第一篇：項(xiàng)目部書記先進(jìn)事跡材料

有著多年基層管理經(jīng)驗(yàn)的××*，現(xiàn)任四公司××*項(xiàng)目部書記兼副經(jīng)理，在工作中，他把積累的行政管理經(jīng)驗(yàn)融入到黨建工作中，圍繞施工生產(chǎn)，開展黨建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的發(fā)展。

2007年初，××*被任命為四公司××*項(xiàng)目部書記兼副經(jīng)理，面對(duì)工程單價(jià)低、工期壓力大、工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，他把“創(chuàng)黨員先鋒工程”

活動(dòng)作為黨總支融入項(xiàng)目管理、發(fā)揮作用的切入點(diǎn)，他和班子成員一起結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，力求實(shí)效。

首先，規(guī)范設(shè)置四個(gè)紅旗責(zé)任區(qū)。即：工程技術(shù)區(qū)、安全質(zhì)量區(qū)、物資設(shè)備區(qū)、綜合治理區(qū)。每一個(gè)責(zé)任區(qū)都詳細(xì)地劃分了責(zé)任內(nèi)容，每個(gè)區(qū)設(shè)置能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的黨員2名，以優(yōu)、精的管理來實(shí)現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力。每月組織對(duì)“黨員先鋒崗”和“紅旗責(zé)任區(qū)”考核評(píng)比一次，每季對(duì)“創(chuàng)崗建區(qū)”工作中表現(xiàn)突出的黨員給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！皠?chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)使黨員在本職崗位作用的發(fā)揮不但有量的細(xì)化，而且有質(zhì)的考核，化無形為有形，從根本上改變了過去黨員作用發(fā)揮難以量化衡量的狀況?！肮こ碳夹g(shù)區(qū)”在總工的帶領(lǐng)下，不但成功完成了全線720米連續(xù)箱梁的施工組織設(shè)計(jì)編制，由于精確的控制測(cè)量，他們所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作無一例失誤出現(xiàn)；安全質(zhì)量區(qū)在副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真控制每一道工序，對(duì)不合格的工序決不允許進(jìn)入下一道工序施工，所施工的橋墩內(nèi)實(shí)外美，得到了業(yè)主、質(zhì)檢站的高度評(píng)價(jià)。

剛到北方時(shí)，由于氣候寒冷，生活條件非常艱苦，加之該工程屬低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目，單價(jià)很低，部分職工思想波動(dòng)?！痢?撲下身子抓穩(wěn)定，黨總支一班人天天找職工談心。為了穩(wěn)定隊(duì)伍，凝聚人心，搞好生產(chǎn)，他給職工講形勢(shì)、講任務(wù)、談發(fā)展，并且及時(shí)建立了黨小組，深入開展黨內(nèi)活動(dòng)，積極做好黨員對(duì)群眾的幫帶工作。工程部3名黨員形成骨干力量，榜樣帶頭，冒著零下十多度的寒風(fēng)，測(cè)量放線搶在先、沖在前，黨員、工程部長楊銳手被凍得裂了很多口子，但他仍然堅(jiān)持上工地測(cè)量、指導(dǎo)技術(shù)工作。物資部黨員義務(wù)修建垃圾臺(tái)，黨員兩人一組輪流打掃廁所衛(wèi)生。有廚師手藝的黨員義務(wù)幫廚改善生活，每天變化花樣為員工改善飲食。黨小組凝聚了人心，黨員成為職工群眾的帶頭人。

作為黨總支書記，××*針對(duì)項(xiàng)目部黨員大都初次接觸連續(xù)梁施工的特點(diǎn)，創(chuàng)新黨課活動(dòng)方式。定期組織施工技術(shù)培訓(xùn)班、安全課，有時(shí)還邀請(qǐng)甲方和監(jiān)理參加黨支部開展的“質(zhì)量管理技術(shù)黨課”，向黨員、管理骨干講授質(zhì)文秘雜燴網(wǎng)量管理知識(shí)，提高他們的質(zhì)量意識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)和職工交心，職工才能和領(lǐng)導(dǎo)貼心。××*始終懷著滿腔熱情，把職工當(dāng)成自己的親兄弟，把思想政治工作虛事實(shí)做，贏得了職工群眾的高度尊重和信賴。作為一名基層黨總支書記，××*非常注重用實(shí)際行動(dòng)去影響人、感染人、帶動(dòng)人。他常說：“我們這個(gè)項(xiàng)目不大，但我們的心一定要凝聚?！?/p>

