第一篇：警苑小區(qū)砼結(jié)構(gòu)裂縫原因分析研究及整改措施

警苑小區(qū)砼結(jié)構(gòu)裂縫原因分析研究及整改措施

混凝土裂縫原因很多如：溫差或收縮、線膨脹系數(shù)、彈性模量、板厚或墻高、地基對(duì)結(jié)構(gòu)的約束程度、結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度、材質(zhì)組成和物理力學(xué)性質(zhì)，以及施工工藝和環(huán)境影響等。大約80%的建筑工程裂縫是由上述因素引起。警苑小區(qū)混凝土施工必須引起高度重視，允許裂縫出現(xiàn)，決不允許存在。一但出現(xiàn)分析原因及時(shí)整改?；炷潦┕ぷ畛Ｒ?jiàn)幾種原因，總結(jié)如下供大家參考。

一、材料不合格引起的裂縫

水泥不合格或水泥種類(lèi)使用不當(dāng)引起的裂縫原因分析：(1)使用安定性不合格的水泥，在水泥水化后凝結(jié)硬化過(guò)程中，在有害物質(zhì)作用下，產(chǎn)生了劇烈的不均勻的體積變化，在構(gòu)件內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生破壞應(yīng)力，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度下降、開(kāi)裂；(2)不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥，其性能完全不同，水化后初凝和終凝的時(shí)間不同，收縮率也不同，造成開(kāi)裂；

(3)施工人員不完全了解水泥的性質(zhì)或不清楚工程的性質(zhì)，濫用水泥，又沒(méi)有采取相應(yīng)的技術(shù)措施，因而造成破壞事故或產(chǎn)生裂縫。

防治措施：(1)砼強(qiáng)度等級(jí)低于設(shè)計(jì)要求，裂縫寬度大于0.3 mm時(shí)，需返工處理；(2)經(jīng)檢查，構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)已達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且裂縫寬度小于0.3mm時(shí)，可采用裂縫膠灌注等方法對(duì)裂縫進(jìn)行封閉處理。

砂石泥量超標(biāo)，外加劑選用不當(dāng)致構(gòu)件裂縫原因分析：(1)采用劣質(zhì)產(chǎn)品，摻入后沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，直接影響構(gòu)件的質(zhì)量，造成混凝土的強(qiáng)度下降，出現(xiàn)裂縫；

(2)骨料的含泥量控制不嚴(yán)，骨料表面附著的黏土、灰塵和有機(jī)雜質(zhì)，影響了水泥的黏結(jié)，使泥漿浮在構(gòu)件表層，當(dāng)混凝土構(gòu)件硬化后便產(chǎn)生網(wǎng)狀干縮裂縫；(3)配比不準(zhǔn)確，造成外加劑的摻量過(guò)大，使混凝土拌和物不能硬化，造成混凝土構(gòu)件破壞。防治措施：

(1)經(jīng)檢測(cè)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度等級(jí)低于設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須會(huì)通有關(guān)部門(mén)研究相應(yīng)的加固處理方案，例如粘貼碳纖維片材、粘鋼等方式進(jìn)行加固方法；

(2)造成構(gòu)件的裂縫時(shí)，應(yīng)先檢測(cè)構(gòu)件混凝土的強(qiáng)度。如能滿足設(shè)計(jì)要求，可根據(jù)裂縫實(shí)際的寬度、長(zhǎng)度、位置等，可采用裂縫膠灌注修補(bǔ)等方法對(duì)裂縫進(jìn)行封閉處理，恢復(fù)原有功能和防止鋼筋銹蝕。

二、模板系統(tǒng)造成混凝土構(gòu)件裂縫

模板支架不規(guī)范產(chǎn)生的裂縫原因分析：(1)模板支設(shè)前，沒(méi)有根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和上部荷載的大小，計(jì)算確定支架的用材規(guī)格和間距大小，盲目估計(jì)確定，造成施工時(shí)承載力、剛度不足的變形，致使新澆混凝土裂縫，嚴(yán)重的還會(huì)發(fā)生坍塌事故；(2)施工管理不當(dāng)。支立底層模板之前沒(méi)有先夯實(shí)基土和鋪設(shè)墊層，則基土達(dá)不到持力層的標(biāo)準(zhǔn)；或土質(zhì)干硬，在混凝土澆筑過(guò)程中，基土被澆水、滲水淋濕后軟化，在上部荷載的壓力下支架沉降變形，造成砼構(gòu)件產(chǎn)生裂縫。

防治措施：(1)檢查變形構(gòu)件的實(shí)際情況，如梁、板局部彎曲變形最大值小于20mm時(shí)，可不做處理，僅需在抹灰時(shí)糾正外觀即可；(2)檢查構(gòu)件上部裂縫的寬度，及時(shí)采用灌漿抹壓密實(shí)，并加強(qiáng)濕養(yǎng)護(hù)。

模板支架立在樓板上造成的裂縫原因分析：(1)多層房屋施工時(shí)，上層模板的立柱支在下層新澆筑的鋼筋混凝土樓板上，造成樓板變形和裂縫。裂縫的寬度在樓板的底寬、上窄；裂縫是跨中多、四邊少；(2)若下層新澆筑鋼筋砼樓板的底模和支撐已拆除，在上層模板、支架和澆筑混凝土的施工荷載大于樓板的彎曲抗壓強(qiáng)度時(shí)，會(huì)產(chǎn)生變形和裂縫；(3)有的工程施工速度較快，下層新澆混凝土樓板的混凝土強(qiáng)度還未達(dá)到設(shè)計(jì)值，因上下層模板的支撐立柱沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)，在上部集中荷載的作用下，使樓板局部產(chǎn)生變形和裂縫。防治措施：

(1)檢查樓板裂縫處，立即加設(shè)支撐進(jìn)行加固，以防止樓板繼續(xù)變形和裂縫的擴(kuò)大；

(2)檢查裂縫寬度，當(dāng)裂縫寬度小于0.2mm，彎曲變形小于跨度長(zhǎng)的1/1000時(shí)，可采用灌漿封閉，恢復(fù)原有功能和防止鋼筋銹蝕；

(3)當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，須加強(qiáng)觀測(cè)，請(qǐng)相關(guān)人員研究加固方案。

早拆底模與支架造成的構(gòu)件裂縫原因分析：

(1)提前拆除承重梁、板底模，造成構(gòu)件承載力不足而變形和裂縫；(2)提前拆除懸挑梁、懸挑板底模，造成砼構(gòu)件傾覆、斷裂和裂縫；(3)若懸挑構(gòu)件錨固端上部尚沒(méi)有抗傾覆的磚砌體或荷載時(shí)，拆除底模與支架時(shí)，會(huì)造成懸挑構(gòu)件傾覆事故；(4)冬季施工氣溫較低時(shí)，若使用的水泥品種不當(dāng)，如采用礦渣硅酸鹽水泥或火山灰硅酸鹽水泥配制混凝土，則該混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)緩慢；但工地仍按照常規(guī)時(shí)間拆除底模與支架，造成構(gòu)件強(qiáng)度不足而產(chǎn)生變形、裂縫。嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)產(chǎn)生斷裂或坍塌事故。防治措施：

(1)檢查裂縫寬度，當(dāng)裂縫寬度小于0.2mm，彎曲變形小于跨度長(zhǎng)的1/1000時(shí)，采用灌漿封閉；

(2)當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，須加強(qiáng)觀測(cè)，及時(shí)請(qǐng)相關(guān)人員研究加固處理方案。

三、鋼筋施工不規(guī)范造成的構(gòu)件裂縫

懸挑構(gòu)件的鋼筋放錯(cuò)和下沉產(chǎn)生的裂縫原因分析

(1)懸挑構(gòu)件在嵌固支座處是受負(fù)彎距（上部受拉，下部受壓），與簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)的受力情況剛好相反。懸挑結(jié)構(gòu)的受力鋼筋應(yīng)在上部，如果錯(cuò)將受力主筋倒放，必將造成事故；

(2)操作不規(guī)范，如懸挑梁和板的混凝土澆筑時(shí)，不搭設(shè)操作平臺(tái)板，而是踩踏在鋼筋面上，常把挑梁上部的主筋踩踏下沉，從而造成裂縫或斷裂；

(3)施工單位對(duì)懸挑結(jié)構(gòu)重視不夠，弄錯(cuò)主筋直徑或放反主筋，或受力下沉位移值大，削弱了懸挑結(jié)構(gòu)的承載能力，或混凝土強(qiáng)度等級(jí)低于設(shè)計(jì)要求，過(guò)早拆模，致使懸挑構(gòu)件沿嵌固端根部裂縫和斷折。防治措施

檢查已經(jīng)裂縫的懸挑梁中的鋼筋直徑、級(jí)別、數(shù)量，若直徑、數(shù)量、位置與設(shè)計(jì)不符時(shí)，必須及時(shí)返工，更換合格的鋼筋。

現(xiàn)澆樓板的負(fù)彎距配筋不規(guī)范產(chǎn)生的裂縫原因分析

(1)現(xiàn)澆樓板的負(fù)彎距鋼筋或附加構(gòu)造筋漏放、踩踏、下沉等，導(dǎo)致板沿負(fù)彎距區(qū)應(yīng)力較大處產(chǎn)生裂縫；

(2)懸挑板的轉(zhuǎn)角附加筋漏放或少放，造成板角處的斜裂縫；

(3)施工前交底不清，對(duì)板的負(fù)彎距配筋或附加構(gòu)造筋設(shè)置不重視，沒(méi)有采取有效的技術(shù)措施以確保鋼筋的架空位置。

防治措施

(1)對(duì)已經(jīng)澆筑好的混凝土樓板，如有裂縫，縫寬大于0.3 mm時(shí)，須會(huì)同相關(guān)人員查明原因，可以先使用封縫膠對(duì)裂縫進(jìn)行處理，之后使用碳纖維布進(jìn)行加固等措施；

(2)若負(fù)彎距配筋少放或下沉，則可采取粘鋼、粘接碳纖維板等加固補(bǔ)強(qiáng)措施。

四、混凝土裂縫本身原因：

混凝土的塑性干縮裂縫干縮裂縫：當(dāng)澆筑的混凝土尚處于塑性狀態(tài)時(shí)，由于炎熱多風(fēng)使水分蒸發(fā)過(guò)快，泌水率小于表面蒸發(fā)率，引起構(gòu)件表面失水過(guò)多而開(kāi)裂。裂縫縱橫交錯(cuò)，沒(méi)有規(guī)律性，多沿板短向分布。裂縫隨著時(shí)間的延長(zhǎng)向混凝土內(nèi)部發(fā)展；裂縫斷斷續(xù)續(xù)，似連非連，有時(shí)呈龜板狀，這種裂縫一般粗而短，裂縫到鋼筋為止。原因分析

(1)使用收縮率較大的水泥；或水泥用量多，用水量大，現(xiàn)場(chǎng)私自加水或因外加劑影響，如氯化鈣等常會(huì)加大混凝土的干縮值；

(2)體、表比值小的構(gòu)件，混凝土中的水分容易蒸發(fā)，構(gòu)件容易干縮；

(3)對(duì)新澆筑混凝土的遮蓋、擋風(fēng)和濕養(yǎng)護(hù)不及時(shí)。當(dāng)風(fēng)速?gòu)臒o(wú)風(fēng)到六級(jí)大風(fēng)，混凝土中的水分蒸發(fā)量增大3倍，空氣中的濕度由90%下降到50%，水分蒸發(fā)速度增加5倍；環(huán)境氣溫由10℃升高到20℃，水分蒸發(fā)量增大1倍；

(4)高溫、干燥、大風(fēng)等使混凝土失水過(guò)快，失水速度大于混凝土泌水速度。塑性混凝土在表面收縮和內(nèi)部約束作用下，薄弱的硬結(jié)表面就會(huì)產(chǎn)生拉應(yīng)力，造成長(zhǎng)度不等的裂縫。防治措施

用鋼絲板刷或平面砂輪機(jī)磨除水泥結(jié)膜和進(jìn)行毛化處理，掃除沖洗干凈，晾干。用聚合物砂漿”修復(fù)找平即可。大體積混凝土的溫差裂縫

大體積混凝土：結(jié)構(gòu)斷面最小尺寸在800mm以上，同時(shí)水化熱引起的混凝土內(nèi)最高溫度與環(huán)境氣溫之差預(yù)計(jì)超過(guò)25℃的混凝土構(gòu)件。

大體積混凝土構(gòu)件，在硬化期間，水泥的水化熱較高，加上構(gòu)件厚度大，內(nèi)部溫度不易散發(fā)，構(gòu)件外表隨自然氣溫下降，內(nèi)外溫差大于25℃時(shí)，則外表產(chǎn)生冷縮應(yīng)力，當(dāng)應(yīng)力大于當(dāng)時(shí)混凝土的抗拉強(qiáng)度時(shí)，常產(chǎn)生破壞性較大的貫穿構(gòu)件的裂縫或深淺不等的裂縫。原因分析

