第一篇：會(huì)務(wù)發(fā)言稿

通用會(huì)議發(fā)言稿（模板）

同志們：大家好！沐浴著改革的和煦春風(fēng)和構(gòu)建和諧社會(huì)的堅(jiān)實(shí)步伐。今天，我們迎來(lái)了xx工作會(huì)議的隆重召開，我倍感榮幸；這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求，全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)此我認(rèn)為十分重要，而且非常及時(shí)。

剛才xx同志就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對(duì)于今后xx工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

我認(rèn)為，xx同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，吃透會(huì)議的精神?；厝ズ?，要把xx同志的講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，并結(jié)合本單位實(shí)際工作開展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再

接再厲，推動(dòng)xx工作的全面開展，努力開創(chuàng) xx工作的新局面。下面我就xx工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見：

一、對(duì)于 xx工作，我們要從思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不能單純地認(rèn)為開會(huì)就是走走過場(chǎng)，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對(duì)的，必須提高認(rèn)識(shí)，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會(huì) xx工作的重要性和必要性。

雖然xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了良好的局面，取得了可喜的成績(jī)。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當(dāng)家作主，你我說(shuō)的都不算，人民說(shuō)了才算數(shù)！必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展,從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)！各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于 xx工作的宣傳力度，把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，只有這樣，xx工作才能扎實(shí)推進(jìn)，才能得到進(jìn)一步發(fā)展。

二、對(duì)于xxx工作，我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來(lái)，目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門，認(rèn)為開會(huì)就是搞搞形式，傳傳文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求？我看干脆打個(gè)電話得了，既節(jié)約了人財(cái)物力，又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎？講空話、套話，打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實(shí)干，落實(shí)到實(shí)處，那對(duì)得起老百姓嗎？所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 xx工作，列入具體的議事日程，要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行，切不可敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 xx工作，創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境，扎實(shí)推動(dòng) xx工作的落實(shí)。

三、對(duì)于xxx工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任，指派具體的責(zé)任人，同各部門簽訂責(zé)任狀，納入年終績(jī)效考核，實(shí)行掛黃牌責(zé)任制，對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。責(zé)任落實(shí)，分工明確，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是，有人向我反應(yīng)，有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng)，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人，責(zé)成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

自的崗位上努力工作，作出成績(jī)，拋頭顱、灑熱血，為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量！以上四點(diǎn)，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚?。總之，大家要一鼓作氣、排開萬(wàn)難；振奮精神、奮發(fā)圖強(qiáng)；開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)；努力開創(chuàng) xx工作的新局面。

同志們，xx作責(zé)任重大，使命光榮。我們將繼續(xù)以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作熱情來(lái)回報(bào)整個(gè)社會(huì)。

謝謝各位！

（注：文中xx可以根據(jù)本單位具體情況進(jìn)行具體修改，本會(huì)議發(fā)言稿適用于各類會(huì)議場(chǎng)合。是開會(huì)發(fā)言，應(yīng)急指導(dǎo)的必備范本。如有雷同，純屬扯蛋。）（注：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者及出處。）篇二：萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿

萬(wàn)能會(huì)議總結(jié)講話稿

同志們：

經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力，我們圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，是一次承前啟后、繼往開來(lái)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求；既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論；既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論，都說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。

這次會(huì)議的重要收獲是：

一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

會(huì)后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：

一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來(lái)，把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來(lái)。

二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會(huì)議精神，用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。

四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá)；二要原原本本；三要結(jié)合實(shí)際；四要及時(shí)反饋。最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。篇三：會(huì)議發(fā)言稿的寫法 會(huì)議發(fā)言稿的寫法

會(huì)議講話一般由四部分組成：標(biāo)題、題注、稱謂和正文。(一)標(biāo)題

會(huì)議講話的標(biāo)題與其他會(huì)議文書標(biāo)題的寫法不同，基本上都是新聞式標(biāo)題，一般有兩種寫法：

1.單行標(biāo)題。單行標(biāo)題有兩種形式：(1)由講話者的姓名及職務(wù)、會(huì)議名稱和文種(講話)組成，如《周恩來(lái)在萬(wàn)隆會(huì)議上的講話》。(2)用介詞在引領(lǐng)會(huì)議名稱和文種(講話)組成在xxxxx會(huì)議上的講話的形式，如《在延安文藝座談會(huì)上的講話》。2.雙行標(biāo)題。一般由高度概括講話宗旨的語(yǔ)言作為主標(biāo)題，用介詞在引領(lǐng)會(huì)議名稱和文種組成在xxxx會(huì)議上的講話的形式組成副標(biāo)題，如《堅(jiān)持開放合作，尋求互利共贏―在亞太經(jīng)合組織第十六次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議上的講話》。(二)題注

