第一篇：天然氣管道工程建設(shè)研究論文

摘要：天然氣是一種清潔、高效的優(yōu)質(zhì)能源，其在燃燒過程當(dāng)中產(chǎn)生的二氧化碳遠(yuǎn)低于一般的煤炭、石油等化石能源，之后形成的溫室效應(yīng)程度較低，因此能夠促使生態(tài)環(huán)境得到本質(zhì)性的改善，在推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面具有極其重要的作用與價(jià)值。在天然氣工業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，需要勘探、開發(fā)以及管道運(yùn)輸?shù)纫幌盗屑夹g(shù)手段的支持，而目前管道工程的建設(shè)現(xiàn)已成為了制約天然氣工業(yè)發(fā)展的重要限制性因素。本文將主要就天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)及設(shè)計(jì)技術(shù)展開具體的分析，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)的設(shè)計(jì)工作提供一些可供參考的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：天然氣；長(zhǎng)輸管道；工程建設(shè)；設(shè)計(jì)技術(shù)

伴隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，城市化的發(fā)展進(jìn)程也日益推進(jìn)，在此過程中對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道的建設(shè)需求也日益凸顯。為了保障天然氣長(zhǎng)輸管道的建設(shè)質(zhì)量，促使天然氣能源能夠得以安全、順利的運(yùn)輸，就長(zhǎng)輸管道的設(shè)計(jì)技術(shù)展開相關(guān)的研究工作便具有十分重要的作用與價(jià)值，應(yīng)當(dāng)引起人們的重視與思考。據(jù)此下文中將主要針對(duì)這一技術(shù)目前所存在的主要現(xiàn)狀問題展開具體的分析與探討，并就其技術(shù)的未來發(fā)展予以了展望分析。伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，人們對(duì)于能源的需求量與日俱增但是與此同時(shí)生態(tài)環(huán)境問題也日益嚴(yán)重，因此開發(fā)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)清潔能源已經(jīng)迫在眉睫。自上世紀(jì)70年代初至今，天然氣長(zhǎng)輸管道取得了極為迅猛的發(fā)展，相應(yīng)的天然氣長(zhǎng)輸技術(shù)能力同時(shí)也得到了極大的提升。而我國(guó)在這一方面的技術(shù)發(fā)展，則是自上世紀(jì)90年代起步，經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)的天然氣長(zhǎng)輸技術(shù)也取得了較大的發(fā)展進(jìn)步。在此方面尤其以我國(guó)所實(shí)施的“西氣東輸”工程為代表，這一工程的施工建設(shè)一方面為我國(guó)的天然氣長(zhǎng)輸管道技術(shù)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇；另一方面也存在巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。因此掌握目前世界天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)容的先進(jìn)技術(shù)水平以及相應(yīng)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于做好高質(zhì)量水平的“西氣東輸”工程建設(shè)是大有裨益的。

1天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)現(xiàn)狀

目前我國(guó)的天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)以“西氣東輸”工程為最高水準(zhǔn)?！拔鳉鈻|輸”工程西起我國(guó)塔里木盆底輪南，東至上海。全程應(yīng)用自動(dòng)化控制，供氣范圍覆蓋了我國(guó)的華中、華東以及長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。工程管線全長(zhǎng)，管道設(shè)計(jì)輸送量。以“西氣東輸”工程為例現(xiàn)就我國(guó)當(dāng)前的天然氣管道技術(shù)水平展開具體的分析。目前我國(guó)天然氣長(zhǎng)輸長(zhǎng)輸管道在設(shè)計(jì)與建設(shè)中所采用的標(biāo)準(zhǔn)已同國(guó)際接軌，在對(duì)管線的路徑走向方面采取了3S技術(shù)予以了優(yōu)化；在日常的管理過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的自主運(yùn)行，能夠通過系統(tǒng)實(shí)施數(shù)據(jù)的收集、在線測(cè)量、控制；在所應(yīng)用的工藝設(shè)備方面，當(dāng)前國(guó)內(nèi)所普遍采用的大多是氣動(dòng)球閥，輸氣管道所普遍應(yīng)用的增壓機(jī)組主要包括離心式與往復(fù)壓縮式；對(duì)于管道的施工建設(shè)，我國(guó)現(xiàn)已引進(jìn)了國(guó)際通用的管理技術(shù)，并采取了第三方監(jiān)理措施，目前的管道施工已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。

2天然氣長(zhǎng)輸管道技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

2.1高壓力輸氣及高強(qiáng)度管材組合高壓氣管道即為處于壓力值處于。依據(jù)相關(guān)的研究結(jié)果表明，在天然氣年輸送量超過億立方米時(shí)，應(yīng)用高壓輸氣方式能夠極大的降低了天然氣的輸送成本。在輸送距離超過km、輸送量在20億立方米左右時(shí)，應(yīng)用高壓力輸送方式相較于一般的傳統(tǒng)方式能夠有效降低約30%左右的成本。應(yīng)用高壓輸氣能夠顯著降低管道徑直，還可借助于高強(qiáng)度的管道材料研發(fā)及實(shí)際運(yùn)用能夠有效降低運(yùn)輸管道的壁管厚度，從而促使管道的重量值得以降低，同時(shí)還能夠有效降低管道的焊接時(shí)間，進(jìn)而促使建設(shè)成本也可顯著下降。利用應(yīng)用型管材相較于、其所能夠降低的成本支出約大于%以上，管道的整體建設(shè)成本也可降低10%以上。

2.2高壓富氣輸送技術(shù)與斷裂控制

此項(xiàng)技術(shù)即為在天然氣的運(yùn)輸過程當(dāng)中應(yīng)用高壓氣體促使天然氣能夠始終維持在一定的臨界值上，從而確保重組分不發(fā)生液態(tài)析離的情況。應(yīng)用高壓富氣輸送技術(shù)還可取得較大的經(jīng)濟(jì)收益。然而這一技術(shù)目前所存在的主要應(yīng)用難點(diǎn)在于其輸送天然氣時(shí)對(duì)于熱值要求較高，因此必須能夠確保管道材料不僅能夠預(yù)防出現(xiàn)裂紋，還需要具備以更為良好的止裂韌性。

2.3多相混輸技術(shù)

這一技術(shù)的研究工作已經(jīng)在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家展開了大規(guī)模的試驗(yàn)研究，取得了一定的研究成果，得到了部分的實(shí)際應(yīng)用。應(yīng)用大量測(cè)量?jī)x表與計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，在所進(jìn)行的大規(guī)模試驗(yàn)數(shù)據(jù)條件下實(shí)施多項(xiàng)流研究。在目前市場(chǎng)上的多項(xiàng)流軟件系統(tǒng)中，尤其以性能最為強(qiáng)大，其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于多相流穩(wěn)態(tài)與瞬態(tài)流動(dòng)的模擬驗(yàn)證。

3結(jié)語

目前我國(guó)大量的天然氣長(zhǎng)輸管道同一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在供氣管網(wǎng)的完善度方面然還存在有十分明顯的差距，主要集中在管道數(shù)量少、分布不均勻、還未形成全國(guó)性的管網(wǎng)系統(tǒng)等；此外由于管徑相對(duì)較小，設(shè)計(jì)的壓力較低所能夠輸送的天然氣還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足巨大的市場(chǎng)需求。但是與此同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到我國(guó)的天然氣市場(chǎng)依然具備有十分巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?duì)此我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)，并積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促使我國(guó)的長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)能夠取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔曉俐,高利,晏思詩等.長(zhǎng)輸管道工程地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估方法探討，以西氣東輸三線（閩粵支干線）天然氣管道工程（廣東段）地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作為例[J].城市建設(shè)理論研究,2014,(16).[2]吳運(yùn)逸.天然氣長(zhǎng)輸管道工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督探討[J].資源節(jié)約與環(huán)保,2014,(5).[3]熊婷.天然氣長(zhǎng)輸管道工程生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)及脆弱生態(tài)環(huán)境保護(hù)研究[D].西北師范大學(xué),2014.

