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      集中膠帶皮帶事故原因及整改措施

      時(shí)間:2019-05-12 01:50:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集中膠帶皮帶事故原因及整改措施

      集中膠帶皮帶事故原因及整改措施

      2010年3月14日15:15四點(diǎn)班接班后,集中膠帶正常運(yùn)行,15:25機(jī)尾崗位工楊永崗發(fā)現(xiàn)底皮帶有大約100mm寬的回煤,隨即聯(lián)系機(jī)頭停機(jī)并派王小虎跟隨皮帶檢查情況,到東二后發(fā)現(xiàn)回煤中斷,皮帶無(wú)異常,16:30聯(lián)系機(jī)頭重新開(kāi)啟皮帶,16:35機(jī)頭崗位工李雅文、戎玉保發(fā)現(xiàn)皮帶縱向撕裂,立即停機(jī)并匯報(bào)。

      經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查分析后,確定造成此次事故的原因: 1.由于煤倉(cāng)放出的一米皮帶底輥一頭頂在漏斗上,另一頭(軸頭有斷茬)頂在擋煤板與膠帶接觸處,將運(yùn)行中的膠帶撕裂。

      2.機(jī)尾崗位工在發(fā)現(xiàn)有回煤的情況下,只檢查到東二,沒(méi)有將整條皮帶全部檢查完,而機(jī)頭崗位工就沒(méi)有按規(guī)定巡查皮帶并與機(jī)尾巡查人員碰面,導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的存在。

      針對(duì)這起事故,機(jī)電部召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)議,提出以下整改措施:

      1.由于大量鐵器進(jìn)入煤倉(cāng),造成皮帶損壞嚴(yán)重,因此在所有進(jìn)入煤倉(cāng)的皮帶加除鐵器。

      2.集中膠帶縱撕保護(hù)、語(yǔ)音通訊系統(tǒng)失靈,急需重新更換。3.由于過(guò)往行人太多,造成皮帶運(yùn)行不正常,建議對(duì)集中膠帶實(shí)行封閉式管理,所有入口設(shè)置柵欄并懸掛警示牌。

      4.拆除集中膠帶沿途所有卸料點(diǎn)。5.更換集中膠帶照明系統(tǒng),全部采用32W的高效照明燈,對(duì)皮帶上方有平臺(tái)的地方加大照明強(qiáng)度。

      6.集中膠帶巷機(jī)尾水管有13處漏水,導(dǎo)致皮帶鋼絲繩嚴(yán)重腐蝕,需盡快進(jìn)行管路修復(fù)。

      7.建議集中膠帶巷增加巡查崗位,明確巡查路線,填寫(xiě)巡查表,并按時(shí)匯報(bào)機(jī)電調(diào)度皮帶運(yùn)行情況。

      8.主運(yùn)輸系統(tǒng)所有崗位必須使用取得膠帶輸送機(jī)操作證的正式員工。

      9.主運(yùn)輸系統(tǒng)的所有配件盡快備用齊全。

      10.完善集中膠帶皮帶的跑偏、縱撕、堆煤、煙霧、溫度、速度六大保護(hù)裝置。

      11.在煤倉(cāng)口恢復(fù)鋼篦,控制大矸、雜物進(jìn)入煤倉(cāng)。12.在硫化皮帶過(guò)程中,剝皮帶接頭費(fèi)時(shí)費(fèi)力,可以開(kāi)展皮帶剝頭競(jìng)賽,以提高硫化皮帶的效率。

      13.檢修班加大皮帶的檢修力度,尤其對(duì)皮帶損傷進(jìn)行及時(shí)修復(fù)。

      機(jī)電動(dòng)力部 2010-3-20

      第二篇:4A皮帶著火事故起火原因分析

      #4A皮帶著火事故起火原因分析

      2008年1月4日,白班12:10,#4A皮帶拉緊裝置位置冒煙著火,我公司巡操人員全力配合消防、電廠燃運(yùn)人員滅火,直至把火撲滅。當(dāng)天下午我公司管理人員,全體燃運(yùn)巡操人員集中開(kāi)事故分析會(huì),其中分析存在起火原因有以下幾點(diǎn)可能:

