第一篇:年度考核自查報(bào)告
年度綜合目標(biāo)考核自查報(bào)告
我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生為中心,強(qiáng)化目標(biāo)管理,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境和科研氛圍,不斷提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,逐步形成了“團(tuán)結(jié)、求真、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的校風(fēng),“敬業(yè)、愛(ài)生、嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)教”的教風(fēng),“尊師、守紀(jì)、博學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng)。以?xún)?yōu)秀的教育教學(xué)質(zhì)量培育出了一批又一批的合格畢業(yè)生,贏得了社會(huì)各界的好評(píng),社會(huì)影響日益擴(kuò)大.一年以來(lái),我校工作繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,堅(jiān)持科研先導(dǎo),質(zhì)量為本,扎實(shí)穩(wěn)步地開(kāi)展
“師德師風(fēng)教育活動(dòng)”,全面實(shí)施素質(zhì)教育。在深化教育科研,加大實(shí)施素質(zhì)教育的力度,依法民主管理學(xué)校,全面提高教育質(zhì)量等方面,圓滿(mǎn)完成本年度的各項(xiàng)工作,并取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、抓建設(shè),夯實(shí)素質(zhì)教育基礎(chǔ)
首先是加大教育投入,改善了辦學(xué)條件。本年度在抓好校園建設(shè),包括校園文建設(shè)化、校園衛(wèi)生建設(shè)、校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等的同時(shí),還多方努力,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)的支持,加大辦學(xué)條件改善力度,加強(qiáng)其他軟硬件設(shè)施的建設(shè)。今年學(xué)校相繼建了多媒體教室。學(xué)校還對(duì)食堂進(jìn)行全面改造,建成現(xiàn)代化的食堂。
二、德育工作是學(xué)校工作之魂 以德育管理機(jī)制為依托,全面提高學(xué)生道德素養(yǎng)。首先我們圍繞著德育工作隊(duì)伍建設(shè)、德育工作制度建設(shè)、校園文化建設(shè)等方面展開(kāi)。其次,我們致力于開(kāi)發(fā)各種德育資源,創(chuàng)建強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的德育特色。堅(jiān)持以體驗(yàn)活動(dòng)與主題教育為載體,進(jìn)行入情入理、入心入腦的教育,以求達(dá)到潛移默化、春風(fēng)化雨的效果,使“在組織中接受教育,在活動(dòng)中進(jìn)行體驗(yàn),在實(shí)踐中接受鍛煉,在社會(huì)中學(xué)會(huì)運(yùn)用”的德育特色更加明顯。第三,要完善德育網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建三位一體的德育新機(jī)制。我們不斷加強(qiáng)家校聯(lián)系,與學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)交流情況,認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理與教育教學(xué)的意見(jiàn)、建議,并適時(shí)指導(dǎo)家庭教育。精心組織學(xué)生走出學(xué)校,走向社會(huì),開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在社會(huì)中接受教育,增長(zhǎng)才干,抓好共建工作,取得了良好的效果。
三、要注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)
本年度在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,我們注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),注重保護(hù)學(xué)生對(duì)新生事物的好奇心和對(duì)各類(lèi)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣,充分利用好學(xué)?!叭摇?,培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦能力,開(kāi)放圖書(shū)室,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面、知識(shí)面。舉辦好每年的“春、秋季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)校體藝課在活潑學(xué)生的性格、培養(yǎng)高雅的審美情趣和健康的學(xué)生心理、豐富學(xué)生課余生活中的重要作用。
四、完全準(zhǔn)確地落實(shí)課程方案
以新課程改革為載體,不斷深化教育科研工作。我校堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo),不斷深入開(kāi)展課改工作,從而深化學(xué)校的教育科研工作,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。在教育科研工作中,我們主要抓好以下幾點(diǎn)工作:第一,強(qiáng)化教研制度。第二,在教科研工作中強(qiáng)調(diào)教學(xué)反思與評(píng)價(jià)的過(guò)程,提倡撰寫(xiě)教后記和教學(xué)案例,記載教學(xué)中的精彩片斷,交流研討。全體教師注重總結(jié)課改實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心得。第三,為教師搭建教科研交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),組織教師去外地聽(tīng)課,有效地開(kāi)展多種教學(xué)研究活動(dòng)。
五、重課改、興科研,力爭(zhēng)教學(xué)工作有新突破
首先是落實(shí)了新課改精神,提倡“科研興教”、“科研興?!?。提高科研的地位,鼓勵(lì)教師積極探索,努力創(chuàng)新,逐步把自己培養(yǎng)成“科研型教師”,把教育科研與學(xué)校實(shí)際結(jié)合起來(lái)。其次,教學(xué)工作要“加強(qiáng)一塊基石、突出一個(gè)中心、做到三個(gè)加強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”。① 加強(qiáng)一塊基石:安全是學(xué)校安危的命脈,是一切工作的基石,必須全力加強(qiáng),確保萬(wàn)無(wú)一失。②突出一個(gè)中心:教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心、重中之重,向全體教師明確地提出了提高教學(xué)質(zhì)量的重要性,明確地提出了以素質(zhì)教育為價(jià)值取向的正確質(zhì)量觀,在全校形成了講質(zhì)量有理、抓質(zhì)量光榮、提高質(zhì)量有功的良好氛圍。③做到三個(gè)加強(qiáng):一是加強(qiáng)過(guò)程管理;二是加強(qiáng)教師間團(tuán)結(jié)協(xié)作;三是加強(qiáng)教研組建設(shè)。④實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破:一是教學(xué)管理有突破;二是教學(xué)科研有突破;三是師資隊(duì)伍建設(shè)有突破;四是教育質(zhì)量有突破。
六、加強(qiáng)教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳 我校利用各種方式和途徑,組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)、宣傳教育法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí),抓好師生普法教育,執(zhí)行教育法律法規(guī)。嚴(yán)格履行保護(hù)未成年學(xué)生身心健康的法律職責(zé),堅(jiān)決制止侵犯學(xué)校師生合法權(quán)益的行為,自覺(jué)抵制妨礙學(xué)生健康成長(zhǎng)的各種社會(huì)不良影響。
七、廉政教育常規(guī)化
遵循學(xué)校教育教學(xué)規(guī)律和中小學(xué)生成才規(guī)律,在課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐和校園文化中有機(jī)融入廉潔教育內(nèi)容,幫助學(xué)生從小養(yǎng)成講誠(chéng)信、守規(guī)則、言行一致、表里如一的良好行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),引導(dǎo)廣大學(xué)生努力把自己培養(yǎng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人。堅(jiān)持與學(xué)校德育工作相結(jié)合。在愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、中華民族傳統(tǒng)美德、民主法制等教育中體現(xiàn)廉潔教育。通過(guò)正面引導(dǎo),讓學(xué)生在潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的廉潔教育中,樹(shù)立廉潔意識(shí)和觀念。積極借助校園文化生動(dòng)活潑、靈活多樣的形式,有的放矢地開(kāi)展校園廉政文化活動(dòng),寓教于樂(lè),讓學(xué)生在豐富多彩的文體活動(dòng)中受到廉潔教育和熏陶。將廉潔教育滲透到學(xué)校教育管理和師生日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),建立起廉潔文化育人的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),注重發(fā)揮師德建設(shè)在廉潔教育中的示范引領(lǐng)作用。
八、常規(guī)管理常規(guī)化
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《課程標(biāo)準(zhǔn)》,全面實(shí)施素質(zhì)教育。嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動(dòng)總量,踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)生“減負(fù)”工作,嚴(yán)禁未通過(guò)審定的教科書(shū)及輔導(dǎo)教材進(jìn)入校園,嚴(yán)禁舉辦各種形式的收費(fèi)補(bǔ)習(xí)班。各科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課,積極參加教育科學(xué)研究活動(dòng),努力提高教學(xué)水平,向45分鐘要質(zhì)量。不斷健全學(xué)校常規(guī)管理制度,實(shí)施規(guī)范化管理。首先,嚴(yán)格學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃管理,明確學(xué)校工作方向,保障教育教學(xué)工作協(xié)調(diào)有序地開(kāi)展,并力求做到制訂計(jì)劃,德、智、體、美、勞全面統(tǒng)籌安排;在時(shí)間安排方面,要使學(xué)年、學(xué)期、周工作計(jì)劃相符合;在組織方面,校、組、班及教師個(gè)人及各年級(jí)工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致;其次,健全學(xué)校常規(guī)管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循。
九、體衛(wèi)工作及圖書(shū)管理常規(guī)化
加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《條例》,上好體育課和健康教育課,并利用星期一早晨“國(guó)旗下的講話”、班會(huì)和學(xué)?!凹t領(lǐng)巾廣播站”等時(shí)間遵循分散滲透性原性,搞好《國(guó)防教育》的教學(xué)工作,并專(zhuān)項(xiàng)檢查,保證此課程落到實(shí)處,推廣并普及校園集體舞和眼保健操,積極開(kāi)展各類(lèi)小型體育活動(dòng)競(jìng)賽,配合衛(wèi)生防疫部門(mén)做好地方病、常見(jiàn)病的預(yù)防、普查、治療工作。
