第一篇:團(tuán)組織整改核查報(bào)告
團(tuán)組織整改核查報(bào)告
針對公司團(tuán)委對各團(tuán)支部在開展活動(dòng)過程中暴露的問題,有針對性的制定了個(gè)團(tuán)支部整改方案,對于各團(tuán)支部整改方案進(jìn)行核查。
對于核查情況,進(jìn)行了總結(jié):
1、根據(jù)公司團(tuán)委的整改方案,各團(tuán)支部積極響應(yīng),關(guān)注集團(tuán)、市共青團(tuán)、公司以及兄弟專業(yè)微信公眾號,團(tuán)員們在工作之余可以了解更多團(tuán)的知識(shí)和日常所需。
2、各團(tuán)支部在7月開展了團(tuán)支部民主生活會(huì)進(jìn)行批評與自我批評,“紅紅臉,出出汗”,聽許別人對自己的認(rèn)識(shí)。
3、各支部開展部門、專業(yè)間學(xué)習(xí)活動(dòng),彼此學(xué)習(xí),各支部建立微信群,學(xué)習(xí)資料及時(shí)在群內(nèi)更新,方便大家閱讀。
4、建立團(tuán)支部團(tuán)員花名冊,針對部分團(tuán)員滿28周歲退團(tuán)及夸支部調(diào)動(dòng)情況及時(shí)更新。5團(tuán)員佩戴團(tuán)徽,支部書記講團(tuán)課,學(xué)習(xí)團(tuán)史、團(tuán)章內(nèi)容。
第二篇:編制核查整改方案模版
編制核查整改方案
市機(jī)構(gòu)編制核查領(lǐng)導(dǎo)小組:
《機(jī)構(gòu)編制核查情況反饋意見》收悉。我單位對反饋的問題高度重視,認(rèn)真進(jìn)行分析研究,強(qiáng)化工作措施,積極加以整改,現(xiàn)制定整改方案如下:
一、超編問題
存在問題的現(xiàn)狀:我單位核定事業(yè)編制79名,截至2012年6月30日,實(shí)有在編人數(shù)79人,并按機(jī)構(gòu)編制核查信息公示要求進(jìn)行公示。2012年9月份,我單位又有1名同志到齡退休、1名同志參加公務(wù)員考試被錄取后離職,目前實(shí)有在編人數(shù)為77人。
二、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題
存在問題的現(xiàn)狀:我單位核定處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1個(gè),實(shí)際配備1人;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個(gè),實(shí)際配備4名,超編2名;副科級4個(gè),實(shí)際配備6名,超編2名。
原因分析:我中心具體承擔(dān)全市疾病預(yù)防與控制、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理、疫情報(bào)告及相關(guān)健康信息管理、健康危害因素檢測與干預(yù)、實(shí)驗(yàn)室檢測分析與評價(jià)、技術(shù)管理與應(yīng)用研究指導(dǎo)等職能,是全市的疾病預(yù)防控制工作技術(shù)指導(dǎo)中心和學(xué)術(shù)科研中心。當(dāng)前,新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn),各種健康相關(guān)危險(xiǎn)因素不斷增多,突發(fā)公共衛(wèi)生事件頻繁發(fā)生,疾控工作任務(wù)日趨繁重,在 — 1 —
實(shí)際工作中,為適應(yīng)日益繁重的公共衛(wèi)生工作需要,組織人事部門為我中心實(shí)際配備副處級干部1名,正科級4名,副科級6名。
整改方案:一是高度重視解決超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)管理,牢固樹立編制就是法規(guī)的意識(shí)。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)文件精神和機(jī)構(gòu)改革“三定”方案規(guī)定的職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)未出現(xiàn)空缺,不啟動(dòng)干部推薦程序。二是以疾病預(yù)防控制工作需要為宗旨,在相關(guān)政策和法律依據(jù)內(nèi)報(bào)批業(yè)務(wù)和行政科室,杜絕出現(xiàn)違反管理權(quán)限和程序擅自設(shè)立科室、機(jī)構(gòu)和人員使用等其他違規(guī)行為。三是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和人員編制信息公開等有關(guān)要求,認(rèn)真做好信息核對工作,遇有人員增減均按照相應(yīng)程序及時(shí)到市編辦辦理人員編制手續(xù),杜絕出現(xiàn)違反編制實(shí)名制管理規(guī)定的行為。
三、占編不在崗問題
存在問題的現(xiàn)狀:我單位未有占編不在崗人員。
四、統(tǒng)發(fā)工資不占編問題
存在問題的現(xiàn)狀:我單位未有統(tǒng)發(fā)工資不占編人員。
五、下屬事業(yè)單位未辦理登記問題
存在問題的現(xiàn)狀:中心每年都及時(shí)進(jìn)行事業(yè)單位法人登記年審,認(rèn)真履行疾控機(jī)構(gòu)工作職責(zé),未有超出業(yè)務(wù)范圍開展其他經(jīng)營活動(dòng)的行為。我中心未有設(shè)置下屬事業(yè)單位。
二〇一二年八月十日
第三篇:核查報(bào)告
鄂倫春自治旗XXXX部門
機(jī)構(gòu)和人員編制核查情況報(bào)告
根據(jù)?呼倫貝爾市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于深入開展全市機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知?(呼機(jī)編發(fā)〔2014〕2號)、?鄂倫春自治旗機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〖鄂倫春自治旗深入開展機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施方案〗的通知?(鄂機(jī)編發(fā)〔2014〕4號)精神,我單位組織實(shí)施了機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、機(jī)構(gòu)和人員編制具體情況