會(huì)議講話的題注包括兩個(gè)內(nèi)容： 1.會(huì)議時(shí)間。寫明講話者講話的具體時(shí)間，有時(shí)候還需要加上地點(diǎn)，用括號(hào)括上，如(20xx年11月22日，秘魯利馬)。2.講話者姓名。有的還需要加上講話人的職務(wù)。如中華人民共和國(guó)主席胡錦濤。(三)稱謂

稱謂是會(huì)議講話的對(duì)象，要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和與會(huì)人員的情況確定稱謂，一般用泛稱，如同志們各位代表女士們、先生們等。稱謂不是隨便寫的，有時(shí)候稱謂寫得好，同樣能夠達(dá)到與正文相同的目的。如2009年10月1日上午，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席胡錦濤發(fā)表的重要講話的開頭稱謂是 全國(guó)同胞們、同志們、朋友們，既簡(jiǎn)潔又干脆。三個(gè)稱謂中，全國(guó)同胞們放在最前面，一出語(yǔ)，就讓人感受到人情味，很親切，表明了總書記對(duì)所有中華民族同胞的清義。(四)正文

由于會(huì)議種類繁多，會(huì)議內(nèi)容千差萬(wàn)別，講話者風(fēng)格各異，會(huì)議講話正文很難有固定的格式，但大體上可以分為前言、主體和結(jié)語(yǔ)三部分。1.前言。

(1)寫明會(huì)議的性質(zhì)。

(2)講話的緣由、目的和主要內(nèi)容。

全省水務(wù)工作會(huì)議剛結(jié)束，我們就馬上召開全省水務(wù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，表明了水務(wù)安全生產(chǎn)工作的極端重要性私有水務(wù)局黨組高度重視安全生產(chǎn)工作。我的講話主要有兩個(gè)內(nèi)容：一是傳達(dá)國(guó)務(wù)院、水利邵安全生產(chǎn)會(huì)議主要精神;二是通報(bào)近年來(lái)我省水務(wù)安全生產(chǎn)工作情況及2009年安全生產(chǎn)工作安排。2.主體。

(1)以會(huì)議內(nèi)容或會(huì)議精神為主，明確闡述觀點(diǎn)和主張。一般可分為以下幾個(gè)方面：

①分析形勢(shì)。不同性質(zhì)的會(huì)議、不同講話者的身份，對(duì)形勢(shì)的分析具有不同的范圍和層次，既可以分析綜合形勢(shì)，如國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)或省、市、縣(市、區(qū))形勢(shì)，也可以分析某一方面的形勢(shì)，如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政治形勢(shì)、文化形勢(shì).還可以分析專題形勢(shì)，如社會(huì)治安形勢(shì)、外交形勢(shì)等。這部分內(nèi)容要寫得準(zhǔn)確、深刻，給與會(huì)人員以啟迪。胡錦濤在apec領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議講話時(shí)，對(duì)形勢(shì)是這樣分析的：

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，亞太區(qū)域、次區(qū)域合作快速推進(jìn)。本地區(qū)正在成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＥc此同時(shí)，世界和亞太地區(qū)也面臨諸多不穩(wěn)定不確定因素，主要表現(xiàn)為：國(guó)際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，金融危機(jī)對(duì)全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的消極影響逐步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，根食安全和能源安全問題突出;世界貿(mào)易組織多哈回合談判停滯不前，貧易保護(hù)主義有所抬頭。此外，環(huán)境污染、重大自然災(zāi)害、重大傳染性疾病等非傳統(tǒng)安全問題依然嚴(yán)重存在。這些問題對(duì)世界經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成了產(chǎn)峻挑戰(zhàn)。

②明確任務(wù)。根據(jù)對(duì)形勢(shì)的分析，明確提出當(dāng)前或者今后工作的任務(wù)。這部分內(nèi)容應(yīng)寫得高度概括。胡錦濤在apec領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議講話時(shí)，對(duì)形勢(shì)分析以后，對(duì)當(dāng)前的任務(wù)是這樣闡述的：

當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)蔓延迅速、波及廣泛，是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。有效應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)國(guó)際金融穩(wěn)定，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是各國(guó)各地區(qū)共同面臨的重要而緊迫任務(wù)，需要國(guó)際社會(huì)增強(qiáng)信心、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切合作。③提出意見或建議、主張。這部分內(nèi)容要寫得實(shí)在、切實(shí)可行。胡錦濤在apec 領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議講話時(shí)，就當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題提出了五點(diǎn)主張：第一，凝聚共識(shí)，推動(dòng)多邊貿(mào)易體制健康發(fā)展;第二，承擔(dān)責(zé)任，共同應(yīng)對(duì)氣候變化;第三，交流合作，合力抗擊自然災(zāi)害;第四，規(guī)范引導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任.第五，協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保世界糧食安全和能源安全。

