第一篇：下步整改措施

民主生活會(huì)下步整改措施

2010年，村黨支部共征求到黨內(nèi)外干部群眾提出的意見和建議17條，梳理為5條，主要涉及“三農(nóng)”、招商引資、集村建設(shè)、文化體育陣地建設(shè)及村民福利待遇等方面的問題。村兩委班子針對(duì)存在的不足，提出了4個(gè)方面12條整改措施。一年以來，圍繞整改措施，村村兩委班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展為主題，在工作中認(rèn)真加以落實(shí)，現(xiàn)將整改措施落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力

村兩委班子把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)主要的任務(wù)，正確地處理工學(xué)矛盾，積極參加各種學(xué)習(xí)和知識(shí)講座，并堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，不斷武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)。特別是加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)履職所需的知識(shí)，學(xué)習(xí)反映社會(huì)與時(shí)代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律等知識(shí)。班子成員之間還定期、不

定期地開展學(xué)習(xí)交流和交心談心活動(dòng)，不斷提高了班子成員的理論水平和決策能力。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，拓展思路，提高了班子成員的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

二、以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，全面推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1．把握村情，全力抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

一是搶節(jié)令，抓進(jìn)度，在最佳節(jié)令內(nèi)完成水稻栽插4159畝，包谷種植4038畝。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)科技措施，大力推廣水稻擺秧、拋秧、包谷育苗移栽等技術(shù)，提高種植質(zhì)量，增加糧食生產(chǎn)科技含量，實(shí)現(xiàn)水稻100%旱育秧、100%條栽、100%中層施肥，包谷規(guī)范化種植。加大科技示范推廣力度，推廣水稻生物多樣性栽培519畝、蜂巢式栽培62畝；包谷育苗移栽61畝。在確保種植節(jié)令、質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)中耕管理，加大病、蟲、鼠害的監(jiān)測(cè)力度及防治力度。目前，各類農(nóng)作物豐收在望。

二是加大力度，鞏固種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果。依靠科技，大力提升葡萄等特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮科技效益，加強(qiáng)管護(hù)，積極推廣應(yīng)用套袋等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提高產(chǎn)量和品質(zhì)。今年全村葡萄產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增長(zhǎng)。根據(jù)各村實(shí)際，引導(dǎo)發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，現(xiàn)一些產(chǎn)調(diào)項(xiàng)目正在準(zhǔn)備中。積極培育發(fā)展種養(yǎng)大戶和營(yíng)銷大戶，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品向商品的轉(zhuǎn)化和拓展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。至8月份，全村發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)生豬戶19戶，其中：出欄30—100頭的2戶；規(guī)模飼養(yǎng)母豬大戶2戶，存欄母豬80頭；規(guī)模飼養(yǎng)禽類養(yǎng)殖戶35戶。已按照申報(bào)種養(yǎng)大戶和營(yíng)銷大戶的原則和程序，做好了申報(bào)工作。

2．全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。按照市委、市政府的要求和部署，在全村范圍內(nèi)開展了廣泛的宣傳動(dòng)員工作。深入各村（居）委會(huì)、村小組認(rèn)真開展調(diào)查研究，探索適合我村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑和方法，選定的10個(gè)示范村小組積極開展工作，通過摸底調(diào)查，制定了實(shí)施方案和工作目標(biāo)計(jì)劃。主動(dòng)與對(duì)口聯(lián)系部門和聯(lián)系企業(yè)對(duì)接，根據(jù)村情，選準(zhǔn)新農(nóng)村建設(shè)的突破口，爭(zhēng)取了部分建設(shè)資金，按照既定的工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)

措施。現(xiàn)大哨村建設(shè)成果已得到鞏固，下步將在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育新型農(nóng)民上下功夫，李家院村小組村莊面貌大為改善，取得了階段性成果。其他示范村也正在有條不紊的進(jìn)行。

3．突出抓好技能培訓(xùn)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。一是整合培訓(xùn)資源，開展多種形式的職業(yè)教育和培訓(xùn)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。二是加大宣傳力度，促使群眾轉(zhuǎn)變觀念，鼓勵(lì)農(nóng)村青壯年外出務(wù)工，加大“走出去”的力度。2006年1至10月，我村轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力就業(yè)人數(shù)達(dá)417人，培訓(xùn)539人。

