第一篇：安全先進事跡材料

譜好“四步曲”

電網(wǎng)保平安

——***********有限公司先進事跡材料

***********有限公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過“抓源頭、重預(yù)防、強管理、重督查”四步曲，確保了電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。

抓源頭 夯實安全基礎(chǔ)

公司高度重視職工安全知識及技能培訓，加大職工培訓和安全宣傳投入，提升企業(yè)安全文化水平，筑牢安全生產(chǎn)的堅固基礎(chǔ)。一是采購新《安全生產(chǎn)法》204本、新《電力法》116本、《四川省水電集團安全生產(chǎn)管理制度匯編》130本，發(fā)放各單位組織職工學習；二是邀請華星技術(shù)培訓中心老師對我司356名特種作業(yè)人員進行了為期兩天的“安全技術(shù)培訓”，并通過省安監(jiān)局考試，取得了“特種作業(yè)操作證”；三是對20名新職工采取了理論和實際操作相結(jié)合的方法進行了新“安規(guī)”和實際操作培訓，并組織在渣磚廠空地進行消防演練，使參訓人員熟悉、掌握了消防知識和滅火器的使用及逃生自救方法；四是扎實開展“安康杯”安全知識競賽，兩名員工通過選拔代表水電集團參加能投集團公司組織的“安康杯”安全知識競賽，并取得團體第二名和個人一等獎的好成績；五是組織對6個一級考核單位的304名職工進行了以新版“安規(guī)”、“四川省水電集團反違章管理制度”為主的安全知識考試，逗硬實施獎懲；六是編印“安全用電宣傳手冊”10000份，制作安全用電宣傳展板1塊，全年對外發(fā)放“安全用電宣傳手冊”及其他宣傳資料2萬余份，接受群眾用電咨詢8000余人次。

重預(yù)防 消除安全隱患

公司堅持隱患就是事故的理念，努力將安全除患消滅在萌芽狀態(tài)。一是深入開展安全生產(chǎn)大檢查和火災(zāi)防控等專項行動，共排查整治發(fā)、供、輸、配電網(wǎng)隱患292處，投入整改資金68.46萬元進行了全部整改。二是逗硬堅持安全隱患督察，切實加強農(nóng)網(wǎng)升級改造等電力在建工程施工安全督查，嚴防“三違”行為的發(fā)生，確保安全。三是扎實開展冬（春）檢及防雷安全專項治理工作，及時對發(fā)現(xiàn)的隱患進行排查整治。四是深入開展危險化學品和易燃易爆品安全生產(chǎn)專項整治行動，全面排查危險化學品和易燃易爆品安全隱患，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。五是切實加強應(yīng)急預(yù)案和安全事故演練工作，有針對性地制定應(yīng)急搶險預(yù)案，開展電力事故搶修、洪災(zāi)應(yīng)急救援演練，時刻繃緊安全這根弦。

強管理 落實安全責任

我司全面落實“五落實五到位”規(guī)定，全司形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。一是實行安全生產(chǎn)承諾制及安全風險抵押金制度，中層以上安全管理人員及生產(chǎn)經(jīng)營單位共繳風險金6.86萬元，基層站所及所屬人員共繳風險金14.93萬元。二是認真組織學習貫徹“四川省水電集團安全生產(chǎn)管理制度匯編”，全年出臺安全文件23份，按時上報各類總結(jié)、報表；投資12.9萬元，新增監(jiān)控設(shè)備6處、升級2處，使我司監(jiān)控數(shù)量達到33處，攝像頭141個；新增聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)1處，使聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)達4處；進一步強化隱患排查整治、應(yīng)急救援及安全工器具的管理，對各單位的各類安全工器具407件進行了預(yù)防性試驗校驗，對試驗不合格的安全工器具進行了更換。三是公司在安全標準化基礎(chǔ)上，修訂安全生產(chǎn)指標及“安全生產(chǎn)目標管理考核辦法及實施細則”考核內(nèi)容，建立健全隱患排查及獎懲制度，深化特種設(shè)備及安全工器具的管理，強化安全網(wǎng)例會及事故信息管理。全年安措投入共178.2萬余元，進行安全環(huán)境改造，完善安全設(shè)備設(shè)施，縱深推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全司形成了“責任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障格局。

重督查 逗硬實施獎懲

一是及時修訂“2015年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法及實施細則”，把安全生產(chǎn)、綜合治理、平安創(chuàng)建、交通、消防等內(nèi)容進一步細化，納入安全生產(chǎn)目標管理考核逗硬獎懲。二是實行安全生產(chǎn)指標考核，把安全指標納入各生產(chǎn)單位目標任務(wù)績效及各機關(guān)事業(yè)部崗位責任制考核，每月逗硬考核，按目標管理考核辦法核發(fā)2014年安全獎金188.5萬余元，對2015年安全工作進行考評。三是按照“四不放過”原則分析處理安全生產(chǎn)事故。

