第一篇：電網(wǎng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策

電網(wǎng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新對策

摘要:我國電網(wǎng)企業(yè)內部管理工作開展處于發(fā)展時期，因此在黨建工作開展階段難免出現(xiàn)問題，在一定程度上制約了企業(yè)的進步和發(fā)展。對此，為推動電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)進程，在今后的工作中，應該認識到黨建工作的重要性，加大創(chuàng)新力度，以便為電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

關鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新;對策

隨著社會的進步及城市的飛速發(fā)展，各個行業(yè)強化了對經(jīng)營模式的革新，加大對管理機制的完善力度。尤其是在電力行業(yè)的發(fā)展中，各項工作的開展都離不開黨建工作，通過黨建工作，可以為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展指明方向，切實落實企業(yè)員工思想政治建設工作，有效對企業(yè)的服務水平進行提升，保證企業(yè)進一步增強自身的核心競爭力。所以，為了可以更好的迎合時代需求，電網(wǎng)企業(yè)一定要對黨建工作進行主動創(chuàng)新。

一、當前電網(wǎng)企業(yè)黨建工作開展的重要意義分析

在電網(wǎng)企業(yè)的實際發(fā)展階段，有效地對黨建工作進行開展，無論是對企業(yè)各項工作的進行，還是企業(yè)整體核心競爭力的提升，都具有很大的價值。一方面，合理的開展黨建工作，能夠有效對黨十九大精神進行落實，深入對中國夢內涵進行探究，進而為社會建設奠定基礎。同時，能夠更好的為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展提供指導依據(jù)，讓電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式滿足當前新時代發(fā)展需求，強化企業(yè)整體經(jīng)濟效益以及提升社會效益。另一方面，有序的開展黨建工作，能夠對企業(yè)內部黨組織建設工

作進行增強，促進企業(yè)各項工作的穩(wěn)定開展和進行，有效提升員工工作積極性，讓員工樹立良好的思想意識以及觀念，不斷規(guī)范企業(yè)員工工作行為，提升工作效率［1］。

二、電網(wǎng)企業(yè)黨建工作開展階段存在的不足分析

(一)對黨建工作的認識不夠充分

現(xiàn)階段，由于電力行業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中雖然也強化了對內部工作的革新，力求可以從多個角度提升自身競爭優(yōu)勢。但是，在黨建工作的改進和優(yōu)化、黨組織作用發(fā)揮等認識層面，還比較欠缺。在黨支部工作期間，主動性以及創(chuàng)新性比較缺乏，黨政建設的步伐不能更好的迎合新時代黨建工作需求，也不能有效的滿足企業(yè)發(fā)展需要，影響了企業(yè)工作效率以及管理質量的提升。這些問題的出現(xiàn)，歸根結底，主要是因為企業(yè)黨建組織結構缺乏合理性，黨建組織成員的整體政治素養(yǎng)偏低，沒有責任心，工作缺乏積極性等［2］。所以，在今后的黨建工作進行階段，一定要對這些問題進行有效處理，加大重視，依照企業(yè)的實際發(fā)展情況，有針對性制定工作方案和計劃，提高黨建工作水平。

(二)黨建工作創(chuàng)新力度不夠

當前，在一些電網(wǎng)企業(yè)開展黨建過程中，仍舊沿用傳統(tǒng)的宣傳教育模式，包括:看電視以及放錄像等，不能真正意義上認識到黨建工作的含義和必要性，也不能與時俱進，強化對黨建工作的創(chuàng)新，從而影響了黨建工作水平以及效率的提升。同時，電網(wǎng)企業(yè)的建設水平在有效提升的同時，建設規(guī)模也越來越大。但是，針對黨建工作的開展

其處于相對落后的狀態(tài)，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。此外，在開展黨建工作期間，還經(jīng)常存在盲目聽從輿論以及消極工作等情況，在工作中缺乏主動性。這些不良的工作作風，長久下來，就會讓黨建工作變得形式化和表面化，其作用和價值不能更好的發(fā)揮出來，這對企業(yè)的長久進步是非常不利的。

(三)黨建工作管理水平較低

在電網(wǎng)企業(yè)的實際經(jīng)營以及發(fā)展過程中，其黨建工作部門缺乏完善性，沒有建立相對健全的工作機制，很多工作的開展都缺乏依據(jù)。并且經(jīng)常出現(xiàn)隨意性的情況，執(zhí)行力不夠，檢查考核過于形式化以及表面化，沒有對約束以及監(jiān)督機制進行完善，從而導致影響了企業(yè)工作的整體效率和水平。此外，企業(yè)在黨員的素質以及水平層面，也沒有給予太多的重視，不能定期的對黨員進行的教育，再加上一些支部黨員的年齡相對較高，所以無論是文化水平，還是政治素養(yǎng)，都普遍不高，不能更加深入且精準的理解我黨的政策方針以及理論，進而在工作上不能起到良好的模范帶頭作用。

三、當前電網(wǎng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的對策分析

(一)強化對黨建工作的思想認識

由于市場競爭壓力的影響，使得很多電網(wǎng)企業(yè)的管理人員在工作中經(jīng)常注重產(chǎn)品的生產(chǎn)以及經(jīng)營等層面，而忽視了思想政治工作的重要性。一般，人的思想可以對行為起到一定的指導作用。因此，思想意識的提升可以幫助電網(wǎng)企業(yè)走向科學化以及合理化，讓黨建工作的進行可以更加標準化以及規(guī)范化。為了有效減少黨建工作進行期間存

在的問題，不斷提升黨建工作的水平以及效果，在今后的發(fā)展中應做到:一方面，不斷提升企業(yè)管理人的思想認識，保證其可以認識到黨建工作的重要性，加大對這一工作的重視［4］。另一方面，應該不斷對企業(yè)員工的思想覺悟進行提升，強化基層黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，讓其感染員工，保證基層員工不斷對思想認識進行提升。同時，企業(yè)可以積極組織開展實踐活動，確保員工可以通過活動來收獲新的思想。通過對以上方式的實施，可以有效促進企業(yè)員工能力的提升，而能力的提升就意味著工作效率的提高，進而最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中長久生存。

(二)強化對黨建工作管理模式的創(chuàng)新

在電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展中，管理方式的先進與否與黨建工作水平的高低有很大關系。因此，電網(wǎng)企業(yè)首要任務就是要不斷提升自身的服務意識，為企業(yè)的發(fā)展提供服務，為企業(yè)的員工提供服務，以便企業(yè)各項工作可以順利進行和開展。在實際的黨建工作中，企業(yè)應該加大對黨建工作管理模式的創(chuàng)新，通過開展座談會以及黨建活動等，有效對管理方式進行改進和創(chuàng)新，來有效提升基層員工的思想政治覺悟。同時，在工作中，企業(yè)應該利用黨建工作來分擔壓力，強化創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)基層員工的忠誠度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。此外，企業(yè)需要強化對基層黨員的政治領導，保證基層員工工作利益，明確企業(yè)發(fā)展方向，有效發(fā)揮組織優(yōu)勢，將實際情況作為依托，適當轉變工作模式，保證黨組織工作在有序進行的同時，進一步促進電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

(三)強化對黨建工作隊伍的構建

目前，結合電網(wǎng)企業(yè)黨建工作可知，企業(yè)黨員隊伍建設也存在很多問題，對黨建工作的順利進行和開展產(chǎn)生了很大阻礙。因此，為了能夠有效解決這一問題，企業(yè)還應該強化對黨員隊伍的建設。一方面，在黨建工作進行過程中，企業(yè)應該起到良好的引導作用，帶領黨員學習黨建理論知識，應用最新的中國特色社會主義理論來對員工進行教育，讓員工可以提升自身水平和素養(yǎng)。另一方面，應該加大對黨群工作的重視，積極與群眾聯(lián)系并建立良好的關系，將更加先進的指導思想灌輸給群眾，積極踐行黨的指導思想。同時，企業(yè)還應該樹立良好的服務意識，保證黨員干部可以更好的為群眾服務，能夠將以人為本的理念滲透到基層群體中，不斷激發(fā)員工的工作熱情，進而提升企業(yè)整體經(jīng)濟效益。