(1)混凝土流動(dòng)性大、坍落度大，用水量大、水泥用量多、砂率大，因而水泥的水化熱大。澆筑速度快，使大體積混凝土內(nèi)外溫差大，表面散熱快，收縮大，因而產(chǎn)生裂縫；

(2)大體積混凝土中水泥使用不當(dāng)，當(dāng)水泥中的硅酸三鈣（Ca3Si）的含量高達(dá)5.5%時(shí)，則每千克水泥的發(fā)熱量是377kJ，比同標(biāo)號(hào)礦渣水泥的發(fā)熱量大42 kJ，則構(gòu)件中的溫度差比要求大11%左右，更容易產(chǎn)生溫差裂縫；

(3)為了滿足混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求，常常在配合比中加大水泥用量，提高水泥標(biāo)號(hào)，兩者都會(huì)引起高水化熱。在施工環(huán)境溫度下降時(shí)，又沒(méi)有采取有效的技術(shù)措施，因而產(chǎn)生裂縫。防治措施(1)大體積混凝土溫度的控制指標(biāo)不宜大于下列數(shù)值：

① 大體積混凝土的澆筑入模溫度控制在28℃以內(nèi)。夏季高溫施工時(shí)，應(yīng)采取降溫措施，控制混凝土溫度不超過(guò)28℃；② 大體積混凝土的澆筑入模后最大溫升值為35℃。必要時(shí)可采用人工導(dǎo)熱法在混凝土中埋入冷卻水管，用循環(huán)水降低混凝土內(nèi)部溫度；③ 砼澆筑構(gòu)件內(nèi)外溫差應(yīng)控制在25℃以內(nèi)。(2)在澆筑大體積混凝土?xí)r必須采取下列技術(shù)措施：

① 選用水化熱低的水泥，如礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥等。也可考慮在普通硅酸鹽水泥中摻入粉煤灰等摻和料，以降低水泥水化熱；② 選擇合理的砂、石級(jí)配，嚴(yán)格控制含泥量應(yīng)不大于1.0% ；③ 在混凝土中摻入一定的外加劑，盡量減少水泥用量，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，可利用混凝土60 d的后期強(qiáng)度作為混凝土的強(qiáng)度評(píng)定。(3)裂縫處理措施：

① 經(jīng)觀測(cè)裂縫已經(jīng)穩(wěn)定，先將裂縫清理干凈，用壓力水沖洗并晾干；② 采用灌漿封閉處理，將開(kāi)裂的混凝土組合成整體，恢復(fù)原有的功能。

第二篇：砌體結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生原因及整改措施

砌體結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生原因及整改措施

裂縫的性質(zhì)

引起砌體結(jié)構(gòu)墻體裂縫的因素很多，既有地基、溫度、干縮，也有設(shè)計(jì)上的疏忽、施工質(zhì)量、材料不合格及缺乏經(jīng)驗(yàn)等。根據(jù)工程實(shí)踐和統(tǒng)計(jì)資料這類(lèi)裂縫幾乎占全部可遇裂縫的80%以上。而最為常見(jiàn)的裂縫有兩大類(lèi)，一是溫度裂縫，二是干燥收縮裂縫，簡(jiǎn)稱(chēng)干縮裂縫，以及由溫度和干縮共同

產(chǎn)生的裂縫。溫度裂縫

溫度的變化會(huì)引起材料的熱脹、冷縮，當(dāng)約束條件下溫度變形引起的溫度應(yīng)力足夠大時(shí)，墻體就會(huì)產(chǎn)生溫度裂縫。最常見(jiàn)的裂縫是在砼平屋蓋房屋頂層兩端的墻體上，如在門(mén)窗洞邊的正八字斜裂縫，平屋頂下或屋頂圈梁下沿磚(塊)灰縫的水平裂縫，以及水平包角裂縫(包括女兒墻)。導(dǎo)致平屋頂溫度裂縫的原因，是頂板的溫度比其下的墻體高得多，而砼頂板的線脹系數(shù)又比磚砌體大得多，故頂板和墻體間的變形差，在墻體中產(chǎn)生很大的拉力和剪力。剪應(yīng)力在墻體內(nèi)的分布為兩端附近較大，中間漸小，頂層大，下部小。溫度裂縫是造成墻體早期裂縫的主要原因。這些裂縫一般經(jīng)過(guò)一個(gè)冬夏之后才逐漸穩(wěn)定，不再繼續(xù)發(fā)展，裂縫的寬度隨著溫度

變化而略有變化。干縮裂縫

燒結(jié)粘土磚，包括其它材料的燒結(jié)制品，其干縮變形很小，且變形完成比較快。[KG-*2]只要不使用新出窯的磚，一般不要考慮砌體本身的干縮變形引起的附加應(yīng)力。[KG-*2]但對(duì)這類(lèi)砌體在潮濕情況下會(huì)產(chǎn)生較大的濕脹，而且這種濕脹是不可逆的變形。[KG-*2]對(duì)于砌塊、灰砂磚、粉煤灰磚等砌體，隨著含水量的降低，材料會(huì)產(chǎn)生較大的干縮變形?！糑G-*2〗如砼砌塊的干縮率為0.3～０．4５mm/m，它相當(dāng)于25～40℃的溫度變形，可見(jiàn)干縮變形的影響很大。輕骨料塊體砌體的干縮變形更大。干縮變形的特征是早期發(fā)展比較快，如砌塊出窯后放臵28d能完成50%左右的干縮變形，以后逐步變慢，幾年后材料才能停止干縮。但是干縮后的材料受濕后仍會(huì)發(fā)生膨脹，脫水后材料會(huì)再次發(fā)生干縮變形，但其干縮率有所減小，約為第一次的80%左右。這類(lèi)干縮變形引起的裂縫在建筑上分布廣、數(shù)量多、裂縫的程度也比較嚴(yán)重。如房屋內(nèi)外縱墻中間對(duì)稱(chēng)分布的倒八字裂縫；在建筑底部一至二層窗臺(tái)邊出現(xiàn)的斜裂縫或豎向裂縫；在屋頂圈梁下出現(xiàn)的水平縫和水平包角裂縫；在大片墻面上出現(xiàn)的底部重、上部較輕的豎向裂縫。另外不同材料和構(gòu)件的差異變形也會(huì)導(dǎo)致墻體開(kāi)裂。如樓板錯(cuò)層處或高低層連接處常出現(xiàn)的裂縫，框架填充墻或柱間墻因不同材料的差異變形出現(xiàn)的裂縫；空腔墻內(nèi)外葉墻用不同材料或溫度、濕度變化引起的墻體裂縫，這種情況一般外葉墻裂縫較內(nèi)葉墻嚴(yán)重。

1.3 溫度、干縮及其它裂縫

對(duì)于燒結(jié)類(lèi)塊材的砌體最常見(jiàn)的為溫度裂縫，面對(duì)非燒結(jié)類(lèi)塊體，如砌塊、灰砂磚、粉煤 灰磚等砌體，也同時(shí)存在溫度和干縮共同作用下的裂縫，其在建筑物墻體上的分布一般可為這兩種裂縫的組合，或因具體條件不同而呈現(xiàn)出不同的裂縫現(xiàn)象，而其裂縫的后果往往較單一因素更嚴(yán)重。另外設(shè)計(jì)上的疏忽、無(wú)針對(duì)性防裂措施、材料質(zhì)量不合格、施工質(zhì)量差、違反設(shè)計(jì)施工規(guī)程、砌體強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，以及缺乏經(jīng)驗(yàn)也是造成墻體裂縫的重要原因之一。如對(duì)砼砌塊、灰砂磚等新型墻體材料，沒(méi)有針對(duì)材料的特殊性，采用適合的砌筑砂漿、注芯材料和相應(yīng)的構(gòu)造措施，仍沿用粘土磚使用的砂漿和相應(yīng)的抗裂措施，必然造成墻體出現(xiàn)較嚴(yán)重的裂縫。

砌體裂縫的控制

2.1 裂縫的危害和防裂的迫切性

砌體屬于脆性材料，裂縫的存在降低了墻體的質(zhì)量，如整體性、耐久性和抗震性能，同時(shí)墻體的裂縫給居住者在感觀上和心理上造成不良影響。特別是隨著我國(guó)墻改、住房商品化的進(jìn)展，人們對(duì)居住環(huán)境和建筑質(zhì)量的要求不斷提高，對(duì)建筑物墻體裂縫的控制的要求更為嚴(yán)格。由于建筑物的質(zhì)量低劣，如墻體裂縫、滲漏等涉及的糾紛或官司也越來(lái)越多，建筑物的裂縫已成為住戶評(píng)判建筑物安全的一個(gè)非常直觀、敏感和首要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此加強(qiáng)砌體結(jié)構(gòu)，特別是新材料砌體結(jié)構(gòu)的抗裂措施，已成為工程量、國(guó)家行政主管部門(mén)，以及房屋開(kāi)發(fā)商共同關(guān)注的課題。因?yàn)檫@涉及到新型墻體材

料的順利推廣問(wèn)題。2.2 裂縫寬度的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

實(shí)際上建筑物的裂縫是不可避免的。此處提到的墻體裂縫寬度的標(biāo)準(zhǔn)(限值)，是一個(gè)宏觀的標(biāo)準(zhǔn)，即肉眼明顯可見(jiàn)的裂縫，砌體結(jié)構(gòu)尚無(wú)這種標(biāo)準(zhǔn)。但對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)其最大裂縫寬度限值主要是考慮結(jié)構(gòu)的耐久性，如裂縫寬度對(duì)鋼筋腐蝕，以及外部構(gòu)件在濕度和抗凍融方面的耐久性影響。我國(guó)到現(xiàn)在為止對(duì)外部構(gòu)件(墻體)最危險(xiǎn)的裂縫寬度尚未作過(guò)調(diào)查和評(píng)定。但根據(jù)德國(guó)資料，當(dāng)裂縫寬度≤0.2mm時(shí)，對(duì)外部構(gòu)件(墻體)的耐久性是不危險(xiǎn)的。

對(duì)砌體結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，墻體的裂縫寬度多大是無(wú)害呢?這是個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題。因?yàn)樗€涉及到可接受的美學(xué)方面的問(wèn)題。它直接取決于觀察人的目的和觀察的距離。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu)，裂縫寬度＞0.3mm，通常在美學(xué)上是不能接受的，這個(gè)概念也可用于配筋砌體。而對(duì)無(wú)筋砌體似乎應(yīng)比配筋砌體的裂縫寬度標(biāo)準(zhǔn)放寬些。但是對(duì)于客戶來(lái)講二者是完全一樣的。這實(shí)際上是直觀判別裂縫寬度的安全標(biāo)準(zhǔn)。3 現(xiàn)有控制裂縫的原則和措施

長(zhǎng)期以來(lái)人們一直在尋求控制砌體結(jié)構(gòu)裂縫的實(shí)用方法，并根據(jù)裂縫的性質(zhì)及影響因素有針對(duì)性的提出一些預(yù)防和控制裂縫的措施。從防止裂縫的概念上，形象地引出“防”、“放”、“抗”相結(jié)合的構(gòu)想，這些構(gòu)想、措施有的已運(yùn)用到工程實(shí)踐中，一些措施也引入到《砌體規(guī)范》中，也收到了一定的效果，但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)砌體結(jié)構(gòu)裂縫仍較嚴(yán)重，糾其原因有以下幾種。

3.1 設(shè)計(jì)者重視強(qiáng)度設(shè)計(jì)而忽略抗裂構(gòu)造措施 長(zhǎng)期以來(lái)住房公有制，人們對(duì)砌體結(jié)構(gòu)的各種裂縫習(xí)以為常，設(shè)計(jì)者一般認(rèn)為多層砌體房屋比較簡(jiǎn)單，在強(qiáng)度方面作必要的計(jì)算后，針對(duì)構(gòu)造措施，絕大部分引用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)圖集，很少單獨(dú)提出有關(guān)防裂要求和措施，更沒(méi)有對(duì)這些措施的可行性進(jìn)行調(diào)查或總結(jié)。因?yàn)榱芽p的危險(xiǎn)僅為潛在的，尚無(wú)結(jié)構(gòu)安問(wèn)題，不涉及到責(zé)任問(wèn)題。

