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      xx政府網(wǎng)站建設(shè)工作的自查報告

      2020-08-04 04:00:02下載本文作者:會員上傳
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      xx政府網(wǎng)站建設(shè)工作的自查報告

      始終堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把該項工作納入我辦的工作重點,常抓不懈、穩(wěn)步推進。成立了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和電子內(nèi)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任蒲良全任組長,副主任趙新天任副組長,各科室主要負責(zé)人任成員,并指定專人負責(zé)網(wǎng)站的日常維護和更新。

      為深入推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),進一步加強災(zāi)后門戶網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè),按照都規(guī)服辦發(fā)*號文件要求,現(xiàn)將工作目標完成情況匯報如下:

      一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

      我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作,始終堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把該項工作納入我辦的工作重點,常抓不懈、穩(wěn)步推進。成立了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和電子內(nèi)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任蒲良全任組長,副主任趙新天任副組長,各科室主要負責(zé)人任成員,并指定專人負責(zé)網(wǎng)站的日常維護和更新。今年以來我辦多次召開主任辦公會、中層干部會研究安排部署,特別體現(xiàn)在災(zāi)后重建工作中,為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)提供了強有力的組織保障。

      二、轉(zhuǎn)變職能,建設(shè)高效服務(wù)流程,加強門戶網(wǎng)站建設(shè)

      (一)拓寬渠道,豐富移民信息內(nèi)容。

      我們在著力推進移民政策信息公示制度的基礎(chǔ)上,建立了*市移民信息平臺,將移民政策法規(guī)、機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度、辦事指南、政務(wù)公開、公眾信箱、公開電話一并在*上公開,進一步完善了門戶網(wǎng)站規(guī)范化建設(shè)。

      (二)創(chuàng)新工作方式,建設(shè)高效服務(wù)流程。

      按照規(guī)范化服務(wù)型政府機關(guān)建設(shè)工作的要求,我們制定了*市移民辦《規(guī)范化服務(wù)細則》,將移民服務(wù)工作細化為移民辦辦事流程服務(wù)指南、回原籍安置辦理流程、市外安置辦理工作流程、外遷移民自愿投親靠友安置辦理工作流程、移民自愿自謀職業(yè)農(nóng)轉(zhuǎn)非辦理流程、上級單位及領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)交辦件辦理流程、農(nóng)村移民安置基礎(chǔ)設(shè)施項目辦理流程、移民個人財產(chǎn)補償金劃撥辦理流程等,明確了各類對外服務(wù)事項的法律依據(jù)、審批權(quán)限、前置條件、所需資料、辦結(jié)時限,并一一向社會進行了公示,增加價格工作透明度,建設(shè)了高效服務(wù)流程。

      三、完善工作機制,落實責(zé)任

      我辦根據(jù)要求進一步對科室負責(zé)人和電子內(nèi)網(wǎng)的工作人員的職責(zé)進行了認真梳理。

      一是建立健全《*市物價局電子內(nèi)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度》,有效地解決了機關(guān)網(wǎng)站管理中“有章可循、有紀可依”的問題;

      二是完善了績效考核。

      將我辦門戶網(wǎng)站建設(shè)納入年終目標考核工作的內(nèi)容,電子內(nèi)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各個成員切實履行好各自職責(zé),在一定的周期內(nèi)及時收集相關(guān)政策,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容并納入了年終績效考核,使單位干部職工逐步形成了自覺遵守各項規(guī)章制度熱情服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)的新局面。

      四、加強隊伍建設(shè),搞好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作

      為適應(yīng)新形勢的要求,穩(wěn)步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),切

      內(nèi)容簡介

      ;始終堅持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把該項工作納入我辦的工作重點,常抓不懈、穩(wěn)步推進。成立了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和電子內(nèi)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任蒲良全任組長,副主任趙新天任副組長,各科室主要負責(zé)人任成員,并指定專人負責(zé)網(wǎng)站的日常維護和更新。

      為深入推進規(guī)...實加強門戶網(wǎng)站建設(shè),我們

      一是要加大了培訓(xùn)力度,結(jié)合《*市政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與規(guī)范化管理考核辦法》的學(xué)習(xí),組織全辦干部參加了各類培訓(xùn),提高和加深了干部職工對此項工作的認識,增強了開展工作的自覺性和主動性。

      二是進一步規(guī)范管理行為。

      對全辦日常的電腦及網(wǎng)站管理,嚴格遵守市紀委的相關(guān)政策規(guī)定,嚴禁在上班時間打游戲、聊天或干與工作無關(guān)的事情。

      三是完善監(jiān)督機制。

      加強機關(guān)內(nèi)部的層次監(jiān)督,促進干部職工履職盡責(zé)自覺和合理使用電腦。

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