第一篇：在全市黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言

近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的指示精神，在“建強(qiáng)一個(gè)機(jī)制、緊握兩個(gè)抓手、力促三個(gè)到位、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化”上下功夫，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作上新臺(tái)階。

一、建強(qiáng)“一套機(jī)制”，抓調(diào)度、強(qiáng)督查。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)度督查和考核方案(試行)》系列文件，做到“月自評(píng)、月抽查，季調(diào)度、季通報(bào)，年總評(píng)、年排序”。各單位黨組織每月對(duì)本單位黨建工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自評(píng)打分，機(jī)關(guān)工委按×%比例組織抽查，如有虛假，則予雙倍扣分；

每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，并書面通報(bào)各單位季度考核結(jié)果；

每年對(duì)各單位日?？己说梅诌M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，同時(shí)還設(shè)加分項(xiàng)、減分項(xiàng)，最后得出年度總分。這樣推動(dòng)了“工作調(diào)度在平時(shí)、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題在平時(shí)、督查考核在平時(shí)”，對(duì)解決市直機(jī)關(guān)黨建“做沒(méi)做”“好不好”問(wèn)題，發(fā)揮了較好作用。

二、緊握“兩個(gè)抓手”，抓規(guī)范、促提升。將機(jī)關(guān)黨組織劃分為示范支部、過(guò)硬支部、達(dá)標(biāo)支部、未達(dá)標(biāo)支部四個(gè)等次，鼓勵(lì)和推動(dòng)各類支部進(jìn)位次、上臺(tái)階。一是推動(dòng)未達(dá)標(biāo)支部抓達(dá)標(biāo)。我們?cè)诔雠_(tái)市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+9”文件(1個(gè)方案+9項(xiàng)制度)的基礎(chǔ)上，先后下發(fā)了《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)場(chǎng)所保障標(biāo)準(zhǔn)清單》《市直機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室布置規(guī)范》和《市直機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收辦法》等系列文件，基本實(shí)現(xiàn)了我市機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)具體化、內(nèi)容規(guī)范化、操作流程化、考核制度化。至×年底，我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)×個(gè)，達(dá)標(biāo)率×%?！聊晟习肽辏覀冇纸M織開(kāi)展了基層黨組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“回頭看”活動(dòng)，有效防止已達(dá)標(biāo)黨組織“反彈”“回潮”現(xiàn)象；

對(duì)未達(dá)標(biāo)的黨組織進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)調(diào)度，確保今年我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織達(dá)標(biāo)×%以上。二是推動(dòng)已達(dá)標(biāo)支部求過(guò)硬。我們?cè)诔雠_(tái)《關(guān)于×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)基層黨委任務(wù)清單》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)分類定級(jí)制度(試行)》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)制度(試行)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市機(jī)關(guān)黨建實(shí)際，在市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)中，全面開(kāi)展“打造過(guò)硬支部、爭(zhēng)創(chuàng)示范支部”活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)政治統(tǒng)領(lǐng)過(guò)硬、班子履職過(guò)硬、隊(duì)伍建設(shè)過(guò)硬、內(nèi)部管理過(guò)硬、制度落實(shí)過(guò)硬、基礎(chǔ)保障過(guò)硬和功能發(fā)揮過(guò)硬。年內(nèi)，力爭(zhēng)在市直機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)黨支部中打造過(guò)硬黨支部×%左右。三是推動(dòng)過(guò)硬支部創(chuàng)示范。示范支部的標(biāo)準(zhǔn)，是在達(dá)到過(guò)硬支部的基礎(chǔ)上，還需要形成經(jīng)驗(yàn)、形成品牌。示范支部的創(chuàng)建要求是好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè)，評(píng)審過(guò)程突出一個(gè)“嚴(yán)”字，評(píng)審出的支部必須真正能夠當(dāng)示范、作標(biāo)桿。

三、力促“三個(gè)到位”，抓責(zé)任，盯落實(shí)。一是全力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。明確一個(gè)“責(zé)”字。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確各單位黨組(黨委)管黨治黨主體責(zé)任；

明確各單位黨組(黨委)書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨組織協(xié)調(diào)推進(jìn)、基層黨支部具體落實(shí)、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。突出一個(gè)“考”字。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建考核、書記抓基層黨建考核和“一崗雙責(zé)”內(nèi)部考評(píng)三級(jí)黨內(nèi)黨建考核機(jī)制。把黨建工作責(zé)任制列為市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容；

堅(jiān)持全面覆蓋，自上而下組織開(kāi)展市直機(jī)關(guān)黨委、黨總支和黨支部三級(jí)書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考；

督促各單位把“一崗雙責(zé)”作為民主評(píng)議和單位年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。二是全力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)到位。普遍建立常態(tài)調(diào)度機(jī)制。市直各單位黨組織已普遍建立月調(diào)度、季檢查制度，即，在每月初，層層布置當(dāng)月機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，并收集下級(jí)黨組織上月黨建工作任務(wù)完成情況；

每季度結(jié)束后，對(duì)前一季度黨建工作臺(tái)賬進(jìn)行逐一檢查。普遍建立領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系機(jī)制。各單位基本形成業(yè)務(wù)工作和黨建工作“領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系、工作雙匯報(bào)、日常雙調(diào)度、有過(guò)雙約談”良好局面。三是全力推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用到位。在強(qiáng)化調(diào)度督查和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的同時(shí)，我們還力促各單位建立業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“雙考核”機(jī)制。同時(shí)，積極推動(dòng)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)“三掛鉤”：與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與目標(biāo)考核掛鉤、與提拔重用掛鉤，有效解決基層黨建工作“干好干壞一個(gè)樣”的激勵(lì)機(jī)制難落實(shí)問(wèn)題。