3.2 我國(guó)《砌體規(guī)范》抗裂措施的局限性

我認(rèn)為這是最為重要的原因?！镀鲶w規(guī)范》GBJ3-88的抗裂措施主要有兩條，一是第5.3.1條：對(duì)鋼砼屋蓋的溫度變化和砌體的干縮變形引起的墻體開(kāi)裂，可采取設(shè)臵保溫層或隔熱層；采用有檁屋蓋或瓦材屋蓋；控制硅酸鹽磚和砌塊出廠到砌筑的時(shí)間和防止雨淋。未考慮我國(guó)幅原遼闊、不同地區(qū)的氣候、溫度、濕度的巨大差異和相同措施的適應(yīng)性。二是第5.3.2條：防止房屋在正常使用條件下，由溫差和墻體干縮引起的墻體豎向裂縫，應(yīng)在墻體中設(shè)臵伸縮縫。從規(guī)范的溫度伸縮縫的最大間距可見(jiàn)，它主要取決于屋蓋或樓蓋的類(lèi)別和有無(wú)保溫層，而與砌體的種類(lèi)、材料和收縮性能等無(wú)直接關(guān)系?？梢?jiàn)我國(guó)的伸縮縫的作用主要是防止因建筑過(guò)長(zhǎng)在結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)豎向裂縫，它一般不能防止由于鋼砼屋蓋的溫度變形和砌體的干縮變形引起的墻體裂縫。由此可見(jiàn)，《砌體規(guī)范》的抗裂措施，如溫度區(qū)段限值，主要是針對(duì)干縮小、塊體小的粘土磚砌體結(jié)構(gòu)的，而對(duì)干縮大、塊體尺寸比粘土磚大得多的砼砌塊和硅酸鹽砌體房屋，基本是不適用的。因?yàn)槿绻凑枕牌鰤K、硅酸鹽塊體砌體的干縮率0.2～0.4mm/m，無(wú)筋砌體的溫度區(qū)段不能越過(guò)10m；對(duì)配筋砌體也不能大于30m。在這方面，國(guó)外已有比較成熟的預(yù)防和控制墻體開(kāi)裂的經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒：一是在較長(zhǎng)的墻上設(shè)臵控制縫(變形縫)，這種控制縫和我國(guó)的雙墻伸縮縫不同，而是在單墻上設(shè)臵的縫。該縫的構(gòu)造既能允許建筑物墻體的伸縮變形，又能隔聲和防風(fēng)雨，當(dāng)需要承受平面外水平力時(shí)，可通過(guò)設(shè)臵附加鋼筋達(dá)到。這種控制縫的間距要比我國(guó)規(guī)范的伸縮縫區(qū)段小得多。如英國(guó)規(guī)范對(duì)粘土磚為10-15m，對(duì)砼砌塊及硅酸鹽磚一般不應(yīng)大于6m；美國(guó)砼協(xié)會(huì)(ACI)規(guī)定，無(wú)筋砌體的最大控制縫間距為12-18m，配筋砌體控制縫間距不超過(guò)30m。二是在砌體中根據(jù)材料的干縮性能，配臵一定數(shù)量的抗裂鋼筋，其配筋率各國(guó)不盡相同，從0.03%～0.2%，或?qū)⑵鲶w設(shè)計(jì)成配筋砌體，如美國(guó)配筋砌體的最小含鋼率為0.07%，該配筋率又抗裂，又能保證砌體具

有一定的延性。

關(guān)于在砌體內(nèi)配臵抗裂鋼筋的數(shù)量(含鋼率)和效果，是普遍比較關(guān)注的問(wèn)題。因?yàn)樗婕暗接娩摿亢驮靸r(jià)的增幅問(wèn)

題。

防止墻體開(kāi)裂的具體構(gòu)造措施建議

本文在綜合了國(guó)內(nèi)外砌體結(jié)構(gòu)抗裂研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的具體情況，提出的更具體的抗裂構(gòu)造措施。它是對(duì)“防”、“放”、“抗”的具體體現(xiàn)。筆者認(rèn)為這些措施可根據(jù)具體條件選擇或綜合應(yīng)用。該措施已反映到我院為大慶油田砌塊廠編制的《砼砌塊建筑構(gòu)造圖集》中。4.1 防止混凝土屋蓋的溫度變化與砌體的干縮變形引起的墻體開(kāi)裂，宜采取下列措施

4.1.1 屋蓋上設(shè)臵保溫層或隔熱層；

4.1.2 在屋蓋的適當(dāng)部位設(shè)臵控制縫，控制縫的間距不

大于30m；

4.1.3 當(dāng)采用現(xiàn)澆混凝土挑檐的長(zhǎng)度大于12m時(shí)，宜設(shè)臵分隔縫，分隔縫的寬度不應(yīng)小于20mm，縫內(nèi)用彈性油膏嵌

縫；

4.1.4 建筑物溫度伸縮縫的間距除應(yīng)滿足《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》BGJ3-88第5.3.2條的規(guī)定外，宜在建筑物墻體的適當(dāng)部位設(shè)臵控制縫，控制縫的間距不宜大于30m。4.2 防止主要由墻體材料的干縮引起的裂縫可采用下

列措施之一：

4.2.1 設(shè)臵控制縫

4.2.1.1 控制縫的設(shè)臵位臵

(1)在墻的高度突然變化處設(shè)臵豎向控制縫；

(2)在墻的厚度突然變化處設(shè)臵豎向控制縫；(3)在不大于離相交墻或轉(zhuǎn)角墻允許接縫距離之半設(shè)

臵豎向控制縫；

(4)在門(mén)、窗洞口的一側(cè)或兩側(cè)設(shè)臵豎向控制縫；(5)豎向控制縫，對(duì)3層以下的房屋，應(yīng)沿房屋墻體的全高設(shè)臵；對(duì)大于3層的房屋，可僅在建筑物1-2層和頂層

墻體的上述位臵設(shè)臵；

(6)控制縫在樓、屋蓋處可不貫通，但在該部位宜作成假縫，以控制可預(yù)料的裂縫；

(7)控制縫作成隱式，與墻體的灰縫相一致，控制縫的寬度不大于12mm，控制縫內(nèi)應(yīng)用彈性密封材料，如聚硫化物、聚氨脂或硅樹(shù)脂等填縫。

4.2.1.2控制縫的間距

1對(duì)有規(guī)則洞口外墻不大于6mm；

2對(duì)無(wú)洞墻體不大于8m及墻高的3倍； 3在轉(zhuǎn)角部位，控制縫至墻轉(zhuǎn)角的距離不大于4.5m；

4.2.2 設(shè)臵灰縫鋼筋

在墻洞口上、下的第一道和第二道灰縫，鋼筋伸入洞口每側(cè)長(zhǎng)度不應(yīng)小于600mm；

在樓蓋標(biāo)高以上，屋蓋標(biāo)高以下的第二或第三道灰

縫，和靠近墻頂?shù)牟课?；灰縫鋼筋的間距不大于600mm；

灰縫鋼筋距樓、屋蓋混凝土圈梁或配筋帶的距離不小

于600mm；

灰縫鋼筋宜采用小螺紋鋼筋焊接網(wǎng)片，網(wǎng)片的縱向鋼筋不小于25，橫筋間距不宜大于200mm；對(duì)均勻配筋時(shí)含鋼率不少于0.05%；局部截面配筋，如底、頂層窗洞上下不小于38；

灰縫鋼筋宜通長(zhǎng)設(shè)臵，當(dāng)不便通長(zhǎng)設(shè)臵時(shí)，允許搭接，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于300mm；

灰縫鋼筋兩端應(yīng)錨入相交墻或轉(zhuǎn)角墻中，錨固長(zhǎng)度不

應(yīng)小于300mm；

灰縫鋼筋應(yīng)埋入砂漿中，灰縫鋼筋砂漿保護(hù)層，上下不小于3mm，外側(cè)小于15mm，灰縫鋼筋宜進(jìn)行防腐處理；

10當(dāng)利用灰縫鋼筋作砌體抗剪鋼筋時(shí)，其配筋量應(yīng)按計(jì)算確定，其搭接和錨固長(zhǎng)度尚不應(yīng)小于75d和300mm； 11不配筋的外葉墻應(yīng)設(shè)控制縫，控制縫間距不宜大于

6m；

12設(shè)臵灰縫鋼筋的房屋的控制縫的間距不宜大于30m。

4.2.3 在建筑物墻體中設(shè)臵配筋帶

1.在樓蓋處和屋蓋處；

2.墻體的頂部；

3.窗臺(tái)的下部；

4.配筋帶的間距不應(yīng)大于2400mm，也不宜小于800mm； 5.配筋帶的鋼筋，對(duì)190mm厚墻，不應(yīng)小于2ф12，對(duì)250～300mm厚墻不應(yīng)小于2ф16，當(dāng)配筋帶作為過(guò)梁時(shí)，其配筋應(yīng)按計(jì)算確定；

6.配筋帶鋼筋宜通長(zhǎng)設(shè)臵，當(dāng)不能通長(zhǎng)設(shè)臵時(shí)，允許搭接，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于45d和600mm；

7.配筋帶鋼筋應(yīng)彎入轉(zhuǎn)角墻處錨固，錨固長(zhǎng)度不應(yīng)小

于35d和400mm；

8.當(dāng)配筋帶僅用于控制墻體裂縫時(shí)，宜在控制縫處斷開(kāi)，當(dāng)設(shè)計(jì)考慮需要通過(guò)控制縫時(shí)，宜在該處的配筋帶表面作成虛縫，以控制可預(yù)料的裂縫位臵；

9.對(duì)地震設(shè)防裂度≥7度的地區(qū)，配筋帶的截面不應(yīng)小于190mm×200mm，配筋不應(yīng)小于410；

10.設(shè)臵配筋帶的房屋的控制縫的間距不宜大于30m； 4.3 也可根據(jù)建筑物的具體情況，如場(chǎng)地土及地震設(shè)防裂度、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)布臵型式、建筑物平面、外形等，綜合采用

第三篇：警苑小區(qū)建筑工地衛(wèi)生管理制度

警苑小區(qū)建筑工地衛(wèi)生管理制度

二〇一五年六月

目錄

1、建筑工地生活區(qū)管理制度

2、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

3、食堂管理制度

4、家屬探親制度

5、臨時(shí)探親訪友檢查制度

6、重點(diǎn)部位防火制度

7、防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

8、建筑工地安全防火制度

9、食堂防火制度

10、廁所管理制度

11、浴室管理制度

12、集體宿舍制度

13、食堂衛(wèi)生管理制度

14、食堂餐具、用品消毒制度

15、食堂從業(yè)人員“五病”調(diào)離制度

16、職工食堂從業(yè)人員“五病”調(diào)離記錄表

建筑工地生活區(qū)管理制度

1.全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。

2.合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛(wèi)生良好環(huán)境。

3.加強(qiáng)食堂、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場(chǎng)室每天清掃1—2次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。

4.配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體健康和生命安全。

5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對(duì)工地消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過(guò)道內(nèi)焚燒雜物。

7.在生活區(qū)入住者必須到項(xiàng)目安全部報(bào)到，憑身份證登記造冊(cè)，由項(xiàng)目辦理上崗證、發(fā)放胸卡、床位卡。

8.實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，嚴(yán)禁室內(nèi)賭博、斗毆、酗酒、男女混居。

9.必須愛(ài)護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公用設(shè)施及公共財(cái)物，惡意損壞需原價(jià)賠償。

10.外來(lái)人員應(yīng)登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意方可借宿，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。11.室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線、電氣設(shè)備及使用電加熱器具。（電褥子、小太陽(yáng)等）

12.嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。13.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶施工工具入室。

14.住宿區(qū)內(nèi)需要配備足夠的滅火器，嚴(yán)禁隨意挪用、損壞滅火器材。

以上規(guī)定望住宿人員認(rèn)真執(zhí)行，違反者將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處罰。

工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。

1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長(zhǎng)指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。

2、遵守作息時(shí)間，不開(kāi)天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息。不賭博或以?shī)蕵?lè)為借口的變相賭博。

3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺(jué)遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。

4、不損壞公物，損壞照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

5、為了安全起見(jiàn)，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第八條規(guī)定處罰。

6、未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第七條規(guī)定處罰。

食堂管理制度

為了加強(qiáng)食堂管理，創(chuàng)造一個(gè)文明、有序的生活環(huán)境，特制訂以下制度：

1、食堂炊事員應(yīng)做好自身健康檢查后方可上崗，并應(yīng)做好區(qū)域內(nèi)的清潔工作，講衛(wèi)生、“滅四害”。

2、就餐人員買(mǎi)菜須排隊(duì)，禁止插隊(duì)。

3、蒸飯一律用飯盒，并放于指定的蒸盒內(nèi)，嚴(yán)禁亂放亂拿。蒸飯車(chē)內(nèi)不能蒸菜。

4、開(kāi)水箱開(kāi)水只供飲用，為保證開(kāi)水供應(yīng)，不準(zhǔn)用盆、桶等盛取生活用熱水。

5、不準(zhǔn)買(mǎi)賣(mài)變質(zhì)、霉變食品，不亂倒剩飯剩菜。

6、搞好食堂主化管理，每日菜名、菜價(jià)預(yù)先通知，每月公布伙食帳目；聽(tīng)取職工全理化建議，提高伙食質(zhì)量。

7、就餐時(shí)間：早餐：7:00

中餐：12:00

晚餐：5:30 就餐人員應(yīng)按時(shí)就餐，不許提前開(kāi)飯，就餐時(shí)間隨季節(jié)變動(dòng)另行通知。

8、以上幾條請(qǐng)大家協(xié)助自覺(jué)遵守，如有違反者，一經(jīng)查獲，罰款10-100元。

家屬探親制度

1、本工地職工家屬原則上可來(lái)工地探親，工地可給予一定的優(yōu)惠待遇。

2、來(lái)本工地探親的家屬除向門(mén)衛(wèi)登記以外，必須在家屬探親前由職工本人向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可進(jìn)入工地。

