第一篇:整改情況(定稿)
整改情況
我支局接到《通報》以后,針對再此件事情的發(fā)生,及時找到封發(fā)小組負(fù)責(zé)人了解情況并對直接責(zé)任人進行教育,說明問題的嚴(yán)重性,同時對封發(fā)組下發(fā)了限期整改通知,要求涉及問題的相關(guān)人員務(wù)必在2012年1月底之前整改完畢,并對直接責(zé)任人給予嚴(yán)肅警告及罰款處理。為進一步抓好支局的通信質(zhì)量,使職工牢固樹立為民服務(wù),保證郵件的全程時限的思想,切實加強和改進封發(fā)郵件的管理,堅決杜絕些類事件的再次發(fā)生,確保支局實現(xiàn)零郵件逾限目標(biāo),現(xiàn)將整改情況報告如下,請予審議。
一、深化認(rèn)識,增強意識
要認(rèn)真按照市局《關(guān)于實施全程郵件時限生產(chǎn)作業(yè)計劃的通知》和《郵政局郵件全程時限管理考核辦法》的規(guī)定,切實強化郵件時限管理。加強支局內(nèi)部管理崗及監(jiān)控崗的監(jiān)督檢查力度,有效控制本支局的通信質(zhì)量。對此,我們要增強“時限意識、責(zé)任意識”,做到按班次及時封發(fā)郵件,真正做到服務(wù)為民。
二、加強學(xué)習(xí),永保先進
在支局內(nèi)部充分利用班前、班后會時間進行學(xué)習(xí)市局《關(guān)于實施全程郵件時限生產(chǎn)作業(yè)計劃的通知》和《郵政局郵件全程時限管理考核辦法》的規(guī)定,不斷提高職工的思想認(rèn)識,更好的認(rèn)真執(zhí)行好此項考核辦法,保證郵件全程時限。
三、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任
值班主任認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé),有效的發(fā)揮作用,實時監(jiān)控各
作業(yè)環(huán)節(jié)的郵件處理時限,徹底杜絕郵件逾限等質(zhì)量問題的發(fā)生。值班主任每進行一次封發(fā)郵件抽查,發(fā)現(xiàn)問題對當(dāng)事人予以嚴(yán)肅處理及罰款處分。
第二篇:整改
關(guān)于?;囬g整改項目
一、安全閥校好安裝;
二、轉(zhuǎn)位釜三只釜及水洗釜的安全閥門出口并一根管道;DN20-DN65三、三層酰化釜兩臺釜安全閥出口兩臺釜合并一根出口管道。北
2、南2。DN20-DN50
四、反應(yīng)釜冷卻罐要改蒸汽進口,改為罐的下口接蒸汽疏水器上出循環(huán)水。
五、鹽酸罐和鹽酸泵未到位,首先把東西北的水槽移出后把鹽酸罐放到那個位置上后再進行接管、接泵。
六、打鹽酸到二層計量槽的管道要整改,找丁經(jīng)理。
七、電動葫蘆壞了要抓緊修理。
八、一樓的疏水冷卻水排水接至冷凝水收集池,把北至東頭堵掉加1根出水管。南門前的兩邊由佘新國來人處理。把兩頭打開,地底有過路管找出。
九、車間西邊的廢水池上面要加蓋,還要加一臺泵把廢水六項目中使用
十、所有新加的接蒸汽閥上下管要加油漆、要保溫。
第三篇:關(guān)于整改
關(guān)于整改(歐點倉庫)的建議
督查小組7月17日成立以來對旗下的倉庫進行了走訪及核查,核查結(jié)果,喜憂參半。喜的是插件車間,包裝A,包裝B,這三個部門賬物清楚,盤點表及每筆收發(fā)數(shù)準(zhǔn)確,這種對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度首先在這里給予肯定。對下列人員給予表揚 :
方家科(插件)錢玉嬌(插件)陳玉冰(包裝B)嚴(yán)秀雪(包裝A)覃健(包裝三樓)梁福枚(歐點倉庫)表揚的只是一種形式最主要的是加強倉庫內(nèi)部的管理每個倉管員有義務(wù)有責(zé)任提供真實的有效的數(shù)據(jù)配合財務(wù)做真賬。
憂的是;個別倉庫管理混亂,區(qū)域不明確,賬物不相符。有的賬物相差很離譜。倉庫主管無法解釋,給公司正常工作帶來很大影響,導(dǎo)致財務(wù)無法做賬,令老板十分不滿意,對此督查小組提出以下建議;
一.責(zé)任分工 二.物料分類 三.現(xiàn)場達標(biāo)
1:對倉庫的物料管理要具體分工,明確責(zé)任制,分工不等于分家,大家要合作,建議:(1)塑料類:(一人)
面蓋、機座、硅膠、及輔料、易熔膠、抹機水、酒精等
(2)五金類:(一人)
發(fā)熱管、探針、螺絲、面貼、墊片
(3)電器類:(一人)電機、變壓器、插座、連接線、主板、燈板
