動進(jìn)行對接。多渠道收集周邊以及本地資本的投資意向,有針對性地引導(dǎo)投資。
(四)大力實施“融資新政”工程,提升園區(qū)企業(yè)抗壓能力
一是解決融資擔(dān)保短板。加快推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),切實解決企業(yè)融資擔(dān)保難問題。銀行要根據(jù)企業(yè)貸款特點,改革信貸體系,放寬貸款擔(dān)保條件,加大資助力度,支持企業(yè)發(fā)展;
二是搭建融資平臺。以國資公司為基礎(chǔ),整合力量,搭建融資平臺,組建具有較強(qiáng)實力的投資公司,增強(qiáng)我縣通過商業(yè)銀行的融資能力,為園區(qū)建設(shè)籌措資金;
三是吸納民間資本。積極引導(dǎo)民間閑散資本參與,逐步形成政府資金為引導(dǎo)、企業(yè)投資為主體、民間資本為支撐的投融資新機(jī)制。
(五)大力實施“貼心服務(wù)”工程,提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)效
一是營造寬松的政策環(huán)境。加大園區(qū)企業(yè)服務(wù)力度,用產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策、資源配置政策引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集聚,形成產(chǎn)業(yè)鏈,鼓勵和支持園區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng),為縣內(nèi)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”營造良好的政策環(huán)境;
二是營造濃厚的輿論環(huán)境。加大園區(qū)企業(yè)與周邊群眾協(xié)調(diào)力度,引導(dǎo)全縣人民群眾對“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的重要性認(rèn)識,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境;
三是營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。樹立“企業(yè)的需要就是我們工作”的服務(wù)理念,真正建立“一站式”、“一條龍”服務(wù)體系。要按照“首問負(fù)責(zé)制”的要求,只要投資者進(jìn)入園區(qū),就要由專人提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);
對重點項目要實行分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制,全方位實施“保姆式”服務(wù),幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)遇到的各種問題;
幫助企業(yè)分析市場走向,為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)當(dāng)好參謀。
(六)大力實施“環(huán)境再造”工程,提升園區(qū)硬件水平
一是拓寬融資渠道。采取政府投入與金融機(jī)構(gòu)合作相結(jié)合,探索運(yùn)用市場機(jī)制投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等辦法解決投入不足的問題;
二是創(chuàng)新建設(shè)思路。按照“先拉框架后填空”和“大配套一步到位,小配套圍繞項目集中進(jìn)行”的模式,走“分片起步,滾動發(fā)展”的路子。高標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)各種公共服務(wù)設(shè)施,不斷強(qiáng)化公共服務(wù)功能,為加快人流、物流、資金流、信息流的匯聚和輻射創(chuàng)造基礎(chǔ)和條件;
三是做到統(tǒng)籌兼顧。既要從園區(qū)大局出發(fā),大投入建設(shè)改善投資硬環(huán)境;
又要根據(jù)入園項目的產(chǎn)業(yè)特點,量身定做“水電路”等配套基礎(chǔ)設(shè)施,因地制宜優(yōu)化項目棲息的良好環(huán)境。
(七)大力實施“科學(xué)規(guī)劃”工程,提升園區(qū)整體檔次
