第一篇:集團結算中心個人工作總結
集團結算中心個人工作總結
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的集團結算中心個人工作總結,歡迎大家分享。
來到集團結算中心工作近三個月,在領導和同志的支持和幫助下,本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位,對外貿(mào)集團結算中心職責,工作程序有了一定的了解,能夠較好完成了本崗位工作,以及領導交代的其他工作。
一、認真學習集團會議精神,熟悉結算中心各項規(guī)章制度
剛到結算中心的一段時間,結合對文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件,進一步理解了集團的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。同時翻閱集團結算中心成立后的會議紀要以及所有陸續(xù)發(fā)布的`有關規(guī)章制度,了解結算中心成立發(fā)展歷程,明白了結算中心以后工作重點和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金,最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢,在提高資金效益,優(yōu)化企業(yè)財務狀況方面成效顯著,對實現(xiàn)集團的“168目標”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標也將起著不可忽視的作用。
二、做好本職工作,積極提高工作效率
被安排負責綜合部門相關工作,在明確崗位職責基礎上,踏踏實實完成本職工作。
首先,對結算中心的以前文件資料進行清理以及有關會計資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。
第二,保證結算中心安全維護工作,做好usbkey的保管和發(fā)放工作。
第三,做好綜合部的行政事務工作,搞好會議后勤,嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時,獲得大量信息充實自己。如:隨著領導去到xxx公司進行結算中心的回訪,讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識,開拓了視野。
第四,在結算中心兩位副主任的領導指導下,積極參與結算中心的有關工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線安排,以及短債的帳務處理方案的擬訂。
第五,在學習結算中心制度和工作流程基礎上,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,積極提出合理改進建議。
結算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致,未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結算中心的資金管理服務功能,提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策,成為集團資本營運和增值服務中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統(tǒng)保障,也需要員工綜合能力提升。因此,我也明白要做好結算中心工作,對自己應該有更高的要求,不斷加強專業(yè)學習,努力彌補工作不足,提高工作質(zhì)量。同時要熟悉集團業(yè)務戰(zhàn)略,了解各個下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個月的結算中心工作過程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙見:
1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會提高工作效率。
2、某些任務的事前工作開展不充分,導致工作的滯后,妨礙任務有效及時的完成。
3、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào),可以通過建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。
第二篇:集團結算中心個人工作總結
集團結算中心個人工作總結
來到集團結算中心工作近三個月,在領導和同志的支持和幫助下,本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位,對外貿(mào)集團結算中心職責,工作程序有了一定的了解,能夠較好完成了本崗位工作,以及領導交代的其他工作。
一、認真學習集團會議精神,熟悉結算中心各項規(guī)章制度
剛到結算中心的一段時間,結合對文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件,進一步理解了集團的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。同時翻閱集團結算中心成立后的會議紀要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關規(guī)章制度,了解結算中心成立發(fā)展歷程,明白了結算中心以后工作重點和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金,最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢,在提高資金效益,優(yōu)化企業(yè)財務狀況方面成效顯著,對實現(xiàn)集團的“168目標”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標也將起著不可忽視的作用。
二、做好本職工作,積極提高工作效率
被安排負責綜合部門相關工作,在明確崗位職責基礎上,踏踏實實完成本職工作。
首先,對結算中心的以前文件資料進行清理以及有關會計資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。
第二,保證結算中心安全維護工作,做好usbkey的保管和發(fā)放工作。
第三,做好綜合部的行政事務工作,搞好會議后勤,嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時,獲得大量信息充實自己。如:隨著領導去到xxx公司進行結算中心的回訪,讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識,開拓了視野。
第四,在結算中心兩位副主任的領導指導下,積極參與結算中心的有關工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線安排,以及短債的帳務處理方案的擬訂。
第五,在學習結算中心制度和工作流程基礎上,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,積極提出合理改進建議。
結算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致,未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結算中心的資金管理服務功能,提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策,成為集團資本營運和增值服務中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統(tǒng)保障,也需要員工綜合能力提升。因此,我也明白要做好結算中心工作,對自己應該有更高的要求,不斷加強專業(yè)學習,努力彌補工作不足,提高工作質(zhì)量。同時要熟悉集團業(yè)務戰(zhàn)略,了解各個下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個月的結算中心工作過程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙見:
1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會提高工作效率。
2、某些任務的事前工作開展不充分,導致工作的滯后,妨礙任務有效及時的完成。
3、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào),可以通過建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。
第三篇:集團結算中心個人工作總結
集團結算中心個人工作總結
工作小結
來到集團結算中心工作近三個月,在領導和同志的支持和幫助下,本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位,對外貿(mào)集團結算中心職責,工作程序有了一定的了解,能夠較好完成了本崗位工作,以及領導交代的其他工作。
一、認真學習集團會議精神,熟悉結算中心各項規(guī)章制度
剛到結算中心的一段時間,結合對文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團最近的工作簡報、會議及通知文件,進一步理解了集團的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。同時翻閱集團結算中心成立后的會議紀要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關規(guī)章制度,了解結算中心成立發(fā)展歷程,明白了結算中心以后工作重點和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金,最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢,在提高資金效益,優(yōu)化企業(yè)財務狀況方面成效顯著,對實現(xiàn)集團的“168目標”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標也將起著不可忽視的作用。
二、做好本職工作,積極提高工作效率
被安排負責綜合部門相關工作,在明確崗位職責基礎上,踏踏實實完成本職工作。
首先,對結算中心的以前文件資料進行清理以及有關會計資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。
第二,保證結算中心安全維護工作,做好usbkey的保管和發(fā)放工作。
第三,做好綜合部的行政事務工作,搞好會議后勤,嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時,獲得大量信息充實自己。如:隨著領導去到##、##、##、##公司進行結算中心的回訪,讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識,開拓了視野。
第四,在結算中心兩位副主任的領導指導下,積極參與結算中心的有關工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線安排,以及短債的帳務處理方案的擬訂。
第五,在學習結算中心制度和工作流程基礎上,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,積極提出合理改進建議。
結算中心需要與整個集團的戰(zhàn)略保持高度一致,未來的發(fā)展也將面臨新的挑戰(zhàn)。逐步完善結算中心的資金管理服務功能,提供集團統(tǒng)一的動態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策,成為集團資本營運和增值服務中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統(tǒng)保障,也需要員工綜合能力提升。因此,我也明白要做好結算中心工作,對自己應該有更高的要求,不斷加強專業(yè)學習,努力彌補工作不足,提高工作質(zhì)量。同時要熟悉集團業(yè)務戰(zhàn)略,了解各個下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個月的結算中心工作過程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙見:
1、財務管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財務管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結算中心與一些部門特別是財務部門關系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位,跨部門。一個工作項目需要幾個部門崗位配合協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門工作小組,因此加強崗位之間,部門之間的溝通非常重要。進一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會提高工作效率。
2、某些任務的事前工作開展不充分,導致工作的滯后,妨礙任務有效及時的完成。
3、部門內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào),可以通過建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。
第四篇:醫(yī)院收費結算中心個人工作總結
醫(yī)院收費結算中心個人工作總結
“MsoNormal” style=““ align=“center”>在醫(yī)院收費結算中心任職期間工作總結
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時光荏苒,我在醫(yī)院收費結算中心已經(jīng)工作了七個年頭。七年中,在醫(yī)院及結算中心領導的關懷下,我從無知懵懂的青年,成長為社會的可用之才,從青澀的少女,成長為結算中心的業(yè)務骨干,是醫(yī)院這個大舞臺,鍛煉了我,成就了我。使我各方面的能力得到了鍛煉和顯著提高,現(xiàn)將七年的工作做如下總結。“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>
一、愛崗敬業(yè) 精研業(yè)務
“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>在工作中,我始終堅持“一個窗口就是一面
旗幟”的服務理念,站在服務窗口前我就是醫(yī)院的一面旗幟。我始終堅持著醫(yī)院統(tǒng)一正裝上崗,時刻注意自己的服務態(tài)度及言行舉止,堅持使用服務用語,做到微笑服務,對來我院就診的每一位患者做到來有迎聲,走有送聲。當碰到病人對我發(fā)脾氣或吵鬧時,我首先克制自己,積極進行換位思考。此外盡量平息病人怒火,盡自己所能為病人解決實際困難。
“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>細細數(shù)來,我在醫(yī)院已經(jīng)工作七個年頭,在此期間,我堅持按時上下班,不遲到,不早退,認真完成領導交代的各項任務。為了能夠按時上班,我每天早上都提前半小時出門,保證按時到崗。七個寒暑始終堅持如一。