摘要：當(dāng)前天然氣管理施工建設(shè)質(zhì)量管理普遍存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理水平低下的問題，從天然氣管道建設(shè)前、建設(shè)過程中兩個(gè)方面出發(fā)對(duì)其質(zhì)量管理關(guān)鍵因素措施進(jìn)行分析，同時(shí)從技術(shù)交底、設(shè)置控制點(diǎn)、強(qiáng)化隱蔽工程、預(yù)防質(zhì)量事故角度進(jìn)行質(zhì)量管理保障措施的研究。

關(guān)鍵詞：天然氣；管道；施工；質(zhì)量管理

1管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀

(1)天然氣管道工程施工現(xiàn)狀

隨著天然氣管道工程施工的增多和市場(chǎng)變遷的復(fù)雜化，該類工程施工建設(shè)顯現(xiàn)出了投資量較少而且總量較大的特征，同時(shí)天然氣管道施工場(chǎng)地廣而零散，施工建設(shè)工期逐步壓縮，導(dǎo)致施工單位質(zhì)量水平受到約束。為此，施工方既要加快進(jìn)度，又要承擔(dān)施工責(zé)任，造成了實(shí)力強(qiáng)、水平高的技術(shù)專業(yè)施工單位不愿意投標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)了天然氣管道工程施工門檻下降、施工人員技能素質(zhì)水平差、違規(guī)分包外包現(xiàn)象的產(chǎn)生，天然氣管道工程質(zhì)量直接受到影響的現(xiàn)狀普遍存在。

(2)工程施工建設(shè)質(zhì)量管理問題

天然氣管道工程施工建設(shè)雖然看似單一，但是施工過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝若處理不好，對(duì)管道工程質(zhì)量易造成重大影響。主要體現(xiàn)在管道工程施工建設(shè)中的管道開挖與回填、焊接過程、穿跨越布置、防腐層補(bǔ)口等環(huán)節(jié)，這四個(gè)環(huán)節(jié)是天然氣管道工程施工建設(shè)的難點(diǎn)，也是最常見問題的產(chǎn)生點(diǎn)，在建設(shè)質(zhì)量管理中最容易出現(xiàn)問題。要分析天然氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理問題，就需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化分析，通過分析其影響因素發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理問題主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個(gè)方面。①“人”：天然氣管道工程施工建設(shè)過程中施工人員素質(zhì)低、施工人員質(zhì)量意識(shí)低下、態(tài)度消極、專業(yè)技術(shù)能力偏弱、管理人員水平差。②“機(jī)”：設(shè)備老化、帶病機(jī)械和設(shè)備使用、設(shè)備工具磨損嚴(yán)重、維修保養(yǎng)不及時(shí)，設(shè)備操作使用員工未培訓(xùn)持證上崗等問題。③“物”：施工材料技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，材料缺乏質(zhì)量保證書、使用說明書、合格證書、標(biāo)識(shí)不清楚以及偽劣假冒等問題。④“法”：施工工藝和方法不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序，工程施工建設(shè)方案隨意更改、未通過審核和驗(yàn)算，圖紙未審核到位，地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，未經(jīng)過可行性論證。⑤“環(huán)”：我國(guó)地域范圍廣，天然氣管道事故零散，山地、丘陵、盆地、平原、沙漠等地貌以及暴雨、大風(fēng)、寒冷等氣候多變對(duì)管道施工質(zhì)量影響大。上述關(guān)鍵因素嚴(yán)重限制了天然氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理水平的提升，要提高質(zhì)量管理效果，就需要解決四個(gè)關(guān)鍵施工環(huán)境問題和“人、機(jī)、物、法、環(huán)”等方面的不足。

2管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理關(guān)鍵因素措施

(1)施工建設(shè)前質(zhì)量管理措施

施工前質(zhì)量管理措施分為理論措施和實(shí)踐措施兩個(gè)方面，具體內(nèi)容如下。①理論措施，加強(qiáng)對(duì)工程施工建設(shè)圖紙的會(huì)審核驗(yàn)。管道建設(shè)前，施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方、專家組應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)會(huì)審，發(fā)現(xiàn)異議應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)單位溝通進(jìn)行解決，對(duì)問題進(jìn)行整改，完善措施策略，保證圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)要求。②實(shí)踐措施，深入管道工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。在管道建設(shè)前，應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，編制調(diào)研報(bào)告交給監(jiān)理單位審核，確保高質(zhì)量要求。

(2)管道建設(shè)過程中質(zhì)量管理措施

①做好管道工程建設(shè)所需原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)原材料進(jìn)行三檢，確保材料合格達(dá)標(biāo)。②加大管道焊接等關(guān)鍵藝過程中的把控，人員必須持證上崗，確保工藝環(huán)節(jié)質(zhì)量。③加大管道建設(shè)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高所有施工人員的專業(yè)技術(shù)。④對(duì)所有設(shè)備工具做好維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保施工過程中安全穩(wěn)定。

3管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理保障對(duì)策

(1)設(shè)置工程建設(shè)重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)

①做好天然氣管道建設(shè)事前質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)控工作。將天然氣管道施工建設(shè)中技術(shù)高、難度大、問題多、危險(xiǎn)性大的對(duì)象設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)其管理目標(biāo)和參數(shù)進(jìn)行控制，做好質(zhì)量記錄和信息反饋。②加強(qiáng)工程建設(shè)動(dòng)態(tài)設(shè)置和跟蹤管理。對(duì)前期設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，避免環(huán)境和施工條件變化帶來不確定影響因素，損害了建設(shè)質(zhì)量。③對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行控制。對(duì)水平度、定位軸線、預(yù)埋件固定位置等特性參數(shù)進(jìn)行分析控制，做好天然氣管道施工建設(shè)基礎(chǔ)的質(zhì)量保障。

(2)做好隱蔽工程和成品的質(zhì)量驗(yàn)收及保護(hù)

一是做好隱蔽工程驗(yàn)收單，對(duì)工程施工建設(shè)過程中的每一項(xiàng)隱蔽工程都要組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，按照既定要求和時(shí)間驗(yàn)收完成后做好驗(yàn)收單記錄，同時(shí)做好保護(hù)措施。二是對(duì)每一道已完成內(nèi)容進(jìn)行保護(hù)，避免造成破壞進(jìn)行二次施工，影響整個(gè)管道的質(zhì)量，防止成品破壞后的交叉作業(yè)、工序不當(dāng)造成的相互干擾、污染和破損。

(3)完善質(zhì)量事故的預(yù)防控制

辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，針對(duì)性采取預(yù)防措施和預(yù)警機(jī)制，從管理制度角度對(duì)其進(jìn)行預(yù)防，如加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)記錄、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)材料管理、加強(qiáng)設(shè)備管理等管理措施，督促制度落實(shí)，從人本出發(fā)杜絕引發(fā)的質(zhì)量事故的因素產(chǎn)生，堅(jiān)決遏制和杜絕天然氣管道工程施工質(zhì)量事故發(fā)生。

4結(jié)語

當(dāng)前我國(guó)天然氣管道工程施工建設(shè)質(zhì)量管理還存在許多弊端和不足，要提高質(zhì)量管理水平，就需要采取各項(xiàng)科學(xué)有效的措施，做好質(zhì)量控制預(yù)防和施工保護(hù)，用技術(shù)措施、制度手段保障管道工程施工質(zhì)量，為此，天然氣施工建設(shè)質(zhì)量管理還需要進(jìn)一步研究探討和提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊金惠，李曄,等.石油天然氣管道施工質(zhì)量管理探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012,(2)：213.[2]黃琪，常貴君,等.石油天然氣管道工程施工管理淺析[J].化工管理，2016,(3)：95.

［摘要］近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市燃?xì)夤艿拦こ贪l(fā)展迅速，改善城市居民生活狀況的同時(shí)促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)建設(shè)的進(jìn)步，使得城市燃?xì)夤艿拦こ淘诔鞘薪ㄔO(shè)中的地位越來越重要。而作為直接影響燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量和效益的工程造價(jià)也日漸被重視，為此，文章主要分析降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)的有效途徑。

［關(guān)鍵詞］城市燃?xì)夤艿?工程造價(jià);降低和控制;途徑

作為工程建設(shè)重要環(huán)節(jié)的造價(jià)及其管理目前已應(yīng)用于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)并貫穿于工程建設(shè)的全過程，通過對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、采購等各個(gè)階段的投資等進(jìn)行控制的同時(shí)，憑借高效的管理，優(yōu)化方案，提高工程質(zhì)量，并保證工程的安全及工期的如期進(jìn)行，進(jìn)而降低經(jīng)濟(jì)成本的基礎(chǔ)上，使得工程項(xiàng)目保證質(zhì)量地竣工。隨著工程造價(jià)理念的普及發(fā)展的日漸完善，其在保障工程建設(shè)保質(zhì)保速地竣工，增強(qiáng)工程建設(shè)管理效果，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的優(yōu)勢(shì)更加突出，并已成為工程等領(lǐng)域內(nèi)控制成本和保證質(zhì)量的重要方式，對(duì)城市燃?xì)夤艿拦こ痰脑靸r(jià)亦然。

1城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制的必要性

目前，我國(guó)城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)管理水平有待提升且存在很多問題，突出表現(xiàn)在，一方面，燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)方面。在整體工程造價(jià)控制中對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)確定的比例基礎(chǔ)上，實(shí)際設(shè)計(jì)階段的造價(jià)常出現(xiàn)因追求工程高標(biāo)準(zhǔn)而盲目加大資金投入或者為了追求經(jīng)濟(jì)效益，壓縮投資而無法進(jìn)一步保證工程質(zhì)量等問題;設(shè)計(jì)審查不夠嚴(yán)格，無法有效地完善設(shè)計(jì)控制。另一方面，燃?xì)夤艿拦こ淌┕きh(huán)節(jié)的造價(jià)。作為燃?xì)夤艿拦こ讨匾h(huán)節(jié)的施工環(huán)節(jié)是各種設(shè)計(jì)的落實(shí)，很容易因現(xiàn)實(shí)因素而導(dǎo)致無法完全按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的現(xiàn)象，這就要求通過靈活的造價(jià)來控制成本、工期、進(jìn)度等，以保證工程質(zhì)量及效益。而工程造價(jià)依靠專業(yè)的造價(jià)人才及專業(yè)的服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、整體性的造價(jià)管理，科學(xué)地控制設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)階段的造價(jià)，并以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，積極發(fā)揮設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)、采購、施工及工程質(zhì)量等的作用，避免工程各階段的脫節(jié)并強(qiáng)化各階段之間及其與工程總體目標(biāo)的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的調(diào)控，能有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作的合理深度交叉，縮短工期，降低成本，保障工程質(zhì)量，有利于提高我國(guó)城市燃?xì)夤艿拦こ碳捌髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中顯得十分必要。

