第一篇：【精品】工會財務(wù)自查整改報告(三）

工會財務(wù)自查整改報告 3 3 篇

工會財務(wù)自查整改報告 3 篇

為確保此次自查工作順利進行，成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。要求認真學習文件精神，對照自查內(nèi)容進行自查。下面小編為大家整理相關(guān)的工會財務(wù)自查自糾整改報告資料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎閱讀

報告一

我市工會所轄 13 個區(qū)縣和 3 個開發(fā)區(qū)工會，近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在 區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及 3 個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有 4000 多家，而繳經(jīng)費的只有 1600 多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有 600 多家，也只達到 30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達 200%，有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的 5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有 181 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會，單獨建立工會賬戶的單位很少，總體上不足 10%，工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后，工會組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范，2-3 人就成立單獨的工會委員會，有的將 49 個單位組成一個聯(lián)合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業(yè)特點，工會組織難以單獨建立銀行賬戶，也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓(xùn)工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。

(三)強化財務(wù)管理，建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo)，根據(jù)基層單位的實際情況，25 人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25 人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

報告二

根據(jù)《XX 市審計局關(guān)于開展 20xx 年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神，我局結(jié)合自身實際情況，對本單位的財政財務(wù)收支情況進行了認真的自查，現(xiàn)就自查情況報告如下:

一、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次自查工作順利進行，我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組，積極開展自查自糾工作。

二、嚴格清查，不走過場

成立清查小組后，局領(lǐng)導(dǎo)要求認真學習文件精神，對照自查內(nèi)容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解

決存在的問題。

三、認真自查，及時自糾

按照《XX 市審計局開展 20xx 年度財政財務(wù)收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進行了自查。

1、我局所有財政資金均按預(yù)算用途使用，支出真實合規(guī)。

2、嚴格專項資金管理，做到?？顚Ｓ?，無截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項資金接待支出略微偏高。

3、非稅收入征收合法合規(guī)，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。

4、認真執(zhí)行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

5、認真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。

6、國有資產(chǎn)帳實相符，核算規(guī)范，無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。

7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算，無賬外賬和小金庫。

8、我局根據(jù)本單位實際，建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制

制度，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。

通過自查，我局在某些工作性的專項資金招待費略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約，嚴格控制接待標準。

報告三

長期以來，xxx 社區(qū)在街道黨工委、辦事處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、更新觀念、求真務(wù)實、團結(jié)一致、在社區(qū)財務(wù)管理方面做到賬物相符、保證了集體資產(chǎn)安全完整、主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、在組織建設(shè)方面:

社區(qū)黨總支十分重視財務(wù)監(jiān)管工作，成立了社區(qū)黨風廉政教育監(jiān)督委員會，明確了工作職責，做到社區(qū)每一筆銀行開支首先要通過社區(qū)教育監(jiān)督委員會主任審批簽字后生效，從而提高了社區(qū)教育監(jiān)督委員會的職能作用。

二、在管理制度方面:

社區(qū)建立了清晰完備的社區(qū)財務(wù)管理制度、社區(qū)教育監(jiān)督委員會職責、會議制度、社區(qū)財務(wù)公開制度，主任一支筆簽字制度，做到了集體資產(chǎn)處理、大額開支等重大事項實行班子成員民主決策、民主管理、民主理財，從而有效提高了社區(qū)班子的工作和方法、增強了班子的凝聚力社區(qū)財務(wù)自查報告范文工作報告。

三、財務(wù)公開方面:

社區(qū)的每一筆收入和支出嚴格按照財務(wù)管理制度，由社區(qū)居委會主任簽字審核后才能報賬，定期公開，在每季度的季后 15 日內(nèi)全部公示，公示的內(nèi)容兩份，一份張榜公示，一份存檔備查，建立檔案，做到公布有據(jù)可查，群眾查詢有案可查。

四、社區(qū)財務(wù)收支管理核算方面:

社區(qū)長期以來無其它收入，財務(wù)支出處理按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程審批、處理規(guī)范、沒有存在白條和私設(shè)小金庫等公款現(xiàn)象、對重大支出和大額款項都通過民主決策、管理、公開制度。

五、在債權(quán)債務(wù)方面:

在政府。財政所的指導(dǎo)下、于今年年初進行了三資清查，將社區(qū)債權(quán)債務(wù)清理清楚，增減變動管理臺賬建立建全、無隨意增加債務(wù)債權(quán)情況。