四、結束語

在電網(wǎng)企業(yè)實際發(fā)展過程中，黨建工作的作用非常大，對企業(yè)凝聚力的提升很有益處。因此，為了進一步提升企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)朝著可持續(xù)方向發(fā)展，在具體工作中應該認真落實黨的十九大精神，加大黨建工作的創(chuàng)新力度，建立完善的工作機制，強化企業(yè)基層員工思想，為我國電力事業(yè)的整體發(fā)展奠定基礎。

［參考文獻］

［1］羅肖．新時期電力企業(yè)黨建工作發(fā)展中存在的問題以及有效對策［J］．低碳世界，2018，22(12):302－303．

［2］范秋明，李海勇．探析新時期電力企業(yè)黨建工作存在的問題

及解決對策［J］．現(xiàn)代國企研究，2018，17(06):205+207．

［3］蔡曉芳．新時期下電力企業(yè)黨建工作存在的問題及其改善策略［J］．企業(yè)改革與管理，2017，19(14):161－164．

［4］趙麗娜，張明婷．黨建工作在新時期電力企業(yè)中存在的問題以及處理對策分析［J］．東方企業(yè)文化，2019，17(09):328－329．

作者:劉麗 單位:國網(wǎng)江西省電力有限公司九江市柴桑區(qū)供電分公司

第二篇：新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作存在的問題及對策建議思考

新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作存在的問題及對策建議思考

黨建工作作為電網(wǎng)企業(yè)的重要工作內容之一，其工作效果與電網(wǎng)企業(yè)其他工作的執(zhí)行效果息息相關。本文主要以電網(wǎng)企業(yè)黨建工作為主題展開分析，在具體分析新形勢下電網(wǎng)企業(yè)內部黨建工作現(xiàn)狀的基礎上，分析了黨建工作在電網(wǎng)企業(yè)中的地位及作用，最后結合廣東電網(wǎng)韶關樂昌供電局有限責任公司的實際情況，探討了電網(wǎng)企業(yè)如何做好黨建工作，旨在給相關工作人員的黨建工作提供一些思路。

電網(wǎng)企業(yè)歷經(jīng)數(shù)年的發(fā)展，在此過程中的積極探索，已經(jīng)在黨建工作中積累了大量具有益處的經(jīng)驗。電網(wǎng)企業(yè)黨組織在促進電網(wǎng)企業(yè)改革發(fā)展、強化內部管理、提高企業(yè)內部職工凝聚力等方面發(fā)揮著積極作用。但是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)中，使得電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，要求電網(wǎng)企業(yè)進一步強化黨建工作，以此不斷提高電網(wǎng)企業(yè)內部凝聚力和提高市場核心競爭力，為電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎，進而為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)展提供電力資源保障。

一、新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀分析

電網(wǎng)企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，也是具有國家性質的公用事業(yè)。同時，電網(wǎng)企業(yè)更是與社會各行業(yè)、各部門、各戶直接相關聯(lián)的企業(yè)，一定程度上，保證電網(wǎng)企業(yè)的長遠發(fā)展，對于社會的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展是大有裨益的。而電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的落實，可以保證電網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，促使其在社會建設發(fā)展中持續(xù)發(fā)揮出既有效能。

現(xiàn)階段，電網(wǎng)企業(yè)在深化改革發(fā)展過程中，面臨更多的新任務、新要求等，使得黨建工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也正因如此，電網(wǎng)企業(yè)黨建工作暴露出一些問題，總結包括三方面的內容，具體如下：

（一）部分黨組織的核心作用未能發(fā)揮出來

電網(wǎng)企業(yè)黨建工作與企業(yè)核心工作未能緊密聯(lián)系起來，部分黨員干部在具體的工作中，未能正確認識黨建工作的重要，使得黨組織的建設比較落后。另外，部分黨員干部因認知不足，在黨組織工作過程中，未能貫徹落實“三會一課”等基本制度，使得電網(wǎng)企業(yè)黨組織的基層作用未能發(fā)揮出來，進而導致電網(wǎng)企業(yè)基層工作缺乏實質性效果。

（二）部分黨員干部的先鋒作用未能發(fā)揮出來

部分黨員干部在日常工作中因主客觀因素的制約，缺乏工作熱情，對待黨建工作中的一些事務，都是以敷衍態(tài)度進行處理，將自身等同于電網(wǎng)企業(yè)一般職工，甚至乎不如電網(wǎng)企業(yè)基層一般員工，使得具體工作難以取得預期良好的效果。除此之外，部分黨員干部安于現(xiàn)狀，在具體的工作中只憑借個人經(jīng)驗進行工作，未能結合企業(yè)實際予以針對性措施。同時，部分黨員干部工作缺乏求進的思想，在日常工作中只會按照老套路進行，缺乏改革、創(chuàng)新的勇氣，使得具體工作難以取得良好的效果。

（三）黨建工作方法滯后，活動內容形式單一化

部分黨組織在日常工作中，因認識不足，而在具體的工作中沿襲傳統(tǒng)的工作模式和防范，使得一些具體的工作缺乏針對性和時效性，無法適應新形勢下電網(wǎng)企業(yè)的黨建工作的新要求。除此之外，電網(wǎng)企業(yè)部分部門對黨理論學習一直是以講為重，忽視了實踐。同時黨理論學習內容十分空洞，且手段落后，使得黨建工作無法取得實質性效果。

二、新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的地位和作用分析

電網(wǎng)企業(yè)黨組織是黨工作的基層組織，是各項工作落實到位的重要保障。加強黨的建設，是與電網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的關鍵，更是一項長期、系統(tǒng)且復雜的工作。在新形勢下，電網(wǎng)企業(yè)應精準定位，積極主動落實相關措施，圍繞服務大局不斷強化功能，充分發(fā)揮黨組織在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展工作中的政治導向、宣傳發(fā)動和組織協(xié)調優(yōu)勢，站在電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度去思考相關問題，首先，黨組織在電網(wǎng)企業(yè)中政治導向優(yōu)勢的發(fā)揮，目的在于做好電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的導向器。其次，黨組織在電網(wǎng)企業(yè)中宣傳發(fā)動優(yōu)勢的發(fā)揮，主要是做好電網(wǎng)企業(yè)的各項宣傳工作，為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展建設提供源源不斷的動力。最后，黨組織在電網(wǎng)企業(yè)中組織協(xié)調優(yōu)勢的發(fā)揮，目的在于解決電網(wǎng)企業(yè)基層職工和部門之間的一些問題，使得電網(wǎng)企業(yè)內部職工可以團結一心，不斷提高企業(yè)內部凝聚力，從而有效提高電網(wǎng)企業(yè)核心競爭力。由此可見，在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作可以為推動企業(yè)的發(fā)展提供堅強的政治和組織保障。

三、新形勢下電網(wǎng)企業(yè)加強黨建工作的具體措施分析

電網(wǎng)企業(yè)黨組織在新形勢下只有重新精準定位，并主動融入到電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心工作中，才能真正意義上發(fā)揮黨組織的各項作用，推動電網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。筆者結合廣東電網(wǎng)韶關樂昌供電局有限責任公司的實際情況，就如何做好黨建工作，提出自身幾點拙見，供相關人士的黨建工作提供一些思路。

（一）落實“三個結合”，推動黨建工作新常態(tài)發(fā)展

1.堅持黨建工作和企業(yè)發(fā)展相結合電網(wǎng)企業(yè)黨建工作并從圍繞中心工作轉變?yōu)槿谌胫行墓ぷ髦?，既要貫徹落實黨的政策，又要緊密結合電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實際情況，有針對性的做好黨建工作。一是黨建工作應從工作內容和方法上融入到電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中，在此過程中黨組織應保證各項工作與電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的各項事務協(xié)同進行。二是黨建工作從體制制度上融入電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中，將企業(yè)黨組織的機構設置、職責分工等納入到電網(wǎng)企業(yè)管理體制和制度中。三是黨建工作從評價考核上融入到電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)黨組織的各項工作應充分借鑒現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和思想，使得黨組織工作可以為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展助力。