四、堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，抓管理、當(dāng)示范。一是強(qiáng)化目標(biāo)定位。我們提出機(jī)關(guān)黨總支各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中當(dāng)示范、做標(biāo)桿。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中走在前、創(chuàng)一流。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。在工作安排上，我們切實(shí)做到將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。在加強(qiáng)力量上，我們調(diào)整了黨總支、黨支部班子，配強(qiáng)了人員。三是強(qiáng)化績(jī)效考核。我們出臺(tái)了《市直機(jī)關(guān)工委績(jī)效考核工作方案(試行)》，每月對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)及科以下干部分工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)表現(xiàn)和綜合測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每名同志每月得分相加就是年終總分，考核結(jié)果每月通報(bào)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗制考評(píng)依據(jù)和提拔重用干部的重要參考。四是強(qiáng)化制度保障。我們對(duì)原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂，對(duì)原來(lái)沒(méi)有的進(jìn)行了增補(bǔ)，共出臺(tái)了包括內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和效能建設(shè)八項(xiàng)制度在內(nèi)的三十多項(xiàng)制度，并將其中二十多項(xiàng)編印成冊(cè)，發(fā)到每名同志手中。

下一步，市直機(jī)關(guān)工委將嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，確保在思想與上級(jí)一致，行動(dòng)與上級(jí)統(tǒng)一。此外，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”等方式，做好黨員干部的培訓(xùn)工作，確保黨員干部理論素質(zhì)、培訓(xùn)的質(zhì)量和水平不斷提高。深入開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)改活動(dòng)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、干部履職能力明顯提升。著力健全各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，力爭(zhēng)通過(guò)制度管理、紀(jì)律約束、逗硬獎(jiǎng)懲等行之有效的舉措，把機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織鍛造成思想更加過(guò)硬、紀(jì)律更加嚴(yán)明、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗更加有力的工作團(tuán)隊(duì)。

第二篇：在2021年全市黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言

在2021年全市黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言

近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作的指示精神，在“建強(qiáng)一個(gè)機(jī)制、緊握兩個(gè)抓手、力促三個(gè)到位、堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化”上下功夫，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作上新臺(tái)階。

一、建強(qiáng)“一套機(jī)制”，抓調(diào)度、強(qiáng)督查。

制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨建工作調(diào)度督查和考核方案(試行)》系列文件，做到“月自評(píng)、月抽查，季調(diào)度、季通報(bào)，年總評(píng)、年排序”。各單位黨組織每月對(duì)本單位黨建工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自評(píng)打分，機(jī)關(guān)工委按×%比例組織抽查，如有虛假，則予雙倍扣分；每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，并書面通報(bào)各單位季度考核結(jié)果；每年對(duì)各單位日?？己说梅诌M(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，同時(shí)還設(shè)加分項(xiàng)、減分項(xiàng)，最后得出總分。這樣推動(dòng)了“工作調(diào)度在平時(shí)、發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題在平時(shí)、督查考核在平時(shí)”，對(duì)解決市直機(jī)關(guān)黨建“做沒(méi)做”“好不好”問(wèn)題，發(fā)揮了較好作用。

二、緊握“兩個(gè)抓手”，抓規(guī)范、促提升。

將機(jī)關(guān)黨組織劃分為示范支部、過(guò)硬支部、達(dá)標(biāo)支部、未達(dá)標(biāo)支部四個(gè)等次，鼓勵(lì)和推動(dòng)各類支部進(jìn)位次、上臺(tái)階。一是推動(dòng)未達(dá)標(biāo)支部抓達(dá)標(biāo)。我們?cè)诔雠_(tái)市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“1+9”文件(1個(gè)方案+9項(xiàng)制度)的基礎(chǔ)上，先后下發(fā)了《基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)場(chǎng)所保障標(biāo)準(zhǔn)清單》《市直機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室布置規(guī)范》和《市直機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收辦法》等系列文件，基本實(shí)現(xiàn)了我市機(jī)關(guān)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)具體化、內(nèi)容規(guī)范化、操作流程化、考核制度化。至×年底，我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)×個(gè)，達(dá)標(biāo)率×%。×年上半年，我們又組織開(kāi)展了基層黨組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)建“回頭看”活動(dòng)，有效防止已達(dá)標(biāo)黨組織“反彈”“回潮”現(xiàn)象；對(duì)未達(dá)標(biāo)的黨組織進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)調(diào)度，確保今年我市市直機(jī)關(guān)基層黨組織達(dá)標(biāo)×%以上。二是推動(dòng)已達(dá)標(biāo)支部求過(guò)硬。我們?cè)诔雠_(tái)《關(guān)于×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)實(shí)施方案》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)基層黨委任務(wù)清單》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)分類定級(jí)制度(試行)》《×市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)聯(lián)系指導(dǎo)制度(試行)》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市機(jī)關(guān)黨建實(shí)際，在市直機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)提升行動(dòng)中，全面開(kāi)展“打造過(guò)硬支部、爭(zhēng)創(chuàng)示范支部”活動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)政治統(tǒng)領(lǐng)過(guò)硬、班子履職過(guò)硬、隊(duì)伍建設(shè)過(guò)硬、內(nèi)部管理過(guò)硬、制度落實(shí)過(guò)硬、基礎(chǔ)保障過(guò)硬和功能發(fā)揮過(guò)硬。年內(nèi)，力爭(zhēng)在市直機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)黨支部中打造過(guò)硬黨支部×%左右。三是推動(dòng)過(guò)硬支部創(chuàng)示范。示范支部的標(biāo)準(zhǔn)，是在達(dá)到過(guò)硬支部的基礎(chǔ)上，還需要形成經(jīng)驗(yàn)、形成品牌。示范支部的創(chuàng)建要求是好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，成熟一個(gè)創(chuàng)建一個(gè)，評(píng)審過(guò)程突出一個(gè)“嚴(yán)”字，評(píng)審出的支部必須真正能夠當(dāng)示范、作標(biāo)桿。

