第一篇:重要崗位工作檢查的記錄及整改措施
2013年3月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部門、重要崗位工作檢查的記錄及整改措施
急診科
ICU
1、急診科分診患者不及時,引起患者家屬的不滿,是醫(yī)患關(guān)系緊張的重要原因之一;
2、交接班紀錄混亂,有時存在口頭交班現(xiàn)象,無書面記錄;
3、院外急救時,急救箱內(nèi)急救藥品補充不及時;
4、急救病歷書寫不規(guī)范,缺項存在,如:在急救病歷中只寫主訴、無體格檢查、診斷與處理等,無法提供任何信息;
5、ICU醫(yī)護人員對新設(shè)備、新器械無熟悉掌握。藥劑科
1、藥劑科人員對相關(guān)法律、法規(guī)了解很少;
2、根據(jù)《抗菌藥物臨床用藥指導(dǎo)原則》,未制定臨床醫(yī)師合理應(yīng)用抗生素的指導(dǎo)意見;
3、藥品不良反應(yīng)報告和檢測記錄不全。輸血科
未發(fā)現(xiàn)明顯問題 麻醉科
1、術(shù)前醫(yī)囑不規(guī)范;
2、術(shù)前檢查不全;
3、有些病歷缺術(shù)前討論;
4、醫(yī)護人員術(shù)后管理不到位。
產(chǎn)房
1、待產(chǎn)室有異味,產(chǎn)婦離開待產(chǎn)室后無及時消毒;
2、醫(yī)用廢棄物須置黃色垃圾袋內(nèi)嚴格密封裝,但未分類,無明顯的標示;
3、無菌物品放置不合理;
4、布置不合理,不符合功能流程要求和潔污分開的要求,且區(qū)域標示不明顯。
內(nèi)科、外科
1、住院病歷書寫質(zhì)量下降;
2、診斷依據(jù)不合理或依據(jù)不充分;
3、有些病歷缺三級醫(yī)師查房記錄;
4、無輔助檢查結(jié)果的分析處理; 5、13項核心制度落實不徹底;
6、外科手術(shù)期管理措施不到位;
7、無手術(shù)審批制度的執(zhí)行內(nèi)容;
以上臨床科室具體存在問題在月報和醫(yī)療質(zhì)量缺陷記錄中已記錄。
整改意見
1、加強中午、夜間值班人員的管理,任何時間段交接班都要有書面記錄。
2、護理部要對急診導(dǎo)診護士加強培訓(xùn),避免在導(dǎo)診時出現(xiàn)急診不急而引發(fā)醫(yī)患糾紛。
3、參考《病歷書寫規(guī)范》加強急(門)診病歷的規(guī)范書寫。
4、藥劑科根據(jù)《抗菌藥物臨床用藥指導(dǎo)原則》制定我
院臨床醫(yī)師合理運用抗生素的指導(dǎo)意見,加強藥品不良反應(yīng)的跟蹤,并做好記錄。
5、加強血庫的質(zhì)量控制,保證臨床用血安全,成分輸血要占臨床用血的90%。
6、院感科平時要加強對產(chǎn)房的檢查,提出整改意見,并反饋給有關(guān)負責(zé)人進行整改。
7、內(nèi)、外科臨床醫(yī)師按《病歷書寫規(guī)范》加強病歷的書寫工作,嚴格落實醫(yī)療核心制度。
2013年5月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)、重要部門、重要崗位的工作檢查的記錄及整改措施
外科、內(nèi)科
1、內(nèi)、外科病歷書寫欠規(guī)范
?無輔助檢查結(jié)果的分析處理;
?異常輔助檢查結(jié)果在相應(yīng)的病程記錄中無記錄;
?醫(yī)患談話中無相應(yīng)的內(nèi)容。
?在病程記錄中無上級醫(yī)師簽名; 輸血科(檢驗科)未發(fā)現(xiàn)明顯問題 藥劑科
1、查對制度執(zhí)行不徹底;
2、無合理應(yīng)用抗菌藥物記錄,培訓(xùn)記錄,每季度無藥訊價紹新藥、藥物不良反應(yīng)等;
麻醉科
1、麻醉記錄不詳細;
2、手術(shù)室工作流程建立,但存在不規(guī)范操作等問題;
3、與臨床沒有建立保持良好溝通的機制。急診ICU
1、交接班混亂;
2、未制定合理的工作流程和操作規(guī)程及應(yīng)急處理措施;
3、對監(jiān)護過程中的異常參數(shù)無分析及處理記錄。
整改意見:
1、臨床科室要加強對《病歷書寫規(guī)范》的學(xué)習(xí),提高病歷書寫質(zhì)量,科室質(zhì)控員、科主任加強對出科病歷的質(zhì)量控制。
2、麻醉科、輸血科要按自己科室的操作規(guī)程進行操作。
3、急診科對醫(yī)護人員進行急救培訓(xùn)的同時要加強對各種急救設(shè)備操作的培訓(xùn)。
2013年8月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部門、重要崗位的工作檢查的記錄及整改措施
血庫
1、本月無輸血病例;
2、無臨床輸血知識培訓(xùn)記錄,缺輸血管理委員會主持的輸血管理工作會議記錄,會議通報。
藥劑科
1、按干部職工醫(yī)保藥物目錄與農(nóng)村牧區(qū)新農(nóng)合臨床用藥目錄,藥房藥品種類不全;
2、藥房藥物擺放紊亂;
3、過期藥品銷毀不及時,記錄不全;
4、特殊管理藥品,管理不規(guī)范。
內(nèi)、外科
1、各種登記運行不規(guī)范,內(nèi)容空洞;
2、核心制度落實不得力;
3、部分病例無上級醫(yī)師參加的治療方案的討論與查房意見,無患者與家屬知情談話記錄。?對相關(guān)檢查陽性結(jié)果,無分析與處理。
4、部分病例?現(xiàn)病史中對本次發(fā)病后的治療、伴隨癥狀、疾病的轉(zhuǎn)歸描述不全,陰性癥狀較多,但與主要癥狀無關(guān)。?術(shù)前只有小結(jié)無討論。
急診與ICU
1、急診科醫(yī)護人員對急救設(shè)備(心電監(jiān)護儀、吸引器,洗胃機、除顫儀、心電圖機、簡易呼吸機等設(shè)備)現(xiàn)場操作
不熟練。
2、急診留觀病歷和急診門診日志的書寫質(zhì)量差;
3、無ICU病重、?;颊咧楦嬷贫鹊慕?。整改意見:
1、急(門)診值班醫(yī)師規(guī)范書寫急(門)診病歷,科主任負責(zé)建立危重病人知情告知制度。
2、臨床科室要加強對醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)并落實,各種登記本要專人負責(zé)記錄并歸檔。
3、藥劑科按干部職工醫(yī)保藥物目錄與農(nóng)村牧區(qū)新農(nóng)合臨床用藥目錄,保證藥房藥品種類齊全。
2013年11月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)、重要部門、重要崗位的工作檢查的反饋及整改措施
麻醉科
1、麻醉安全管理記錄本未健全;
2、術(shù)中麻醉管理記錄不詳;
3、術(shù)前麻醉知情談話過于簡單。血庫
1、交叉配血血樣標本抽取時間未填寫;
2、輸血知情談話記錄內(nèi)容不詳;
3、輸血科無血袋回收銷毀記錄;
4、血液出入庫存記錄中無出庫時間。急診科 1、120急救電話接聽未用規(guī)范用語(引起投訴); 2、120急救電話無登記;
3、急救箱內(nèi)急救藥品未按時補充;
4、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇考試操作不規(guī)范(具體表現(xiàn)在理論知識不扎實,操作流程不熟悉,對設(shè)備操作不熟練)。
藥劑科
1、崗位操作流程執(zhí)行不徹底;
2、未開展新藥藥訊。
3、藥品不良反應(yīng)信息采集不靈敏;
4、抗生素合理應(yīng)用執(zhí)行不徹底,尤其對臨床大夫合理應(yīng)用抗生素指導(dǎo)不夠;
5、無藥學(xué)方面知識的培訓(xùn)記錄。
產(chǎn)房
1、產(chǎn)房工作制度不健全;
2、產(chǎn)房急救藥品無專人管理;
3、待產(chǎn)室、產(chǎn)房、母嬰同室消毒無記錄;
4、產(chǎn)前檢查記錄不規(guī)范;
5、無孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡,出生缺陷報告制度;
6、高危產(chǎn)婦分組管理和轉(zhuǎn)診制度不健全。新生兒病房
1、護士對新生兒靜脈穿刺不熟練;
2、配藥室、護士站、醫(yī)生辦公室等對新生兒藥物劑量采取估算的方式,未用計算器計算;
3、新生兒暖箱運行不正常;
4、早產(chǎn)兒,尤其是低體重兒用氧時,未向患者家屬告知其危害特點;
5、無嚴格掌握氧療指征;
6、新生兒佩戴雙腕帶標示不清。整改意見:
1、各科室加強對科室人員各種醫(yī)療規(guī)范、操作、制度的學(xué)習(xí)。
2、各科室按照診療常規(guī)和診療指南操作。
3、各科室對以上存在的問題采取整改措施進行整改,并將整改結(jié)果上報到醫(yī)務(wù)科。
2014年2月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)、重要部門、重要崗位的工作檢查的反饋
血庫
1、本月無輸血記錄;
2、無設(shè)備保養(yǎng)與檢修記錄;
3、無血液的收回,追蹤處理及報廢記錄;
4、無輸血科工作人員培訓(xùn),技術(shù)考核制度及培訓(xùn)內(nèi)容等。
藥劑科
1、按醫(yī)保、新型合作醫(yī)療用藥目錄,藥房品種不齊全,未按時上報藥品計劃,導(dǎo)致常用藥品與急救藥品中斷。
2、藥房交接班記錄不全;
3、處方無審核,藥劑師簽名;
4、窗口服務(wù)不規(guī)范。麻醉科
1、無麻醉前病情評估與麻醉后訪視記錄,在病歷中未體現(xiàn);
2、患者麻醉前知情同意,包括風(fēng)險,優(yōu)點及其他可能的選擇等談話內(nèi)容過于簡單。
3、未建立術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理規(guī)范與程序。內(nèi)外科:
1、出院小結(jié)中入院時情況、診療經(jīng)過過于簡單,為體現(xiàn)出疾病的發(fā)病情況及診斷情況以及轉(zhuǎn)歸都不詳。
2、登記本建立但運行不良
3、單病種及臨床路徑管理無登記本
4、圍手術(shù)期管理不規(guī)范 新生兒病房:
1、無新生兒呼吸應(yīng)急預(yù)案及處理流程
2、新生兒病房護士對靜脈穿刺不熟練
3、暖箱運行不正常 整改意見:
1、各科室加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、對以上存在的問題各科室質(zhì)量控制小組提出整改措施進行整改,并將整后的結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科。
2014年元5月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)、重要部門、重要崗位的工作檢查的反饋
血庫
1、個別病例無具體出庫時間,無輸血記錄;
2、申請單無科主任審批簽字。
3、臨床醫(yī)師,護士對臨床用血安全規(guī)范及相關(guān)制度不詳,血庫人員對質(zhì)控意識淡薄;
4、臨床醫(yī)護人員及血庫管理人員未按輸血流程操作。麻醉科
1、麻醉科醫(yī)護人員對麻醉高風(fēng)險意識淡薄,相關(guān)制度的學(xué)習(xí)和認識不足,質(zhì)量與安全管理跟進不及時;
2、麻醉科相關(guān)記錄本運行不良。產(chǎn)房
1、產(chǎn)房內(nèi)消毒不徹底;
2、醫(yī)療垃圾和生活垃圾未分類;
3、產(chǎn)房急救藥品未補充。內(nèi)、外科
1、內(nèi)科三級醫(yī)師查房記錄不夠;
2、外科圍手術(shù)期管理不規(guī)范。整改意見:
1、血庫必須追蹤調(diào)查輸血不良反應(yīng),建立血袋回收記錄,7天后銷毀記錄。