1、加強(qiáng)體育工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行體育工作條例,堅(jiān)持“兩課兩操兩活動(dòng)”,保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,班主任要對(duì)全班學(xué)生的健康水平負(fù)責(zé),教導(dǎo)處和體育組要根據(jù)場(chǎng)地、器材情況妥善安排好課外體育活動(dòng),嚴(yán)禁利用活動(dòng)時(shí)間補(bǔ)課。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生工作條例,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,提高學(xué)生健康水平,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,使學(xué)生身體得到正常的發(fā)育成長(zhǎng)。學(xué)校建立了衛(wèi)生制度,訂立了《衛(wèi)生公約》,設(shè)立“衛(wèi)生角”,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。各班級(jí)建立室內(nèi)外衛(wèi)生保潔責(zé)任制,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃制度,積極開(kāi)展“衛(wèi)生突擊月”活動(dòng)。堅(jiān)持做好眼保操。教導(dǎo)處合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,保證學(xué)生有十小時(shí)睡眠時(shí)間和一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。
3、搞好圖書(shū)室建設(shè),發(fā)揮現(xiàn)有圖書(shū)的閱讀效益。
十、校園建設(shè)重在“德”
本年度我校積極進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)校園環(huán)境管理,使學(xué)生受到了良好校園文化的熏陶和影響。我們充分發(fā)揮校訓(xùn)、校風(fēng)及《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生行為規(guī)范》對(duì)學(xué)生的激勵(lì)和約束作用。利用黑板報(bào)、壁報(bào)、櫥窗、廣播、影視、圖書(shū)室、少先隊(duì)活動(dòng)室等多種形式與專(zhuān)用場(chǎng)所,創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
十一、工會(huì)建設(shè)系統(tǒng)化
學(xué)校工會(huì)積極組織全體教職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育法律和規(guī)范性文件,學(xué)法、懂法、守法,規(guī)范自己的教育、教學(xué)行為,維護(hù)自己的合法權(quán)益。
十二、安全工作不放松 本年度我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“以防為主,安全第一”的指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的觀念,認(rèn)真貫徹《 “平安校園”的創(chuàng)建及管理辦法》的各項(xiàng)安全要求,為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。
十三、以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體,抓好新課程實(shí)驗(yàn)工作
緊緊抓住新課程改革實(shí)驗(yàn)的契機(jī),搞好新課程的通識(shí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn),力爭(zhēng)做到“強(qiáng)?!?、“名師”。努力營(yíng)造教師“勤課改、勤教研、勤思考、勤動(dòng)筆、勤思考”的氛圍,逐步體現(xiàn)我校新課程改革的特色:運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù) + 新課程改革內(nèi)容 = 新課改實(shí)驗(yàn)。
(一)課題研究與學(xué)科整合:
在課題中認(rèn)真落實(shí)了現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)手段的作用,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)全面普及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育:
1、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高農(nóng)村教育質(zhì)量和效益”的重要途徑。要與各類(lèi)學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃調(diào)整相結(jié)合。與課程改革、加強(qiáng)學(xué)校管理、教師繼續(xù)教育相結(jié)合。
2、加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的管理工作,規(guī)范遠(yuǎn)程教育資源的下載和應(yīng)用,把遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用到學(xué)科教學(xué)中。
十四、少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的常規(guī)載體 加強(qiáng)少先隊(duì)的常規(guī)建設(shè):⑴訓(xùn)練一支高質(zhì)量的鼓號(hào)隊(duì)和腰鼓隊(duì)。⑵抓好愛(ài)國(guó)主義教育讀活動(dòng)。⑶抓好中隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。⑷抓好學(xué)生的“衛(wèi)生及安全教育”。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)還得從零開(kāi)始。盡管我們積極努力地做了一些工作,卻離上級(jí)的要求還有很大差距,還有一些困難學(xué)校無(wú)力解決,如校園面積不達(dá)標(biāo)、籃球場(chǎng)地不足、無(wú)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等問(wèn)題,但我們堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,仁和集學(xué)校的明天一定會(huì)更加輝煌。
備注:
基礎(chǔ)性指標(biāo):規(guī)范辦學(xué)60分,隊(duì)伍建設(shè)38分,學(xué)校管理64分(不含上級(jí)賦分),教育質(zhì)量29分(不含上級(jí)賦分)。
辦學(xué)條件指標(biāo):裝備投入27分,基礎(chǔ)設(shè)施21分,教師配置37分。
公共部分:常規(guī)工作16(不含上級(jí)賦分)
第二篇:考核自查報(bào)告
根據(jù)縣委辦通[20XX]154號(hào)文件要求,對(duì)照縣委[20XX]19號(hào)、開(kāi)政辦[20XX]76號(hào)文件和縣委辦[20XX]55號(hào)、72號(hào)文件考核要求,現(xiàn)將馬金鎮(zhèn)20XX工作目標(biāo)考核自查如下,自查總分290分。
一、中心工作(共100分)
1、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(20分)工作完成情況:馬金鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)60家,其中新增規(guī)上企業(yè)2家。20XX年全年工業(yè)總產(chǎn)值 7.8億元,工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.07億元,工業(yè)入庫(kù)稅金505萬(wàn)元。基本完成馬金工業(yè)功能區(qū)一期建設(shè),遠(yuǎn)興機(jī)械、盛遠(yuǎn)碳素等一批企業(yè)建成投產(chǎn),先后被評(píng)為省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。
2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(10分)工作完成情況:大力推廣新品種、新技術(shù),努力提高農(nóng)民積極性。全鎮(zhèn)糧食復(fù)種面積2.9萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)1.3萬(wàn)噸;水稻統(tǒng)防統(tǒng)治2000畝;提升綠色農(nóng)業(yè)基地3500畝,完成麻塢共富油茶專(zhuān)業(yè)合作社國(guó)家級(jí)基地500畝建設(shè)任務(wù);培植食用菌栽培大戶(hù)5戶(hù)(50萬(wàn)袋)。
3、發(fā)展生態(tài)文化休閑旅游業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(10分)工作完成情況:以開(kāi)展貼近農(nóng)家生活、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)為載體,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,為游客提供吃住農(nóng)家、娛樂(lè)農(nóng)家、農(nóng)事參與的休閑體驗(yàn),建設(shè)以農(nóng)家樂(lè)為主要模式的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,目前霞山省級(jí)農(nóng)家樂(lè)示范村已創(chuàng)建成功,并通過(guò)驗(yàn)收,新發(fā)展農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)11個(gè)。馬金小商品市場(chǎng)完成建設(shè),并交付使用。
4、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)(6分)工作完成情況:按照因地制宜、突出特色、合理布局、和諧發(fā)展的要求,努力將馬金打造成生態(tài)馬金、旅游馬金、魅力馬金,大力發(fā)展休閑旅游業(yè),以鄉(xiāng)村清潔工程為依托,挖掘民俗文化潛力,積極修繕明清徽派建筑的馬金老街和霞山古民居群。順利通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)縣復(fù)評(píng)工作,建成石柱村焚燒爐和馬金集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入制,凡是入駐馬金的項(xiàng)目,均要進(jìn)行環(huán)評(píng),對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)要求的實(shí)行一票否決。
5、生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)(20分)工作完成情況:完成9個(gè)整治村,3個(gè)提升村,3個(gè)精品村和徐塘中心村建設(shè)任務(wù),積極推進(jìn)霞山歷史文化村落建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè),實(shí)施摸黑路亮化改造工程,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地和中心村、重點(diǎn)村主要道路亮化。開(kāi)展了荒山、荒坡、荒溝、荒灘造林綠化活動(dòng),今年共落實(shí)完成人工新造林2618畝。認(rèn)真抓好農(nóng)房改造、河道管理、森林資源管理等工作。
6、農(nóng)村清潔工程(共10分)工作完成情況:高度重視農(nóng)村清潔工程,建立健全各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度和考核制度,實(shí)行一月一督查,一季一評(píng)選和明查與暗訪相結(jié)合,突出抓好農(nóng)村垃圾集中收集處理和農(nóng)村環(huán)境整治,鎮(zhèn)財(cái)政新投入20萬(wàn)元資金用于農(nóng)村清潔工程,實(shí)現(xiàn)保潔工作的常態(tài)化、制度化,村莊面貌有了極大改觀。建群村、瑤坑村、石柱村成功創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生村。
自評(píng)得分:10分。
7、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(6分)工作完成情況:積極推進(jìn)鎮(zhèn)綜合文化中心、馬金小學(xué)、水資源綜合利用、后山小區(qū)、工業(yè)功能區(qū)、中小流域治理等一批重點(diǎn)工程建設(shè)。著力加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,促進(jìn)有效投資,全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資3.2億元。
