第一篇：區(qū)房產(chǎn)局信訪行風(fēng)辦主任工作先進事跡材料

趙xx同志，44歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx區(qū)房產(chǎn)局信訪行風(fēng)辦主任，負責(zé)全局的信訪穩(wěn)定、行風(fēng)建設(shè)、人大建議政協(xié)提案辦理、行政執(zhí)法管理和訴訟案件督辦等工作。2007年，房產(chǎn)局信訪行風(fēng)辦在她的帶領(lǐng)下，順利完成了局領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交給的各項工作任務(wù)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致認可。現(xiàn)將趙xx同志先進事跡簡要介紹如下：

一、以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用

趙xx同志從事信訪工作已經(jīng)13年了，擔(dān)任信訪行風(fēng)辦主任也已經(jīng)9年了。在日常工作中，嚴格要求自己，把全局工作放在第一位，正確理解和執(zhí)行上級精神，與局領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，上情下達不走樣，下情上報不拖拉，為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使我局的信訪穩(wěn)定和行風(fēng)建設(shè)等工作取得了較好的成績。行風(fēng)建設(shè)工作連續(xù)九年被沈陽市房產(chǎn)系統(tǒng)評為先進單位和標兵單位；

信訪穩(wěn)定工作被市委市政府、區(qū)委區(qū)政府評為先進單位；

人大建議政協(xié)提案辦理工作也連續(xù)多年被評為模范單位；

軟環(huán)境工作被區(qū)評為先進單位，特別是今年在民評工作中，我局民意測評在全市房產(chǎn)系統(tǒng)排名第一；

行政執(zhí)法工作也取得較好的成績。幾年來，該同志先后被市、區(qū)政府評為優(yōu)秀信訪工作者，連續(xù)三年被沈陽市房產(chǎn)系統(tǒng)評為十大個人標兵，區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作十大先進個人，多次被授予人大建議政協(xié)提案辦理先進個人，xx區(qū)先進工作者等光榮稱號。

該同志擔(dān)任行風(fēng)辦主任以來，對工作有著極強的責(zé)任心，不論是對上級部門部署的任務(wù)，工業(yè)濾布還是對居民群眾反映的問題，都能夠認真的協(xié)調(diào)處理，在工作中能夠大膽工作，不怕得罪人。近幾年，房產(chǎn)局信訪行風(fēng)辦主辦了“行風(fēng)快訊”，對全局工作責(zé)任心強、服務(wù)態(tài)度好、群眾滿意率高的單位及個人進行了大張旗鼓的宣傳，同時對群眾上訪、投訴中反映的問題未能及時處理，對群眾意見大的問題進行了全局通報批評，對問題嚴重的按照市局規(guī)定給予了嚴肅的處理，就此出現(xiàn)了很多**，有的好朋友勸她：“工作差不多就行了，別總?cè)サ米锶四墙莾?，工作干得再好也沒用！”但她說：“只要為了工作，慢慢的大家能理解了?！痹诠ぷ髦兴硐仁孔?，有工作搶著干；

在時間緊、工作量大、人員少的情況下，經(jīng)常加班、帶病工作。曾經(jīng)有一次，翔云北里居民來我局上訪，當(dāng)時趙xx同志生病在家休養(yǎng)，在得知信訪行風(fēng)辦同志勸說無效的情況下，馬上趕到辦公室，對上訪人耐心勸說，通過一上午的努力圓滿解決了此次上訪事件。事后使其病情更加嚴重，不得不到醫(yī)院打了兩瓶點滴，才控制住病情。她雖然是個女同志，但每次進京控訪、遇到信訪復(fù)雜情況，她都沖在最前面，以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用

二、積極進取、抓實各項本職工作

(一)克服困難,全力做好各項工作。由于我區(qū)是老城區(qū)，開發(fā)改造建設(shè)的比較早，動回遷量大，歷史遺留問題錯綜復(fù)雜，群眾反映的熱點、難點問題比較多，今年共受理各類投訴、咨詢3467件;接待集體訪46批次；

接待個人訪1764人次；

受理“12345”交辦投訴89件，“96191”投訴712件，“12319”交辦投訴113件；

受理群眾來信（平信）39封；

上四級來信（件）82封（件）；

辦理省、市督辦信訪突出案件56件；

辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案共計61件；

處理訴訟案件8件;上報信息122篇，各類報表48份，書面材213份。

(二)狠抓源頭治理，重點解決遺留問題。工作中，切實加強了不穩(wěn)定因素排查工作，對排查出來的不穩(wěn)定因素都及時報送局領(lǐng)導(dǎo)和上級信訪部門。堅持信訪例會制度，定期召開信訪重點單位的信訪例會，通報近期信訪工作從根本上遏制事態(tài)向不良方向的發(fā)展。