“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>業(yè)務上,我嚴格遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,堅持按照會計法和醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務。同時認真總結工作技巧,勤練業(yè)務技能,對
于不懂的業(yè)務知識,多和同事交流,虛心向老同志請教,現(xiàn)已經(jīng)做到熟練微機操作,同時熟練了各科室的醫(yī)用術語及相關收費結算項目。同時為了提高業(yè)務受理速度,我還勤記各種藥品在計算機中的代碼,將特別復雜、不好記的藥品寫到紙上,反復翻看。采用這種方法,極大地提高了業(yè)務辦理效率。
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二、堅定思想政治信念
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思想政治方面,我不斷加強馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學習,并以之武裝頭腦,并在工作實際中努力實踐,使自己的政治理論水平不斷提高,始終堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線、方針、政策,同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致。此外在伊犁這個多民族聚居地,我始終把民族團結放在工作和生活中的重要地位,堅持和身邊的民族同志搞好關系,做好民族團結工作,不利
于民族團結的話不說,不利于民族團結的事不做。
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三、樹立團隊意識 增強集體觀念
“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>工作中,我積極和身邊的同事打成一片,樹立團隊觀念,增強團隊意識,為團隊整體利益愿意犧牲個人局部利益,此外盡自己所能,積極幫助有困難的同事,與本部門同事建立了良好的合作關系?!癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>
四、加強學習不斷完善自我
“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>在醫(yī)院工作期間,我加強專業(yè)知識學習,使自己的理論水平得到了進一步的提高,同時通過了新疆財經(jīng)大學財會專業(yè)本科課程的學習,取得了畢業(yè)證書,此外我還順利通過了初級職稱計算機能力測試。
“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>回首七年的工作歷程,我還存在著諸多不足之處,今后我將一如既往的努力工作、學習,我相信在醫(yī)院領導及同事的關懷下,我將不斷完善和提高自己,同時我愿盡我所能,為醫(yī)院的輝煌添磚加瓦?!癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”>
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醫(yī)院結算中心
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第五篇:財政局結算中心2015年工作總結
一、創(chuàng)新財政集中支付新模式。
在十二五期間堅持改革的基礎上,創(chuàng)建了遠程報帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權,在支付前細化對支出憑證的審核實現(xiàn)了財政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務寓監(jiān)督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的閘口式執(zhí)行中心、市級黨政機關和事業(yè)單位的財政財務統(tǒng)一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設,樹立良好的窗口形象。
創(chuàng)新財政集中支付工作,堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的三不變原則,實現(xiàn)財政集中支付與財政監(jiān)督、會計管理、財政服務的三結合目標,取得對違規(guī)支出、超預算支出、不真實支出進行事前三控制成效。
二、實施專項支出全過程監(jiān)管。
為了落實財政精細化管理措施,規(guī)范專項支出管理,預防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下:
首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會計科目設置權限,保持會計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉移支出。
其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅持支出內(nèi)容對應性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會計科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費擠占專項資金。
第三,統(tǒng)一預算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費、撥出???、??钪С鼋y(tǒng)一納入專項支出管理范圍,進行預算指標對應審核和執(zhí)行控制,提高預算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項資金以撥代支現(xiàn)象。
第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費暫付的審核、復核和限期核銷制度,禁止將預撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財務風險。
第五,統(tǒng)一專項結轉監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉,對未使用的一般性專項提請部門預算在下重新安排,防止發(fā)生套取財政資金行為。
三、建立規(guī)范化操作流程。
統(tǒng)一《撥款申請書》,確立單位的所有權。實現(xiàn)預算執(zhí)行剛性目標。
遠程報帳,確立單位的核算權。實現(xiàn)了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌
統(tǒng)一結算,明確單位的法律責任。單位依據(jù)《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監(jiān)督責任。
審核原始憑證,履行財政監(jiān)督職能。實行事前監(jiān)督,實現(xiàn)事前控制。
直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實現(xiàn)單位資金財政集中管理。
統(tǒng)一核算平臺,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現(xiàn)單位會計核算規(guī)范化、公開化。