2降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)的有效途徑分析

2.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)是燃?xì)夤艿拦こ痰那疤岷突A(chǔ)，決定著后續(xù)各階段活動(dòng)的開展，直接影響到工程的施工成本、工程安全及質(zhì)量等方面，為此，需要加強(qiáng)燃?xì)夤艿涝O(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。目前比較普遍的是通過采用工程總承包模式對(duì)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。工程總承包模式將燃?xì)夤艿拦こ痰脑O(shè)計(jì)、采購、施工等各階段、各環(huán)節(jié)相互交接和緊密聯(lián)系，進(jìn)而在保證工程各階段協(xié)調(diào)融洽的整體性效果的同時(shí)保證各個(gè)階段的質(zhì)量及效益。工程總承包模式下的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理也應(yīng)當(dāng)將各階段相融合。具體來說:①引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高設(shè)計(jì)方案質(zhì)量，以降低和控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)?？梢圆捎迷O(shè)計(jì)分包方式，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制確定設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，在聯(lián)合各方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘探、信息及數(shù)據(jù)的整理及核對(duì)等基礎(chǔ)上，完成設(shè)計(jì)方案的征集與挑選、初始設(shè)計(jì)方案的制定、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和最終設(shè)計(jì)，以控制設(shè)計(jì)投資、進(jìn)度和質(zhì)量。②通過強(qiáng)化設(shè)計(jì)部門或環(huán)節(jié)與施工等環(huán)節(jié)的深度交叉來控制造價(jià)。鑒于工程總承包模式協(xié)調(diào)合作、強(qiáng)化內(nèi)部控制、發(fā)揮互補(bǔ)作用、強(qiáng)化整體效應(yīng)等原則和理念，將造價(jià)和采購人員引入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，將施工和驗(yàn)收專業(yè)人才納入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)你中有我、我中有你的協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮造價(jià)和采購部門人員對(duì)資金控制的優(yōu)勢(shì)，吸取施工和驗(yàn)收人員依據(jù)對(duì)技術(shù)及設(shè)備的了解、豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)等促進(jìn)設(shè)計(jì)的完善，進(jìn)而減少因設(shè)計(jì)修改等引起的采購和施工等成本的增加。③組建包括燃?xì)夤艿拦こ滔嚓P(guān)的專業(yè)人才等構(gòu)成的審查小組來優(yōu)化并完善設(shè)計(jì)。挑選包含設(shè)備、水暖通風(fēng)、預(yù)算、環(huán)保、土木建設(shè)等領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士組建專門小組，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的挑選及補(bǔ)充并結(jié)合各方的意見及建議不斷加以完善。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并加大設(shè)計(jì)審查力度，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2.2施工階段的造價(jià)控制及管理

施工階段是項(xiàng)目工程的核心環(huán)節(jié)，且其涉及多方面的內(nèi)容，需要強(qiáng)化其造價(jià)控制和管理。具體措施包括:①通過加強(qiáng)施工簽證管理來降低和控制造價(jià)。鑒于施工現(xiàn)場(chǎng)因現(xiàn)實(shí)因素而不可能完全按照設(shè)計(jì)圖紙施工的特點(diǎn)，一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等的深入、全面地勘察并通過現(xiàn)場(chǎng)簽證等將施工現(xiàn)場(chǎng)有而設(shè)計(jì)圖紙沒有的情況詳細(xì)補(bǔ)充并標(biāo)注，而施工材料、設(shè)備、臨時(shí)用工等清算后的開支花費(fèi)也要列入現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)，進(jìn)而減少經(jīng)濟(jì)糾紛，強(qiáng)化施工的造價(jià)控制;另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程變更簽證的規(guī)范化操作。因現(xiàn)實(shí)因素需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變更的審查、變更造價(jià)分析、現(xiàn)場(chǎng)記錄等工作才能規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ套兏脑靸r(jià)控制。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)簽證的文件等應(yīng)當(dāng)妥善保管。②通過嚴(yán)格控制施工進(jìn)度來降低和控制工程造價(jià)。燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾砣藛T要熟悉圖紙，對(duì)整個(gè)工程得有個(gè)量化的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工設(shè)計(jì)和施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，著重抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，合理分配人員職能及任務(wù)，制定工作制度，定期進(jìn)行調(diào)度會(huì)議，及時(shí)有效地進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，加強(qiáng)溝通，并匯總施工單位、監(jiān)理單位等的意見，保證各工種的有序銜接，并加強(qiáng)對(duì)施工總體進(jìn)度的總體把握。同時(shí)，在嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范的要求及規(guī)定下，通過定期或不定期地進(jìn)行工程量月報(bào)表以及每周工程例會(huì)，施工現(xiàn)場(chǎng)巡視及核實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)簽證單，嚴(yán)禁虛報(bào)工程量等加強(qiáng)對(duì)施工投資的控制，加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量及安全的控制，進(jìn)而降低和控制施工工程造價(jià)。

2.3工程材料及設(shè)備的造價(jià)控制

燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕るx不開材料及設(shè)備的支持，應(yīng)當(dāng)通過完善材料及設(shè)備的采購及維護(hù)來降低和控制造價(jià)。一方面，加強(qiáng)材料及設(shè)備的采購，從源頭降低和控制造價(jià)。管理及采購人員根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)需要，詳細(xì)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，制訂合理的采購計(jì)劃，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)采購的全過程的監(jiān)督和考察，避免因不了解材料及設(shè)備性能等造成的采購浪費(fèi)，提高采購效率，而針對(duì)大額的材料及設(shè)備的采購，也可以采用招投標(biāo)的方式，并借助計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購的現(xiàn)代化，優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，減少工作量，提高效率的同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照中標(biāo)企業(yè)合同價(jià)格進(jìn)行采購，進(jìn)而控制采購風(fēng)險(xiǎn)，降低造價(jià)。另一方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工材料及設(shè)備的使用及維護(hù)的管理，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工材料及設(shè)備使用人員、施工現(xiàn)場(chǎng)的使用方法、用量等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，糾正存在的材料等物資亂堆亂放、機(jī)械設(shè)備不按照其要求操作等不良現(xiàn)象和行為，嚴(yán)格物資設(shè)備領(lǐng)用簽字等管理，加強(qiáng)節(jié)約成本的宣傳教育。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好物資設(shè)備的防潮、防火、防止變質(zhì)等管理工作，并根據(jù)保修手冊(cè)等采取適當(dāng)維護(hù)和保養(yǎng)措施，進(jìn)而減少浪費(fèi)、節(jié)約投資。

2.4強(qiáng)化工程竣工結(jié)算的造價(jià)管理

作為燃?xì)夤艿拦こ套詈蟓h(huán)節(jié)的工程結(jié)算，可以通過審核工程招投標(biāo)及合同的各項(xiàng)條款核實(shí)其落實(shí)情況，并據(jù)此進(jìn)行工程費(fèi)用的清算。因此，工程結(jié)算能較為完整地反映燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)控制的結(jié)果。為此，應(yīng)當(dāng)重視工程結(jié)算的造價(jià)管理，以雙方合同約定為準(zhǔn)，通過專業(yè)造價(jià)人員完成對(duì)竣工結(jié)算相關(guān)資料的簽字、數(shù)據(jù)等的嚴(yán)格審核，以及通過竣工結(jié)算資料與招投標(biāo)等文件的對(duì)比來進(jìn)一步審核，認(rèn)真審核工程簽證單、設(shè)計(jì)變更單等，進(jìn)行計(jì)價(jià)結(jié)算并深入分析和總結(jié)存在的問題及原因，必要時(shí)可以向增加燃?xì)夤艿拦こ谭敌拶M(fèi)用或帶來工程質(zhì)量問題的施工單位、設(shè)計(jì)方等進(jìn)行費(fèi)用的協(xié)商處理，進(jìn)而有效地降低和控制燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的科學(xué)有效性，進(jìn)而降低和控制工程造價(jià)。