六、在固定資產(chǎn)管理方面:

在街道財務(wù)部門的指導(dǎo)下、我社區(qū)已于今年初將社區(qū)所有固定資產(chǎn)進行細致清理、并且建立臺賬、做到賬物相符、確保了集體資產(chǎn)安全完整。

在取得一定成績的同時，我們清醒的認識到社區(qū)財務(wù)監(jiān)管有部分不足、缺乏一定經(jīng)驗，工作能力還有待進一步提高、今后我社區(qū)將在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下、正確發(fā)揮教育監(jiān)督委員會、議事會的基層監(jiān)督作用、不斷改進工作方法、提高工作能力、將社區(qū)的財務(wù)工作管理完好。

第二篇：冬季三防自查整改報告

冬季三防

自查自檢問題落實整改報告

****年**月**日

冬季三防

自查自檢問題落實整改報告

***年*月*日****組織各部室人員對各地的進行自查，共查出6條隱患和問題，對所查問題進行整改，且將整改方案和整改時間以書面形式報總公司，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

1、項目部老化，需更換。

整改措施：更換

整改時間：****年**月**日

整改情況：已整改

2、項目部消防器過期。整改措施：整改

整改時間：****年*月**日

整改情況：已整改

3、職工宿舍雜草多，需處理。整改措施：處理

整改時間：****年**月**日

整改情況：已整改

4、項目部宿舍門口有油污衣服，需處理。整改措施：處理

整改時間：****年**月**日

整改情況：已整改

5、門口有明線頭。

整改負責人：*** 整改負責人：*** 整改負責人：*** 整改負責人：***

整改措施：整改

整改時間：****年**月**日

整改情況：已整改 整改負責人：***

6、廚房線路老化，需整理。整改措施：整改

整改時間：整改情況：已整改****年**月**日

整改負責人：********有限公司 ****年**月**日

***

第三篇：儀封小學財務(wù)自查整改報告

羊里鎮(zhèn)儀封小學財務(wù)自查及整改報告

根據(jù)市教育局《關(guān)于對全市中小學財產(chǎn)物資管理工作進行評估的通知》和區(qū)教育局《關(guān)于召開全縣中小學財產(chǎn)物資管理工作會議的通知》精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1，財務(wù)管理制度建設(shè)情況：我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。

2，財會隊伍管理情況：學校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設(shè)立報賬員崗位，由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，經(jīng)費使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據(jù)真實。

3，會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分：財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備，且能夠正常使用，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理；數(shù)據(jù)準確，入賬及時；校長執(zhí)行“一支筆”對教育局及學校負責。

4，學校收入管理情況：學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為，書雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導(dǎo)處核對的人數(shù)及有關(guān)規(guī)定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門。

5，學校支出管理情況：學校支出嚴格按照審批制度，購買執(zhí)行先審批后辦理的制度，報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準，各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度，重大事項須通過全體行政會通過，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?/p>

6，學校資產(chǎn)管理情況：學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度，建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

7，學校收費管理情況：嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目，公開收費標準，每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督；統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù)。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

此次自查工作中學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

經(jīng)過對我校2013-2014年的賬目審核，發(fā)現(xiàn)學校還存在以下個別賬目不完整的情況：

1、學校的會議費（主要是參加運動會支出）沒有詳細說明參加的具體人員及費用支出的明細。

2、學校個別教師的外出培訓(xùn)的文件存在不正規(guī)、不完善的情況。

3、學校教師參加各種會議、培訓(xùn)的差旅費存在沒有派遣（車）單，個別教師為了趕時間隨意打車等的情況。

根據(jù)上級的要求以及自身對財務(wù)制度的重新學習，決定在下一步的學校經(jīng)費管理使用過程中，做出如下整改：

1、嚴格按照要求，合理使用學校的各項經(jīng)費，完善經(jīng)費的報賬程序。

2、招待費、會議費按要求根據(jù)上級文件要求支出，支出說明要詳細，符合要求，不超標、超支。

3、培訓(xùn)、會議等教師需乘坐車輛的，需有學校辦公室的派遣單，相關(guān)教師要詳細說明乘車的方式及緣由，不能隨意打車、更改原計劃行程，造成不必要的浪費。

