第一篇:鄉(xiāng)村級信訪工作責(zé)任制考核辦法(試行)
鄉(xiāng)村級信訪工作責(zé)任制考核辦法(試行)
為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)信訪基層基礎(chǔ)工作,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的基層基礎(chǔ)體系,根據(jù)《景寧畬族自治縣分級分責(zé)落實(shí)信訪工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》(景委發(fā)?201x?53號)、《關(guān)于基層黨建“四大指數(shù)”考評的實(shí)施意見》(景組通?201x?44號)、《景寧畬族自治縣加強(qiáng)全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》(景委辦發(fā)?201x?37號)等文件精神,全面壓實(shí)我鄉(xiāng)基層基礎(chǔ)信訪工作責(zé)任,營造良好的信訪生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)“麗水最平安縣”建設(shè),對我鄉(xiāng)村級信訪工作實(shí)行責(zé)任制考核。
一、責(zé)任制內(nèi)容
(一)責(zé)任對象。村級兩委組織對轄區(qū)內(nèi)的信訪工作負(fù)主體責(zé)任。其中,村黨支部書記負(fù)總責(zé),村委會主任為主要責(zé)任人,村監(jiān)會主任、村專職網(wǎng)格員為具體責(zé)任人。
(二)責(zé)任要求。村黨支部書記每季度至少要主持召開一次信訪工作專題會議,邀請鄉(xiāng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),全面分析信訪形勢,研究部署信訪工作,督促協(xié)調(diào)解決信訪問題;
在各重點(diǎn)敏感時(shí)段,要及時(shí)開展信訪維穩(wěn)專題研判分析,部署落實(shí)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任。
(三)責(zé)任事項(xiàng)。村兩委主要負(fù)責(zé)人要全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解和涉穩(wěn)人員管控工作,組織村干部、專職網(wǎng)格員等承擔(dān)矛盾事項(xiàng)化解調(diào)處責(zé)任、思想疏導(dǎo)教育責(zé)任、信訪維穩(wěn)工作責(zé)任、信息靈通上報(bào)責(zé)任、越級訪勸返責(zé)任。
二、考核問效辦法
(一)實(shí)行“一票否決”制度。村級組織因化解矛盾糾紛工作不到位、信息報(bào)送不及時(shí)、村級事務(wù)處置不當(dāng)?shù)仍?,而發(fā)生轄區(qū)內(nèi)人員赴省、進(jìn)京越級訪,去市以上集體訪、非正常訪或群體性事件的,實(shí)行年度評優(yōu)評先“一票否決”。
(二)建立“約談備案”制度。鄉(xiāng)黨委書記負(fù)責(zé)對信訪工作責(zé)任落實(shí)不到位的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,并把約談情況報(bào)縣委組織部和縣信訪聯(lián)席辦備案;
約談后仍拒不履行信訪工作責(zé)任或工作消極對待、不配合、存在抵制等行為而造成不良影響的,由鄉(xiāng)黨委對村支部書記、村委會主任、村監(jiān)會主任、專職網(wǎng)格員等相關(guān)當(dāng)事責(zé)任人啟動相應(yīng)的追責(zé)程序,并將相關(guān)責(zé)任人列為下屆村級組織換屆候選人不宜人選。
(三)納入“村干部規(guī)矩指數(shù)”考評。將村支部書記、村委會主任、村監(jiān)會主任落實(shí)信訪工作責(zé)任納入“村干部規(guī)矩指數(shù)”考評。在村級事務(wù)處理上和重點(diǎn)工程、中心工作推進(jìn)過程中,因村干部工作不力或處置不當(dāng),而引發(fā)赴省、進(jìn)京越級訪,去市集體訪、非正常訪或群體性事件的,每人次分別扣除3分、5分,最高扣20分;
發(fā)生赴省、進(jìn)京集體訪或非正常訪、群體性事件的直接扣除20分。年終由鄉(xiāng)信訪辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì),反饋各村作為考評依據(jù)并報(bào)縣委組織部備案。
(四)納入“全科網(wǎng)格員星級管理”考評。將專職網(wǎng)格員落實(shí)信訪工作責(zé)任納入“全科網(wǎng)格員星級管理”考評。專職網(wǎng)格員因矛盾糾紛信息掌握(報(bào)送)不及時(shí),矛盾糾紛化解不力或處置不當(dāng)?shù)龋l(fā)赴省、進(jìn)京越級訪,去市以上集體訪、非正常訪或群體性事件的,直接扣除專職網(wǎng)格員當(dāng)月績效考核獎。每半年由鄉(xiāng)信訪辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì),反饋各村作為考評依據(jù)并報(bào)縣委政法委備案。