3結(jié)論

現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市居民對(duì)燃?xì)獾男枨笕諠u升高，而我國(guó)的城市燃?xì)饨ㄔO(shè)也獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，直接推動(dòng)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)步。目前，我國(guó)城市燃?xì)夤艿拦こ倘諠u增多，城市燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。作為直接關(guān)系到燃?xì)夤艿拦こ探?jīng)濟(jì)效益、工期、質(zhì)量等方面的燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)，有著舉足輕重的地位和作用。再加上，當(dāng)前我國(guó)城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r(jià)因企業(yè)管理水平、施工進(jìn)度的控制等存在不利因素，使得其不能通過對(duì)燃?xì)夤艿拦こ痰某杀?、進(jìn)度等加以有效地控制，進(jìn)而保證燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步提高燃?xì)夤艿拦こ痰慕?jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，多數(shù)城市燃?xì)夤艿拦こ唐髽I(yè)更加注重通過工程造價(jià)來控制投資，提高效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

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第二篇：中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司簡(jiǎn)介

中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司(CPPE)，是由中國(guó)石油天然氣管道勘察設(shè)計(jì)院、中油管道建設(shè)有限責(zé)任公司、東北管道設(shè)計(jì)研究院、天津大港油田集團(tuán)石油工程有限責(zé)任公司等多家單位重組成立，以長(zhǎng)輸管道工程、油氣田地面工程、大型油氣庫工程、灘海油氣田開發(fā)工程、海洋油氣開發(fā)陸上終端工程、公用工程、市政工程等領(lǐng)域的咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的工程公司?？偛吭O(shè)在河北省廊坊市，下設(shè)廊坊、天津、沈陽 3 個(gè)國(guó)內(nèi)分公司，及中油四維勘察公司、中油龍慧自動(dòng)化公司、中油消防工程公司、大港油田建設(shè)監(jiān)理公司 4 個(gè)子公司。

CPPE 有著輝煌的歷史與業(yè)績(jī)！公司創(chuàng)建于上世紀(jì)七十年代，經(jīng)過三十年的發(fā)展與沉淀，形成了獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與專長(zhǎng)。迄今已在國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)完成長(zhǎng)輸管道 4 萬余公里、大中型儲(chǔ)罐近1600 萬立方米，承擔(dān)了國(guó)內(nèi) 80% 以上的長(zhǎng)輸管道工程，在伊拉克、科威特、馬來西亞、巴基斯坦、突尼斯、蘇丹、哈薩克斯坦、利比亞等國(guó)家設(shè)計(jì)完成長(zhǎng)輸管道近1 萬公里，并承擔(dān)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)陸上和灘海油氣田開發(fā)、海洋油氣開發(fā)陸上終端、石油化工、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃及建筑、市政工程、電力工程等領(lǐng)域的咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理和工程總承包項(xiàng)目。

CPPE 作為中國(guó)石油的大型工程公司連續(xù)十年進(jìn)入全國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位百強(qiáng)，名列 19 位；自 2003 年連續(xù)兩年入圍國(guó)際咨詢商 200 強(qiáng)排名第 122 位；自2002年連續(xù)三年入圍全球工程承包商 225 強(qiáng)；中國(guó)設(shè)計(jì)咨詢商60強(qiáng)中排名第22位。

中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司（CPPE）成立于1970年，隸屬于中國(guó)石油天然氣集

團(tuán)公司（CNPC）。公司本部位于距北京40公里的河北省廊坊市。是從事長(zhǎng)輸管道及其輔助

設(shè)施、大中型儲(chǔ)罐、建筑、市政、燃?xì)狻㈦娏?、通訊等工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、采辦、施工

及管理的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管道工程公司。我公司具有相當(dāng)豐富的總承包工程的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，建立了完善的質(zhì)量保證體系、健康安全環(huán)保體系、作業(yè)技術(shù)規(guī)范和教育培訓(xùn)等管理體系。我公司還是國(guó)際管道海上承包商協(xié)會(huì)（IPLOCA），國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）在中國(guó)的成員——工程咨詢協(xié)會(huì)（CNAEC）的會(huì)員。

——CPPE在國(guó)內(nèi)外成功地設(shè)計(jì)、建設(shè)了大口徑長(zhǎng)距離輸送各種介質(zhì)的管道30000多公里，大型儲(chǔ)罐505座達(dá)1020萬立方米。其中在國(guó)內(nèi)管道市場(chǎng)，我公司占80%左右的份額。

——我們將以在國(guó)內(nèi)外工程中積累的先進(jìn)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)及良好信譽(yù)竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶服

務(wù)。

——我們堅(jiān)信信譽(yù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心之一；公司的理念是求真、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)；公司的追求是實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共贏

中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司（CPPE），是由中國(guó)石油天然氣管道勘察設(shè)計(jì)院、中油管道建設(shè)有限公司、東北管道設(shè)計(jì)院、天津大港油田集團(tuán)石油工程有限責(zé)任公司等多家單位重組成立，成立于1970年，隸屬于中國(guó)石油天然氣公司（CNPC）。公司本部位于距北京40公里的河北省廊坊市。是從事長(zhǎng)輸管道及輔助設(shè)施、大中型儲(chǔ)罐、建筑、市政、燃?xì)狻㈦娏?、通訊等工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、采辦、施工及管道的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管道工程公司。

第三篇：天然氣管道工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

天然氣輸氣管道工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)監(jiān)理單位：

告

編制： 審核： 審批：

目監(jiān)理部

日 期：2013年09月10

前

言

pppppp受山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的委托，pppppp線路單位工程的施工監(jiān)理工作。監(jiān)理部于2012年6月開始對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2013年9月初工程達(dá)到基本竣工條件，下面對(duì)該工程進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估。

一、工程概況

1、本段管道屬于00000000000000，起自AC000號(hào)樁（X= 4279775.917；Y= 19500739.628里程：0km＋000m）至AC177號(hào)樁（X= 4307539.893；Y= 19504889.624 里程：33km+699.5 m），從瓦塘分輸站到保德首站。線路水平實(shí)際長(zhǎng)度35.952km。本段管道管徑為Φ508*7.1/Φ508*8.7，材質(zhì)未X60，防腐層為3PE加強(qiáng)級(jí)，線路共設(shè)置線路截?cái)嚅y室1座（3#閥室）。管道大開挖穿越溝渠、河流共計(jì)15處、大開挖加套管穿越公路共計(jì)35處，開挖加蓋板穿越公路1次；頂管穿越公路3處。管道沿線設(shè)計(jì)壓力為6.3MPa。

2、本工程管溝開挖主要采用機(jī)械開挖，局部人工開挖；管道焊接采用纖維素手工焊打底，焊條型號(hào)E6010/E8010，藥芯絲半自動(dòng)焊填充蓋面，焊絲為E71T8-Ni1/E71T8-K6；連頭返修工藝采用纖維素焊條手工打底，J507焊條填充蓋面；管道防腐在防腐廠完成，現(xiàn)場(chǎng)采用熱縮套、熱縮片進(jìn)行補(bǔ)口、補(bǔ)傷。

3、***************位工程各參建單位

1）、施工單位：***********88

2）、檢測(cè)單位：*********************

3）、監(jiān)理單位：*************************** 4）、設(shè)計(jì)單位：**********************

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成及主要人員變動(dòng)情況

根據(jù)本工程的具體情況和監(jiān)理規(guī)劃，我公司成立了****線項(xiàng)目監(jiān)理部，設(shè)總監(jiān)理工程師1名，副總監(jiān)理工程師2名，QHSE專職管理人員1人，管線安裝組長(zhǎng)2名，站場(chǎng)專職監(jiān)理工程師3名，管線專職監(jiān)理工程師4名，無損檢測(cè)工程師1名，資料員1名，文控1名。

5、施工合同履行情況

各施工單位均已按施工合同的約定基本完成瓦塘—保德天然氣輸氣管道工程合同內(nèi)的工程內(nèi)容。

二、施工概況

***管道單位工程自2012年 6 月 26日開工至今，已完成管道鋪設(shè)、線路水工保護(hù)、閥室施工、瓦塘分輸站站場(chǎng)施工也基本完成，整段線路已順利投產(chǎn)。

三、質(zhì)量評(píng)估依據(jù)

1、設(shè)計(jì)文件；（包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知單、技術(shù)核定單等）

2、石油天然氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范及相應(yīng)的國(guó)家，地方現(xiàn)

行標(biāo)準(zhǔn)；

3、試驗(yàn)，檢驗(yàn)所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，規(guī)范；

4、國(guó)家，行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)石油化工工程（或其它工程）質(zhì)量管理辦法，規(guī)定；（1）《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-2006（2）《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50251-2003（3）《油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/50423-2007（4）《油氣輸送管道線路工程抗震技術(shù)規(guī)范》GB50470-2008（5）《管道干線標(biāo)記設(shè)置技術(shù)規(guī)定》SY/T6064-94（6）《關(guān)于處理石油管道和天然氣管道與公路相互關(guān)系的若干規(guī)定》（試行）（78）交公路字698號(hào)，（78）油化管道字452號(hào)（7）《原油、天然氣長(zhǎng)輸管道與鐵路相互關(guān)系的若干規(guī)定》