在施工建設(shè)中，他負(fù)責(zé)抓后勤生活和經(jīng)理部駐地建設(shè)。職工野外作業(yè)，只要是 工地中午加班，他讓食堂留好熱菜熱飯，讓施工一線的職工倍感溫暖。為了切實(shí)貫徹好以人為本的管理理念，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，做到感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人，他積極與班子成員共同策劃、研究、審定建設(shè)方案，使得辦公區(qū)設(shè)施完善，生活區(qū)功能健全，文化設(shè)施齊全。冬季，黨總支研究給員工每間宿舍都配備了電暖氣，夏季辦公室都安上了空調(diào)。確保了員工冬不冷、夏不熱。

××*有著30多年的基層工作經(jīng)歷，目前，他還肩負(fù)項(xiàng)目副經(jīng)理的職務(wù)。分管征地拆遷和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。針對(duì)人生地不熟、征地拆遷難的實(shí)際，他采取主動(dòng)溝通，廣交朋友，干好在建工程的措施，著力構(gòu)建和諧的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。到工地后，他從協(xié)調(diào)各方關(guān)系入手，主動(dòng)與地方管線單位、村民建立良好關(guān)系。為解決征地拆遷問題，他主動(dòng)上門拜訪當(dāng)?shù)毓?、電力、煤氣、排水、自來水、網(wǎng)通等單位，征求意見，協(xié)調(diào)關(guān)系，邀請(qǐng)公安等部門到現(xiàn)場(chǎng)辦公，一面向當(dāng)?shù)匕傩招麄鹘犯幻裾?，一面向員工宣講有關(guān)環(huán)保、防火及法律知識(shí)，主動(dòng)接受檢查。同時(shí)，組織黨員干部分頭到村民家做說服工作，先后派出20多人次幫助村民拆遷房屋，清理建筑殘土，用誠心感動(dòng)了村民，融洽了關(guān)系，贏得了支持和協(xié)作。與被拆遷戶建立起了榮辱與共、和諧共進(jìn)的關(guān)系，展示了“誠信創(chuàng)新，永爭一流”的企業(yè)精神，受到了業(yè)主高度評(píng)價(jià)。

良好的信譽(yù)，誠信的態(tài)度，為建立和諧的外部關(guān)系奠定了基礎(chǔ)，在經(jīng)理部出現(xiàn)困難時(shí)，他們也出手相助。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)在檢查工地時(shí)，看到中鐵四局的黨旗飄揚(yáng)在工地，黨員們以苦為榮、甘于奉獻(xiàn)的精神非常欽佩，主動(dòng)聯(lián)系開展共建活動(dòng)，與項(xiàng)目部員工一起座談，聆聽中鐵四局發(fā)展史和幾代筑路人為國家鐵路建設(shè)獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫、獻(xiàn)了子孫獻(xiàn)終身的創(chuàng)業(yè)精神。他們深有感觸地說：沒想到你們中鐵四局人的精神境界這樣高，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，你們的工作條件比我們苦，工資待遇比我們低，可奉獻(xiàn)精神卻比我們強(qiáng)，我們可找到了學(xué)習(xí)的榜樣，你們真不愧是施工行業(yè)的國家隊(duì)。

第二篇：項(xiàng)目部書記崗位職責(zé)

項(xiàng)目部書記崗位職責(zé)

一、努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)《鄧小平文選》，正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治上和黨中央保持一致。大公無私、嚴(yán)守法紀(jì)、堅(jiān)持黨性、維護(hù)團(tuán)結(jié)、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，及時(shí)地解決員工思想問題；及時(shí)地向黨委反應(yīng)群眾的意見。認(rèn)真執(zhí)行黨政分工，支持行政工作，注意做好改革和施工生產(chǎn)中的政治思想工作。

二、開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一班人，配合黨的中心工作，積極地開展黨的各項(xiàng)工作。

定期考核黨員，了解、分析黨員和群眾的思想情況，針對(duì)具體情況，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行形勢(shì)、共產(chǎn)主義、愛國主義教育，進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