4．社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是嚴(yán)防死守，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式管理，圓滿完成森林防火任務(wù)。二是加強(qiáng)“禽流感”、“W病”等重大動(dòng)物疫病的監(jiān)測(cè)及強(qiáng)制免疫工作，實(shí)現(xiàn)全村無重大疫情、疫病發(fā)生，確保了畜牧業(yè)健康發(fā)展。三是加強(qiáng)教育工作，制定了一些促進(jìn)教育發(fā)展的措施，我村教育環(huán)境得到不斷優(yōu)化。四是強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五是經(jīng)多方爭(zhēng)取和努力，集村街道改造工程將變成現(xiàn)實(shí)，該工程的實(shí)施，將極大改善集村面貌，樹立祿脿新形象。

三、優(yōu)化環(huán)境，改善服務(wù)，加快招商引資步伐

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，1——8月，完成全年目標(biāo)的108.44%，比去年同期增長(zhǎng)892.54%；實(shí)現(xiàn)增加值87.6%，比去年同期3377萬(wàn)元增長(zhǎng)76.4%；解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力96人，完成全年目標(biāo)的94.2%，比去年同期增長(zhǎng)4%；完成實(shí)交稅金全年目標(biāo)的68.44%，比去年同期增長(zhǎng)57.95%。

以為企業(yè)服務(wù)好作為政府經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全村上下轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化服務(wù)，扎實(shí)開展工作，完成了安楚公路祿脿服務(wù)區(qū)“三通一平”、排水溝、綠化樹種植等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)戶發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。主動(dòng)上門為企業(yè)排憂解難，幫助海灣茶業(yè)協(xié)調(diào)解決好改擴(kuò)建過程中的各種困難和問題，現(xiàn)公司改擴(kuò)建工程正順利進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底所有工程完工投入使用。昆明協(xié)和公司石化企業(yè)已開工建設(shè)。改進(jìn)招商引資方式，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境取信企業(yè)，現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目正在商談中。

四、積極創(chuàng)造條件，逐步改善職工福利待遇

為解決干部職工住房問題，改善職工待遇，在村黨委、政府多方爭(zhēng)取下，經(jīng)市委、市政府同意，我村采取了以個(gè)人購(gòu)房為主，政府給予適當(dāng)購(gòu)房補(bǔ)助為輔的方式，團(tuán)體在安寧購(gòu)買職工住房?，F(xiàn)房屋已交付完畢。村黨委、政府根據(jù)財(cái)力情況，今年每戶購(gòu)房職工兌現(xiàn)了2萬(wàn)無補(bǔ)助款，減輕了職工部分經(jīng)濟(jì)壓力。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型政府。按照“三個(gè)代表”的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)工作作風(fēng)。一是以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為載體，建設(shè)服務(wù)型政府，使機(jī)關(guān)作風(fēng)達(dá)到“兩高三滿意”，即高效率辦事、高質(zhì)量服務(wù)，讓基層滿意、讓群眾滿意、讓企業(yè)滿意。二是明確責(zé)任，形成抓落實(shí)的約束力。加強(qiáng)和改進(jìn)目標(biāo)管理，建立重點(diǎn)工作推進(jìn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善考核辦法，推行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保事關(guān)全局的各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展。

第二篇：關(guān)于服務(wù)部整改措施及下步工作計(jì)劃

關(guān)于服務(wù)部整改措施及下步工作計(jì)劃

目前，就服務(wù)部存在的打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高，人員素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平不夠熟練等等一系列的問題，根據(jù)公司要求,特制定以下整改措施: 第一,人員素質(zhì)不夠高

一個(gè)高端的消費(fèi)娛樂場(chǎng)所,不僅體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量上,在服務(wù)人員個(gè)人的素質(zhì)方面也要體現(xiàn)出來.個(gè)人的言行舉止,代表著一個(gè)公司的形象,所以,這點(diǎn)服務(wù)員一定力爭(zhēng)做到做好,把最好的一面展現(xiàn)出來.現(xiàn)在沒有要求我們服務(wù)員必須說普通話,考慮到實(shí)際情況,這一點(diǎn),不做硬性要求,但希望每一個(gè)服務(wù)員都要會(huì)說,難免在工作中會(huì)遇到外地來消費(fèi)的客人.和客人說話時(shí)注意禮貌用語(yǔ),不高聲喧嘩,打鬧.站要有站樣,坐要有坐姿,不依不靠,不東倒西歪,隨地吐痰,個(gè)人的精神狀態(tài)