（87）油建字第505號(hào)鐵基（1987）780號(hào)。

（8）《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件 第二部分 B級(jí)鋼管》GB/T9711.2-1999（9）《鋼質(zhì)管道穿越鐵路和公路推薦作法》SY-T 0325-2001（10）《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T 11836-2009（11）《油氣輸送用鋼制彎管》SY/T5257-2004（12）《埋地鋼制管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T23257-2009（13）《埋地鋼制管道雙層熔結(jié)環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)規(guī)范》

Q/CNPC 38-2002（14）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》 GB/T 8923（15）《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ 33-2005（16）《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50369-2006（17）《油氣輸送管道穿越工程施工規(guī)范》GB50424-2007（18）《石油天然氣金屬管道焊接工藝評(píng)定》SY/T0452-2002（19）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235-97（20）《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236-98（21）《無損檢測(cè) 金屬管道熔化焊環(huán)向?qū)咏宇^射線照相檢測(cè)方法》GB/T12605-2008（22）《鋼焊縫手工超聲波探傷方法的探傷結(jié)果分級(jí)》GB/T11345-1989（23）《液體石油管道壓力試驗(yàn)》 GB/T16805-2009（24）《建筑工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；（25）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50301－2001；

四、安全管理方面

在安全管理方面監(jiān)理部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及業(yè)主有關(guān)HSE方面的管理規(guī)定，進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督。開工前嚴(yán)格要求各施工單位上報(bào)HSE作業(yè)計(jì)劃書、SHE作業(yè)指導(dǎo)書以及現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急預(yù)案，并要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格照有關(guān)上報(bào)文件執(zhí)行。監(jiān)理部也設(shè)立了一名專職QHSE工程師，定期組織相關(guān)人員對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行HSE專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。從開工至今整個(gè)施工過程中未發(fā)生一起傷亡事故、重大環(huán)境污染事故。

五、施工質(zhì)量方面

1、開工準(zhǔn)備及審查：各施工單位開工前，嚴(yán)格要求施工單位上報(bào)公司資質(zhì)等開工資料齊全，并及時(shí)對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計(jì)、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行詳細(xì)審查，提出相關(guān)意見；在另一方面按照相關(guān)上報(bào)資料組織對(duì)施工單位人員配備情況，施工機(jī)具狀況，生活區(qū)HSE，工作區(qū)HSE等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，要求做到符合規(guī)范要求，方可批準(zhǔn)開工。

2、管溝開挖及管溝回填

（1）測(cè)量放線 ：本工程管溝開挖嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線，沿線打樁，監(jiān)理要求施工單位開挖前撒灰線，并復(fù)核尺寸。監(jiān)理人員并及時(shí)對(duì)管溝位置按要求進(jìn)行抽檢。

（2）管溝開挖：在管溝開挖時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格遵循施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理定期到場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開挖施工進(jìn)行巡檢，及時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)是否具備QSHE管理環(huán)境，管溝成形后，施工單位質(zhì)檢員及時(shí)對(duì)管溝尺寸進(jìn)行自檢，自檢合格后通知監(jiān)理到場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收符合GB50369油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。

（3）管溝回填：管溝回填前，監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)員及檢測(cè)單位有關(guān)人員對(duì)管道焊縫檢測(cè)情況及結(jié)果進(jìn)行核實(shí)；合格后進(jìn)行防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷，經(jīng)15KV電火花檢漏合格后方可進(jìn)行管道下溝；檢查溝底應(yīng)平整、無塌方、積水及雜物符合要求。

（4）管溝回填先采用細(xì)土回填至高出管頂300mm，鋪設(shè)警示帶，最后采用原土回填，并恢復(fù)原貌，符合要求

2、管道安裝

（1）原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：管子、管件、焊條及焊絲，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明文件。進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)報(bào)驗(yàn)合格，同意用于擬定部位。

（2）管道組對(duì)及焊接質(zhì)量

管子，管件的皮口形式和尺寸符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定，采用V型坡口角度60~70°，組對(duì)間隙2㎜；焊接組裝前，其內(nèi)外表面油污毛刺、溶渣清理干凈，清理范圍大于10mm。

2）本工程Φ508管道焊口總數(shù)3453道，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理按要求對(duì)焊縫進(jìn)行了外觀檢查，檢查合格后及時(shí)下發(fā)了檢測(cè)指令；焊縫檢測(cè)后監(jiān)理部無損檢測(cè)工程師及時(shí)督促檢測(cè)單位出具檢測(cè)結(jié)果，若有返修口及時(shí)向施工單位下發(fā)了返修指令。監(jiān)理部無損檢測(cè)工程師也及時(shí)按要求對(duì)檢測(cè)單位焊縫評(píng)定結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，待管道下溝前所有焊縫均按要求達(dá)到了合格。

（4）管道吹掃與壓力試驗(yàn)

本工程采用壓縮空氣進(jìn)行吹掃，吹掃完畢后進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣，強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為7.875MPa，穩(wěn)壓4小時(shí)，無泄漏，無異響，無變形，強(qiáng)度試壓合格；嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為6.3MPa，穩(wěn)壓時(shí)間24小時(shí)，壓力降不大于1%試驗(yàn)壓力值，且不大于0.1MPa嚴(yán)密性試驗(yàn)合格。

3、管道防腐

本工程管道Φ508管道焊縫補(bǔ)口采用輻射交聯(lián)聚乙烯熱收縮套；防腐質(zhì)量符合要求。以上絕緣材料均有產(chǎn)品合格證及使用說明書，施工技術(shù)及施工方法均符合生產(chǎn)廠說明書的規(guī)定。

管道下溝前由施工單位對(duì)管道進(jìn)行了電火花檢測(cè)，下溝后由檢測(cè)單位進(jìn)行全線電火花檢測(cè)，所有漏點(diǎn)，經(jīng)施工單位補(bǔ)傷后重新檢測(cè)合格。

4、水工保護(hù)：瓦塘至保德段水工保護(hù)形式涉及草袋子截水墻、漿砌石過水面、漿砌石截水墻、草袋子堡坎、草袋子擋土墻、草袋子護(hù)坡、漿砌石堡坎、漿砌石擋土墻、混凝土連續(xù)澆筑，共計(jì)1054道，數(shù)量較多、形式多樣?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)每一個(gè)水保基槽進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)量，合格后方可進(jìn)行施工。在施工過程也及時(shí)采取測(cè)量、破壞試驗(yàn)等抽檢方式進(jìn)行過程監(jiān)督，確保水保施工質(zhì)量。

在質(zhì)量管理方面，我監(jiān)理部除按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行監(jiān)督管理外；還執(zhí)行了本公司推行的不符合項(xiàng)監(jiān)督管理辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格結(jié)合設(shè)計(jì)及規(guī)范發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不符合項(xiàng)，及時(shí)利用平臺(tái)系統(tǒng)或紙質(zhì)版下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改；在另一方面現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理也會(huì)及時(shí)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行跟蹤，督促施工單位整改，確認(rèn)合格后方可閉合，嚴(yán)格將質(zhì)量等問題消滅在萌芽中。

六、投資控制情況

在投資控制方面，監(jiān)理部首先要求各監(jiān)理工程師熟讀圖紙，嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，存在設(shè)計(jì)變更段時(shí)，及時(shí)組織設(shè)計(jì)到場(chǎng)進(jìn)行查看，是否具備變更條件。在施工單位申報(bào)管材物資計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工量進(jìn)行具體審核，在施工過程中也嚴(yán)格監(jiān)督，避免出現(xiàn)不必要的管材浪費(fèi)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證單簽證時(shí)及時(shí)和業(yè)主一塊對(duì)所涉及工程進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)核實(shí)，確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

七、進(jìn)度控制方面

在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理部在開工時(shí)，要求施工單位上報(bào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中要求施工單位定時(shí)上報(bào)施工月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及時(shí)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)，出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)要求施工單位采取措施進(jìn)行糾偏，避免耽誤工期。監(jiān)理部也根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，及出現(xiàn)的進(jìn)度問題及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)監(jiān)理部能協(xié)調(diào)解決的問題及時(shí)進(jìn)行溝通解決，對(duì)不能協(xié)調(diào)的進(jìn)度問題及時(shí)上報(bào)業(yè)主協(xié)調(diào)解決。

八、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見

該單位工程按合同及設(shè)計(jì)圖紙要求，已基本完成施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，按《石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 通則》SY 4200-2007-石；《建筑工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001;《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50301－2001進(jìn)行評(píng)定。

1、**********8，共有分部工程5個(gè)分別是：

1、****站-3#閥室線路分部工程；

2、線路3#閥室分部工程；

3、3#閥室-保德首站線路分部工程；

4、AC002-AC003處S249省道頂管穿越分部工程；

5、AC061-AC062處S249省道頂管穿越分部工程；另有*****水工保護(hù)及水土保持分部工程1個(gè)；3#閥室自動(dòng)化儀表分部工程1個(gè)；****8-3#閥室通信（不含3#閥室）分部工程1個(gè)；3#閥室-****通信（不含首站）分部工程1個(gè)；3#閥室陰極保護(hù)分部工程1個(gè)。目前所有分部工程僅閥室外加電流陰極保護(hù)、防雷接地、線路通信測(cè)試未施工完畢，其他分部工程基本均按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范施工完畢，僅部分施工內(nèi)容未要求進(jìn)行施工，需進(jìn)行整改：