要求現(xiàn)場達標(biāo)實物負(fù)責(zé)人對自己所管理的物料立即清點,歸類,區(qū)域劃分,全面整理整頓,標(biāo)識清楚,良品、不良品清點一清二楚,以表格形式上交,并從接管之日起做好手工臺賬收發(fā)存,月底上交一份合格的進銷存報表。
倉管員要不斷提高自身素質(zhì),提高自己的業(yè)務(wù)水平,正確處理日常收發(fā)業(yè)務(wù),按公司倉庫流程去做。對每筆數(shù)字負(fù)責(zé),做到有單有據(jù),準(zhǔn)確無誤。
督查小組建議:以后每月對倉庫倉管員實行績效考核制度,做到獎罰分明,樹典型揚正氣,對于無工作責(zé)任心,帳物混亂又不能解釋清楚,及給公司造成經(jīng)濟損失的,給予批評、罰款、賠償、辭退的處理。
以上建議當(dāng)否,請董事長批示。
2010年8月11日
督查小組 財務(wù)部,
第四篇:整改
問題整改方案
本人從事教育教學(xué)工作十幾年,自查自己的收獲和不足與同仁共勉。收獲:
1、愛崗敬業(yè)。只有熱愛祖國的教育事業(yè),才能為教育事業(yè)努力奮斗,才能盡職盡責(zé),教書育人。從教多年來我也是這樣做的,教育不只是給學(xué)生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。
2、為人師表。作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響,因此我時刻注重自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。
3、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。多年來我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教學(xué)方法,不斷提高自己的教學(xué)水平。
4、關(guān)愛學(xué)生。我平等地對待班級的每一名學(xué)生,當(dāng)學(xué)生有進步時我給予表揚,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯誤時及時指出并對他進行批評教育。對學(xué)生我總是努力做到動之以情,曉之以理,尊重學(xué)生的個體差異,不諷刺,挖苦,歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生。
5、尊重家長。教師要想教育好學(xué)生,只有和家長共同攜起手來,才能了解每一位學(xué)生的特點,才能對學(xué)生因材施教。由于我經(jīng)常和學(xué)生家長聯(lián)系,共同教育學(xué)生,我所帶的班級學(xué)生穩(wěn)定,無違紀(jì)行為,幾乎無中途輟學(xué)學(xué)生。
6、廉潔從教。我覺得作為教師,對家長、對學(xué)生要一視同仁,教書育人就是我們的職責(zé)。
經(jīng)過這段時間的“四講一樹”學(xué)習(xí),我深深地體會到“愛崗,敬業(yè),奉獻”的內(nèi)在含義,也認(rèn)識到自己工作中的不足。
不足之處
1、理論學(xué)習(xí)不夠透徹,只停留在表面現(xiàn)象,沒有從實質(zhì)上進一步進行深入研究。由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。
2、教研力度不夠。多年來只是備課,上課,聽課,批改作業(yè),只注重課堂教學(xué),從不寫教研論文,教研力度不夠。
3、很少使用多媒體教學(xué),跟不上時代步伐,有現(xiàn)實條件的限制,也有個人因素。改正方法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加教研活動,把時間用在鉆研業(yè)務(wù)上,提高自己的教學(xué)水平。
2、改進教學(xué)方法,虛心向同仁學(xué)習(xí)。
3、愛崗敬業(yè),和同事間團結(jié)協(xié)作,要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養(yǎng),把豐富的知識傳授給學(xué)生,用良好的品德去教育學(xué)生,才能使我們教育的行風(fēng)有所好轉(zhuǎn),我們教育出來的學(xué)生成為國家的棟梁之材。
家 訪 心 得
姓名:王素紅
家訪之后,我每天都在思考,作為一名中學(xué)老師,如何讓學(xué)生愛上學(xué)習(xí),愛上學(xué)校這個大家庭,從而實現(xiàn)我們既定的教學(xué)目標(biāo)呢?