第二,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不夠高

打掃衛(wèi)生分為三個(gè)階段

第一階段是客人沒有來之前所有的打掃衛(wèi)生過程,這個(gè)過程中,現(xiàn)在存在著有死角的問題,下一步在客人沒有來之前打掃完衛(wèi)生后,定人每天檢查,檢查出問題,及時(shí)處理

第二階段是在客人來了以后,在服務(wù)過程中,有桌面衛(wèi)生收拾不及時(shí),收拾衛(wèi)生的時(shí)機(jī)掌握不好.下一步,在收拾桌面和地面衛(wèi)生時(shí)要眼明手快,盡量在不影響客人觀看節(jié)目的時(shí)候收拾衛(wèi)生,以后,在主持中場(chǎng)互動(dòng)的時(shí)候,必須全面的收拾一次衛(wèi)生,第三階段是客人走后的衛(wèi)生,在大廳節(jié)目結(jié)束以后,收拾舞臺(tái)和沒有客人坐的卡坐衛(wèi)生時(shí),注意煙頭火患,揀到客人忘記拿走的東西必須交吧臺(tái),收拾完的垃圾整理好后倒到垃圾坑里.每個(gè)星期的大掃除打掃不夠徹底,大掃除,顧名思義就是打掃平常打掃不到的地方,沙發(fā)底下,景觀里面,是大掃除的重點(diǎn),下一步每個(gè)星期的大掃除重點(diǎn)打掃這些地方.第三,業(yè)務(wù)水平不夠熟練

服務(wù)部現(xiàn)在全部是老員工了,在工作的時(shí)候,不應(yīng)該出現(xiàn)的問題現(xiàn)在在有些員工身上或多或少的在出現(xiàn),不常用的酒水價(jià)格模糊不清,紅酒洋酒的陪送軟飲不知道,推花推酒不積極.下一步,所有服務(wù)部的人,進(jìn)行一次統(tǒng)一的,系統(tǒng)的培訓(xùn),沒有參加的也要找時(shí)間補(bǔ)訓(xùn),做到不漏一人.而且培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期的事,不是今天培訓(xùn),明天就忘記,培訓(xùn)的目的是讓我們能更好的工作,更熟練的工作.在推花推酒上,要積極主動(dòng),交叉推花推酒也要及時(shí)運(yùn)用到工作中.

第三篇：辦公室下步整改措施

下步整改措施

（一）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性，改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、條理性，積極組織辦公室成員深入學(xué)習(xí)把握國(guó)家的路線方針政策及中央、省、州、縣黨委、政府重要會(huì)議精神，加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保辦公室全體工作人員繼續(xù)保持政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有作為，不斷提高辦公室隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、團(tuán)結(jié)型機(jī)關(guān)的要求，高度重視和關(guān)心辦公室自身建設(shè)，狠抓辦公室能力建設(shè)、制度建設(shè)，從切實(shí)加強(qiáng)工作紀(jì)律、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起，努力把縣人民政府辦公室打造成為精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，全面提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和工作水平。從政治上、工作上、生活上關(guān)心和愛護(hù)辦公室的同志，為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)創(chuàng)建條件，使他們能安心、放心、舒心地做好工作。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，進(jìn)一步規(guī)范公文辦理。一是強(qiáng)化公文源頭把關(guān)。下苦功夫、下大力氣，強(qiáng)化對(duì)文稿審核把關(guān)，對(duì)重要文稿還有加強(qiáng)指導(dǎo)。今后，辦公室將嚴(yán)格把關(guān)，凡是上報(bào)上級(jí)黨委政府及主要領(lǐng)導(dǎo)的文字材料，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字（或經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意）后辦公室才能允許上報(bào)。二是認(rèn)真審核確保公文質(zhì)量。嚴(yán)格按照公文處理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求，認(rèn)真遵循文件印鑒管理程序，嚴(yán)格執(zhí)行文件登記、審批制度，仔細(xì)審核、認(rèn)真校對(duì)，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、法規(guī)關(guān)、文字關(guān)、印制關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)，確保文稿的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。突出抓好上報(bào)上級(jí)黨委政府的公文，力求做到慎之又慎、細(xì)之又細(xì)。三是提高文稿起草水平。堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念貫徹到文稿起草的始終，繼續(xù)高度重視文字綜合能力的培育和提高，樹立精品意識(shí)，著重在“求精、—1—

求新、求實(shí)、求深”上下功夫，善于站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度，認(rèn)真謀劃推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧等重大問題，努力多出立意高、思路清、內(nèi)容新、文風(fēng)實(shí)的精品文稿材料，力爭(zhēng)使相關(guān)文稿成為政府統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的有力武器。