      1托輥不轉(zhuǎn),長(zhǎng)時(shí)間與皮帶磨擦發(fā)熱,加上托輥上的煤粉,使托輥與皮帶磨擦的溫度達(dá)到煤粉燃點(diǎn),致使皮帶著火。2磨擦冒煙有過(guò)先例,特別是#4A頭部、中部、尾部均有發(fā)現(xiàn)過(guò)冒煙。

      3明火引起,如煙頭、電線短路。因后面滅火時(shí),有人看到拉緊裝置內(nèi)有火花往下掉。

      4皮帶老化,有裂紋,在托輥不轉(zhuǎn),又有積煤粉的情況下,長(zhǎng)時(shí)間磨擦發(fā)熱引起燃燒。

      恒力公司2008.1.4

      第三篇:1#膠帶事故分析報(bào)告

      事故分析報(bào)告

      一、事故概況及經(jīng)過(guò):

      2011年2月3日(正月初一)凌晨3點(diǎn)多,輸送石灰石的礦山1#膠帶機(jī)膠帶著火,6點(diǎn)07分119接到發(fā)生事故附近村民報(bào)警后出動(dòng)消防車(chē)于10點(diǎn)左右撲滅著火。此次事故共燒毀鋼絲膠帶1050米,膠帶機(jī)架(含托輥架,托輥)500米。事故發(fā)生后熟料車(chē)間立即組織一切可調(diào)配的人員在外協(xié)維修單位協(xié)助下不分晝夜搶修,至2月13日10點(diǎn)搶修結(jié)束并開(kāi)啟1#膠帶機(jī)。

      二、事故原因分析:

      事故發(fā)生在膠帶機(jī)架子離地面較低地段,此地段沒(méi)有可以引發(fā)著火的火源,分析認(rèn)為人為蓄意破壞是發(fā)生事故的主要原因,事故發(fā)生后我公司已經(jīng)報(bào)案,確山縣公安局已發(fā)出懸賞通緝令。事故發(fā)生時(shí)間正值農(nóng)歷大年初一,礦山及石灰石輸送(1#膠帶機(jī))停產(chǎn)兩天。輸送工段沒(méi)有按車(chē)間例會(huì)精神安排好值班人員是使事態(tài)擴(kuò)大的另一原因。

      三、事故責(zé)任及處罰:

      據(jù)調(diào)查,2月2日(農(nóng)歷臘月三十),石灰石輸送工段長(zhǎng)周紅剛和當(dāng)班人員楊紅光(主修)、肖繼周(崗位工)當(dāng)天檢修1#膠帶至18時(shí)。工段長(zhǎng)周紅剛沒(méi)有安排好晚上值班人員負(fù)主要責(zé)任,楊紅光、肖繼周是當(dāng)班人員,工作時(shí)間應(yīng)為全天(24小時(shí))應(yīng)付次要責(zé)任。事故影響1#膠帶機(jī)運(yùn)行9天(實(shí)際為十天,扣除放假一天不生產(chǎn)),根據(jù)車(chē)間制度,按每天應(yīng)開(kāi)機(jī)16小時(shí),每小時(shí)罰100元每天罰款1600元,9天共計(jì)罰款14400元。車(chē)間根據(jù)責(zé)任劃分對(duì)當(dāng)事人處罰如下: 1.周紅剛罰款10000元。2.楊紅光罰款3000元。3.肖繼周罰款1400元。

      四、預(yù)防措施:

      1.加裝監(jiān)控設(shè)備(攝像頭、煙霧著火報(bào)警裝置)。2.把膠帶機(jī)低洼地段完全封閉(原來(lái)為鋼絲刺?hào)艡冢?.增加夜間巡邏看護(hù)人員。

      4.在1#膠帶機(jī)走道廊每隔適當(dāng)距離加裝滅火器。

      生產(chǎn)部熟料車(chē)間

      2011-2-17

      第四篇:煤礦皮帶傷人事故

      煤礦皮帶傷人事故

      1.1 接皮帶傷人事故

      事故經(jīng)過(guò):

      在某巷掘進(jìn)過(guò)程中皮帶斷帶,處理皮帶時(shí)操作人員將底皮帶穿在主滾筒上,由于人員太少拖不動(dòng)皮帶,便點(diǎn)去主滾筒進(jìn)行拖曳皮帶,此時(shí)趙某站在兩主滾筒齒輪中間,主滾筒點(diǎn)動(dòng)時(shí),將趙某腳擠傷。

      違反規(guī)定:

      A、違反 “保命條款”中“穿皮帶時(shí)必須將開(kāi)關(guān)打至“零位”,掛“有人工作、嚴(yán)禁送電”牌,并有專(zhuān)人看護(hù)開(kāi)關(guān)后方可工作”和 “穿皮帶時(shí)所有人員嚴(yán)禁站在轉(zhuǎn)動(dòng)部位”;

      B、違反《三違標(biāo)準(zhǔn)》第173條“檢修設(shè)備、處理故障前,未閉鎖開(kāi)關(guān),未掛停電牌或未設(shè)專(zhuān)人看護(hù)開(kāi)關(guān)者”和第175條“私自打開(kāi)閉鎖送電者”(嚴(yán)重三違)。

      第五篇:皮帶事故心得體會(huì)

      篇一:皮帶隊(duì)事故案例學(xué)習(xí)方案

      皮帶隊(duì)事故案例學(xué)習(xí)方案

      為了規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作,提高職工自保,互保安全意識(shí),根據(jù)山西焦煤安發(fā)【2014】793號(hào)文件和霍州煤電安發(fā)【2014】484號(hào)文件要求,三交河礦皮帶隊(duì)全體職工開(kāi)展班前會(huì)事故案例學(xué)習(xí),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的工作能力、安全意識(shí)。同時(shí)根據(jù)皮帶隊(duì)實(shí)際情況制定具體方案如下:

      一、學(xué)習(xí)時(shí)間:2014年10月13日至2014年12月21日每日班前會(huì)

      二、學(xué)習(xí)地點(diǎn):皮帶隊(duì)班前會(huì)議室

      三、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人:王斌(皮帶隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員)

      四、學(xué)習(xí)范圍及組織形式

      皮帶隊(duì)隊(duì)干牽頭組織,技術(shù)員具體負(fù)責(zé),皮帶隊(duì)全體職工集體參與。利用班前會(huì)以光盤(pán)刻錄循環(huán)播放的方式每日播出學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例。通過(guò)感知學(xué)習(xí),使員工更直觀、易理解、增記憶。

      五、效果檢驗(yàn)

      為了提高員工班前會(huì)學(xué)習(xí)質(zhì)量,每次班前會(huì)案例學(xué)習(xí)后,由主持學(xué)習(xí)隊(duì)干或技術(shù)員,根據(jù)參加班前會(huì)職工人數(shù),按照一定比例排開(kāi)一周,對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)或組織談?wù)撚^感、體會(huì)、認(rèn)識(shí)、達(dá)到學(xué)習(xí)效果。

      六、完善記錄

      ①事故案例學(xué)習(xí)方案 ②事故案例學(xué)習(xí)計(jì)劃臺(tái)賬 ③事故案例學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)

      ④每周安全教育記錄臺(tái)賬(學(xué)習(xí)內(nèi)容、事故案例播放順序、員工提問(wèn)、觀感體會(huì))

      七、考核辦法及要求

      ①要求職工每天班前前半個(gè)小時(shí)到隊(duì)部進(jìn)行觀看事故案例警示片,遲到者或無(wú)故不參加者購(gòu)買(mǎi)a4紙一包或碳素筆2盒;連續(xù)遲到或不參加人員三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技術(shù)員點(diǎn)名為準(zhǔn),請(qǐng)銷(xiāo)假以假條為準(zhǔn),此條制度由值班員在次日班前會(huì)督促落實(shí)。)②每天觀看完事故案例,職工要積極參與討論,分享心得體會(huì)。對(duì)員工提問(wèn)回答良好人員以回答次數(shù)*10的總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      ③每周事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后,由技術(shù)員結(jié)合本周學(xué)習(xí)事故案例,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)考核,并結(jié)合其觀后體會(huì)及日常出勤答題情況進(jìn)行一次全面評(píng)議,評(píng)議結(jié)果納入工資考核。表現(xiàn)優(yōu)秀者(評(píng)議前五名)以50分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。排名靠后者(評(píng)議后五名)予以處罰50分處罰,對(duì)于沒(méi)有及時(shí)參加考試下一星期進(jìn)行補(bǔ)考,未按時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考的加倍處罰?;糁菝弘姺诤咏姑汗救缓用旱V 山西焦煤

      事 故 案 例 學(xué)習(xí)方 案

      皮帶隊(duì)

      2014.10篇二:案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)?**公司兩起皮帶機(jī)械傷害事故? 心得體會(huì)