一是加大規(guī)劃約束力度。在園區(qū)建設(shè)中,進(jìn)一步加大園區(qū)規(guī)劃執(zhí)行力度,培育產(chǎn)業(yè)集群。始終堅持規(guī)劃先行,按照“一次規(guī)劃,分期實施,滾動發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,充分考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)位特點,按照總體規(guī)劃,配套制訂專業(yè)規(guī)劃,合理布局產(chǎn)業(yè)與功能,一次統(tǒng)一規(guī)劃到位,留足發(fā)展余地,確保大項目布局有足夠的空間,避免重復(fù)建設(shè);
二是加快詳規(guī)編制工作。圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,進(jìn)一步突出規(guī)劃的超前性、主導(dǎo)性、集約性,凸顯工業(yè)經(jīng)濟(jì)主體地位;
三是抓好規(guī)劃銜接工作。以磷化工、新型建材、機(jī)械加工、農(nóng)產(chǎn)品深加工為重點,在壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時,積極向省市申請納入省、市發(fā)展規(guī)劃,爭取更優(yōu)、更好的政策,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。抓好與土地利用規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃的銜接工作,合理安排工業(yè)用地,優(yōu)化工業(yè)布局,把現(xiàn)有資源整合到最佳程度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。
第二篇:以轉(zhuǎn)變促發(fā)展
以轉(zhuǎn)變促發(fā)展
自我所深入開展“三個轉(zhuǎn)變“大討論活動以來,圍繞三個轉(zhuǎn)變,我室多次召開學(xué)習(xí)和討論。大家都充分認(rèn)識到,熊群力總經(jīng)理提出的 “三個轉(zhuǎn)變”是集團(tuán)公司實現(xiàn)“打造國內(nèi)卓越,爭做世界一流”企業(yè)的宏偉目標(biāo)的必然選擇,也是我所 “二次創(chuàng)業(yè)”的助推器,更是我們每個電科人重生的契機(jī)。
三個轉(zhuǎn)變首先是以轉(zhuǎn)變思維方式為前提。它就是行動中的指揮棒,有什么樣的指揮就會得出什么樣的結(jié)果。從前我們比較重視項目的數(shù)量,而對其質(zhì)量及效益就比較忽略啦。作為一個保障部門,我們的首要任務(wù)是服務(wù),只有緊緊圍繞我所四個專業(yè)方向,四大工作機(jī)制提供大量切實可行的第一手信息資料,組織開拓最合理利益最大化的項目申報渠道才是我們的職責(zé)所在。整合資源做大事,是我們的設(shè)想,并已付諸行動,我們將全所各相關(guān)研究室多年來制訂的各種50個標(biāo)準(zhǔn),整合打包以《軍用電磁防護(hù)材料標(biāo)準(zhǔn)群》上報立項,預(yù)計經(jīng)費(fèi)1400萬元。此項目的編制成功,將為我所在軍用電磁防護(hù)領(lǐng)域奠定領(lǐng)先地位打下堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)變組織方式是三個轉(zhuǎn)變的靈魂。一室一直以和諧、團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取享譽(yù)全所。更名后的信網(wǎng)中心要打造這樣一支隊伍:每個人的心都是連在一起的,結(jié)合眾人的力量,營造一個未來!這就是我室強(qiáng)大的凝聚力。21世紀(jì),個人敵不過團(tuán)隊,個人的成功是暫時的,而團(tuán)隊的成功才是永久的。作為保障部門合作更是必不可少的,大家雖然分工不同,但方向是一致的,那就是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。集體的利益和目標(biāo)永遠(yuǎn)重于個人的利益及目標(biāo),這是我們一直的信念?!拔乙氖且恢Ю贸龃虻泌A的隊伍?!边@一直是劉艦主任對我們的要求,也是一室強(qiáng)大的士氣。沒有士氣的團(tuán)隊,是缺乏吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的,而士氣旺盛的團(tuán)隊,無論在任何環(huán)境,遇到任何困難,都是無往而不勝的。