3、家屬探親期一般為半個(gè)月，除項(xiàng)目部批準(zhǔn)以外，若超過(guò)半個(gè)月的，項(xiàng)目部將采取措施使其家屬離開(kāi)工地。

4、家屬來(lái)工地探親，必須遵守國(guó)家法令（包括計(jì)劃生育）和本工地的規(guī)章制度，不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地和作業(yè)人員攀談而影響分他人工作，同時(shí)也不得參與工地內(nèi)政。

5、家屬來(lái)工地探親，為安全起見(jiàn)，不能隨意接插座或用電爐炒菜、燒飯。若遇特殊情況必須用電時(shí)；必須提出申請(qǐng)，報(bào)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可使用。

6、家屬來(lái)工地職工要上交有關(guān)費(fèi)用。

臨時(shí)探親訪友人員進(jìn)場(chǎng)制度

1、外來(lái)臨時(shí)探親訪友人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須持有本人身份證，進(jìn)場(chǎng)時(shí)身份證要壓在門(mén)衛(wèi)間，一般會(huì)客均在門(mén)衛(wèi)處。

2、探親訪友人員，在三小時(shí)內(nèi)離場(chǎng)者，經(jīng)門(mén)衛(wèi)許可辦好有關(guān)手續(xù)方可進(jìn)入，三小時(shí)以上者，必須經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。

3、外來(lái)探親訪友人員原則上不允許在本工地住宿過(guò)夜，特殊情況要求在本工地過(guò)夜住宿者，上交押金每人100元，并經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。

4、進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定內(nèi)容填寫(xiě)登記表，簽寫(xiě)后方可進(jìn)入，蠻闖門(mén)衛(wèi)，不聽(tīng)勸阻者，每人每次處罰款20-50元，無(wú)理取鬧者報(bào)保衛(wèi)科處理，情節(jié)嚴(yán)重造成后果者移送派出所處理。

重點(diǎn)部位防火制度

一、食堂：

1、食堂內(nèi)必須配備十公升泡沫滅火機(jī)不少于2只。

2、食堂必須與施工場(chǎng)所、防火場(chǎng)所、職工宿舍等間距不少于十五米。

3、食堂內(nèi)柴火，不得堆放過(guò)多或過(guò)高。

4、食堂內(nèi)應(yīng)張掛防火制度及日夜值班巡邏人員。

5、食堂負(fù)責(zé)人必須每天對(duì)食堂內(nèi)防火設(shè)施、器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并上報(bào)防火領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、木工棚：

1、木工棚內(nèi)必須張掛防火制度、禁煙牌。

2、木工棚內(nèi)每30平方米備置十公升滅不火少于2只。

3、木工棚內(nèi)必須保持整潔，及時(shí)清理廢料、木屑等雜物。

4、木工班長(zhǎng)必須每天檢查落手清及有無(wú)職工在木工棚內(nèi)吸煙或動(dòng)用明火，對(duì)違章職工每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。

三、氧氣、乙炔：

1、對(duì)使用氧氣、乙炔，應(yīng)有嚴(yán)格審查手續(xù)。

2、作業(yè)時(shí)應(yīng)有監(jiān)護(hù)人。

3、發(fā)現(xiàn)違章情況，對(duì)違章人進(jìn)行每次10-50元的罰款。

4、氧氣瓶與乙炔瓶放置間距不得少于5米。

防火領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、對(duì)滅火機(jī)等消防器材，應(yīng)經(jīng)常檢查，保證完好使用，藥劑應(yīng)及時(shí)調(diào)換。

2、上下班前后都應(yīng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)做一次防火安全檢查。

3、每日都要有消防組員輪流值班，對(duì)每處消防場(chǎng)所進(jìn)行檢查記錄并對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)提出整改措施，落實(shí)到人，及時(shí)整改。

4、防火領(lǐng)導(dǎo)小組必須每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火場(chǎng)所、消防器材等進(jìn)行檢查。

5監(jiān)督職工不得違反防火制度，不得違反操作規(guī)程，要求操作人員必須持證上崗，明火作業(yè)必須要有監(jiān)護(hù)人。

建筑工地安全防火制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施：

1、廚房、鍋爐房、變電間與臨時(shí)設(shè)施之間的防火間距不得小于15米。

2、存放易燃物品的倉(cāng)庫(kù)存應(yīng)單獨(dú)建筑，并與建筑工程用火作業(yè)區(qū)保持不小于30米的距離。

3、臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道，寬度不得小于3.5米，并保持暢道。

4、高壓線下，禁止搭建臨時(shí)設(shè)施或堆放易燃材料。

5、臨時(shí)設(shè)施區(qū)域的周?chē)?，?yīng)有圍笆，高度不得低于2.5米。

二、消防設(shè)施：

1、臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般為每100平方米，臨時(shí)設(shè)施放置兩只十公升滅火機(jī)。

2、臨時(shí)木工棚油漆間、木材倉(cāng)庫(kù)存應(yīng)配足消防器材，一般每30平方米放置兩只十公升滅火機(jī)。

3、消防器材應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。

4、木工間、油漆間、木材庫(kù)存等應(yīng)設(shè)置防火制度和防火標(biāo)志，掛在明顯適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

三、管理和獎(jiǎng)罰：

1、工地應(yīng)安排防火負(fù)責(zé)人。

2、工程項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全防火工作。

3、應(yīng)有人值班巡邏，監(jiān)督管理消防設(shè)施，負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。

4、項(xiàng)目部應(yīng)每月對(duì)工地進(jìn)行檢查考核（二次），對(duì)沒(méi)有發(fā)生事故的給予50-100元安全獎(jiǎng)。凡發(fā)生一起火警事故的罰款100-200元，發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

食堂防火制度

食堂系重點(diǎn)防火部位，為了搞好食堂的防火工作，特制定以下制度：

1、食堂環(huán)境，炊事員應(yīng)負(fù)責(zé)天天打掃，物品堆放整齊。堆放的柴火不宜過(guò)多，以燒一天的柴火為宜，每餐燒好后，應(yīng)整理好柴草，及時(shí)熄滅火種，嚴(yán)禁火種引出。

2、食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。

3、每餐生活垃圾，必須當(dāng)時(shí)清理掉，用籮筐倒入垃圾箱內(nèi)。隊(duì)部防火領(lǐng)導(dǎo)小組和生活衛(wèi)生小組每月作一次防火衛(wèi)生大檢查。

4、對(duì)食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識(shí)教育，食堂必須按規(guī)范配備安全滅火器，并對(duì)全體職工進(jìn)行不定期的安全防火知識(shí)教育。

廁所管理制度

為了創(chuàng)建文明工地和國(guó)家衛(wèi)生城市，搞好廁所衛(wèi)生，提高健康水平，減少疾病，特制定以下管理制度：

1、廁所每天至少打掃二次，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保潔。

2、廁所內(nèi)不準(zhǔn)亂涂亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次除擦掉以外，罰款10元。

3、用指定的草紙，不能用報(bào)紙，香煙紙及其它不易沖洗的硬質(zhì)紙，以防止下水道堵塞，如發(fā)現(xiàn)每次罰10元。

4、每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù)，大便要入溝，不能站在大便坑外小便，以免弄臟蹲坑。

5、每個(gè)職工都有監(jiān)督，檢舉制止不衛(wèi)生行為，對(duì)舉報(bào)者給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、每個(gè)月由生活衛(wèi)生管理負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行檢查。

浴室管理制度

為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和文明工地，搞好浴室衛(wèi)生，特制定以下管理制度。

1、浴室要每天及時(shí)打掃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保潔。

2、每個(gè)職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。

3、每個(gè)職工愛(ài)護(hù)浴室內(nèi)的器材，嚴(yán)禁任意拆除。

集體宿舍管理制度

為加強(qiáng)職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：

一、集體宿舍采用“寢室長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)寢室內(nèi)的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對(duì)宿舍進(jìn)行清理、打掃。

二、項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫(huà)，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有違反給予10-100的經(jīng)濟(jì)處罰。

三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收賭具、賭金外，另處以50-100元每人次的罰款。

四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，否則除發(fā)現(xiàn)沒(méi)收外，每千瓦處以150元的罰款。

三、嚴(yán)禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次外以10元罰款。

四、職工家屬、親戚來(lái)探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過(guò)夜，違者罰款10-100元。

五、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外，另送交持法機(jī)關(guān)處理。

六、除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時(shí)間不得超過(guò)11點(diǎn)。

七、職工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。

八、制訂文明寢室評(píng)比方法，每半月由項(xiàng)目部組織進(jìn)行一次評(píng)比，評(píng)出的文明寢室除張掛流支優(yōu)勝紅旗外，每次給予50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

食堂衛(wèi)生管理制度

為搞好飲食衛(wèi)生，保障廣大職工的身體健康，特制訂以下管理制度。

1、食堂炊事員需接受健康檢查取得健康證后方可上崗。

2、餐具、刀具等應(yīng)定時(shí)消毒，并做到生、熟分開(kāi)。

3、食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗(yàn)，質(zhì)量符合要求方可食用，肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)品等食物要注意保鮮期。

4、食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上崗前要先洗手消毒、穿戴清潔的工作衣帽，做到不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指等級(jí)做到“三白”工作。

5、食堂公共場(chǎng)所要時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設(shè)施。

6、食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。

7、項(xiàng)目部每月組織兩次對(duì)食堂衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查，根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

食堂餐具、用品消毒制度

1、食堂應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)餐具的洗滌和消毒。

2、嚴(yán)格執(zhí)行一刮二洗三沖四消毒五保潔的工作程序和制度。

3、洗涮消毒要有專(zhuān)用設(shè)施設(shè)備，并有明顯的標(biāo)記和足夠的容積，不得一池混用或一池多用。池內(nèi)、外壁要完整、光潔、采用不銹鋼板或瓷磚，下水道要暢通，污物要用加蓋容器盛裝，當(dāng)日消毒。

4、煮沸消毒溫度100℃不少于五分鐘，蒸汽消毒溫度95℃以上不少于十五分鐘。

5、對(duì)不易蒸汽、煮沸消毒的茶、酒杯具可用經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的用于食品用工具消毒的化學(xué)藥物進(jìn)行消毒，消毒劑的使用量、作用時(shí)間，應(yīng)根據(jù)所用消毒劑的性能和要求濃度進(jìn)行配制和操作。

6、經(jīng)消毒后的餐具，內(nèi)外壁應(yīng)光潔，無(wú)油垢和食物殘?jiān)?，呈現(xiàn)出本色，并放在保潔柜內(nèi)，防止再污染。

7、消毒人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行消毒并記錄，并接受監(jiān)督部門(mén)檢查和群眾的監(jiān)督。

建筑工地生活區(qū)“五病”調(diào)離制度

一、建筑工地生活區(qū)職工食堂從業(yè)人員必須按規(guī)定定期進(jìn)行健康體檢；

二、新參加工作和臨時(shí)參加工作的職工食堂從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查，檢查合格取得健康證明后方可進(jìn)入工作崗位；

三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)期肺結(jié)核、化膿性、滲出性或接觸性皮膚病患者必須立即調(diào)離職工食堂的工作崗位，治愈并經(jīng)健康檢查后方可恢復(fù)從事原工作；