2.堅持黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合電網(wǎng)企業(yè)應將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作中，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作做好各項黨建工作，在此過程中，應將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營目標一同規(guī)劃、一同考核。另外，電網(wǎng)企業(yè)黨組織的領導干部應統(tǒng)籌承擔雙責，在做好黨建工作中的同時，協(xié)力解決電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中的各項問題，才能保證電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展工作朝向正確的方向前進，確保電網(wǎng)企業(yè)各項發(fā)展目標得以高質高效地完成。

3.堅持黨建工作和電網(wǎng)企業(yè)相結合電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的重心是構建和諧企業(yè)。先進文化是電網(wǎng)企業(yè)不斷前進與發(fā)展的不竭動力，直接影響電網(wǎng)企業(yè)全體職工的思維方式和工作方式，對電網(wǎng)企業(yè)決策具有深遠的影響，并體現(xiàn)在電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。因此，電網(wǎng)企業(yè)黨組織應做好企業(yè)先進文化的建設者，契合時代要求，助力于電網(wǎng)企業(yè)先進文化的建設，為提升企業(yè)全體職工的職業(yè)素質和調動生產(chǎn)工作積極性提供保障?；谶@一認識，電網(wǎng)企業(yè)黨建工作中，應重視電網(wǎng)企業(yè)先進文化與黨建工作的相結合，充分發(fā)揮企業(yè)先進文化的導向、約束、凝聚等作用，使得廣大職工在認同電網(wǎng)企業(yè)文化的基礎上，可以團結一心，共同為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

（二）加強“四個創(chuàng)新”，提高黨建工作的內動力

1.創(chuàng)新思維觀念

觀念是行動的先決條件，創(chuàng)新行動必然要創(chuàng)新思維和觀念的支持。黨建工作要想打破傳統(tǒng)的桎梏，應以新視角來全方位謀劃黨建工作，始終圍繞服務大局，緊緊把握發(fā)展這一要則，大膽創(chuàng)新，將黨建工作納入到促進電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中進行科學的謀劃，使得其在電網(wǎng)企業(yè)中心工作中可以找準位置，并發(fā)揮出各項作用，才能促進電網(wǎng)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2.創(chuàng)新工作機制

黨建工作要想創(chuàng)新發(fā)展，必須建立在可行且高效的工作機制的基礎上。因此，電網(wǎng)企業(yè)各級黨組織應致力于工作機制的創(chuàng)新，不斷規(guī)范工作程序，確保黨建工作制度化、程序化發(fā)展。在黨建工作程序完善過程中，要求相關人員在相關規(guī)定和制度的框架內，系統(tǒng)科學地分析黨建工作，以此形成系統(tǒng)且完整的黨建工作程序，用于規(guī)范和指導黨建工作的執(zhí)行，為黨建工作任務高質高效地完成提供保障。

3.創(chuàng)新工作方法

電網(wǎng)企業(yè)黨建工作在落實過程中，應重視方式方法的有效性和針對性，除了做好剛性教育與管理工作之外，還要給予企業(yè)職工人文上的關心和鼓勵。同時，為了保證黨建工作的有效性，應立足于電網(wǎng)企業(yè)的實際情況，有目的、有重點地做好黨建工作。除此之外，黨建工作的創(chuàng)新應立足于提高電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展內動力，這就要在實踐工作中，著重解決電網(wǎng)企業(yè)職工的各類政治思想問題，并盡可能多做一些暖人心的實質性工作，不斷提高黨組織的向心力和凝聚力。

4.創(chuàng)新工作載體

電網(wǎng)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展中，工作載體的創(chuàng)新也是至關重要的。在具體的操作中，應重點把握好如下要點，一是載體應體現(xiàn)黨建工作的指導思想和重點等內容；二是載體需具備顯著的時效性，并可以發(fā)揮出良好的激勵、帶動等作用；三是載體應與其他工作有機整合起來，相輔相成；四是載體需得到電網(wǎng)企業(yè)全體職工的認可，確保在電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項活動中發(fā)揮出實質性作用。電網(wǎng)企業(yè)各級黨組織應結合企業(yè)發(fā)展狀況，不斷搭建新的平臺，豐富和創(chuàng)新黨建工作載體。同時，電網(wǎng)企業(yè)應大力開展“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員、“四強”黨組織等活動，才能保證黨組織的思想觀念和工作方法等與電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相適應，以此不斷提升黨建工作的有效性和針對性。

四、結語

通過本文分析可知，新形勢下電網(wǎng)企業(yè)黨建工作意義重大，但是在具體的操作中還出現(xiàn)了一系列問題，不利于黨建工作既有效能的發(fā)揮，阻礙了電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。因此，電網(wǎng)企業(yè)黨建工作中應通過落實“三個結合”和“四個創(chuàng)新”，才能更好地發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)黨建工作的既有作用，助力電網(wǎng)企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：非公有制企業(yè)黨建工作要創(chuàng)新

非公有制企業(yè)黨建工作要創(chuàng)新

隨著改革開放的深入，面對非公有制經(jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢，我們必須以“三個代表”的思想為指導，在解放思想抓住機遇的同時，積極探索加強非公有制經(jīng)濟黨建工作的新思路。

尤其是在我們基層來說，非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展，要靠黨的路線方針來正確領導，因此要把非公有制經(jīng)濟的黨建工作放在我們基層黨組織的首要任務。

一、加強對非公有制經(jīng)濟黨建工作的領導，實現(xiàn)觀念的創(chuàng)新 非公有制經(jīng)濟的黨建工作，對于我們黨來說，是一個新的領域，是一個新的工作。對我們黨務工作者來說，還有一個認識過程，適應過程。近幾年，我單位（工商局）和私個協(xié)會黨總支雖然在黨的宣傳教育和組織發(fā)展等方面做了很多工作，但是從基層一些支部工作來看還感覺有些“一般化”和“簡單化”。

從目前情況看，加強對非公有制經(jīng)濟黨建工作的領導，首先要了解現(xiàn)階段非公有制企業(yè)性質，更新觀念，端正指導思想。我國私營企業(yè)的性質，可以從共性和特殊性兩個方面進行分析。從共性方面說，它同一般資本主義企業(yè)本質屬性一樣，如生產(chǎn)資料歸私營企業(yè)主所有，通過雇傭勞動有著占有勞動剩余價值的現(xiàn)象。從特殊性方面來說，我國現(xiàn)階段的私營企業(yè)，是社會主義初期階段，黨的改革開放政策的產(chǎn)物，運行在社會主義市場經(jīng)濟的軌道之中，受社會主義國家的宏觀調控和領導，為社會主義的經(jīng)濟發(fā)展服務。因此，我國現(xiàn)階段私營企業(yè)的地位，就象黨的十六大報告中指出的：私營經(jīng)濟是構成建設有中國特色基本經(jīng)濟制度的一種重要經(jīng)濟形式，是符合“三個有利于”的一

種所有制形式，是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。其今后發(fā)展方向，應該要繼續(xù)鼓勵、引導，使之健康發(fā)展，發(fā)揮其滿足人們多樣化需要，增加就業(yè)，促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。這就要求我們，在非公有制經(jīng)濟中建立和健全黨組織。加強黨的建設的指導思想，應該是鼓勵、引導和促進私營企業(yè)的大發(fā)展，同時鞏固黨在這一領域的執(zhí)政地位。根據(jù)這樣的指導思想，在加強非公有制經(jīng)濟黨建工作中，就要克服，“知難不進”和“等待觀望”的思想，或是“簡單化”“一般化”的意識，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新，樹立非公有制企業(yè)黨組織發(fā)揮服務、促進、引導和組織功能的新觀念。