1、三樁埋設(shè)共計(jì)221個(gè)，均未按要求采用素混凝土進(jìn)行護(hù)樁，噴漆涂字也大多有錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)角位置也有較多錯(cuò)誤；

2、陰極保護(hù)測(cè)試樁刻字不全，且有幾處測(cè)試不合格；

3、線路水毀有幾處未整改完全。

2、安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果，均符合要求，無影響運(yùn)行安全、質(zhì)量問題，同意驗(yàn)收。

綜上所述，本工程已完工項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，質(zhì)量合格，同意驗(yàn)收。

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2013年9月10日

第四篇：燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理研究論文

摘要：如今經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了快速發(fā)展，燃?xì)夤艿拦こ桃驳玫搅藰O大的發(fā)展。燃?xì)庠诔鞘兄械钠占奥试絹碓礁?，為人民群眾的生活帶來了不小的便利，但同時(shí)燃?xì)庖泊嬖谝恍撛诘陌踩[患，如燃?xì)夤艿佬孤瑢⒖赡芤饦O大的安全事故，造成的后果也難以預(yù)料。所以在燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝槐仨氁凑找髞磉M(jìn)行施工，加強(qiáng)工程質(zhì)量與技術(shù)管理，使工程的質(zhì)量達(dá)到要求?；诖?，文章重點(diǎn)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題進(jìn)行了較為細(xì)致的分析，并提出了具有針對(duì)性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠提高燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤艿?；技術(shù)管理；工程質(zhì)量；方法

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)的城市燃?xì)庠O(shè)施也在發(fā)展的道路上大踏步的前進(jìn)，而人民群眾對(duì)于燃?xì)獾男枨罅恳才c日俱增，燃?xì)庖呀?jīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的重要組成了。在燃?xì)獾氖褂弥?，有時(shí)會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而使得其出現(xiàn)一些安全事故，而一旦出現(xiàn)泄漏，那么將會(huì)造成的后果往往不可估量，輕則人民群眾的身體受到傷害，重則會(huì)威脅人民群眾的生命安全。這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量管理。施工單位必須以相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為施工的出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量與技術(shù)管理，使工程的進(jìn)度能夠達(dá)到正常的要求，質(zhì)量也合乎標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能在很大程度上保障燃?xì)庠诠?yīng)上的安全，人民群眾的人身安全得到了極大的保障，生活質(zhì)量也有所提高。燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題

1.1工程質(zhì)量管理問題

（1）相關(guān)部門對(duì)招投標(biāo)管理沒有嚴(yán)格要求。在具體的招標(biāo)過程中，相關(guān)部門對(duì)于施工單位的能力沒有高度重視，沒有全面的掌握施工單位的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平，所以很多的中標(biāo)單位實(shí)際上沒有什么資質(zhì)，他們所建設(shè)的燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量也就可想而知了。

（2）監(jiān)督管理的力度不夠。有的施工工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全或根本就沒有此部門，這樣就沒有辦法對(duì)施工人員的施工能力進(jìn)行一個(gè)全面和科學(xué)的審查，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工人員的能力考核并不充實(shí)，這樣使得監(jiān)督工作形同虛設(shè)。這就很容易導(dǎo)致工程施工中很難發(fā)現(xiàn)存在的問題，并不用說加以有效解決了，整個(gè)工程的施工有可能就此擱置，想要按照預(yù)期的計(jì)劃來完成施工也是一件很難的事。另外，這樣還會(huì)使得一些安全隱患隱藏在其中。

（3）在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量與技術(shù)管理過程中，監(jiān)督和檢查工作的力度明顯不夠，特別是那些具有一定隱蔽性的施工問題沒有得到應(yīng)有的重視。施工中相關(guān)的技術(shù)人員沒有下大力氣檢查隱蔽性問題，也沒有及時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，這樣就很容易在工程使用中出現(xiàn)一定的燃?xì)夤?yīng)安全問題。同時(shí)，當(dāng)工程完成后，有關(guān)部門也沒有進(jìn)行必要的驗(yàn)收工作，這樣的工程質(zhì)量就難以保障。

1.2工程技術(shù)管理問題

每一行業(yè)都有每一行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，燃?xì)夤艿拦こ桃膊焕?，而在具體的施工過程中，有的施工單位沒有以相關(guān)的職業(yè)規(guī)范作為藍(lán)本，這樣施工人員在施工的過程中也缺少一定的指導(dǎo)，導(dǎo)致有時(shí)施工任務(wù)就不能如期順利完成。另外，施工項(xiàng)目在很多時(shí)候都需要人為操作，必須要具有高超技術(shù)的施工人員才能將施工做好，但實(shí)際上有的施工人員根本沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)，所以施工技術(shù)水平不會(huì)很高，這樣施工進(jìn)度和質(zhì)量都難以保證。燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理方法

2.1制定科學(xué)的施工計(jì)劃

施工前就要將影響施工的各種因素都要考慮到。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探檢測(cè)，及時(shí)地收集有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌等信息，還要及時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行分析和整理，然后再根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、氣候條件等情況，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃，這樣做是為了做好施工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)而保證施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.2制定燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書

燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ笇?dǎo)書主要是對(duì)施工要求和施工操作規(guī)范進(jìn)行詳盡的闡述，所以足可見其具有的重要意義，這也是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。其重要內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工標(biāo)準(zhǔn)要求、操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項(xiàng)等幾個(gè)部分，特別要重點(diǎn)突出施工中的關(guān)鍵部位和重要工序。施工中所應(yīng)用到的新技術(shù)和新工藝也要在施工指導(dǎo)書中有所體現(xiàn)，這樣能從根本上保證施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，還要督促施工人員堅(jiān)決按照施工指導(dǎo)書進(jìn)行操作，這樣不僅使指導(dǎo)書有了存在的價(jià)值，施工的質(zhì)量也得到了保障。

2.3規(guī)范燃?xì)夤艿拦こ淌┕ふ型稑?biāo)管理

政府進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于燃?xì)夤艿拦こ痰恼型稑?biāo)管理。招標(biāo)時(shí)要嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，要對(duì)施工單位的能力和級(jí)別進(jìn)行綜合分析，施工單位必須熟練掌握施工技術(shù)，還要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，另外還加強(qiáng)對(duì)于施工人員綜合能力的考核，用以觀察其是否具有一定的施工能力。如果是比較大工程項(xiàng)目，就要采用公開招標(biāo)的方式來競(jìng)選施工單位。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理，建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督，施工單位在施工的過程中要以一定的法律法規(guī)作為約束，這樣是為了規(guī)范施工單位的行為。同時(shí)，還要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作，特別是要對(duì)施工質(zhì)量方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2.4加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕す芾?/p>

（1）要進(jìn)一步加強(qiáng)施工原料和施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。施工前要堅(jiān)決把握好材料的質(zhì)量關(guān)，應(yīng)出具相關(guān)的出廠合格證，使施工材料能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工機(jī)械設(shè)備使用前還要做好故障的維修工作，如果是新引進(jìn)的設(shè)備要檢查設(shè)備的質(zhì)量是否合格。

（2）加強(qiáng)圖紙與技術(shù)交底工作。要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠科學(xué)、合理，達(dá)到施工的實(shí)際要求，施工技術(shù)要遵循先進(jìn)和熟練，最大化地保障施工的連續(xù)性，這樣施工才能按照預(yù)期進(jìn)行。另外，相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位的施工方案審核，特別是有關(guān)安全應(yīng)急措施的審批，如果施工計(jì)劃和安全措施沒有到位要堅(jiān)決給予否決，要求施工單位重新擬定，然后再進(jìn)行審批，只有當(dāng)審核通過后，才能進(jìn)行施工。

（3）要按照三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)檢查施工的全過程。全面檢查施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)了問題，要及時(shí)采取行之有效的措施加以處理。另外，還要加大關(guān)于施工驗(yàn)收工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的宣傳力度，定期一些技術(shù)的培訓(xùn)工作，這樣使施工人員的工作能力能夠得到不斷提升。結(jié)束語

通過文章的分析使我們深刻感受到燃?xì)庠谌嗣袢罕姷纳钪兴軌蚱鸬降闹匾饔茫S著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人民群眾的生活水平有了質(zhì)的提高，燃?xì)獾氖褂昧恳苍诓粩嘣龃?。燃?xì)獠粌H能夠?yàn)槿嗣袢罕姷纳顜硪欢ǖ谋憷?，還會(huì)存在一定的危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生了安全事故，那么可能就會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這就需要想方設(shè)法減少類似事故的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)于施工的監(jiān)督和管理工作，不斷提升管理的水平，使質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。這樣的燃?xì)獠拍芫哂幸欢ǖ陌踩?，人民群眾也能放心的使用，為生活提供更大的便利?/p>