四、職工食堂從業(yè)人員調(diào)離后健康情況必須全程監(jiān)護(hù)，了解病情狀況；

五、及時(shí)向衛(wèi)生行政部門(mén)通報(bào)建筑工地職工食堂調(diào)離人員的基本情況。

第四篇：警苑小區(qū)電梯選用市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

警苑小區(qū)電梯選用市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

目前，由全球中文品牌領(lǐng)航者“中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)”主辦的“2016中國(guó)電梯十大品牌評(píng)選”日前落下帷幕。作為國(guó)內(nèi)目前最權(quán)威、參與度最廣的綜合品牌評(píng)選網(wǎng)站，中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)的每一次活動(dòng)都成為線上線下媒體關(guān)注的熱點(diǎn)，本次中國(guó)電梯十大品牌評(píng)選，更是匯集國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)各民族企業(yè)領(lǐng)袖，及新浪、網(wǎng)易、新華、央視網(wǎng)等主流媒體紛紛跟蹤報(bào)道。評(píng)選結(jié)果在激烈的網(wǎng)上投票、資質(zhì)審核以及消費(fèi)者商譽(yù)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)后得出，各品牌電梯呈群雄角逐之勢(shì)。據(jù)悉，此次評(píng)選采用消費(fèi)者投票+資質(zhì)審核制度，不但企業(yè)參與評(píng)選需要經(jīng)過(guò)資質(zhì)認(rèn)證，且組委會(huì)對(duì)消費(fèi)者投票進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)票，有力杜絕惡意刷票，保證了評(píng)選結(jié)果的公平與公正。本次榮登“2016中國(guó)電梯十大品牌”榜單的優(yōu)秀電梯企業(yè)和品牌有：三菱電梯、快客電梯、東芝電梯、奧的斯電梯、日立電梯、通力電梯、蒂森電梯、迅達(dá)電梯、沃克斯電梯、富士電梯。從榜單排名情況來(lái)看，三菱、日立、通力等一眾電梯經(jīng)典老品牌依然盤(pán)踞前十榜單。三菱電梯作為排行榜的熟臉，此次憑借高客戶評(píng)價(jià)一舉奪魁。值得一提的是，2012年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的英國(guó)高端電梯品牌——快客電梯，作為中國(guó)電梯行業(yè)新秀，憑借出色的市場(chǎng)表現(xiàn)位居排行榜第二。此外，東芝電梯也由于較高的市場(chǎng)占有率、均等的客戶評(píng)價(jià)及媒體輿情等位居第三，富士屬日本系行業(yè)之秀，排名靠后。

第一名：三菱電梯（價(jià)格高）上海三菱電梯有限公司的前身是上海航空工業(yè)中等技術(shù)學(xué)校、上海市勞動(dòng)第一技工學(xué)校。在1969年兩校合并建廠，成立長(zhǎng)城機(jī)械廠。1981年改名為上海長(zhǎng)城電梯廠，成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)電梯的骨干企業(yè)之一。1987年1月成立了上海三菱電梯有限公司。合資公司由四方組成，四方投資比為中方60%，外方40%。公司經(jīng)過(guò)20年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，已成為中國(guó)最大的電梯制造和銷(xiāo)售企業(yè)之一。產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已連續(xù)多年在中國(guó)電梯市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。30年來(lái)，公司堅(jiān)持以顧客為中心，貫徹“全面覆蓋、縱深發(fā)展”和“精耕細(xì)作”的營(yíng)銷(xiāo)理念，不斷建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作體制和服務(wù)體系，在全國(guó)成立了7大區(qū)域和36個(gè)直屬分公司，并建立了數(shù)百個(gè)銷(xiāo)售、安裝和維修服務(wù)代理點(diǎn)。第二名：快客電梯

英國(guó)快客電梯，歐洲著名品牌，全球十大電梯品牌之一，始創(chuàng)于1953年，英國(guó)快客電梯以英式乘客電梯、別墅電梯、觀光電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等電梯產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)為核心產(chǎn)業(yè)，擁有英國(guó)倫敦、中國(guó)杭州、印度孟買(mǎi)三大制造基地、100多家協(xié)作企業(yè)，全球300多家主流房地產(chǎn)集團(tuán)配套合作，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?？炜碗娞葑?012年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，廣泛應(yīng)用于重慶秀山火車(chē)站、西安監(jiān)獄、天津荔隆商業(yè)廣場(chǎng)、保定天娥湖、長(zhǎng)春遠(yuǎn)創(chuàng)國(guó)際大廈、長(zhǎng)春遠(yuǎn)創(chuàng)紫樾臺(tái)、重慶寧波商會(huì)大廈等國(guó)內(nèi)重大工程項(xiàng)目。作為享譽(yù)全球電梯產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌，位居世界電梯企業(yè)30強(qiáng)前列?？炜碗娞菀殉蔀槿蜃罹邇r(jià)值、最具影響力的品牌之一，是全球電梯工業(yè)領(lǐng)域權(quán)威品牌。第三名：東芝電梯

“以客戶的感動(dòng)，是我們不斷的追求”為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，東芝電梯株式會(huì)社以其堅(jiān)持不懈的努力，致力于電梯事業(yè)40多年，為支撐現(xiàn)代化的城市建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。1995年，公司先后在中國(guó)的上海和沈陽(yáng)成立了東芝電梯（中國(guó)）有限公司和東芝電梯（沈陽(yáng)）有限公司。東芝電梯遍及中國(guó)，從電梯的電腦控制系統(tǒng)，到人性化的功能設(shè)計(jì)，美觀的外形，乃至開(kāi)發(fā)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境友好型產(chǎn)品，無(wú)不體現(xiàn)了東芝電梯為中國(guó)人民的愜意生活而盡心盡力的宗旨。第四名：奧的斯電梯

奧的斯電梯公司(Otis Elevator Company)是安全電梯和扶梯的發(fā)明者，也是全球領(lǐng)先的人員輸送產(chǎn)品生產(chǎn)商和維護(hù)商，產(chǎn)品包括電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道。在中國(guó)，奧的斯已成為最大的電梯、扶梯生產(chǎn)商和維修保養(yǎng)服務(wù)商之一。其中，奧的斯電梯（中國(guó)）投資有限公司在天津、北京、上海、廣州等地設(shè)有多家合資企業(yè)，并在天津、廣州建有制造基地及研發(fā)中心，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各主要城市和地區(qū)，為客戶提供電梯、扶梯及自動(dòng)人行道的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝、維修保養(yǎng)及現(xiàn)代化更新的一體化服務(wù)。在中國(guó)，眾多地標(biāo)性建筑均采用了奧的斯電扶梯產(chǎn)品，包括水立方、上海環(huán)球金融中心、天津電視塔、廣州電視塔等知名建筑。第五名：日立電梯

1910年，在人們都熱衷于引進(jìn)歐美技術(shù)的時(shí)代，日立的創(chuàng)始人小平浪平先生以高速邁向現(xiàn)代化、“振興國(guó)產(chǎn)技術(shù)”為目標(biāo)開(kāi)創(chuàng)了日 立的事業(yè)。日立公司于20世紀(jì)60年代來(lái)到中國(guó)，成為早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的少數(shù)外資企業(yè)之一。多年來(lái)，廣州日立積極開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，引進(jìn)大量先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品。在政府的支持下，日立在中國(guó)各地的投資事業(yè)都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

第六名：通力電梯（選用對(duì)象分析）

通力電梯（KONE）是世界領(lǐng)先的電梯和自動(dòng)扶梯供應(yīng)商之一，為客戶提供行業(yè)最先進(jìn)的電、扶梯產(chǎn)品以及創(chuàng)新的保養(yǎng)和更新改造解決方案。同時(shí)，通力電梯（KONE）還可提供建筑自動(dòng)門(mén)的維護(hù)服務(wù)。通力在中國(guó)是三大品牌電梯之一，同時(shí)通力也是開(kāi)發(fā)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品的先鋒，是全球無(wú)此齒輪電梯的領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)機(jī)房電梯的開(kāi)啟者。通力進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十多年以來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)已經(jīng)成為中國(guó)電（扶）梯產(chǎn)業(yè)最大的供應(yīng)商之一。擁有遍布全國(guó)的銷(xiāo)售維保網(wǎng)絡(luò)。在中國(guó)大陸承接了許多有影響力的項(xiàng)目，如：中國(guó)國(guó)家大劇院；中國(guó)國(guó)家體育場(chǎng)（鳥(niǎo)巢）中國(guó)北京奧運(yùn)村，中國(guó)首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建；上海虹橋機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建；上海國(guó)際金融中心等知名的標(biāo)志性項(xiàng)目。第七名：蒂森電梯（價(jià)格高）

蒂森克虜伯股份公司由蒂森股份公司和克虜伯股份公司于1999年3月合并而成。蒂森克虜伯集團(tuán)為德國(guó)工業(yè)巨頭，雇員超過(guò)200,000人，銷(xiāo)售額達(dá)500億歐元。集團(tuán)下屬的蒂森克虜伯電梯集團(tuán)是全球三大電梯和自動(dòng)扶梯生產(chǎn)商之一。雇員約30,500人，銷(xiāo)售額約為40億歐元，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍及世界各地。蒂森克虜伯電梯于1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為電梯和自動(dòng)扶梯的制造，安裝，遠(yuǎn)程監(jiān)控，維保和舊梯改造等。電梯銷(xiāo)售量連續(xù)多年穩(wěn)步增長(zhǎng)。蒂森克虜伯與中國(guó)有著悠久的合作歷史。蒂森克虜伯目前在中國(guó)已建立了不銹鋼、塑料、機(jī)械、電梯等方面的合資或獨(dú)資企業(yè)，并于北京、上海、香港和臺(tái)北設(shè)立了代表處。第八名：迅達(dá)電梯

世界第一大自動(dòng)扶梯制造商，世界第二大電梯制造商的瑞士迅達(dá)電梯公司，至今已有134年的歷史。瑞士迅達(dá)憑借著良好的投資環(huán)境、堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的人力資源，從合資到獨(dú)資的二十多年里得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，成為迅達(dá)集團(tuán)在亞太地區(qū)重要的營(yíng)運(yùn)公司和主要的電梯及自動(dòng)扶梯生產(chǎn)基礎(chǔ)。第九名：沃克斯電梯

沃克斯電梯（中國(guó)）有限公司電（扶）梯產(chǎn)品涵蓋了乘客電梯、高速梯、無(wú)機(jī)房客梯、觀光梯、醫(yī)用梯，別墅梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、載貨電梯等系列，所有提供的產(chǎn)品均通過(guò)了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理三標(biāo)一體認(rèn)證和7588-2003國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并完全滿足歐洲EN81-

1、EN81-

2、EN12015、EN1216的要求，品質(zhì)精湛，性能卓絕。VOLKSLIFT專(zhuān)業(yè)電梯控制系統(tǒng)在高速電梯方面的使用技術(shù)和質(zhì)量穩(wěn)定性方面，在歐洲已被確認(rèn)為頂級(jí)的德國(guó)產(chǎn)品，并領(lǐng)先于世界同行。

第十名：富士電梯（警苑小區(qū)選用對(duì)象分析，33層33站33門(mén)價(jià)格28.5萬(wàn)元.（合理價(jià)格為21.00萬(wàn)元.）。

日本富士電梯以其集團(tuán)雄厚的技術(shù)人才，高科技設(shè)備為基礎(chǔ)，具備機(jī)電產(chǎn)品的綜合制造優(yōu)勢(shì)；無(wú)論在基礎(chǔ)領(lǐng)域的研究還是在應(yīng)用領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)方面均獲得了重大成果。憑借名列日本榜首的富士計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、富士調(diào)頻調(diào)速技術(shù)及富士功率半導(dǎo)體技術(shù)，使得富士電梯在市場(chǎng)上具有領(lǐng)先的地位。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、品質(zhì)工藝、生產(chǎn)管理方面，富士電梯積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。深圳亞洲富士電梯不斷追求技術(shù)創(chuàng)新及秉持踏實(shí)誠(chéng)懇的專(zhuān)業(yè)精神，向客戶提供具有高可靠性、高標(biāo)準(zhǔn)的新時(shí)代產(chǎn)品，以滿足人們需要更加便利，更加安全的工作、居住環(huán)境的要求。（赤壁工程選用歌拉瑞電梯，15層16站16門(mén)價(jià)格在19.5萬(wàn)元）。亞洲富士產(chǎn)品涵蓋乘客電梯、載貨電梯、觀光電梯、別墅電梯、病床電梯、液壓電梯、汽車(chē)電梯、小機(jī)房電梯、無(wú)機(jī)房電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、雜貨電梯等十一大系列，采用先進(jìn)的全電腦智能控制對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)形成網(wǎng)絡(luò)化管理，確保顧客無(wú)后顧之優(yōu)。溫馨提示：建議用戶、經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品采購(gòu)中，應(yīng)綜合考量廠商，選擇品牌資質(zhì)齊全、技術(shù)成熟、舒適度、環(huán)保、保健、售后服務(wù)全面、注重誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)及社會(huì)責(zé)任感的廠商。需要說(shuō)明的是：本榜單由中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、采用“客觀、公平、公正”的原則，經(jīng)過(guò)企業(yè)報(bào)名、網(wǎng)上投票、資料核對(duì)、綜合評(píng)價(jià)等階段，收集整理，其內(nèi)容供廣大消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商及電梯選用者免費(fèi)學(xué)習(xí)交流查閱！

第五篇：警苑小區(qū)工程進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法

000000000000警苑小區(qū)工程進(jìn)度管理及獎(jiǎng)懲辦法

第一章

進(jìn)度管理概述

一、為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。

二、警苑小區(qū)項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

第二章

工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

三、項(xiàng)目工程部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：

1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，制訂各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。

2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。

四、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。

第三章

工程進(jìn)度管理

五、各項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：

1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

2、根據(jù)公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實(shí)施中對(duì)照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。

4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。

5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫(kù)。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。