(2)講話稿的寫作方法有以下幾種：

①板塊式寫法。即將全文分為幾個(gè)不同內(nèi)容的板塊，分別闡述，如鄧小平1980年8月18日在中央政治局?jǐn)U大會(huì)議上所做《黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》講話，以一、二、三、四、五序號(hào)將全文分為五塊。②標(biāo)題式寫法。即將全文分為幾個(gè)不同內(nèi)容的標(biāo)題，分別闡述，如鄧小平1979 年3月30日在黨的理論工作務(wù)虛會(huì)上關(guān)于《堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則》的講話，用了三個(gè)小標(biāo)題：形勢(shì)與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，思想理論工作的任務(wù)。

③縱深式寫法。即前后幾個(gè)板塊的內(nèi)容呈由淺人深發(fā)展的關(guān)系。如鄧小平1978年12月13日在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上所做篇四：會(huì)議發(fā)言稿格式范文

會(huì)議發(fā)言稿格式范文

會(huì)議發(fā)言稿格式范文

××××年×月×日下午×點(diǎn)×分，×××集團(tuán)有限公司在××?xí)h室召開了×年度前期工作總結(jié)會(huì)議。××主持了這次會(huì)議，并對(duì)我們應(yīng)該怎樣看待這次會(huì)議提出了具體要求。而后，由××董事長(zhǎng)對(duì)我們前期工作前期的成績(jī)給予肯定，所出現(xiàn)的問題予以糾正，對(duì)工作中的優(yōu)秀人優(yōu)秀事進(jìn)行了表彰，并且提出了指導(dǎo)思想、工作方針及企業(yè)要整改的目標(biāo)。

×總說(shuō)今天的會(huì)開得很倉(cāng)促，但是很必要。從開業(yè)至今，我們公司經(jīng)過了幾個(gè)月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問題。收益體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的提高，同時(shí)也涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的事。于此同時(shí)也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，就此我根據(jù)先期我看到的、想到的做一個(gè)前期的工作性總結(jié)，就一些問題提出一些看法和意見。

總的說(shuō)來(lái)業(yè)績(jī)雖少，成績(jī)卻也是非常卓然的。具體銷售業(yè)績(jī)：北京實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值近九十萬(wàn)元、天津二十余萬(wàn)元、齊齊哈爾十二余萬(wàn)元、佳木斯近三萬(wàn)元、海拉爾也有一萬(wàn)余元，牡丹江雖然沒有業(yè)績(jī)，但是我們不能憑借單一的業(yè)績(jī)就說(shuō)北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作，這樣說(shuō)是完全錯(cuò)誤的。作為我們這樣一個(gè)企業(yè)，一個(gè)辦事處工作的好與壞，不單單表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，我們應(yīng)該用辯證的方法看問題。在過去的半年里公司各層領(lǐng)導(dǎo)都下到各辦事處調(diào)研過，產(chǎn)品雖然是好產(chǎn)品，但萬(wàn)事都要有一個(gè)過程。北京辦事處是十多年的老公司，許多方面都有良好的基礎(chǔ)和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提并論呢!齊齊哈爾不到半年時(shí)間就有了十余萬(wàn)元的銷售成績(jī)，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經(jīng)燃起了一點(diǎn)星星之火，星星之火，也可以燎原，這就是成績(jī)，這就力量?？v觀全國(guó)能源結(jié)構(gòu)，北京、天津、華北一帶包括東北都屬于貧煤區(qū)，相應(yīng)的我們給用戶介紹產(chǎn)品的時(shí)候，就有一個(gè)投入產(chǎn)出比的問題。地域大環(huán)境的差異，給有些地區(qū)的銷售帶來(lái)了困難，而他們拿出了成績(jī)，說(shuō)明他們的工作付出了努力，也得到了相應(yīng)的回報(bào)。在短短九個(gè)月的發(fā)展過程中，我們不單在業(yè)績(jī)上有了發(fā)展，我們的內(nèi)部管理和思想建設(shè)上也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。首先，我們?cè)谌藛T的管理上已經(jīng)進(jìn)出三十余人?，F(xiàn)在人雖少，但我感到都是精英。在企業(yè)文化方面，我們從一無(wú)所有到今天擁有了自己的網(wǎng)站和初見規(guī)模的企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)，這些都使我們的企業(yè)文化得到發(fā)展和延續(xù)，是企業(yè)精髓的表現(xiàn)。駐外人員應(yīng)該有較深的體會(huì)，以往我們只能通過文字交流，現(xiàn)在我們可以通過多媒體遠(yuǎn)程交流，加快了工作速度，提高了信息質(zhì)量，這些對(duì)我們來(lái)講都是非常有益的。作為企業(yè)對(duì)人員的管理來(lái)講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業(yè)中的第一位優(yōu)秀員工××同志，他在極為艱苦的環(huán)境當(dāng)中，排除層層阻礙，做出了成績(jī)，給企業(yè)代了好頭。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，我們的×××總經(jīng)理無(wú)論在機(jī)關(guān)組建的過程中，還是在企業(yè)外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在××?xí)h中，代表公司向大會(huì)介紹了我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和使用方法，并且得到與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià)，真正的讓我們的企業(yè)走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負(fù)責(zé)人×老師，雖然在實(shí)驗(yàn)中經(jīng)常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，并且在短時(shí)間內(nèi)拿出了一些成果。給我們的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學(xué)習(xí)。