（三）認(rèn)真細(xì)致周全，進(jìn)一步提高辦會(huì)水平。一是抓好會(huì)議籌備。按照“周全細(xì)致、精心組織”的要求，科學(xué)合理安排人員，從會(huì)議文件撰擬、印刷、裝訂、散發(fā)及會(huì)議服務(wù)等事情做起，全面細(xì)致做好相關(guān)會(huì)議籌備，確保會(huì)議服務(wù)周到、有序、無遺漏。二是抓好會(huì)議記錄。在下步工作中，進(jìn)一步完善會(huì)議記錄制度，具體措施為：一般政府會(huì)議最少由2人共同記錄；政府常務(wù)會(huì)由秘書科及聯(lián)系縣政府領(lǐng)導(dǎo)的兼職秘書輪換記錄，每次常務(wù)會(huì)議及相關(guān)重要會(huì)議記錄由3人共同記錄，秘書科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌做好記錄工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)常務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng)及相關(guān)重要會(huì)議決策部署在會(huì)后2天之內(nèi)起草完畢。同時(shí)，適時(shí)開展培訓(xùn)及督促檢查，確保會(huì)議記錄規(guī)范、準(zhǔn)確、細(xì)致。三是提高會(huì)議效率。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行控制政府系統(tǒng)會(huì)議的有關(guān)指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，提倡少開會(huì)、開短會(huì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)從“會(huì)?！焙鸵话阈允聞?wù)中擺脫出來，集中精力抓大事、抓落實(shí)。

（四）提高參謀水平，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研信息工作。一是突出抓好調(diào)查研究工作。始終堅(jiān)持把調(diào)查研究作為辦公室服務(wù)黨委政府最直接、最重要的實(shí)踐活動(dòng)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊扣縣委、政府中心工作，在轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新調(diào)研方法上下功夫，在發(fā)現(xiàn)和提煉新問題、好經(jīng)驗(yàn)等方面下功夫，有計(jì)劃、有組織地圍繞改善民生、體制改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展與穩(wěn)定等工作重點(diǎn)深入開展調(diào)查研究，及時(shí)全面掌握第一手資料，集思廣益，進(jìn)一步提高調(diào)研水平，積極發(fā)揮參謀助手作用。更加重視調(diào)研科工作，積極創(chuàng)造 —2—

條件，促使調(diào)研科從辦公室日常工作中擺脫出來，努力擠時(shí)間下基層，多到矛盾突出、情況復(fù)雜的地方了解情況、研究對(duì)策，進(jìn)一步全面、準(zhǔn)確把握縣情，理清思路。二是繼續(xù)強(qiáng)化政務(wù)信息工作。第一是緊扣政府的重要工作部署，緊扣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大事要事急事，緊扣政府工作的重要環(huán)節(jié)，及時(shí)有效報(bào)送信息。第二是堅(jiān)持信息工作既要報(bào)喜，也要報(bào)憂。勇于報(bào)送負(fù)面信息，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)耳聰目靈，兼聽則明。第三是繼續(xù)強(qiáng)化信息審核工作，確保報(bào)送的信息實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、及時(shí)迅速。

（五）強(qiáng)化跟蹤問效，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)督查工作。一是明確督查重點(diǎn)。把政務(wù)督查工作的重點(diǎn)放在政府重大決策部署實(shí)施上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題落實(shí)上，放在人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題督促解決上。二是改進(jìn)督查方式。由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，由面面俱到向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變，由突擊督辦向跟蹤督辦轉(zhuǎn)變，切實(shí)采用實(shí)地檢查、隨即抽查、暗訪調(diào)查以及新聞曝光等更為有效的措施，確保政務(wù)督查的嚴(yán)肅性、公正性和真實(shí)性。三是完善督查機(jī)制。牢固樹立“大落實(shí)、大督查”的觀念，在辦公室內(nèi)部強(qiáng)調(diào)各個(gè)部位、環(huán)節(jié)都要抓落實(shí)；在外部，積極調(diào)動(dòng)職能部門發(fā)揮作用，形成政府系統(tǒng)按照分工，通力協(xié)作，密切配合，齊抓落實(shí)的工作機(jī)制。進(jìn)一步健全督促檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，形成重視落實(shí)、方方面面監(jiān)督落實(shí)的激勵(lì)約束機(jī)制。

