第一篇：水利工程整改報告

篇一：水利工程整改措施 整改措施

灞河上游(藍(lán)田)段河道綜合治理工程6#溢流壩于2013年3月1日開工，預(yù)計于2013年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

2013年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；

2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求；

3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導(dǎo)致表面有裂縫；

5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計要求。

我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：

1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設(shè)計意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計要求。

3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認(rèn)識不足。

4、施工隊的負(fù)責(zé)人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進(jìn)行修補(bǔ)，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場后重新安裝。

5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補(bǔ)鑿。

6、我部將已經(jīng)做的c15混凝土底部側(cè)面 φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求施工。

7、我項目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。

以上措施，我項目部已經(jīng)嚴(yán)格落實，特此申請復(fù)工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。2013年4月6日篇二：水利水電 工程質(zhì)量問題整改報告 工程質(zhì)量問題整改反饋報告 篇三：整改報告

南水北調(diào)東線一期工程

濟(jì)南～引黃濟(jì)青段東湖水庫工程

（施工標(biāo)）

整 改 報 告

內(nèi)蒙古黃河工程局股份有限公司南水北調(diào) 濟(jì)南市東湖水庫工程施工ⅱ標(biāo)項目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十日

東湖水庫工程施工2標(biāo)整改報告 2011 年3月15日至20日，省南水北調(diào)建設(shè)管理局組成稽察專家組對東湖

水庫工程進(jìn)行工程質(zhì)量及質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理專項稽察。稽察組通過現(xiàn)場察勘、查閱資料、座談等方式開展了稽察工作，并對我標(biāo)段的施工提出了一些很好的意見和建議，現(xiàn)就稽察中存在的問題和整改情況匯報如下：

1、存在問題：料場場地硬化不到位，堆料場底部砂石料質(zhì)量難以控制。整改措施： 針對砂石料場未做硬化處理的情況，我們已用成品碎石料鋪底，壓路機(jī)碾壓。在上料過程中，裝載機(jī)鏟料時底部保留10～15cm,確保鏟料時不漏底。整改結(jié)果:如下圖

2、存在問題：施工單位委托山東省水利工程試驗中心提供的土工試驗檢測報告（如2010.12.21送樣檢測），未標(biāo)明土樣來源、取土深度和工程所用部位。整改情況：

已與試驗中心進(jìn)行了溝通，送樣時必須標(biāo)明土樣來源、取土深度、工程所用部位，嚴(yán)格控制取土深度不小于15cm。附1份試驗報告

3、存在問題：部分圍壩分層填筑相鄰工段放坡不夠，不滿足坡比緩于1：3的要求。整改措施：

圍壩填筑上土大至保持水平上升，局部相鄰工段有高差時，進(jìn)行放坡，坡比緩于1：3。如k4+600處接頭部位放坡示意圖： 如k7+000處接頭部位放坡示意圖： 如k5+270處接頭部位放坡示意圖：

5、存在問題：混凝土防滲墻施工平臺過于簡易，路面松軟、不平整。導(dǎo)漿溝作用不明顯。整改措施：

為了確保施工質(zhì)量和安全，在砼防滲墻的施工中，對開挖槽段及施工平臺基礎(chǔ)面，進(jìn)行平整并用振動碾進(jìn)行碾壓，保持道路通暢。進(jìn)入雨季后將采取有效措施，防止土壤沖刷污染泥漿。對壩坡進(jìn)行初步修坡，防止多余土料落入槽內(nèi)。

6、存在問題：泥漿試驗中僅提供了滿足施工階段要求測試的密度、漏斗粘度、含沙量指標(biāo)，不滿足在確定泥漿配合比階段要求測試的項目。

整改措施：補(bǔ)充了確定泥漿配合比階段和施工固壁、清孔澆筑階段泥漿性能要求值等內(nèi)容，增加了泥漿試驗階段檢查內(nèi)容失水量、泥餅厚、靜切力、ph值。

7、存在問題：混凝土防滲墻施工方案偏于簡單，需補(bǔ)充設(shè)計文件中有關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)定、技術(shù)要求，施工平臺和導(dǎo)漿溝布置、標(biāo)準(zhǔn)，確定泥漿配合比階段和 施工固壁、清孔澆筑階段泥漿性能要求值等內(nèi)容。