2、臨床醫(yī)護人員及血庫管理人員必須按輸血操作流程進行操作。
3、以上其他存在的問題各科室質(zhì)量控制小組近期內(nèi)進行整改,并將整改后的意見上報醫(yī)務(wù)科。
2014年8月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)、重要部門、重要崗位的工作檢查的反饋
急診科
1、急救人員按時不到崗;
2、交接班記錄不詳;
3、急救演練時對突發(fā)公共衛(wèi)生事件操作流程不熟悉;
4、對心肺復(fù)初級生命支持的操作基本技能水平低; 5、120電話無記錄;
6、急救箱內(nèi)藥品未及時補充。血庫
1、未發(fā)現(xiàn)明顯問題 內(nèi)、外科
1、核心制度落實不徹底;
2、病歷中無疑難病例討論記錄;
3、病程記錄過于簡單,呈流水帳,無實后內(nèi)容;不能客觀反應(yīng)出患者病情變化;
4、三級醫(yī)師查房記錄不全。藥劑科
1、藥品不良反應(yīng)跟蹤調(diào)查無記錄,不及時,工作不主動;
2、抗菌藥物合理應(yīng)用把關(guān)不嚴;
3、無新藥、藥訊的發(fā)布記錄。
4、抗菌藥物合理應(yīng)用把關(guān)不嚴。
5、無新藥藥訊發(fā)布記錄
整改意見:
1、臨床科室對核心制度加強落實,科主任負責(zé)加強這一方面的工作。
2、加強輸血質(zhì)量控制。
3、以上存在的其他的問題各科室自行整改。
2014年11月份醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)、重要部門、重要崗位的工作檢查的記錄及反整改意見
血庫
1、輸血申請單無科室主任簽名。
2、無輸血反應(yīng)登記本,跟蹤調(diào)查表。產(chǎn)房
1、各種登記本內(nèi)容缺失,運行不良,產(chǎn)房交接班混亂,無記錄,導(dǎo)致各種資料收集不全,甚至丟失等嚴重違章現(xiàn)象;
2、無產(chǎn)前記錄和產(chǎn)后訪視記錄;
3、產(chǎn)房消毒不嚴格;
4、待產(chǎn)、產(chǎn)時、產(chǎn)后未按操作流程進行操作。新生兒病房
1、新生兒暖箱經(jīng)常出現(xiàn)故障,無專人管理及維護,無新生兒暖箱運行記錄;
2、新生兒護理質(zhì)量較差;
3、未嚴格執(zhí)行新生兒呼氧指征。內(nèi)、外科
1、抗生素臨床應(yīng)用無審批表(指三代頭胞類藥物等);
2、心衰患者未嚴格執(zhí)行限制液體量的規(guī)定;
3、治療中存在著用藥不合理的規(guī)定;
4、病歷中存在著的共性問題:?首次病程中鑒別診斷錯誤;?現(xiàn)病史書寫質(zhì)量較差;?病程記錄為流水帳。
麻醉科
1、圍手術(shù)期管理不規(guī)范;
2、各種記錄本運行不良;
3、知情告知落實不得力。
整改意見:
1、臨床診療嚴格按各專業(yè)臨床技術(shù)操作規(guī)范和臨床診療指南進行。
2、嚴格落實醫(yī)療安全十六項核心制度。
3、對以上存在的問題各科室制定詳細的整改措施進行整改,并將整改結(jié)果上報醫(yī)務(wù)科。
第二篇:實驗教學(xué)工作檢查記錄
實驗教學(xué)工作檢查記錄
實驗教學(xué)工作檢查記錄 領(lǐng)導(dǎo):李才主任: 地點:教室
項目:集體備課、上課 檢查內(nèi)容
1、科學(xué)教師對實驗教學(xué)比較重視,能按規(guī)定完成實驗課。
2、檢查實驗課教學(xué)常規(guī),能落實實驗教學(xué)計劃。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
3、檢查實驗教師學(xué)習(xí)科學(xué)課程標準情況,教師能靈活處理教材。反饋信息:教師比較重視實驗教學(xué),能科學(xué)合理的組織課堂教學(xué),并能按照實驗課進行實驗實驗。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):李才主任 地點:實驗室
項目:檢查計劃、提高策略
檢查內(nèi)容
1、能根據(jù)校實驗教學(xué)工作計劃,制定實驗教師個人實驗教學(xué)課程計劃。
2、通過聽課和巡課方式檢查。檢查學(xué)期計劃、周計劃以及課程計劃落實情況。
3、檢查小組合作學(xué)習(xí)情況。
4、檢查填寫實驗登記表、實驗準備記錄情況。
反饋信息:實驗完成情況較好,需強調(diào)按計劃進行實驗教學(xué)的重要性。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):岳成章校長 地點:實驗室
項目:檢查教學(xué)、科技活動 檢查內(nèi)容
1、教師能根據(jù)課程表上全、上滿、上好每節(jié)實驗課。
2、實驗登記表、實驗周計劃、實驗準備記錄比較及時、準確、完整,學(xué)生實驗報告書寫也比較清楚、干凈、具體。
3、儀器借用記錄、儀器維修、賠償記錄能及時填寫記錄、能按時回收儀器,維修破損儀器。
4、能利用多媒體電教設(shè)備進行教學(xué)。
5、科學(xué)教師能組織全校3-5年學(xué)生進行氣象活動。
6、上交的電子教案、課題研究計劃比較及時。
反饋信息:常規(guī)實驗課基本能按部就班的進行,能按照制定的計劃和方案進行活動。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):李才主任 地點: 實驗室 項目:實驗常規(guī)教學(xué) 檢查內(nèi)容
1、實驗教師能發(fā)動學(xué)生積極利用廢舊物品和常見的物體完成每節(jié)實驗課
2、實驗教師能在教學(xué)中重點強調(diào)實驗的安全性,對玻璃或藥品的使用能提前做好。