(五)開展“信訪亂象”問責(zé)追究。村干部、黨員、專職網(wǎng)格員直接參與集體上訪或越級訪、非正常訪的,由鄉(xiāng)黨委對村支部書記、村委會主任、村監(jiān)會主任、專職網(wǎng)格員等參與人員啟動相應(yīng)的追責(zé)程序,對村兩委其他干部、黨員等參與人員進(jìn)行組織處理或紀(jì)律處分。同時(shí),將相關(guān)當(dāng)事人列為下屆村級組織換屆候選人不宜人選,且不得提名為下次各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人;
對村干部、黨員、專職網(wǎng)格員,組織、策劃、煽動、串聯(lián)、脅迫、利誘、慫恿村民參與集體上訪或越級訪、非正常訪的,由鄉(xiāng)黨委對相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行組織處理或紀(jì)律處分。上述行為涉嫌違法犯罪的,按照國家有關(guān)法律處理。
(六)實(shí)施“積案化解”獎勵制度。各村要積極開展積案化解工作,省、市、縣級掛牌積案在村干部或?qū)B毦W(wǎng)格員努力推動下化解的,由鄉(xiāng)政府申報(bào),縣信訪聯(lián)席辦審核,從縣信訪專項(xiàng)資金中,按掛牌級別分別每件給予相關(guān)人員5000、3000、1000元獎勵。
三、組織保障
各村要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究政策,積極開展工作,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,把信訪工作列入各村年度目標(biāo)責(zé)任制、簽訂責(zé)任書,并結(jié)合各村實(shí)際,制定具體方案,強(qiáng)化考核工作,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度,倒逼村干部履職擔(dān)當(dāng)。在具體的工作中,如相關(guān)人員以上訪為要挾、打擊報(bào)復(fù)村干部和專職網(wǎng)格員的,鄉(xiāng)政府和相關(guān)職能部門要及時(shí)介入,對相關(guān)人員進(jìn)行依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。本考核辦法(試行)自印發(fā)之日起施行。相關(guān)事宜由秋爐鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜,可會商研究決定。
第二篇:信訪工作目標(biāo)管理考核辦法(試行)
信訪工作目標(biāo)管理考核辦法(試行)
北京市房山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
按照國務(wù)院《信訪條例》和《北京市信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步建立解決信訪問題的長效機(jī)制,強(qiáng)化和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,推動信訪工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合房山區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作實(shí)際,特制定本辦法。
一、考核對象
各科室、站、隊(duì)、所
二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容分為常設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目和獎懲項(xiàng)目。以常設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目為主,采取百分制。
(一)常設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)(共30分).非正常上訪為零(9分)
發(fā)生非正常上訪的,按以下三種情況扣分:個(gè)人訪每人扣5分;集體訪每批扣10分;重復(fù)訪加倍扣分。.到市、中央國家機(jī)關(guān)集體上訪5人以上(不含5人訪)(6分)
發(fā)生一起扣30分。.中央國家機(jī)關(guān)交辦案件、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦案件在規(guī)定期限內(nèi)全部辦結(jié)(6分)
無正當(dāng)理由。未按規(guī)定的辦理期限辦理信訪事項(xiàng)的,一件扣部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人30分。.被撤銷、責(zé)令重新作出答復(fù)意見的復(fù)查復(fù)核案件為零(6分)
被撤銷答復(fù)意見的,一件扣20分;被責(zé)令重新作出答復(fù)意見的,一件扣10分(若有新訴求的,不扣分)。.積極依法化解矛盾糾紛,做好穩(wěn)控工作(3分)
(1)辦理信訪事項(xiàng)推諉、敷衍、拖延的。
(2)不執(zhí)行答復(fù)意見的。
(3)答復(fù)意見認(rèn)定事實(shí)不清、依據(jù)或程序存在明顯錯誤的。
(4)虛報(bào)辦理結(jié)果或辦理結(jié)果不落實(shí)的。
出現(xiàn)上述情況之一的每項(xiàng)扣30分。