6、密切加強(qiáng)同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。

7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施工等措施，力爭(zhēng)將影響減少到最低程度。

六、總工辦隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書(shū)面要求限期整改。

七、各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)，實(shí)事求是，不得弄虛作假。

八、凡未完成旬報(bào)、月度、(包括調(diào)整)施工進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目部均需進(jìn)行專(zhuān)題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：

1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。

2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。

3、能否保證合同工期。

4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。

第四章

獎(jiǎng)懲辦法

九、施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)懲辦法的文件規(guī)定進(jìn)行考核評(píng)比，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來(lái)促進(jìn)工程的圓滿完成，獎(jiǎng)懲6個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。

十、為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取樹(shù)典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來(lái)保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五章

附則

十一、本辦法由總工負(fù)責(zé)解釋、修訂。

十二、公司下屬各項(xiàng)目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。

十三、本辦法由項(xiàng)目批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其他同類(lèi)條款同時(shí)廢止。

工程進(jìn)度管理獎(jiǎng)懲辦法2 為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求完成工程建設(shè)任務(wù)，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。

本獎(jiǎng)懲辦法由集團(tuán)公司工程管理部編制，根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際情況由工程管理部適時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善。

本獎(jiǎng)懲辦法適用于集團(tuán)公司所有的施工項(xiàng)目。

一、工程進(jìn)度管理職責(zé)

1、根據(jù)合同條款及分公司與各施工項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》制訂的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工項(xiàng)目部各階段的施工進(jìn)度及分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的管理情況進(jìn)行檢查、考評(píng)、督促。

2、完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，制訂進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，通過(guò)對(duì)工程全面檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。對(duì)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的施工項(xiàng)目部采取警告、處罰直至要求更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。對(duì)于未盡到管理義務(wù)的各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

3、定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度情況和分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理情況。

4、各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，落實(shí)到具體的責(zé)任人。

二、工程進(jìn)度管理

各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種保證措施，從而保證按計(jì)劃工期完成各自的工作和施工任務(wù)：

1、各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。將編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及總體計(jì)劃網(wǎng)格圖、橫道圖在工程開(kāi)工前上報(bào)集團(tuán)工程部審查備案。集團(tuán)公司工程部將按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照檢查。

2、各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)甲分包工程的管理力度，在甲分包工程開(kāi)工前應(yīng)制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃并使之服從于總的施工進(jìn)度計(jì)劃。在甲分包工程開(kāi)工前各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)將各甲分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)集團(tuán)工程部審批備案。

三、監(jiān)督檢查

1、集團(tuán)工程部隨時(shí)對(duì)各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢查。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，將以質(zhì)詢表的式要求其限期整改。

2、各施工項(xiàng)目部及甲分包單位要以實(shí)事求是態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得弄虛作假。分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將匯總后的工程進(jìn)度情況上報(bào)集團(tuán)工程部，集團(tuán)工程部審查備案。各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織各未完成進(jìn)度計(jì)劃的施工項(xiàng)目部或甲分包單位進(jìn)行專(zhuān)題“進(jìn)度情況分析”，并將“進(jìn)度情況分析報(bào)告”報(bào)集團(tuán)工程部。

“進(jìn)度情況分析”的主要內(nèi)容包括：

1）未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。2）未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。3）能否保證合同工期。

4）趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃的保證措施。

四、獎(jiǎng)懲辦法

集團(tuán)工程部將按照施工合同、目標(biāo)責(zé)任書(shū)、總施工進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況及獎(jiǎng)懲辦法對(duì)各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部及甲分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)懲具體辦法如下： 獎(jiǎng)勵(lì)：

1、提前完成集團(tuán)工程部審核的當(dāng)月月進(jìn)度計(jì)劃要求的施工項(xiàng)目部（每月進(jìn)行一次檢查）,根據(jù)檢查情況對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元，并對(duì)主管該施工單位的分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。

2、工程交工驗(yàn)收后對(duì)各施工單位進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)按合同工期要求提前完工的工程施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)合同額的0.1%。并對(duì)主管該施工單位的分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部給于1000-5000元獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法：

1、各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須在每月30日前將下個(gè)月月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)集團(tuán)工程部審核備案，如不按規(guī)定日期提報(bào)的每拖延一天對(duì)分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人罰款200元。

2、各分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部必須在甲分包工程施工前將甲分包施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)集團(tuán)工程部審核備案。若發(fā)現(xiàn)甲分包工程開(kāi)始施工但未提報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)甲分包單位罰款200-500元，對(duì)分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人罰款200-500元。

3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)甲分包工程進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃的，對(duì)甲分包工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告。若甲分包工程施工進(jìn)度影響總施工進(jìn)度計(jì)劃的，對(duì)甲分包施工單位處以合同額1%的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的取消其施工資格并要求其承擔(dān)因此給甲方造成的一切損失。

4、對(duì)未按時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃的施工項(xiàng)目部（每月進(jìn)行一次檢查）,當(dāng)月提出預(yù)警，分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定補(bǔ)救措施報(bào)集團(tuán)工程部審查備案。在下月檢查中仍未完成的，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)施工項(xiàng)目部處以2000-10000的罰款。對(duì)主管該項(xiàng)目部的分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人處以200-500元罰款。

5、工程交工驗(yàn)收后對(duì)各施工單位進(jìn)行一次綜合考評(píng)，對(duì)未按合同工期要求完工的施工項(xiàng)目部，除執(zhí)行合同要求的處罰條款外還將處以10000-30000元的追加罰款。并對(duì)主管該工程的分公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人處以1000-5000元罰款。

6、因人力不可抗拒因素影響而未完成工程進(jìn)度計(jì)劃的，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人免除處罰或從輕處罰。

7、集團(tuán)工程部將罰款通知單上交公司綜合管理部、財(cái)務(wù)部。對(duì)分公司管理人員的罰款在當(dāng)月工資中扣除；施工項(xiàng)目部的罰款當(dāng)月交財(cái)務(wù)部，不及時(shí)繳納的在該項(xiàng)目部工程撥款中雙倍扣除。

8、受罰單位或個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在處罰通知單簽發(fā)之日起三日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映，由集團(tuán)公司總經(jīng)理裁決。

工程進(jìn)度與工期管理制度3 1 總則

1.1為了強(qiáng)化和規(guī)范調(diào)度管理工作，充分發(fā)揮局指揮部及所屬各項(xiàng)目部調(diào)度的生產(chǎn)和安全信息傳遞中心作用，確保成綿樂(lè)客運(yùn)專(zhuān)線CMLZQ-2標(biāo)工程的工程進(jìn)度與工期管理目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合成綿樂(lè)公司、局調(diào)度工作的具體要求和管段的實(shí)際情況，特制定本辦法。1.2本辦法適用于局指揮部所屬各項(xiàng)目部的調(diào)度管理工作。1.3本辦法的修訂和解釋權(quán)屬局指揮部。1.4本辦法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在實(shí)施過(guò)程中如果存在不足，將以補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行完善。2 體制與組織機(jī)構(gòu)

2.1建立局指揮部、項(xiàng)目部和架子隊(duì)三級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)，形成調(diào)度信息網(wǎng)。調(diào)度信息網(wǎng)必須覆蓋本管段全部工程項(xiàng)目，使信息網(wǎng)不漏項(xiàng)，不斷線。

2.2指揮部調(diào)度設(shè)在工程部，歸口工程部管理；接受成綿樂(lè)公司和局調(diào)度指導(dǎo)。指揮部調(diào)度指導(dǎo)各項(xiàng)目部調(diào)度工作。

2.3調(diào)度人員要配置連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備并建立電子郵件戶名；調(diào)度人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，若因工作需要確需進(jìn)行調(diào)整，要及時(shí)向指揮部調(diào)度報(bào)告。

2.4調(diào)度人員必須由責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工程技術(shù)知識(shí)，綜合知識(shí)面廣，會(huì)計(jì)算機(jī)的基本操作，素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員擔(dān)任。工程調(diào)度應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，做到動(dòng)態(tài)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，傳遞、反饋信息快速及時(shí)。3 調(diào)度工作制度 3.1 值班制度

3.1.1局指揮部在工程部設(shè)專(zhuān)職調(diào)度人員一名，實(shí)行值班制度。

3.1.2各項(xiàng)目部及架子隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)調(diào)度工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度。3.1.3各級(jí)調(diào)度員值班期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真，保持良好的精神狀態(tài)。3.1.4調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。3.2 內(nèi)業(yè)資料管理制度

建立值班、調(diào)度工作臺(tái)帳，及時(shí)登錄各項(xiàng)原始記錄，收集、保存項(xiàng)目建設(shè)期間的有關(guān)文件、技術(shù)資料。調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁補(bǔ)記；對(duì)上級(jí)部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和交辦的有關(guān)工作事項(xiàng)等均應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的詳細(xì)記載，并做好各種原始資料的保存和積累，隨時(shí)備查。3.3 請(qǐng)示報(bào)告制度

及時(shí)反映有關(guān)重要信息和重大問(wèn)題，應(yīng)在核實(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤后，逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱處的問(wèn)題，要提出初步處理意見(jiàn)和辦法。對(duì)各參建單位的請(qǐng)示、報(bào)告要及時(shí)處理，主動(dòng)協(xié)調(diào)。在交班會(huì)和其他有關(guān)工程會(huì)議上隨時(shí)報(bào)告、分析工程建設(shè)情況。

調(diào)度應(yīng)先做好調(diào)查研究，利用掌握的情況和數(shù)字，列出主要指標(biāo)完成情況，進(jìn)行分析解剖，從中找出經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，查明原因，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究采取改進(jìn)措施。分析時(shí)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，對(duì)問(wèn)題不夸大，不縮小，不主觀臆斷，應(yīng)抓住重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅；數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確，口徑要一致；措施要有針對(duì)性，要切實(shí)可行，防止公式化。3.4 應(yīng)急處理制度

發(fā)生重大安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、自然災(zāi)害、建設(shè)協(xié)調(diào)和其他重大或突發(fā)事件應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)，做好協(xié)調(diào)處置工作，追蹤事態(tài)發(fā)展，反饋處置情況。3.5 施工信息歸納分析制度

3.5.1對(duì)重點(diǎn)工程和控制工程按報(bào)告期進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比、分析，并隨形象進(jìn)度一同報(bào)送解決工期滯后的措施。

3.5.2對(duì)各類(lèi)信息分類(lèi)歸納整理，對(duì)有可能成為共性問(wèn)題的苗頭、事件，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定防范措施。3.6 責(zé)任制度

3.6.1調(diào)度工作的質(zhì)量和報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性，納入對(duì)各單位的綜合考核評(píng)比。

3.6.2調(diào)度工作要客觀真實(shí)的反映本線建設(shè)的全過(guò)程。調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)，不得偽造、篡改數(shù)據(jù)。調(diào)度部門(mén)應(yīng)保存原始記錄、設(shè)置調(diào)度臺(tái)帳。3.6.3調(diào)度報(bào)表需經(jīng)填報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方能上報(bào)。4 調(diào)度信息報(bào)送要求 4.1局指揮部和各項(xiàng)目部的報(bào)送信息原則上要求是電子文件及書(shū)面稿件形式。但對(duì)于突發(fā)信息，可先用電話進(jìn)行口頭匯報(bào)，事后再補(bǔ)報(bào)電子文件和書(shū)面稿件。4.2為提高調(diào)度資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，加大信息的收集、加工和處理能力，規(guī)范報(bào)表資料，各級(jí)調(diào)度必須按照成綿樂(lè)公司、局下發(fā)的統(tǒng)一格式要求填報(bào)。5 調(diào)度信息報(bào)送種類(lèi)及時(shí)間 5.1報(bào)送種類(lèi)

調(diào)度信息報(bào)送種類(lèi)分日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。5.2報(bào)送時(shí)間

信息報(bào)送應(yīng)講究時(shí)效性，各類(lèi)報(bào)表務(wù)改按上級(jí)要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

5.2.1各項(xiàng)目部向局指揮部報(bào)送時(shí)間：日?qǐng)?bào)每天15：00前，周報(bào)每周三上午9：00前，月報(bào)每月24日上午9：00前，季報(bào)每季末月23日15：00前，當(dāng)月月報(bào)免報(bào)。

5.2.2指揮部向局報(bào)送時(shí)間：周報(bào)每周五18：00前，月報(bào)每月24日12：00前，季報(bào)每季末月24日12：00前。

5.2.3要求日?qǐng)?bào)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目部當(dāng)日15：00前上報(bào)局指揮部，局指揮部當(dāng)日18：00前上報(bào)局。工程調(diào)度工作必須遵循的原則

6.1調(diào)度工作必須以計(jì)劃管理為基礎(chǔ)，以工程設(shè)計(jì)文件和本單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、工程承發(fā)包合同為依據(jù)。

6.2必須貫徹高度集中，統(tǒng)一指揮的原則，下級(jí)對(duì)上級(jí)的調(diào)度命令和通知，必須堅(jiān)決執(zhí)行，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)在貫徹執(zhí)行的同時(shí)，向上級(jí)調(diào)度反映。