有了以上兩個轉(zhuǎn)變,歸根結(jié)底要體現(xiàn)在工作方式的轉(zhuǎn)變上。情報組一直是我室的精髓。本著服務(wù)、研究兩手抓,兩手都要硬的原則。我們不僅大力加強(qiáng)了情報研究立項工作,本月共上報完成高效石墨烯制備技術(shù)的跟蹤研究、國外隱身技術(shù)跟蹤研究、國外綜合電子信息系統(tǒng)電磁防護(hù)設(shè)計架構(gòu)與評價技術(shù)發(fā)展研究、新一代太赫茲及隱身雷達(dá)技術(shù)發(fā)展研究、信息化武器裝備科技情報智能挖掘預(yù)警系統(tǒng)等5個項目。還將原我室主辦出版的《信息快訊》升級為電子版。在我所局域網(wǎng)建設(shè)尚未完成的情況下,一改往日《信息快訊》版面少、篇幅有限、信息量不足的弊病。圍繞我所四個專業(yè)方向及各種管理法規(guī),收集整理了大量信息,為一線人員開辟了一個信息來源的新平臺。并協(xié)助能產(chǎn)處、鵬躍公司完成上報國家重大科學(xué)儀器專項;與長春理工大學(xué)進(jìn)行項目合作;協(xié)助編制我所民品產(chǎn)業(yè)介紹;設(shè)計完成所標(biāo)(現(xiàn)已進(jìn)入注冊階段),還有積極運(yùn)作中的網(wǎng)站建設(shè)。這些都是我們努力打造一流服務(wù)的具體內(nèi)容。
成為一支科研過硬、服務(wù)一流具有強(qiáng)大競爭力的團(tuán)隊。是我們?nèi)齻€轉(zhuǎn)變的目標(biāo),在轉(zhuǎn)變的過程中,我們一定會遇到這樣那樣的困難。這將是一次鳳凰涅槃,浴火重生的過程,只有經(jīng)歷了靈與肉的洗禮,才能綻放更美的生命之花。
第三篇:以特色促發(fā)展
以特色促發(fā)展
構(gòu)建精品學(xué)?;顒訉嵤┓桨?/p>
克山縣第三小學(xué)
辦學(xué)特色的形成是一所學(xué)校走向成熟的標(biāo)志,是現(xiàn)代教育必備的條件,是學(xué)校生存的必要條件?!靶@精品型,領(lǐng)導(dǎo)復(fù)合型,教師科研型,學(xué)生綜合型”是我校的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校師生圍繞辦學(xué)目標(biāo)為之努力奮斗。
結(jié)合我校實際,“辦學(xué)特色”的形成要有利于素質(zhì)教育和扎實基礎(chǔ)的全面推進(jìn),有利于學(xué)生個性特長的發(fā)展,有利于學(xué)校產(chǎn)生的影響力、輻射力我們把名師集體備課和寫字教學(xué)作為我校教學(xué)方面的特色項目,把學(xué)生實踐基地作為我校德育工作的特色項目,雙管齊下形成獨(dú)具一格、有強(qiáng)大生命力的辦學(xué)特色。
我校以這三項工作為基點,本著誠信教育為龍頭,學(xué)校決定開展“名師齊備課”、“寫字課比賽”和“走進(jìn)社區(qū)”三大主題教育系列活動,使老師備課能聚集體的力量,構(gòu)建精品課堂,使學(xué)生從小就養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,為其它學(xué)科的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。使學(xué)生從小養(yǎng)成愛家鄉(xiāng)、愛勞動的的良好習(xí)慣,從而提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強(qiáng)誠信教育的領(lǐng)導(dǎo),我校成立以姜士蘭校長為組長,周玲副校長和陳艷杰副校長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以全體任課教師為成員,分別以教學(xué)、政教兩組開展活動。
二、方案實施及工作安排
(一)教研工作
依據(jù)縣教研室工作計劃,以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進(jìn)一步完善校本教研,推動教學(xué)改革,提高教師教學(xué)效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動力。強(qiáng)教學(xué)研究,狠抓常規(guī)落實,細(xì)化習(xí)慣培養(yǎng),進(jìn)一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學(xué)質(zhì)量,深化校本研修,營造書香校園。具體工作如下:
1、完善教研組織和教研機(jī)制。嚴(yán)格要求各教研組按照學(xué)校教研計劃認(rèn)真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中共享,在共享中發(fā)展。
2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動態(tài)及教育教學(xué)形勢分析,促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習(xí),其它不定期學(xué)習(xí);要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