三、力促“三個(gè)到位”，抓責(zé)任，盯落實(shí)。

一是全力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)到位。明確一個(gè)“責(zé)”字。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確各單位黨組(黨委)管黨治黨主體責(zé)任；明確各單位黨組(黨委)書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨組織協(xié)調(diào)推進(jìn)、基層黨支部具體落實(shí)、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系。突出一個(gè)“考”字。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子黨建考核、書記抓基層黨建考核和“一崗雙責(zé)”內(nèi)部考評(píng)三級(jí)黨內(nèi)黨建考核機(jī)制。把黨建工作責(zé)任制列為市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容；堅(jiān)持全面覆蓋，自上而下組織開(kāi)展市直機(jī)關(guān)黨委、黨總支和黨支部三級(jí)書記抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考；督促各單位把“一崗雙責(zé)”作為民主評(píng)議和單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。二是全力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)到位。普遍建立常態(tài)調(diào)度機(jī)制。市直各單位黨組織已普遍建立月調(diào)度、季檢查制度，即，在每月初，層層布置當(dāng)月機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，并收集下級(jí)黨組織上月黨建工作任務(wù)完成情況；每季度結(jié)束后，對(duì)前一季度黨建工作臺(tái)賬進(jìn)行逐一檢查。普遍建立領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系機(jī)制。各單位基本形成業(yè)務(wù)工作和黨建工作“領(lǐng)導(dǎo)雙聯(lián)系、工作雙匯報(bào)、日常雙調(diào)度、有過(guò)雙約談”良好局面。三是全力推動(dòng)考核結(jié)果運(yùn)用到位。在強(qiáng)化調(diào)度督查和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的同時(shí)，我們還力促各單位建立業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“雙考核”機(jī)制。同時(shí)，積極推動(dòng)考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)“三掛鉤”：與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與目標(biāo)考核掛鉤、與提拔重用掛鉤，有效解決基層黨建工作“干好干壞一個(gè)樣”的激勵(lì)機(jī)制難落實(shí)問(wèn)題。

四、堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，抓管理、當(dāng)示范。

一是強(qiáng)化目標(biāo)定位。我們提出機(jī)關(guān)黨總支各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中當(dāng)示范、做標(biāo)桿。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作要在市直機(jī)關(guān)中走在前、創(chuàng)一流。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。在工作安排上，我們切實(shí)做到將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。在加強(qiáng)力量上，我們調(diào)整了黨總支、黨支部班子，配強(qiáng)了人員。三是強(qiáng)化績(jī)效考核。我們出臺(tái)了《市直機(jī)關(guān)工委績(jī)效考核工作方案(試行)》，每月對(duì)機(jī)關(guān)科級(jí)及科以下干部分工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)表現(xiàn)和綜合測(cè)評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，每名同志每月得分相加就是年終總分，考核結(jié)果每月通報(bào)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗制考評(píng)依據(jù)和提拔重用干部的重要參考。四是強(qiáng)化制度保障。我們對(duì)原有的內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂，對(duì)原來(lái)沒(méi)有的進(jìn)行了增補(bǔ)，共出臺(tái)了包括內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和效能建設(shè)八項(xiàng)制度在內(nèi)的三十多項(xiàng)制度，并將其中二十多項(xiàng)編印成冊(cè)，發(fā)到每名同志手中。

下一步，市直機(jī)關(guān)工委將嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，確保在思想與上級(jí)一致，行動(dòng)與上級(jí)統(tǒng)一。此外，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”等方式，做好黨員干部的培訓(xùn)工作，確保黨員干部理論素質(zhì)、培訓(xùn)的質(zhì)量和水平不斷提高。深入開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)改活動(dòng)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、干部履職能力明顯提升。著力健全各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，力爭(zhēng)通過(guò)制度管理、紀(jì)律約束、逗硬獎(jiǎng)懲等行之有效的舉措，把機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織鍛造成思想更加過(guò)硬、紀(jì)律更加嚴(yán)明、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、戰(zhàn)斗更加有力的工作團(tuán)隊(duì)。

第三篇：在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言

在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的交流發(fā)言

企業(yè)成敗，核心在黨，關(guān)鍵在人。在國(guó)有企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，是一個(gè)重要的原則性問(wèn)題。近年來(lái)，中央對(duì)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排，意義重大。新形勢(shì)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中發(fā)揮政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。下面，我XX集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問(wèn)題以及面臨的一些困惑作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法

XX公司黨委始終堅(jiān)持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一，在保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。截止XXXX年末，公司資產(chǎn)總額達(dá)XXX億元，凈資產(chǎn)XX億元，下屬全資和控股子公司XX家，出資企業(yè)XX家。公司黨委目前有黨委委員XX人，下設(shè)黨總支X個(gè)、黨支部XX個(gè)，共有黨員XXX名。去年X月，市委、市政府將XX國(guó)投集團(tuán)的功能定位確定為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融服務(wù)商，作為XX市平臺(tái)公司中唯一一家競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)，公司面臨的改革發(fā)展任務(wù)更重，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)也更為緊迫。

(一)不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚。近年來(lái)，公司黨委將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”等系列政治教育活動(dòng)作為黨建工作的重中之重，以此為契機(jī)，組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，通過(guò)分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式，普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育，公司從上至下對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識(shí)更深了，黨性觀念也更強(qiáng)了，使公司黨委在加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個(gè)新高度。同時(shí)，充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)黨群共建，通過(guò)組織開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式，增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感，打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國(guó)有企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局，促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

(二)不斷建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度，努力規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策。根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》，使公司黨委參與“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格，健全和完善了黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時(shí)，堅(jiān)持主動(dòng)融入，不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求，在參與公司重大問(wèn)題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大

額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)在決策執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合，暢通黨員群眾反映意見(jiàn)的渠道，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的參與和監(jiān)督作用，促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。

