第一篇：倉庫整改計劃書

低值倉整改計劃書

一、目前情況：

1、物料雜亂無序，無固定存放位置。

2、無明顯標識，不便于領用發(fā)貨。

3、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。

4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。

5、物料進出庫價格不熟悉。

6、質(zhì)量把關不嚴，易產(chǎn)生各種糾紛。

7、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。

二、預期效果：

1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。

2.標識明顯。庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱，數(shù)量以及存放時間等等。

3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。

4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數(shù)。

5.熟知物料價格，收發(fā)貨時能準確的記住單價，格價不合理的能及時發(fā)現(xiàn)。

6.嚴把質(zhì)量關，將一切偽劣商品拒之門外。

7.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。

8.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。

三、整改步驟：

1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準備。

2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。

3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。（是文具，工具，配件，消耗品？哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用了的）

4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。

5.整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務，賣掉。

6.標識。做好大類分區(qū)標識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標上數(shù)量。

7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。

8.記價。倒出年度常用物品進庫記錄，查閱價格走勢，出庫與入庫價格做一致。

9.總結(jié)。每月做報表時總結(jié)一下此月中收支情況（支：收貨時的價格。收：出貨時的價格），以月份內(nèi)節(jié)余正負額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。

四、執(zhí)行進度：

執(zhí)行時間定在2月7號至3月5號，一個月時間內(nèi)，必須完成以上步驟，并達到預期效果。

2012-02-07：正式制定整改計劃。開始進行第一步，思想上的整改。

第二篇：電子倉庫整改計劃書

電子部倉庫整改方案

一、目的：合理利用空間，消除臟污，提高工作效率、目視管理，最終達到迅速找到物料，確保倉

庫庫存準確率。

二、存在問題：

1、倉庫使用面積利用率不高，貨物堆放混亂；

2、倉庫貨物庫存準確率不能確定 ；

3、區(qū)域劃分不夠明確，貨物沒有庫位、標示，找貨難；

4、目視管理不夠完善，庫容庫貌不整潔美觀；

5、可利用物料未按流程入庫，堆放于倉庫角落。

三、整改目標：

倉庫使用面積率大于90%

倉庫庫存準確率大于99%

倉庫收發(fā)貨效率大于99%

四、整改措施：

1、了解物料的擺放區(qū)域，作出整改的方案平面圖；

2、增加和采購相關的硬件設施（物料柜3個），以滿足倉庫的日常業(yè)務操作；

3、整理倉庫打樣余料和產(chǎn)品以及倉庫呆料；

4、整理整頓環(huán)保倉后面的雜亂區(qū)和集成吊頂物料，完善帳、卡、物制度，確保倉庫庫存準確率；

5、柜子到位后先行整理“說明書、標貼區(qū)”和電子區(qū)；

6、整理線路板區(qū)和綜合區(qū)，改變?nèi)齻€貨架位置，移除兩個貨架出倉庫，為合理利用塑膠區(qū)騰出空間；

7、重新劃分塑膠區(qū)并按其物料編號進行排序，劃分了區(qū)域，物料標識明確清晰，大大避免了貨物堆放混亂、找貨難的問題；

8、整理功能件區(qū)、環(huán)保倉、包材區(qū)；

9、定期對庫存進行整理，利用工作空閑時間及時對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終要達到貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，通過以上整理和控制達到倉庫庫容庫貌的整潔美觀；

10、建立每種物料存卡懸掛并定點放置，建立每個區(qū)域平面圖并附上物料擺放規(guī)律說明書張貼于每個區(qū)域前面，可以改變找貨難、找不到貨的問題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。

五、整改時間：

預計從領導審核、修改、同意整改方案后起一個月內(nèi)完成。

以上是本人在進入倉庫工作后根據(jù)現(xiàn)狀對倉庫的建議，由于時間短暫有很多業(yè)務不是很熟悉，提出的建議可能會與實際操作不相符合，請領導予以指正。

電子部：李家明

2010-4-20

第三篇：倉庫整改計劃書 定稿

倉庫整改計劃書

一、目前情況：1、2、3、4、物料雜亂無序，無固定存放位置。無明顯標識，不便于領用發(fā)貨。報廢品處理不及時，造成廢品堆積。庫房照明情況不良。

二、預期效果：

1.整齊有序，不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。

2.標識明顯，庫房內(nèi)的物料均有明顯識，可直接看出該物料名稱。3.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。4.增加及修理照明點。

5.加強庫房安全管理，張貼防火、防盜標識，滅火器按照消防要求擺放。

三、整改步驟：

1.自省，首先要從觀念上改變現(xiàn)有心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來的工作做好充分的準備。2.分類，對物料進行具體分類、歸類。（文具，工具，配件，消耗品，哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用的）