(三)不斷完善制度，建立長效監(jiān)督機制。今年注重堅持和完善抓行風(fēng)工作制度，依靠制度抓落實。全年多次組織各單位進行互檢，并經(jīng)常性抽查各窗口單位投訴電話的辦理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部進行溝通，實現(xiàn)了對我局各窗口單位的有效監(jiān)督。強化內(nèi)部監(jiān)督的同時，還加強外部監(jiān)督，結(jié)合區(qū)內(nèi)街道辦事處、社區(qū)的整合，重新聘請了社會監(jiān)督員，組織監(jiān)督員進行明查暗訪，對我局工作予以監(jiān)督檢查。

(四)深挖典型、活化載體、提升凝聚力。2007年，她帶領(lǐng)科室同志以樹立形象為突破口，在全局進一步挖掘“過得硬、叫得響”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)典型。在工作作風(fēng)扎實，深受群眾好評的單位中選出具有代表性的進行培養(yǎng)、http://www.6633.net樹立和推廣成為先進典型，同時組織各單位有計劃、有步驟、有目標的向先進典型學(xué)習(xí)，確實起到了積極為群眾辦好事、辦實事，切實提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的工作目標。

(五)加大宣傳力度，樹立房產(chǎn)服務(wù)新理念。工作中，充分發(fā)揮《行風(fēng)快訊》的作用，及時收集、整理、下發(fā)最新信息，發(fā)行《行風(fēng)快訊》10期；

通過各種形成的學(xué)教活動教育和引導(dǎo)廣大干部職工樹立以人為本、執(zhí)政為民的思想，培育“以服務(wù)為天職”的宗旨意識；

組織各窗口單位向市局《感動民心的房產(chǎn)故事》投稿，經(jīng)市局篩選后采用4篇，并印刷成冊，向全市房產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)放。

(六)完善工作機制，確?！?6191”網(wǎng)絡(luò)通暢。辦理及時率100%，為貫徹市局關(guān)于房產(chǎn)服務(wù)熱線投訴辦理工作的有關(guān)要求，從建立健全相關(guān)規(guī)章制度入手，進一步完善閉環(huán)式工作管理流程，制作了公示板，規(guī)范熱線受理程序，出臺制度，形成了xx區(qū)房產(chǎn)局“96191”房產(chǎn)服務(wù)熱線分中心組織網(wǎng)絡(luò)，提高辦理效率，提升辦理質(zhì)量，將公開投訴電話辦理了中繼線業(yè)務(wù)，把原來的一條線路增加變成了四條線路，確保了服務(wù)熱線線路的暢通，隨時受理百姓的投訴。

三、換位思考，做好橋梁和紐帶

房產(chǎn)局不論是小區(qū)物業(yè)管理，還是冬季供暖，不論是拆遷工作還是房改工作，不論是廉租房補貼還是房產(chǎn)交易，都與老百姓的生活息息相關(guān)，信訪行風(fēng)工作的好壞直接關(guān)系到房產(chǎn)系統(tǒng)的形象，關(guān)系到人民群眾的切身利益、關(guān)系到社會的穩(wěn)定，在日常的工作，她能夠熱情接待、換位思考、實實在在的為群眾解決實際困難。記得大南街一段聲聞里9號動遷戶陳玉鵬，由于跟妻子離婚，在離婚協(xié)議中已把房子所有權(quán)判給了女方，當(dāng)時他到外地去了，可是過幾年患了半身不遂又回來了，自己住在門斗里，因該地實行貨幣安置，此類問題不符合違建范圍之內(nèi)，按政策無法解決。但由于當(dāng)事人身體有病，經(jīng)濟上非常困難。家中兩個兒子都出國留學(xué)，身邊無親無友，沒有棲身之地，他到我們這里趕上吃中午飯就給他買一份，她曾多次與她的前妻聯(lián)系，因為動遷時貨幣安置，他前妻把錢都領(lǐng)走了，但通過聯(lián)系了解到，房子錢已經(jīng)給兒子出國用了，濾布由于前妻已經(jīng)組成了新的家庭，自己又下崗，經(jīng)濟也很困難，無力幫他。通過與拆遷辦及局領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，后經(jīng)多方努力開發(fā)公司最后特殊照顧了陳玉鵬的問題，解決了他的實際困難。我局還有一位老上訪戶叫鮑毓麟，由于年歲已高，對動遷政策理解不了，常年奔波于市局、市信訪局、市拆遷辦、區(qū)政府、區(qū)信訪局及我局等多家單位，由于老人年齡已八十多歲了，講政策講不通，又不聽別人勸，固執(zhí)己見，堅持多年上訪，每次她都耐心的接待老人，并苦口婆心，不厭其煩的像哄小孩似的哄著老人家別生氣。