(三)不斷改進(jìn)選人用人機(jī)制，認(rèn)真選好用好企業(yè)“骨干人才”。按照黨管干部的原則，對(duì)公司黨群工作部和人力資源部部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整，明確了黨群工作部對(duì)公司中層干部的管理權(quán)限，突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，認(rèn)真落實(shí)任前考察、任前公示、任職談話等，進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人程序規(guī)范。制定了《中層后備干部管理制度》，加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備管理和培養(yǎng)。同時(shí)，堅(jiān)持“黨管干部”和市場(chǎng)化選聘相結(jié)合的選人用人原則，先后面向社會(huì)、面向市場(chǎng)、面向基層企業(yè)為軌道科技城、億華新能源、神農(nóng)谷旅游開(kāi)發(fā)等多個(gè)項(xiàng)目選拔、引進(jìn)了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上，公司黨委先后組織開(kāi)展了兩場(chǎng)子公司高管競(jìng)聘會(huì)，打破了國(guó)有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。競(jìng)聘工作突出了組織考察和民主評(píng)議在選人用人中的權(quán)重，組織員工廣泛參與民主測(cè)評(píng)，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議，切實(shí)踐行群眾路線，樹立了科學(xué)的用人導(dǎo)向。

(四)不斷強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí)，有力提升黨建工作水平。

一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任，每年初,公司黨委都要組織召開(kāi)黨風(fēng)廉

政建設(shè)工作會(huì)議，簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、子公司和具體責(zé)任人, 確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。同時(shí)，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室、配備了兩名紀(jì)檢監(jiān)察專職人員，使紀(jì)檢監(jiān)察室成為公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、做好防控監(jiān)管的有力抓手。目前，公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專員的工作，全面加強(qiáng)對(duì)子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是牢固樹立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,認(rèn)真抓好黨建工作主業(yè)。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支，下設(shè)四個(gè)黨支部，通過(guò)選舉配強(qiáng)了支部委員會(huì)，進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)了“三會(huì)一課”等相關(guān)制度;及時(shí)對(duì)子公司成立黨支部和支部班子改選、委員補(bǔ)選等進(jìn)行了指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨支部的組織管理;同時(shí)，注重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作，針對(duì)近年來(lái)少數(shù)面向社會(huì)公開(kāi)選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專業(yè)人才還不是中共黨員的情況，公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)主動(dòng)找他們談心談話，宣傳黨的方針政策和思想主張，促使他們?cè)谒枷肷现鲃?dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織。

二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作方面存在的問(wèn)題和困惑

總書記強(qiáng)調(diào)，全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企尤為迫切，堅(jiān)定不移地把國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大，最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是重大政治原則，只能加強(qiáng)，不能削弱。

近年來(lái)，公司雖然在推進(jìn)黨的思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面做了大量工作，收獲了一定成效。但對(duì)照黨建工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)仍存在不少問(wèn)題：一是公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制仍然不夠完善，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任不夠到位。公司黨委“三重一大”決策事項(xiàng)還不夠具體、明確，在涉及一些重要項(xiàng)目、重大投資、人事安排等方面，會(huì)前醞釀和會(huì)上發(fā)言討論也不夠充分。班子成員仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不夠扎實(shí)，政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識(shí)也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是子公司黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱?；鶎幼庸窘?jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，黨支部開(kāi)展黨建工作還不夠主動(dòng)。黨務(wù)工作部門缺失，支部書記和黨務(wù)人員都是兼職，導(dǎo)致基層黨建工作仍然存在邊緣化的問(wèn)題。雖然基層黨組織的正常運(yùn)行能夠得到保證，規(guī)定動(dòng)作能夠基本完成，但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分。三是對(duì)集團(tuán)公司不具實(shí)際控制權(quán)的控股企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度不夠。導(dǎo)致控股企業(yè)黨組織覆蓋不全面，黨建工作水平參差不齊。

三、對(duì)抓好企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議

一是建議盡快明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，更加注重依法履行職能。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu)，是根據(jù)《公司法》的要求，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的方向。同時(shí)，黨章規(guī)定，應(yīng)當(dāng)在國(guó)有企業(yè)設(shè)立黨組織并要發(fā)揮政治核心作用。然而，在現(xiàn)行《公司法》框架下，黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處

于什么樣的“法定核心地位”，目前在有關(guān)法律、法規(guī)中，都沒(méi)有做出明確的規(guī)定，有的規(guī)定了也比較原則，在實(shí)際工作中不好操作，造成企業(yè)黨組織的地位和作用缺乏法律的保障。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見(jiàn)》三個(gè)文件是國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件，被普遍理解為，在中央層面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、明確國(guó)有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的“法定地位”已經(jīng)釋放出強(qiáng)烈信號(hào)。建議盡快出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。在具體的實(shí)踐中，建議嚴(yán)格按照文件要求，以“先黨內(nèi)、后提交”的方式，在公司章程中明確把黨委參與“三重一大”問(wèn)題決策作為必經(jīng)程序、事先召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行討論研究，提出意見(jiàn)和建議，再按程序提交董事會(huì)決策。這樣，公司黨委就能以形成黨內(nèi)決策建議方案的方式，充分發(fā)揮在企業(yè)重大問(wèn)題決策中的參與和監(jiān)督作用。同時(shí)，也能暢通黨員群眾反映意見(jiàn)的渠道，保證決策方案充分體現(xiàn)民意，促進(jìn)科學(xué)決策。

二是建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，在領(lǐng)導(dǎo)班子配備上實(shí)現(xiàn)“三分離”。中央下發(fā)的三個(gè)文件中明確，參與重大問(wèn)題決策是企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。目前，包括國(guó)投集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

體制。這種模式在一定層面解決了黨委成員參與決策的途徑。不過(guò)，實(shí)踐中，常常導(dǎo)致公司黨委班子與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層成員高度重疊。這就客觀上使黨委班子成員的身份具有兩重性，造成黨內(nèi)監(jiān)督無(wú)法真正落到實(shí)處。建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，打破黨委班子與經(jīng)營(yíng)層高度重疊的局面，使黨委成員獨(dú)立于經(jīng)理層之外，與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層三個(gè)班子之間進(jìn)行適當(dāng)分離，從而保證黨委決策的獨(dú)立性。在具體的實(shí)踐中，建議企業(yè)黨委成員可以通過(guò)法定程序分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層中的成員可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì)。黨委委員也可參照董事會(huì)的結(jié)構(gòu)，可以有部分外部委員。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督方面，建議從政治角度進(jìn)行把關(guān)定向，重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)的安全和保值增值等，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