二、明確非公有制經(jīng)濟黨組織的地位作用，推動工作目標性創(chuàng)新 非公有制企業(yè)的生產(chǎn)資料歸個人所有，企業(yè)主有權支配生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切生產(chǎn)要素，包括企業(yè)黨組織負責人都是受雇于企業(yè)主。這一根本變化，使黨組織在非公有制企業(yè)組織體系中也處于“邊緣地位”。這些變化使黨組織在非公有制企業(yè)中作用的發(fā)揮，包括參與決策、獲取相應信息，進行組織動員，實施監(jiān)督保證作用，存在一定的難容性。在實踐中，也給非公有制企業(yè)黨組織的地位確定和作用的發(fā)揮帶來一定的難度。導致一些非公有制企業(yè)黨組織產(chǎn)生“從屬”意識，黨支部變成生產(chǎn)型黨支部，變成聽從企業(yè)主任意擺布的“服從”型黨支部。面對這種狀況。我們傳統(tǒng)的黨建理論和黨建經(jīng)驗還不能完全解釋和解決這些新情況和新問題，從而呼喚著我們基層黨組織在實踐中探索，圍繞黨組織要發(fā)揮政治核心作用，如何找準工作的立足點、切入點和結合點？我認為，工作的立足點和切入點可以圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，加強思想政治工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)

展來確立。其結合點可以從四個方面來把握：一是目標的結合點，即非公有制企業(yè)的健康發(fā)展與黨的經(jīng)濟建設的中心工作是一致的；二是資源的結合點，即非公有制企業(yè)需要借助黨的各種資源來發(fā)展自身，黨的建設也需要依據(jù)非公有制企業(yè)的各種資源來鞏固黨的執(zhí)政基礎；三是人才的結合點，即具有較高綜合素質的黨員既是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的基礎，也是企業(yè)健康發(fā)展的人才基礎；四是管理的結合點，即非公有制經(jīng)濟的管理者和黨務工作者，往往具有相互兼容性，而非公有制企業(yè)黨組織的活動力也有助于企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。只有注意抓住黨建工作的結合點，才能達到企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一，黨組織的地位和作用的統(tǒng)一，黨建目標和黨建效果的統(tǒng)一。

三、適應非公有制經(jīng)濟的特點，實現(xiàn)黨組織活動機制創(chuàng)新

在非公有制組織內開展黨的活動，要本著實事求是一切從實際出發(fā)的精神，不斷改進黨組織的活動方法。在開展黨組織活動的過程中，應堅持“為經(jīng)營所需要，為經(jīng)營者而理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎，為黨執(zhí)政地位鞏固所要求”的原則開展工作。同時，注意正確處理幾方面的關系。一是針對非公有制企業(yè)經(jīng)營管理的特點，正確處理好黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟規(guī)律，營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會環(huán)境之間的關系；二是針對非公有制企業(yè)黨員與企業(yè)隸屬關系的特點，正確處理共產(chǎn)黨員做經(jīng)濟上的能人與宣傳黨的路線方針政策發(fā)揮政治作用的關系；三是針對非公有制企業(yè)中黨組織不是企業(yè)資產(chǎn)代表的特點，正確處理黨組織及黨員有為才能有為的關系；四是針對非公有制企業(yè)黨員分散的特點，正確處理黨員活動集中與分散的關系。

根據(jù)以上原則和各種關系，我們在安排黨組織活動時，要注意找準著力點和結合點，探索黨員活動的載體和方式，形成黨員開展活動、發(fā)揮作用的有效機制，在實際工作中要解決好以下幾方面的問題。（1）要建立與非公有制企業(yè)相適應的活動制度，以保證黨組織在企業(yè)的活動有章可循，實際有效。（2）找準黨員活動的著力點。黨員活動的著力點是努力提高非公有制企業(yè)黨員的思想政治素質，增強黨員的黨性觀念。（3）要選擇好適應非公有制企業(yè)特點的活動形式和載體。在活動規(guī)模上，堅持“小型、業(yè)余、靈活、務實”的原則，因地制宜、靈活多樣開展黨的活動。在活動時間上，要工作時間與業(yè)余時間相合，以業(yè)余為主，既要嚴格組織制度，又要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際開展活動。在活動內容上，要做到政治思想教育與業(yè)務學習相結合，以思想教育為主，力求做到“短、活、新、實”，使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮經(jīng)濟人的作用，在貫徹黨的路線方針政策，模范完成黨交給的任務時，充分發(fā)揮“政治人”的作用。

加強非公經(jīng)濟中的黨組織建設，是新形勢下加強黨的建設的一個重要方面，這項工作是過去沒有遇到過的新領域和新問題，由于非公經(jīng)濟與市場經(jīng)濟在產(chǎn)權管理、運行機制、職工隊伍等方面的市場配置比較接近，因此，加強非公有制企業(yè)中的黨的建設，實質上就是要構建與市場經(jīng)濟體制相適應的黨的組織形式和活動方式。這項工作必須與市場經(jīng)濟的發(fā)展相適應，與時俱進、開拓創(chuàng)新，我們的黨組織只有勝利地跨越這一步，才能提高黨的執(zhí)政水平和領導水平。我們要按照始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、中國先進文化的前進方向、中國最廣大人民的根本利益的指導思想，全面加強黨的建設，堅持從嚴

治黨，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固黨的執(zhí)政基礎，加強干部隊伍和各級領導班子建設，重視黨的基層組織和黨員隊伍建設，加強和改進黨的思想政治工作和群眾工作。要講學習、講政治、講正氣，發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，求真務實，真抓實干，反對和克服形式主義、官僚主義。

面對世界日新月異的新發(fā)展新變化，面對我國社會主義現(xiàn)代化建設的新形勢新任務，共產(chǎn)黨人必須站在時代的前列，肩負起歷史的重任，必須以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，觀察形勢、把握大局，敢于面對困難，善于解決矛盾，不斷把我們的事業(yè)推想前進，必須堅持解放思想、實事求是的思想路線，加強學習，積極探索，不斷積累新的實踐經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造新的理論成果，使我們當永葆生機和活力，使我國社會主義現(xiàn)代化建設更加順利。

第四篇：創(chuàng)新黨建工作,促企業(yè)科學發(fā)展

創(chuàng)新黨建工作,促企業(yè)科學發(fā)展

寧夏吉運集團成立于1994年，2000年改制為非公有制企業(yè)，以房地產(chǎn)開發(fā)建設、物流、建筑安裝、園林綠化、觀光旅游、酒店餐飲、物資供銷、物業(yè)服務、裝飾、生態(tài)農(nóng)業(yè)以及對外貿易等多種產(chǎn)業(yè)并舉，以寧夏吉運集團、西部吉運國際物流總部基地、寧夏屹立實業(yè)三個實體攜手發(fā)展的綜合性企業(yè)集團，現(xiàn)已發(fā)展成固定資產(chǎn)三個多億的經(jīng)濟實體和近二十個子（分）公司和控股公司，公司凈資產(chǎn)達4億多元，年生產(chǎn)總值近10億元，現(xiàn)有員工400余人。集團公司黨委成立于2000年6月，下設6個黨支部，黨員56人。

集團公司于2000年6月率先在全區(qū)同行業(yè)中成立了黨團、工會組織。近年來在系統(tǒng)黨委的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，注重黨建和精神文明建設工作，以抓黨建促管理，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨團員的先鋒模范作用。黨工團聯(lián)辦的《吉運集團》報和《吉通天下》雜志，認真宣傳黨的路線、方針、政策以及集團公司的經(jīng)營理念和思路，為企業(yè)發(fā)展注入了深厚的文化內涵。

十八年來，集團公司先后被政府部門和社會機構授予了60多項榮譽：2003年12月被全國工商聯(lián)評為“全國民營企業(yè)內報內刊”優(yōu)秀單位；2004年9月被全國工商聯(lián)評為“全國民營企業(yè)思想政治工作”先進單位；2007年12月，被銀川市委、市政府授予“銀川市文明單位”稱號；2008年1月，公司被自治區(qū)精神文明建設指導委員會授予“文明非公有制企業(yè)”； 2009年2月被自治區(qū)建設廳等八部門評定為“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)AA級信用企業(yè)”，被中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行評定為“AA+級信用企業(yè)”； 2010年3月，被銀川市總工會和人力資源社會保障局等七部門評為 “銀川市勞動關系和諧模范企業(yè)”；2011年8月被寧夏企業(yè)100強評審委員會授予“首屆寧夏企業(yè)100強”等。