三、搞好黨的各項(xiàng)基本工作，尤其要做好干部考核和積極分子考核工作，做好紀(jì)律檢查工作。

第三篇：項(xiàng)目部黨工委書記事跡材料

無論是生產(chǎn)上打突擊，還是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，你都能看見他那忙碌的身影。他加強(qiáng)黨建主題活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)大干;他勤政務(wù)實(shí)確保生產(chǎn)進(jìn)度;他以人為本促進(jìn)項(xiàng)目、路地和諧;他清正廉潔努力打造“雙優(yōu)”工程;他為了顧全整體而拋棄自我利益;他就是一公司××項(xiàng)目部黨工委書記××。他自1976年參加工作以來,做過多年的項(xiàng)目黨工委書記,帶領(lǐng)出了一個(gè)又一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、艱苦奮斗、依靠自己的堅(jiān)強(qiáng)好班子;率領(lǐng)廣大干部和黨員、職工不斷開拓進(jìn)取，在各地區(qū)打了一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗。

加強(qiáng)黨建促施工生產(chǎn)

為了把施工生產(chǎn)和黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，黨工委××立足一線施工生產(chǎn)情況，不斷挖潛思想政治工作的創(chuàng)新，以創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為龍頭，與“黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)”主題實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在一起，開展以“創(chuàng)崗建段”活動(dòng)，和爭創(chuàng)“黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)”和“紅旗項(xiàng)目部”的活動(dòng)作為強(qiáng)化項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以落實(shí)“管理年”促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn),充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，××根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,開展了“黨員先鋒工程”和“紅旗管段”及”雙培雙帶”(把黨員培養(yǎng)成精細(xì)化工作的帶頭人，把精細(xì)化管理的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員；以黨組織帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化管理，以黨員帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化工作。)工程，組織施工一線的24名黨員，成立了黨員責(zé)任區(qū)2個(gè)、紅旗管段6個(gè)，廣泛開展“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員一帶三”等內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動(dòng)，結(jié)合施工特點(diǎn)在這些崗、區(qū)中開展了“五比五看”建功立業(yè)爭先鋒競(jìng)賽活動(dòng)，把過去傳統(tǒng)網(wǎng)的賽產(chǎn)值、比數(shù)量、拼體力，轉(zhuǎn)變到比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比環(huán)境保護(hù)、比文明施工、比施工進(jìn)度和比技術(shù)攻關(guān)上來，黨工委書記××和班子成員對(duì)每個(gè)先鋒崗和紅旗管段按月考核，根據(jù)考核結(jié)果每季度進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過以上活動(dòng)的開展，極大地調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，已經(jīng)把全員管理、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目黨建管理緊密結(jié)合起來，體現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理理念。目前，共有10人當(dāng)選為紅旗個(gè)人，8人當(dāng)選為旁站之星，3個(gè)部門評(píng)為紅旗部門。

通過各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展，項(xiàng)目部各部門都努力踐行著自身的職責(zé)：試驗(yàn)室針對(duì)典型示范路的結(jié)構(gòu)物的使用和管段內(nèi)6萬多方耐久性混凝土的情況，對(duì)料源進(jìn)行試驗(yàn)反復(fù)檢測(cè)、演算、分析，設(shè)計(jì)出從鉆孔樁、承臺(tái)、墩身、墩帽、箱梁的耐久性混凝土配合比，編制了《耐久性混凝土施工與質(zhì)量控制》方案；物資部根據(jù)施工計(jì)劃對(duì)原材料進(jìn)行貨比三家，做好性價(jià)比對(duì)。在物資供應(yīng)最緊張的時(shí)候，××和班子成員經(jīng)過集體研究,經(jīng)過多方努力，說服業(yè)主單位放棄了對(duì)一公司管段內(nèi)隧道洞渣的所有權(quán)，自網(wǎng)購碎石機(jī)將隧道洞渣破碎成碎石，為路基防護(hù)、橋梁下部結(jié)構(gòu)、隧道初支混凝土提供碎石材料，既極大地節(jié)約了大堆料成本，又方便了運(yùn)輸，減輕了對(duì)便道運(yùn)輸材料的壓力，減輕了便道維護(hù)的成本。

項(xiàng)目在××的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，確保了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等各項(xiàng)指標(biāo)均有序可控，項(xiàng)目部同時(shí)也被公司授予2006“黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)”、“三工建設(shè)”先進(jìn)單位和局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位及公司2007“紅旗項(xiàng)目部”榮譽(yù)稱號(hào)。