三是建議進(jìn)一步明確黨管干部原則的方式和途徑，實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。國(guó)有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，就要找準(zhǔn)定位，探索建立起權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮好黨委會(huì)的政治核心作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用及監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在選人用人方面，建議堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)相結(jié)合，企業(yè)黨委可通過(guò)制度安排，進(jìn)一步明確在選人用人中與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求，又能保證黨委在選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。在具體的實(shí)踐中，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任免，建議把征求企業(yè)黨委的意見(jiàn)作為必備程序;對(duì)公司內(nèi)部的人事任免，建議采取動(dòng)議權(quán)、考察權(quán)與決策權(quán)相分離的機(jī)制，企業(yè)黨委考察和討論決定企業(yè)重要人事事項(xiàng)。在決策過(guò)程中，黨組織也要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢(shì)，維護(hù)和協(xié)調(diào)好各方的合法權(quán)益，特別是職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。

四是建議進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，防止黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作出現(xiàn)“兩張皮”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，建議在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化國(guó)企黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在落實(shí)責(zé)任上，建議更加明確公司黨委、黨總支、黨支部各級(jí)書記在各自的范圍的責(zé)任分工，完善以公司黨委為核心具體指導(dǎo)、黨總支為基礎(chǔ)直接領(lǐng)導(dǎo)、支部為主體履行職能的工作責(zé)任體系;在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上，建議嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和督促;在工作方式上，建議突出基層黨組織的政治功能，注重選拔從事過(guò)黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人，努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍;在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)和任期考核開(kāi)展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。的核心、全黨的核心，始終如一地向黨中央看齊，向總書記看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊,在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威，一切行動(dòng)聽(tīng)從上級(jí)黨委指揮，不折不扣落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，確保國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展正確方向，確保國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向不偏離，國(guó)有資產(chǎn)不流失。管大局，就是要始終在社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下開(kāi)展工作，議大事、抓重點(diǎn)，真正在“三重一大”、經(jīng)營(yíng)決策參與、經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督等方面發(fā)揮作用;要加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策，推動(dòng)企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。保落實(shí)，就是要管干部聚人才、建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)群眾組織并發(fā)揮其作用，凝心聚力完成企業(yè)中心工作，確保黨中央精神和自治區(qū)黨委、廳黨委的部署擲地有聲、落地生根。

(三)建立健全決策制度機(jī)制。怎樣解決黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，是一個(gè)重大改革課題。解決這個(gè)問(wèn)題，就是要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，旗幟鮮明把黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的主要權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理制度。具體講就是，完善“一個(gè)體制”，即“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織成員實(shí)行交叉任職。這項(xiàng)工作，我們將依托一個(gè)國(guó)有企業(yè)先行研究，盡快拿出一個(gè)指導(dǎo)文本，然后

推行到其他國(guó)有企業(yè)。明確“一個(gè)程序”，即把黨組織研究討論作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織決策重大問(wèn)題的前置程序，企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織研究討論后，再由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織作出決定，決不能以行政會(huì)代替黨組織會(huì)。堅(jiān)持“四個(gè)同步”，即堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和不斷加強(qiáng)。處理好“一個(gè)關(guān)系”，即黨組織和其他治理主體的關(guān)系，國(guó)有企業(yè)黨組織是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，企業(yè)其他治理主體要自覺(jué)維護(hù)這個(gè)核心，不能把“參與決策”變成“陪襯決策”;企業(yè)黨組織也要尊重其他治理主體，既維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的決策權(quán)，又保證黨組織的意圖在重大問(wèn)題決策中得到體現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織中的黨員要自覺(jué)落實(shí)黨組織決定，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織依法履行職責(zé)無(wú)縫銜接，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

(四)加大監(jiān)督考核執(zhí)紀(jì)力度。廳黨委把國(guó)有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)管理，是莫大的信任。信任是最大的關(guān)懷，但信任不能代替監(jiān)督，關(guān)心不能忘了嚴(yán)管。要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，這在XX尤為重要，要從思想深處擰緊螺絲。要突出監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，完善“三

重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，突出工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更等方面的監(jiān)督，堅(jiān)決改變內(nèi)部無(wú)人監(jiān)督、外部監(jiān)督不到位的問(wèn)題。要嚴(yán)格日常管理，落實(shí)談心談話制度，加大綜合考核評(píng)價(jià)和提醒、函詢、誡勉力度，防止小毛病演化成大問(wèn)題。要用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，既算經(jīng)濟(jì)賬、又算黨建賬，更要算政治賬，把黨的建設(shè)考核與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核銜接，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性，推動(dòng)黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”。對(duì)黨建工作干得好的單位、企業(yè)要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)思想不重視、工作不得力，職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作存在問(wèn)題的，要追究企業(yè)黨組織班子和書記的責(zé)任，還要追究上級(jí)黨組織的責(zé)任，該誡勉的誡勉，該組織調(diào)整的調(diào)整，該紀(jì)律處分的處分。

三、加強(qiáng)基本組織和基本隊(duì)伍建設(shè)，努力夯實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)

全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從最基本的東西抓起，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，努力夯實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。

(一)切實(shí)做到黨組織全覆蓋。根據(jù)自治區(qū)黨委基層組織“九個(gè)全覆蓋”的工作要求，凡是有X人以上黨員的單位均要建立黨的組織，正在改制的企業(yè)要把黨的組織先建起來(lái)再改制。黨員人