2011年，正值國家“十二五”規(guī)劃和西部大開發(fā)“第二個十年”規(guī)劃的第一年，又是集團“第四個五年規(guī)劃”的開局之年，無論是外部環(huán)境還是內部環(huán)境，都為集團的跨越式發(fā)展提供了嶄新的機遇。集團黨委提出了“做吉運人，創(chuàng)吉運業(yè)，與吉運資源共享”的發(fā)展理念，全面實施大部室改革，形成“四委一體”的管理思路，確立了“五個一工程”為抓手，決心高擎吉運精神，迎難而進，再創(chuàng)新業(yè)，奮力實現(xiàn)5年內產(chǎn)值翻兩番即到2015年達到20億、總資產(chǎn)達到80億的宏偉目標，為寧夏經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

企業(yè)在哪里，哪里就有黨組織

我們深刻認識建立黨組織的重要性和必要性。在公司建立黨組織不是偶然的，更不是趕時髦和出風頭，而是有著深遠的歷史根源和其現(xiàn)實意義。我本人出生在中衛(wèi)一個農(nóng)村家庭，因為家庭背景的特殊和人員組成復雜，加之是外來戶，從小得不到他人的尊重，而且常受到不公正的待遇。大學生活才改變了自己的命運，通過對團員青年工作的熱愛，使我對黨的歷史有了深刻的認識，加入中國共產(chǎn)黨后，對黨的熱愛和感情與日俱增。中國共產(chǎn)黨在中國革命和建設事業(yè)中取得的舉世矚目成就，讓世人刮目相看。民營企業(yè)要發(fā)展，要科學發(fā)展，對黨和國家政策不知悉不行，建好班子帶好團隊離不開黨的領導，公司只有在黨的領導和監(jiān)督下，才能健康和諧的發(fā)展，2000年吉運集團率先在民營企業(yè)中成立了黨組織。各子公司通過選派、招聘、培養(yǎng)等方式建立了黨組織網(wǎng)絡，保證了黨員分布在公司的各個單位及部門，有利于貫徹落實公司的決策。

企業(yè)選人用人，關鍵在黨組織

為了把董事局及黨委工作做得更好，在2010年初，我辭去寧夏吉運集團總裁職務，得到了股東的理解和支持。我辭去總裁是把自身的精力于重大決策的研究，充分發(fā)揮群眾的力量，把公司的發(fā)展方向制定好；形成良好的用人考評機制，把公司高層和中層班子人員選準配好，監(jiān)事會及黨委共同把事情監(jiān)管好，全力為經(jīng)營工作保駕護航，企業(yè)發(fā)展是第一要務，是經(jīng)營班子重點抓的事，只有通過全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。但是目標任務如何貫徹執(zhí)行？信心來源于何處？只有靠黨工團組織的發(fā)動和帶動，讓全員統(tǒng)一思想認識才能去實現(xiàn)，只有通過先鋒模范人物引領帶動，發(fā)揮黨員示范崗和責任區(qū)的作用，才能在公司系統(tǒng)內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。黨建工作是解決人的思想意識問題，通過“雙培雙帶”活動促進優(yōu)秀人才脫穎而出，形成團隊想干事、會干事、干成事的良好氛圍。只有做到經(jīng)營和黨建工作兩手抓，企業(yè)才能永葆發(fā)展和活力。統(tǒng)一思想形成合力最需要的是企業(yè)文化

把黨建工作貫穿到企業(yè)文化建設之中去。把黨的聲音傳遞給所有的員工。公司對企業(yè)文化建設工作是非常重視，2000年就創(chuàng)辦了寧夏吉運報，通過《吉運集團》報的載體作用，把公司的典型事跡和人物進行宣傳，達到上情下達和下情上傳的目的，促進企業(yè)和諧發(fā)展。公司自成立黨委以來，一直堅持每月發(fā)行外寄一期《吉運集團》報不動搖，至今已出版發(fā)行137期。2010年公司創(chuàng)刊了《吉通天下》雜志，公司文化建設的成果，受到多方關注，2003年12月，《吉運集團》報被授予“中國民營企業(yè)內刊優(yōu)秀獎”；2006年12月，公司獲得“全國民營企業(yè)文化建設先進單位”。

努力維護員工利益，增強黨的凝聚力

在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)黨組織要把維護員工的合法權益和關心員工的生產(chǎn)生活作為黨組織的一項重要工作來抓，從而提高黨組織在企業(yè)中的地位。為此，我們努力做了三個方面的工作。首先，維護員工的合法權益。在員工的合法權益受到損害時，集團黨組織注意有理有節(jié)地做好勞資關系協(xié)調工作，努力化解矛盾、理順關系。其次，關心員工的生產(chǎn)生活。采取多種形式，廣泛征求意見建議，及時掌握員工生產(chǎn)生活存在的困難，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，主動幫助員工解決難題，把關懷和溫暖送到每一位員工的心坎上，使他們發(fā)自心底地擁護黨組織，相信黨組織，不斷增強黨組織的向心力和凝聚力，把廣大員工緊密地團結在黨組織的周圍，有效地實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)黨建工作“雙豐收”。發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準四個結合點

一是要將企業(yè)黨建工作與群團組織建設結合起來。群團是黨組織聯(lián)系企業(yè)職工的橋梁和紐帶。我們緊緊依托工會組織，形成了具有吉運特色的黨建和工會共同促進的模式，有效地擴大了黨組織的覆蓋面，使黨建活動得以深入持續(xù)開展，實現(xiàn)了既定工作目標。

二是要將企業(yè)黨建工作與創(chuàng)優(yōu)活動結合起來。實踐證明，黨組織在非公企業(yè)中發(fā)揮著政治核心作用，黨員代表著企業(yè)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，抓好非公企業(yè)黨建工作必須與創(chuàng)優(yōu)活動結合進來，充分調動員工的積極性，在企業(yè)內部開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。在我們集團公司，“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動已經(jīng)形成氣候和制度，設置了“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀黨員”、“企業(yè)文化建設先進個人”、“愛崗敬業(yè)優(yōu)秀員工”、“營銷工作先進個人”、“崗位能手”、“安全生產(chǎn)標兵”、“黨員示范崗標兵”等榮譽。榜樣是企業(yè)發(fā)展的“排頭兵”和骨干力量，并且把榮譽的獲得與職工的利益結合起來。輻射帶動全體員工為企業(yè)發(fā)展建設盡心、盡職、盡力。

三是要將企業(yè)黨建工作與文化活動結合起來。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和支柱。我集團公司在堅持黨建工作宗旨的同時，注重業(yè)文化活動的載體，使之相輔相成，相得益彰，有效地增強了黨建工作的實效。將黨建工作與企業(yè)文化有機地結合起來，將企業(yè)文化融入黨建工作的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內在動力。

四是找準公司司慶和黨建月工作的結合點。司慶的活動開展就是要讓廣大職工牢記公司的歷史，以實際行動促進全年工作的落實。黨建月工作就是讓黨員重溫黨的歷史，牢記黨員的權利和義務，進一步使黨員亮身份、作表率、樹形象。吉運集團黨委在以尤天彪書記為核心的公司領導班子的積極支持下，讓黨員開闊視野、接收新知識，每一項活動的開展都取得了良好的效果。

實踐證明，企業(yè)只有在黨組織的領導下，才能獲得健康和諧持續(xù)的科學發(fā)展。公司一切成果的得益于公司黨委班子對公司黨建工作的重視和支持，得益于黨建工作的全面開展，保證了公司人才隊伍的穩(wěn)定，保證了急、難、險、重任務的突擊完成，實現(xiàn)了黨員職工受教育，企業(yè)發(fā)展上水平，職工群眾得實惠的目標。

寧夏吉運集團黨委

2012年7月

第五篇：創(chuàng)新黨建工作

創(chuàng)新黨建工作推動科學發(fā)展

為實現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標而努力奮斗

——在公司九屆五次職代會暨2010年工作會上的講話

黨委書記邱定輝

（2010年2月4日）

各位代表、同志們：

這兩天，我們齊聚一堂，在此召開公司九屆五次職代會暨2010年工作會，共同回顧總結過去一年公司的發(fā)展歷程，商議新一年公司的發(fā)展大計。至此，已圓滿完成了會議確定的各項議程和任務，達到了預期效果。下面，根據(jù)會議安排，我講四個方面的意見。