樹勤政形象建優(yōu)質(zhì)工程

黨工委書記××在工作中堅(jiān)持身作則的原則。作為項(xiàng)目書記，他在很多事項(xiàng)上都有決策權(quán)，但在機(jī)械設(shè)備、物資采購、外協(xié)隊(duì)伍的使用、生產(chǎn)指揮車的租賃、獎(jiǎng)金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對(duì)外經(jīng)營、重要人事任免等，他堅(jiān)持“黨政會(huì)簽”，所有重大事項(xiàng)他都與班子成員共同商量、討論后才形成文件，既取得了成本控制效果，又避免了風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn)，各項(xiàng)工作都得到了較好的落實(shí)。

在黨工委書記××的推動(dòng)下，項(xiàng)目部在日常工作中干部員工互相關(guān)心、互相幫助，在廉潔自律方面，互相提醒、互相監(jiān)督保廉潔，把預(yù)防和懲治腐敗貫穿于工程建設(shè)全過程，促進(jìn)了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)和管理人員素質(zhì)的提高，最大限度地防止了貪污賄賂等行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理與黨風(fēng)廉政的互動(dòng)。

以人為本促和諧生產(chǎn)

作為黨工委書記××知道，領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低，直接決定“三工”建設(shè)能否順利開展，是否能夠取得成效。因些黨工委書記××把“三工”建設(shè)提到與施工生產(chǎn)等同的高度；把“三工”建設(shè)作為項(xiàng)目部一切工作的基礎(chǔ)和平臺(tái)；把“三工”建設(shè)放在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)。

為保證職工有一個(gè)良好的住宿環(huán)境，黨工委書記××親自抓“三工建設(shè)”，要求項(xiàng)目部辦公及住房一律用高亮、簡潔、明快、典雅的活動(dòng)板材，所有職工的辦公及生活設(shè)施統(tǒng)一由經(jīng)理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)來配置，經(jīng)理部廚房設(shè)有儲(chǔ)藏室、操作間、陳列室、食品間、活動(dòng)窗口和大、小餐廳，配置了消毒、滅蠅和公共用具等設(shè)施。為了讓職工白天從工地回來能洗上熱水澡，經(jīng)理部還配置了熱水器兩套。為了豐富職工的文化生活，還集資為職工購置24臺(tái)空調(diào)，及衛(wèi)星地面接收器、彩電、熱水器、洗衣機(jī)、抽水機(jī)、飲水機(jī)、乒乓球桌一套、羽毛球、撲克、象棋等文體活動(dòng)用品，還引進(jìn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)；訂閱了《人民鐵道建設(shè)報(bào)》、《參考消息》、《共產(chǎn)黨員》、《人民日?qǐng)?bào)》、《特別關(guān)注》等各種報(bào)刊雜志，建起了職工文化室，圖書室，并利用雨天組織員工開展了乒乓球、羽毛球、象棋、撲克等競(jìng)賽活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余文化生活，同時(shí)我們還加強(qiáng)員工技術(shù)教育，先后開辦了《施工安全防護(hù)知識(shí)》、《隧道采用“零開挖”講座》等培訓(xùn)班；提高了員工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；

三、是抓工作落實(shí)。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，整個(gè)班子象抓施工生產(chǎn)一樣抓“三工”建設(shè)，把“三工”建設(shè)列入重要議事日程，定期開展“三工”建設(shè)的檢查和評(píng)比，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，促進(jìn)“三工”建設(shè)工作進(jìn)度不斷加快，內(nèi)容不斷創(chuàng)新。扎實(shí)有效的“三工”建設(shè)得到了黃山市衛(wèi)生局、業(yè)主及駐地監(jiān)理的充分肯定，在他們組織的歷次檢查中，都給予我們高度評(píng)價(jià)，稱贊中鐵四局文明工地建設(shè)起點(diǎn)高，效果好，體現(xiàn)了一流建筑企業(yè)的素質(zhì)。