（六）狠抓后勤管理，進(jìn)一步嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出。一是加強(qiáng)后勤保障力度。繼續(xù)加強(qiáng)辦公室固定資產(chǎn)管理，對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查，登記造冊(cè)，實(shí)行分類管理。積極改善辦公環(huán)境，抓好縣委政府辦公大樓內(nèi)供水供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、電梯、辦公設(shè)施和辦公用房的維護(hù)及職工宿舍樓等維護(hù)。二是抓好環(huán)境保障。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大院及辦公大樓的日常衛(wèi)生保潔、綠化美化工作，抓好領(lǐng)導(dǎo)房間的清潔衛(wèi)生。加大對(duì)停車的管理，確保輛停放、進(jìn)出 —3—

有序，及時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)通行證進(jìn)行重新更換。三是加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范車輛使用，強(qiáng)化車輛日常維護(hù)和清潔衛(wèi)生工作，確保行車安全。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。認(rèn)真落實(shí)中央提出的有關(guān)費(fèi)用實(shí)行零增長(zhǎng)的要求，大力壓縮會(huì)議、文件、通信等方面的費(fèi)用支出，力爭(zhēng)節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水指標(biāo)在上年基礎(chǔ)上有所下降，嚴(yán)格控制各種慶典、節(jié)會(huì)、論壇等活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要從嚴(yán)控制規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》的精神，加強(qiáng)公務(wù)接待管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則的宣傳力度，進(jìn)一步健全完善公務(wù)接待的程序、對(duì)象、報(bào)批手續(xù)、經(jīng)費(fèi)來源、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，加大公務(wù)接待監(jiān)督力度，著力實(shí)現(xiàn)公務(wù)接待費(fèi)用支出得到有效控制。

（七）抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高綜合服務(wù)能力。一是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與黨委、人大、政協(xié)、紀(jì)委四套班子辦公室之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與政府各部門的聯(lián)系，把各項(xiàng)工作安排好、把每個(gè)環(huán)節(jié)銜接好，努力形成共謀事業(yè)、共圖發(fā)展的和諧局面。二是加強(qiáng)縱向協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)與州政府辦公室的聯(lián)系，加強(qiáng)與兄弟縣市政府辦公室的聯(lián)系，對(duì)上爭(zhēng)取業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)外促進(jìn)交流合作，對(duì)下實(shí)施指導(dǎo)引領(lǐng)。尤其加強(qiáng)與州內(nèi)縣市政府辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，通過學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)辦公室日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)向基層傳達(dá)上級(jí)和縣政府的工作意圖，迅速貫徹落實(shí)州人民政府的決策部署。三是提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)與州應(yīng)急辦的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握全州應(yīng)急工作動(dòng)態(tài)和最新工作要求，爭(zhēng)取工作支持和指導(dǎo)。建立健全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確人員及職責(zé)分工，加強(qiáng)應(yīng)急值班工作制度，積極進(jìn)行應(yīng)急演練，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處突工作信息渠道暢通、快速反應(yīng)、處置有力。四是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。突出抓住大事，抓關(guān)鍵，抓住責(zé) —4—

任部門，始終堅(jiān)持把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到政務(wù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，立足本職，胸懷全局，在全局工作中找準(zhǔn)工作坐標(biāo)，突出政務(wù)協(xié)調(diào)與事務(wù)協(xié)調(diào)，改進(jìn)協(xié)調(diào)方式，加大協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)工作高效有序開展，維護(hù)政令暢通。

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第四篇：“以案促改”個(gè)人反思材料和下步整改措施

“以案促改”個(gè)人反思材料和下步整改措施范文

**、**嚴(yán)重違紀(jì)違法案是發(fā)生在**、發(fā)生在身邊的大案、要案，“大”體現(xiàn)在涉及受賄金額巨大、涉及情節(jié)特別惡劣，“要”體現(xiàn)在對(duì)**集團(tuán)發(fā)展，乃至整個(gè)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了極其負(fù)面的影響。他們?cè)趹曰跁忻枋隽藢?duì)單位管理、工程管理以及招投標(biāo)方面的反思，讓人震驚，更讓人警醒，因?yàn)檫@些廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)正是我的主責(zé)主業(yè)，按照縣委**書記“從靈魂深處進(jìn)行反思”的要求，我結(jié)合自身崗位實(shí)際，展開了全面細(xì)致的自我剖析。