(二)項(xiàng)目目標(biāo)(共計(jì)70分).“三無”目標(biāo)(30分)
無重大重復(fù)上訪戶、無群體性信訪事件、重要時(shí)期無非正常訪。.“三率”目標(biāo)(20分)
初信初訪化解率達(dá)到90%(7分)、重信重訪化解率達(dá)到80%(7分)、信訪歷史積案化解率達(dá)到70%(6分)。.實(shí)施涉及群眾利益重大決策信訪風(fēng)險(xiǎn)評估工作(11分)在實(shí)施涉及群眾利益重大決策前沒有進(jìn)行信訪風(fēng)險(xiǎn)評估,致使群眾利益受到損害,從而引發(fā)不穩(wěn)定因素的扣30分。.信訪工作開展、依法行政情況、信息溝通工作等(9分)
(三)獎懲.工作有創(chuàng)新并取得成效,經(jīng)驗(yàn)做法得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同志表揚(yáng)肯定或被區(qū)聯(lián)席會議《簡報(bào)》、北京市信訪辦《北京信訪》轉(zhuǎn)發(fā),以及被市住建委明確推廣的,每項(xiàng)獎3分。.工作中,因違反信訪工作紀(jì)律,依據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律適用<中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例>若干問題的解釋》和監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》,有關(guān)人員被追究責(zé)任受到處罰,造成嚴(yán)重后果的,取消評優(yōu)資格。.重大節(jié)日和敏感時(shí)期,出現(xiàn)漏報(bào)重要信息或報(bào)送信息不及時(shí),造成不穩(wěn)定因素的扣20分。.在辦理信訪案件中,有向信訪人泄密的,一經(jīng)查實(shí)扣當(dāng)事人30分。.因本部門工作人員行政不作為等自身原因造成重大工作失誤,引起群訪和非正常上訪的事件,對住建委造成重大負(fù)面影響的,部門負(fù)責(zé)人和直接當(dāng)事人取消年終評優(yōu)資格,一次性扣除部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人30分。
三、考核方式
(一)考評機(jī)構(gòu)
我委成立信訪排查調(diào)處工作考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定考評情況。考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成:
組長:濟(jì)和平
副組長:王志祥、陳富春
成員:付學(xué)武、隗偉
辦公室主任:王志祥(矛盾調(diào)處中心主任)
矛盾調(diào)處中心組織考評工作。
(二)考核方法步驟
信訪工作目標(biāo)管理考核為每季度、每半年和考核,每季度一次,采取自查、抽查與測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。.季度考核
由矛盾調(diào)處中心按照信訪工作臺帳通知各有關(guān)科室、站、隊(duì)、所,對本季度信訪工作情況進(jìn)行總結(jié)、自查,向考評辦公室提交自查總結(jié)報(bào)告,主要包括工作目標(biāo)完成情況。.半年和考核
各科室、站、隊(duì)、所分別在6月底和12底對本信訪工作情況進(jìn)行總結(jié)、自查,向考評辦公室提交自查總結(jié)報(bào)告,主要包括工作目標(biāo)完成情況、體制機(jī)制創(chuàng)新等內(nèi)容,考評辦公室視情況組織抽查。.考評辦公室結(jié)合工作情況,按照信訪工作臺帳,依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),對各相關(guān)科室、站、隊(duì)、所,進(jìn)行測評打分,逐項(xiàng)確定分?jǐn)?shù)。.考評辦公室綜合匯總考評情況,報(bào)考評工作組審批。5.全年無信訪案件的科室,不參加考核,直接評為優(yōu)秀。
(三)考核結(jié)果
信訪工作目標(biāo)管理考核,按照得分情況,劃分為優(yōu)秀(90分以上)、合格(80—90分)、基本合格(75—80分)和不合格(75分以下)四個(gè)檔次,考核結(jié)果與評選先進(jìn)和年終獎金掛鉤。
考核為優(yōu)秀的年終獎金為一等;考核為合格的,年終獎金為二等;考核為基本合格的,年終獎金為三等,不考慮各種先進(jìn)的評選,并責(zé)令其查找原因,制定整改措施;考核為不合格的,通報(bào)批評,取消年終獎金。
第三篇:信訪工作責(zé)任制
九龍縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局
信訪工作責(zé)任制
為了保持辦公室同人民群眾的密切聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)社會正常秩序,根據(jù)《信訪條例》、省實(shí)施《信訪條例》辦法和國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定本單位信訪工作責(zé)任制。
第一條
班子成員必須做好信訪工作,認(rèn)真處理人民群眾來信,接待人民群眾來訪,傾聽人民群眾的意見、建議和要求,接受人民群眾的監(jiān)督,努力為人民服務(wù)。