3、在學(xué)生實驗時熱情比較高,教師能適當采用課堂教學(xué)調(diào)控策略,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)完成實驗。
反饋信息:教師能重視實驗材料的準備、實驗儀器的使用、實驗安全操作等知識的培訓(xùn)。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):岳成章校長 地點:實驗室
項目:檢查課堂學(xué)習(xí)情況
檢查內(nèi)容
1、科學(xué)教師能根據(jù)不同年段學(xué)生采用不同的實驗教學(xué)策略,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
2、對演示、分組、多媒體等教學(xué)手段的使用,能考慮促進學(xué)生學(xué)習(xí)
能力的提高
3、學(xué)生實驗材料的準備,能選擇常見的材料、廢舊的材料實驗。反饋信息:不論分組演示、還是多媒體播放,使不同年級的學(xué)生更好的掌握科學(xué)知識,利用常見的廢舊物品完成實驗,是科學(xué)教師有效進行課程改革的主要渠道,教學(xué)應(yīng)把重點放在課堂學(xué)生學(xué)習(xí)效率的改進方面。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):李才主任
地點:實驗室
項目:檢查實驗教學(xué)管理 檢查內(nèi)容
1、實驗員在實驗前后能保證儀器完好;實驗員能核實實驗儀器的數(shù)量。
2、學(xué)生能在實驗前明確實驗器材的性能和使用方法。
3、學(xué)生能養(yǎng)成良好的實驗操作習(xí)慣、整理儀器習(xí)慣、愛護器材習(xí)慣。反饋信息:實驗員對實驗儀器比較了解,對儀器數(shù)量、儀器狀況以及實驗使用情況都比較清楚。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):岳成章校長 地點:實驗室
項目:檢查實驗室常規(guī)情況 檢查內(nèi)容
1、使用實驗器材牛能及時做好借用記錄、進出的記錄。
2、需要演示的實驗?zāi)馨磿r完成,保證每周一節(jié)實驗課。
3、實驗室能定期進行清理,保持室內(nèi)物品擺放整齊。
反饋信息:實驗室常規(guī)管理規(guī)范、科學(xué),實驗員做到管用建合理規(guī)范。
實驗教學(xué)工作檢查記錄
領(lǐng)導(dǎo):李才主任 地點: 實驗室 項目:檢查科技小組 檢查內(nèi)容
1、課外活動小組能按時正常活動。
2、能幫助各組實驗教師選擇教學(xué)儀器,進行實驗教學(xué)。
3、能定期向教師介紹儀器的性能和使用方法。
4、易損、易壞儀器能及時做好維修和保養(yǎng)。
反饋信息:實驗員不疏忽常規(guī)管理,及時做好全面、細致工作,保證課堂教學(xué)。
第三篇:黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施
黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施
按照公司紀委2012年黨風(fēng)廉政工作檢查安排意見的要求,一個月來:我支部集中進行了黨風(fēng)廉政工作檢查。工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織認真嚴格按照檢查步驟程序進行,合理安排時間,做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進。
現(xiàn)將檢查工作匯報如下:
1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開了支委會, 傳達學(xué)習(xí)文件,提高認識、統(tǒng)一思想、認真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊伍狀況,并按照對照檢查內(nèi)容,結(jié)合本單位的實際,制定了本單位干部和黨員對照檢查具體要求,為把本次檢查工作落到實處,我們把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和對照檢查具體要求印發(fā)到每個黨小組,使大家學(xué)習(xí)檢查,有重點、有依據(jù),收到了較好的效果。及時召開了全體黨員動員會,集中學(xué)習(xí)傳達了紀委下發(fā)的文件,組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任書內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)使全體黨員明確責(zé)任,提高黨性觀念,增強了積極參加黨風(fēng)廉政檢查工作的自覺性,使黨風(fēng)廉政檢查工作過程,真正成為每個黨員學(xué)習(xí)提高的過程。
2,在班子成員個人準備發(fā)言材料基礎(chǔ)上,7月份召開了支部班子民主生活會,會上,結(jié)合學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀委二次全會提出的七個不準等黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)材料,每個成員進行了一年來的總結(jié)對照檢查,并結(jié)合在如何確保完成全年30億元產(chǎn)值目標,發(fā)揮先進模范作用,提高執(zhí)行力等方面,認真進行自查自糾,并根據(jù)群眾座談會情況向大家進行了通報。通過班子民主生活會,班子
成員進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,加強了溝通,增強了反腐倡廉的自覺性。