8、農(nóng)民人均純收入(4分)工作完成情況:不斷拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道,努力在提升農(nóng)民工資性收入上下功夫,農(nóng)民收入繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,農(nóng)民人均純收入達(dá)9020元,同比增長(zhǎng)12%。
9、群眾增收致富奔小康工程建設(shè)(6分,最高倒扣2分)工作完成情況:建立重點(diǎn)項(xiàng)目考核推進(jìn)機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、聯(lián)席會(huì)辦等制度,基本完成馬金工業(yè)功能區(qū)一期工程,后山小區(qū)全面開(kāi)工建設(shè),2個(gè)來(lái)料加工廠房基本完工,馬金小學(xué)遷建主體工程結(jié)頂。
10、全面清理查處違法建設(shè)工作(8分,最高倒扣2分)工作完成情況:成立鎮(zhèn)清理查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各村對(duì)全鎮(zhèn)違法建筑進(jìn)行全面摸排,制定鎮(zhèn)違法建筑整治實(shí)施辦法,全力推進(jìn)全鎮(zhèn)違法建筑整治工作。
二、基層基礎(chǔ)工作(100分)
1、平安綜治建設(shè)(12分)工作完成情況:扎實(shí)做好六五普法宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1000余份,解答法律咨詢(xún)30余次。在春節(jié)、國(guó)慶等重大節(jié)假日和全國(guó)兩會(huì)及黨的十八大召開(kāi)期間,重點(diǎn)抓集鎮(zhèn)周邊的治安巡邏,出動(dòng)民兵小分隊(duì)配合公安抓好社會(huì)治安工作。加強(qiáng)特殊地點(diǎn)管控力度,配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展校園安全及周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。深入實(shí)施兩排查一促進(jìn)活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)人群、安全隱患進(jìn)行一次全面梳理排查;對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行一次有效疏導(dǎo)。
2、信訪工作(8分)工作完成情況:加大信訪糾紛化解力度,與各村簽訂《信訪維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作定期研判機(jī)制,定期召開(kāi)信訪維穩(wěn)形勢(shì)研判會(huì),對(duì)于上級(jí)交辦的信訪件要求村主職干部親自包案處理,確保小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。全年共受理各類(lèi)信訪件26件,辦結(jié)率達(dá)100%。
自評(píng)得分:8分。
3、安全生產(chǎn)(8分)工作完成情況:重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題突出的石材礦山、道路交通、消防安全、建筑安全、飲食衛(wèi)生、民爆物品等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,有效防止了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生重大應(yīng)急險(xiǎn)情和責(zé)任事故。
4、計(jì)劃生育(9分)工作完成情況:高度重視計(jì)生工作,出臺(tái)鎮(zhèn)干部計(jì)劃生育聯(lián)村責(zé)任制考核辦法,村級(jí)主要干部和村級(jí)計(jì)生聯(lián)系員計(jì)劃生育考核辦法,鎮(zhèn)財(cái)政專(zhuān)門(mén)拿出10余萬(wàn)元,用于各村計(jì)生考核,同時(shí)我們將計(jì)生工作與項(xiàng)目安排緊密結(jié)合起來(lái),有效調(diào)動(dòng)了各村的工作積極性,全鎮(zhèn)計(jì)劃生育率達(dá)90.57%。
5、民生事業(yè)(12分)工作完成情況:認(rèn)真落實(shí)上級(jí)利民、惠民各項(xiàng)政策,完善公共服務(wù),加大財(cái)政扶持,民生保障得到了進(jìn)一步加強(qiáng),緊緊圍繞以服務(wù)為主線、以農(nóng)民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。全年辦結(jié)11330件服務(wù)事項(xiàng),其中:合作醫(yī)療3825件、城鄉(xiāng)居保3255件、計(jì)生806件,土管、城建1077件,民政912件,農(nóng)業(yè)723件,林業(yè)738件,辦理率達(dá)99.9%。
第三篇:考核自查報(bào)告
求真 務(wù)實(shí) 和諧 發(fā)展
2005年教育教學(xué)目標(biāo)考核自查告
2005 ,我園在教育局及在黃水鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工以嶄新的面貌、飽滿(mǎn)的熱情致力于建設(shè)一個(gè)保教質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量好,社會(huì)影響好的黃水鎮(zhèn)中心幼兒園作出了積極而有成效的努力,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、培養(yǎng)兩支隊(duì)伍,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提升辦園品質(zhì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,追求高質(zhì)量教育已成為每個(gè)家庭所追求的目標(biāo)。在農(nóng)村只有實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的教育才能體現(xiàn)教育的公平,而教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響著保教質(zhì)量的提高。本,我們把兩支隊(duì)伍的建設(shè)放在了核心地位。
(一)提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì),引領(lǐng)幼兒園教育教學(xué)規(guī)范化、科學(xué)化
本我園在遷入新園后規(guī)模擴(kuò)大,根據(jù)我園教師嚴(yán)重缺編的實(shí)際,年初我們以教師兼職的方式完善了幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子,在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、后勤等工作,并組織班子成員學(xué)習(xí)、討論,各自明確自己的工作職責(zé),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、簽定責(zé)任目標(biāo)。在實(shí)踐中班子成員做到分工合作、協(xié)調(diào)配合,狠抓落實(shí),無(wú)私奉獻(xiàn),帶領(lǐng)全體教職工進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步提高幼兒園的保教質(zhì)量,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。從實(shí)際出發(fā),我們制定出領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)計(jì)劃,要求班子成員努力學(xué)習(xí)科學(xué)的管理理論知識(shí)、掌握現(xiàn)代教育理論、以敏銳的眼光捕捉教改信息、深刻理解幼教課程改革的內(nèi)涵,努力成為理性的思考者和實(shí)踐運(yùn)用的開(kāi)拓者。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“以人為本,為幼兒終生發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)”的教育理念,在管理過(guò)程中引導(dǎo)教師把這種理念轉(zhuǎn)化為積極的教育行為,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。同時(shí),把“以幼兒的發(fā)展促進(jìn)教師的發(fā)展、以教師的發(fā)展促進(jìn)幼兒園的發(fā)展、落實(shí)人文關(guān)懷”的辦園理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃虒W(xué)管理、提高自身教育教學(xué)能力,進(jìn)行教育教學(xué)改革的自覺(jué)行為。一年來(lái),我園領(lǐng)導(dǎo)班子積極參加省、市、縣各級(jí)組織的幼教改革培訓(xùn),自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)理論并形成讀書(shū)筆記,進(jìn)一步理解新《綱要》的精神。堅(jiān)持深入教育教學(xué)實(shí)際,通過(guò)聽(tīng)課、參與教育教學(xué)活動(dòng)的組織、與教師一起討論制定教育教學(xué)計(jì)劃、組織和參與教研活動(dòng),與教師一起反思教育的適宜性和不適宜性等途徑,掌握了大量的第一手材料,從而有針對(duì)性地組織我園進(jìn)行教育教學(xué)改革,實(shí)踐新的教育思想,探索農(nóng)村幼兒教育改革的有效途徑,并圍繞教改對(duì)我園教職工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),園長(zhǎng)和保教主任先后分別對(duì)教師進(jìn)行了“培養(yǎng)幼兒一日活動(dòng)常規(guī)策略”、“以學(xué)為中心的教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)”、“學(xué)習(xí)《綱要》推進(jìn)課程改革”“家園共育促進(jìn)幼兒發(fā)展”“活動(dòng)設(shè)計(jì)與課程改革”“農(nóng)村田園資源的利用”、“幼兒健康教育的滲透與融合”等培訓(xùn)。衛(wèi)生保健工作負(fù)責(zé)人對(duì)教師和保育員每月進(jìn)行一次 “幼兒園衛(wèi)生保健工作內(nèi)容及落實(shí)方法”的培訓(xùn)。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員在實(shí)踐中還努力提高自己經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,蘇瓊寫(xiě)出的論文《挖掘管理過(guò)程中的美,提高管理效益》、《讓環(huán)境追隨幼兒的發(fā)展》和代成利的《給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言環(huán)境》分別在縣幼兒教研會(huì)上交流,蘇瓊與佘濤合作寫(xiě)出的論文《從生活出發(fā),培養(yǎng)幼兒的能力》、《利用自然材料,豐富活動(dòng)區(qū)域》分別獲縣級(jí)二、三等獎(jiǎng)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員還努力提高自己的學(xué)歷,不斷提高自己的文化素養(yǎng),園長(zhǎng)正在參加省幼兒園園長(zhǎng)研修班學(xué)習(xí),保教主任今年已本科畢業(yè)。
(二)、以?xún)?yōu)素質(zhì)、高學(xué)歷、會(huì)思考、有專(zhuān)長(zhǎng)為目標(biāo)全面培養(yǎng)教師。
本,我園補(bǔ)充了一半多的新教師,無(wú)論是教育觀念還是教育教學(xué)能力以及基本專(zhuān)業(yè)技能都參差不齊、差距很大,缺乏保教經(jīng)驗(yàn),并且很不穩(wěn)定,給我園進(jìn)一步提高保教質(zhì)量帶來(lái)了巨大的困難。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們以積極的態(tài)度探索適合我園的教師培養(yǎng)途徑,全面提高教師的整體素質(zhì),以適應(yīng)我園發(fā)展的需要。