為提高抗側(cè)壓強(qiáng)度，防止槽孔位移，對先壩后墻槽身的導(dǎo)墻應(yīng)用現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)筑。整改情況： 重新編制了防滲墻施工方案，補(bǔ)充了設(shè)計文件中有關(guān)數(shù)據(jù)、規(guī)定、技術(shù)要求，施工平臺和導(dǎo)漿布置，確定泥漿配合比階段和施工固壁、清孔澆筑階段泥漿性能要求值等內(nèi)容。后附砼防滲墻專項施工方案。

8、存在問題：部分工程變更內(nèi)容不全，程序不完善。如機(jī)井封堵處理（浙水建安〔2010〕變更1bd01號），缺少工程量和工程單價等，未見監(jiān)理指示。整改情況：

2011年3月28日由東湖水庫建設(shè)管理處組織監(jiān)理單位和施工1、2標(biāo)段的項目經(jīng)理、計劃負(fù)責(zé)人在建管處召開了專題討論會，會上明確了變更工程審報格式及要求的內(nèi)容，會后我項目部已對所有變更資料進(jìn)行了修改，并已上報濟(jì)東局計劃合同部審核。

10、存在問題：“三檢制”抽查中發(fā)現(xiàn)僅有終檢階段質(zhì)檢員證書，缺少復(fù)檢階段的質(zhì)檢員證書。整改情況：對沒有質(zhì)檢資質(zhì)的人員進(jìn)行調(diào)整。

11：存在問題：現(xiàn)場見證取樣（見證施工單位取樣、見證委托試驗室取樣）記錄不全

整改措施：責(zé)成質(zhì)檢科負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，按照送檢日期逐條對照檢查，發(fā)現(xiàn)見證取樣記錄分別由材料科人員和質(zhì)檢科人員存放，未能統(tǒng)一管理。要求由質(zhì)檢科統(tǒng)一進(jìn)行管理、保存。整改結(jié)果：由質(zhì)檢科統(tǒng)一歸檔保存。附件1：土樣檢測報告。附件2：砼防滲墻專項施工方案。附件3：復(fù)檢人員資質(zhì)證。附件2：見證取樣記錄。

第二篇：水利工程施工單位整改報告（3篇）

篇1：水利工程整改情況報告

按照省廳的安排，現(xiàn)將我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查整改工作匯報如下。

一、高度重視我市高度重視水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，多次召開專題會議進(jìn)行研究、部署。同時，以遂水函〔20xx〕37號文件成立了治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及科室的職責(zé)和任務(wù)。以遂水函〔20xx〕23號印發(fā)了《遂寧市治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》，對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作進(jìn)行安排布置，要求各區(qū)、縣水務(wù)局要高度重視，求真務(wù)實，精心組織，對20xx年以來立項、在建和竣工的水利工程進(jìn)行排查，對問題排查工作開展了一輪“回頭看”活動，把重點放在“零問題”的項目上和抽查、監(jiān)督檢查中沒有被查到的項目上。

二、排查情況為了貫徹落實中、盛市有關(guān)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作文件精神，切實做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作，我們以政府投資和使用國有資金的水利項目為重點，市水務(wù)局、市審計局組織有關(guān)人員，于20xx年4月7日至4月18日分二個小組對二區(qū)三縣20xx年以來立項、在建和竣工的除險加固工程和農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行排查和內(nèi)部審計。對總投資額在3000萬元以上的項目1個;總投資額在500萬元以上的項目8個;總投資小于上述限額但大于200萬元以上的項目18個進(jìn)行了內(nèi)部審計，并重點對以下幾方面進(jìn)行了排查：

(一)工程項目決策方面。我市水利工程建設(shè)項目嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序進(jìn)行立項、報批、建設(shè)和管理。經(jīng)排查，沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建孝不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。