3、增強(qiáng)教師網(wǎng)絡(luò)研修意識,要求有潛力教師建立博客,把有關(guān)教學(xué)的方方面面,點點滴滴寫進(jìn)博客,增強(qiáng)教師間交流與研討,提高自身素質(zhì);要求教師學(xué)習(xí)網(wǎng)上先進(jìn)經(jīng)驗和方法,本學(xué)期教師網(wǎng)上聽課致少五節(jié)以上。
4、開展聽、評、說課等即時教研,搞好課例研討,開展主題研討。按照縣教研室課例研討十步曲要求進(jìn)行研討,主題研討還要做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質(zhì)量和效果。經(jīng)常組織公開課、觀摩課活動,做到課前有準(zhǔn)備,課后有反思、有分析。每位教師都要參與,都要發(fā)言,都能夠把新課程理念運(yùn)用到教學(xué)實踐中。
5、搞好先進(jìn)經(jīng)驗的交流和學(xué)習(xí)。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作,要讓優(yōu)秀教師切實起到幫帶的領(lǐng)頭作用。
6、搞好縣級課題本結(jié)題工作。【活動安排】:
1、制定計劃,以名師工作室為主體調(diào)整學(xué)科教研組人員。
2、三至五年級網(wǎng)絡(luò)資源備課跟蹤調(diào)查及研討。
3、組織名師觀摩課。
4、確立研討課題,舉行課例研討。
5、研究制定畢業(yè)班教學(xué)復(fù)習(xí)計劃。
6、語文課堂教學(xué)研討活動。
7、縣級課題結(jié)題。
8、期末復(fù)習(xí)研討。
(二)寫字教學(xué) 漢字是我們中華民族的瑰寶,是中華文明傳承的載體。寫好字是教師應(yīng)具備的教學(xué)基本功之一,也是學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一。寫字教育是學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一。師生的字寫得怎樣,是一所學(xué)校文化內(nèi)涵、辦學(xué)品位、師生素養(yǎng)的集中體現(xiàn)。姜校長要求語文教師必須上好寫字課,不但要簡潔實用,還要推陳出新,為學(xué)生學(xué)好其它學(xué)科夯實基礎(chǔ)。
一、二年級每周安排一節(jié)寫字課,以學(xué)寫鉛筆字為主。三至六年級每周安排一節(jié)寫字課,以學(xué)寫毛筆字為主。加強(qiáng)檢查、督促,開展競賽活動。
【活動安排】:
(1)定期檢查學(xué)生的執(zhí)筆、坐姿及各科的寫字質(zhì)量,對檢查結(jié)果定時公布,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
(2)“六一”節(jié)舉辦一次大型的軟、硬筆字展覽,及時展出全體教師及各班學(xué)生一年來的的寫字成果。
(3)、五月中旬,對全校任課教師的軟、硬筆作業(yè)進(jìn)行一次全面而嚴(yán)格的集中考評,評選出軟、硬筆各5篇優(yōu)秀作業(yè)并公之于全校。
(5)加強(qiáng)隨堂聽課。寫字中心要加強(qiáng)研究,服務(wù)寫字教學(xué),達(dá)到專業(yè)引領(lǐng)作用。
(6)組織相關(guān)教師開展研討,觀摩寫字教學(xué),對寫字教學(xué)課堂結(jié)構(gòu)從教學(xué)步驟、內(nèi)容安排、時間分配、指導(dǎo)方法等方面進(jìn)行研究討論,探索一套較為科學(xué)合理且行之有效的教學(xué)模式。各位教師要在興趣激發(fā)、訓(xùn)練順序、指導(dǎo)方法以及寫字的育人功能等方面深入研究。
(7)各學(xué)科教師要通力合作,共同重視學(xué)生作業(yè)的寫字質(zhì)量和書寫行為習(xí)慣的糾正,共同推進(jìn)我校寫字特色的創(chuàng)建工作。
(三)綜合實踐活動
我國原有的基礎(chǔ)教育體制明顯存在部分教學(xué)內(nèi)容陳舊,教學(xué)方法脫離了學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗,脫離了社會實際。這樣的教學(xué)往往以學(xué)校、課堂、書本為中心,難以真正培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
我校要通過積極參與綜合實踐活動課程的實施來克服以往課程中脫離學(xué)生自主生活和社會生活的傾向,注重學(xué)生對生活的感受和體驗,形成學(xué)生勇于實踐的意識和善于實踐的能力。我校與鵬程、毛青紀(jì)念館、農(nóng)研所建立了同作關(guān)系,定期帶領(lǐng)學(xué)生到結(jié)對子單位實踐活動。通過綜合實踐活動課程的開發(fā)與實施,培養(yǎng)學(xué)生活動的自主性、探究性、合作性,使學(xué)生在豐富多彩的探究性學(xué)習(xí)活動中學(xué)會發(fā)現(xiàn),學(xué)會探究,學(xué)會合作,形成發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。