      通過(guò)學(xué)習(xí)**公司近期兩起皮帶機(jī)械傷害事故,我再一次深刻的休會(huì)到:在安全的問(wèn)題上,來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸,在安全的問(wèn)題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí),人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城。結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,如何抓好安全管理工作,談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)與體會(huì)。

      一、安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全工作更為突出。集團(tuán)公司兩期皮帶機(jī)械傷害事故是?三違?造成的,是人為的責(zé)任事故。而這些責(zé)任事故的產(chǎn)生,是責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題引起的。說(shuō)明職工對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)性還不夠,對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知不夠,對(duì)安全的重視程度還不夠,安全意識(shí)還有待提高。這就警示了我們?cè)谌粘0踩芾碇幸寻踩a(chǎn)工作的關(guān)口前移,超前防范,建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,改善安全狀況,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      二、強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。要加強(qiáng)新進(jìn)員工三級(jí)安全教育,轉(zhuǎn)崗員工安全教育,從業(yè)人員再培訓(xùn),加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握,加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)操演練,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)源辨識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位安全職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

      三、深入開(kāi)展?查隱患,落規(guī)程,反‘三違’活動(dòng)?,確保生產(chǎn)安全。按照?全天候,全方位,全過(guò)程,全員?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全有序。其次要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查危險(xiǎn)源(點(diǎn))、規(guī)范安全操作及工藝流程,促進(jìn)班組和職工之間的交流。還可以通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全知識(shí)?一問(wèn)一答?活動(dòng)。利用早點(diǎn)名、交接班會(huì)等形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí),加強(qiáng)抽查提問(wèn),鞏固提高職工的學(xué)習(xí)效果。

      四、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,保障消防安全。安全工作無(wú)處不在,危險(xiǎn)近在不經(jīng)意的身邊,不能留下盲區(qū),死角,排查要全面細(xì)致,從車(chē)輛貨物裝卸,銷(xiāo)售員出差,貨物的安全運(yùn)輸,辦公室內(nèi)用電安全等方面進(jìn)行排查,確保人、物的安全。其次要認(rèn)真執(zhí)行重大危險(xiǎn)源安全巡查確認(rèn)制度,規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫(kù)房確認(rèn)臺(tái)帳填寫(xiě),定期對(duì)消防器材、庫(kù)房物資進(jìn)行安全確認(rèn),加強(qiáng)檢查考核,確保消防安全。總之,安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話,而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)公司來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的?執(zhí)行力?。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做才是對(duì)職工生命的關(guān)懷。*** 二〇一三年九月十九日篇三:皮帶事故案例匯編(2010年元月1日—2011年5月8日)集團(tuán)安全環(huán)保中心

      二〇一一年五月十日前 言

      根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,機(jī)械傷害事故占事故總量的20%左右,而其中最多的為皮帶傷害事故。分析原因:一是所有公司都存在大量物料運(yùn)輸?shù)墓ぷ?,所以皮帶輸送的?yīng)用非常廣泛。二是皮帶結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、低速運(yùn)行,防護(hù)主要靠隔離等措施,但故障率高,清理、維護(hù)頻繁。三是操作皮帶的一線操作工、維修工大部分是勞務(wù)工,人員安全素質(zhì)相對(duì)較低,在作業(yè)、檢修過(guò)程中經(jīng)常忽視安全措施的落實(shí),習(xí)慣性違章操作。

      2010年元月至今,集團(tuán)各公司共發(fā)生皮帶事故21起,其中輕傷事故16起,重傷及死亡事故5起。通過(guò)對(duì)近期皮帶事故進(jìn)行分析,特點(diǎn)如下:

      1、此類(lèi)事故原因90%為未斷電停車(chē)違章操作造成。

      2、相同事故重復(fù)出現(xiàn)。措施落實(shí)物與環(huán)境的整改必須與人的安全意識(shí)提高相輔相成,否則人員變動(dòng)后相同事故仍可能出現(xiàn)。

      因此,從安全的角度控制好皮帶這一類(lèi)型的機(jī)械傷害事故,對(duì)于員工的工作安全與設(shè)備的正常運(yùn)行都有著重要的意義,以下為近期各公司發(fā)生的一些典型皮帶事故案例,各公司要認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)與整改,在班組班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),抓好皮帶的安全防護(hù)措施與人員安全意識(shí)兩個(gè)方面,杜絕此類(lèi)事故的重演。