(二)招標(biāo)投標(biāo)情況。為加強(qiáng)全市水利工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理,按照省水利廳、市紀(jì)委監(jiān)察局的要求，我局以遂水函[20xx]164號《遂寧市水利局關(guān)于紀(jì)檢組、監(jiān)察室參與招投標(biāo)監(jiān)督有關(guān)事項的通知》，明確規(guī)定了工程投資200萬元以上的項目，市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室指派人員對開標(biāo)情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，200萬元以下的項目市局對招投標(biāo)情況進(jìn)行抽查。20xx年，市局現(xiàn)場監(jiān)督開標(biāo)項目15個，并組織開展了20xx-20xx年農(nóng)村安全飲水項目招投標(biāo)專項檢查。

按照省廳川水函[20xx]1259號的要求，通過區(qū)縣水務(wù)局認(rèn)真自查、市局抽查，全市水利工程項目嚴(yán)格按照發(fā)改委核準(zhǔn)的方式和中省市的相關(guān)規(guī)定組織招投標(biāo)，沒有發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題，也未接到有關(guān)招投標(biāo)的投訴。

(三)工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理方面。一是所有建設(shè)工程都落實了項目法人。由項目法人負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、建設(shè)管理和工程資金結(jié)算等工作。二是重視項目前期工作，實地規(guī)劃，注重效益，精心編制實施方案和初步設(shè)計，與省級相關(guān)部門共同把好設(shè)計審批關(guān)，做到了費(fèi)省效宏。通過我們的努力，近年來我市水利工程建設(shè)杜絕了“豆腐渣”工程，并確保工程建設(shè)按時完工并發(fā)揮效益，順利通過了各級、各項檢查和工程驗收。

(四)物資采購和資金安排使用方面。所有區(qū)、縣的工程建設(shè)項目均嚴(yán)格實行縣級報賬制，大宗物資實行了政府集中采購。

(五)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。水利工程項目建設(shè)信息做到了公開透明，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。

(六)監(jiān)督整改和案件查辦方面。我們積極配合稽察、審計、監(jiān)察等部門，及時受理水利工程建設(shè)領(lǐng)域的有關(guān)舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

三、存在的問題

(一)前期工作經(jīng)費(fèi)不足。項目的規(guī)劃和設(shè)計、實施方案的編制和審查都需要一定經(jīng)費(fèi)，基本上都由地方配套資金支付，但地方財力有限，配套資金不足，造成了上報爭取項目越多，前期工作經(jīng)費(fèi)越緊張的局面。

(二)配套資金難以到位。目前的水利工程建設(shè)項目都要求地方進(jìn)行配套，要求工程勘測設(shè)計費(fèi)、建設(shè)管理費(fèi)等費(fèi)用在配套資金中支付。青苗賠償、建設(shè)占用地等也不能在下達(dá)的項目資金中列支，由于地方財力有限等種種原因，地方配套資金難以及時到位，這樣增加了工程建設(shè)的難度。

(三)水利工程建設(shè)市場管理有待加強(qiáng)。在工程建設(shè)實施階段，存在項目法人管理力量不足、監(jiān)理力量薄弱，個別工程建設(shè)項目存在質(zhì)量不高等問題。

四、下步工作打算

(一)要狠抓工程建設(shè)進(jìn)度。我們要制定科學(xué)合理的實施方案，逐個工程細(xì)化進(jìn)度安排，倒排工期、節(jié)點控制、全面推進(jìn)。要加強(qiáng)督導(dǎo)，督促項目法人加強(qiáng)與各參建單位協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)合同管理，督促施工單位按合同要求配足人員、機(jī)械、物資，科學(xué)組織施工，加快工程建設(shè)進(jìn)度。

(二)嚴(yán)格基建程序，規(guī)范項目管理。我們要嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照初步設(shè)計批準(zhǔn)的內(nèi)容組織工程實施。要進(jìn)一步規(guī)范項目法人組建，落實項目法人責(zé)任，創(chuàng)新建設(shè)管理模式;加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，保證現(xiàn)場監(jiān)理力量，確保監(jiān)理工作質(zhì)量;要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，嚴(yán)格按照規(guī)定招標(biāo)，健全招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制和舉報投訴處理機(jī)制，著力解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等問題，促進(jìn)水利工程建設(shè)項目的順利實施。