(一)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和實(shí)際設(shè)置情況:
1.批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)情況:行政機(jī)構(gòu)
中:全額撥款家;差額撥款家;經(jīng)費(fèi)自理家);
派出機(jī)構(gòu)家(其中:垂管派出機(jī)構(gòu)家;政法類派出機(jī)構(gòu)家;政法類直屬機(jī)構(gòu)家;政法類專門機(jī)構(gòu)
家);開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)家;街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)家。
2.實(shí)際設(shè)置情況:行政機(jī)構(gòu)
中:全額撥款家;差額撥款家;經(jīng)費(fèi)自理家);
派出機(jī)構(gòu)家(其中:垂管派出機(jī)構(gòu)家;政法類派出機(jī)構(gòu)家;政法類直屬機(jī)構(gòu)家;政法類專門機(jī)構(gòu)
家);開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)家;街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)家。
(二)核定編制和實(shí)有人員情況:
1.核定編制情況;行政編制名(其中:政法專項(xiàng)編制
名);事業(yè)編制名(其中:全額撥款名;差額撥款名;經(jīng)費(fèi)自理名);工勤編制名;機(jī)關(guān)其他編制名。
2.實(shí)有人員情況:使用行政編制人員
用政法專項(xiàng)編制人員人);使用事業(yè)編制人員人(其中:全額撥款人;差額撥款人;經(jīng)費(fèi)自理人);使用工勤編制人員人;使用機(jī)關(guān)其他編制人員人。
(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實(shí)際配備情況
1.領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定情況:部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名;其他領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名。(其中:縣處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名;鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名,股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名)。
2.實(shí)際配備情況:部門領(lǐng)導(dǎo)人;部門其他領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人;其他領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人。(其中:縣處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人;鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人,股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)人)。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)名;正副主
任科員名)。
2.實(shí)際配備非領(lǐng)導(dǎo)人員人(其中:正副調(diào)研員人;正
副主任科員人)。
(五)編外人員情況
編外人員數(shù)合計(jì)人。
二、核查組織實(shí)施情況:
1.整理機(jī)構(gòu)編制審批文件
2.公示期間,共收到舉報(bào)和反映行變更修改件,未辦結(jié),未辦結(jié)原因是:。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
(一)存在的主要問題
1.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)的情況。
2.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自改變機(jī)構(gòu)設(shè)置形式的情況。
3.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自變更機(jī)構(gòu)名稱的情況。
5.超編人;超職數(shù)配備部門領(lǐng)導(dǎo)超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人。
6.“吃空餉”問題合計(jì)
7.除上述六類問題以外的其他問題。
(二)主要問題簡要說明及處理情況
四、對上報(bào)核查信息的承諾
我單位上報(bào)的核查信息已經(jīng)單位自查、聯(lián)合審核、公示監(jiān)督,并進(jìn)行了匯總。我單位對錄入和上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,核查信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,無虛報(bào)、瞞報(bào)的情況。如出現(xiàn)錯(cuò)填、漏填及不按照統(tǒng)一安排時(shí)間報(bào)送現(xiàn)象,影響今后一切涉及本人切身利益的不良后果由人員所屬單位負(fù)責(zé)!