趙xx的工作，雖然得到了廣大群眾的理解和認可，也得到了很多榮譽，但在13年的信訪工作中，她不止一次的挨過罵、挨過打，飽嘗了工作的艱辛……但她還是以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度認真做好每一項工作。這就是當(dāng)代房產(chǎn)人的風(fēng)采。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任先進事跡

段新嶺，男，中共黨員，現(xiàn)任馬坊鄉(xiāng)黨政辦主任。多年來，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動力，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設(shè)，恪盡職守，謁誠奉獻，辛勤工作，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

一、具有較高的政治素質(zhì)。

段新嶺同志始終把政治素質(zhì)放在第一位，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，有較強的政治敏感性和政治鑒別力，政治理論水平和

政策水平高，比較注重在對黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，在對領(lǐng)導(dǎo)們身上集中體現(xiàn)的政治經(jīng)驗和決策水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)和感悟中，在通過信息調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的實踐中不斷提高自己的政治水平。在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上，他牢固樹立奉獻勝于一切的人生觀、事業(yè)重于一切的價值觀、服務(wù)先于一切的公仆觀，把全心全意為人民服務(wù)當(dāng)作自己唯一的宗旨，自覺做到忠于職守，奮發(fā)有為。在政治紀律上，他從嚴要求自己，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。在個人品德方面，他為人正直，待人誠懇，與人為善，謙虛穩(wěn)重。

二、具有致力奉獻的敬業(yè)精神。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作是份辛苦的工作，特別是辦公室主任，事無巨細，更要求具有甘于幕后、默默奉獻的敬業(yè)精神，有吃苦耐勞的平和心態(tài)。段新嶺同志從事黨政辦公室工作以來，總認為，辦公室工作雖然苦點、累點，但在實現(xiàn)社會價值的過程中體現(xiàn)個人價值，是一生中最豐厚，最實用，享用終生的財富。因此，他經(jīng)常鞭策和激勵自己勤于學(xué)習(xí)，善于思考，不僅具備了扎實深厚的語言文字功底，而且不斷適應(yīng)時代要求，在文字材料、信息綜合、調(diào)查研究、公文寫作等方面，力求寫出高品位。他尤其注重調(diào)查研究，主動圍繞新農(nóng)村建設(shè)、社(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）會治安穩(wěn)定、機關(guān)標準化管理等熱點、難點問題，以黨的路線方針政策為出發(fā)點，以領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖為支撐點，以推動馬坊社會事業(yè)發(fā)展為落著點，在了解情況的廣度、考慮問題深度、提出建議的高度下功夫，撰寫了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息。他撰寫的《對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的幾點思考》、《馬坊鄉(xiāng)畜牧經(jīng)濟快速發(fā)展的思考》等文章在市縣委內(nèi)部通訊刊用。在總結(jié)工作經(jīng)驗、推介工作方法、進行理論探討等方面，他總是用心思考、感悟，用心去寫，注重真情實感，反映事物本質(zhì)，追求體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、區(qū)域個性和個人的寫作風(fēng)格，并善于領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，敢于拓展領(lǐng)導(dǎo)思想，敢于創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)思維，在文章中不斷出現(xiàn)新觀點、新思路、新辦法、新舉措。他一直把公文看得很重，他認為公文傳達著組織的聲音，體現(xiàn)著機關(guān)的形象，從內(nèi)容到形式，必須無懈可擊，屬于一流，必須嚴把制作、審核關(guān)，對標題、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、遣詞造句和標點符號等方面，總是進行仔細推敲、修改，在他主持黨政辦公室工作期間，公文數(shù)量得到有效控制，質(zhì)量明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)快，執(zhí)行效果非常好。