數(shù)不夠的，上級(jí)黨組織要派年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)好的黨員去工作，壯大組織力量。要把黨的組織建到生產(chǎn)一線、工程項(xiàng)目、服務(wù)窗口，將企業(yè)勞務(wù)派遣制員工中的黨員納入黨組織的有效管理，做到哪里有職工群眾哪里就有黨員，哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。今年年底前，確保符合建立黨組織條件的應(yīng)建必建，確保沒(méi)有建立黨組織的實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。要建立黨組織工作經(jīng)常性督查指導(dǎo)機(jī)制，凡是軟弱渙散的黨組織要逐個(gè)開(kāi)展集中整頓，逐個(gè)提升鞏固。要大力開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，將國(guó)有企業(yè)黨組織納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，凡是建立黨組織的單位年底要開(kāi)展統(tǒng)一排位評(píng)比，促使各級(jí)黨組織真正發(fā)揮作用。

(二)選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和企業(yè)帶頭人。國(guó)有企業(yè)黨建工作能否抓好，黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。黨組織書記和企業(yè)帶頭人配備總的原則是，按照總書記提出的對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“XX字”要求和民族地區(qū)干部“明辨大是大非立場(chǎng)特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)行動(dòng)特別堅(jiān)定、熱愛(ài)各族群眾感情特別真摯”的政治標(biāo)準(zhǔn)，把維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際表現(xiàn)放在第一位，注重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和反分裂斗爭(zhēng)一線選拔干部，注重選拔說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的干部，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑽搴暮５脑瓌t，本單位選拔不了的，可以在廳系統(tǒng)范圍內(nèi)選拔，廳系統(tǒng)范圍選拔不了的，可以面向社會(huì)公開(kāi)選拔，真正把善于總攬全局、協(xié)調(diào)各方，抓班

子帶隊(duì)伍、聚人才強(qiáng)黨建，又有敏銳的市場(chǎng)洞察力、有果敢的戰(zhàn)略決斷力、有堅(jiān)忍不拔攻堅(jiān)克難的推進(jìn)力的人選拔到黨委書記的崗位上來(lái)，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定領(lǐng)好航、把好舵。

(三)著力建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍。要加大黨組織書記培訓(xùn)力度，分層分級(jí)分類每X年對(duì)基層黨組織書記輪訓(xùn)一遍，把基層黨組織書記納入企業(yè)管理人員考核體系，建設(shè)一支善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的高素質(zhì)、復(fù)合型黨組織書記隊(duì)伍。要選好黨務(wù)工作者，把黨的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置列為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實(shí)際需要，配備一定比例專職黨務(wù)工作人員，保證一定數(shù)量專職黨務(wù)工作者，注重選拔政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營(yíng)管理、作風(fēng)正派、在職工群眾中有威信的人員做企業(yè)黨建工作，確保黨建工作有人抓、有人管、管得好。要建立黨務(wù)工作人員和經(jīng)營(yíng)管理人員雙向交流機(jī)制，落實(shí)黨務(wù)工作人員和經(jīng)營(yíng)管理人員同職級(jí)、同待遇政策，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。

(四)強(qiáng)化黨建經(jīng)費(fèi)保障措施落實(shí)。國(guó)有企業(yè)黨建工作要有人干事，還必須有錢辦事，各單位要研究黨建經(jīng)費(fèi)保障措施，保證本單位黨建工作經(jīng)費(fèi)有“剛性”保障。各企業(yè)要按照上職工工資總額的適當(dāng)比例，落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，納入企業(yè)預(yù)算;廳黨委每年從留用黨費(fèi)中劃出專項(xiàng)資金，用于國(guó)有企業(yè)黨建工作;各單位黨委也要拿出一定比例留用黨費(fèi)，作為國(guó)有企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)，確保國(guó)有企業(yè)黨組織工作有條件、辦事有經(jīng)費(fèi)。這項(xiàng)工作，也要形成制度，同時(shí)還要做到專款專用，切實(shí)將有限的黨建工作

經(jīng)費(fèi)管理好、使用好，發(fā)揮最大效能。

四、堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，不斷提高國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)效

辦好國(guó)有企業(yè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、從嚴(yán)治黨。要把從嚴(yán)治黨體現(xiàn)到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)抓思想政治建設(shè)、嚴(yán)格黨員教育培養(yǎng)上。

(一)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。“黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起?！睂?shí)踐充分證明，黨內(nèi)政治生活嚴(yán)格、嚴(yán)肅，用好民主集中制、批評(píng)和自我批評(píng)等重要法寶，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就會(huì)受到嚴(yán)格的黨性鍛煉，立身、立業(yè)、立言、立德的基石就更加牢固，對(duì)思想灰塵和政治微生物就有更強(qiáng)的防范和抵抗力。特別是要堅(jiān)持好民主集中制，“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織會(huì)議研究，努力創(chuàng)造既有自由、又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的局面。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX屆六中全會(huì)精神，落實(shí)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)、談心談話、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)的武器，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度，真正使黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，增強(qiáng)政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。要加大規(guī)范治理的力度，先從形式上嚴(yán)肅起來(lái)，再盡快從思想和內(nèi)容上嚴(yán)肅起來(lái)，使黨內(nèi)政治生活逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

(二)嚴(yán)抓思想政治建設(shè)。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的傳家寶。加強(qiáng)黨的建設(shè)，首要任務(wù)就是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。但現(xiàn)在，一些企業(yè)對(duì)思想政治工作不那么重視了，有的黨員、干部既不愿做思想政治工作，也不會(huì)做思想政治工作。國(guó)有企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生很大變化，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)，思想政治工作如果跟不上，就會(huì)散了人心、亂了隊(duì)伍。因此，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，同黨中央確定的XX社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)，同完成廳黨委XXXX億交通投資任務(wù)結(jié)合起來(lái)，同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái)，同“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣傳先進(jìn)典型，推動(dòng)黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，在事關(guān)維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)等重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。做思想工作的方法很多，最根本的還是要了解掌握員工的思想情況、家庭狀況、工作生活困難等，只有了解了這些，做工作才能有的放矢、事半功倍。