(三)嚴(yán)格質(zhì)量和安全監(jiān)管，堅決防止重、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。質(zhì)量與安全是水利工程建設(shè)管理的核心。特別是當(dāng)前處于大規(guī)模水利建設(shè)關(guān)鍵時期，我們更要加強(qiáng)質(zhì)量與安全監(jiān)督，要有針對性地組織開展監(jiān)督工作。監(jiān)督工作中，要做到監(jiān)督項目不能漏，重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序不能漏，同時要積極引進(jìn)第三方質(zhì)量檢測，加強(qiáng)建筑材料和施工質(zhì)量的檢測，嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)，施工質(zhì)量關(guān);發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題，要及時責(zé)令建設(shè)單位組織整改，并跟蹤落實。

(四)抓好工程竣工驗收工作。工程驗收是確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益發(fā)揮、確保工程投資有效控制的關(guān)鍵。我市病險水庫除險加固項目和水利工程項目驗收任務(wù)非常繁重，我們要高度重視，加大驗收督促力度，及時協(xié)調(diào)解決制約竣工驗收的有關(guān)問題，加快驗收進(jìn)度，嚴(yán)格驗收管理，保證工程早日發(fā)揮效益。

(五)加強(qiáng)市場監(jiān)管和信用體系建設(shè)，著力規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。一是要把好市場準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位資質(zhì)行政許可，嚴(yán)格執(zhí)(從)業(yè)人員資格管理，不符合條件的，嚴(yán)禁準(zhǔn)入。要加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督，確保招投標(biāo)公開、公平、公正，為工程建設(shè)的順利實施奠定基矗二是建立市場退出機(jī)制，加強(qiáng)對參建各方主體行為監(jiān)督檢查。要結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，加強(qiáng)對現(xiàn)行政策法規(guī)貫徹落實情況監(jiān)督檢查;發(fā)揮審計、監(jiān)察、稽察等部門的作用，加強(qiáng)對項目法人、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)、質(zhì)量檢測等參建單位的市場行為監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，要責(zé)令整改，該通報的要通報，該處罰的要處罰，該處分的要處分，該清除的要清除，絕不手軟，絕不姑息。

五、建議

(一)水利工程逐步建立“國家投資為主，地方投資為輔”的投資機(jī)制，確保建設(shè)資金足額到位，工程全面完工，效益充分發(fā)揮。

(二)提高水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于水利工程建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)低、工程配套設(shè)施不完善，致使水利工程不能充分發(fā)揮效益，因此國家應(yīng)提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，完善工程配套設(shè)施和管理設(shè)施，建立水利工程建后管理運(yùn)行良性循環(huán)機(jī)制。

特此報告。

篇2：水利工程整改情況報告

一、疏浚

清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機(jī)械設(shè)備采用600C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴(kuò)散半徑控制在10m以內(nèi)。

疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸，不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負(fù)責(zé)對開泵時間進(jìn)行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。

環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設(shè)造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。

本工程水土保持方案(以下簡稱“方案”)對疏浚工程補(bǔ)充水土保持監(jiān)測內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測點或監(jiān)測小區(qū)，監(jiān)測時段分施工期以及運(yùn)行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會環(huán)境造成的影響。方法以定點監(jiān)測為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測、相關(guān)資料分析等。該工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施，委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位承擔(dān)，由地方水行政主管部門實施管理監(jiān)督。

二、排泥場

疏浚土329.6萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處：五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常

1、水中排泥場

兩處水中排泥場圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。(見圖)在完成固結(jié)后，4.5m高程以上部分將拆除，進(jìn)行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場土方0.14萬m3，砂3.85萬m3，茶亭排泥場土方0.17萬m3，砂2.19萬m3。

吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計中對圍堰進(jìn)行了穩(wěn)定計算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場的安全運(yùn)行。

方案補(bǔ)充棄渣堆置地點和方式：將棄渣運(yùn)至工程臨時占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護(hù)岸工程中的回填方。在臨時堆放期間，采取臨時防護(hù)措施：堆體邊坡控制在1：1.5左右，高度不超過3.0m,地勢較低區(qū)需采用填土草包對邊坡進(jìn)行防護(hù)，草包外側(cè)開挖簡易排水溝。