3、結(jié)合公司“質(zhì)量年”活動,全體黨員立足本崗,查找不足,開展學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,做質(zhì)量能手,創(chuàng)最佳業(yè)績活動,根據(jù)分廠實際自查自糾舉一反三,制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會制度,堅持“三不放過”原則,使分廠質(zhì)量保證體系有效運行。在公司“質(zhì)量年”活動中,為進一步提高質(zhì)量運行標準,落實重點工作綱要,推動分廠各項工作質(zhì)量上水平,開展提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流業(yè)績主題活動,要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),與先進單位對標,成立了“質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主題鮮明地提出攻關(guān)、降耗全面質(zhì)量管理目標,設(shè)立了技術(shù)準備、設(shè)備備件、生產(chǎn)準備QC小組,通過三個方面的工作,節(jié)能降耗、降低成本,提高經(jīng)濟增長點。各QC小組每月底召開一次總結(jié)會,把遇到的問題,采取的措施以及本月的各項費用支出情況歸納總結(jié),提出應(yīng)注意的節(jié)點。日常工作中,各小組間多交流,組長帶動組員,組員深入一線,了解第一手資料,為全年的指標完成,循序漸進地制定解決辦法。每月初召開質(zhì)量專題會,總結(jié)上各月所發(fā)生的質(zhì)量問題。針對影響較大質(zhì)量問題,分析原因,找出解決方案。并針對責(zé)任者進行適度經(jīng)濟處罰,會后將處理結(jié)果,通報全分廠。2011是我們提升質(zhì)量的關(guān)鍵一年。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使全分廠職工目標明確,分廠管理措施到位,更重要的是“執(zhí)行力”。說到做到,令行禁止靠的是鐵的紀律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”,重塑一個質(zhì)量過硬的“綜合分廠”。
4、結(jié)合公司開展的“五?!眲趧痈傎?,要求和號召全體黨員,立足崗位、多作貢獻,在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性,及時召集會議,今年以來,綜合分廠在班子的帶領(lǐng)下,面對緊張的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,全體職工不懼困難、頂住壓力,苦干、實干,戰(zhàn)勝了支架多、備件多,品種多,工期緊等不利因素,較好地完成了公司交給的各項任務(wù),這些成績的取得,得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強拼搏的精神,得益于廣大職工心系企業(yè),榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感。加班加點、舍小家、保大家,體現(xiàn)了分廠職工無愧于是一支不畏艱險、善打硬仗、自強不息,特別能戰(zhàn)斗的先進集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過半的目標,能否保證產(chǎn)品的按期配套,是擺在我們面前的重要任務(wù),為此,分廠積極采取主動措施,在完善各項管理制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展現(xiàn)場管理和崗位標兵爭創(chuàng)活動,營造氛圍、鼓舞士氣,動員和號召全體職工,比貢獻、爭當崗位能手、爭做質(zhì)量標兵,立足崗位作貢獻。下發(fā)了關(guān)于?繼續(xù)開展現(xiàn)場管理活動?和?開展爭創(chuàng)崗位標兵考核辦法?的通知,成立了由各職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了實施考核細則和獎懲規(guī)定。從五個方面即;生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護和勞動紀律綜合性考核,全方位的提升分廠的管理水平,工段、班組作為責(zé)任單位,落實經(jīng)濟責(zé)任制考核。解決工序銜接中的矛盾,各工段加強溝通,計劃任務(wù)往前趕,為后續(xù)生產(chǎn)搶時間,生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮,在生產(chǎn)緊張的關(guān)鍵時刻,公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達到了100%,活動中,注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的企業(yè)精神。堅持日查、周檢、季度考核的管理辦法,總結(jié)評比工作重實效,做到公平、公正、公開實事求是,表彰先進、懲治后進、激勵斗志,努力實現(xiàn)分廠管理的精細化、規(guī)范化和科學(xué)化,為造就一支思想政治水平高、科學(xué)文化知識強、勞動技能過硬的新型職工隊伍起到了重要作用。
上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高,人均工時突破900點以上(一線崗位)。
5、現(xiàn)場安全管理方面