6.3工作中應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、有預(yù)見(jiàn)性。反映情況、傳達(dá)決策、提供資料、處理問(wèn)題要及時(shí)；掌握資料、了解情況、分析原因、處理問(wèn)題的措施要準(zhǔn)確；對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，并及時(shí)提出防范措施。堅(jiān)持“嚴(yán)肅、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確”的工作作風(fēng)。6.4必須貫徹實(shí)事求是的精神，一切從實(shí)際出發(fā)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握第一手資料。6.5要有全局觀念，一切按政策辦事。處理問(wèn)題要出于公心，按輕重緩急區(qū)別對(duì)待。附件：

1、施工簡(jiǎn)報(bào)格式及表格

2、樣本格式及表格（周報(bào)）

3、工程度月（季）報(bào)

工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰條例4

為貫徹執(zhí)行建設(shè)部<<建設(shè)工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理?xiàng)l例>>、《關(guān)于加強(qiáng)工程安全質(zhì)量管理的若干意見(jiàn)》、廣東省<<建筑條例>>以及其它基本建設(shè)法規(guī)和有關(guān)文件精神,完善工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理制度,加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理力度,明確工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任；以建筑優(yōu)質(zhì)精品工程為起點(diǎn)，有效控制投資成本為目的,特制定本細(xì)則。

一、本工程因安全、質(zhì)量等得到市級(jí)及以上建設(shè)主管部門(mén)通報(bào)表彰或獲市級(jí)以上建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)且按期竣工，建設(shè)單位對(duì)施工單位獎(jiǎng)勵(lì)￥20,000 元/次。每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量獲得市級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)且按期竣工，建設(shè)單位對(duì)施工單位獎(jiǎng)￥50,000 元；建設(shè)單位對(duì)施工單位的獎(jiǎng)金，施工單位須保證不低于80%的獎(jiǎng)金用于項(xiàng)目施工和管理人員的發(fā)放。

二、施工單位必須配合建設(shè)單位的工程報(bào)建工作，包括提供或協(xié)助提供資料，如無(wú)故拖延，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥2,000 元/次的處罰金，由此造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。

三、施工單位在實(shí)施和完成本合同工程及缺陷修復(fù)工作中的一切施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)保證建設(shè)單位免于承擔(dān)因施工單位借用、占用或進(jìn)出高速公路、當(dāng)?shù)氐缆坊蚱渌煌ㄔO(shè)施所引起的索賠、訴訟費(fèi)、損害賠償、指控費(fèi)及其它開(kāi)支，否則，如造成建設(shè)單位的損失，建設(shè)單位有權(quán)從應(yīng) 支付給施工單位的各種款項(xiàng)中扣除。

四、在工程施工過(guò)程中或工程缺陷保修期內(nèi)，由于施工單位責(zé)任出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷、安全事故或其它原因，受到政府有關(guān)部門(mén)的通報(bào)批評(píng)，每發(fā)生一次，施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥10,000 元，若被媒體曝光，對(duì)建設(shè)單位的聲譽(yù)造成負(fù)面影響的，施工單位向建設(shè)單位支￥50,000 ~100,000元處罰金。

五、分部分項(xiàng)隱蔽工程，若發(fā)現(xiàn)施工單位在驗(yàn)收合格后到隱蔽施工前，對(duì)合格部分有任何改動(dòng)，雙方應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。若施工單位同一分項(xiàng)工程驗(yàn)收兩次仍不合格，則以后每增加一次驗(yàn)收，施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥5,000 元。

六、施工單位應(yīng)在合同簽訂后20天內(nèi)向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過(guò)，報(bào)建設(shè)單位審批確認(rèn)后，收到建設(shè)單位、監(jiān)理單位的開(kāi)工通知后方可正式施工；若施工單位不能及時(shí)報(bào)審或未能審核、審批通過(guò)，每延期1天，施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥2,000元。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定或經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程施工進(jìn)度總計(jì)劃時(shí)間完成工程形象進(jìn)度，未按合同約定的竣工時(shí)間竣工的，每延期1 天，施工單位向建設(shè)單位支付處罰金（合同結(jié)算總價(jià)的0.2‰）。未按合同約定或經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和工程分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間完成分部分項(xiàng)形象進(jìn)度，每延期1 天，施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥5,000 元。如果造成建設(shè)單位損失超過(guò)工期延誤處罰金時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)繼續(xù)向施工單位追償。未按合同約定或經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和月度施工進(jìn)度計(jì)劃完成工程形象進(jìn)度，每延期1 天，施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥2,000 元。

七、竣工驗(yàn)收并拿到竣工備案證書(shū)之日起 20 天內(nèi)施工單位須將合格工程向建設(shè)單位移交完畢，并將所有的臨時(shí)設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料、施工設(shè)備等拆除并運(yùn)出施工場(chǎng)地，如超期繼續(xù)占用場(chǎng)地，施工單位向建設(shè)單位支付每天￥1,000 ~10,000 元的租賃金，同時(shí)建設(shè)單位有權(quán)拆除其臨時(shí)設(shè)施，所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

八、施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后30 天內(nèi)，向建設(shè)單位遞交三套完整的工程竣工資料（包括電子文件），每逾期1 天，施工單位向建設(shè)單位支付￥2,000 元處罰金?？⒐D紙必須準(zhǔn)確真實(shí)地反映工程施工的實(shí)際情況，由施工單位負(fù)責(zé)匯總后移交相關(guān)管理部門(mén)，并辦理完成相關(guān)移交手續(xù)。

九、因總承包單位原因造成分包方承包范圍內(nèi)工程不能按期完工，由此引起的分包方向建設(shè)單位提出的索賠費(fèi)用，全部由本工程總承包單位承擔(dān)。

十、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表建設(shè)單位對(duì)本工程安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資等進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，施工單位應(yīng)隨時(shí)接受監(jiān)理監(jiān)督和檢查，若在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或工程施工進(jìn)度、安全等不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，施工單位應(yīng)按照監(jiān)理工程師要求立即整改，若施工單位未按要求進(jìn)行整改，或整改未達(dá)到監(jiān)理要求，監(jiān)理工程師在報(bào)建設(shè)單位工程部批準(zhǔn)后，施工單位向建設(shè)單位支付￥1,000~5,000 元/次的處罰金。

十一、建設(shè)單位有權(quán)隨時(shí)對(duì)本工程安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資等進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，施工單位應(yīng)隨時(shí)接受建設(shè)單位的監(jiān)督和檢查。如建設(shè)單位的指令與監(jiān)理工程師的指令不一致時(shí)，以建設(shè)單位工程部的指令為準(zhǔn)。

十二、在缺陷保修責(zé)任期內(nèi)，建設(shè)單位或監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行檢查，如果在工程中出現(xiàn)任何缺陷或其他不合格之處，則建設(shè)單位或監(jiān)理工程師可指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、修復(fù)及重建，施工單位應(yīng)在接到指令后在指令規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，并在指令規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成修補(bǔ)、修復(fù)及重建工作。若施工單位未能按要求進(jìn)場(chǎng)施工或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成修補(bǔ)、修復(fù)及重建工作，施工單位向建設(shè)單位支付￥1,000~2,000 元/次的處罰金。

十三、分部分項(xiàng)工程由總承包單位完成或提供服務(wù)的工作，若總承包單位拒絕完成或不能按要求完成，建設(shè)單位即可安排其他單位完成，由此所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用建設(shè)單位有權(quán)從應(yīng)支付給總承包單位的各種款項(xiàng)中扣除，同時(shí)總承包單位還需向建設(shè)單位支付該項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用的20% 的管理費(fèi)，影響工期的責(zé)任由總承包單位承擔(dān)。

十四、施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位結(jié)算核實(shí)工作，結(jié)算資料按建設(shè)單位要求提供齊全，因施工單位提供的資料不全或者資料的手續(xù)不合規(guī)定，導(dǎo)致結(jié)算延誤或造成施工單位損失的，由施工單位自行承擔(dān)；若給建設(shè)單位造成損失的，施工單位須負(fù)責(zé)賠償。

十五、對(duì)于獨(dú)立分包的分部分項(xiàng)工程，除總包管理費(fèi)及分包配合費(fèi)外，總包單位不得收取分包單位其他不合理費(fèi)用，或擅自阻礙分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，否則，總包單位向建設(shè)單位支付￥2,000~5,000 元/次的處罰金。

十六、總包單位若不能在規(guī)定的時(shí)間給分包單位提供施工工作面造成工程延誤的，每延誤1 天總包單位向建設(shè)單位支付￥5,000 元處罰金（不影響因總工期延誤而總包單位應(yīng)向建設(shè)單位支付的處罰金）。

十七、對(duì)于建設(shè)單位已安裝的變壓器額定最低用量電費(fèi)按照施工單位用電量進(jìn)行比例分?jǐn)?，若超過(guò)最低用電時(shí)則按實(shí)際發(fā)生量按比例分?jǐn)?；施工及生活用水、用電費(fèi)用按當(dāng)?shù)貎r(jià)格收取，結(jié)算時(shí)不予調(diào)整。施工單位當(dāng)期發(fā)生的水電費(fèi)，建設(shè)單位直接從施工單位當(dāng)期工程進(jìn)度款中代扣。

十八、因施工單位原因造成建設(shè)單位散裝水泥保證金、墻體保證金等費(fèi)用不能全部或部分退回時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)從工程進(jìn)度款或結(jié)算款中扣除；

十九、對(duì)存在下列行為，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師口頭或書(shū)面提出整改后，仍未達(dá)要求的，施工單位向建設(shè)單位支付￥1,000 元/次的處罰金，并承擔(dān)因此造成的返工處理費(fèi)用：

1、鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度不夠的，焊接質(zhì)量不符合要求的；

2、鋼筋偏位達(dá)到5cm 以上；

3、以低等級(jí)鋼筋代換高等級(jí)鋼筋的；

4、砼或砂漿不按配合比計(jì)量的；

5、出現(xiàn)跑模、脹模、蜂窩、狗洞、露筋的；

6、由于支撐不牢，導(dǎo)致沉降超出規(guī)范要求的；

7、未采取有效的防雨措施，導(dǎo)致砼質(zhì)量下降的；

8、未經(jīng)允許在砼結(jié)構(gòu)上打鑿，導(dǎo)致漏筋、剪斷鋼筋、打穿樓板等；

9、墻與結(jié)構(gòu)相接處未設(shè)拉接筋或拉接筋不牢固的；

10、不按規(guī)定施工過(guò)梁的；

11、門(mén)、窗框未按要求塞縫的，或者塞縫空殼；

12、鋼結(jié)構(gòu)在刷油漆前未進(jìn)行除銹的；

13、陽(yáng)角不按施工圖及規(guī)范要求作高標(biāo)號(hào)水泥漿護(hù)角、抹灰前未按要求設(shè)置鋼片網(wǎng)的；

14、屋面、廚衛(wèi)間、外墻及窗框、樓板發(fā)生滲漏的；

15、破壞、污染、損壞其他分包單位施工的工程或產(chǎn)品；

16、保修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷導(dǎo)致小業(yè)主投訴的；

17、門(mén)窗洞邊未按施工規(guī)范、施工圖要求進(jìn)行封口的或沒(méi)有達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，外墻砌體質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿透光，灰縫未滿足要求的；

18、發(fā)現(xiàn)未按圖紙施工或遺漏如構(gòu)造柱、陽(yáng)臺(tái)柱、拉結(jié)筋、鋼板網(wǎng)的；

19、裝修、防水、門(mén)窗施工未報(bào)樣板審批而強(qiáng)行施工，未經(jīng)檢查驗(yàn)收而隱蔽的；

20、砼自防水和防水層施工完后未進(jìn)行閉水試驗(yàn)而隱蔽的，防水層厚度不滿足設(shè)計(jì)要求的，閉水試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)滲漏的；

21、梁、板、柱墻未按要求養(yǎng)護(hù)的，板面、墻面出現(xiàn)裂縫未經(jīng)壓光養(yǎng)護(hù)處理，裝修墻體或抹灰開(kāi)裂的。

22、地面裝修工程（石材、磚鋪貼、木地板、橡膠地板和地面抹灰等）不符合施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范的；

23、天棚及吊頂裝飾不符合施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范；

24、墻面裝飾工程（墻面抹灰、貼轉(zhuǎn)、刮膩?zhàn)?、糊裱等）不符合施工圖紙驗(yàn)收規(guī)范要求的；

25、木制作工程沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工的；

26、油漆和粉刷工程沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工的；隔斷和玻璃幕墻沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工的；

27、給、排水管道和衛(wèi)生潔具沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范安裝的；

28、強(qiáng)、弱電線管線和燈具、開(kāi)關(guān)等沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工的；

29、通風(fēng)、空調(diào)管道設(shè)備系統(tǒng)安裝沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工的； 30、弱電、智能化和消防設(shè)備系統(tǒng)沒(méi)有按施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范施工的：