1、確立目標(biāo),分層培養(yǎng)。根據(jù)教師能力和水平的高低、工作能力的強(qiáng)弱,我們將教師分成三個(gè)層次,向她們提出不同要求,進(jìn)行分層引導(dǎo)、分層激勵(lì)、分層評(píng)價(jià),制定出教師培養(yǎng)計(jì)劃,分步落實(shí)。對(duì)新教師,我們要求他們具有制定各類(lèi)計(jì)劃的能力,具有創(chuàng)設(shè)環(huán)境、利用環(huán)境的能力,具有指導(dǎo)各類(lèi)游戲的能力以及獨(dú)立組織幼兒一日活動(dòng)的能力。對(duì)一般教師,我們要求她們熟悉教育教學(xué)規(guī)律,不斷更新觀念,具有面向全體,因人施教、建立和執(zhí)行教育教學(xué)活動(dòng)常規(guī)的能力,提高普通話水平及基本專(zhuān)業(yè)技能,具有與家長(zhǎng)溝通、做好家長(zhǎng)工作的能力,在教育教學(xué)中,逐漸形成自己的保教特色,具有一定的分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。對(duì)骨干教師,我們要求具有指導(dǎo)其他教師教學(xué)工作的能力,能適應(yīng)幼兒教育規(guī)律,對(duì)幼兒教育改革進(jìn)行有效實(shí)踐,成為我園教育教學(xué)、教育研究的帶頭人。同時(shí),我們還幫助教師分析自己的實(shí)際情況,找到她們的最近發(fā)展區(qū),制定出切合實(shí)際的自我發(fā)展目標(biāo),定期進(jìn)行考核。此外,我們注重對(duì)教師進(jìn)行優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向,注意發(fā)現(xiàn)和幫助每個(gè)教師發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),提供機(jī)會(huì)讓教師發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,并對(duì)教師的努力給予肯定。為此,在工作中壓擔(dān)子,從教師自身的條件出發(fā),發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),承擔(dān)不同的任務(wù),讓每位教師都有成功感。園內(nèi)的公開(kāi)課、示范課讓每位教師輪流承擔(dān),做到每個(gè)教師成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)均等,對(duì)不同能力的老師提出不同的要求,讓每個(gè)教師都有充分的機(jī)會(huì)展示自己的才能,對(duì)自己的能力又有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)擔(dān)子和壓力、成功之后的激勵(lì)使教師始終保持一種積極心態(tài),激發(fā)創(chuàng)造潛能,充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng)做好工作。
2、加強(qiáng)常規(guī)教研,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。本,我們積極提倡幼兒園即研究中心、教室即研究室、教師即研究者。為此,我們充分利用本園資源,以教師研究為主體,結(jié)合各班存在的問(wèn)題和困惑開(kāi)展常規(guī)教研,堅(jiān)持每周的集體備課,每半月的專(zhuān)題研究、開(kāi)展看課、評(píng)課、賽課、青優(yōu)教師上示范課等活動(dòng)。分析教師身邊的典型案例,對(duì)階段教育工作進(jìn)行總結(jié)交流,推廣成功的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮集體的智慧,尋找解決問(wèn)題的策略,有效地解決了我們?cè)诼鋵?shí)〈〈綱要〉〉過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題。使教師不同層次地把教育思想轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨?,最終內(nèi)化成個(gè)人的教育思想和價(jià)值追求,較好地形成了自我發(fā)展、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。
3、狠抓繼續(xù)繼續(xù)教育,為教師成長(zhǎng)提供支持和條件。一年來(lái),我們先后送骨干教師、新教師和一般教師參加了省、市、縣和片區(qū)的教育、衛(wèi)生部門(mén)組織學(xué)習(xí)數(shù)次,要求做到學(xué)習(xí)一次傳達(dá)一次,實(shí)踐一次、評(píng)議一次。訂購(gòu)了多種業(yè)務(wù)書(shū)籍,音像資料,及人手一冊(cè)〈〈綱要〉〉解讀文章,滿(mǎn)足教師的學(xué)習(xí)需要,并定期向教師推薦好書(shū)目,要求教師自學(xué)寫(xiě)出學(xué)習(xí)筆記或心得體會(huì),提供交流平臺(tái),定期相互介紹所學(xué)的教育教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn)等,讓教師養(yǎng)成讀書(shū)的習(xí)慣,不斷自我完善。根據(jù)教師的實(shí)際需要,我們開(kāi)展了幼兒教師基本技能培訓(xùn),每學(xué)期進(jìn)行一次基本功競(jìng)賽活動(dòng),讓每個(gè)教師的基本技能在原有水平上得到提高。要求教師相互聽(tīng)課,互相學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),并對(duì)每個(gè)層次的教師明確了聽(tīng)課次數(shù)和評(píng)課要求。在園內(nèi)開(kāi)展一幫一,結(jié)對(duì)子活動(dòng),以老帶新,以有經(jīng)驗(yàn)的班帶新班,定期聽(tīng)課診斷問(wèn)題,幫助反思,提出改進(jìn)措施,讓新教師逐漸適應(yīng)我園工作的要求。同時(shí),我們制定出促進(jìn)教師成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)教師的學(xué)歷提高,專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和教育教學(xué)成果給與獎(jiǎng)勵(lì),并與評(píng)優(yōu)、選先、考核緊密掛鉤,增強(qiáng)了教師努力提高自身素質(zhì)的主動(dòng)性,促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。目前我園教師已100%達(dá)大專(zhuān)學(xué)歷,一名教師已本科畢業(yè),其余教師正在進(jìn)行本科學(xué)歷學(xué)習(xí)。
4、堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo),深化課程改革,鍛煉教師。我們繼續(xù)認(rèn)真組織全園教職工領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,通過(guò)抓《綱要》中關(guān)鍵詞的學(xué)習(xí)和理解,抓案例的分析和研究,抓反思的習(xí)慣、能力及問(wèn)題解決的策略,抓幼兒評(píng)價(jià)及幼兒成長(zhǎng)檔案的建立和完善,抓集體研究和交流(針對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討;圍繞具體的教材內(nèi)容進(jìn)行教育活動(dòng)設(shè)計(jì);結(jié)合教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行討論)將其主要精神內(nèi)化為教師正確的教育觀念和教育行為。開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)需要的專(zhuān)題研究,一年里,我們先后進(jìn)行了“如何建立幼兒良好的一日生活常規(guī)”、“如何利用農(nóng)村的鄉(xiāng)土材料進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)”、“各年齡段的孩子如何參與墻飾的制作”、“如何讓墻飾的教育價(jià)值與審美價(jià)值同在”、“如何創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言環(huán)境”“如何創(chuàng)編適合幼兒年齡特點(diǎn)的早操”、“如何有效整合家園資源”等專(zhuān)題研究。通過(guò)專(zhuān)題研究,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念,提高了教師的教育實(shí)踐能力,逐漸形成了較濃的教改氛圍,教師人人參與,并總結(jié)成果寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)論文,其中有9篇在縣教研會(huì)上交流。
5、加強(qiáng)師德教育,提高教師思想素質(zhì)。我們定期組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)我園的規(guī)章制度,認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)生跟我學(xué)什么”的師德大討論活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地開(kāi)展討論學(xué)習(xí),要求教師寫(xiě)出師德學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行交流,引導(dǎo)教師明確新時(shí)期師德的內(nèi)涵,增強(qiáng)職業(yè)情感,熱愛(ài)幼兒并要求自己不斷提高素質(zhì)。深入落實(shí)教師“首任制”強(qiáng)化教師責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持每期開(kāi)展一次師德互評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)議教師。認(rèn)真實(shí)施“黃水幼兒園員工行為規(guī)范”要求教師在工作中切實(shí)做到“用真心去讀懂幼兒、把愛(ài)心獻(xiàn)給幼兒、把耐心留給家長(zhǎng)、把信心留給自己”。
二、強(qiáng)化管理,確保幼兒園健康穩(wěn)步發(fā)展
面對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的園舍條件,我們深知必須要有高質(zhì)量的管理才能促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。本,我們重新梳理了管理思路,努力探索“以人為本”的管理途徑,以促進(jìn)教育過(guò)程中所有人的發(fā)展為目的,并在此過(guò)程中不斷反思和調(diào)整,最大限度調(diào)動(dòng)起教師的工作熱情和創(chuàng)造性,提高保教質(zhì)量。
1、加強(qiáng)民主管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
在新教育管理理念指導(dǎo)下,我們本著幼兒園決策科學(xué)民主的原則,努力營(yíng)造“自主、開(kāi)放、民主、互動(dòng)”的精神文化氛圍,充分發(fā)揮園務(wù)會(huì)、、教代會(huì)和工會(huì)的教育管理、團(tuán)結(jié)教職工、監(jiān)督的積極作用。定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)研究幼兒園的工作、分析工作中存在的問(wèn)題,制定工作措施,分工負(fù)責(zé)落實(shí)。每周由值周教師、保教、衛(wèi)生負(fù)責(zé)人分別總結(jié)工作,肯定成績(jī)、分析問(wèn)題的結(jié)癥,集思廣益找出解決問(wèn)題的辦法,廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議制定和調(diào)整工作措施。學(xué)年末通過(guò)教職工大會(huì)對(duì)園長(zhǎng)的工作進(jìn)行民主評(píng)議,評(píng)議結(jié)果為優(yōu)秀。嚴(yán)格執(zhí)行園務(wù)公開(kāi)制度,落實(shí)了園務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度,財(cái)金領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按財(cái)金制度監(jiān)督資金的收支,定期向教職工公布。進(jìn)一步向全體教職工滲透我園辦園宗旨、辦園方向和目標(biāo)的教育,對(duì)為誰(shuí)服務(wù)有明確的認(rèn)識(shí),并將其內(nèi)化為每一個(gè)人都認(rèn)同和追求的核心價(jià)值、信念,從而為實(shí)現(xiàn)幼兒園的奮斗目標(biāo)而努力。在此過(guò)程中,我們尊重、信任教師,與教師建立起相互溝通的系統(tǒng),努力為教師創(chuàng)造一個(gè)想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)并能得到積極應(yīng)答和肯定的環(huán)境。通過(guò)多種途徑與教師交流,給教師提供發(fā)表觀點(diǎn)和建議的機(jī)會(huì),走進(jìn)教師心靈,了解她們的需要并給予幫助。關(guān)注教師工作中的閃光點(diǎn),忽略工作中的小過(guò)失,處處以身作則,以自己真誠(chéng)、豁達(dá)、嚴(yán)于律己、寬以待人的健康品質(zhì)潛移默化地影響教師,用理解、關(guān)懷、鼓勵(lì)來(lái)關(guān)心教師的生活細(xì)節(jié)和學(xué)習(xí)需要,及時(shí)耐心地解決教師工作、學(xué)習(xí)中的困難,讓每位教師都有參與感,增強(qiáng)主人翁意識(shí),激發(fā)出工作熱情。同時(shí),我們做到辦事公正、公開(kāi)、民主,幼兒園每一項(xiàng)重大問(wèn)題或關(guān)系到教職工切身利益的重大決策從醞釀到出臺(tái)都盡量給每一個(gè)教師有參與討論、表達(dá)意見(jiàn)的機(jī)會(huì),讓教師明白每一個(gè)人對(duì)幼兒園的發(fā)展均負(fù)有責(zé)任,明確幼兒園發(fā)展與自己緊密相關(guān),在執(zhí)行過(guò)程中,我們不斷審視這些工作是否達(dá)到預(yù)期的目的和具有實(shí)效性,然后再不斷調(diào)整,逐漸完善。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子與教師平等對(duì)話,注重提供機(jī)會(huì)讓教師之間分享經(jīng)驗(yàn)、合作學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng),增強(qiáng)了教師的專(zhuān)業(yè)能力,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)精神,提高了協(xié)同教學(xué)的默契。這種精神文化氛圍對(duì)教師的行為自律、以德治教、以德修身產(chǎn)生了積極的影響,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),提高了工作質(zhì)量。