黨工委書記寇曉在關(guān)心職工的同時(shí)，還積極延伸“三工”建設(shè)的“工作面”，將施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)、環(huán)境及水土保持和現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作及關(guān)心和鼓勵(lì)外協(xié)隊(duì)伍等全面納入到“三工”建設(shè)的建設(shè)領(lǐng)域，讓經(jīng)理部的每一項(xiàng)工作都投射出勃勃生機(jī)，充分展示出企業(yè)的良好外部形象和最佳的工作業(yè)績。讓“三工”建設(shè)的“亮點(diǎn)”隨處閃耀。關(guān)心和鼓勵(lì)外協(xié)隊(duì)伍的工作、生活也是我們項(xiàng)目部“三個(gè)文明”工作的重心。為進(jìn)一步完善外協(xié)隊(duì)伍“三工”建設(shè)，加大對(duì)農(nóng)民工兄弟日常生活衛(wèi)生的關(guān)心力度，讓他們?nèi)巳硕加袀€(gè)健康的體魄投入到一線生產(chǎn)大干中，使之達(dá)到與項(xiàng)目部“五同”。他還主動(dòng)邀請(qǐng)黃山市人民醫(yī)院來我們項(xiàng)目部給全體參建職工和外協(xié)勞務(wù)人員進(jìn)行了全面的體檢，受到了農(nóng)民工兄弟特別是他們家屬的熱烈歡迎，紛紛贊到“俺們?cè)诋?dāng)?shù)乩霞叶紱]有受到這般關(guān)心育過”。經(jīng)理部還時(shí)常給及時(shí)完成施工生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2006年5月8日到12日大雨不斷，沿線的便道被沖斷了。車子不能出去，也不能夠進(jìn)來。項(xiàng)目部的儲(chǔ)備的糧和菜都用完了，施工隊(duì)也向我們請(qǐng)助。在這種情況下，項(xiàng)目部經(jīng)理鄧偉民馬上打電話向黃山療養(yǎng)院救助，他們的車子也只能駛到龍灣鎮(zhèn)，無法進(jìn)來。這時(shí)經(jīng)理鄧偉民從每個(gè)部門抽出幾個(gè)年輕的小伙子，一起步行去龍灣鎮(zhèn)把菜背回來，首先發(fā)給了有條件做飯，但沒有菜的施工隊(duì)，保障了他們的正常生活。有的施工隊(duì)住的地方都被沖了，無法做飯，項(xiàng)目部就把食堂做好的飯菜先讓他們吃，我們自己吃面條。施工人員握著我們領(lǐng)導(dǎo)的手說：“還是四局好呀，我們一定好好與項(xiàng)目部合作，提前完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)”。

有了良好的內(nèi)部環(huán)境，他還積極開展路地共建活動(dòng)，構(gòu)建和諧，以文明施工，便民為榮，積極為當(dāng)?shù)卮迕褡鰧?shí)事、做好事。進(jìn)場(chǎng)以來，為村民小學(xué)擴(kuò)寬了道路，在干旱季度為村民無償開挖一口井；同時(shí)投入大量資金為村路修了護(hù)岸,長達(dá)300多米，最高處有7-8米高；在“六一”兒童節(jié)為村小學(xué)送去了學(xué)習(xí)用品；為清理在運(yùn)輸過程中掉在路上的棄渣，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)采取顧用村民常年清掃的辦法保持馬路清潔，以確保文明、環(huán)保施工；經(jīng)理部還在農(nóng)閑時(shí)節(jié)，招收當(dāng)?shù)卮迕窦尤氲绞┕そㄔO(shè)中來，務(wù)工人員均月收入達(dá)到1000元以上，既解決了施工力量的不足，又提高了當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖?；在施工過程中注重與業(yè)主和駐地監(jiān)理處理好關(guān)系，積極參加安徽省交通投資有限公司組織的“和諧交通”文藝晚會(huì)及駐地監(jiān)理舉辦的籃球聯(lián)誼賽，在13個(gè)參加單位中，我部勇奪第二名。這些措施贏得沿線群眾及地方政府為業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)的支持，為經(jīng)理部創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，為企業(yè)打造了良好的窗口形象。

××用自己的行動(dòng)不斷詮釋著共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮而神圣的稱號(hào)，用自己的身體力行實(shí)踐著自己的入黨誓詞，正是有了這個(gè)忘我工作、從不計(jì)較個(gè)人得失的好書記、好“舵手”，××項(xiàng)目部也先后榮獲局2006下半年“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位稱號(hào)、公司2006上半年“三工建設(shè)”先進(jìn)單位稱號(hào)、公司2006“四好班子”稱號(hào)、2006年下半年榮獲局“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽第二名、2006年項(xiàng)目部被公司授予“黨風(fēng)建設(shè)示范點(diǎn)”、2007年上半年榮獲公司“創(chuàng)佳績、爭效益、奪紅旗”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、榮獲公司2007“紅旗項(xiàng)目部”稱號(hào)。他本人也獲得2006年優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)，項(xiàng)目部的黨建工作也一直排在公司前列。項(xiàng)目黨建工作閃亮的明星