2、陸上排泥場

五里塘排泥場占地26.10hm2，為臨時用地，施工結(jié)束后進(jìn)行復(fù)耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚4.2m，該排泥場場址所在區(qū)域為規(guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。

陸上排泥場圍堰均為土圍堰，內(nèi)設(shè)若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉淀時間，在排泥場內(nèi)形成多級沉淀池，以加大SS的處理效果。

子埂的設(shè)置增加了沉淀時間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕，恢復(fù)了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。

方案補(bǔ)充土圍堰的護(hù)坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護(hù)坡，較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國揚(yáng)州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂采用撒播草籽進(jìn)行綠化，或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表“硬度”?；炷粮蓧緣K植草磚拆除也較方便。

篇3：水利工程整改報告

水利工程整改報告

灞河上游(藍(lán)田)段河道綜合治理工程溢流壩于20**年3月1日開工，預(yù)計于20**年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。

20**年4月3日現(xiàn)場監(jiān)理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設(shè)計及施工規(guī)范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；

2、我項目部在混凝土結(jié)合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求；

3、橡膠止水帶安裝未按施工規(guī)范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過程中，現(xiàn)場施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；

4、混凝土澆筑完成后，現(xiàn)場施工人員在模板拆除的過程中未按規(guī)范施工，對混凝土的面層形成擾動，導(dǎo)致表面有裂縫；

5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預(yù)埋筋的埋設(shè)不能滿足設(shè)計要求。

我項目部針對以上問題召開了專題會議，會議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的

全體工作人員及施工班組的負(fù)責(zé)人共同參加，會上大家對上述問題的形成做了深刻剖析，認(rèn)為主要原因有：

1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導(dǎo)致不合格的原材料流入施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過程中，不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，尤其在一些設(shè)計說明不明析的情況下，未能及時反映，單憑主觀意識做出判斷，造成對設(shè)計意圖理解的偏差，導(dǎo)致施工質(zhì)量未能達(dá)到設(shè)計要求。

3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點部位的技術(shù)要求沒有講透徹，造成現(xiàn)場施工人員對重點部位認(rèn)識不足。

4、施工隊的負(fù)責(zé)人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)蠻干、粗干等現(xiàn)象。

綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過認(rèn)真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)，制定了以下整改措施：

1、對于本次檢查出現(xiàn)的問題，要一查到底，落實到人，絕不放過，項目部將會根據(jù)問題的嚴(yán)重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。

2、對于現(xiàn)場原材料的質(zhì)量問題，項目部將按照監(jiān)理部的指示，要求材料供應(yīng)商立即在現(xiàn)場監(jiān)理的見證下將不合格的原材料清理出場，并終止合同，另行考察原材料供應(yīng)商，按照施工管理程序上報監(jiān)理批準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。

4、橡膠止水帶存在破損問題的，我項目部已經(jīng)及時組織施工人員進(jìn)行修補(bǔ)，對止水帶存在老化問題的部位，我部本著質(zhì)量

第一的原則，已按照施工規(guī)范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場后重新安裝。

5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范的要求重新補(bǔ)鑿。

6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側(cè)面 Φ20預(yù)埋筋整改植埋，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求施工。

7、我項目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理，施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。

以上措施，我項目部已經(jīng)嚴(yán)格落實，特此申請復(fù)工，如有不足，請監(jiān)理部批評指正。

[水利工程整改報告]

第三篇：水利工程竣工報告

甌海區(qū)郭溪街道石垟浹河護(hù)岸修復(fù)工程

峻 工 驗 收 總 結(jié) 報 告

樂清市興達(dá)水利建設(shè)有限公司

2015年11月

工程竣工報告

一、工程概況

1、工程地理位置及工程結(jié)構(gòu)形式

甌海區(qū)郭溪街道石垟浹河護(hù)岸修復(fù)工程，位于溫州市郭溪街道凰橋村。主要結(jié)構(gòu)為砌石擋墻護(hù)岸。

2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價 業(yè)主單位：溫州市甌海區(qū)人民政府郭溪街道辦事處 設(shè)計單位：河南省豫北水利勘測設(shè)計院 監(jiān)理單位：溫州市遠(yuǎn)見工程咨詢有限公司 施工單位：樂清市興達(dá)水利建設(shè)有限公司 合同造價：1070000.00萬元