多年的辛勤耕耘和默默奉獻，付出了他辛勞的汗水和心血。據(jù)估算，他每年完成的文字材料均在四十萬字以上，如此繁多的材料，他很少休息過星期天和節(jié)假日，常年三分之二的夜晚和雙休日加班加點。近兩年來，隨著人事變動，寫材料的同志越來越少，他的工作量也在不斷增加。但他不管是份內(nèi)份外，不管有多忙，只要有任務(wù)，他都樂意接受。夜深人靜時，萬籟俱寂，別人睡得正香，他卻在伏案奮筆，為一詞一字苦琢苦磨;當(dāng)晨曦初露，人們開始晨練的時候，他卻拖著疲憊的身軀，準備第二天的事務(wù)。天道酬勤，他的付出獲得了應(yīng)有的回報，每年在《許昌日報》及縣委內(nèi)部信息等刊物上刊發(fā)各類信息、新聞四十多篇，用稿的層次和用稿率逐年上升。每當(dāng)自己代擬的文稿得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時，每當(dāng)撰寫的調(diào)查報告被領(lǐng)導(dǎo)采納進入決策層時，每當(dāng)自己的講話材料符合領(lǐng)導(dǎo)意圖，贏得陣陣掌聲時，每當(dāng)一篇篇材料被上級采用，發(fā)表在有影響的報刊，為單位爭得了榮譽，擴大了影響和地位，提高了知名度，收到了意想不到的經(jīng)濟和社會效益時，他心潮澎湃，精神振奮，雖然辛苦，但感受到了成功的喜悅和收獲的樂趣，感受到了辦公室工作者自身價值的存在和體現(xiàn)。

三、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

辦公室工作綜合性強、服務(wù)面廣、辦理的事務(wù)多，又往往是矛盾的統(tǒng)一體，一個電話，一篇材料，一件日常小事，都有可能成為焦點，導(dǎo)致“牽一發(fā)而動全身”。黨政辦公室主任只有加強協(xié)調(diào)，妥善處理好方方面面的關(guān)系，才能增強團結(jié)，促進工作。多年來，段新嶺同志充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)才能，牢記服務(wù)之本，恪守服務(wù)之責(zé)，辦好服務(wù)之事，把握好有所為有所不為的度，正確面對得與失、成與敗、表揚和批評，做到虛懷若谷，寬懷大度，為了事業(yè)和整體，勇于忍辱負重，委曲求全。在工作中，他帶頭維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，帶頭維護機關(guān)形象，帶頭維護班子團結(jié)，

第三篇：“三基”辦主任先進事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻，不計索??；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。2006年，時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默

奉獻在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強“三基”，建“三基”，促進警隊上臺階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻計獻策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實力度。1080個日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計劃，都要即早著手，我們公安隊伍建設(shè)已經(jīng)錯過了快速發(fā)展的一些機會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強抓機遇，快步跟進。中央、部里，以及省上在國家財政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫?，開動機器，就一定能達到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標。

抓主題教育，把警隊思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動伊始，發(fā)動全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊動態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却⒂^望和畏難情緒時，主動提出“分類指導(dǎo)，項目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機制，班子成員和中層干部帶著項目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標任務(wù)，重點內(nèi)容和工作原則等熱點，難點問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動為契機，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認識。同時，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》、《隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，就各項方案提出的奮斗目標，責(zé)任量化，細化到部門，干部和班子成員，落實到每一個基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點重點，把警隊意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動因素，達到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運作模式，一經(jīng)運用，收效甚好，即實現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達到了警力下沉，充實一線的目標。

以此為契機，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進行了細化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項規(guī)章制度進行了全面修訂，補充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅持“三個必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實戰(zhàn)檢驗等方式加以考評，極大的促進了大練兵活動發(fā)展進程。他還耗費業(yè)余時間，對在職民警近年來的實際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據(jù)。他還主持修訂了2006年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達標項目，以及獎懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)