一、關于對會議和公司2009年工作的基本估價。

在會上，各位代表聽取了公司總經(jīng)理萬曉林同志代表公司領導班子所做的《凝心聚力 搶抓機遇 乘勢攀高 為超額完成五年規(guī)劃再上一個新臺階而努力奮斗》的行政工作報告和皮天秀總會計師所作的財務工作報告，以及其他領導和部門負責人的專題發(fā)言。報告實事求是地回顧和總結了公司過去一年的工作，取得的主要成就和重要突破，以及存在和暴露出來的各種問題，分析了公司當前面臨的形勢，并結合公司實際，明確提出了今年的工作思路、任務目標和具體的工作措施，以及未來公司的發(fā)展方向。報告主題明確，內容務實，具有很強的指導性，專題發(fā)言具有很強的針對性，受到了與會職工代表的充分肯定。會議期間，各位職工代表和參會人員，積極參加審議和討論，紛紛為公司的發(fā)展出謀獻策，提出了許多寶貴、中肯的意見和建議。會后，大會秘書組將根據(jù)這些意見和建議，進一步修改完善行政工作報告，并以正式文件下發(fā)執(zhí)行。會議審議并通過了行政工作報告，這為我們搞好今年的各項工作奠定了重要的基礎。會議提出了在新形勢下公司新的發(fā)展思路、新的管理理念，體現(xiàn)了廣大職工團結奮發(fā)的精神面貌。大會統(tǒng)一思想，求真務實，鼓舞士氣，振奮精神，是一次凝聚力量、增強信心的大會，是一次團結奮進，求實創(chuàng)新的大會。我代表公司黨委向為這次大會成功召開并取得重要成果，做出積極貢獻的各位代表和與會同志，向全體工作人員，表示衷心的感謝！

2009年，是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難、經(jīng)濟形勢最為嚴峻的一年，國際金融危機的擴散蔓延，導致了世界經(jīng)濟的嚴重衰退，使我國的經(jīng)濟社會發(fā)展遇到了巨大的困難，從而也直接影響到我們賴以生存的建筑領域，行業(yè)競爭更加激烈和殘酷。面對世界性金融危機嚴重沖擊的重大考驗，面對“512”特大地震嚴重影響帶來的一系列問題，面對激烈的市場競爭，在如此困難的大環(huán)境下，公司領導集體帶領廣大員工團結一致、知難而進、艱苦奮斗，在黨和國家政策的引導下，在集團公司的正確領導和社會各界的幫助支持下，積極采取各項有效的應對措施，努力克服重重困難和障礙，主要經(jīng)濟技術指標全面超額完成了工作目標，在2008年提前兩年基本實現(xiàn)第一個五年發(fā)展規(guī)劃主要經(jīng)濟技術指標的基礎上，各項主要經(jīng)濟技術指標再創(chuàng)新高，繼續(xù)保持了平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢；按照2008年底公司在世界性金融危機沖擊時提出的“一不裁員，二不降薪，還要千方百計提高在崗員工收入”的要求，2009年在崗職工收入繼續(xù)大幅度增加，企業(yè)凝聚力進一步增強，社會信譽逐年提高，加快了解決各項歷史遺留問題的步伐和力度，為確保公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)奠定了堅實的基礎?？梢哉f，在集團公司的領導和各方面的支持幫助下，經(jīng)過公司全體員工連續(xù)四年的艱苦奮斗，我們公司的經(jīng)濟狀況已經(jīng)有了根本好轉，企業(yè)已經(jīng)基本擺脫了困境，我們已勝利實現(xiàn)了由一個特困企業(yè)到有較好盈利能力和具有較好發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)的歷史性跨越！在此，我代表公司黨委，向多年來為公司的發(fā)展做出重要貢獻和辛勤工作在公司各個崗位上的廣大共產(chǎn)黨員、干部和職工群眾，向關心支持公司工作的老領導、老同志和社會各界朋友，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。

二、關于2009年和近幾年工作的基本經(jīng)驗。

2009年，是我國經(jīng)濟發(fā)展比較困難的一年，也是公司工作較為困難的一年。我們之所以能在比較困難的條件下，繼續(xù)沿著正確的政治方向穩(wěn)步前進，各項工作有序進行，并取得了顯著成績，總結2009年和近幾年來公司的發(fā)展，我們認為主要有以下重要經(jīng)驗是應當堅持的：

（一）始終堅持建設一個團結奮進、不畏困難、積極向上、富有激情的領導班子，是保證企業(yè)不斷發(fā)展的關鍵。近幾年來，公司兩級領導班子團結一心，在困難面前，始終保持積極進取的精神狀態(tài)，為了實現(xiàn)共同的企業(yè)脫困目標，形成了強大合力。2009年，為了實現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標，努力克服各種困難，成功抵御了金融危機的沖擊，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了關鍵作用。

（二）始終堅持面向市場、拓展市場、搶抓市場機遇、積極擴大市場經(jīng)營規(guī)模，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本支撐條件。近幾年來，公司兩級領導班子始終以市場為導向，堅持誠信經(jīng)營、共謀發(fā)展的經(jīng)營管理方針，經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)定擴大。2009年，公司兩級領導班子在危機中搶抓機遇，新簽合同金額達26億元，經(jīng)營生產(chǎn)總規(guī)模超40億元，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了基本支撐條件。

（三）始終堅持強化企業(yè)管理，積極預控風險，努力化解風險，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近幾年來，公司兩級班子不斷加強企業(yè)管理，預控風險的意識不斷增強，面對發(fā)生的風險積極應對，努力化解，從而保證了企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）始終堅持“一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，盡心盡力為職工謀福利”的指導方針，把為職工謀利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，是保證企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的根本動力。近年來，公司兩級領導班子把發(fā)展企業(yè)與不斷提高職工收入統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌兼顧，積極面對、妥善處理各種歷史遺留問題，在崗職工收入大幅提高，非在崗職工和離退休職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。職工熱愛企業(yè)、支持發(fā)展企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的基本動力，從而也保證了企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

（五）始終堅持充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會、共青團組織的橋梁紐帶作用，貫徹落實科學發(fā)展觀，把思想政治工作、企業(yè)文化建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結合，是企業(yè)全面協(xié)調發(fā)展最重要的思想、政治和組織保證。近幾年來，公司兩級領導人員帶頭發(fā)揚“團結奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，起好表率作用，兩級黨組織積極參與企業(yè)重大問題決策，積極協(xié)助行政抓好企業(yè)管理各方面的工作，黨支部和工會、共青團組織積極開展各項文化活動，廣大共產(chǎn)黨員在各個工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結職工、凝聚職工，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，保證了企業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