校

長：

總務(wù)主任：

報賬員：

理財小組：、羊里鎮(zhèn)儀封小學

2015.1.11

第四篇：自查整改報告

資峪鎮(zhèn)中心校

關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況的整改報告

督導(dǎo)室：

縣教育體育局督導(dǎo)室同志一行3人，于11月4日對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進行了督導(dǎo)演練，現(xiàn)場指出指導(dǎo)意見，既肯定了我鎮(zhèn)在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中取得的成績，又指出了存在的突出問題，并提出了整改建議。11月6日縣教體局發(fā)出了相關(guān)通報。我鎮(zhèn)中心校對照督導(dǎo)室提出的整改建議和《通報》的有關(guān)精神，對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作進行了認真的自查自糾，制定整改措施，提出整改目標，依照義務(wù)教育均衡發(fā)展各縣（區(qū)）驗收指標要求，認真反思，積極進行了自查、整改、打造亮點?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)自查整改情況報告如下：

一、存在的共性問題

1、部分學校的個別部室布置未完全到位，制度、標語、文化氛圍不健全或不夠，有些還在裝修施工之中。

2、部分學校的部室儀器擺放分類不夠科學、不夠美觀，圖書、儀器標簽位置不標準，部分儀器安裝、調(diào)試不到位，有的還沒有拆箱使用，勞技教室危險工具未加鎖。

3、個別學校校建工程進度不快。

4、部分學校功能部室的開出率和使用率不高。

5、部分學校檔案管理不規(guī)范，分類名稱不正確，部分學校檔案管理人員對檔案管理工作不熟悉。

6、衛(wèi)生打掃不徹底，有死面死角存在。室內(nèi)有蜘蛛網(wǎng)、塵土、廢棄物，室外花園未修剪、有雜草、石塊，個別垃圾臺未清理。

7、驗收氛圍營造不夠，講解人員的訓(xùn)練普遍不到位、講解詞挖掘不深、特色不明。部分鎮(zhèn)校的材料、彩頁未到位，沿途固定性標語不足。

二、具體問題

中心小學:

1、化學實驗室無通風設(shè)施；

2、衛(wèi)生室、心理咨詢室未到位。紅旗小學：個別部室的制度牌項目內(nèi)容不完善。

麻地灣小學：

1、粉刷未完全到位；

2、講解員講解不熟練。白衣寺初?。?/p>

1、部室物品擺放不夠整齊、規(guī)范，酒精燈無酒精、燈芯；

2、操場未硬化。

二、整改措施：

1、對于督導(dǎo)室檢查同志對我鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展研究提出的批評指導(dǎo)、整改意見，鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，把整改工作作為目前工作的重中之重來抓，召開專題會議，討論研究，制定整改措施，加強工作力度，扎實、認真、細致、高效地進行整改工作。

2、進一步完善了部室建設(shè)。制度、標語、記錄、標簽規(guī)范健全；器材儀器安裝、調(diào)試、擺放到位；危險工具加鎖管理；提高了部室的開出和使用率；完善檔案。

3、各學校徹底打掃了衛(wèi)生。認真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到“四個一樣”、“六面光”。要求：（1）、四個一樣：上午、下午衛(wèi)生一個樣，堅持一日三掃；課上、課下衛(wèi)生一個樣；有人檢查和無人檢查衛(wèi)生一個樣；平常衛(wèi)生與衛(wèi)生突擊一個樣。（2）、六面光：桌椅整齊干凈、黑板光潔、玻璃明亮、地面、墻壁、窗臺、蜘蛛網(wǎng)、等經(jīng)常清掃、擦拭干凈。

4、進一步營造驗收氛圍。各校插彩旗、貼標語、掛橫幅、放置展板等；深挖講解內(nèi)涵，加強講解員訓(xùn)練。

5、鎮(zhèn)中心小學化學實驗室增加了兩個通風設(shè)施；衛(wèi)生和心理咨詢室布置到位。

6、紅旗小學完善了制度牌，科室牌。

7、麻地灣小學粉刷了墻壁、墻裙。講解員熟練掌握了講解材料。

8、白衣寺小學規(guī)范了部室建設(shè)，物品擺放整齊，提高了實驗開出率。經(jīng)過我鎮(zhèn)各校的不懈努力，校園煥然一新。期盼各級領(lǐng)導(dǎo)來校驗收指正。

第五篇：自查整改報告

磐石市新農(nóng)合基金管理自查整改報告

為進一步做好我市新農(nóng)合基金監(jiān)管工作，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為，確保新農(nóng)合基金安全運行。根據(jù)省和吉林市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金管理督導(dǎo)檢查方案的有關(guān)要求，結(jié)合我市實際，在全市范圍內(nèi)開展了新農(nóng)合基金自檢自糾整改工作，具體工作如下：