為了確保安全生產(chǎn),分廠堅持現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查考核制度,督促和教育職工嚴格遵守操作規(guī)程,建立長效的安全保障機制,強化職工的安全防范意識。今年以來,堅持開展以整頓現(xiàn)場環(huán)境、杜絕習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作,通過治理整頓、完善制度,強化考核,狠抓落實,形成了分廠黨政牽頭督導(dǎo),工會配合、部門協(xié)作、班組實施,職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。分廠一直沒有雇用專職保潔工,根據(jù)現(xiàn)場實際,按照責(zé)任劃分到生產(chǎn)班組,班組負責(zé)每天清洗車間通道,清理現(xiàn)場衛(wèi)生,這樣做,既提高班組凝聚力也提高了職工的責(zé)任意識,收到較好效果,保證了現(xiàn)場清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序,生產(chǎn)環(huán)境煥然一新,即使在生產(chǎn)任務(wù)量加大,物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下,基本保證了通道暢通,吊裝轉(zhuǎn)運安全,生產(chǎn)平穩(wěn)進行,同時也降低了人身設(shè)備事故的發(fā)生。
6,回顧自己一年來的工作,對照檢查,自己嚴格遵守中紀委二次全會提出的“七個不準”,沒有違反國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營工作十條禁令等有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為,按紀委要求,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任書,分廠嚴格遵守公司關(guān)于集中采購等有關(guān)規(guī)定,認真按程序辦事,外委合同等全部通過有關(guān)部門簽定,做到了能夠全身心投入到各項工作中,努力發(fā)揮黨員干部的標桿作用。但也確實存在一些不足。如理論學(xué)習(xí)和新知識學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)有待進一步提高,在作風(fēng)建設(shè)方面應(yīng)不斷的加強。安全生產(chǎn)上,還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象,有的職工提出勞保鞋不夠穿,對“習(xí)慣性”違章,操作機床戴手套還時有發(fā)生,分廠要齊抓共管加大懲治力度。
因此,在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢下,要不斷加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高勤政廉政的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅定理想信念,牢記黨的宗旨,堅持兩個務(wù)必,嚴守黨的紀律。通過學(xué)習(xí)使自己在各方面工作中,樹立正確的價值觀。不斷增強工作責(zé)任感,緊迫感,把共產(chǎn)黨員的先進性落實在具體工作中,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標實現(xiàn)再接再厲,努力工作。
2011.8.5
第四篇:中心校工作檢查情況及整改措施
中心校工作檢查情況及整改措施
三月份檢查問題反饋
1、加強教師教學(xué)常規(guī)問題。個別教師上課無教案
2、校園文化。如:校園文化建設(shè)支撐材料不足,缺少圖片資料。
3、實驗室建設(shè)問題。儀器設(shè)備擺放零亂、沒有分組實驗等材料。
4、學(xué)校衛(wèi)生問題。個別辦公室有煙頭、亂扔紙屑的現(xiàn)象還存在。整改措施
1、加強教師教學(xué)常規(guī)問題。加強要求,加強檢查力度
2、校園文化。學(xué)校部分加大投入,建設(shè)新校園。班級文化建設(shè)及評比、檢查加強。
3、關(guān)于學(xué)校衛(wèi)生問題。學(xué)校進一步加大了衛(wèi)生管理的力度,成立了“學(xué)生檢查小組”,個別辦公室有煙頭、亂扔紙屑的現(xiàn)象基本得到遏制。
4、關(guān)于實驗室建設(shè)問題。已經(jīng)促成了學(xué)校兩位實驗人員,根據(jù)現(xiàn)有條件,因陋就簡,對儀器設(shè)備歸類擺放,分組實驗的文本材料正在規(guī)范中。
中心校四月份檢查問題反饋
1、學(xué)校的教育教學(xué)工作抓得不扎實,個別副科教師備課達不到要求。教學(xué)研究、校本教研未落到實處。教學(xué)反思、集體備課動作不大,行動不快。
2、實驗教育的教學(xué)設(shè)備成為擺設(shè),利用率不高。
3、四月份校務(wù)公開不到位。
整改措施
1、強化教學(xué)工作。加強副科教案的檢查和要求。
2、實驗教育的教學(xué)加強,要求教師按照縣實驗教學(xué)文件,落實到位。
3、財務(wù)在二天內(nèi)完成四月份財務(wù)公開表。
五月份檢查問題反饋
1、作業(yè)批改情況:在本次檢查中,大多數(shù)都能全批全改,批
改精細。特別是一二年級教師,作業(yè)量大,但也有個別教
師,作業(yè)批改也有錯批漏批草率滯后的現(xiàn)象。如小學(xué)四、五年級數(shù)學(xué)。
2、圖書借閱不規(guī)范化。
3、教研組組長會議制度沒有到位。
整改措施