我們肯定了成績(jī)，同時(shí)我們也不能回避出現(xiàn)的問題。一個(gè)企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能得以更好的發(fā)展。前段時(shí)間，部門和人員都不是很完善，現(xiàn)在我們首先從財(cái)務(wù)上得到了完善，辦公室和實(shí)驗(yàn)室也正在進(jìn)一步充實(shí)，日常行政走向正軌。今天開這個(gè)會(huì)的主旨就是為了更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的企業(yè)。雖然，現(xiàn)在企業(yè)與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因?yàn)檫@樣，才更要有負(fù)責(zé)的精神。企業(yè)會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)能否發(fā)展的好，要靠集體的力量，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的。今后要延續(xù)這個(gè)主題去深入、去發(fā)展。由于大家素質(zhì)和能力上的差異，前期的工作出現(xiàn)了許多不應(yīng)該出現(xiàn)的弊病，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。北京因?yàn)樯a(chǎn)管理人員出現(xiàn)了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發(fā)展。天津同樣是人為的問題相應(yīng)影響了該地區(qū)的銷售業(yè)績(jī)提升。以至于全國(guó)最重要的兩個(gè)地區(qū)業(yè)績(jī)遲遲上不去。在家里，我們的機(jī)關(guān)人員雖然不能單單用業(yè)績(jī)?nèi)ズ饬看蠹业墓ぷ?，但是也發(fā)現(xiàn)諸多不良現(xiàn)象。散漫、對(duì)公司的制度置若罔聞，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、個(gè)人主義占上風(fēng)、執(zhí)行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發(fā)展。我們的企業(yè)遇到了一些事物正常發(fā)展的必然問題，也有許多不應(yīng)有的問題。既然問題出現(xiàn)了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結(jié)底就是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應(yīng)該對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)提供的是一片發(fā)展的沃土，今后一定能出若干優(yōu)秀的人才，不管這些人以后是否能與企業(yè)風(fēng)雨同舟，我們都希望大家在這里得到歷練。這樣，也不枉來(lái)××走一趟。

我們企業(yè)成立之初，有一個(gè)整體的宏觀目標(biāo)，也是對(duì)于我本人立了一個(gè)目標(biāo)。第一，我們要三年內(nèi)建立一個(gè)功能齊全、設(shè)施先進(jìn)的辦公生產(chǎn)基地。第二，要研制完善一項(xiàng)科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我們要打造一只團(tuán)結(jié)、智慧的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要發(fā)展要延續(xù)，我們就必須要有一個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個(gè)目標(biāo)而奮斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的工作位置，給你們提供一個(gè)好的工作環(huán)境，會(huì)以人性化的管理去完善、去落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們有了目標(biāo)，就要去做，所說(shuō)的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今后工作的一個(gè)方針路線，我總結(jié)歸納了十六個(gè)字修身、示范、審實(shí)、渡事、道德、規(guī)范、智慧、果斷這十六個(gè)字代表了許多的方面，我們要逐一的去學(xué)習(xí)，去討論。把問題細(xì)化，把精神吃透，按這十六個(gè)字規(guī)范我們的工作。這樣才能更好的去發(fā)展。說(shuō)到發(fā)展還要考慮到一個(gè)意識(shí)形態(tài)的問題。人都有自己的意識(shí)，他才能有前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要有指導(dǎo)思想，這樣的企業(yè)才有向心力。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸獣r(shí)刻牢記三個(gè)學(xué)會(huì)。那就是學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理念，科學(xué)的理論武裝我們的頭腦。學(xué)會(huì)用科學(xué)的眼光，辨證的方法處理問題。學(xué)會(huì)用集體的力量，智慧的頭腦促進(jìn)事物的發(fā)展。這就是我們企業(yè)的指導(dǎo)思想?，F(xiàn)在我們有了目標(biāo)，制定了工作方針，又有了指導(dǎo)思想，下一步就是我們員工和企業(yè)實(shí)打?qū)?，硬碰硬的在?shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題了。人難免有缺點(diǎn)，關(guān)鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以后的工作生活當(dāng)中要從自身出發(fā)，對(duì)自己對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在我們的企業(yè)中真正的學(xué)到一些東西，為了我們以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，開創(chuàng)我們的事業(yè)。篇五：2015年會(huì)議發(fā)言稿 2015年新年會(huì)議發(fā)言稿