一、工作情況

我市在新農(nóng)合管理上始終堅持貫徹落省市級文件精神，不斷規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療、補助行為，不斷完善制度建設(shè)。

（一）縣級財政補助資金在3月份已經(jīng)足額撥付到位，制定并下發(fā)了《磐石市新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷有關(guān)規(guī)定》，規(guī)范了新農(nóng)合報銷流程，從各個環(huán)節(jié)防范基金出現(xiàn)風險。基金使用規(guī)范，沒有擠占挪用現(xiàn)象。參合人數(shù)真實，沒有套取資金情況。加強了對各級定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，嚴格費用控制。

（二）每年都印發(fā)《磐石市2010年新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償方案》，明確補償標準和補償規(guī)定，為全年新農(nóng)合報銷工作提供指導(dǎo)。

（三）把市內(nèi)各級定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理工作列入衛(wèi)生局目標責任書考核內(nèi)容進行考核，出現(xiàn)套取新農(nóng)合基金現(xiàn)象，堅決查處。

（四）市合管辦加強對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管，一是每月嚴格審核把關(guān)，對不符合規(guī)定報銷的，堅決不予撥付報銷款項。同時，所有報銷信息必須錄電腦，防止出現(xiàn)一人多次報銷再現(xiàn)象的發(fā)生。二是不定期抽查定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合管理工作。對定點醫(yī)療機構(gòu)檢查治療情況進行監(jiān)管，做到合理檢查、合理治療，應(yīng)治必治，有效降低參合農(nóng)民醫(yī)藥費用負擔。

二、存在的困難

（一）人員配備少，工作量大，下基層進行新農(nóng)合監(jiān)督指導(dǎo)工作的頻次相對不夠。有些問題可能難以及時發(fā)現(xiàn)。

（二）新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作的開展，增加了對村級定點醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的難度。一方面，農(nóng)民對原先的家庭賬戶轉(zhuǎn)為門診統(tǒng)籌還不太適應(yīng)，總認為自己交了錢，在沒住院的情況下，還應(yīng)能夠在村醫(yī)處拿藥。村級醫(yī)生為了照顧參合農(nóng)民想多報銷的心理需求，以穩(wěn)定參合率，也沒能嚴格執(zhí)行按次按比例報銷的規(guī)定，而是一次性報銷了全年的額度。更有甚者，還有全家共同使用的現(xiàn)象。這是村級門診管理相對混亂的原因之一。另一方面，村級農(nóng)民就醫(yī)有個習慣，就是平時記賬，年底再付醫(yī)藥費，這也是造成村級門診年底集中報銷的主要原因。

三、存在的主要問題

（一）09年村級門診統(tǒng)籌補助存在年末集中補助現(xiàn)象。

（二）部分鄉(xiāng)村醫(yī)生處方書寫不規(guī)范。

（三）個別定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合資料存檔不規(guī)范。

（四）個別定點醫(yī)療機構(gòu)病歷、處方書寫不夠規(guī)范。

（五）個別定點醫(yī)療機構(gòu)2010年新農(nóng)合住院患者次均住院費用有所增長，費用控制不夠理想。

（六）報銷公示不夠及時，尤其村級公示基本流于形式。

四、整改措施

（一）市合管辦將加大新農(nóng)合監(jiān)管力度，規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)參合住院患者住院標準及收費標準，對次均住院費用超過2009年部分，合管辦將不予撥付報銷款項，本月就將采取此措施。

（二）規(guī)范市內(nèi)各級定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文件書寫標準。結(jié)合市衛(wèi)生局醫(yī)政管理，開展醫(yī)療文件寫書展評工作。

（三）加大對定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合違規(guī)違紀查處力度，絕不允許套取新農(nóng)基金行為在我市發(fā)生。

（四）市合管辦將結(jié)合村衛(wèi)生室選聘工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，加強對村級定點醫(yī)療機構(gòu)的管理，使之能規(guī)范地開展新農(nóng)合工作。

（五）嚴格按省市督查要求，對定新農(nóng)合工作進行長效管理，特別要對照省通報內(nèi)容搞好我們的工作，使我市的新農(nóng)合工作健康發(fā)展。

二Ｏ一Ｏ年四月二十日