1、加強工作檢查、按學(xué)校有關(guān)要求處理不到位教師。有問題教師在一周內(nèi)整改到位。
2、強化教研組組長會議制度。
3、圖書借閱規(guī)范化。
第五篇:黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施
黨風(fēng)廉政工作檢查總結(jié)和整改措施
按照公司紀委2012年黨風(fēng)廉政工作檢查安排意見的要求,一個月來:我支部集中進行了黨風(fēng)廉政工作檢查。工作中,做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,組織認真嚴格按照檢查步驟程序進行,合理安排時間,做到檢查生產(chǎn)兩不誤兩促進。
現(xiàn)將檢查工作匯報如下:
1.本次檢查工作中,我們首先按照要求召開了支委會, 傳達學(xué)習(xí)文件,提高認識、統(tǒng)一思想、認真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部隊伍狀況,并按照對照檢查內(nèi)容,結(jié)合本單位的實際,制定了本單位干部和黨員對照檢查具體要求,為把本次檢查工作落到實處,我們把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和對照檢查具體要求印發(fā)到每個黨小組,使大家學(xué)習(xí)檢查,有重點、有依據(jù),收到了較好的效果。及時召開了全體黨員動員會,集中學(xué)習(xí)傳達了紀委下發(fā)的文件,組織學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任書內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)使全體黨員明確責(zé)任,提高黨性觀念,增強了積極參加黨風(fēng)廉政檢查工作的自覺性,使黨風(fēng)廉政檢查工作過程,真正成為每個黨員學(xué)習(xí)提高的過程。
2,在班子成員個人準備發(fā)言材料基礎(chǔ)上,7月份召開了支部班子民主生活會,會上,結(jié)合學(xué)習(xí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中紀委二次全會提出的七個不準等黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)材料,每個成員進行了一年來的總結(jié)對照檢查,并結(jié)合在如何確保完成全年30億元產(chǎn)值目標,發(fā)揮先進模范作用,提高執(zhí)行力等方面,認真進行自查自糾,并根據(jù)群眾座談會情況向大家進行了通報。通過班子民主生活會,班子
成員進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,加強了溝通,增強了反腐倡廉的自覺性。
3、結(jié)合公司“質(zhì)量年”活動,全體黨員立足本崗,查找不足,開展學(xué)習(xí)爭先創(chuàng)優(yōu)活動,做質(zhì)量能手,創(chuàng)最佳業(yè)績活動,根據(jù)分廠實際自查自糾舉一反三,制定了產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和確立質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會制度,堅持“三不放過”原則,使分廠質(zhì)量保證體系有效運行。在公司“質(zhì)量年”活動中,為進一步提高質(zhì)量運行標準,落實重點工作綱要,推動分廠各項工作質(zhì)量上水平,開展提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流業(yè)績主題活動,要求全體黨員提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),與先進單位對標,成立了“質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,主題鮮明地提出攻關(guān)、降耗全面質(zhì)量管理目標,設(shè)立了技術(shù)準備、設(shè)備備件、生產(chǎn)準備QC小組,通過三個方面的工作,節(jié)能降耗、降低成本,提高經(jīng)濟增長點。各QC小組每月底召開一次總結(jié)會,把遇到的問題,采取的措施以及本月的各項費用支出情況歸納總結(jié),提出應(yīng)注意的節(jié)點。日常工作中,各小組間多交流,組長帶動組員,組員深入一線,了解第一手資料,為全年的指標完成,循序漸進地制定解決辦法。每月初召開質(zhì)量專題會,總結(jié)上各月所發(fā)生的質(zhì)量問題。針對影響較大質(zhì)量問題,分析原因,找出解決方案。并針對責(zé)任者進行適度經(jīng)濟處罰,會后將處理結(jié)果,通報全分廠。2011是我們提升質(zhì)量的關(guān)鍵一年。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,使全分廠職工目標明確,分廠管理措施到位,更重要的是“執(zhí)行力”。說到做到,令行禁止靠的是鐵的紀律。從我做起“人人創(chuàng)造質(zhì)量,人人享受質(zhì)量”,重塑一個質(zhì)量過硬的“綜合分廠”。