【活動安排】
三月份
五年級去天宇汽車美容中心體驗生活 四月份 一、二、三年級去襪廠體驗 五月份
六年級去農(nóng)研所體驗種地 九月份
三年級去毛巖青紀(jì)念館參觀 十月份
四年級去程鵬社區(qū)服務(wù) 十一月份一、二年級去祥端小吃體驗制作早餐
第四篇:招商工作總結(jié)交流材料
優(yōu)服務(wù) 招大商 上項目
加快建設(shè)千億工業(yè)園區(qū)
xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)xx園區(qū)
我們xxx園區(qū)辦按照市委、市政府對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大部署,以打造xx跨越式發(fā)展脊梁的責(zé)任感和使命感,全身心投入,全力以赴優(yōu)服務(wù)、抓建設(shè)、大招商,實現(xiàn)了園區(qū)建設(shè)的良好開局,園區(qū)整體規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn),項目入園落地態(tài)勢良好,目前已有xx家企業(yè)注冊,其中x家企業(yè)開工建設(shè),x家企業(yè)即將開工,另外還與xx集團(tuán)、xx等x家企業(yè)進(jìn)行了多輪實質(zhì)性商談,有望近期達(dá)成正式協(xié)議。入園企業(yè)協(xié)議總投資xx億元,完成投資xx億元,xx公司年產(chǎn)xx項目、xx公司xx等項目近期即可投產(chǎn),其它項目快速有序推進(jìn),可望在五年內(nèi)實現(xiàn)“總投入過1000億元、年銷售收入過xxx億元、新增稅收xxx億元”的目標(biāo)。
一、高點定位繪藍(lán)圖。為了不辜負(fù)市委、市政府對我們的厚愛,xx工業(yè)園辦成高效益示范園區(qū),我們始終堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的發(fā)展理念,規(guī)劃園區(qū)各項建設(shè)。一是積極編制土地使用規(guī)劃。聘請深圳、上海等知名專家進(jìn)行指導(dǎo),深入xx、市高新區(qū)等工業(yè)園廣泛調(diào)研,征求部門及社會各界意見和建議,與規(guī)劃部門反復(fù)探討,形成了“一心四區(qū)”的園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃文本和影視資料,經(jīng)市政府同意,土地規(guī)劃以xx號文件批復(fù)了一期規(guī)劃用地xxx公頃。二期用地xxx公頃,正在規(guī)劃中。二是科學(xué)制訂發(fā)展戰(zhàn)略。組建工作專班,多次深入企業(yè)、市直相關(guān)單位召開座談會,征求“四大家”領(lǐng)導(dǎo)意見,完成了園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃文本,明確了園區(qū)定位和近期、中
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期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。三是科學(xué)制作環(huán)評安評規(guī)劃。堅持“生態(tài)立園、和諧建園”的方針,嚴(yán)格按照環(huán)?!叭瑫r”和安全“三同時”要求進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全達(dá)標(biāo)評價,目前,規(guī)劃文本正在組織評審,為建設(shè)生態(tài)型工業(yè)園區(qū)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、扎實推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新辦園區(qū),困難重重,協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù)十分艱難,特別是在企業(yè)入園征地、拆遷過程中,園區(qū)辦全體干部職工經(jīng)常忍辱負(fù)重、不厭其煩地抓協(xié)調(diào),抓督辦,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效提升了園區(qū)承載力。把園區(qū)路網(wǎng)骨架建設(shè)作為首要任務(wù)。通路是項目落地最基礎(chǔ)的條件。