一份耕耘一份收獲。2015年公司安全生產(chǎn)無一般及以上人身傷亡責任事故；無一般及以上安全生產(chǎn)責任事故；無Ⅱ級以上有責突發(fā)事件發(fā)生，確保了電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。

第二篇：2010安全生產(chǎn)先進事跡[推薦]

主 要 事 跡

Xxxx有限公司位于xxxx，礦井自投產(chǎn)以來，連續(xù)六年獲省質(zhì)量標準化一級礦井稱號,2010安全程度評估為xA級礦井。今年以來杜絕了任何工傷事故，保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

1、加大安全投入，提升安全保障能力

2010年共用于安全設(shè)備更新方面投入300多萬元。完成了工業(yè)監(jiān)控及信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，安裝使用了井上下語音廣播報警系統(tǒng)，投資130萬元對副井提升系統(tǒng)進行改造，更換了人行車和信號系統(tǒng)，實現(xiàn)了鋼絲繩在線監(jiān)測。投資60余萬元對中央和3下變電所變壓器進行了更換，提高了供電安全可靠性。

2、立足防范事故發(fā)生，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查

堅持關(guān)口前移、重心下移的安全管理原則，狠抓井下現(xiàn)場的安全管理和隱患治理。一是健全安全檢查網(wǎng)絡(luò)。因地制宜地堅持開展了形式多樣的安全檢查活動，消除管理盲區(qū)。二是強化隱患排查和治理。推行了隱患問責和整改閉合制度，堅決做到隱患不消除不生產(chǎn)。三是進一步加大事故、“隱患”、“三違”責任追究力度。四是嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。堅持好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，賦予帶班人員、班長、調(diào)度員充分現(xiàn)場處置權(quán)力，提高了應(yīng)急管理水平。

3、突出重點專業(yè)，抓好安全專項治理

（1）“一通三防”方面。優(yōu)化通風系統(tǒng)，完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和各項通風設(shè)施。加強防塵工作，強力推行工作面和掘進煤巷短壁注水措施，確保防塵工作落到實處。12月通過了瓦斯治理示范化礦井建設(shè)驗收。（2）防治水治理。認真學習了的防治水規(guī)定，重點是二水平延伸過程中的灰?guī)r水防治。在進行水文補充勘探同時，嚴格按照要求施工超前放水鉆孔，確保了二水平安全施工。（3）機電運輸管理。加快機電提升運輸改造。對副井絞車系統(tǒng)進行改造，安裝了KTDK-PC 礦井提升機變頻電控系統(tǒng)節(jié)能系統(tǒng)，推廣使用了司控道岔，對部分信號硐室進行了整改，排水、供電、壓風、通風和皮帶運輸均實現(xiàn)了地面集中控制，1月份通過了機電示范化礦井驗收。

4、完善應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)水平

結(jié)合礦井實際情況組織編制了《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》、《礦井重大災(zāi)害事故應(yīng)急處理預(yù)案》，并認真組織員工學習、考核，5月31日組織了一次全礦應(yīng)急救援演習。5月份完成了新宏氣象站的安裝，實現(xiàn)了天氣情況井口大屏即時顯示，嚴格堅持災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人?？偨?jīng)理簽定了授權(quán)書，賦予調(diào)度員十項停產(chǎn)撤人權(quán)利。加強預(yù)警機制建設(shè)，與安全、國土、氣象、航管等各級部門和附近兄弟礦井聯(lián)系，時刻保持災(zāi)害信息暢通。

5、強化教育培訓，提高職工素質(zhì)

大力實施提升素質(zhì)工程，堅持從業(yè)人員持證上崗。全年我礦共培（復(fù)）訓“三項”崗位人員510名。經(jīng)我礦四級培訓中心培訓，今年共有283人取得了由棗莊市煤炭工業(yè)局頒發(fā)的煤礦從業(yè)人員準入證，全年各類培訓人員培訓費用工60余萬元。

第三篇：安全班組先進事跡

輸電班隸屬于****供電公司線路工區(qū)，于****年正式組成，擔負著該公司所有35KV~110KV設(shè)備區(qū)的巡視管理、運行維護和事故搶修工作

多年來，該班一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。他們的具體做法是：

一、抓學習，在“灌輸”上做文章。

該班經(jīng)常組織班組成員進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學習《安規(guī)》及上級各種安全文件，總結(jié)本自身工作實際情況在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。同時，針對典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗；認真分析習慣性違章的“三個”危害性：因為習慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環(huán)。通過學習，使全班成員強化了安全生產(chǎn)的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉(zhuǎn)變了部分成員安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企業(yè)安全文化理念，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，突出一個“實”字。

他們首先從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動防護

用品。無論是刮風下雨、還是酷暑當頭，他們都始終保持著齊備的穿戴，成為了一道亮麗的風景線。

在日常線路維修、故障搶修等工作中，他們認真執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)