4、結(jié)合公司開展的“五?!眲趧痈傎悾蠛吞栒偃w黨員,立足崗位、多作貢獻,在本職工作中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性,支部根據(jù)生產(chǎn)的緊迫性,及時召集會議,今年以來,綜合分廠在班子的帶領(lǐng)下,面對緊張的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,全體職工不懼困難、頂住壓力,苦干、實干,戰(zhàn)勝了支架多、備件多,品種多,工期緊等不利因素,較好地完成了公司交給的各項任務(wù),這些成績的取得,得益于分廠全體職工不辭辛苦、頑強拼搏的精神,得益于廣大職工心系企業(yè),榮辱與共、同舟共濟的主人翁使命感。加班加點、舍小家、保大家,體現(xiàn)了分廠職工無愧于是一支不畏艱險、善打硬仗、自強不息,特別能戰(zhàn)斗的先進集體。今年三月份公司提出了上半年產(chǎn)值過半的目標,能否保證產(chǎn)品的按期配套,是擺在我們面前的重要任務(wù),為此,分廠積極采取主動措施,在完善各項管理制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展現(xiàn)場管理和崗位標兵爭創(chuàng)活動,營造氛圍、鼓舞士氣,動員和號召全體職工,比貢獻、爭當崗位能手、爭做質(zhì)量標兵,立足崗位作貢獻。下發(fā)了關(guān)于?繼續(xù)開展現(xiàn)場管理活動?和?開展爭創(chuàng)崗位標兵考核辦法?的通知,成立了由各職能部門參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了實施考核細則和獎懲規(guī)定。從五個方面即;生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護和勞動紀律綜合性考核,全方位的提升分廠的管理水平,工段、班組作為責(zé)任單位,落實經(jīng)濟責(zé)任制考核。解決工序銜接中的矛盾,各工段加強溝通,計劃任務(wù)往前趕,為后續(xù)生產(chǎn)搶時間,生產(chǎn)指揮得到良好發(fā)揮,在生產(chǎn)緊張的關(guān)鍵時刻,公司調(diào)度指令的執(zhí)行率達到了100%,活動中,注重培養(yǎng)高素質(zhì)崗位人才,弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的企業(yè)精神。堅持日查、周檢、季度考核的管理辦法,總結(jié)評比工作重實效,做到公平、公正、公開實事求是,表彰先進、懲治后進、激勵斗志,努力實現(xiàn)分廠管理的精細化、規(guī)范化和科學(xué)化,為造就一支思想政治水平高、科學(xué)文化知識強、勞動技能過硬的新型職工隊伍起到了重要作用。
上半年完成工作量又創(chuàng)歷史新高,人均工時突破900點以上(一線崗位)。
5、現(xiàn)場安全管理方面
為了確保安全生產(chǎn),分廠堅持現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查考核制度,督促和教育職工嚴格遵守操作規(guī)程,建立長效的安全保障機制,強化職工的安全防范意識。今年以來,堅持開展以整頓現(xiàn)場環(huán)境、杜絕習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的治理整頓工作,通過治理整頓、完善制度,強化考核,狠抓落實,形成了分廠黨政牽頭督導(dǎo),工會配合、部門協(xié)作、班組實施,職工參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。分廠一直沒有雇用專職保潔工,根據(jù)現(xiàn)場實際,按照責(zé)任劃分到生產(chǎn)班組,班組負責(zé)每天清洗車間通道,清理現(xiàn)場衛(wèi)生,這樣做,既提高班組凝聚力也提高了職工的責(zé)任意識,收到較好效果,保證了現(xiàn)場清潔、整齊、集裝箱碼放整齊有序,生產(chǎn)環(huán)境煥然一新,即使在生產(chǎn)任務(wù)量加大,物料和周轉(zhuǎn)件急劇增多情況下,基本保證了通道暢通,吊裝轉(zhuǎn)運安全,生產(chǎn)平穩(wěn)進行,同時也降低了人身設(shè)備事故的發(fā)生。
6,回顧自己一年來的工作,對照檢查,自己嚴格遵守中紀委二次全會提出的“七個不準”,沒有違反國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和中煤公司經(jīng)營工作十條禁令等有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為,按紀委要求,落實黨風(fēng)廉政責(zé)任書,分廠嚴格遵守公司關(guān)于集中采購等有關(guān)規(guī)定,認真按程序辦事,外委合同等全部通過有關(guān)部門簽定,做到了能夠全身心投入到各項工作中,努力發(fā)揮黨員干部的標桿作用。但也確實存在一些不足。如理論學(xué)習(xí)和新知識學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)有待進一步提高,在作風(fēng)建設(shè)方面應(yīng)不斷的加強。安全生產(chǎn)上,還有不正確使用穿戴勞保用品的現(xiàn)象,有的職工提出勞保鞋不夠穿,對“習(xí)慣性”違章,操作機床戴手套還時有發(fā)生,分廠要齊抓共管加大懲治力度。
因此,在企業(yè)加快發(fā)展的新形勢下,要不斷加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高勤政廉政的自覺性。通過學(xué)習(xí)堅定理想信念,牢記黨的宗旨,堅持兩個務(wù)必,嚴守黨的紀律。通過學(xué)習(xí)使自己在各方面工作中,樹立正確的價值觀。不斷增強工作責(zé)任感,緊迫感,把共產(chǎn)黨員的先進性落實在具體工作中,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營目標實現(xiàn)再接再厲,努力工作。
2011.8.5