而園區(qū)道路建設(shè)投資主體是市建投公司,在建設(shè)中涉及到規(guī)劃、城建、國土、通訊、電力、供水、供汽、城區(qū)和鎮(zhèn)村等多個部門,為了盡快形成“五橫三縱”骨架通道,園區(qū)工作人員多次往返各個部門進(jìn)行專題匯報,經(jīng)過不懈努力,市建投公司計劃投資近x億元建設(shè)“六通一平”基礎(chǔ)設(shè)施,已投資達(dá)xxxx多萬元,新修道路xx 公里,年內(nèi)計劃實施的x號路、x號路、x號路、xx號路“三縱一橫”園區(qū)主干路建設(shè)正有序推進(jìn)。把水電氣網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重中之重。采取領(lǐng)導(dǎo)縱向匯報,責(zé)任人橫向聯(lián)系等方式得到了相關(guān)部門的配合支持,供排水管網(wǎng)和電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),目前已鋪設(shè)污水、雨水管網(wǎng)xxx 米,架設(shè)施工用電線路xx千米,鋪筑蒸汽管網(wǎng)x
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千米,啟動建設(shè)供水管網(wǎng)xxx米,同時,用電報裝正在落實,天然氣管網(wǎng)正在抓緊協(xié)調(diào)。
三、招商引資建項目。一是大員上陣招商。開發(fā)區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)帶隊多次北上北京,南下深圳,東進(jìn)上海,西至重慶,拿出主要精力,開展招商活動,引進(jìn)了一大批企業(yè)來園區(qū)投資,僅一次招商推介會就有8家企業(yè)與政府簽訂了合作協(xié)議及框架協(xié)議。二是組建專班招商。充分調(diào)動招商專班的積極性,分赴京津冀、長、珠三角等地區(qū)發(fā)達(dá)城市,定點定向招商,截止目前,駐外招商專班共聯(lián)系掌握項目線索xx個,組團(tuán)入園考察x批次,其中有深度洽談意向項目x個,簽訂框架協(xié)議項目x個。三是實行委托招商。大膽探索親情招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商等方式,通過親友、企業(yè)社會接觸面廣的關(guān)系,先后與北京、上海、天津、深圳的老鄉(xiāng)、客商簽訂了委托招商協(xié)議,意向性洽談項目x個,計劃投資xx億元。全年共引進(jìn)過億元項目xx個,計劃總投資xx億元,實際完成投資xx億元。
四、全力服務(wù)優(yōu)環(huán)境。一是推行“一站式”服務(wù)。由工商、國土、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)等職能部門承接企業(yè)進(jìn)入市行政服務(wù)中心的一切服務(wù),辦理立項、工商注冊、國地稅登記、規(guī)劃測量、土地測繪、安評、環(huán)評等相關(guān)證件和手續(xù),限時辦結(jié)。全年入園的xx家企業(yè),已全部完成工商注冊,全部完成環(huán)評、安評,全部完成土地報批,其中主城區(qū)xx、xx、xx等x家企業(yè)xx畝用地
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計劃,已獲批復(fù),其他x家用地計劃也進(jìn)行了申報。二是落實包保責(zé)任制。我們實行定計劃、包項目入園開工,定責(zé)任、包企業(yè)全程服務(wù),定措施、包協(xié)調(diào)督辦形象進(jìn)度“三定三包”責(zé)任制,把任務(wù)分解落實到人頭,責(zé)任落實到人頭,有效提高了工作效率,加快了項目建設(shè)進(jìn)度。三是構(gòu)筑綠色通道。為使企業(yè)建設(shè)用地盡快進(jìn)入招拍掛程序,園區(qū)主動讓利,墊付大部分建設(shè)用地有償使用費(fèi),積極爭取市財政承擔(dān)企業(yè)準(zhǔn)入的相關(guān)規(guī)費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對入園企業(yè)提出的問題,認(rèn)真梳理歸類,能現(xiàn)場解決的及時解決;暫時困難的,也給予明確答復(fù),限時辦結(jié),贏得了企業(yè)的一致好評。