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第四篇：項(xiàng)目部書記：述職報(bào)告

項(xiàng)目部一屆二次職工大會(huì)述職報(bào)告

項(xiàng)目部黨委書記**

（2011年3月6日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

現(xiàn)在我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以評(píng)議。

2010年，在項(xiàng)目部黨委、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學(xué)習(xí)和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時(shí)也存在諸多不足，具體匯報(bào)如下。

一、學(xué)習(xí)情況

能夠積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和職工集體學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四、五中全會(huì)、中央紀(jì)委第五、六次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨中央應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一系列決策部署，學(xué)習(xí)黨群業(yè)務(wù)方面的書籍，學(xué)習(xí)管理和專業(yè)技術(shù)方面的書籍。

通過學(xué)習(xí)，使自己更新了知識(shí)、充實(shí)了頭腦、轉(zhuǎn)變了思想、提高了覺悟、增強(qiáng)了黨性。一方面，通過政治學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須做實(shí)踐“三個(gè)代表”的先行者，認(rèn)識(shí)到黨中央一再要求加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要性，認(rèn)識(shí)到保持黨員先進(jìn)性的重要性；提高了和黨中央保持一致的自覺性，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感、工作的主動(dòng)性和積極性；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了更加全面的理解和把握，進(jìn)一步用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝了思想和頭腦，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)工作、指導(dǎo)工作的意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)。另一方面，通過有關(guān)管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了知識(shí)，充實(shí)了理論，1

補(bǔ)牢了基礎(chǔ)，開闊了眼界，增加了知識(shí)積累和理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面，能夠做到識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、促和諧；能夠堅(jiān)持正確的政績觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在工作和生活中保持“四心”，即工作上保持進(jìn)取心、生活上保持快樂心、對(duì)己保持平常心、對(duì)人保持寬容心。

二、工作情況

在工作方面，能夠運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作，注意突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極推進(jìn)項(xiàng)目部黨群工作與行政管理工作的協(xié)調(diào)開展；注重講務(wù)實(shí)、重真干、求實(shí)效、作表率，勤勉工作；能夠以飽滿的熱情投入到工作中，能夠以整體利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極維護(hù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，尊重并團(tuán)結(jié)班子其他成員，虛心向班子其他成員學(xué)習(xí)。工作上做到了服從組織和項(xiàng)目部班子的集體領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極完成項(xiàng)目部本級(jí)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。在工作作風(fēng)上，謙虛務(wù)實(shí)，敢于大膽管理，不回避和逃避問題困難，積極解決問題和困難；不過分追求形式，注重實(shí)效和結(jié)果。在思想觀念和道德上，注重改造世界觀，注重提高思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)；愿意接受對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展和自己工作有益的新思想、新觀念和新生事物，支持改革。

一年來，在項(xiàng)目部和各工區(qū)全體員工的大力支持和共同努力下，本職主管的黨務(wù)和工會(huì)工作平穩(wěn)進(jìn)步。項(xiàng)目部黨委以抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，不斷強(qiáng)化黨建和思想政治工作，積極開展組織建設(shè)、宣傳教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，保證了工程施工的順利進(jìn)行，保證了項(xiàng)目部的建設(shè)管理科學(xué)發(fā)展。項(xiàng)目部工會(huì)以維護(hù)職工權(quán)益和民主管理基本職能為抓手，積極開展工作，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用，為項(xiàng)目部的健康發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定工作、為構(gòu)建和諧項(xiàng)目部做出了積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部黨委被****集團(tuán)黨委授予“項(xiàng)目黨建先進(jìn)黨組織”稱號(hào)、2人被授予“**集團(tuán)重點(diǎn)工程建設(shè)優(yōu)秀黨

員”稱號(hào)，9人被****公司表彰為2010“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、本人被表彰為2010“優(yōu)秀黨務(wù)干部”；項(xiàng)目部被集團(tuán)公司評(píng)為“2010黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”和“2010工會(huì)工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”，1人被集團(tuán)公司表彰為2010“六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”，本人被評(píng)為****“優(yōu)秀工程項(xiàng)目黨組織書記”。

三、廉潔自律情況

在廉潔自律方面，能夠按照中紀(jì)委和上級(jí)黨委、紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)?，F(xiàn)具體明示如下：（1）沒有違犯中紀(jì)委和上級(jí)黨委、紀(jì)委有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為和現(xiàn)象；（2）沒有違犯《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的行為和現(xiàn)象；（3）做到了不為親屬分包工程；（4）沒有用職權(quán)為個(gè)人撈好處；（5）沒有其他違犯領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求的行為和現(xiàn)象。