2、深化人事制度改革,以競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制激勵(lì)人
本,我們加大了人事制度改革的力度,進(jìn)一步實(shí)行教職工全員聘任制和結(jié)構(gòu)工資制,強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。做到因需設(shè)崗、因崗聘人、公開(kāi)公正、雙向選擇,優(yōu)化組合。對(duì)各崗位明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任目標(biāo),實(shí)行連帶負(fù)責(zé)制,每月及每學(xué)期進(jìn)行考核,及時(shí)公布考核結(jié)果,將工作業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)緊密掛勾,將獎(jiǎng)勵(lì)傾向于一線教師,設(shè)立了工作特色獎(jiǎng),按我園的獎(jiǎng)金分配制度,做到多勞多得、能者多得,并實(shí)行評(píng)優(yōu)選先、職務(wù)評(píng)定向工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)傾斜,激發(fā)教師挖掘自身的潛能,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,讓每個(gè)教師在競(jìng)爭(zhēng)中體驗(yàn)成功的喜悅,增強(qiáng)信心,變管理為教師自覺(jué)的工作需要,有效地調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。一年來(lái),我園在競(jìng)爭(zhēng)、辛苦,磨練、愉悅中形成了你追我敢、誰(shuí)也不甘落后的局面,工作質(zhì)量明顯提高,既讓全體教職工得到了家長(zhǎng)的贊賞,又滿(mǎn)足了教師自我實(shí)現(xiàn)的需要。
3、依法治教,以嚴(yán)格的制度規(guī)范人
由于幼兒園的規(guī)模擴(kuò)大,教職工人數(shù)隨之增多,教育教學(xué)、教職工的言行、管理都需要進(jìn)一步規(guī)范,需要激勵(lì)全體教職工投身教育實(shí)踐和改革的積極性,以適應(yīng)幼兒園發(fā)展的需要。為此,我們今年從保教工作、衛(wèi)生保健、后勤工作三大方面出發(fā),根據(jù)《教師法》《教育法》、《幼兒園工作規(guī)程》、和新《綱要》精神,進(jìn)一步完善了一系列規(guī)章制度、建立了評(píng)優(yōu)選先方案、晉升3%方案、特色工作獎(jiǎng)勵(lì)方案,教育工作評(píng)價(jià)方案及評(píng)價(jià)細(xì)則。所有的制度、方案都是多方聽(tīng)取意見(jiàn),經(jīng)教職工代表大會(huì)討論,經(jīng)園務(wù)會(huì)審定通過(guò)的。在實(shí)踐中,我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,對(duì)每項(xiàng)工作很抓落實(shí),力求各項(xiàng)工作井然有序、有章可尋。保教工作和保健工作嚴(yán)格按我園的《保教工作程序》、《保教工作細(xì)則》和《衛(wèi)生保健制度》落實(shí)到幼兒保教、保健系列工作中,并按《保教工作常規(guī)管理制度》做到每日尋查、每周檢查有重點(diǎn)、每月有專(zhuān)題檢查,隨機(jī)檢查與定期檢查相結(jié)合,自查互查——反思相結(jié)合,每次檢查有記錄、有總結(jié)、有交流、有調(diào)整和改進(jìn)措施,肯定成績(jī),推廣經(jīng)驗(yàn);后勤部門(mén)按照我園的《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》對(duì)校產(chǎn)的添置、損耗維護(hù)、經(jīng)費(fèi)的收支、帳目的管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。在執(zhí)行制度的過(guò)程中,園領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,處處以身作則,對(duì)各部門(mén)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,逐漸規(guī)范了教職工的行為,增強(qiáng)了教職工尊章辦事的意識(shí)。在用規(guī)章制度規(guī)范各項(xiàng)工作和教師言行的同時(shí),我們承認(rèn)教師的工作,及時(shí)給予評(píng)價(jià),激發(fā)教師自覺(jué)、主動(dòng)開(kāi)展工作的熱情,從而把幼兒園外部要求的行為自然內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng)和習(xí)慣,提高整體工作效益。
4、加強(qiáng)安全管理,確保師生安全。
安全重于泰山,在幼兒園,安全工作是重中之重。本,我們進(jìn)一步完善了我園的安全管理工作,建立了一系列安全管理制度,完善了安全管理體系,責(zé)任明確,層層簽定了安全責(zé)任目標(biāo)。在工作中做到:每周對(duì)教師進(jìn)行安全教育,每月有安全隱患分析和解決措施。實(shí)行一崗雙責(zé),全體員工對(duì)幼兒的安全負(fù)責(zé)任,要求教師做到活動(dòng)前檢查,活動(dòng)中觀察并報(bào)告及時(shí)排除安全隱患,開(kāi)展適合本年齡段的幼兒進(jìn)行安全教育活動(dòng),做好記錄,嚴(yán)格執(zhí)行接送制度。要求后勤部門(mén)認(rèn)真落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度、值班制度、設(shè)施設(shè)備檢查制度,接送車(chē)管理制度、食品留樣嘗試等制度,并作好記錄,及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,對(duì)暫時(shí)不能維修的社設(shè)施設(shè)備停止使用。
三、有針對(duì)性地開(kāi)展社區(qū)互動(dòng)活動(dòng)
根據(jù)黃水鎮(zhèn)居民的需要,本我園利用辦園條件的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展了有實(shí)效性社區(qū)互動(dòng)活動(dòng),內(nèi)容有:邀請(qǐng)社區(qū)家長(zhǎng)在家長(zhǎng)開(kāi)放日來(lái)看我園幼兒的活動(dòng);節(jié)日活動(dòng)、親子游戲活動(dòng)邀請(qǐng)社區(qū)家長(zhǎng)帶孩子來(lái)園參加活動(dòng);利用節(jié)假日、放學(xué)以后將園區(qū)活動(dòng)設(shè)施向社區(qū)家庭開(kāi)放;邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園聽(tīng)科學(xué)育兒講座;免費(fèi)讓家長(zhǎng)借閱早期教育資料;組織幼兒到敬老院演出慰問(wèn)老人。在此過(guò)程中,我們建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),對(duì)每次活動(dòng)做到內(nèi)容明確、責(zé)任落實(shí),有公示、有記錄并進(jìn)行總結(jié)。
四、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位
隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高,我們知道必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富和完善自我才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。本,我們根據(jù)教育局有關(guān)文件精神的要求,從提高幼兒園教師的整體素質(zhì)出發(fā),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園取得初步成效。首先,我們根據(jù)上級(jí)的要求,從實(shí)際出發(fā)建立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園的五年規(guī)劃和本實(shí)施計(jì)劃,大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園的意義,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型班級(jí)為載體落實(shí)計(jì)劃,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)全園教職工對(duì)終身學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),產(chǎn)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望。主要途徑有:集體學(xué)習(xí)與自學(xué)教育理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得或筆記,定期交流;用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐并反思總結(jié);積極參加教研活動(dòng),研究工作中的問(wèn)題;園內(nèi)、組內(nèi)、班級(jí)組織深入學(xué)習(xí)《綱要》;要求教師積極參加園內(nèi)的賽課活動(dòng),相互聽(tīng)課、評(píng)課取長(zhǎng)補(bǔ)短,整體提高;進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作的培訓(xùn),要求教師基本會(huì)使用計(jì)算機(jī);以班為單位進(jìn)行電教設(shè)備使用的訓(xùn)練;在教研組開(kāi)展基本工訓(xùn)練,提高教師的基本技能;在園內(nèi)、組內(nèi)、班級(jí)中定期進(jìn)行思想教育,法制教育,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí)、依法治教的意識(shí),培養(yǎng)教職工愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為幼兒園的發(fā)展積極努力;鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷等。通過(guò)一年的努力,我園已建立起良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全體教職工都積極認(rèn)真的投入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型幼兒園的活動(dòng)中,力求使自己在原有的基礎(chǔ)上有所提高。
三、積極探索新形勢(shì)下幼兒教育發(fā)展的途徑,辦園效益好
本,我園以?xún)?yōu)越的外部條件為基礎(chǔ),以成都市二級(jí)幼兒園為新起點(diǎn),對(duì)如何推進(jìn)幼兒園進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行了積極地探索,獲得了社會(huì)的認(rèn)可,取得了可喜的成績(jī)。幼兒園的規(guī)模從3個(gè)班迅速發(fā)展為6個(gè)班,承擔(dān)了教育局組織的在黃水鎮(zhèn)召開(kāi)全縣幼兒教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng),被評(píng)為縣幼教先進(jìn)集體,園長(zhǎng)和分園負(fù)責(zé)人被評(píng)為縣幼兒教育先進(jìn)個(gè)人。
(一)、以《綱要》引路,保教工作呈現(xiàn)新氣象
一年來(lái),我們立足于促進(jìn)幼兒的發(fā)展,根據(jù)《綱要》中貫穿的具有鮮明時(shí)代特征的終身教育思想、開(kāi)放教育思想、合作教育思想,進(jìn)一步探索農(nóng)村幼兒園實(shí)施《綱要》的路子,做了大量的工作,取得了明顯的成效,主要體現(xiàn):