我們都知道,學(xué)困生多是我們教育教學(xué)中的一大難點,我認(rèn)為我們老師要以平等的心態(tài),朋友的身份來關(guān)心這些學(xué)困生,加強跟學(xué)生及其家長的交流和溝通,全面了解他們的興趣愛好,學(xué)習(xí)、生活情況,細(xì)心聽取家長的傾訴,了解家長教育的方法和遇到的主要問題。家訪就是學(xué)校與家庭共同教育好孩子的一道不可或缺的橋梁。
通過家訪,教師可了解到學(xué)生的在家表現(xiàn),日常行為,家庭教育,學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)習(xí)習(xí)慣等等;教師能更好地提醒家長;家長也能了解到學(xué)生在校的學(xué)習(xí)情況,了解學(xué)校的教育方針,學(xué)校的常規(guī),這樣家長能更有效地配合學(xué)校做好工作。
家訪工作必須有明確的目的,切忌胡子眉毛一把抓,從身體到學(xué)習(xí),從勞動到文娛,看似面面俱到,家長聽了如過眼云煙,什么也沒有明確。目的明確,學(xué)生家長必定以極大的熱情配合老師對孩子進行教育,這樣家訪的效果就能體現(xiàn)出來了。家訪后,要及時對學(xué)生加以督導(dǎo),這是家訪中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。因為家訪必定引起學(xué)生心理不同程度的震動,學(xué)生心里正在進行著“積極思想”與“消極因素”的對抗,正急需外部動力的輔助,以達到思想上的凈化和改良。為了鞏固家訪效果,可采用學(xué)生監(jiān)督和老師疏導(dǎo)相結(jié)合的方式,輔以榜樣示范、正面激勵等措施手段,對學(xué)生的行為給予公正的評價。定時采取談心形式了解學(xué)生的思想動向,防止學(xué)生錯誤行為的反彈。
家訪給我的最大體會是拉近了與學(xué)生家長的距離,加強了溝通,增加了相互間的了解。同時我也覺得家訪要做到真誠,要真正地是為了學(xué)生,要和家長共同把孩子教育好,而不是純粹地向家長數(shù)說孩子的不是或是把學(xué)生的一些問題拋給家長。應(yīng)該是與家長共同想辦法,一起教育好孩子。這樣,不僅能贏得學(xué)生對你的好感尊敬,而且也有利于我們今后對學(xué)生的教育和管理。我想以后要盡可能多的家訪來加強與家長的聯(lián)系和溝通,更好的來教育好我們的學(xué)生。
總之,家訪也給我上了一課。因為一個學(xué)生在班上不過是五十幾分之一,很不起眼;而在家里,卻是家長的百分之百,寄托了厚厚的期望。在這次家訪過程中,我深刻體會到,作為教師,我們應(yīng)該與家長多進行交流,要相互學(xué)習(xí),相互信任,相互合作,結(jié)成一個家校教育同盟。那么我們的教育會獲得更大的成功。
第五篇:整改
郭公莊暗挖工程整改問題
針對12月12日禹通公司鄭總經(jīng)理到施工工地檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,在召開全體會議后,我項目部又召集各負(fù)責(zé)人進行緊急會議,并說明了問題的嚴(yán)重性,下令停工并提出整改措施,鄭總經(jīng)理在會議中提出了各領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的7條問題,分別是:
1、各層領(lǐng)導(dǎo)主觀意識不足;
2、一線職工教育不到位;
3、相關(guān)檢查監(jiān)督不足;
4、各種設(shè)施及技術(shù)措施不到位;
5、危險源認(rèn)知不足;
6、動態(tài)管理不到位;
7、發(fā)現(xiàn)問題整改不到位。
我項目部并對事情的嚴(yán)重性,重新了認(rèn)知,做了以下每條的整改。
1、管理工作認(rèn)識問題:從經(jīng)理書記對本工程安全管理不到位,針對施工人員教育只在口頭上,沒有實際落實在工作中,認(rèn)真檢查和制定分層檢查作業(yè)。對全體人員進行加強思想重視、加強學(xué)習(xí)教育,每天要求班前班后會。
2、對施工中安全工作、井深作業(yè)、有限空間、應(yīng)急施救教育、各種演練等工作沒有針對性的學(xué)習(xí)和部署,組織針對性的學(xué)習(xí)和考試,要求每名工人考試合格后才能上崗作業(yè),并多次進行安全應(yīng)急演練。
3.針對施工中存在的問題沒有安排具體職工進行每天的檢查及記錄,因此增加定崗定員,每天做不少于4次動態(tài)檢查及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,每天晚上開例會進行總結(jié)。
4.有關(guān)安全設(shè)施、通訊電話、信息管理設(shè)定三班制的專人管理,并有具體人員姓名的公示牌備于檢查。
5.加強安全風(fēng)險源的設(shè)別,及產(chǎn)生后果危害性教育,同事做好演練工作,使每個人有自我保護意識及安全救護常識。
6.對施工中動態(tài)管理,做好提前預(yù)案及有效措施,加強動態(tài)跟蹤,及時調(diào)整有效施工措施。
7.動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到四不放過,有人查,有人管。使人人受到教育,保證工程的順利進行。
公司領(lǐng)導(dǎo)在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目部經(jīng)理和書記負(fù)主要責(zé)任,由項目部經(jīng)理在禹通公司生產(chǎn)會中做深刻的認(rèn)識。
禹通公司六項 2013.12.12