四、存在的問題、不足及整改思路

1、在學(xué)習(xí)方面，與組織要求和項(xiàng)目管理、企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭和社會(huì)發(fā)展需要的要求還有差距；學(xué)習(xí)的知識(shí)范圍還不夠?qū)?、學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠強(qiáng)、學(xué)習(xí)的深度還比較淺；在黨群工作專業(yè)知識(shí)和行政管理知識(shí)的充實(shí)、更新、升級(jí)和學(xué)以致用等方面做的還不夠；尤其是在深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求方面，還不夠全面、不夠深刻。

2、在工作方面，對(duì)黨務(wù)工作、思想政治工作、工會(huì)工作與項(xiàng)目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳結(jié)合方法方式，如何發(fā)揮黨組織政治核心作用和工會(huì)橋梁紐帶作用，保證項(xiàng)目部行政管理工作、工程施工管理工作順利開展等方面，還需要進(jìn)行不斷的探索和努力；對(duì)項(xiàng)目部人員和施工人員的基本情況和思想動(dòng)態(tài)了解掌握得還不夠全面、及時(shí)和準(zhǔn)確；工作中有時(shí)有急躁情緒和現(xiàn)象，工作方式和方

法有時(shí)也欠妥當(dāng)。

3、針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足，制定以下措施進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力。（2）加強(qiáng)“發(fā)展”的意識(shí)，克服固步自封的思想，推動(dòng)項(xiàng)目部工作全面發(fā)展。（3）貫徹“以人為本”的思想，全面貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，扎實(shí)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)管理工作，關(guān)心職工群眾的生活。（4）堅(jiān)持用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的思想指導(dǎo)工作，既要做好具體業(yè)務(wù)工作，又要對(duì)項(xiàng)目部的全面建設(shè)管理多加思考；既要重視項(xiàng)目部的基礎(chǔ)管理，又要促進(jìn)全面管理。（5）注重工作中的統(tǒng)籌兼顧，在工作中既要突出重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧；既要抓好業(yè)務(wù)，又要帶好隊(duì)伍；既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；既要爭先創(chuàng)優(yōu)，更要注重實(shí)效。

一年來，取得的成績是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工支持幫助的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)向大家表示衷心的感謝！存在的缺點(diǎn)和不足，需要自己在今后的工作中克服、改進(jìn)和提高。在此我懇請(qǐng)大家繼續(xù)給予我?guī)椭椭С?，我?huì)倍加珍惜和感謝你們的真誠關(guān)心，更加努力工作。

我的匯報(bào)完了，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家！

第五篇：項(xiàng)目部副經(jīng)理先進(jìn)事跡申報(bào)材料

××，1997年畢業(yè)于合肥鐵路工程學(xué)校鐵道工程專業(yè)，他為人誠懇，辦事穩(wěn)妥，工作能吃苦，是項(xiàng)目部的“頂梁柱”。他一直扎根基層工作，無怨無悔，他參加過朔黃鐵路、秦沈鐵路、月亮灣大橋、青藏鐵路、新長三標(biāo)、合武鐵路、岳潛三標(biāo)等重點(diǎn)工程的建設(shè)，正是由于參加過這些大型項(xiàng)目的建設(shè)，使他鍛煉成為了一位技術(shù)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目“頂梁柱”。

2008年6月，××被調(diào)到××鐵路一分部，任副經(jīng)理，主抓施工生產(chǎn)。一分部管段內(nèi)的工程主要包含南昌西客站站場(chǎng)和土石方工程，對(duì)于技術(shù)全面，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的他來說，生產(chǎn)方面自然不成問題，但是他并沒有因此掉以輕心，而是更加重視施工生產(chǎn)的科學(xué)安排。他總是提醒年輕的職工“越是簡單的工作越需要仔細(xì)認(rèn)真去做”。為了在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工地環(huán)境，他每天早出晚歸，奔波在施工現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)月下來人瘦了也黑了，但是他對(duì)工地情況更加熟悉了，而且收集了大量寶貴的工地信息，為后期正常開工奠定了良好基礎(chǔ)。/p>

便道用地一直是個(gè)難事，為盡快解決用地的事情?！痢涟滋觳粌H要安排施工生產(chǎn)，晚上參與當(dāng)?shù)氐臏贤?。為了催促村干部加快征地速度，他一文秘雜燴網(wǎng)次一次的往返幾個(gè)鄉(xiāng)村之間。吃不好飯，睡不好覺。同事都勸他多注意身體。但他總是說“沒有辦法，工期緊，壓力大，現(xiàn)場(chǎng)不能正常施工，就是讓他休息，他也睡不踏實(shí)”。他就是這樣一個(gè)寧愿自己受苦受累，也絕不耽誤工作的人。