1、在管理工作中,我們努力為教師創(chuàng)造性工作提供空間,改變自上而下的管理方式為自下而上,自上而下的溝通、交流的管理方式,把教育的決策權(quán)交給教師,讓教師根據(jù)幼兒發(fā)展需要制定計(jì)劃、選擇教育內(nèi)容、確定教育方式,把握最佳教育時(shí)機(jī)。允許教師根據(jù)需要調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃,創(chuàng)設(shè)有利于孩子發(fā)展的環(huán)境,并根據(jù)教育需要不斷調(diào)整和更換。支持教師選擇和運(yùn)用各種教育資源,鼓勵(lì)教師大膽嘗試自己對(duì)新教育思想的理解,充分肯定教師所做的工作。在作息時(shí)間上給教師一定的彈性,讓教師在一定的制度下根據(jù)教學(xué)需要靈活把握時(shí)間和調(diào)整活動(dòng)順序。根據(jù)教師自身的特點(diǎn),用人所長(zhǎng),避人之短,充分挖掘每一個(gè)教師的潛力,使每一個(gè)教師都得到支持。在落實(shí)教育行為的過(guò)程中,園領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際了解教師的困擾、迷惑,與教師共同探討、出主意,引導(dǎo)教師把握方向,鼓勵(lì)大膽思考,大膽實(shí)踐,使教師在別人要我做到我想做,而且還努力創(chuàng)造出自己的特色。
2、在課程模式上,改變了以教材為中心,以教師為中心的傳統(tǒng)教學(xué)方式,對(duì)課程內(nèi)涵有了深刻的理解。幼兒作為課程的基本元素得到尊重,課程來(lái)源于幼兒的生活,以活動(dòng)為載體,在活動(dòng)中整合各領(lǐng)域內(nèi)容,關(guān)注幼兒的興趣點(diǎn)生成活動(dòng)并拓展,重視生成課程的教育價(jià)值。充分挖掘社區(qū)資源的教育因素:利用周?chē)霓r(nóng)事活動(dòng)進(jìn)行教育;帶孩子到大自然觀察、欣賞、認(rèn)識(shí)四季的更替;收集各種自然材料帶給孩子們創(chuàng)造的樂(lè)趣;參觀醫(yī)院、超市、餐館、到敬老院慰問(wèn)老人等,讓幼兒積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。家長(zhǎng)作為教育的合作者被重視,我們充分發(fā)揮家長(zhǎng)的教育資源,與教師共同為孩子提供教育條件:豐富有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、與孩子一起收集材料和信息、一起探索、記錄等,家園合作得到充分體現(xiàn),在互動(dòng)中促進(jìn)了家長(zhǎng)教育觀念的轉(zhuǎn)變,形成教育合力。教師作為課程的開(kāi)發(fā)者、組織者、創(chuàng)造者得到發(fā)揮和施展。在此過(guò)程中,我們注重對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行反思評(píng)價(jià)、對(duì)幼兒的活動(dòng)情況進(jìn)行觀察,寫(xiě)出觀察記錄,進(jìn)行典型案例分析,為園本課程的開(kāi)發(fā)積累了大量的原始資料。
3、進(jìn)一步探索創(chuàng)設(shè)具有對(duì)話功能的教育環(huán)境,讓幼兒在與環(huán)境的互動(dòng)中獲得多方面的發(fā)展。我們創(chuàng)設(shè)了具有審美價(jià)值和教育價(jià)值的自然角和養(yǎng)殖角,以幼兒在園探索世界、快樂(lè)成長(zhǎng),豐富多彩活動(dòng)的照片、充滿(mǎn)稚氣和遐想的手工作品、繪畫(huà)作品,以師生合作的集審美、童趣、發(fā)展各感官于一體的壁畫(huà)及家園共育的交流平臺(tái)構(gòu)成的大環(huán)境,發(fā)揮著對(duì)幼兒?jiǎn)⒅呛吞涨榈淖饔茫ぐl(fā)幼兒的求知欲和創(chuàng)造熱情,也倍受家長(zhǎng)的關(guān)注和喜愛(ài)。班級(jí)空間藝術(shù)化的展現(xiàn)幼兒在主題活動(dòng)中表現(xiàn)、表達(dá)、探索的過(guò)程,讓幼兒以繪畫(huà)、文字符號(hào)、圖片、實(shí)物等方式展示和記錄自己在主題活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn),每個(gè)主題墻都清晰地記錄了幼兒參與活動(dòng)中的成長(zhǎng)足跡,使教室漂亮、童趣、充滿(mǎn)教育,主題墻飾的創(chuàng)設(shè)正在實(shí)現(xiàn)“教育性、幼兒的參與性、審美性”的統(tǒng)一。并且,我們注重在活動(dòng)中提供豐富、具有可操作性、體現(xiàn)層次性的操作材料,讓幼兒在與環(huán)境材料的互動(dòng)中獲得多方面發(fā)展,充分發(fā)揮環(huán)境的對(duì)話功能。
4、尊重幼兒,面向全體。在教育教學(xué)中我們認(rèn)真做到:盡量讓每一個(gè)幼兒在原有的基礎(chǔ)上得到提高,重視孩子參與活動(dòng)過(guò)程中的情感、態(tài)度、能力的培養(yǎng)。為此,我們?yōu)槊總€(gè)幼兒建立了成長(zhǎng)檔案,尊重幼兒的個(gè)體差異,在教學(xué)形式上,以幼兒多樣的活動(dòng)為主:集體、小組、個(gè)別,室內(nèi)、室外根據(jù)需要而定,努力做到尊重幼兒不同的學(xué)習(xí)方式,不同的發(fā)展需要,不同的發(fā)展水平,因人施教;尊重幼兒的主體地位,根據(jù)幼兒的需要選擇教育教學(xué)內(nèi)容,給每個(gè)幼兒提供操作、表現(xiàn)、體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力;教師努力成為幼兒學(xué)習(xí)的觀察者、支持者、合作者、引導(dǎo)者,鼓勵(lì)幼兒大膽探索、創(chuàng)造,以激勵(lì)的方式評(píng)價(jià)幼兒,不斷探索多角度全面評(píng)價(jià)幼兒的途徑和方法,盡量發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點(diǎn),整合各種教育手段,促進(jìn)幼兒富有個(gè)性地發(fā)展。
5、重視衛(wèi)生保健工作。我們把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在首位,進(jìn)一步完善衛(wèi)生保健工作,增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任心,使命感。加強(qiáng)食堂管理,按照B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完善硬件,加強(qiáng)膳食管理,制定科學(xué)、合理的幼兒膳食管理制度,對(duì)幼兒的生活給予細(xì)致入微的照顧,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力。在一學(xué)期一次的家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷中,95%的家長(zhǎng)對(duì)我園食堂和幼兒的膳食感到滿(mǎn)意,對(duì)幼兒膳食搭配不理解的家長(zhǎng),我們對(duì)他們進(jìn)行了專(zhuān)題解答,增進(jìn)了他們對(duì)幼兒科學(xué)膳食的了解,對(duì)我們的工作感到滿(mǎn)意。同時(shí),加強(qiáng)衛(wèi)生消毒措施,重視體格鍛煉,做好體檢,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,共同管理好體弱兒,作好疾病防止和幼兒缺點(diǎn)矯治工作。重視對(duì)幼兒心靈的呵護(hù),營(yíng)造和諧的心理環(huán)境,讓幼兒生活在充滿(mǎn)平等、關(guān)愛(ài)、受尊重的精神環(huán)境中,身心得到健康發(fā)展。
(二)、充分發(fā)揮中心園的示范指導(dǎo)作用
我園利用師資、硬件、管理、信息等方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)全鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展起到了積極的示范作用,同時(shí)也承擔(dān)本鎮(zhèn)幼兒教師培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)方式:理論學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座與現(xiàn)場(chǎng)研討相結(jié)合,集中培訓(xùn)與下園指導(dǎo)相結(jié)合,形成了自上而下、自下而上的雙向互動(dòng)的培訓(xùn)機(jī)制。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:既考慮各園的實(shí)際需要,又兼顧幼教整體發(fā)展方向,內(nèi)容涉及教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、制度建設(shè)等。
3、培訓(xùn)時(shí)間:堅(jiān)持一月一次教研活動(dòng),一年兩次專(zhuān)題講座。平時(shí)各園根據(jù)需要參加中心園的教研活動(dòng)。
4、服務(wù)宗旨:立足于服務(wù)黃水農(nóng)村幼教,中心園在培訓(xùn)工作中未收取任何費(fèi)用。
(三)、不斷規(guī)范,初具特色
在新的起點(diǎn)上,我們肩負(fù)著進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展的重任,絲毫不敢懈怠,努力完善我園的各項(xiàng)工作。在經(jīng)費(fèi)極其緊張的情況下,我們還是繼續(xù)提供幼兒健康成長(zhǎng)的硬件設(shè)施,保證六個(gè)班孩子享受同樣的條件,每班配備兩教一保,為幼兒身心健康發(fā)展提供基礎(chǔ)。進(jìn)一步規(guī)范保教行為,要求教師認(rèn)真組織幼兒的一日活動(dòng),把各領(lǐng)域教育目標(biāo)滲透在一日活動(dòng)中,讓各領(lǐng)域教育目標(biāo)相互滲透,在各項(xiàng)活動(dòng)中做到保教結(jié)合,杜絕重教輕保的行為。把游戲貫穿于一日活動(dòng)中,嚴(yán)禁小學(xué)化教學(xué),讓幼兒在活動(dòng)中通過(guò)體驗(yàn)獲得有益的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)發(fā)展。同時(shí),我們?nèi)w教職工樹(shù)立起“品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”,從服務(wù)質(zhì)量上下工夫,全身心投入工作,以“把微笑帶給孩子,把熱情帶給家長(zhǎng)、讓孩子開(kāi)心、家長(zhǎng)放心”為基本方法參透在保教工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)孩子進(jìn)行層層呵護(hù),耐心細(xì)致地照顧幼兒的生活,及時(shí)恰當(dāng)?shù)靥幚砗⒆拥牟贿m,滿(mǎn)足特殊幼兒家長(zhǎng)的特殊要求,做好幼兒接送工作。做到讓孩子愉快整潔回家,不讓家長(zhǎng)帶臟衣褲回家,減少或杜絕幼兒在園的感冒現(xiàn)象,及時(shí)打電話或上門(mén)問(wèn)候生病的幼兒。進(jìn)行晨間熱情微笑接待幼兒,讓孩子入園的每一天都有一個(gè)愉快的心情,孩子跨進(jìn)幼兒園的每一秒都有一張微笑的臉。定期與不定期主動(dòng)與家長(zhǎng)通過(guò)書(shū)信、電話或面談及時(shí)解決孩子的一些個(gè)別問(wèn)題,讓家長(zhǎng)了解孩子的發(fā)展情況,聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,耐心對(duì)家長(zhǎng)做好解釋工作,對(duì)生病的孩子進(jìn)行特殊照顧。堅(jiān)持對(duì)新生進(jìn)行家訪、對(duì)沒(méi)有參加幼兒園家園互動(dòng)活動(dòng)的家長(zhǎng)在電話中進(jìn)行溝通。通過(guò)一年的努力,我們營(yíng)造出充滿(mǎn)濃濃愛(ài)意的溫暖環(huán)境,以真誠(chéng)、熱情、細(xì)致的服務(wù)特色贏得了家長(zhǎng)的信賴(lài)和支持,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,在一學(xué)期一次的家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷中98%的家長(zhǎng)對(duì)我園的服務(wù)感到滿(mǎn)意。
四、保證目標(biāo)
在本,我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件精神,完成各項(xiàng)任務(wù),沒(méi)有違紀(jì)行為,未發(fā)生任何因師德問(wèn)題造成的不良影響,沒(méi)有安全事故。
五、盡力完成自主發(fā)展目標(biāo)
(一)、不斷完善教育評(píng)價(jià),充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用