合同開工日期：2014年12月1日 合同完工日期：2015年5月31日 實際開工日期：2014年12月5日 實際完工日期：2015年5月31日

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

規(guī)劃護(hù)岸修復(fù)新建擋墻6條，共計326.62m，欄桿安裝629.2m。河埠頭1座。河道清淤和土方開挖3408.71m3，土方回填1937.35m3，土方外運(yùn)1571.36m3，混凝土339.61m3，鋼筋加工和安裝14.46噸。總工程量1070000.00元。

4、主要建設(shè)內(nèi)容： 計劃建設(shè)內(nèi)容：

護(hù)岸工程：新建擋墻6條，共計326.62m。

欄桿安裝：新建擋墻欄桿安裝326.62m，原擋墻欄桿安裝303m。配套建筑物：河埠頭1座。完成建設(shè)內(nèi)容：

渠系工程：新建擋墻7條，共計344.62米。

欄桿安裝：新建擋墻欄桿安裝326.62m，原擋墻欄桿安裝303m。配套建筑物：河埠頭1座。

管網(wǎng)工程：新建排水管18m，預(yù)留電線桿管6米。

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方開挖3408.71立方；土石方回填2628.9立方；砼澆筑

359.41立方；鋼筋15.26t；水泥50t；砂石料237.52立方；完成工程總投資112.268萬元。

二、施工管理情況

1、進(jìn)度管理

本工程自2014年12月5日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于2015年5月31日順利完工。在進(jìn)度管理方面，項目部主要做了以下工作：

1）施工進(jìn)度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進(jìn)度計劃，施工過程中，項目部根據(jù)總進(jìn)度計劃編制了月度計劃、周計劃，制定工程關(guān)鍵節(jié)點工期。

2）實施科學(xué)的工程計劃管理

在工程施工過程中，依據(jù)進(jìn)度計劃，全面跟蹤每一項工程的進(jìn)展情況，堅持召開周例會制度，對進(jìn)度情況進(jìn)行分析，找出進(jìn)度滯后的原因，采取有力措施，及時進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點工期符合總工期要求。

3）以質(zhì)量保證進(jìn)度

做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。

4）以安全保進(jìn)度

以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。

2、質(zhì)量管理

①認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計并嚴(yán)格實施

進(jìn)場后，項目部組織主要人員熟悉設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件，編制了切合實際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實施性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計，并按相關(guān)程序報批（公司、監(jiān)理、業(yè)主），批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實。

②建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系

開工前項目部編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量

保證體系運(yùn)行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。

③建立開工前的技術(shù)交底制度

各分項工程開工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確各分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。

④認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收“三檢”制

即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

⑤認(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書

對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細(xì)化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。

⑥建立、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗收制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可報請監(jiān)理工程師檢查并及時辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗收記錄”。

⑦堅持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度

項目部每周不定時由項目經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進(jìn)行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。

⑧建立測量計算資料換手復(fù)核制度

所有測量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項目總工審核后上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；施工現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)核檢查。

3、物資設(shè)備管理

①物資采購嚴(yán)格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。

②建立、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗收制度

原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進(jìn)行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門及施工有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：a進(jìn)場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進(jìn)行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。

按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。

4、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年2015年12月5日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。

關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如基坑開挖、現(xiàn)場施工用電等分項，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；

項目部由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月、每周例行進(jìn)行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。

每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。

5、文明施工

嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場管理辦法》一級工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工，各種宣傳標(biāo)語、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。

三、單位工程質(zhì)量檢驗情況

本工程劃分為1個單位工程，4個分部工程，8個單元工程。

根據(jù)《水利工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)檢驗，8個單元工程均為合格工程，合格率100%，單位工程質(zhì)量自檢合格。

四、結(jié)束語

本工程的在施工中，得到了業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)和大力支持，使本工程的施工得以順利實施，并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)圓滿地完成了施工任務(wù)。請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！