以上這些經(jīng)驗，是公司這幾年發(fā)展實踐的重要總結，來之不易，尤為珍貴，我們必須長期堅持。

三、正確認識和準確把握當前形勢，抓住機遇，順勢而為；堅持科學發(fā)展，緊緊圍繞公司提出的“三大任務”、“三大板塊”的工作目標開展工作。

當前，公司正處在一個重要的發(fā)展階段，既有實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的契機和動力，同時又面臨新的困難和挑戰(zhàn)。2010年，從宏觀上看，我國經(jīng)濟將持續(xù)企穩(wěn)回升，但基礎還不牢固，各種不確定因素還很多。中央在經(jīng)濟工作會上明確指出將繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，但強調了提高政策的針對性和靈活性，國家政策調控支持與遏制的指向非常明確。國務院近期出臺的“新國四條”和“國十一條”，進一步加強了對房地產(chǎn)的綜合調控力度，已經(jīng)直接影響到市場的變化。綜合分析，由于國家宏觀政策的調整，今年的市場競爭相對去年會更加激烈，經(jīng)濟工作會更困難一些。對此，我們一定要高度重視，認真研究，順勢而為。一定要著重把握國家政策支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結構調整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點建設項目、城鎮(zhèn)化建設、保障性經(jīng)濟適用房和廉租房建設、城市國有工礦區(qū)、棚戶區(qū)改造、西部大開發(fā)和災后重建等重大項目提供的機遇，謹慎對待房地產(chǎn)開發(fā)商的項目。從公司內部形勢看，經(jīng)過廣大職工四年來的艱苦努力，公司的經(jīng)濟狀況已有了根本好轉，已基本擺脫困境，企業(yè)信譽極大提高，在銀行的融資能力已基本恢復，更重要的是，我們有一支熱愛企業(yè)、事業(yè)心強、勇于爭先、甘于奉獻的企業(yè)領導團隊，企業(yè)具有強大的凝聚力，有這幾年發(fā)展的良好基礎，這是我們進一步繼續(xù)推進公司穩(wěn)定發(fā)展的有利條件。但我們一定要保持清醒頭腦，一定要戒驕戒躁，一定要看到和高度重視我們仍面臨的很多困難和問題，比如體制機制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；公司承擔的社會歷史責任還十分沉重；經(jīng)濟能力還很脆弱，抗風險能力還不強；產(chǎn)業(yè)和專業(yè)結構及任務結構不合理；公司的經(jīng)濟運行質量還不高；一些領導人員運用科學發(fā)展觀的理論指導和解決本單位實際問題的能力還不強；基礎管理距離科學管理的要求還有很大差距；風險在某些方面和一些單位還比較大；有的單位基礎管理不到位，制度不落實；員工綜合素質還有待進一步提高等等?？陀^上，這些都是制約公司科學發(fā)展的現(xiàn)實問題。

因此，公司全體共產(chǎn)黨員和廣大職工，特別是公司兩級班子領導人員，一定要進一步解放思想，迎難而上，努力解決存在的問題。按照集團公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和推進“三大任務”、打造“六大板塊”的要求，公司結合自身實際，提出了推進“三大任務”、打造“三大板塊”的目標任務。為了實現(xiàn)集團公司新的戰(zhàn)略目標，集團公司提出了在今后的工作中一定要堅持“六個必須”的要求，即：必須推進改革，必須調整結構，必須加強管理，必須擴大規(guī)模，必須創(chuàng)新工作，必須共享成果。對此，我們一定要認真貫徹落實。公司各級黨政組織一定要按照集團公司的要求和公司今年確定的各項任務目標，創(chuàng)造性地開展工作，做到在改革改制上有新進展，在結構調整上有新突破，在強化管理上有新舉措，在提高經(jīng)濟效益上有新成績，在加強和改進黨的建設上有新作為。

一是要繼續(xù)解放思想、轉變觀念，堅持實事求是，按照科學發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新發(fā)展。要努力做好廣大職工的思想政治工作，確保企業(yè)內部穩(wěn)定，保證集團股改工作的順利進行，推進公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。今年，公司明確提出了要改革創(chuàng)新工程項目管理模式，要向工程總承包和自營管理等風險較小的主體模式轉變的要求。這是公司為了進一步提高經(jīng)濟運行質量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，更好預防和控制風險，真正做強企業(yè)，根據(jù)企業(yè)新的實際，作出的一項重要決策。各單位領導班子成員和全體管理人員一定要統(tǒng)一認識，轉變觀念，認真貫徹執(zhí)行。

二是要樹立全局觀念、增強大局意識。公司各單位、各部門、全體員工，都要識大體、重大局，特別是各級領導人員和廣大黨員干部在公司推進改革和結構調整的工作中，一定要有全局觀念、長遠觀念、大局意識、戰(zhàn)略意識。要站在集團和公司的高度來認識問題，按照服從全局的要求來統(tǒng)一思想，積極支持公司深化改革和結構調整工作。各級領導干部要增強組織紀律性，要牢固樹立集團和公司全局利益、長遠利益第一的思想，增強局部服從整體、短期服從長遠的觀念和意識；要重視本單位的當前發(fā)展，更要重視公司的長遠發(fā)展；要注重本單位的局部利益，更要注重集團和公司的整體利益。

三是要在加強和保證各項基礎管理到位的前提下，繼續(xù)大力拓展市場，穩(wěn)定擴大經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模。公司兩級黨政組織要研究和完善有關激勵政策，形成有利于進一步推進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的激勵機制，做到集團公司提出的“有超常規(guī)的貢獻，就應有超常規(guī)的收入；有超常規(guī)的收入，就必須有超常規(guī)的貢獻”。要進一步教育和引導廣大職工努力創(chuàng)新工作，積極獻計獻策，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，在企業(yè)發(fā)展的基礎上，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。同時，要按照公司的要求，積極推進公司相關產(chǎn)業(yè)和專業(yè)的調整工作，保證公司結構調整的順利進行。當前，利用公司存量土地資源和國家政策積極開發(fā)房產(chǎn)，投資購置公司傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)設備，提升相關專業(yè)施工能力，都具有良好的市場前景和機遇。我們要在明確責權利的基礎上，緊緊抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，下決心積極推進其發(fā)展，努力拓展新的市場，使其能夠成為公司經(jīng)濟效益新的增長點。

四是要加強對各級管理人員素質提升和能力提高的再教育工作，增強對集團和公司各項管理制度貫徹落實的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實提高管理效力。對集團和公司形成的各項決策、決議、決定和各項規(guī)定，要堅決貫徹落實、認真執(zhí)行，維護集團和公司管理的統(tǒng)一性、權威性、有效性，保證集團和公司強化基礎管理工作的順利進行。同時，又要根據(jù)新的實踐，不斷創(chuàng)新和總結新經(jīng)驗，不斷提高管理能力和管理水平。

四、以改革創(chuàng)新精神，全面加強和改進新形勢下黨的建設

黨的十七屆四中全會決定，對進一步加強和改進新形勢下黨的建設，作出了全面部署。全國國有企業(yè)黨建工作會議明確指出并要求，要牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨特優(yōu)勢，是中國特色國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質要求；要把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化；要把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展的優(yōu)勢。這對國有企業(yè)黨組織的工作提出了更高的要求。我們要充分認識到，搞好國有企業(yè)黨的工作，是我們每個黨員，特別是每個黨員領導人員的重大政治責任。今年，公司提出了企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模要保持在40億元以上，實現(xiàn)企業(yè)營業(yè)收入要確保18億元，爭取達到20億元，實現(xiàn)利潤總額1000萬元以上等工作目標，任務十分艱巨。在新的形勢任務面前，要保證推進公司健康穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)我們既定的目標，我們必須高度重視企業(yè)的黨建工作。按照

黨的十七屆四中全會決定和全國國有企業(yè)黨建工作會議的要求，公司兩級黨組織和黨員領導人員要按照公司提出的任務目標，抓好以下工作：

（一）、要切實加強黨的組織建設，進一步夯實黨建工作的組織基礎。

一是要大力推進學習型黨組織建設，公司兩級黨組織要著力抓好黨委（黨組織）中心組學習，黨支部要堅持好“三會一課”制度，在公司上下努力營造崇尚學習的濃厚氛圍，廣大黨員特別是黨員領導人員要帶頭學習，不斷提高綜合素質，增強創(chuàng)新能力。

二是要積極發(fā)展黨內民主，堅持民主集中制原則。要堅持黨內民主生活會制度，黨員領導人員要增強黨性觀念，要自覺過好雙重組織生活，主動接受廣大黨員的監(jiān)督，不斷提高黨內民主政治建設的質量和水平，要進一步完善和實施黨支部書記、委員的公推直選工作，以實際行動推動黨內民主建設，大力促進企業(yè)和諧，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定營造和諧的環(huán)境。

三是要增強基層黨組織活力，認真落實黨建工作責任制。要優(yōu)化黨組織設置，創(chuàng)新黨組織活動方式和載體。要結合各單位、各項目部的任務目標，廣泛開展爭創(chuàng)“五好”黨支部、“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員等主題活動，為公司推進“三大任務”、打造“三大板塊”工作提供堅強的組織保證。今年，公司黨委將開展兩年一度的黨內表彰活動。