第四篇：教辦主任個人先進事跡

同步時代勤于開拓腳踏實地銳意進取***同志1975年參加工作，1988年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，歷任小學(xué)校長、中學(xué)總務(wù)主任、總校長及教育工作辦公室主任等職。教辦主任的主要職責(zé)就是管理。通過幾年的摸索和實踐，周主任于2001年系統(tǒng)地提出了“以人為本，以德致人，以規(guī)定德，以身正規(guī)”的管理理論。自1997年以來，他協(xié)調(diào)地方黨委政府，接收68名師范類大中專畢業(yè)生。建立了師德考核體系，實行德育考核一票否決制。主持制定和完善了以《東明鎮(zhèn)教職工考核辦法》為核心的規(guī)章制度二十三個。他嚴格要求自己，在1995年的考核中主動放棄評優(yōu)指標，1996年職稱晉級中主動讓出小教高級名額，1997年3％調(diào)資時又主動放棄，2001年以后的考核中，他干脆對教師說評優(yōu)不用選他。周主任強調(diào)“教育工作的生命是教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量的生命是教師素質(zhì)”，他力倡“教科研是提高教師素質(zhì)的基本手段”，主持在我鎮(zhèn)構(gòu)建了“教辦—學(xué)區(qū)—校點—教研組”教科研四級網(wǎng)絡(luò)。他經(jīng)常參與各校的教科研活動，中心校承擔(dān)的“三段六步閱讀教學(xué)法”、永勝校的“積累作文實驗”是他主抓的兩個教研課題，現(xiàn)這兩個課題均已完成了第二階段的實驗。正是他的重視和參與，全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量始終居全旗上游。周主任一貫主張環(huán)境育人。針對我地區(qū)的實際，提出了“爭取上撥資金，優(yōu)化育人環(huán)境”的建議，得到了地方黨委、政府的大力支持。自1997年始，他協(xié)調(diào)使用義教項目等上撥資金180余萬元。在上撥資金的使用和工程管理上，他事必親躬，嚴格把關(guān)。由于他嚴格管理，保證了工程質(zhì)量，鎮(zhèn)中學(xué)項目房在上級檢查驗收中被評為優(yōu)質(zhì)工程，多次做為“樣板工程”接受各地的參觀和考察。對于無法利用上撥款的村級小學(xué)，他積極幫助學(xué)校協(xié)調(diào)村里投入資金進行建設(shè)。在他的多次協(xié)調(diào)下，2001年東明五個村、達木嘎、永勝村等累計投入資金14萬余元用于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。由于他的努力協(xié)調(diào)，現(xiàn)全鎮(zhèn)有4所學(xué)校被授予旗級以上“花園式學(xué)?！狈Q號。周主任對新的教育理念接收的快，理解的快，落實的快。他始終主張全力貫徹素質(zhì)教育。主持制定了全新的適合落實素質(zhì)教育的教師工作考核辦法，使素質(zhì)教育在我鎮(zhèn)得到了比較全面的落實。周主任深深的認識到現(xiàn)代化和信息化教育是教育的最終發(fā)展方向，為我鎮(zhèn)的11所中小學(xué)爭取到了“百年樹人”、李嘉誠現(xiàn)代遠程教育項目，為鎮(zhèn)中學(xué)爭取了語音室、微機室。周主任注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。他根據(jù)自己多年來的管理實踐，提出了“透明教育”的管理理念，他親自主持制定了《東明鎮(zhèn)教育工作辦公室公示制度》，“還教育以清白，還百姓以明白”，收到了良好的社會效果。周主任提出了“開放課堂”主張，并且在永勝校進行試點實驗。周主任注重校長隊伍建設(shè)，他提出了校長隊伍建設(shè)“能、新、勤、廉”的建設(shè)目標，重視對校長工作的考核，充分尊重校長的管理權(quán)。要求校長必須承擔(dān)一門主課。加強校長崗位培訓(xùn)工作和外出學(xué)習(xí)交流。周主任重視學(xué)校財務(wù)管理工作，指派專人管理各校財務(wù)，堅決杜絕不合理開支?！傲W(xué)為國，執(zhí)教為民”，這是周主任站在“三個代表”的高度，對教育工作的全新詮釋?！皟苫边_標工作因為成績突出，先后代表奈曼旗分別迎接了市、自治區(qū)、國家級驗收，并受到好評。鎮(zhèn)中學(xué)被通遼市教體局授予“農(nóng)村牧區(qū)義務(wù)教育示范學(xué)校”稱號。他親自擬定方案，在全鎮(zhèn)開展了“爭創(chuàng)群眾滿意學(xué)校，爭創(chuàng)群眾滿意教師”活動；主動邀請村兩委班子和家長參與教師的考核工作；公開向社會做行風(fēng)承諾；成立家長學(xué)校；實行家長月會制度；倡導(dǎo)成立了東明鎮(zhèn)中小學(xué)獎勵基金會；實行校長“一幫一”扶貧助學(xué)活動。