第二條
建立和健全辦公室的信訪運(yùn)作機(jī)制,實(shí)行信訪工作責(zé)任制。辦公室設(shè)立信訪機(jī)構(gòu),配備兼職信訪工作人員,有專門辦公室,負(fù)責(zé)受理信訪事項(xiàng),實(shí)行各股室互通情況,定期排查,及時(shí)反映,及時(shí)處理。重大的上訪案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包辦,在職權(quán)范圍內(nèi)依法采取措施,果斷處理,并報(bào)告縣人民政府和通報(bào)有關(guān)部門。
第三條
辦公室負(fù)責(zé)受理本辦公室內(nèi)群眾的信訪。領(lǐng)導(dǎo)干部要把做好信訪工作作為己任,在“早、勤、快、誠、實(shí)”上下功夫,變“上訪”為“下訪”?!霸?、就是要注重超前提前認(rèn)識,提前介入,做到早排查,早調(diào)研,早處理;“勤”就是多深入群眾,進(jìn)百家門,聽百家言,知百家事,解百家難;“快”就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題;“誠”就是誠心誠意下去調(diào)查情況,解決問題,親民愛民;“實(shí)”就是實(shí)實(shí)在在為群眾排憂解難,解決實(shí)際問題。
第四條
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪制。按政府的相關(guān)要求,我局堅(jiān)持值日與接訪工作相結(jié)合,堅(jiān)持每月26日為單位領(lǐng)導(dǎo)接訪日。
第五條
領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來信來訪的職責(zé):
(一)受理人民群眾來信、來訪,維護(hù)信訪的合法權(quán)益;
(二)認(rèn)真做好來訪信的登記,協(xié)調(diào)處理有關(guān)信訪事項(xiàng),提出解決信訪事項(xiàng)的意見和建議;
(三)指導(dǎo)、檢查、交辦、督辦信訪事項(xiàng);
(四)向信訪人宣傳有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。
第六條
辦公室信訪工作人員在信訪活動中,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:
(一)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪,熱情接待群眾來訪,對信訪事件不得置之不理或敷衍、推諉、拖延;
(二)堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)禁利用工作之便徇私舞弊,接受賄賂;
(三)遵守保密制度,不得泄漏工作和信訪人要求保密的內(nèi)容,不得將控告,檢舉村料交給或者通知被告人、被檢舉人;
(四)不得丟失、隱匿和搞自銷毀信訪材料。
第七條
辦公室必須根據(jù)職責(zé)權(quán)和信訪事項(xiàng)性質(zhì),嚴(yán)格按程序辦理信訪事項(xiàng);對信訪人提出的信訪事項(xiàng),直接辦理的機(jī)關(guān),30天內(nèi)要辦理完畢,并將辦理情況答復(fù)信訪人,情況復(fù)雜的,要向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)同意后,可以適當(dāng)延長。
第八條
信訪責(zé)任追究。有下列情況之一的,按干部管理權(quán)限對有關(guān)人員給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)政紀(jì)的處分。
(一)對屬本級本部門受理的群眾上訪事項(xiàng),應(yīng)受理而不受理或該解決而不解決,造成大批越級上訪或其他嚴(yán)重后果的;
(二)不按規(guī)定的受理時(shí)限辦結(jié)信訪事項(xiàng),又不向上訪人說明情況,造成嚴(yán)重后果的;
(三)對上級機(jī)關(guān)交辦的信訪事項(xiàng)和作出處理拒不執(zhí)行或故意拖延不辦的。
2016年3月20日
第四篇:信訪工作責(zé)任制
楚雄市總工會信訪責(zé)任制
為信訪工作始終堅(jiān)持做到:“提高兩個(gè)認(rèn)識,堅(jiān)持三個(gè)原則,協(xié)調(diào)三個(gè)關(guān)系,端正工作態(tài)度,講究處理方法,規(guī)范工作程序”,特制定本工作職責(zé):
一、努力提高“兩個(gè)認(rèn)識”,正確對待職工群眾反映的問題。即:提高對大局的認(rèn)識,從講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā);提高職責(zé)的認(rèn)識,充分認(rèn)識信訪工作是發(fā)揚(yáng)黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和實(shí)踐黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的需要,促進(jìn)改革發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定的需要等極端重要性的認(rèn)識,從而增強(qiáng)信訪工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持“三個(gè)原則”,努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。