一、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

在集團(tuán)公司上樓右手邊，第一塊宣傳畫上就寫著“三嚴(yán)三實(shí)”：嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公室墻外，最后一塊宣傳畫講述著“四知太守”楊震的故事：有一天晚上，有一個(gè)人向楊震行賄，并安慰楊震說，現(xiàn)在是深夜，沒有人會(huì)知道。楊震卻說，天知、神知、你知、我知，怎么會(huì)沒人知道。令人感到諷刺的是，這些宣傳畫是**親手打造的廉潔陣地，但是他卻一條也沒有做到，甚至從第一塊到最后一塊的內(nèi)容他全部反著干，***書記說**類似反面的“百科全書”，不無道理，因?yàn)樗耆珜⑹种械臋?quán)利當(dāng)做謀取私利的工具。我每天都要經(jīng)過這些宣傳畫不止一次，偶爾駐足思考，腦海中就會(huì)浮現(xiàn)**、**人前常講守紀(jì)之理，背后常干違法之事的兩面派、兩面人模樣。喪失理想信念的人就是喪失了榮辱意識(shí)?！叭甓麻L(zhǎng)、千萬(wàn)不義財(cái)”，這是**違法違紀(jì)的真實(shí)寫照，也是他披著理想信念的外衣，將**人民的“錢袋子”當(dāng)做個(gè)人“提款機(jī)”、以公權(quán)力謀私利的真實(shí)寫照。**在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室懸掛了一句他自己寫的話：*******，*******。我想這既寫出了**來到**時(shí)的遠(yuǎn)見和抱負(fù)，更驗(yàn)證了后來他為何走上貪腐墮落的道路，那就是沒有堅(jiān)持理想信念，甘愿被圍獵，滿身污濁，不愿洗滌干凈。

二、存在問題

根據(jù)縣委警示教育大會(huì)上***書記的講話精神，我結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照檢查了三個(gè)方面存在的問題：一是工程項(xiàng)目方面，招標(biāo)管理不規(guī)范；二是工程實(shí)施過程中，程序執(zhí)行不規(guī)范；三是公司經(jīng)營(yíng)管理上，**公司原材料采購(gòu)存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)漏洞、**公司內(nèi)部監(jiān)管不夠完善。

三、下步整改措施

在下步工作中，我在抓好自身廉潔建設(shè)的同時(shí)，將積極履行職責(zé)，堵住工程項(xiàng)目方面的廉潔漏洞，助力**發(fā)展。具體來說，有以下三個(gè)方面的整改措施。

（一）擠出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。切實(shí)肩負(fù)責(zé)任，做好時(shí)間管理，利用“**、***嚴(yán)重違紀(jì)違法案警示教育月”的契機(jī)，重翻書本、對(duì)標(biāo)對(duì)表、研讀理論，找到自己在理想信念方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，硬化不被“圍獵”的鋼筋鐵骨。將學(xué)習(xí)成果與家屬分享，讓廉潔自律成為一家人的行動(dòng)自覺，堵住廉潔風(fēng)險(xiǎn)在生活方面的各個(gè)漏洞。

（二）瞄準(zhǔn)方向，及時(shí)完善工程項(xiàng)目制度。瞄準(zhǔn)招標(biāo)管理、項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域，認(rèn)真調(diào)研，和員工商議、和班子成員商議、和上級(jí)主管部門商議，及時(shí)完善集團(tuán)公司工程項(xiàng)目方面的制度機(jī)制，確保工程項(xiàng)目依法衣柜有序推進(jìn)。

（三）重點(diǎn)突破，切實(shí)做好公司經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)前，重點(diǎn)做好**和**兩個(gè)子公司的經(jīng)營(yíng)管理。針對(duì)**公司原材料采購(gòu)方面存在的問題，準(zhǔn)備從優(yōu)化采購(gòu)管理的組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化采購(gòu)人員的配置和管理等環(huán)節(jié)入手；針對(duì)**公司存在的內(nèi)部監(jiān)管不夠完善的問題，打算從建立健全崗位責(zé)任體系、完善業(yè)務(wù)流程程序化等方面入手。

第五篇：下步工作計(jì)劃

下步工作計(jì)劃及目標(biāo)請(qǐng)示

隨著時(shí)間的推移，紅谷店馬上開始要進(jìn)入第六個(gè)年頭啦（6周年）在這六年的經(jīng)營(yíng)中，通過每個(gè)員工的不斷共同努力，紅谷店取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌，在紅谷店六周年來臨之際，為了使紅谷店業(yè)績(jī)步入另一個(gè)輝煌時(shí)代，本人與全體管理人員共商建議如下：