二十、施工單位如未按圖或設(shè)計(jì)變更要求施工，建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況除要求施工單位無(wú)條件處理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、工期責(zé)任外，施工單位向建設(shè)單位支付￥2,000~5,000 元處罰金。二

十一、在施工單位承包范圍內(nèi)需深化設(shè)計(jì)的工程，若施工單位不按規(guī)定進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，除按要求重新進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)外，施工單位向建設(shè)單位支付￥5，000 元/次的處罰金，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

二十二、如施工單位未按要求提供相關(guān)工程技術(shù)、安全等施工方案而強(qiáng)行施工的，除要求停工外，施工單位向建設(shè)單位支付￥2,000 元/次的處罰金；不按經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程技術(shù)、安全等施工方案進(jìn)行施工的，除要求改正外，施工單位向建設(shè)單位支付￥1000~5000 元/次的處罰金。

二十三、施工單位在施工過(guò)程中，應(yīng)按國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行的文明施工與安全管理，其施工單位已經(jīng)在合同報(bào)價(jià)中計(jì)入其影響而可能發(fā)生的一切費(fèi)用，對(duì)施工單位采取的一切措施，建設(shè)單位有權(quán)監(jiān)督。如果施工單位未能采取各種必要的措施，違反建設(shè)單位管理規(guī)定，建設(shè)單位責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，如施工單位未按要求進(jìn)行整改，施工單位向建設(shè)單位支付￥1,000~5000 元/次的處罰金，其導(dǎo)致或發(fā)生與此有關(guān)的處罰金、索賠、損失賠償、訴訟費(fèi)以及其他一切責(zé)任均由施工單位負(fù)責(zé)。

二十四、在施工范圍內(nèi)，由于施工單位原因造成的地上、地下管線、地上構(gòu)筑物及其它設(shè)施的損壞或被盜，施工單位向建設(shè)單位支￥2,000~5,000 元/次的處罰金，并由施工單位賠償由此造成的一切損失。

二十五、臨時(shí)占地租用完畢前，施工單位應(yīng)自行恢復(fù)臨時(shí)用地的使用條件；土方、建筑垃圾外運(yùn)地點(diǎn)由施工單位自行解決，費(fèi)用自理。

二十六、嚴(yán)禁從高空直接向下拋物、清除垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次，施工單位除自行解決帶來(lái)的相應(yīng)破壞或傷害損失外，建設(shè)單位將處以￥3,000 元的管理處罰金處理。

二十七、在樣板房及交樓標(biāo)準(zhǔn)間施工、二次裝修完畢后，施工單位對(duì)其造成損壞、污染的，施工單位須無(wú)條件按原要求進(jìn)行修復(fù)，施工單位向建設(shè)單位支付￥5,000 元/次的處罰金。二

十八、進(jìn)場(chǎng)道路的維護(hù)與使用，必須遵循建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定；因施工單位造成的道路損壞由施工單位負(fù)責(zé)并自行承擔(dān)其費(fèi)用。二

十九、施工期間施工單位要派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)出場(chǎng)的運(yùn)輸車(chē)輛，上路前必須清理干凈輪胎上泥土，清掃道路及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出道口；如因此造成塵土污染，施工單位向建設(shè)單位支付￥1，000 ~5,000 元/次的處罰金，并負(fù)責(zé)清掃干凈。三

十、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工設(shè)施（如圍檔等），施工單位無(wú)權(quán)擅自拆除、毀壞，如要調(diào)整，必須經(jīng)建設(shè)單位同意批準(zhǔn)。如施工單位違反該規(guī)定，建設(shè)單位除要求施工單位無(wú)條件返工外，施工單位向建設(shè)單位支付￥2,000 元/次的處罰金。

三

十一、需在加工廠訂制的成品、半成品，開(kāi)始制作前必須得到建設(shè)單位審批同意，其投標(biāo)報(bào)價(jià)已含預(yù)訂、場(chǎng)外運(yùn)輸、組裝、二次搬運(yùn)等費(fèi)用，制作時(shí)需嚴(yán)格遵守建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求，如違反此條規(guī)定，施工單位向建設(shè)單位支付￥5,000 元/次的處罰金。三

十二、施工單位擅自使用未經(jīng)報(bào)審，報(bào)驗(yàn)的材料，建設(shè)單位責(zé)令其返工，同時(shí)施工單位向建設(shè)單位支付￥2,000 元/次的處罰金；使用不合格材料的責(zé)令返工，同時(shí)施工單位向建設(shè)單位支付￥5,000 元/次的處罰金。由此引起的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故無(wú)法返工的，除按質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理辦法處理外，施工單位還應(yīng)向建設(shè)單位支付￥5,000 元/次的處罰金。三

十三、施工單位采購(gòu)材料設(shè)備（包括成品或半成品），必須符合合同約定或建設(shè)單位確定的品牌、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、等級(jí)要求，若建設(shè)單位或監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)施工單位采購(gòu)材料設(shè)備不符合合同約定或建設(shè)單位確定的品牌、品質(zhì)，施工單位除無(wú)條件拆除安裝的不合格材料設(shè)備并重新采購(gòu)符合合同約定或建設(shè)單位確定的樣板品牌、品質(zhì)的材料設(shè)備外，施工單位還須向建設(shè)單位支付該材料設(shè)備費(fèi)用10%的處罰金。

三

十四、施工單位采購(gòu)材料設(shè)備（包括成品或半成品），建設(shè)單位采用實(shí)時(shí)定價(jià)的，如施工單位提出價(jià)格差異，建設(shè)單位證實(shí)（按現(xiàn)金交易方式）在市場(chǎng)上能夠按建設(shè)單位所定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到該種材料設(shè)備，施工單位仍拒絕自行采購(gòu)，將采購(gòu)方式改為建設(shè)單位供應(yīng)的，施工單位須向建設(shè)單位支付該材料設(shè)備費(fèi)用10%的處罰金，由此延誤的工期由施工單位負(fù)責(zé)。三

十五、施工單位應(yīng)按其與分包商、設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商訂立的分包合同所約定的義務(wù)及時(shí)支付工程及貨款等各種款項(xiàng)，不得因未及時(shí)支付該款項(xiàng)而影響建設(shè)單位的工程進(jìn)度，若有影響建設(shè)單位工程進(jìn)度，建設(shè)單位可從施工單位的任何款項(xiàng)中代為支付。

三

十六、對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)材料的交接，施工單位要指定專(zhuān)門(mén)的接收人員，如因接收人員配合不到位，造成的材料無(wú)法到位，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥2000 元/次的處罰金。三

十七、工程移交中發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際與圖紙及國(guó)家相關(guān)規(guī)定不符的，施工單位必須無(wú)條件整改，整改時(shí)間嚴(yán)格按監(jiān)理單位或建設(shè)單位要求執(zhí)行，否則，每延期一天，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥2,000 元的處罰金。

三

十八、施工單位應(yīng)按與所聘（雇）傭員工訂立的勞務(wù)合同及時(shí)發(fā)放薪酬，不得因此影響建設(shè)單位的工作及聲譽(yù)，因此造成的勞務(wù)糾紛，建設(shè)單位在收到勞動(dòng)部門(mén)的仲裁結(jié)果后，有權(quán)根據(jù)仲裁結(jié)果代為支付并有權(quán)直接從施工單位的工程款中予以抵扣。由此對(duì)建設(shè)單位的工作及聲譽(yù)造成損害的，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥50,000 ~10,0000元以內(nèi)的處罰金。三

十九、施工單位若出現(xiàn)下述情況，則建設(shè)單位可以向施工單位處以相應(yīng)的處罰金或采取其他措施處理：

1、無(wú)視建設(shè)單位、監(jiān)理工程師發(fā)出的書(shū)面警告，一貫或公然忽視履行其合同約定的義務(wù)，施工單位向建設(shè)單位支付￥5,000 元/次的處罰金，嚴(yán)重者施工單位向建設(shè)單位支付￥10,000 元/次的處罰金。

2、未按技術(shù)標(biāo)書(shū)中所報(bào)名單委派主要管理與技術(shù)人員或進(jìn)場(chǎng)后擅自更換該人員且未經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位書(shū)面同意的。其中，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全主任，施工單位向建設(shè)單位支付￥5,000 元/人/次的處罰金；其他主要管理及技術(shù)人員，施工單位向建設(shè)單位支付￥3,000 元/人/次的處罰金。

3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)總工、安全主任必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，因有事確需離開(kāi)工地時(shí)必須書(shū)面通知建設(shè)單位工程部經(jīng)理及總監(jiān)理工程師，獲批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽署的文件和資料不得由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕認(rèn)可，同時(shí)施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥5,000元/人/次的處罰金。四

十、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師認(rèn)為已委派的主要管理與技術(shù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平不稱(chēng)職或者其他原因經(jīng)建設(shè)單位同意需要撤換的，施工單位應(yīng)在接到通知后，2 天內(nèi)撤回原委派的相應(yīng)的主要管理與技術(shù)人員，同時(shí)于3天內(nèi)委派經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理工程師書(shū)面同意的新的、資質(zhì)和工作能力不低于合同要求的相應(yīng)的主要管理與技術(shù)人員。四

十一、對(duì)施工單位沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)書(shū)標(biāo)明的主要施工機(jī)械表及時(shí)投入施工機(jī)械或投入施工機(jī)械達(dá)不到建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求的，則每天按該施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)對(duì)分別針對(duì)每種施工機(jī) 械處以兩倍違約罰金。

四

十二、施工單位無(wú)正當(dāng)理由而未開(kāi)工，每推遲一天開(kāi)工，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥5,000元/次的處罰金。

四

十三、在合同實(shí)施期間，施工單位如果在各種測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)記錄、質(zhì)保資料中作假或誘導(dǎo)監(jiān)理工程師作假，一經(jīng)查實(shí)，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥10,000 元/次的處罰金。并承擔(dān)由此造成的一切損失。

四

十四、各分項(xiàng)工程必須取得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開(kāi)始施工，否則，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥2,000 元/次的處罰金。四

十五、施工單位必須將建設(shè)單位支付的工程款專(zhuān)款專(zhuān)用，并接受建設(shè)單位對(duì)其工程款的財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)禁任何隱瞞和作假行為。一經(jīng)查證未能專(zhuān)款專(zhuān)用的，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位支付￥20,000 元/次的處罰金。

四

十六、施工單位須按 PROJECT或EXCEL 格式提供總計(jì)劃、分部分項(xiàng)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間按時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位，每拖延一天，施工單位向建設(shè)單位支付￥1,000 元/的處罰金，由此造成付款滯后而影響工期的責(zé)任均由施工單位承擔(dān)，對(duì)與所報(bào)更新進(jìn)度存在嚴(yán)重失實(shí)的情況，施工單位向建設(shè)單位支付￥2,000~5,000 元的處罰金。四

十七、施工單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全主任必須參加監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織的工程例會(huì)，如不能及時(shí)參加必須委派經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意的代表人參加，否則，每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥500 元；

四

十八、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總工、安全主任和相關(guān)人員必須及時(shí)接聽(tīng)、接收建設(shè)單位的電話和工程函件，否則，每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥1,000 元，由此延誤的工期和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)；

四

十九、施工單位必須按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，申報(bào)每月施工進(jìn)度計(jì)劃和每周施工進(jìn)度計(jì)劃，否則，每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥1,000 元，由此延誤的工期和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)； 五

十、施工單位不得擅自更改施工圖紙和更換圖紙所規(guī)定的材料，如需變更圖紙和更換使用材料，施工單位必須書(shū)面形式提交監(jiān)理單位審核報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位審批同意后，以書(shū)面形式通知施工單位，然后方可進(jìn)行施工。否則，每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥2,000 元，由此延誤的工期和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)；

五

十一、施工單位必須積極配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，材料進(jìn)場(chǎng)要以書(shū)面形式提前申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意后，材料方可進(jìn)場(chǎng)。否則，每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥2,000 元，由此延誤的工期和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)； 五

十二、施工單位必須嚴(yán)格遵照有關(guān)建筑工程檔案資料管理或監(jiān)理單位、建設(shè)單位資料管理要求，在檢查和驗(yàn)收時(shí)及時(shí)填寫(xiě)有關(guān)資料，否則，不予驗(yàn)收。并且每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥2,000元，由此延誤的工期和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)； 五

十三、施工單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定對(duì)材料報(bào)驗(yàn)和送檢，如由此影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)，并每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥3,000 元。每次材料送檢必須有監(jiān)理旁監(jiān)，工程主材必須有建設(shè)單位的人員陪同，否則每次施工單位向建設(shè)單位支付處罰金￥2,000 元；

五

十四、根據(jù)本《條例》出具的違約處罰通知，如施工單位消極回避拒絕簽收，建設(shè)單位將以傳真、郵寄等書(shū)面方式發(fā)給施工單位，傳真、郵寄的發(fā)出時(shí)間即視為施工單位簽收時(shí)間。