(三)嚴(yán)格黨員教育培養(yǎng)。要圍繞筑牢理想信念，樹立正確的人生觀世界觀和價(jià)值觀開(kāi)展黨員教育培養(yǎng)工作。重視黨支部教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾的主體作用，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工的著力點(diǎn)，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，讓黨組織成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。要抓好發(fā)展黨員工作，重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線和青年職工中發(fā)展黨員，黨組織要直接聯(lián)系培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能手、青年專家等優(yōu)秀人才，還可以嘗試師傅帶徒弟的辦法，注重培養(yǎng)管理決策層中的優(yōu)秀人才入黨，及時(shí)把他們吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干培養(yǎng)成中層管理人員，努力實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著，關(guān)鍵工序有黨員盯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著，關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著”。要積極開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)，運(yùn)用好微信、微博、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代技術(shù)手段，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓廣大黨員平時(shí)看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)。要建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，注重解決黨員工作生活困難，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和歸屬感。

同志們，做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，使命光榮、責(zé)任重大。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢記使命、不負(fù)重托，改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作，以國(guó)有企業(yè)黨建工作的新局面為推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安注入新動(dòng)力。

第四篇：在招商引資工作會(huì)議上的交流發(fā)言

加快轉(zhuǎn)型升級(jí)加大招商力度

確保完成全年招商引資工作目標(biāo)任務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

加強(qiáng)招商引資工作是***實(shí)現(xiàn)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵，也是保持園區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要舉措。

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持下，***緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”這一主線，狠抓招商引資工作，實(shí)現(xiàn)較好開(kāi)局。今年一季度，園區(qū)共完成合同外資8000萬(wàn)美元，新增民營(yíng)和內(nèi)資注冊(cè)資本9億元，同比增長(zhǎng)47.4%，引進(jìn)項(xiàng)目總投資50億元。一批著名企業(yè)相繼落戶園區(qū)，除了沃爾沃地區(qū)總部、技術(shù)中心外，迅達(dá)電梯、華誼兄弟、本特勒，以及中科院聲學(xué)研究所等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也已簽約入駐。一季度所引進(jìn)項(xiàng)目繼續(xù)呈現(xiàn)出數(shù)量多、質(zhì)量好、規(guī)模大的特點(diǎn)。

在看到一季度所取得成績(jī)的同時(shí)，我們也充分認(rèn)識(shí)到，要做好今年的招商引資工作、全面完成全年目標(biāo)任務(wù)還面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，其中既有宏觀政策調(diào)整、土地資源瓶頸、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等外部條件限制，又有招商思路有待轉(zhuǎn)變、招商管理服務(wù)還需改進(jìn)等內(nèi)部因素制約。

下一階段，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全市率先”的總體目標(biāo)要求，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主線，始終將招商引資作為“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的重要抓手，認(rèn)清形勢(shì)、1搶抓機(jī)遇、咬定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步加大招商力度，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：

一、轉(zhuǎn)變招商思路，著力提高招商引資科學(xué)化水平

當(dāng)前，園區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)十分艱巨，土地資源和環(huán)境容量的瓶頸日益突出，區(qū)域間招商引資的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這些都對(duì)招商引資工作提出了更高要求，因此必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商思路。一是招商觀念上要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。圍繞提高招商引資質(zhì)量、增強(qiáng)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力這個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，由資源依賴型招商向效益增長(zhǎng)型招商轉(zhuǎn)變，由政策招商向環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；二是招商方法上要做到“三個(gè)并舉”。要按照內(nèi)、外資并舉，先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉，實(shí)地型和注冊(cè)型并舉的原則，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目信息的梳理，拓展招商網(wǎng)絡(luò)，有效地利用和整合***招商資源，積極開(kāi)展多形式、多領(lǐng)域的招商活動(dòng)，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度；三是招商方式上要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。要將招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，與集聚優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)結(jié)合起來(lái)，與集約利用資源、提高發(fā)展質(zhì)量結(jié)合起來(lái)，使招商引資服從和服務(wù)于“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”工作大局，為園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力保障。今年***招商引資的目標(biāo)是：完成引進(jìn)合同外資2億美元，到位資金1億美元；引進(jìn)內(nèi)資注冊(cè)資本30億元。

二、突出招商重點(diǎn)，切實(shí)加快支柱產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展

按照做大做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)、做精做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、發(fā)展培育

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路，經(jīng)過(guò)前幾年的發(fā)展，***逐漸形成了包括汽車及其零部件、高端設(shè)備制造、總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、新能源汽車以及軟件信息等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的支柱產(chǎn)業(yè)體系。對(duì)于***來(lái)說(shuō)，這些產(chǎn)業(yè)既是未來(lái)發(fā)展的方向，也是招商引資的重心。在先進(jìn)制造業(yè)方面，要從提高產(chǎn)業(yè)能級(jí)的角度，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量和效益，通過(guò)嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，真正做到好中選優(yōu)，要重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)以及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，繼續(xù)集聚以汽車零部件、精密機(jī)械制造、光電子等為主的高端項(xiàng)目；在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，要充分依托園區(qū)先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，延伸制造業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)是引進(jìn)集總部、研發(fā)、銷售為一體的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、廣告總部基地和南門商務(wù)圈等招商平臺(tái)作用，繼續(xù)在電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、軟件信息以及酒店、商務(wù)辦公等功能性項(xiàng)目的招商方面尋求新突破；在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與高校、科研院所合作，加快高科技園區(qū)總部基地規(guī)劃建設(shè)，吸引一批新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目入駐園區(qū)。

圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，今年我們將進(jìn)一步加大項(xiàng)目引進(jìn)力度，力爭(zhēng)再引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如：騰訊、國(guó)美電器、阿里巴巴、蘇寧電器等項(xiàng)目，以進(jìn)一步夯實(shí)和完善園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)體系，加快園區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚勢(shì)頭。

三、強(qiáng)化招商服務(wù)，努力推動(dòng)服務(wù)體系制度化建設(shè)

將加強(qiáng)服務(wù)融入到招商引資工作各個(gè)環(huán)節(jié)中去，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)