A：長(zhǎng)期目的：促紅谷店單月平均業(yè)績(jī)突破500萬(wàn)； B：店慶目標(biāo)：（暫定為12月份）或可“集團(tuán)慶”聯(lián)動(dòng)

一、消費(fèi)業(yè)績(jī)

二、現(xiàn)金業(yè)績(jī)

保底業(yè)績(jī)：600萬(wàn)

保底業(yè)績(jī)：500萬(wàn)平衡業(yè)績(jī)：625萬(wàn)

平衡業(yè)績(jī)：520萬(wàn) 沖刺業(yè)績(jī)：650萬(wàn)

沖刺業(yè)績(jī)：550萬(wàn)

C：達(dá)成計(jì)劃及行動(dòng)方案

1、項(xiàng)目梳理

一、足浴養(yǎng)生師加鐘/刷鐘/項(xiàng)目/提成調(diào)整（新規(guī)定）專業(yè)組：專業(yè)加鐘：收費(fèi)68元/30分鐘

提成32元/鐘；

專業(yè)刷鐘：收費(fèi)98元/30分鐘

提成35元/鐘； 明星組：明星加鐘：收費(fèi)88元/30分鐘

提成30元/鐘；

明星刷鐘：收費(fèi)128元/30分鐘

提成45元/鐘；

備注1：明星養(yǎng)生師形象、服務(wù)、項(xiàng)目、服裝升級(jí)，建議從11月1日開始執(zhí)行新的收費(fèi)方案；

明星神帆足道升級(jí)為“五星足道”收費(fèi)128元/70分鐘，員工提成40元/鐘； 明星金色足道升級(jí)為“六星足道”收費(fèi)168元/80分鐘，員工提成52元/鐘； 明星金砭足道升級(jí)為“七星足道”收費(fèi)198元/90分鐘，員工提成60元/鐘； 說明：明星技師加收30元服務(wù)費(fèi)/客；員工提成10元/鐘；

備注2：手法予以適當(dāng)革新，手法請(qǐng)求總部技術(shù)中心予以配合店方技術(shù)經(jīng)理共同論證。金牌組：金牌加鐘：收費(fèi)58元/20分鐘

提成20元/鐘；

金牌刷鐘：收費(fèi)98元/30分鐘

提成35元/鐘；

備注1：“五行足道”技術(shù)服務(wù)升級(jí)，在原收費(fèi)198元基礎(chǔ)上提價(jià)20元，養(yǎng)生師提成為65元/90分鐘； 備注2：晚上24:00—11:00神帆足道項(xiàng)目停售，其他項(xiàng)目不變，照常營(yíng)售！

二、御養(yǎng)養(yǎng)生師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（與原方案一致，沒變）御養(yǎng)加鐘：收費(fèi)98元/30分鐘

提成40元/鐘； 御養(yǎng)刷鐘：收費(fèi)98元/30分鐘

提成35元/鐘；

三、調(diào)理養(yǎng)生師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（與原方案一致，沒變）調(diào)理加鐘：收費(fèi)138元/30分鐘

提成40元/鐘； 調(diào)理刷鐘：收費(fèi)138元/30分鐘

提成40元/鐘； 備注1：負(fù)一樓單間改雙人間三人間；采購(gòu)調(diào)理床1張； 備注2：三樓開辟7間御養(yǎng)調(diào)理綜合間。采購(gòu)調(diào)理床14張；

四、采耳師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（與原方案一致，沒變）采耳加鐘：收費(fèi)48元/鐘

提成18元/鐘； 采耳刷鐘：收費(fèi)48元/鐘

提成18元/鐘；

五、理療養(yǎng)生師加鐘/刷鐘提成調(diào)整（新規(guī)定）天使組：

1、天使養(yǎng)生：收費(fèi)298元/80分鐘

首鐘提成80元/鐘；提成占比26.8%（前端項(xiàng)目）

2、天使套餐：收費(fèi)488元/100分鐘

首鐘提成130元/鐘；提成占比26.6%（中端項(xiàng)目）

3、天使至尊：收費(fèi)888元/120分鐘

首鐘提成280元/鐘；提成占比31.5%（高端項(xiàng)目）注：不加鐘。天使單鐘：收費(fèi)298元/30分鐘

提成110元/鐘；提成占比36.9% 天使雙鐘：收費(fèi)488元/30分鐘

提成200元/鐘；提成占比40.9% 天使刷鐘：收費(fèi)138元/60分鐘

提成50元/鐘；提成占比36% 備注：首鐘手法予以全面革新及新創(chuàng)至尊項(xiàng)目，手法請(qǐng)求總部技術(shù)中心予以研發(fā)。連續(xù)2個(gè)月未完成任務(wù)，且兩個(gè)月連續(xù)倒數(shù)3名以內(nèi)者予以淘汰；當(dāng)日服務(wù)遭到顧客投訴者，除幫助客人買單以外，另給于按此單金額的2倍處罰；客訴技師拿取小費(fèi)，情況屬實(shí)的話，以小費(fèi)本金的10倍處罰當(dāng)次服務(wù)養(yǎng)生師。美養(yǎng)組：