      集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)部安環(huán)中心 二〇一一年五月十日 目 錄

      [案例1] 2010年1月19日長(zhǎng)江公司保險(xiǎn)粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機(jī)軋傷事故...............................................................................................................................................4 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機(jī)編織袋過(guò)程中 受傷事故...............................................................................................................................4 [案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車(chē)間冷茂霞手指受傷的事故..............................5 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開(kāi)玉右手手指夾 傷事故...................................................................................................................................5 [案例5] 2010年2月23日湖南宜化化塑事業(yè)部拉絲勞務(wù)工周初姣因操作不當(dāng)被牽伸膠 輥擠壓事故...........................................................................................................................6 [案例6] 2010年2月24日肥業(yè)公司磷銨事業(yè)部包裝3#碼垛機(jī)傷人事故........................6 [案例7] 2010年2月27日貴州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故................................7 [案例10] 2010年4月25日內(nèi)蒙宜化甲酸鈉事業(yè)部員工手部受傷事故..........................9 [案例11] 2010年6月8日礦業(yè)公司花果樹(shù)選廠機(jī)械傷害事故........................................9 [案例12] 2010年6月16日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部干燥包裝盧占虎右腿被碼包機(jī)劃傷事 故.........................................................................................................................................10 [案例13] 2010年7月19日重慶宜化聯(lián)堿事業(yè)部維修工石宗偉受傷事故....................10 [案例14] 2010年7月23日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部包裝崗位張香婷手指被夾傷事故....11 [案例15] 2010年8月3日內(nèi)蒙宜化原料事業(yè)部孫明明右手臂被皮帶滾筒卷傷事故..11 [案例16] 2010年10月31日青海宜化電石事業(yè)部檢修工李耀良右手肘骨骨折事故..12 [案例17] 2010年12月7日肥業(yè)公司魯永明被皮帶機(jī)掛傷事故....................................13 [案例18]2011年2月12日畢化公司原料片區(qū)派遣工陳秀飛受傷事故.........................13 [案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事業(yè)部印字崗位袁湘華右手中指受傷事故.14 [案例20]2011年5月5日楚星公司磷復(fù)肥事業(yè)部派遣工趙先國(guó)卷入皮帶機(jī)死亡事故 15 [案例21]2011年5月6日景化公司煤棒勞務(wù)工霍愛(ài)民卷入皮帶死亡事故...................16 [案例1] 2010年1月19日長(zhǎng)江公司保險(xiǎn)粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機(jī)軋傷事故

      一、事故經(jīng)過(guò)

      2010年1月19日凌晨1:30,保險(xiǎn)粉事業(yè)部成品工段包裝員工董先庚(森遠(yuǎn)派遣員工)在保二車(chē)間進(jìn)行包裝作業(yè)時(shí)縫包機(jī)斷線。董先庚在處理過(guò)程中,左手轉(zhuǎn)動(dòng)縫包皮帶的同時(shí)右手穿縫包線,不慎碰到縫包機(jī)的光電感應(yīng)開(kāi)關(guān)致使縫包機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),縫包機(jī)皮帶將董左手食指軋傷,導(dǎo)致其左手食指骨折。

      二、原因分析

      1、董先庚在處理縫包機(jī)故障時(shí),沒(méi)有關(guān)停縫包機(jī)電源,是事故發(fā)生的直接原因。

      2、董先庚安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)不夠,沒(méi)有意識(shí)到觸動(dòng)光電開(kāi)關(guān)會(huì)啟動(dòng)縫包機(jī)皮帶。

      3、事業(yè)部已下發(fā)過(guò)設(shè)備檢修需斷電后處理的調(diào)度令,但在實(shí)施的過(guò)程中未執(zhí)行好,工段管理不到位。

      三、整改措施

      1、強(qiáng)化對(duì)包裝工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高包裝工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害的辨識(shí)能力,組織包裝工進(jìn)行一次培訓(xùn)并考試。

      2、規(guī)范包裝工操作,在處理縫包機(jī)故障時(shí),必須先切斷電源后再處理,并由工段管理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否落實(shí)。[案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機(jī)編織袋過(guò)程中受傷事故

      一、事故經(jīng)過(guò)