專此報(bào)告。
責(zé)任單位:(公章)
單位負(fù)責(zé)人簽字:
經(jīng)辦人簽字:
2014年月日
第四篇:天然林資源保護(hù)工程核查整改報(bào)告
玉華宮管理局天然林資源保護(hù)
工程核查整改報(bào)告
市林業(yè)局:
為了更進(jìn)一步做好天然林資源保護(hù)工作,合理有效地保護(hù)國有林資源,按照省林業(yè)廳和市林業(yè)局的有關(guān)要求,我局認(rèn)真查找問題,積極整改,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、天保工程目前的進(jìn)展情況
1、制定措施,層層落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行,確保下達(dá)計(jì)劃按程序順利開展
根據(jù)上級文件精神,我局及時(shí)組織了有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志參加工作會(huì)議,會(huì)議詳細(xì)地安排了相關(guān)的工作,并制定了有關(guān)規(guī)章、制度,局領(lǐng)導(dǎo)把天保工作當(dāng)作景區(qū)頭等大事來抓,對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人劃分了職責(zé),責(zé)任得到了落實(shí),執(zhí)行到位,管理明確,措施具體,從而確保了天保工作有序的開展。
2、認(rèn)真安排,夯實(shí)責(zé)任,全面落實(shí)工作任務(wù)
我局嚴(yán)格按照森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制“五條標(biāo)準(zhǔn)”的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包抓責(zé)任制,制定嚴(yán)格的考核管理辦法。
一是相繼制定了《護(hù)林巡山制度》、《值班制度》和《防火預(yù)案》等相關(guān)規(guī)章制度,確定了局行政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人,森管隊(duì)負(fù)責(zé)人為直接負(fù)責(zé)人。具體劃分了四個(gè)責(zé)任區(qū):局黨組書記、局長楊和平同志包抓石王溝責(zé)任區(qū),直接責(zé)任人為森管隊(duì)隊(duì)長呂建斌同志;局黨組成員、副局長張有杉同志包抓東宮責(zé)任區(qū),直接責(zé)任人為森管隊(duì)副隊(duì)長崔建良同志;局黨組成員、副局長張忠興同志包抓西宮責(zé)任區(qū),直接負(fù)責(zé)人為森管隊(duì)隊(duì)長助理秦繼鋒同志;局黨組成員、紀(jì)檢組長張文獻(xiàn)同志包抓正宮責(zé)任區(qū),通過領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制政策的實(shí)施,我局森林管護(hù)工作落實(shí)到位,各責(zé)任區(qū)側(cè)柏和油松的成活率均達(dá)80%以上。
二是召開了工作,進(jìn)行全面部署,與局屬部門、各入?yún)^(qū)單位簽訂了責(zé)任書。
三是堅(jiān)持護(hù)林巡山制度,保證每天各管護(hù)責(zé)任區(qū)有兩人以上,每天都必須在崗在位。
四是林政管理工作有序進(jìn)展,近幾年來,處理各類林政案件20余起,處理20余人,有力地震懾了違法亂紀(jì)分子,使國有林的資源得到了有效的保護(hù)。
3、加大監(jiān)管力度,扎實(shí)細(xì)致地做好資金管理和使用工作 我局始終把天保資金的使用情況及管理工作放在重要位置來抓。天保工程中央計(jì)劃資金269430元,實(shí)際到位資金219000元,占總計(jì)劃資金撥付率的81.35%,其中應(yīng)撥未撥資金50430元,占總計(jì)劃資金撥付率的18.65%。到目前為止,已充分利用中央計(jì)劃資金,使用率達(dá)100%。
4、高度重視,增強(qiáng)做好人員安置工作的極端緊迫感