1、美養(yǎng)養(yǎng)生：收費(fèi)398元/80分鐘

首鐘提成100元/鐘；提成占比25%（前端項(xiàng)目）

2、美養(yǎng)套餐：收費(fèi)588元/100分鐘

首鐘提成160元/鐘；提成占比27%（中端項(xiàng)目）

3、美養(yǎng)至尊：收費(fèi)1288元/120分鐘

首鐘提成400元/鐘；提成占比31%（高端項(xiàng)目）注：不加鐘。美養(yǎng)單鐘：收費(fèi)398元/30分鐘

提成160元/鐘；提成占比40% 美養(yǎng)雙鐘：收費(fèi)588元/30分鐘

提成240元/鐘；提成占比40% 美養(yǎng)刷鐘：收費(fèi)158元/60分鐘

提成60元/鐘；提成占比37.9% 備注1：首鐘手法予以全面革新及新創(chuàng)至尊項(xiàng)目，手法請(qǐng)求總部技術(shù)中心予以研發(fā)，連續(xù)2個(gè)月未完成任務(wù)，且兩個(gè)月連續(xù)倒數(shù)3名以內(nèi)者予以淘汰；當(dāng)日服務(wù)遭到顧客投訴者，除幫助客人買單以外，另給于按此單金額的2倍處罰；客訴養(yǎng)生師拿取小費(fèi)，情況屬實(shí)的話，以小費(fèi)本金的10倍處罰當(dāng)次服務(wù)養(yǎng)生師。備注2：天使組和美養(yǎng)組人員配比進(jìn)行調(diào)整，天使組15人，美養(yǎng)組25人。主打美養(yǎng)牌； 備注3：等待技術(shù)革新到位適時(shí)推出；（另打請(qǐng)示報(bào)告）

2、前廳/樓面服務(wù)升級(jí)

一、客服經(jīng)理全面使用平板電腦代替工作夾，高大上及功能完善；

二、客服、咨客、收銀人員發(fā)飾調(diào)整，佩戴皇冠發(fā)夾；

三、重新梳理并提升優(yōu)質(zhì)會(huì)員服務(wù)附加值；

四、客服經(jīng)理隊(duì)伍擴(kuò)編；

五、樓面增強(qiáng)推車售賣水平；

六、樓面增加推車售賣產(chǎn)品；

七、樓面與保安部商議車場(chǎng)怎樣多停車方案；

3、場(chǎng)地功能升級(jí)改造

一、2樓餐廳改造成足浴功能區(qū)（12個(gè)床位、138元以上項(xiàng)目、增加附加值）

二、2201房改造成餐廳房（4-5個(gè)散桌）

三、3樓7個(gè)御養(yǎng)3人間改造成調(diào)理綜合房（負(fù)一樓房間數(shù)量不夠，經(jīng)營(yíng)方向往大健康項(xiàng)目靠攏）

四、建造大門立柱燈箱（因?yàn)槲蓓敓粝湟呀?jīng)被政府拆了）

五、3樓增加電視頻道（電信機(jī)頂盒）4樓增加WIFI信號(hào)增強(qiáng)器；

4、人才儲(chǔ)備

各部門各崗位大力招聘儲(chǔ)備人員，特別是養(yǎng)生部各養(yǎng)生師數(shù)量；

5、活動(dòng)造勢(shì)

一、店內(nèi)：推行“戰(zhàn)狼獎(jiǎng)券機(jī)制”促進(jìn)員工工作積極性+店慶月部門激勵(lì)方案；

二、店外：從11月1日開始，執(zhí)行為期2個(gè)月的社區(qū)免費(fèi)按摩活動(dòng)（主動(dòng)宣傳/拓客）

6、制定店慶活動(dòng)及推廣方案

一、邀請(qǐng)總部市場(chǎng)營(yíng)銷中心劉健經(jīng)理配合制定店慶推廣及優(yōu)惠活動(dòng)；