3.規(guī)劃，分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理。

4.整理，按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報領導，按照公司規(guī)定回收處理。

5.標識，做好大類分區(qū)標識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標上名稱、數(shù)量。

6.重盤，重新盤點整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。

7.記價，倒出常用物品進庫記錄，查閱價格走勢，做好價格資料庫，出庫與入庫價格要一致。

8.總結(jié)，每月做電子報表時總結(jié)此月出、入庫情況，核實無誤后上報財務。

四、執(zhí)行進度：

執(zhí)行時間定在11月8號至11月12號，3個工作日內(nèi)，必須完成以上步驟，并達到預期效果。

第四篇：倉庫整改計劃書

倉庫整改計劃書

一、目前情況：

1、物料雜亂無序，無固定存放位置。

2、無明顯標識，不便于領用發(fā)貨。

3、呆滯物品未進行區(qū)分，也未統(tǒng)計上報。

4、在庫現(xiàn)存量不明確，不直觀，帳物不相符。

5、質(zhì)量把關不嚴，易產(chǎn)生各種糾紛。

6、報廢品處理不及時，造成廢品堆積。

二、預期效果：

1.整齊有序。不同屬性物品各自分類，按一定次序擺放好，存放和發(fā)貨時能快速尋找到貨物。

2.標識明顯。倉庫內(nèi)的物料均有明顯標識，可直接看出該物料名稱，數(shù)量以及存放時間等等。

3.呆滯及時消化。長時間存放于庫房內(nèi)未能使用的物料，有定期統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對可以消化的，及時消化掉，不能消化的上報處理。

4.賬物相符。庫存量與臺賬完全一致，無錯賬。對自己的物料要心中有數(shù)。

5.嚴把質(zhì)量關，將一切偽劣商品拒之門外。

6.倉庫內(nèi)不積壓報廢物品。

7.減少庫存量，把不正常存貨量降至更低。

三、整改步驟：

1.自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài)，自我省視，認識到整改的重要性，讓心態(tài)更積極，為接下來艱苦的工作做好充分的思想準備。

2.摸底。搞清楚自己庫房有些什么東西，數(shù)量多少。多，為什么會有這么多，要判斷是否正常。

3.分類。這些東西大致可以分為哪幾類。（是原材料，副材料，消耗品？哪些是常用的，是哪個部門用的，哪些是不常用的，哪些是不會再用了的）

4.規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個區(qū)域更合理，更便捷，更美觀。

5.整理。按照做好的規(guī)劃，把物料重新擺放好。廢品上報財務，賣掉。

6.標識。做好大類分區(qū)標識，物件數(shù)量多的，單獨在上面標上數(shù)量。

7.重盤。重新盤點整理好的物品，仔細核對賬物，牢記存放位置，做到心中有數(shù)。

8.總結(jié)。每月做報表時總結(jié)一下此月中收支情況，以月份內(nèi)節(jié)余正負額來評估，此月庫存量是增加還是減少，然后再找出增加或減少原因在哪里。

2013-10-31：正式制定整改計劃。開始進行第一步，思想上的整改。

第五篇：倉庫火災隱患整改計劃書

火災隱患整改計劃書

火災隱患，是指潛在的有引起火災事故可能或者能直接影響火災撲救和人員疏散的一切不安全因素。火災隱患整改是重點單位消防安全管理的一項基本內(nèi)容，是 單位消防安全的一項重要措施，同時也是落實公安部61號令實現(xiàn)單位“隱患自查、隱患自改、責任自負”，推進消防工作社會化的重要內(nèi)容之一。為了加強倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，倉庫消防安全必須貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針。根據(jù)本倉庫的實際情況，故做出整改計劃如下：

1、清理滅火器周邊的雜物，避免滅火器上方有灰塵，定期把滅火器擦拭干凈。確保消防設施、器材完好有效。

2、在貨垛之間設立消防通道，貨物與消防栓的距離為

1.3m-1.5m，保持消防通道的暢通。

3、在有消防栓的地方，貨垛之間的距離為0.5m,能保證一個人的順利前行。

4、積極學習消防知識，懂得消防器材的正確使用方法。發(fā)現(xiàn)損壞的消防器材，及時向上級匯報，及時更換。

5、目前，由于倉庫空間不足，輔料占用面積比較大，我們會盡最大的努力來保持一個正常的消防通道。

為了保護好倉庫以及大家的安全，我們應該全力整治倉庫火災隱患，不斷提高倉庫自防自救兩個能力建設，堅決遏制減少火災隱患，創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。堅持隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改不放過的原則。