則，堅持“三不動”“三不離”：未登記聯(lián)系好故障搶修不動；對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動；正在使用中的設(shè)備不動。工作完了，現(xiàn)場檢修安全工器具及工具未收齊全好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時，未查清原因不離。

在日常的巡檢工作中，他們對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和始終堅持“四不

放過”的原則：事故原因分析不清不放過；責任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；有關(guān)人員沒有受到教育不放過。

三、抓各項活動的開展，在“結(jié)合”上下功夫。

今年，輸電班被確定為“安全班組行”活動試點班組后，該班組又

結(jié)合自身實際，認真開展好“安全班組行”活動。他們根據(jù)不同的工作內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場，分別編制不同的現(xiàn)場安全作業(yè)指導(dǎo)書、卡，在實際工作中做到了每日工作任務(wù)都開展一次“安全班組行”活動，從實踐效果看，“安全班組行”活動對檢修的作業(yè)能起到很好的控制作用，基本消除了檢修維護作業(yè)中的傷害事故，“安全班組行”活動進一步喚起了全體職工對安全的重視，增強了作業(yè)人員對事故的敏感性、識別能力和預(yù)知能力，加強了作業(yè)人員的團結(jié)協(xié)作精神，使現(xiàn)場的協(xié)作風氣明顯好轉(zhuǎn)，也增強了作業(yè)人員的獨立思考能力，激發(fā)了對現(xiàn)場不良狀況的改革欲望和提合理化建議的積極性例如今年5 月份，一場突而其來的暴雨襲擊我區(qū)，輸電班立即啟動防范惡劣天氣保電方案，訊速的展開巡視工作，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)110KV土侏線59#塔上懸掛塑料薄膜，班長歐陽雄杰立刻將這緊急情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，得到停電命令后，將此險情化解。

他們還通過“事故反思日”活動，“安全生產(chǎn)月”等活動，經(jīng)常開展

“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無”活動，充分發(fā)揮了黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?；ケ?。

今年以來，該班組根據(jù)公司的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工

作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢頭得

以保持，形成了“個人保班組、班組保單位、單位保全局”的良好局面。

第四篇：安全先進事跡(XX)

安全先進事跡

XXX，作為XXX公司生產(chǎn)車間副主任，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行每一天。

由于本公司變壓器用電負荷嚴重，經(jīng)常導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，楊慶忠不計個人得失，主動要求跟班，以便確保用電正常，生產(chǎn)順利進行。他帶領(lǐng)車間全體職工堅持“安全第一”的思想不放松，以加強專業(yè)管理、標準管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、素質(zhì)管理為重點，圓滿的完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，并且成績優(yōu)異。

工作中，他的一絲不茍也讓車間的同事敬佩不已。2007年，由于制袋機刀口處有殘缺，導(dǎo)致車間發(fā)生了一起事故，盡管此次事故沒有重大傷亡事故，可他主動在制袋機刀口處安裝防護裝置，以至于這幾年來沒有再發(fā)生類似事故。確保安全生產(chǎn)，需要強烈的責任心。XXX說：自查是個良好的方法，自查分定期和不定期。在使用前，要檢查一下，每周有空時，查一下，看看機器是否有傷口？看看生產(chǎn)設(shè)備有沒有問題？看看安全通道是否暢通？聽聽運轉(zhuǎn)是否有異常的聲音？堅決不讓機器帶病上崗。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為單位干點事，心里才會踏實。XXX是這樣想的，也是這樣做的。

第五篇：安全先進事跡(XXX)

安全先進事跡

XXX，作為XXX公司復(fù)合車間的機長，多年來以高昂的斗志、飽滿的熱情、高度的責任心、不畏艱難的精神，更加努力的拼搏，抓好安全生產(chǎn)、強化產(chǎn)品質(zhì)量、完善班組管理，班組凝聚力戰(zhàn)斗力與日劇增。

2012.6.5，XXX在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)復(fù)合機發(fā)生故障，立即停機，等待檢修人員檢查維修，及時的排除了隱患，確保生產(chǎn)的繼續(xù)進行。。作為一名車間的安全管理人員，她始終堅持對工作認真負責，不斷進取，務(wù)實創(chuàng)新，出色完成上級下達的各項安全指標和任務(wù)，并積極組織開展崗位危險危害因素辨識，發(fā)動其他員工排查安全隱患。

在日常工作中，XXX善于和諧的融入集體當中，加強團隊意識，以便更出色的完成各項相關(guān)的工作任務(wù)。常年以來，每次生產(chǎn)工作完畢，上到機器，下到地面，她都能立即主動的，工作不分份內(nèi)份外，任勞任怨，踏踏實實做好每一件事。

將個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，主動為工作著想，從企業(yè)的利益出發(fā)，積極干好本職工作，這些就是XXX的樸素的工作思想與工作追求，她就是這樣堅持不懈的勤奮、熱情的努力工作。