四是要進一步健全和完善公司各單位、項目部的黨組織，保證基層黨組織及黨組織工作的全覆蓋；要著力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的黨組織領導人員，充實調整各級黨組織的領導力量，增強各級黨組織的工作能力。

五是要嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，搞好出席集團黨代會代表的選舉工作，迎接集團黨代會的召開。

（二）、進一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

一是要積極參與企業(yè)重大問題決策，完善黨內民主決策機制。要嚴格執(zhí)行公司黨委會（黨組織會議）議事規(guī)則。黨組織要積極參與企業(yè)“三重一大”等重大問題決策，提高參與決策的能力和水平；黨員行政領導一定要有民主意識，要善于聽取各方面的意見，要堅持民主集中制。要健全和規(guī)范黨委會、黨支部委員會向黨代表會議或黨支部全體黨員定期報告工作并接受監(jiān)督的制度；落實重大決策報告制度，健全決策失誤糾錯改正機制和責任追究制度；健全黨內集體領導與個人分工負責相結合的制度，發(fā)揮好領導班子的整體功能。

二是要堅持黨管干部原則，著力加強領導班子及干部隊伍建設。要加強領導班子作風建設，努力提高領導班子政治素質，提高領導班子依法治企能力；逐步提高領導人員綜合素質，創(chuàng)新領導人員選拔任用機制，建立健全科學的干部考核評價體系、干部考核激勵機制、教育培訓機制、交流機制、獎懲機制；逐步建立科學的領導人員正常退出機制；加強后備干部隊伍建設。

三是要加強“四支隊伍”建設。要建立一支思想解放、作風過硬、務實高效的優(yōu)秀經(jīng)營管理者隊伍；建立一支思想素質過硬、業(yè)務能力過硬、管理水平過硬，符合企業(yè)近期發(fā)展和長遠發(fā)展需求的優(yōu)秀人才隊伍；建立一支思想先進、意志堅定，在關鍵時刻能沖鋒陷陣，真正起到模范帶頭作用的優(yōu)秀黨員隊伍；建立一支熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、善打硬仗的職工隊伍。

（三）、進一步加強宣傳思想政治工作，推進企業(yè)文化建設，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內部環(huán)境。

一是加強宣傳工作。圍繞公司今年的工作主題，堅持正確的輿論導向，充分利用各種載體，大力宣傳公司新的發(fā)展思路、戰(zhàn)略規(guī)劃、任務目標、規(guī)章制度，宣傳公司改革改制的新進展、結構調整的新舉措、綜合管理的新成效；宣傳公司先進模范人物的先進事跡，樹典型、樹正氣，營造健康和諧、積極向上的良好氛圍。

二是加強思想政治工作。重點圍繞公司推進“三大任務”、打造“三大板塊”工作的新要求，做好職工的思想政治工作，引導廣大職工統(tǒng)一思想、服從大局，服務大局，正確面對和處理個人利益和公司利益的關系，確保維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；堅持和完善職工代表大會制度、廠務公開制度、平等協(xié)商集體合同制度，建立健全規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；堅持從廣大職工群眾根本利益出發(fā)，在發(fā)展企業(yè)的同時，不斷提高職工群眾生活水平，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏、共同發(fā)展，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

三是繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設。公司各級領導人員要帶頭踐行弘揚“團結奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神和核心價值觀，把企業(yè)文化建設與公司改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機融合、成功對接，讓企業(yè)文化更有生命力、更具指導性，成為推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的強大精神動力。四是加強文明單位建設。要進一步把文明單位創(chuàng)建工作與推進“三大任務”、打造“三大板塊”的目標任務緊密結合，創(chuàng)新活動形式，提高活動質量，使文明單位創(chuàng)建擁有更廣泛的群眾基礎，發(fā)揮凈化企業(yè)風氣、提高管理水平、促進企業(yè)和諧的重要作用。

（四）、加強反腐倡廉建設，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供政治、紀律保證。

一是進一步落實黨風廉潔建設責任制，完善公司黨風廉潔建設考核辦法，定期對黨風廉潔建設工作進行考核，把考核結果與各單位領導班子績效薪酬掛鉤，積極推進懲治和預防腐敗體系建設。

二是推進企業(yè)廉潔文化建設，大力營造廉潔文化氛圍。

三是繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于反腐倡廉的各項法律法規(guī)、公司的管理制度，加強內部監(jiān)督和督促檢查，防止濫用職權、以權謀私，以及為請托人謀取不正當利益等現(xiàn)象的發(fā)生，促進企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)。

四是紀檢監(jiān)察組織要嚴格按照查辦案件的原則和程序，加大對違紀案件查處的力度。要嚴肅查處各種重大違紀違法行為和案件，絕不姑息養(yǎng)奸。

五是積極開展效能監(jiān)察和專項督查工作。要繼續(xù)抓好工程項目成本管理制度執(zhí)行情況的效能監(jiān)察，以及對重點有影響項目的過程監(jiān)督；繼續(xù)抓好已竣工未結算項目的專項清理和督查工作，促進債權回收。

（五）、充分發(fā)揮工會共青團的橋梁紐帶作用，調動各方面的力量，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻。在公司發(fā)展的新形勢下，要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，高度重視工會工作在團結職工、維護穩(wěn)定、促進和諧、推動發(fā)展方面的巨大作用。要以改革創(chuàng)新精神不斷加強工會組織的自身建設，進一步提升服務企業(yè)發(fā)展的能力；抓好“工人先鋒號”、“安康杯”、“華西杯”、“巾幗建功立業(yè)”的創(chuàng)建活動，廣泛開展多種形式的勞動競賽。

要加強對共青團工作的指導和支持，結合共青團組織的優(yōu)勢和特點，開展好青工技能提高、崗位競賽、科技創(chuàng)新活動，抓好“青年文明號”、“青年突擊隊”等競賽活動，為青年員工成長成才、建功立業(yè)創(chuàng)造有利條件，為黨組織和企業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀青年人才。要建立各個層次的后備人才庫，為公司的長遠發(fā)展做好人力資源儲備。

要統(tǒng)籌做好保密、信訪、離退休、綜合治理等各方面的工作，充分調動各方面的積極性，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的貢獻。

各位代表，同志們，今年是公司實施第一個五年發(fā)展規(guī)劃的最后一年，同時，公司也將研究制定第二個五年發(fā)展規(guī)劃。抓好今年的各項工作，對公司全面完成第一個五年發(fā)展規(guī)劃確定的目標任務，為公司順利啟動第二個五年發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎，推進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的意義。集團公司職代會暨工作會議指出：華西要完成“三大任務”，打造“六大板塊”，沒有從上到下和貫穿始終的嚴明紀律不行，沒有百折不撓和鍥而不舍的堅定意志不行，沒有上下齊心和眾志成城的共同拼搏不行，沒有一大批事業(yè)心強和充滿工作激情的干部不行，沒有促進發(fā)展和有利于調動各方面積極性的政策措施不行。公司職代會暨工作會議確定了今年的工作目標，要實現(xiàn)這個工作目標，我們一定要認真貫徹集團公司的以上要求。公司各級領導人員要充分發(fā)揚特別講大局，特別講付出，特別講實干，特別講紀律的作風，以公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展大局為重，堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)定。希望各單位要按照會議的要求認真抓好貫徹落實，要將會議精神傳達到每個項目、每位員工，落實到各項具體工作當中；要根據(jù)會議的要求，結合本單位實際，研究制定本單位的工作目標和措施，扎實抓好今年的各項工作。

同志們，過去的一年，我們風雨同舟，共同奮斗，在十分困難的條件下取得了可喜的成績；新的一年，我們面臨的任務艱巨，前景光明。我們相信，只要我們堅定信心，繼續(xù)共同努力奮斗，我們就一定能夠再次共同分享勝利的喜悅。公司各級黨政組織和全體共產(chǎn)黨員一定要大力弘揚“團結奮進，求實創(chuàng)新”的企業(yè)

精神，在公司領導集體的帶領下，團結廣大職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，為全面實現(xiàn)公司2010年的各項任務目標和公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃目標而努力奮斗！

春節(jié)即將來臨，預祝大家新春愉快！合家歡樂！謝謝大家。