新年新氣象，新年給我們新的機(jī)遇也會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。在小區(qū)業(yè)主的支持下，我們順利送走了不斷進(jìn)步的2014年。過去的一年也是對(duì)我們考驗(yàn)的一年，既展現(xiàn)了我們的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也暴漏出我們的不足，促使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩噙M(jìn)行完善和跟進(jìn)。鞭笞我們不斷前行，不斷改變，不斷成長(zhǎng)，美好的明天在等著我們。

眾所周知，物業(yè)公司的生存，主要是靠業(yè)主交納的物業(yè)管理費(fèi)、停車費(fèi)和各種有償服務(wù)收入。只有這些才能支撐公司前進(jìn)和發(fā)展。管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量物業(yè)管理隊(duì)伍的綜合能力，業(yè)主滿意率的高低可直接影響和反映出物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)收費(fèi)狀況。龍亨物業(yè)公司通過這幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，從現(xiàn)階段處理的緊急事件中，我們得到了深刻的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，“臟、亂、差”現(xiàn)象令業(yè)主怨聲載道，物業(yè)收費(fèi)困難重重。只有“親情、誠(chéng)信和依法服務(wù)”才能提高了業(yè)主滿意率，同時(shí)只有開展全方位的服務(wù)，才能促進(jìn)物業(yè)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)。在業(yè)主日益提高的要求和各種壓力的驅(qū)動(dòng)下，我們只能更加努力朝前行；在不斷的取其精華，驅(qū)除糟粕中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善我們的團(tuán)隊(duì)，完善我們的服務(wù)。

龍亨物業(yè)現(xiàn)所轄項(xiàng)目及項(xiàng)目基本情況：

1、京城花園：京城花園位于三公路以西，京城路以東，索河路以南，京城大街以北，地理位置優(yōu)越，小區(qū)共有住戶1058戶，常駐戶1000戶左右，小區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的人比較多，有機(jī)動(dòng)車1000余輛。

2、江南水鄉(xiāng)：江南水鄉(xiāng)位于 康泰路與五一路交叉口，共有住戶300戶，目前處于裝修階段，已入住230多戶。

3、陽(yáng)光公寓：位于塔山路與大海寺路交叉口，共有360戶，入住率約100%.4、上街溪畔美域：南臨許昌路，東臨金屏路，共有450戶，有洋房，有別墅，預(yù)計(jì)2015年1月份交房。

5、塔山路、索河路的百合嘉園預(yù)計(jì)2015年5月交房。

通過會(huì)議，我們集中尋找原因及可行辦法，在馮總大力支持下，物業(yè)公司先對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行整頓，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，梳理工作條理，分清工作主次和操作的先后程序。馮總也多次親臨現(xiàn)場(chǎng)觀察指導(dǎo)，針對(duì)各種設(shè)施狀況和環(huán)境質(zhì)量存在的問題，作出了一系列有效的改善措施：合理規(guī)劃、增加車位和車棚改造，解決各種管道反噴和工程滲漏問題，全面清理各公共區(qū)域及衛(wèi)生死角的垃圾雜物，每日按量化標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)保潔養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)廣告宣傳欄設(shè)計(jì)，使之發(fā)揮了信息的宣傳作用，廣泛地聽取和采納業(yè)主的合理意見，評(píng)測(cè)和掌握業(yè)主滿意程度，拉近公司與業(yè)主的距離關(guān)系。為優(yōu)化和提升小區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量，與開發(fā)商達(dá)成共識(shí)，2015年1月，對(duì)江南水鄉(xiāng)小區(qū)實(shí)施一卡通智能化管理，這在我們公司具有里程碑的意義。之前我們還開展了全面的業(yè)主意見調(diào)查，支持同意率達(dá)85%以上，各位同仁：好的開始，新的開始，需要我們大家抱成團(tuán)，共同努力。俗話說(shuō)：“服務(wù)行業(yè)，眾口難調(diào)”，“精誠(chéng)所至，金石為開”?！皹I(yè)主交費(fèi)率高≠業(yè)主滿意率高，但業(yè)主滿意率高可促進(jìn)和提高業(yè)主的交費(fèi)率”。我深有感觸，如果要提升業(yè)主的滿意度，必須高度重視業(yè)主意見，無(wú)論業(yè)主提出的大事小事，應(yīng)先當(dāng)作自己的事，只要全心全意、盡心盡責(zé)、履行承諾、誠(chéng)信服務(wù)，這樣，不但能遏制管理危機(jī)和惡性循環(huán)，而且還能促進(jìn)和加深與業(yè)主的友誼關(guān)系，從而，在做業(yè)主工作上也會(huì)水到渠成。