作者:孟憲龍 單位:哈爾濱市燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)研究院

參考文獻(xiàn):

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第五篇：大慶至哈爾濱天然氣管道工程創(chuàng)優(yōu)情況匯報(bào)

大慶至哈爾濱天然氣管道工程創(chuàng)優(yōu)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好：

2006年我單位承擔(dān)了大慶至哈爾濱天然氣管道工程的施工任務(wù)，通過一年多的施工，工程已按期圓滿完成，投產(chǎn)一次成功，下面就施工中對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況做一匯報(bào)。

一、工程基本概況

大慶至哈爾濱天然氣管道工程是大慶油田石油管理局2007年重要建設(shè)項(xiàng)目之一，工程隸屬于大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司，工程由大慶設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，廊坊中油朗威監(jiān)理公司監(jiān)理，大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司管道工程公司總承包。中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、雙城市宏興建筑安裝工程有限公司、慶東油田建筑安裝集團(tuán)股份有限公司、江蘇大漢建筑有限公司、大慶中基石油通信建設(shè)有限公司、四川佳誠(chéng)油氣管道質(zhì)量檢測(cè)有限公司、安裝公司承建。

慶哈管道工程起點(diǎn)為雙合首站，位于肇東市德昌鎮(zhèn)，德昌～四站公路西側(cè)，大慶深層氣田區(qū)域內(nèi)東部，西北距大慶油田朝六聯(lián)合站3km；終點(diǎn)哈爾濱末站位于雙城市東官鎮(zhèn)東2km處。

工程總投資39121.67萬元，管道工程線路全長(zhǎng)77.72公里，設(shè)計(jì)輸量50×108m3/a。采用L485 Φ711螺旋縫埋弧焊和直縫埋弧焊鋼管，管道沿線抗震設(shè)防烈度為6度，穿越松花江四次，京哈高速公路一次，穿越高等級(jí)公路1條，穿越鐵路1條，穿越國(guó)道1條。沿線設(shè)有雙合首站和哈爾濱末站各1座，中間截?cái)嚅y室3座。首站占地面積21694m2（與雙合配氣站合建），末站占地面積34896m2。

本工程合同工期為2006年10月28日至2007年12月5日，實(shí)際工期為2006年10月28日至2007年12月5日，按 期完工。且工程投產(chǎn)一次成功。該工程自投產(chǎn)使用以來，運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到了設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和指標(biāo)要求。

二、竣工主要工程量

1．站場(chǎng)兩座：雙合首站占地面積21694m2，哈爾濱末站占地面積34896m2，中間截?cái)嚅y室三座。穿越松花江四次，穿越高等級(jí)公路二次，穿越鐵路一次。

2．站外：從雙合首站起始至雙城市東官鎮(zhèn)東側(cè)的哈爾濱末站共計(jì)76.6km km的Ф711三層PE防腐管輸氣管道。配套電氣儀表、通信、防腐、陰極保護(hù)工程各一項(xiàng)

三、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程部署實(shí)施情況

1．建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和制定質(zhì)量管理措施： 工程中標(biāo)后，EPC項(xiàng)目部首先建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，就把目標(biāo)鎖定在創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程上，下決心把本工程建成滿足設(shè)計(jì)要求和潛在需要的用戶滿意工程；內(nèi)在質(zhì)量過硬，外觀質(zhì)量精美，能夠代表公司施工質(zhì)量水平的形象工程；道道工序一次合格，一次優(yōu)良率高，質(zhì)量效益好的代表工程。為此建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目總承包管理，成立了公司副經(jīng)理為經(jīng)理的EPC項(xiàng)目經(jīng)理部，在總承包過程中始終貫徹執(zhí)行ISO9000：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的思想，施工中嚴(yán)格按施工程序操作，科學(xué)組織施工。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，建立各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人幾個(gè)專業(yè)分工明確的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目質(zhì)量機(jī)構(gòu)各職能人員齊全，老中青結(jié)合，年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)程度結(jié)構(gòu)、專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，文化層次結(jié)構(gòu)比較合理。為確保質(zhì)量保證體系順利實(shí)施，制定質(zhì)量管理制度。落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，對(duì)工程進(jìn)行全方位、全過程的控制管理，同時(shí)EPC項(xiàng)目經(jīng)理部定期性的檢查、落實(shí)。審核各施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善、是否正常運(yùn)行。EPC項(xiàng)目經(jīng)理部與分包商簽定以質(zhì)量、工期、安全、成本為主要指標(biāo)的目標(biāo)責(zé)任書，提出了單位工程一次驗(yàn)收優(yōu)良的目標(biāo)。針對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)水平和管理水平的情況，制定了施工質(zhì)量管理措施，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，樹立以質(zhì)量求信譽(yù)，求生存，求發(fā)展的思路。

2．總承包質(zhì)量管理工作從基礎(chǔ)工作開始抓起：

在工程質(zhì)量管理方面，從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工都有一種責(zé)任感、緊迫感，必須按照工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。要貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程，堅(jiān)持不懈，并形成一個(gè)全員管質(zhì)量，人人為企業(yè)創(chuàng)名牌、贏信譽(yù)、爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)局面，以工程項(xiàng)目管理推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。并針對(duì)該工程實(shí)際情況編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃，明確各項(xiàng)管理要素職能的責(zé)任分工并完善各項(xiàng)制度以保障質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。在施工開始前，技術(shù)人員編制了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)的施工技術(shù)措施，并對(duì)參加的施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，要求參加施工的人員嚴(yán)格按照施工程序、規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，技術(shù)質(zhì)量管理人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。質(zhì)量檢查員、材料管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料嚴(yán)格把關(guān)，檢查材料進(jìn)場(chǎng)的三證（合格證、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告）配備是否齊全，確保所有進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。明確了施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、文明施工等要求。建立健全了各項(xiàng)工作制度和質(zhì)量管理辦法。以創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一全體施工管理和操作人員的質(zhì)量行為和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作。

3．嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)： 做到總承包施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。從圖紙會(huì)審到現(xiàn)場(chǎng)施工，層層把關(guān)，一抓到底，同時(shí)建立嚴(yán)格的圖紙會(huì)審制度和技術(shù)交底制度，首先由總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人等會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行會(huì)審，然后做出施工報(bào)告，編制施工組織設(shè)計(jì)。下達(dá)施工任務(wù)，層層交底，建立審批手續(xù)，在施工過程中專職質(zhì)量檢查員和技術(shù)管理人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、抓好落實(shí)。工程施工技術(shù)資料分門別類，進(jìn)行專人管理，做到資料齊全，記錄完整。

4．推行項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)和控制施工質(zhì)量管理，建立嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度：

整個(gè)施工操作中，始終貫穿施工前有交底，施工中有檢查，施工后有驗(yàn)收的操作管理辦法，重點(diǎn)是抓好落實(shí)，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量控制本著事先預(yù)防和過程把關(guān)的雙重作用，嚴(yán)格地“查”，大膽地“管”，為此，我們一是健全質(zhì)檢體系，EPC項(xiàng)目部擇優(yōu)配備一專多能精干的專職質(zhì)檢員，檢查監(jiān)控工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量情況，并建立了各級(jí)管理人員責(zé)任，層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任制承包合同，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。明確每個(gè)人在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到質(zhì)量工作事事有人管，人人有責(zé)任、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查。二是實(shí)行班組自檢與專職質(zhì)檢員把關(guān)相結(jié)合。各分項(xiàng)施工，建立報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)程序即先班組自檢，合格后報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收評(píng)定，再請(qǐng)工程監(jiān)理檢查，否則不得進(jìn)入下道工序施工。三是項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，召開質(zhì)量例會(huì)制度，進(jìn)行評(píng)比及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，形成一套完整嚴(yán)密的檢查制度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一要查明原因，追查責(zé)任，決不遷就姑息，二是不惜任何代價(jià)，一返到底。

在施工生產(chǎn)組織上，以先進(jìn)的科學(xué)的現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理手段，一是推廣應(yīng)用了優(yōu)化勞動(dòng)力、材料、資金等資源配置和優(yōu)化工期、成本控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。二是推廣應(yīng)用了國(guó)際通行的P3工程項(xiàng)目管理軟件，優(yōu)化了施工程序，合理安排，資金和施工設(shè)備調(diào)度，材料設(shè)備采購、進(jìn)貨、儲(chǔ)備周期，從而實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組合、資金使用，材料供應(yīng)、工期進(jìn)度全過程的優(yōu)化控制，大大提高了項(xiàng)目管理水平，確保了實(shí)際工期比合同要求縮短了10天，提高工效15 %。

在安全管理、環(huán)保管理管理上，EPC項(xiàng)目經(jīng)理部按照PMT的HSE健康、安全、環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)做，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和消防責(zé)任制，重要和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)安全措施到位，施工現(xiàn)場(chǎng)人人講安全，人人管安全，使本工程施工安全、環(huán)保始終處于受控狀態(tài)，施工期間未發(fā)生任何安全、環(huán)保事故。