《綱要》指出:“教育評(píng)價(jià)是了解教育的適宜性、有效性、調(diào)整和改進(jìn)工作、提高教育質(zhì)量的必要手段”?!肮芾砣藛T、教師、幼兒及其家長(zhǎng)均是教育評(píng)價(jià)工作的參與者”。根據(jù)這一精神,在本我們繼續(xù)探索有效的評(píng)價(jià)方式,進(jìn)一步明確評(píng)價(jià)的價(jià)值取向,因地制宜對(duì)我園的評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了改進(jìn),使評(píng)價(jià)從給教職工工作優(yōu)劣進(jìn)行排隊(duì)變?yōu)榧?lì)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、激發(fā)教職工工作熱情的過(guò)程。
1、教職工工作評(píng)價(jià):過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合,自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合,尊重教職工,減輕心理壓力,變消極為積極,找到自信、看到不足、明確努力的方向。
(1)、月工作評(píng)價(jià):內(nèi)容:常規(guī)保教工作、月工作重點(diǎn)、階段主題教育。方式:主要是通過(guò)自評(píng)、互評(píng)從不同側(cè)面發(fā)現(xiàn)每位教職工工作的進(jìn)步,及時(shí)肯定他們的積極因素,推出典型進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣成果,引導(dǎo)教師分析問(wèn)題的結(jié)癥,找出調(diào)整措施和思路,糾正問(wèn)題,對(duì)教師經(jīng)過(guò)調(diào)整改進(jìn)后的工作再進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)、學(xué)期工作綜合評(píng)價(jià):內(nèi)容:德、能、勤、績(jī)。方式:每學(xué)期根據(jù)工作的重點(diǎn)經(jīng)教職工討論、園務(wù)會(huì)審定后制定和修改評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以月評(píng)價(jià)結(jié)果和家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果為基礎(chǔ),以自評(píng)、部門(mén)評(píng)、園長(zhǎng)評(píng)的內(nèi)容各占一定比例進(jìn)行。要求評(píng)價(jià)的過(guò)程公正、嚴(yán)格、遵章辦事并對(duì)各自的評(píng)價(jià)情況說(shuō)明理由,引導(dǎo)教師調(diào)整工作思路,逐漸完善、發(fā)展自我,體現(xiàn)了對(duì)教師的尊重、信任,提升了教師工作的自率性、參與性、主動(dòng)性。同時(shí),對(duì)教師的特色工作進(jìn)行評(píng)價(jià),鼓勵(lì)教師以獨(dú)特的工作方式展示自己的風(fēng)采。
3、教師發(fā)展評(píng)價(jià):每期我們通過(guò)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)論文、活動(dòng)方案、案例分析、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、早操創(chuàng)編等對(duì)教師的發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、教育活動(dòng)評(píng)價(jià):每期對(duì)每位教師組織教育活動(dòng)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),讓教師對(duì)照《綱要》的基本精神,先進(jìn)教育理念,首先自己反思,然后看活動(dòng)討論,進(jìn)行自評(píng)、他評(píng)。
(二)、積極探索農(nóng)村家園合作的途徑,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展
1、幫助家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的家庭育人環(huán)境:(1、)兩次家庭教育講座、兩次家長(zhǎng)會(huì)、不定期進(jìn)行個(gè)別家長(zhǎng)會(huì)和半月一次的接送車(chē)家長(zhǎng)面談。(2)通過(guò)家園聯(lián)系欄開(kāi)設(shè)育兒知識(shí)專(zhuān)欄,展示當(dāng)前教育目標(biāo)和教育內(nèi)容。
2、幫助家長(zhǎng)了解幼兒保育和教育目標(biāo)、內(nèi)容和方法:(1)堅(jiān)持幼兒園與家庭聯(lián)系制度。(2)建立班級(jí)家園聯(lián)系制度。(3)每月邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園看幼兒活動(dòng)或與幼兒一起進(jìn)行手工活動(dòng)一次,每次活動(dòng)前做好兩個(gè)層次的培訓(xùn):對(duì)教師的培訓(xùn)、對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn)。(4)建立家園互動(dòng)式評(píng)價(jià)制度,在幫助家長(zhǎng)了解幼兒園教育目標(biāo)的同時(shí),教師也了解了家長(zhǎng)的需要。(5)讓家長(zhǎng)與孩子一起收集材料,完成親子互動(dòng)學(xué)習(xí)單。(6)讓家長(zhǎng)帶領(lǐng)幼兒與教師共同設(shè)計(jì)、組織、參與節(jié)日慶?;顒?dòng)。
(三)、以教師的“專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)”為支撐開(kāi)展園本培訓(xùn)
1、根據(jù)我園的師資現(xiàn)狀,我們對(duì)教師提出樹(shù)立三種觀念:促進(jìn)幼兒發(fā)展、尊重幼兒幼兒主體性、指導(dǎo)幼兒主動(dòng)活動(dòng)的觀念。并圍繞觀念要求教師鍛煉五種能力:(1)觀察評(píng)估幼兒發(fā)展的能力;(2)圍繞目標(biāo)創(chuàng)設(shè)與幼兒對(duì)話環(huán)境的能力;(3)根據(jù)幼兒的需要,結(jié)合教育目標(biāo)投放環(huán)境材料的能力;(4)建立幼兒一日活動(dòng)常規(guī)的能力;
、2、在一日活動(dòng)中引導(dǎo)教師根據(jù)幼兒活動(dòng)的需要成為幼兒活動(dòng)的觀察者、支持者、合作者和引導(dǎo)者。
3、以反思為途徑不斷改善教育行為,要求教師以自生的實(shí)踐為載體開(kāi)展研究,反思自己的教育實(shí)踐,寫(xiě)出反思筆記進(jìn)行交流;以他人的教育活動(dòng)為載體開(kāi)展研究,通過(guò)反思找到教育的適宜性與不適宜性,從而不斷改善自生的教育行為。
(四)、開(kāi)發(fā)和利用農(nóng)村自然環(huán)境蘊(yùn)藏的教育資源
《綱要》指出:“充分利用自然環(huán)境和社區(qū)資源擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)空間”?;谶@一精神,我們?cè)诒緦W(xué)年里要求教師建立起“廣義教材”的觀念,從“課本才是教材”的狹隘觀念中走出來(lái),從農(nóng)村幼兒生活的環(huán)境中尋找豐富而適宜的教育內(nèi)容和材料,開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土課程,著重從兩方面入手:(1)探索把課堂移到大自然,利用農(nóng)村得天獨(dú)后的自然條件,發(fā)揮自然條件的教育價(jià)值:走出幼兒園,帶孩子到大自然中進(jìn)行教育,通過(guò)與自然環(huán)境的互動(dòng),拓展了孩子的活動(dòng)空間、開(kāi)闊了眼界、陶冶情操、培養(yǎng)探究的興趣;把具有濃郁鄉(xiāng)土氣息的農(nóng)產(chǎn)品和大自然中的各種材料帶到幼兒園,成為游戲材料、各領(lǐng)域的操作材料,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力,滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要。(2)開(kāi)發(fā)幼兒日常生活中蘊(yùn)藏的豐富教育內(nèi)容:利用幼兒生活中熟悉的田野現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)農(nóng)作物并進(jìn)行拓展豐富相關(guān)的知識(shí);結(jié)合幼兒家里或其鄰居養(yǎng)殖的動(dòng)物進(jìn)行有關(guān)教育;針對(duì)幼兒健康、衛(wèi)生的問(wèn)題開(kāi)展系列活動(dòng)等。通過(guò)一年的努力,教師的教育的教育觀有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,開(kāi)發(fā)農(nóng)村教育資源的意識(shí)增強(qiáng),豐富了教育內(nèi)容,把握生成課程價(jià)值的能力有所提高。
第四篇:學(xué)校年終考核自查報(bào)告
2013目標(biāo)管理考核自查報(bào)告
教育局:
2013年,我校在上級(jí)教育行政部門(mén)和當(dāng)?shù)攸h委政府的支持和幫助下,經(jīng)過(guò)全校教職工的共同努力,取得了較大的成績(jī),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。根據(jù)教育局學(xué)校目標(biāo)管理考核相關(guān)要求,對(duì)照我校實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)學(xué)校目標(biāo)管理達(dá)成情況匯報(bào)如下:
一、基本情況: 我校共有學(xué)生206名,其中小學(xué)152人。教職工22名。下屬附設(shè)幼兒園一所,在園幼兒54人。中心小學(xué)占地面積10000余平方米。學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量獲得縣特等獎(jiǎng);學(xué)生參加縣“小百靈”比賽獲得一等獎(jiǎng);學(xué)校信訪穩(wěn)定工作獲得縣特等獎(jiǎng);獲中等職業(yè)教育送生工作二等獎(jiǎng);6人獲得縣級(jí)表彰。
二、考核項(xiàng)目完成情況:
1、學(xué)校堅(jiān)持依法治校,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)教育教學(xué)法律法規(guī)和政策,積極開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),在黨支部的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育并取得滿(mǎn)意的效果。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,重大問(wèn)題通過(guò)班子會(huì)議討論決策。富有創(chuàng)新精神,在教師學(xué)生中具有較高的威信。黨員干部廉潔奉公,無(wú)不良行為記錄。行風(fēng)評(píng)比名列鄉(xiāng)級(jí)各單位前茅。
2、學(xué)校各類(lèi)管理機(jī)構(gòu)健全,辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、工會(huì)、少先隊(duì)大隊(duì)部等部門(mén)一應(yīng)俱全,部門(mén)職能落實(shí),能正常有效開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。學(xué)校規(guī)章制度健全并不斷完善。本在原來(lái)制度的基礎(chǔ)上,又修改了教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度;完善了食堂管理制度、住校生管理制度、教職工值班制度等。
3、嚴(yán)格按照縣教育局有關(guān)文件精神,實(shí)行學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理。做到收支兩條線管理。各項(xiàng)支出能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律,代管費(fèi)收支結(jié)算嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
4、學(xué)校十分重視教職工的政治理論學(xué)習(xí),每周教師例會(huì),均安排一定的時(shí)間,對(duì)教職工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育。學(xué)校教研活動(dòng)正常開(kāi)展,并作到月月有主題,人人有任務(wù)。學(xué)校多次組織教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),吸納新課標(biāo)理念,本學(xué)期學(xué)校專(zhuān)門(mén)利用多媒體進(jìn)行教學(xué)競(jìng)賽,讓全體教師充分感受課改氣息,提高了教育教學(xué)意識(shí)能力和水平。