第二篇：會(huì)務(wù)工作制度

會(huì)務(wù)工作制度

為保證各類型會(huì)議的順利召開，提高綜合辦會(huì)水平，實(shí)現(xiàn)會(huì)務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，制定如下工作制度。

一、會(huì)前準(zhǔn)備工作

（一）接到會(huì)議通知后，及時(shí)與會(huì)議召集人或召集部門聯(lián)系，弄清會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍和流程等內(nèi)容。

（二）辦公室與召集部門溝通，明確具體部門負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員，并落實(shí)實(shí)際參會(huì)人員名單。有特殊情況不能參會(huì)的，需了解具體事由，要求其履行請(qǐng)假手續(xù)，并經(jīng)會(huì)議召集領(lǐng)導(dǎo)同意。

（三）提前通知清潔人員做好會(huì)場(chǎng)清潔工作，保持會(huì)場(chǎng)干凈整潔。

（四）會(huì)議召開前40分鐘，辦公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容做好會(huì)場(chǎng)布置工作，具體包括：會(huì)標(biāo)、會(huì)場(chǎng)座位安排、臺(tái)牌擺放、會(huì)議材料（議程、參會(huì)人員名單、匯報(bào)、資料、草稿紙等）和文具擺放等。

（五）辦公室根據(jù)會(huì)議需要，落實(shí)好專人負(fù)責(zé)記錄、攝影、錄音、茶水、燈光、音響、幻燈、視頻播放等各項(xiàng)工作。各責(zé)任人需提前檢查空調(diào)、相機(jī)、錄音筆、燈光、麥克風(fēng)、音響、投影、宣傳片播放是否正常。在會(huì)議召開前30分鐘準(zhǔn)備好茶水。

（六）會(huì)議召開前10分鐘，辦公室需落實(shí)專人在會(huì)場(chǎng)門口做好迎候工作。

二、會(huì)議召開期間有關(guān)工作

（一）會(huì)議報(bào)到：辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議報(bào)到工作，包括與會(huì)人員簽到、發(fā)放會(huì)議資料等。

（二）會(huì)場(chǎng)管理：按照人員工作分工，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后，及時(shí)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)入座；未能按時(shí)到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)催請(qǐng)，了解情況；如遇特殊情況要立即向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告，及時(shí)處理，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

（三）會(huì)議紀(jì)律：引導(dǎo)參會(huì)人員整齊有序就座，并維持好會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

（四）會(huì)議全程須有辦公室人員在場(chǎng)，負(fù)責(zé)做好會(huì)場(chǎng)的內(nèi)外聯(lián)系，完成參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

（五）會(huì)議原則上每半小時(shí)加一次茶水（如果天氣炎熱、室內(nèi)干燥，每15分鐘加一次茶水）。

三、會(huì)議結(jié)束后工作

（一）會(huì)議結(jié)束后，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)先行離開會(huì)場(chǎng)，其他參會(huì)人員隨后有秩序地離開。領(lǐng)導(dǎo)需乘車的，辦公室要提前聯(lián)系好車輛在辦公樓前等候，并做好歡送工作。

（二）按照節(jié)約、節(jié)能、環(huán)保的原則辦會(huì)，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉會(huì)議室燈光、空調(diào)、音響等，并通知清潔人員及時(shí)做好清潔衛(wèi)生工作。

第三篇：會(huì)務(wù)工作

會(huì)務(wù)工作

教學(xué)目的

通過本章學(xué)習(xí)，了解會(huì)務(wù)工作的基本內(nèi)容及工作程序，學(xué)會(huì)擬定會(huì)議方案，掌握會(huì)議組織工作的環(huán)節(jié)和會(huì)務(wù)工作中的文書工作。教學(xué)方法

該課程屬于“專業(yè)崗位為中心、能力實(shí)訓(xùn)為中心、情景活動(dòng)為中心和問題引導(dǎo)為中心”的課程范型，采用案例教學(xué)、敘述式教學(xué)、討論式教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、分組協(xié)作教學(xué)、“教-學(xué)-練”一體化的方法組織教學(xué)。教學(xué)重點(diǎn)

會(huì)議籌備工作；

會(huì)議方案的制作；

會(huì)見與會(huì)談的操作程序與方法；

案例分析。教學(xué)難點(diǎn)

會(huì)議方案的制作；

會(huì)場(chǎng)的布置；

案例分析；

技能訓(xùn)練。教學(xué)時(shí)數(shù)

理論教學(xué)4.0課時(shí)

實(shí)訓(xùn)教學(xué)8.0課時(shí)

教學(xué)內(nèi)容

案例導(dǎo)入：某機(jī)關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會(huì)，發(fā)了請(qǐng)柬邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)光臨，在請(qǐng)柬上把開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)寫得一清二楚。