5．加強(qiáng)材料驗(yàn)收管理：

長(zhǎng)輸管道場(chǎng)站、閥室施工中材料的優(yōu)劣是提高和保證工程質(zhì)量的前提，因此，材料供應(yīng)，必須對(duì)采購的原材料、構(gòu)（配）件、成品、半成品、管、閥、配件等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度，杜絕不合格的材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，在材料供應(yīng)和使用過程中，嚴(yán)格做到“五驗(yàn)”，“三把關(guān)制度”，即“驗(yàn)資料、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”，“材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)，施工操作者把關(guān)”。由于我們嚴(yán)格加強(qiáng)材料的驗(yàn)收管理，確保了場(chǎng)站、閥室的建材產(chǎn)品和管、閥、配件質(zhì)量都符合規(guī)定的要求。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大宗料磚、瓦、沙、石、水泥、鋼筋，防腐保溫材料，工藝安裝使用的閥門、安全閥，電氣儀表等，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)見證取樣進(jìn)行二次檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，對(duì)未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備和材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)和處置。絕不能讓不合格的材料、設(shè)備使用在工程上。

6．積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝：施工中采用的新技術(shù)和新材料及新工藝有：本工程推廣應(yīng)用國(guó)際通行的P3項(xiàng)目管理軟件，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集使用RTK全球定位系統(tǒng)，使采集的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行5S管理體系，焊接采用半自動(dòng)焊工藝技術(shù)，屋面采用輕鋼彩板，室外粉刷采用了新型高彈外墻涂料。

7．管道焊接、防腐質(zhì)量控制

1）確定焊接工序?yàn)樘厥夤ば?，根?jù)焊接工藝編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)影響工程質(zhì)量的潛在原因制定了焊前預(yù)熱、層間加熱保溫、焊后緩冷的低溫焊接工藝，采用擋風(fēng)板防風(fēng)、環(huán)形中頻加熱器預(yù)熱，管口覆蓋保溫被緩冷等措施。

2）焊工應(yīng)持與焊接的工程相對(duì)應(yīng)的等級(jí)證書上崗，嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，焊接工藝參數(shù)、預(yù)熱、緩冷及焊接環(huán)境條件（溫度、濕度、風(fēng)速等）應(yīng)符合焊接工藝要求。施工現(xiàn)場(chǎng)按要求配備防風(fēng)、防雨、防雪及防寒設(shè)施。焊接按規(guī)定檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。

3）在質(zhì)量管理上重視管道的連頭施工，為確保連頭施工的質(zhì)量，項(xiàng)目部抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)組長(zhǎng)、焊工、管工和其他人員成立一個(gè)連頭機(jī)組，專門負(fù)責(zé)管道下溝連頭作業(yè)，要求連頭機(jī)組施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求進(jìn)行施工，組對(duì)時(shí)不能割斜口和使用外力強(qiáng)力組對(duì)。要求連頭機(jī)組的質(zhì)量檢查員必須盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)連頭焊口必須100%檢查。

4）防腐補(bǔ)口的質(zhì)量的好與壞直接影響管道的使用壽命和管道的運(yùn)行安全，項(xiàng)目部非常重視焊口的補(bǔ)口質(zhì)量，列為關(guān)鍵控制點(diǎn)。要求參加防腐、補(bǔ)口人員經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。補(bǔ)口處的油污、毛刺、焊渣清除干凈，采用機(jī)械噴砂除銹達(dá)到Sa2.5級(jí)。噴砂除銹的砂子采用顆粒均勻、干凈無雜質(zhì)，硬度符合規(guī)范要求的石英砂，在噴砂除銹前對(duì)管口進(jìn)行預(yù)熱除濕，保證噴砂除銹達(dá)到Sa2.5級(jí)，每防腐完一道口先進(jìn)行自檢，自檢的主要項(xiàng)目是熱收縮帶烤完后的徑向和軸向的搭接尺寸，熱收縮帶烤完后的平整度，若有氣泡、褶皺等缺陷馬上進(jìn)行處理，處理合格后再請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行檢查，檢查合格方能進(jìn)行下一工序的施工。防腐材料有出廠合格證，且都進(jìn)行了二次化驗(yàn)，合格后才能使用。收縮帶補(bǔ)口時(shí)使用專用火焰加熱器。在氣溫低于5℃及大風(fēng)、雨、雪天氣必須停止作業(yè)，如必須作業(yè)必須制定相應(yīng)的作業(yè)措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方能進(jìn)行作業(yè)。

5）EPC項(xiàng)目部授權(quán)質(zhì)量檢查人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督，配備各專業(yè)的專職質(zhì)量檢查員及專職的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理人員來共同保證和監(jiān)督施工質(zhì) 量。

6）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督職能，堅(jiān)持實(shí)行自檢、互檢和專檢結(jié)合的三檢制度，每一個(gè)分項(xiàng)分部工程完成后要組織專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理人員和業(yè)主管理人員進(jìn)行全面質(zhì)量評(píng)定。

7）實(shí)行質(zhì)量確認(rèn)、否決和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。專職質(zhì)量檢查員有權(quán)根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理。

8）積極開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，結(jié)合工程的控制點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性地開展QC小組活動(dòng)，有效保證施工質(zhì)量。

9）建立質(zhì)量保證例會(huì)制度，每周由EPC項(xiàng)目質(zhì)保工程師召集各專業(yè)責(zé)任質(zhì)量工程師召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問題及監(jiān)理或業(yè)主反映的各類問題進(jìn)行分析，制定對(duì)策，貫徹落實(shí)。

10）工程使用的計(jì)量器具均做到在施工使用前在規(guī)定的計(jì)量器具鑒定中心進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)合格的計(jì)量器具再由專職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員進(jìn)行備案，并按施工的實(shí)際需要投入施工使用。

11）EPC項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對(duì)于檢查中暴露的問題要以通報(bào)的方式下發(fā)各施工隊(duì)，要求施工隊(duì)及時(shí)整改，務(wù)必保證達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收要求為止。

12）在過程中開展自檢、互檢和專檢制度，自互檢率100%。自檢做到自檢查、自評(píng)分、自打標(biāo)記，做好自檢記錄，互檢做到過程間檢查，檢查后在過程交接卡上簽字，專檢由各專業(yè)專職質(zhì)檢員檢查，專檢率達(dá)到30%，進(jìn)行定期或不定期巡檢；

13）未經(jīng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)或檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下一個(gè)過程；對(duì)檢查出的不合格品作出標(biāo)識(shí)，并及時(shí)給隔離按不合格品控制程序進(jìn)行處理；

8．土建施工質(zhì)量控制

1）在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行預(yù)埋件時(shí)，我們嚴(yán)格控制幾何尺寸，為后期進(jìn)行安裝提供可靠安裝保證。

2）在鋼筋加工安裝及模板安裝施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保證質(zhì)量檢查人員進(jìn)行跟蹤檢查施工，控制好鋼筋加工綁扎的幾何尺寸，對(duì)于幾何尺寸超過規(guī)定值的要求工人必須進(jìn)行返工處理，消除質(zhì)量事故隱患。

3）鋼筋均采用綁扎接頭，同截面上的鋼筋接頭不超過25%，搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范要求，Ⅰ級(jí)鋼筋不小于35d，Ⅱ級(jí)鋼筋不小于40d。

4）在模板安裝時(shí)，我們對(duì)于施工隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)交底，嚴(yán)格控制模板安裝的牢固程度，保證混凝土鋼筋外保護(hù)層的厚度。

5）預(yù)留孔位置必須與工藝設(shè)備相結(jié)合，嚴(yán)格保證孔洞位置準(zhǔn)確無誤。

6）在混凝土澆筑時(shí)，為保證配合比符合標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土攪拌合格，澆注時(shí)能及時(shí)進(jìn)行振搗，連續(xù)澆筑時(shí)我們安排專人24小時(shí)駐守澆筑施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查澆注質(zhì)量。保證澆筑時(shí)的各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

7）混凝土的澆筑和振搗。澆筑前應(yīng)清理模板內(nèi)的積水，雜物等。澆水濕潤(rùn)模板，澆筑砼的自落高度不得超過1.5m，振搗采用機(jī)械振搗，不宜采用人工振搗，以增加密實(shí)性和抗?jié)B性。

四、工程實(shí)體質(zhì)量：

本工程土建部分地基基礎(chǔ)和主體工程的分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到100%。

本工程全線焊接7814道口，無損檢測(cè)一次合格率95 %。單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%。按項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃書批準(zhǔn)的時(shí)間按期完工。投產(chǎn)一次成功。項(xiàng)目投資控制在預(yù)定的限額目標(biāo)內(nèi)。HSE管理零事故、零污染、零傷害，建設(shè)綠色管道、創(chuàng)造一流HSE業(yè)績(jī)。

大慶油田建設(shè)集團(tuán)大慶至哈爾濱天然氣管道工程EPC項(xiàng)目部

2009年5月7日