今后,我們將緊緊圍繞建設(shè)千億磷化園區(qū)目標(biāo),實施大開發(fā),引進(jìn)大項目,培育大產(chǎn)業(yè)。力爭今年有xx個產(chǎn)業(yè)項目建成并投產(chǎn),再引進(jìn)x家以上企業(yè)落戶,完成固定資產(chǎn)投資xx億元,年銷售收入達(dá)到xx億元。圍繞這一目標(biāo),一是圍繞企業(yè)入園抓招商。重點是三抓,抓大引強(qiáng),主攻xx、xx、xx集團(tuán)等大企業(yè)引進(jìn)落戶;抓高引新,盡快促成世紀(jì)互聯(lián)等高新技術(shù)企業(yè)入園發(fā)展;抓精引優(yōu),兼顧眾多優(yōu)質(zhì)小而精的企業(yè),實現(xiàn)遍地開花、一期滿園目標(biāo)。二是圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓協(xié)調(diào)。完成“五橫三縱”骨干道路建設(shè),加快推進(jìn)通訊、電信、寬帶信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),協(xié)調(diào)解決好渣場、環(huán)境容量等問題,協(xié)調(diào)推進(jìn)拆遷,加快土地報批,確保企業(yè)
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順利入園建設(shè)。三是圍繞項目建設(shè)抓服務(wù)。抓落地項目投產(chǎn)建設(shè)。確保xx、xx等xx家在建項目投產(chǎn)。抓簽約項目落地開工。圍繞招商推介會簽約項目,力保所有簽約項目入園開工建設(shè)。抓意向性項目簽約投資。主攻xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等大中型企業(yè),促成及早入園開工建設(shè)。
2012年2月
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第五篇:以抓好黨建促發(fā)展
以抓好黨建促發(fā)展
今年以來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真履行黨建職責(zé),深入學(xué)習(xí)系列重要講話,堅決貫徹落實精神,以抓好黨建促發(fā)展為根本,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項目建設(shè)為中心,形成黨建互為促進(jìn)、相得益彰的良好格局。
一是抓組織,構(gòu)建有力防控體系。
成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確目標(biāo)任務(wù),壓實工作責(zé)任。每日定時召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)各級黨委、政府關(guān)于疫情防控工作相關(guān)決策部署,切實將各項政策措施落實到位,構(gòu)建起強(qiáng)有力的防控體系。二是落實責(zé)任。
認(rèn)真落實黨建工作例會制度,定期組織召開民主生活會和支部書記工作例會。通過組織各支部開展月度小結(jié)、季度交流、半年檢查、考核等活動推動黨建各項工作落實。帶好隊伍。切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)制度建設(shè),以制度管人管事,完善發(fā)改委“3+1”考評機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制。堅持民主集中制,完善“三重一大”集體決策辦法,增強(qiáng)班子凝聚力,在同志們中形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、共創(chuàng)業(yè)績的良好氛圍。三是保供給,確保糧油市場供應(yīng)。
為確保疫情防控期間全市的糧油市場供應(yīng),市發(fā)改委積極聯(lián)系對接糧油生產(chǎn)企業(yè),切實做好糧油儲備和應(yīng)急生產(chǎn),保障市場供應(yīng)。四是進(jìn)社區(qū),深入一線參與防疫工作。
疫情發(fā)生后,黨員干部主動深入基層,參與社區(qū)防疫工作。選派X名黨員組成突擊隊,深入社區(qū)、小區(qū)協(xié)助開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作,通過多樣化宣傳、電話排查、走訪入戶等形式,筑牢社區(qū)疫情防控線。積極對接相關(guān)企業(yè),為地北社區(qū)解決消毒液、口罩等急需防護(hù)物品,真正將發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線落到實處。
五是是緊盯目標(biāo)。
黨總支專題研究黨建工作形勢、分析存在問題,明確發(fā)改委黨總支2020年黨建工作目標(biāo)任務(wù),通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把黨建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到基層黨組織,實現(xiàn)指標(biāo)量化、任務(wù)分解,形成一級抓一級的黨建工作格局。