即:堅(jiān)持立足維權(quán)的原則。維護(hù)職工的合法權(quán)益是各級工會組織履行維護(hù)職能的有效途徑和具體體現(xiàn);堅(jiān)持抓好落實(shí)的原則。職工找到工會反映問題,尋求幫助,往往是由于職工利益受到侵犯,也有因?yàn)槁毠げ涣私馇闆r,引發(fā)了職工的不滿。熱情對待并真誠幫助來信來訪的職工解決反映的問題,促進(jìn)問題的圓滿解決需要工會抓好信訪工作的落實(shí);堅(jiān)持著眼基層的原則。不能被動地等職工群眾來信來訪,而應(yīng)主動“下訪”,經(jīng)常深入到基層,深入到職工中去,了解情況,掌握動態(tài),研究措施,超前工作,對一些信訪的苗頭應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)部門,做到發(fā)現(xiàn)早、控制得住,處理得好。
三、協(xié)調(diào)“三個(gè)關(guān)系”,講究信訪處理方法。即:協(xié)調(diào)好促進(jìn)改革與維護(hù)職工群眾利益的關(guān)系;協(xié)調(diào)好黨群、干群關(guān)系;處理好解決問題與反映實(shí)情的關(guān)系。通過處理和解決職工群眾的來信來訪,既認(rèn)真解決各個(gè)具體內(nèi)容,又重視反映具有普遍性的情況,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供工會參政議政依據(jù)和創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
四、規(guī)范工作程序,提高信訪工作質(zhì)量。無論工會信訪工作怎樣開展,堅(jiān)持“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則沒有變。職工的來信來訪往往涉及到方方面面,當(dāng)職工找到工會時(shí),在熱情接待、認(rèn)真記錄的同時(shí),要向職工講清其遇到的問題該由哪一級,哪個(gè)部門解決,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和首問責(zé)任制、責(zé)任追究制,促進(jìn)問題歸口處理,在時(shí)限要求內(nèi),力爭將矛盾化解在萌芽狀態(tài),解決在基層單位。
楚雄市總工會
二0一五年一月二十日
第五篇:信訪工作考核辦法
信訪工作考核辦法
根據(jù)國務(wù)院《信訪條例》、《鄭州市信訪工作八項(xiàng)制度》和鄭州市國資委《關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的意見》的要求,結(jié)合公司情況,制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)制度建設(shè)(80)分
1、各級黨委、黨(總支)支部定期研究信訪工作制度(10)
各級黨委、黨(總支)支部應(yīng)召開黨委會、支委會研究信訪工作和疑難信訪案件,每季度不少于1次。
說明:以黨委會、支委會會議記錄為準(zhǔn),少于1次記錄扣2.5分(所有扣分以該項(xiàng)分值扣完為止,下同)
2、一崗雙則制度(8分)
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對分管單位的信訪工作應(yīng)做到每季度有布置、有要求、有檢查,親自協(xié)調(diào)處理分管單位的重大信訪事項(xiàng);分管單位不發(fā)生市以上(含市級)重大上訪事件。
說明:本單位每發(fā)生一起赴京、到省、市的重大上訪事件的,分別扣4、3、2分。
3、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度(10分)
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每周三公開掛牌坐崗接待上訪人。領(lǐng)導(dǎo)接待日要做到有訪必接,切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)接待日變成信訪工作日。
說明:在平時(shí)的抽查中,凡發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)接待日無領(lǐng)導(dǎo)坐崗(指單位確定的信訪接待場所)接待的,每次扣1分;領(lǐng)導(dǎo)接待記錄中,未填寫接待記錄、沒有接待領(lǐng)導(dǎo)或上訪人簽字的,視為未接待,每次扣1.5分。1
4、領(lǐng)導(dǎo)包案制度(8分)
對于上級交辦的信訪案件及本單位發(fā)生的重大信訪事項(xiàng)都實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)導(dǎo)對所包案件要親自組織調(diào)查處理,按期結(jié)案。
說明:上級交辦的信訪事項(xiàng)未確定領(lǐng)導(dǎo)包案的,每起扣2分;未按期辦結(jié),每起扣0.5分,少辦結(jié)一起扣1分。
5、領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾重要來信制度(6分)