統(tǒng)一思想,高度重視。嚴(yán)格按照陜西省財(cái)政廳、林業(yè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部國家林業(yè)局關(guān)于做好天保職工分流安置工作的通知》要求,遵循自愿、公正、公開、穩(wěn)健的原則,積極妥善地安置天保職工。我局現(xiàn)有天保職工總數(shù)為53人,其中退休4人。天保職工中20人常年專職從事森林管護(hù)工作,其余人員分別在局機(jī)關(guān)、旅游服務(wù)中心、景區(qū)開發(fā)建設(shè)公司工作,但在每年防火期及綠化造林和病蟲害防治等重大森林管護(hù)工作中,這些人員大部分被召回管護(hù)隊(duì)工作。通過一系列積極穩(wěn)妥地安置措施,使每位職工都能夠人盡其才,真正地做到了以人為本。并嚴(yán)格按照要求,及時(shí)繳納四險(xiǎn),繳納率、參保率均達(dá)100%。從而為促進(jìn)我市森林資源的健康發(fā)展發(fā)揮了積極有效的作用。
5、加強(qiáng)防火物資儲(chǔ)備庫建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn)天保檔案管理工作 一是積極爭取多方支持,籌措資金,切實(shí)做好森防機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)正常,我局增添了滅火彈、新式防火服、林政服、安全帽、滅火水槍、1、2、3號工具、電動(dòng)割草機(jī)、車載電臺(tái)、對講機(jī)等多種防火物資,切實(shí)保障了防火物資儲(chǔ)備的充足。
二是嚴(yán)格按照《陜西天然林資源保護(hù)工程檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,對天保工程建設(shè)中形成的各類文件、函、批復(fù)、圖、表、冊等進(jìn)行歸檔歸類,集中統(tǒng)一管理,并實(shí)行分級分類的管理原則,保證了原始文件的完整、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
二、當(dāng)前的不足和今后努力方向
1、政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),深度還不夠,今后要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)可操作性,定期召開座談會(huì)或討論會(huì),交流學(xué)習(xí)體會(huì)相互促進(jìn)。
2、隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對較低,干部職工的培訓(xùn)教育力度需進(jìn)一步加強(qiáng),今后要選派年輕、優(yōu)秀干部職工定期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做好傳、幫、帶工作。
3、部分防火設(shè)備設(shè)施陳舊老化,故障率高,有些已不能修復(fù)和使用,需增添和補(bǔ)充更換。
4、規(guī)范化制度建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)
要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí),工作等方面的制度,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),加大政務(wù)公開力度,按規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。
5、電子政務(wù)的創(chuàng)建工作需進(jìn)一步完善
要逐步更新完善電子信息處理系統(tǒng)與影像資料儲(chǔ)備庫的創(chuàng)建,力爭達(dá)到技術(shù)過硬、梯隊(duì)健全、組織明確的電子政務(wù)分級處理的總要求。
6、奉獻(xiàn)意識(shí)的工作思路要常抓不懈
要繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的政治思想教育工作,加大工作積極性和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)、培育力度,針對當(dāng)前受全球金融危機(jī)的影響,團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗、會(huì)理財(cái)、理好財(cái)、多造林、造好林、管好林、真真正正地將天保工程的工作納入到日常工作中來。
以上報(bào)告,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志指正批評!