9月中旬，由于物機(jī)部主管家人生病，需要人照顧，不得不請(qǐng)假回家。一時(shí)間物機(jī)部的工作難以開展，加上新的物機(jī)主管一時(shí)難以到位，為了不影響物機(jī)部門的正常工作，項(xiàng)目班子成員開會(huì)研究決定，讓××擔(dān)任臨時(shí)物機(jī)部長的職務(wù)，負(fù)責(zé)物機(jī)部全面工作。就這樣，他一手抓起了生產(chǎn)，一手抓起了物資。為了防止材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，很多次晚上供應(yīng)商送材料，他都親自在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；為了做好成本控制，在大堆料收方問題上，他嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)收方人員把好關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)多收方、質(zhì)量差的材料進(jìn)場(chǎng)。為了摸清地材的價(jià)格，他總是多方調(diào)查，到處詢問單價(jià)，提前做好調(diào)查，做到“貨比三家”心中有數(shù)，通過他的多方調(diào)查和采取聯(lián)合采購的方式，以前每噸6000多塊錢的鋼模板，一下談到了5500元每噸，直接為項(xiàng)目節(jié)約了數(shù)萬元成本。他總是說“只要能壓低一分，那么項(xiàng)目就可以節(jié)約一分”，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目從來沒有因?yàn)椴牧腺|(zhì)量、短缺而出現(xiàn)停工、待工等事情的發(fā)生，也正是因?yàn)檫@樣他也多出一個(gè)外號(hào)“收料員經(jīng)理”。

面對(duì)××鐵路要求標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重的現(xiàn)狀，他日夜緊盯工地，靠前指揮，積極參與制定詳細(xì)的施工方案，細(xì)化工期目標(biāo)，倒排工期，順排任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施，加大安全生產(chǎn)執(zhí)行力度，確保安全質(zhì)量進(jìn)度。他部管段內(nèi)有大量石方工程需要爆破。炸藥庫臨建任務(wù)就落到他的肩上。根據(jù)業(yè)主以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的要求，在一個(gè)月內(nèi)建成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，安全性能高，軟件設(shè)施齊全的炸藥庫；但是他僅用了25天就完成了炸藥庫建設(shè)，用20天時(shí)間打通了2公里高質(zhì)量的施工便道；刷新了日土石方施工過萬方的記錄；20天一座涵洞的施工紀(jì)錄……

他不僅是一個(gè)在工作上表現(xiàn)出色的“頂梁柱”，而且在生活上也是個(gè)有心人。建點(diǎn)初，由于駐地地勢(shì)低洼，排水設(shè)施不流暢，生活污水時(shí)常被堵塞，加上天氣炎熱，異味重，如果排水問題得不到及時(shí)解決，很容易造成與村民關(guān)系不和諧，到時(shí)不僅會(huì)影響企業(yè)形象，甚至容易產(chǎn)生矛盾。正是清醒的認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，他二話沒說立刻組織全項(xiàng)目部黨員、團(tuán)員青年參與義務(wù)勞動(dòng)，他第一個(gè)拿起鐵鍬挖起了排水溝。雖然，烈日當(dāng)頭，異味難聞，大伙的衣服都被汗水濕透，但是大伙并沒有一點(diǎn)怨言，因?yàn)槭恰痢?，是他感?dòng)了大伙，他的沖鋒在前,以身作責(zé)，讓大伙明白了什么叫責(zé)任。

他認(rèn)為做好一名現(xiàn)場(chǎng)合格的管理者，首先要具備“現(xiàn)場(chǎng)第一”的思維觀，“效益第一”的管理觀，“進(jìn)度第一”的質(zhì)量觀，“安全第一”的全局觀，“以人為本”的理念觀。他是這么想的，也是這么做的。立足本職，細(xì)化管理。

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘他的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著?！痢辆褪沁@樣一個(gè)不記個(gè)人得失，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)的實(shí)干家?！疤ぬ?shí)實(shí)做事，明明白白做人”是他的座佑銘，在××鐵路的舞臺(tái)上，他用青春、汗水譜寫著一篇篇?jiǎng)尤说臉氛隆?/p>