第五篇：“三基”辦主任先進事跡

人們說；他像一頭不知疲倦的牛，只管拉車，從不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉獻，不計索??；他更像一位永不懈甲的斗士，肩負重任，博殺疆場，他會戰(zhàn)斗到最后一息。XX年，時任**市公安局副局長的他被組織上任命兼任“三基”辦主任。從此，他義無返顧，踏上了“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的光榮之旅。三年來，他一心為“三基”，默默奉獻在“三基”建設(shè)崗位上，辛勤耕耘在“三基”建設(shè)的沃野里；他善于開動腦筋，不斷解放思想，把強“三基”，建“三基”，促進警隊上臺階當(dāng)作自己的光榮使命，積極向黨委獻計獻策，主動替班子分憂解難，他在做好局黨委參謀助手工作的同時，不斷加大協(xié)調(diào)、督促和檢查，落實力度。1080個日日夜夜，他用一名共產(chǎn)黨員，人民警察的特質(zhì)和魅力，書寫了“三基”路上風(fēng)雨兼程的燦爛篇章。他就是**市公安局副局長、“三基”辦主任**。

他說；凡事都要超前計劃，都要即早著手，我們公安隊伍建設(shè)已經(jīng)錯過了快速發(fā)展的一些機會，對人民群眾欠帳太多。今天，再不能喪失機遇，要只爭朝夕，乘勢而上，要強抓機遇，快步跟進。中央、部里，以及省上在國家財政還很艱苦的條件下給我們政策，如同為種子發(fā)芽找到了陽光和水份，只要我們?nèi)翰呷毫Γ_動機器，就一定能達到黨委和局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標。

抓主題教育，把警隊思想統(tǒng)一到“三基”建設(shè)上來

工程啟動伊始，發(fā)動全警思想，統(tǒng)一全警行為成為擺在面上的當(dāng)務(wù)之急。**同志不等不靠，積極開展調(diào)查研究，深入了解警隊動態(tài)，當(dāng)?shù)弥糠滞敬嬖诘却⒂^望和畏難情緒時，主動提出“分類指導(dǎo)，項目引導(dǎo)，政策主導(dǎo)”的思想統(tǒng)一工作機制，班子成員和中層干部帶著項目下基層，懷揣政策下基層，他們一邊組織民警開展項目建設(shè)，一邊引導(dǎo)大家領(lǐng)會、解讀部廳精神，**同志還精心篩選了民警關(guān)心的指導(dǎo)思想，目標任務(wù)，重點內(nèi)容和工作原則等熱點，難點問題，有針對性的和領(lǐng)導(dǎo)批示、講話精神結(jié)合起來，以大討論大學(xué)習(xí)活動為契機，采取走下去講，集中起來學(xué)，引導(dǎo)出去看，坐下來談等辦法，把民警思想集中到中央、公安部和省廳、九江市局的政策意圖上來。很快，同志們從朦朧的感覺中走了出來，對“三基”建設(shè)大框架有了清晰的認識。同時，在深入調(diào)研，廣泛征求民警意見建議的基礎(chǔ)上，編制出臺了《基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》、《隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，就各項方案提出的奮斗目標，責(zé)任量化，細化到部門，干部和班子成員，落實到每一個基層民警。每當(dāng)晨鐘暮鼓，民警們精神抖擻的列隊集訓(xùn)；每當(dāng)群眾訴求，民警們笑臉相迎，耐心作答；無論社區(qū)、校園，還是街道、村社，到處傳頌著公安民警親民、愛民、為民分憂解難的故事。終于使“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”的良好氛圍得以呈現(xiàn)。

抓難點重點，把警隊意志凝聚到“三基”建設(shè)上來

“三基”建設(shè)要走向深入，勢必產(chǎn)生工學(xué)矛盾。如何有效化解被動因素，達到凝心聚力向“三基”的目的。這是**一直考慮的一項課題。由于基層單位工作量大，任務(wù)多，質(zhì)量要求高，民警壓力重等因素，常常出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象，通過觀察思考，他認為一些思路和具體要求過于程式化，疆硬化，只有不斷調(diào)整，才可能達到協(xié)調(diào)發(fā)展，工學(xué)相長的目的。對此，他向黨委諫言，建立并完善由政工、法制、治安、刑偵等業(yè)務(wù)部門牽頭，科所隊長和基層教導(dǎo)員為責(zé)任人，各相關(guān)單位為主的三支力量齊抓共管，在人員警力和技術(shù)支撐上互為補充，形成了緩沖和減少基層壓力為目的的“聯(lián)合集訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，資源共享”運作模式，一經(jīng)運用，收效甚好，即實現(xiàn)了共同學(xué)習(xí)，集中訓(xùn)練的目的，又達到了警力下沉，充實一線的目標。