任，完善服務(wù)機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造良好投資環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)以商引商的招商模式。一是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任制。進(jìn)一步完善服務(wù)體系、拓展服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)建服務(wù)品牌，落實(shí)和完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、定期走訪企業(yè)制度、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度和日常服務(wù)聯(lián)系協(xié)調(diào)制度，要按照標(biāo)準(zhǔn)流程開(kāi)展招商接待、企業(yè)活動(dòng)、服務(wù)受理、辦證辦照等工作，發(fā)揮入駐企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)活力，強(qiáng)化紐帶平臺(tái)作用，繼續(xù)加大項(xiàng)目代理以及工程代建力度，積極幫助企業(yè)解決困難，努力提高服務(wù)效率。二是建立健全招商隊(duì)伍教育管理機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)招商人員的教育培訓(xùn)，努力提高招商人員的個(gè)人素質(zhì)、招商技能和服務(wù)水平；要嚴(yán)格落實(shí)招商目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)增強(qiáng)招商人員的緊迫感和責(zé)任感，充分發(fā)揮各招商部、經(jīng)濟(jì)小區(qū)、高科技園區(qū)、出口加工區(qū)在招商引資工作中的主體作用，落實(shí)責(zé)任，分解目標(biāo)，強(qiáng)化考核，不斷提高招商團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，要做好今年的招商引資工作，任務(wù)十分艱巨，下階段，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)各有關(guān)職能部門的配合和支持下，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)決完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。我的發(fā)言就到這里，謝謝大家！

第五篇：在刑偵工作會(huì)議上的交流發(fā)言

在刑偵工作會(huì)議上的交流發(fā)言

刑偵大隊(duì)維護(hù)民警執(zhí)法權(quán)益調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法環(huán)境發(fā)生了重大變化。一方面，廣大公安民警堅(jiān)持立警為公、執(zhí)法為民，贏得了廣大人民群眾的支持和配合；另一方面，公安民警在履行職責(zé)過(guò)程中遇到的情況越來(lái)越復(fù)雜，受到侵害的情況越來(lái)越多。

就我局來(lái)看,公安民警在日常工作中遭到暴力襲警、辱罵撕扯、妨礙公務(wù)、造謠誹謗、歪曲事實(shí)的的案件時(shí)有發(fā)生。2005年，我隊(duì)民警楊xx在辦理一起詐騙案過(guò)程中，被犯罪嫌疑人家屬采用不同方式惡意恐嚇威脅；2006年6月，xx派出所、xx派出所、xx派出所民警在處警過(guò)程中先后遭到當(dāng)事人的圍攻毆打，致外警民警不同程度受到傷害。這些案件大量侵害了民警執(zhí)法權(quán)益，不僅威脅普通民警的人身安全，也破壞了國(guó)家機(jī)關(guān)正常的工作秩序，應(yīng)如何減少避免此類案件的發(fā)生，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面開(kāi)展工作。

一、我局成立了“維護(hù)公安民警執(zhí)法權(quán)益委員會(huì)”，在日常工作中，應(yīng)以指揮中心為主渠道受理和處置發(fā)生侵害民警執(zhí)法權(quán)益的案（事）件，對(duì)發(fā)生的暴力襲警、辱罵撕扯、妨礙公務(wù)、造謠誹謗、歪曲事實(shí)的的案件要及時(shí)調(diào)查取證、認(rèn)真澄清事實(shí)。由于目前我國(guó)保護(hù)民警執(zhí)法權(quán)益的法律法規(guī)還不夠完善，這類法律法規(guī)主要分散在《刑法》、《人民警察法》、《治安管理處罰法》中，這些規(guī)定比較籠統(tǒng)，可操作性不強(qiáng)，而且一般只對(duì)一些嚴(yán)重侵害行為作出量刑規(guī)定，而對(duì)實(shí)際工作中大量存在的揪打民警，撕扯衣服和警銜標(biāo)志，謾罵、唾吐、侮辱民警的案(事)件沒(méi)有適用的條款作為處理依據(jù)。這導(dǎo)致侵犯民警執(zhí)法權(quán)益案件查處難度大，處罰力度不大，給民警的保護(hù)工作帶來(lái)障礙。維護(hù)公安民警執(zhí)法權(quán)益委員會(huì)要協(xié)調(diào)、配合、督促有關(guān)部門嚴(yán)肅查處抗法襲警、惡意誣告陷害民警、阻撓干擾民警依法履行職責(zé)的不法侵害行為直至案件終結(jié)。保障公安機(jī)關(guān)執(zhí)法活動(dòng)的正常進(jìn)行，維護(hù)公安民警執(zhí)法權(quán)益和公安機(jī)關(guān)執(zhí)法權(quán)威。

二、組織開(kāi)展全警參與的維權(quán)討論活動(dòng)，引導(dǎo)全體民警將維護(hù)執(zhí)法權(quán)益工作與規(guī)范執(zhí)法行為有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤行為，減少執(zhí)法隨意性，切實(shí)增強(qiáng)自我防范和保護(hù)意識(shí)，正確地運(yùn)用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)益；以公安信息網(wǎng)站為載體，強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育，全面報(bào)道“維權(quán)委員會(huì)”及其辦公室的工作職責(zé)、受理范圍以及典型維權(quán)事例，營(yíng)造維護(hù)民警執(zhí)法權(quán)益的氛圍?；鶎痈鲉挝徊扇∮行Т胧?，積極推進(jìn)維權(quán)工作開(kāi)展。

三、加強(qiáng)警務(wù)裝備建設(shè)，為公安民警特別是基層民警配齊配好保護(hù)人身安全所必須的裝備；全面改進(jìn)民警教育訓(xùn)練工作，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高民警實(shí)戰(zhàn)技能，讓廣大公安民警牢固樹立嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法為民的觀念，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦，樹立民警良好的執(zhí)法形象，改善警民關(guān)系，爭(zhēng)取人民群眾的支持和理解。同時(shí)要加大公安民警先進(jìn)典型的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣，樹立人民警察的良好形象。