樂清市興達(dá)水利建設(shè)有限公司

2015年11月10日

第四篇：水利工程實施情況報告

水利工程實施情況報告

近年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的關(guān)心下，在縣水利局的大力支持下，立足實際，科學(xué)規(guī)劃，精心組織實施了以農(nóng)村安全飲水、河堤為重點的水利工程項目建設(shè)，解決了一大批群眾飲水困難問題，不斷完善了全鎮(zhèn)農(nóng)田水利設(shè)施，為改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，加快高橋經(jīng)濟(jì)社。，先后安排2個飲水工程項目，解決了***兩個移民安置小區(qū)的飲水問題。今年，全鎮(zhèn)新安排農(nóng)村飲水工程3處，**村2處正在建設(shè)，**村1處即將招標(biāo)實施。

（二）河堤工程建設(shè)

河堤工程是加強(qiáng)防洪保安和保護(hù)基本農(nóng)田重要保障，縣水利局對我鎮(zhèn)給予了大力支持。近3年來，全鎮(zhèn)共爭取資金300余萬元，新修河堤3500余米，其中**村建2500余米、**村建1000余米，使500余畝農(nóng)田得到有效保護(hù)，同時也確保了沿岸農(nóng)戶汛期安全。****農(nóng)業(yè)園區(qū)新建河堤2900余米，恢復(fù)整理土地500余畝。

二、請求解決的問題

1、對**園區(qū)河堤等工程予以支持。為了加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，*園區(qū)實施的河堤、農(nóng)田建設(shè)等項目均由施工單位墊資建設(shè)，**公司也無能力承擔(dān)所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，如不能按時兌付已建項目工程款，將會成為我鎮(zhèn)最大的不穩(wěn)定因素。因此，請求縣水利局對開源農(nóng)業(yè)園區(qū)河堤、農(nóng)田建設(shè)項目給予支持解決。

2、請求對**農(nóng)業(yè)園區(qū)節(jié)水灌溉工程給予立項支持，以充分發(fā)揮園區(qū)效益。

3、集鎮(zhèn)飲水工程管道老化，經(jīng)常破損和停水；無凈化設(shè)施，水質(zhì)差；水壓低，新建6層房屋無法供水，中心小學(xué)區(qū)域因地勢高供不上水。

第五篇：水利工程竣工報告

工程竣工報告

施工單位：湖北新大地工程有限公司

工程竣工報告

一、工程概況

1、工程地理位置及工程結(jié)構(gòu)形式

巴東縣2011小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目（一標(biāo)段），位于巴東縣水布埡鎮(zhèn)。

2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價 業(yè)主單位：巴東縣小農(nóng)水建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 設(shè)計單位：湖北省漳河土木工程設(shè)計院 監(jiān)理單位：湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司 施工單位：湖北新大地工程有限公司 合同造價：286.21萬元

合同開工日期：2012年2月28日 合同完工日期：2012年6月7日 實際開工日期：2012年2月28日 實際完工日期：2012年8月18日

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

規(guī)劃整修渠道14條，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。土石方開挖1.52萬方；土石方回填0.8萬方；砼澆筑0.18萬方；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.23萬方；砌筑砼磚0.03萬方；工程總投資286.12萬元。

4、主要建設(shè)內(nèi)容： 計劃建設(shè)內(nèi)容：

渠系工程：整修渠道14條，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km； 調(diào)節(jié)池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；

配套建筑物：閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；管網(wǎng)工程：灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。

完成建設(shè)內(nèi)容：

渠系工程：完成渠道整修13條（其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4條，共5.135km；U型槽有11條，共7.700km）；

調(diào)節(jié)池工程：新建300m3水池6個，200m3水池2個，100m3水池2個；

工程竣工報告

施工單位：湖北新大地工程有限公司

配套建筑物：新建閘閥井30個，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處； 管網(wǎng)工程：開挖回填灌溉管網(wǎng)4.397km，開挖回填田間管網(wǎng)12km；

5、主要完成工程量

本工程共完成土石方開挖1.63萬方；土石方回填0.94萬方；砼澆筑0.24萬方；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.30萬方；砌筑砼磚0.046萬方；完成工程總投資384.22萬元。