接到請(qǐng)柬的幾位部門領(lǐng)導(dǎo)很積極，提前來(lái)到禮堂開會(huì)。一看會(huì)場(chǎng)布置不像是開表彰會(huì)的樣子，經(jīng)詢問禮堂負(fù)責(zé)人才知道，今天上午禮堂開報(bào)告會(huì)，某機(jī)關(guān)的總結(jié)表彰會(huì)改換地點(diǎn)了。幾位領(lǐng)導(dǎo)同志感到莫名其妙，個(gè)個(gè)都很生氣，改地點(diǎn)了為什么不重新通知? 一氣之下，都回家去了。

事后，會(huì)議主辦機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才解釋說(shuō)，因秘書人員工作粗心，在發(fā)請(qǐng)柬之前還沒有與禮堂負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，一廂情愿地認(rèn)為不會(huì)有問題，便把會(huì)議地點(diǎn)寫在請(qǐng)柬上，等開會(huì)的前一天下午去聯(lián)系，才知得禮堂早已租給別的單位用了，只好臨時(shí)改換會(huì)議地點(diǎn)。但由于邀請(qǐng)單位和人員較多，來(lái)不及一一通知，結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導(dǎo)登門道歉，但造成的不良影響也難以消除。

這個(gè)案例告訴秘書在會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)注意什么問題呢？

會(huì)議概述

什么是會(huì)議？會(huì)議由哪些要素組成？哪幾個(gè)是最基本的要素？

會(huì)議是人類群體有組織地會(huì)晤、議事的行為或過程。它需要三人以上共同參與，以一定的方式聚合在一起，目的是為了議事，解決各種問題，而且這種行為和過程是有組織、有目標(biāo)、有規(guī)則、有秩序、有領(lǐng)導(dǎo)的。會(huì)議要素：

1、形式要素：會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議方式。

2、內(nèi)容要素：會(huì)議指導(dǎo)思想、會(huì)議議題、會(huì)議目的、會(huì)議任務(wù)、會(huì)議作用、會(huì)議結(jié)果。

3、程序要素：會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議開始、會(huì)議進(jìn)行、會(huì)議結(jié)束、會(huì)議決定的貫徹落實(shí)。

4、財(cái)務(wù)要素：會(huì)議經(jīng)費(fèi)、會(huì)議設(shè)備、會(huì)議服務(wù)設(shè)施。最基本的會(huì)議要素

會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議議題、會(huì)議程序。會(huì)議的種類有幾種？

根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，常見的會(huì)議種類有：

按組織類型分：內(nèi)部會(huì)議和外部會(huì)議，正式會(huì)議和非正式會(huì)議；

按會(huì)期分：定期會(huì)議和不定期會(huì)議；

按出席對(duì)象：聯(lián)席會(huì)(由若干單位共同召集并參加)、內(nèi)部會(huì)、代表會(huì)、群眾會(huì)等；

按功能性質(zhì)：決策性、討論性、執(zhí)行性、告知性、學(xué)術(shù)性、協(xié)調(diào)性、報(bào)告性、談判性、動(dòng)員性、紀(jì)念性等；

按議題性質(zhì)：專業(yè)性、專題性、綜合性等；

按規(guī)模大?。禾卮笮?萬(wàn)人以上)、大型(數(shù)千人)、中型(數(shù)百人上下)、小型(數(shù)十

人或數(shù)人)等；

按召開方式：常規(guī)會(huì)、廣播會(huì)、電話會(huì)、電視會(huì)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)等；

按與會(huì)者的國(guó)籍及議題的范圍：國(guó)內(nèi)會(huì)議和國(guó)際會(huì)議等。會(huì)議有什么作用？

（一）會(huì)議的積極作用

1．交流信息，互通情報(bào)。通過會(huì)議的報(bào)告、發(fā)言、討論，可以交流工作情況，相互通氣，彼此較快地了解全局，克服認(rèn)識(shí)上的主觀局限性。

2．發(fā)揚(yáng)民主，科學(xué)決策。通過會(huì)議可能聽取各種不同意見，集思廣益。3．增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。會(huì)議是人與人的直接接觸，通過 交流思想，總結(jié)工作，開展批評(píng)與自我批評(píng)淪，有助于加強(qiáng)上下 級(jí)之間、同級(jí)之間的了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

4．統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。通過會(huì)議作出決議、決定，共同 貫徹，以推動(dòng)工作的開展，防上各行其是，減少相互矛盾。

5．帶動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)。成千上萬(wàn)的會(huì)議，已經(jīng)形成“會(huì)議產(chǎn)業(yè)”。(二)會(huì)議的負(fù)面作用。