以此為契機，**還主持編寫了多警種聯(lián)合集訓(xùn)，聯(lián)合辦案，資源共享，警力裝備合理配置的一覽子運作計劃。近而，打響了“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展的集結(jié)號。

抓建章立制，把基層建設(shè)引導(dǎo)到“三基”建設(shè)上來

**對原有制度進行了細化分類，根據(jù)部門、人員、崗位和業(yè)務(wù)需要，對74項規(guī)章制度進行了全面修訂，補充和完善，印制了《**市公安局制度匯編》，形成了靠制度管人，靠制度運作，靠制度發(fā)展，靠制度辦事的良好氛圍。根據(jù)工程建設(shè)需要，在堅持“三個必訓(xùn)”基礎(chǔ)上，對民警學(xué)法、懂法、用法、執(zhí)法，運用法律條款解釋司法活動做出了明確規(guī)定。通過業(yè)務(wù)練兵、法制考核、實戰(zhàn)檢驗等方式加以考評，極大的促進了大練兵活動發(fā)展進程。他還耗費業(yè)余時間，對在職民警近年來的實際表現(xiàn)和德、能、績、勤、廉的評定記錄進行追蹤調(diào)查，翻閱了大量的檔案記錄，走訪了多個相關(guān)部門，為黨委在人才選拔、資源配置和職級評定上提供了詳實的可靠依據(jù)。他還主持修訂了XX年以來各派出所、局直各部門業(yè)務(wù)管理，人員管理，黨風(fēng)廉政教育，“三基”達標項目，以及獎懲、約束、自律等內(nèi)容在內(nèi)的“三位一體”目標管理責(zé)任制體系，極大的激發(fā)了民警干事創(chuàng)業(yè)，敢于爭先的極積性。為使“三基”建設(shè)沿著正常軌道健康發(fā)展，他還倡導(dǎo)達成了政工、辦公室、治安和警務(wù)督察等部門聯(lián)席會議和綜合辦公機制，利用會議、資料、檢查等各種條件，探索并強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有效途徑，使思想和方法以及觀念上有了新的跨越，使全局“三基”工作呈現(xiàn)出了一盤棋效應(yīng)，實現(xiàn)了人心向“三基”，人人為“三基”，事事為“三基”的預(yù)期目標，最終使“三基”建設(shè)沿著正常渠道，健康，有序的向前發(fā)展。

抓措施落實，把政府關(guān)懷用在“三基”建設(shè)的刀刃上

**同志深刻認識到經(jīng)費保障在“三基”建設(shè)中的重要作用，他積極開展基層保障調(diào)研活動，主動向市局黨委提供參考依據(jù)，將基層單位意見及時反映給了局黨委，經(jīng)局黨委上下協(xié)調(diào)和積極爭取，先后為看守所、拘留所以及5個基層派出所營房建設(shè)解決資金200余萬元，將市財政供給的人頭辦公經(jīng)費全額劃撥,達到了二類縣區(qū)公用經(jīng)費保障人均1.2萬元的標準，在一定程度上緩解了基層單位辦公、辦案經(jīng)費緊張的問題，確保了基層所隊的正常運轉(zhuǎn)。

抓機制創(chuàng)新，把隊伍整體素質(zhì)提升到“三基”要求上來

他在深入調(diào)查,走訪座談,廣泛聽取社情民意和廣大民警想法的基礎(chǔ)上,把民警最關(guān)心和需要解決的問題歸納起來，積極向局黨委反映。經(jīng)局黨委多次向市委、市政府專題匯報，研究解決了內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)問題，將武山凹和通江嶺兩個派出所分別合并到武山和碼頭派出所，從而從一定程度上解決了基層所隊人員緊缺的問題；以規(guī)范內(nèi)設(shè)機構(gòu)為契機，積極草擬方案,經(jīng)局黨委審批后,推行了“雙向選擇”和“競爭上崗”，選拔32名正副科級干部和16名一般干部充實到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，全局307位民警中，副科級以上的民警有66名。還組織治安綜合部門統(tǒng)一了派出所的建筑外觀和外觀標識及內(nèi)務(wù)設(shè)置、基礎(chǔ)臺帳、警務(wù)公開內(nèi)容。