5、重視學(xué)校安全工作,建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)和安全事故應(yīng)急預(yù)案,層層簽定學(xué)校安全責(zé)任書(shū),安全教育和防范措施到位,定時(shí)定人進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。一年來(lái),我校未發(fā)生安全責(zé)任事故和重大安全事故。
6、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想端正,學(xué)校以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,以“團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、規(guī)范”為校風(fēng),確立“博學(xué)、愛(ài)生、務(wù)實(shí)、高效”的教風(fēng)和“勤學(xué)、會(huì)學(xué)、善思、好問(wèn)”的學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教學(xué)計(jì)劃,控制學(xué)生在校時(shí)間。積極開(kāi)展課外興趣小組活動(dòng),本學(xué)生在全縣“小百靈”比賽中獲得一等獎(jiǎng)。
7、、學(xué)校的教學(xué)的計(jì)劃管理、組織管理和質(zhì)量管理規(guī)范有效。教
學(xué)研究活動(dòng)每月至少一次,專(zhuān)題德育活動(dòng)每學(xué)期至少兩次,教務(wù)處能定期組織教師對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法等進(jìn)行研究,提出針對(duì)性切實(shí)有效的意見(jiàn)和整改措施。教學(xué)常規(guī)管理到位,每學(xué)期進(jìn)行兩次以上備課批改、作業(yè)布置的檢查,作到切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。教學(xué)質(zhì)量榮獲縣教育局質(zhì)量評(píng)估特等獎(jiǎng)。六年級(jí)被評(píng)為優(yōu)秀班集體。
8、學(xué)校每學(xué)期有德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃,計(jì)劃基本能落實(shí)到位,每月兩次班主任工作研討會(huì),每學(xué)期舉行一次學(xué)校德育工作研究,學(xué)校德育常規(guī)教育活動(dòng)正常開(kāi)展?!靶@之聲”廣播站,10月13日建隊(duì)節(jié)活動(dòng),間周一次的主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
9、認(rèn)真貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作。落實(shí)兩操、兩課。學(xué)校每年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)(冬季運(yùn)動(dòng)會(huì))和一次大型文娛活動(dòng),組織學(xué)生進(jìn)行文藝比賽,豐富學(xué)生的校園文化生活。
其次,在學(xué)校硬件建設(shè)方面,除了信息技術(shù)設(shè)備的添置、辦公設(shè)備的更新、學(xué)生學(xué)習(xí)條件的改善外,學(xué)校還抓住縣委“百企扶百?!惫ぷ?,改擴(kuò)建學(xué)校大門(mén),新修門(mén)衛(wèi)室,更新廣播系統(tǒng)等,使學(xué)校的辦學(xué)設(shè)施有了質(zhì)的飛躍。
中華學(xué)校2013年的工作取得了一定成績(jī),我們將在來(lái)年的工作中繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
學(xué)校
2013年12月17日
第五篇:2011年年終考核自查報(bào)告
2011海勃灣區(qū)
信訪工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)材料
(2011年11月30日)
考核組各位領(lǐng)導(dǎo):
按照《關(guān)于對(duì)2011社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)績(jī)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行考核的通知》要求,我區(qū)對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)就工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況
(一)定期研究信訪工作制度執(zhí)行情況
一是高度重視做好新時(shí)期、新形勢(shì)下信訪工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任,將信訪工作納入全區(qū)重要議事日程,全年專(zhuān)題研究信訪工作2次;二是緊緊圍繞中央、自治區(qū)、市關(guān)于開(kāi)展信訪工作要求,年初就召開(kāi)全區(qū)信訪工作會(huì)議,對(duì)2011年信訪工作進(jìn)行了安排部署,并與50個(gè)部門(mén)和單位簽訂了《2011年信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》;三是加強(qiáng)信訪工作日聯(lián)席會(huì)議制度,全年共召開(kāi)信訪維穩(wěn)工作聯(lián)席會(huì)議15次,做到了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署,親自參與指揮處置,為全區(qū)信訪工作提供了有力保障。8月底,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,羅青書(shū)記上任召開(kāi)的第一次全區(qū)性會(huì)議,就是
3、切實(shí)加強(qiáng)基層法制建設(shè),杜絕因出臺(tái)政策和方法簡(jiǎn)單粗暴引發(fā)的群體性事件。一是強(qiáng)化法制教育,狠抓干部法制教育,促進(jìn)干部依法管理,依法自律;二是加大群眾法制宣傳,推進(jìn)廣大群眾依法參與管理社會(huì)事務(wù),依法維護(hù)自身合法權(quán)益;三是抓好依法行政和干部行為規(guī)范的制定和完善,使依法行政和干部行為有硬性規(guī)定和約束。今年以來(lái),我區(qū)未發(fā)生因出臺(tái)政策、決策引發(fā)的群體性上訪事件,未發(fā)生因工作方法簡(jiǎn)單、粗暴引發(fā)的群體性上訪事件。
(三)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪等制度執(zhí)行情況
一是完善《海勃灣區(qū)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度》,提高接訪質(zhì)量和效率,進(jìn)一步拓寬社情民意表達(dá)渠道,更好更快解決群眾合理訴求;二是制定區(qū)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)定期值班接訪安排表,通過(guò)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪和約訪,切實(shí)解決基層部門(mén)和人民群眾的實(shí)際困難;三是保證領(lǐng)導(dǎo)接訪效果,區(qū)信訪部門(mén)跟蹤領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日“到位率”,指派涉案單位負(fù)責(zé)人陪同接訪,切實(shí)兌現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作承諾;四是加強(qiáng)對(duì)案件落實(shí)情況的跟蹤督促和情況反饋。今年以來(lái),我區(qū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待的信訪事項(xiàng),全部建立了包括問(wèn)題發(fā)生地、責(zé)任單位、產(chǎn)生原因、接待處理意見(jiàn)、辦理結(jié)果等要素在內(nèi)的工作臺(tái)帳,以便督辦落實(shí)和回復(fù)來(lái)訪群眾。區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)共接訪16批207人次,召集相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行聯(lián)合接訪8批145人次。
(四)排查、包案及下訪督查制度執(zhí)行情況
米;工作用車(chē)1輛;全區(qū)專(zhuān)職信訪干部12人(信訪局10人,紀(jì)檢委信訪室2人),已按有關(guān)政策落實(shí)信訪崗位津貼,并納入了區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算。
二、信訪工作實(shí)績(jī)
(一)接訪及辦理情況
1、截止目前,未發(fā)生個(gè)人、集體進(jìn)京非正常上訪,圓滿(mǎn)完成全國(guó)“兩會(huì)”和重大活動(dòng)期間進(jìn)京非正常上訪“零”目標(biāo)。
2、截止目前,赴呼正常上訪11批27人,未發(fā)生非正常上訪。3、1-10月,到市政府上訪總量為130批3032人次,同比分別下降27%和上升92%。今年以來(lái),凡發(fā)生到市集體訪后,區(qū)屬案件包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、穩(wěn)控單位負(fù)責(zé)人均能按照規(guī)定時(shí)間趕赴市信訪局開(kāi)展接勸返工作。(針對(duì)今年到市訪人次大幅上升的情況,我們要特別說(shuō)明的是,今年1-8月,市信訪局來(lái)訪登記均按照屬地管理進(jìn)行登記,涉及市屬信訪案件未按責(zé)任單位劃分,所以應(yīng)當(dāng)酌情打分。)4、1-10月,區(qū)屬信訪案件73件,中央交辦案件4件,自治區(qū)交辦案件4件,市級(jí)交辦5件已全部按期辦結(jié),辦結(jié)率100%。5、1-10月,赴市重復(fù)上訪58批1074人,分別占信訪總量45%和35%。6、1-10月,赴市上訪總量為130批3032人次,占地
動(dòng)總體方案》,我區(qū)結(jié)合實(shí)際,制定下發(fā)了《海勃灣區(qū)信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)總體方案》,成立了由區(qū)委常委、政府副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),政辦主任、信訪局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各鎮(zhèn)、辦書(shū)記為成員的海勃灣區(qū)信訪工作“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是按照“加強(qiáng)基礎(chǔ)、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全網(wǎng)絡(luò)、完善機(jī)制、提升能力”的總體思路,全面推進(jìn)信訪工作重心下移、關(guān)口前移。對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)信訪、司法、綜治工作隊(duì)伍進(jìn)行整合,形成了3個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)“三合一”工作機(jī)制,配備專(zhuān)兼職信訪工作人員35人,合力推進(jìn)基層信訪工作的深入開(kāi)展;二是全區(qū)1鎮(zhèn)、6辦按照活動(dòng)要求,將領(lǐng)導(dǎo)接待日安排表、信訪接待室人員工作職責(zé)、接待工作流程全部上墻公示,完善了“六卡六檔四書(shū)”等基礎(chǔ)檔案資料,基層基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);三是加大基層信訪工作保障體系建設(shè),將信訪儲(chǔ)備金列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算,每年撥付信訪儲(chǔ)備金30萬(wàn)元。今年以來(lái),我區(qū)累計(jì)投入專(zhuān)項(xiàng)資金20萬(wàn)元,完善信訪辦公場(chǎng)所服務(wù)功能,接訪大廳、領(lǐng)導(dǎo)接訪室、信訪調(diào)解室裝修完畢已投入使用;四是加強(qiáng)信訪信息化建設(shè),投入資金4萬(wàn)元,為信訪局購(gòu)置電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備,配備專(zhuān)機(jī)接入機(jī)要網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng),確保網(wǎng)上信訪工作順利開(kāi)展;五是強(qiáng)化網(wǎng)上信訪工作,規(guī)范操作,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)上登記、受理、查實(shí)、分類(lèi)、報(bào)批,信訪工作整體水平、工作效率進(jìn)一步提高。