玉華宮管理局
二00九年二月五日
第五篇:核查企業(yè)報(bào)告參考格式文本
企業(yè)報(bào)告參考格式文本
×××公司現(xiàn)場核查情況報(bào)告
×××外匯局:
根據(jù)你分局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、公司基本情況
公司性質(zhì)、地址、注冊資金及主營業(yè)務(wù)情況介紹,公司主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。
二、核查期內(nèi)進(jìn)出口收付匯情況
核查期:2010年12月-----2011年11月(見核查通知)1.本核查期內(nèi)進(jìn)口到貨××筆,金額××萬美元,付匯××筆,金額××萬美元,進(jìn)口差額(進(jìn)口-付匯)金額××萬美元;出口××筆,金額××萬美元,收匯××筆,金額××萬美元,出口差額(收匯-出口)金額××萬美元。從差額上看進(jìn)口方面表現(xiàn)為多到貨(或多付匯,視具體情況填寫),出口方面表現(xiàn)為多收匯(或多出口,視具體情況填寫)。
轉(zhuǎn)口貿(mào)易項(xiàng)下付匯××筆,金額××萬美元,收匯××筆,金額××萬美元,轉(zhuǎn)口貿(mào)易差額(收匯-付匯)金額××萬美元。(若無轉(zhuǎn)口貿(mào)易,可不填寫本段)。
2.進(jìn)口方面核查期內(nèi)付匯金額××萬美元(例如100萬),到貨金額××萬美元(例如
130萬)。其中:本核查期內(nèi)付匯對應(yīng)的到貨已在本核查期內(nèi)到貨的金額××萬美元(例如60萬)。本核查期內(nèi)付匯對應(yīng)的到貨已在本核查期之前到貨的金額××萬美元(例如10萬)。本核查期內(nèi)付匯對應(yīng)的到貨在本核查期之后到貨或至今尚未到貨的金額××萬美元(例子中一共付匯100萬,10萬為核查期前到貨,60萬為核查期內(nèi)到貨,此處剩下30萬為核查期之后或者至今尚未到貨)。本核查期內(nèi)到貨對應(yīng)的貨款已在本核查期之前支付的金額××萬美元(30萬)。本核查期內(nèi)到貨對應(yīng)的貨款在本核查期之后支付或尚未支付的金額××萬美元(例子中一共到貨130萬,30萬為核查期前已付,60萬為核查期內(nèi)付匯到貨,此處剩下40萬為核查期之后到貨或者至今尚未到貨)。
3.出口方面核查期內(nèi)全部收匯金額××萬美元(例如100萬),全部出口金額××萬美元(例如130萬),來料加工出口金額××萬美元,來料加工應(yīng)收工繳費(fèi)金額××萬美元。其中:本核查期內(nèi)收匯對應(yīng)的貨物已在本核查期內(nèi)出口的金額××萬美元(例如60萬)。本核查期內(nèi)收匯對應(yīng)的貨物已在本核查期之前出口的金額××萬美元(例如
10萬)。本核查期內(nèi)收匯對應(yīng)的貨物在本核查期之后出口或至今尚未出口的金額××萬美元(例子中一共收匯100萬,10萬為核查期前出口,60萬為核查期內(nèi)出口,此處剩下30萬為核查期之后出口或者至今尚未出口)。本核查期內(nèi)出口對應(yīng)的貨款已在本核查期之前收匯的金額××萬美元(30萬)。本核查期內(nèi)出口對應(yīng)的貨款在本核查期之后收匯或尚未收匯的金額××萬美元(例子中一共出口130萬,30萬為核查期前已收,60萬為核查期內(nèi)收匯,此處剩下40萬為核查期之后收匯或者至今尚未收匯)。
4.進(jìn)口付匯與到貨不匹配主要原因:延期付匯、遠(yuǎn)期信用證、海外代付、進(jìn)料抵扣、預(yù)付、保稅庫貨物不付匯、退匯等。(最好同時(shí)合計(jì)出各類原因的準(zhǔn)確數(shù)據(jù))出口收匯與出口不匹配主要原因:延遠(yuǎn)期收匯、預(yù)收、出口貿(mào)易融資等。(最好同時(shí)合計(jì)出各類原因的準(zhǔn)確數(shù)據(jù))轉(zhuǎn)口貿(mào)易收付匯不匹配主要原因:遠(yuǎn)期信用證結(jié)算等。(最好同時(shí)合計(jì)出各類原因的準(zhǔn)確數(shù)據(jù))
本公司承諾,以上報(bào)告情況真實(shí),愿承擔(dān)虛假陳述引發(fā)的一切后果。
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