      2010年1月19日6時(shí)30分左右,一班粉碎線停車(chē)打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,褐煤粉碎工王明義在打掃衛(wèi)生過(guò)程中,看見(jiàn)粉碎機(jī)出口有編織袋,便蹬在皮帶上解袋子,上褐煤操作工常開(kāi)榮在不知情的情況下,啟動(dòng)粉碎機(jī)皮帶,造成王明義左腳扭傷,送醫(yī)院檢查為髖骨脫臼,屬于輕傷。

      二、原因分析

      1、操作工在啟動(dòng)設(shè)備時(shí)未對(duì)設(shè)備周?chē)h(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。

      2、褐煤粉碎工在隱蔽位臵打掃衛(wèi)生,未告知相關(guān)崗位操作人員,在無(wú)人監(jiān)護(hù)、未斷電的情況下清理設(shè)備衛(wèi)生。

      3、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,班組安全培訓(xùn)不到位。

      4、事業(yè)部平時(shí)安全教育培訓(xùn)不夠,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

      三、整改措施

      (一)對(duì)操作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計(jì)劃,交安環(huán)部。

      (二)規(guī)范崗位之間操作聯(lián)系方式。

      (三)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

      [案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車(chē)間冷茂霞手指受傷的事故

      一、事故經(jīng)過(guò) 2010年2月5日下午3點(diǎn)30分左右,新包裝車(chē)間工人正在包裝48°回沙酒。冷茂霞負(fù)責(zé)裝箱,由于包裝箱卡在輸送帶上,影響了正常的傳輸,冷茂霞在沒(méi)有停輸送帶的情況下用手去搬被卡住的箱子,結(jié)果手指被絞進(jìn)了輸送帶鏈條。事故發(fā)生后,其他人趕緊停機(jī)。3點(diǎn)35分左右,宋剛等人趕到現(xiàn)場(chǎng)將傳送帶的螺絲放松才將冷茂霞的手取出,立即送往醫(yī)院治療。

      二、原因分析

      1、冷茂霞安全意識(shí)淡薄,未嚴(yán)格按照設(shè)備檢修程序,違章操作,傷及自身。根據(jù)制金沙酒業(yè)檢修制度,在檢修前必須先停機(jī)再操作。

      2、包裝車(chē)間員工的安全培訓(xùn)和管理教育不到位。員工安全意識(shí)淡薄,辨識(shí)危害的能力較差。

      三、整改措施

      1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,提高干部員工對(duì)不安全因素的辨識(shí)能力,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。

      2、公司各部門(mén)要組織人員定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)排除生產(chǎn)和設(shè)備的安全隱患。

      3、車(chē)間管理干部要持之以恒地抓好安全工作,抓住任何可能的機(jī)會(huì),采取一切可能的方式對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

      4、要注重對(duì)員工辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)和教育,提升員工的安全素質(zhì)。[案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開(kāi)玉右手手指夾傷事故

      一、事故經(jīng)過(guò)

      2010年2月8日14:45左右,楚星能源事業(yè)部煤棒制液線4#制液桶立攪因故障停運(yùn),煤棒工段維修工陳開(kāi)玉(派遣工)和楊成根在辦理檢修作業(yè)證、落實(shí)斷電掛牌等安全措施后,對(duì)其進(jìn)行檢修,檢查后發(fā)現(xiàn)螺栓銹蝕下不掉,需換螺栓,楊成根便去找螺栓,陳開(kāi)玉用扳手?jǐn)Q螺栓,在對(duì)皮帶輪進(jìn)行盤(pán)車(chē)時(shí)因用力過(guò)猛,不慎將右手指帶入皮帶輪,導(dǎo)致右手中、環(huán)、小三根手指前端夾傷,楊成根拿螺栓回來(lái)后將其送至醫(yī)院。

      二、原因分析

      1、陳開(kāi)玉對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)不夠,自我防護(hù)意識(shí)差,存在浮躁心理,野蠻作業(yè),用力過(guò)猛。

      2、盤(pán)車(chē)未使用專(zhuān)用工具。

      3、設(shè)備系統(tǒng)、煤棒工段及事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不力,對(duì)皮帶輪盤(pán)車(chē)未作相關(guān)安全要求,對(duì)維修工培訓(xùn)不夠。

      三、整改措施

      1、今后凡涉及到皮帶輪盤(pán)車(chē)必須使用專(zhuān)用扳手盤(pán)車(chē)。

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