二、施工管理情況

1、進(jìn)度管理

本工程自2012年2月28日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于2012年8月18日順利完工。在進(jìn)度管理方面，項目部主要做了以下工作：

1）施工進(jìn)度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進(jìn)度計劃，施工過程中，項目部根據(jù)總進(jìn)度計劃編制了月度計劃、周計劃，制定工程關(guān)鍵節(jié)點工期。2）科學(xué)加大關(guān)鍵設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入

工程開工前期，一度受到當(dāng)?shù)乩习傩兆韫さ扔绊?，?yán)重耽誤工期，工程進(jìn)度較進(jìn)度計劃嚴(yán)重滯后，為確保工程總進(jìn)度要求，為此項目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn)場為老百姓做思想工作，經(jīng)過無數(shù)個日夜不休的努力，扭轉(zhuǎn)了進(jìn)度滯后的局勢，為按期完成整個工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3）實施科學(xué)的工程計劃管理

在工程施工過程中，依據(jù)進(jìn)度計劃，全面跟蹤每一項工程的進(jìn)展情況，堅持召開周例會制度，對進(jìn)度情況進(jìn)行分析，找出進(jìn)度滯后的原因，采取有力措施，及時進(jìn)行糾偏。并根據(jù)工程進(jìn)展適時優(yōu)化、調(diào)整進(jìn)度計劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點工期符合總工期要求。

4）以質(zhì)量保證進(jìn)度

做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強(qiáng)材料到貨、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。

5）以安全保進(jìn)度

以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進(jìn)度。

工程竣工報告

施工單位：湖北新大地工程有限公司

2、質(zhì)量管理

①認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計并嚴(yán)格實施

進(jìn)場后，項目部組織主要人員熟悉設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟(jì)條件，編制了切合實際、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、實施性、指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計，并按相關(guān)程序報批（公司、監(jiān)理、業(yè)主），批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實。

②建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系

開工前項目部根據(jù)《ISO9002質(zhì)量管理體系》編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。

③建立開工前的技術(shù)交底制度

各分項工程開工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確各分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。

④認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收“三檢”制

即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

⑤認(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書

對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細(xì)化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。

⑥建立、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗收制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，方可報請監(jiān)理工程師檢查并及時辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗收記錄”。

⑦堅持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度

項目部每周五晚6：30由項目經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進(jìn)行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。

⑧建立測量計算資料換手復(fù)核制度

所有測量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項目總工審核后上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

工程竣工報告

施工單位：湖北新大地工程有限公司

施工現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)核檢查。

3、物資設(shè)備管理

①物資采購嚴(yán)格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進(jìn)行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。

②建立、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗收制度

原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進(jìn)行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門及施工有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：a進(jìn)場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進(jìn)行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。

按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。

③鋼筋用磚跺支離地面50cm，嚴(yán)禁直接觸地導(dǎo)致銹蝕；各種半成品明確標(biāo)識。

4、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年2012年2月28日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。

關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如地連墻鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鉆孔灌注樁、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)場施工用電等分項，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；

項目部由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月、每周例行進(jìn)行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。

每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。

5、文明施工

嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場管理辦法》一級工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工，施工現(xiàn)場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標(biāo)語、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。

三、單位工程質(zhì)量檢驗情況

本工程劃分為1個單位工程，3個分部工程，39個單元工程。

工程竣工報告

施工單位：湖北新大地工程有限公司

根據(jù)《水利工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)檢驗，39個單元工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，3個分部工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量自檢優(yōu)良。

四、結(jié)束語

湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中，得到了業(yè)主單位：巴東縣水利局、設(shè)計單位：湖北省漳河土木工程設(shè)計院、監(jiān)理單位：湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司的指導(dǎo)和大力支持，使本工程的施工得以順利實施，并按合同質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)圓滿地完成了施工任務(wù)。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣2011小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目一標(biāo)段項目部，向支持和關(guān)心湖北新大地工程有限公司的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志致以誠摯的謝意。

請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！

湖北新大地工程有限公司

2012年8月18日