各單位領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信不少于總件數(shù)的70%,并作到批、辦意見具體,案案有結(jié)果。
說明:每低一個(gè)百分點(diǎn),扣0.5分。
6、矛盾排查和信息報(bào)告制度(9分)
各單位每月要定期組織排查不穩(wěn)定因素,對排查出的問題要明確專人負(fù)責(zé)限期消除,并于當(dāng)月28日之前將“不穩(wěn)定因素排查情況”以書面形式報(bào)集團(tuán)公司辦公室;各單位分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按要求參加公司召開的矛盾排查會議,匯報(bào)本單位矛盾排查及穩(wěn)定情況。
說明:未按期排查,一次扣1分;未按要求及時(shí)上報(bào)的,一次扣0.1分。單位分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)未按要求參加公司召開的矛盾排查會議的,1次扣1分。
7、現(xiàn)場勸返集體上訪制度(9分)
凡發(fā)生赴京、省、市等有關(guān)部門集體上訪事件,單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場,解答信訪人提出的疑問,并協(xié)助做好疏導(dǎo)勸返工作。同時(shí)向集團(tuán)公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告,情況緊急時(shí)電話報(bào)告,事后應(yīng)補(bǔ)書面報(bào)告。
說明:發(fā)生集體上訪,單位主管領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)趕到現(xiàn)場,每發(fā)生1次扣
3分;勸返效果不好的,每發(fā)生1次扣2分;漏報(bào)1次扣1分。
8、信訪件辦理、催辦、督辦制度(20分)
各單位要認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)辦的信訪件,并按規(guī)定的時(shí)間提出明確具體的處理意見,需落實(shí)的應(yīng)跟蹤督促落實(shí)。
說明:未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)調(diào)查和拿出處理意見的,1起扣5分;處理意見含糊不清,1起扣2分。
(二)基礎(chǔ)保障(20分)
1、信訪工作組織、機(jī)構(gòu)及人員(5分)
各單位應(yīng)成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo);要配備兼職信訪工作人員。
說明:未成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),扣2分;沒有明確分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),扣2分;未配備兼職信訪工作人員的,扣1分。
2、信訪接待場所(5分)
各單位應(yīng)設(shè)置“人民來訪”接待場所,接待場所應(yīng)有明顯的標(biāo)志和《信訪條例》、《上訪須知》及《辦理程序》等宣傳版面。
說明:沒有設(shè)置接待場所的,扣3分;標(biāo)志設(shè)置不全的,扣2分。
3、探索信訪工作新途徑,做好信訪工作總結(jié)(5分)
積極研究信訪工作中的新情況、新問題,大膽探索,銳意創(chuàng)新,努力探索加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的新途徑、新方法;按時(shí)上報(bào)半年(6月25日前)和(下半年12月25日前)信訪工作總結(jié)。
說明:不按時(shí)上報(bào)的,1次扣2.5分
4、登記、統(tǒng)計(jì)工作(5分)
各單位應(yīng)建立健全信訪工作臺賬、檔案,規(guī)范各種登記、統(tǒng)計(jì)工作。
說明:登記、統(tǒng)計(jì)少不1項(xiàng)或記錄不完備的,扣1分。
二、考核辦法
1、考核實(shí)行百分制,其中:制度建設(shè)80分、基礎(chǔ)保障20分。按考核結(jié)果對被考核單位排序,作為年終先進(jìn)評獎的依據(jù)之一。
2、集團(tuán)公司設(shè)立信訪工作考核小組,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長。
3、采取平時(shí)抽查(由集團(tuán)公司信訪工作部門負(fù)責(zé))和年終考核相結(jié)合、量化比較和實(shí)效分析相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
4、實(shí)行信訪工作一票否決制。對引發(fā)大規(guī)模越級上訪或惡性上訪事件,造成嚴(yán)重政治影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的,按照規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,取消單位的評先資格。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由集團(tuán)公司信訪工作考核小組負(fù)責(zé)解釋。