他積極研究探索公安教育培訓(xùn)新機制，逐步構(gòu)建起全警大培訓(xùn)、大教育工作格局。抓學(xué)習(xí)，嚴格落實每周五集體學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容、記錄、筆記、學(xué)習(xí)園地、心得體會、逐月簽閱。抓培訓(xùn)，先后開展了新警培訓(xùn)、警銜晉升培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、大練兵晨訓(xùn)、集訓(xùn)、輪值輪訓(xùn)等訓(xùn)練和警務(wù)信息化練兵、“法律法規(guī)一口清”專項練兵、警務(wù)實戰(zhàn)技能訓(xùn)練等練兵活動，組織培訓(xùn)班20余次，培訓(xùn)民警400余人，印制學(xué)習(xí)資料和警務(wù)技能手冊600余份，達到了每年對全員集中15天的培訓(xùn)。為了充分調(diào)動民警練兵的積極性，制定了《大練兵活動實施方案》，以出勤時間、練兵態(tài)度、考試成績等內(nèi)容為考評重點，將考評結(jié)果作為民警考核及評優(yōu)的重要內(nèi)容，確保民警在練兵中練有激情、練有監(jiān)督、練有效果。2011年，為檢驗學(xué)習(xí)效果，全局開展了全體民警計算機基礎(chǔ)知識的普及和考試，真正形成了“全警共享、全警查詢、全警應(yīng)用”的信息化應(yīng)用格局。

抓科技強警，把文明建警融入到“三基”建設(shè)上來

在**和“三基”辦同志們的努力下，推行了“一人一機”上機考試機算機練兵活動，主要內(nèi)容有文字輸入、文檔編輯、表格制作、信息查詢應(yīng)用等。全力倡導(dǎo)數(shù)字證書運用，全警擁有和應(yīng)用數(shù)字證書達100%，目前，45歲以下民警全部通過了計算機技能考試?，F(xiàn)在，一切都在電腦上進行，快速、便捷、高效的工作模式使民警嘗到了科技強警帶來的“甜頭”。強化基層派出所基礎(chǔ)信息整合，以維護穩(wěn)定、人口管理、打擊破案等為重點，以基層派出所綜合信息系統(tǒng)為平臺，實行信息采集，加強信息的實時整合應(yīng)用，提高了信息的集成度和共享度。2011年，該局肇陳派出所民警周俊軍利用電腦信息創(chuàng)建了農(nóng)村警務(wù)信息平臺，**了解了這一情況后，立即號召全局民警向周俊軍學(xué)習(xí)，并把周俊軍的做法在全局推廣，既而后來在全省、九江市進行推廣。目前，周俊軍已被推薦參加全國“第三屆我最喜愛十大人民警察”評選。

抓人文創(chuàng)新，把文化育警納入到“三基”建設(shè)上來。

組織全局民警進行了《治安管理處罰法》培訓(xùn)班、刑事偵查技能等各類培訓(xùn)班23期、組織全局民警法律知識考試12 場，181名民警參加了部、省、市的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，選派1名民警在公安大學(xué)進行了為期兩年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，促進了民警執(zhí)法水平的提高，在全市大練兵考核中，取得了第二名的好成績。**同志還兼抓警營文化建設(shè)，采取多種方式活躍警營文化生活，使警營文化呈現(xiàn)出了多樣化健康發(fā)展的喜人局面。**同志不光起草文件、材料，還勤奮筆耕，樂于開展公安宣傳工作。為了營造“三基”建設(shè)良好氛圍，使“三基”建設(shè)“濃味”不淡、氛圍高漲，他積極指導(dǎo)各科所隊室在警務(wù)公開欄和學(xué)習(xí)園地設(shè)立了“三基”建設(shè)專欄。此外，還增設(shè)了“三基”信息?？?，轉(zhuǎn)發(fā)各職能部門的信息達240余篇，其中74條被省公安廳采納，先后在各單位組織召開“三基”研討會4次，有力地提高了民警“三基”建設(shè)的積極性，促進了“三基”建設(shè)蓬勃開展。三年來他在各級刊物發(fā)表各類稿件20多篇，編寫“三基”建設(shè)為主題內(nèi)容的《公安簡報》180多期，對推動“三基”工程建設(shè)工作、凝聚警心、鼓舞士氣，起到了輿論導(dǎo)向，推波助瀾的積極作用。

**就是這樣一個人，由于抓“三基”認真、負責(zé)、被同志們稱為“三基”路上的“拼命三郎”；他顧不上年邁的父母和家庭，忘記了公休節(jié)假，甚至擠不出時間為老人看病盡孝；他總是跑在“三基”建設(shè)的最前沿。因此，他很辛苦，但是，他又很充實，因為他有一個遠大志向，為了這個志向，他甘于寂寞、勇于奉獻、矢志不渝。