1．造成時(shí)間、精力的浪費(fèi)。美國(guó)一位管理學(xué)家說(shuō)過“領(lǐng)導(dǎo)人相當(dāng)?shù)囊徊糠稚跁?huì)議中度過”。前蘇聯(lián)的一位文秘專家叫作卡婕琳娜的曾引一份研究資料：“會(huì)議比重占指揮員和專家工作時(shí)間的30％～33％?！比毡拘蕝f(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)“全日本科長(zhǎng)以上管理班人員工作時(shí)間的40％是在開會(huì)。”在我國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)人員開會(huì)的比重究竟占多少，目前尚無(wú)人去研究，大約不會(huì)低于上述所列百分點(diǎn)。如果眾多的領(lǐng)導(dǎo)者都陷入會(huì)海，哪里會(huì)有時(shí)間和精力去做他們?cè)撟龅氖履? 2．金錢的浪費(fèi)。開會(huì)就要用錢，越高級(jí)、越長(zhǎng)、越大型的會(huì)議，一般說(shuō)來(lái)用錢越多。會(huì)議費(fèi)用有些是正當(dāng)而必須的，有些則是可用可不用的，有些則純屬鋪張浪費(fèi)。

3．信息的重復(fù)、浪費(fèi)。有些會(huì)只是層層傳達(dá)，復(fù)述上級(jí)意見，或者為會(huì)而會(huì)，走過場(chǎng)、搞形式，本身并不結(jié)合實(shí)際，其結(jié)果是制造重復(fù)信息，滋長(zhǎng)文牘主義。

4．滋長(zhǎng)不正之風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，有少數(shù)干部成了專門開會(huì)的“職業(yè)開會(huì)者”，還有些人極力爭(zhēng)取參加各種會(huì)議，無(wú)非是借機(jī)在旅游勝地公費(fèi)游覽。還有些人除了“開會(huì)”外，別無(wú)他事，開完會(huì)并不去認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，成為典型的會(huì)議型官僚主義者。近年來(lái)還出現(xiàn)利用會(huì)議斂財(cái)，收取各種名目的贊助。課堂討論：

你參加過一些什么樣的會(huì)議？你是否喜歡這些會(huì)議？為什么？

會(huì)議申報(bào)與審批的形式有哪些？

口頭申報(bào)、書面申報(bào)、會(huì)議申報(bào)。

會(huì)議申報(bào)應(yīng)遵循什么原則？

精簡(jiǎn)從嚴(yán)原則、“一枝筆”原則。指導(dǎo)會(huì)務(wù)工作的原則有哪些？

1、準(zhǔn)備充分；

2、組織嚴(yán)密；

3、服務(wù)周到；

4、確保安全。會(huì)議成本意識(shí)

開會(huì)時(shí)要耗費(fèi)經(jīng)費(fèi)的，一般來(lái)說(shuō)會(huì)議人工成本是這樣計(jì)算的： 會(huì)議成本= 2ABT 式中 A —與會(huì)者平均工資的3倍（以小時(shí)計(jì)）;B —參加會(huì)議的人數(shù);T —會(huì)議的時(shí)間（以小時(shí)為單位）。

A為與會(huì)者平均工資的3倍是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值遠(yuǎn)比工資高，乘以2是因?yàn)殚_會(huì)時(shí)經(jīng)常性的工作中斷而造成了損失等間接成本都計(jì)入其中，成本就將更高昂。而會(huì)議的總成本還需要加上開會(huì)所需的經(jīng)費(fèi)。會(huì)議秘書工作的基本任務(wù) 1，組織的工作

主要包括：

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確定會(huì)議議題；(2)根據(jù)議題安排議程、日程；(3)發(fā)會(huì)議通知，負(fù)責(zé)會(huì)議報(bào)到；(4)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行編組；(5)布置會(huì)場(chǎng)，安排座次；

(6)印發(fā)會(huì)議證件(出席證、列席證、工作證等)；(7)負(fù)責(zé)會(huì)議簽到；(8)會(huì)中組織和協(xié)調(diào)；

(9)會(huì)場(chǎng)其他組織和管理；

(10)會(huì)外的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)(負(fù)責(zé)與會(huì)議有關(guān)的邀請(qǐng)、報(bào)道、乘車、參觀、文體娛樂活動(dòng)等方面的聯(lián)系和組織)。(11)會(huì)議的結(jié)束收尾工作。2．文書工作

主要包括：

(1)會(huì)議文書的起草；(2)會(huì)議文書編寫；(3)會(huì)議文書印發(fā)及管理。3．生活管理工作

主要包括：

(1)與會(huì)人員的食宿管理；(2)會(huì)議的財(cái)務(wù)管理；(3)會(huì)議的交通保障；(4)會(huì)議的文化活動(dòng)；

(5)與會(huì)人員的醫(yī)療保健。4．安全保衛(wèi)工作

主要包括：

(1)會(huì)議的保密工作；

(2)會(huì)議的警衛(wèi)工作；(3)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作。

從以上秘書工作的基本內(nèi)容中，我們可以看出，會(huì)議工作對(duì)秘書的組織能力、寫作能力、管理能力、交際能力等都有很高的要求。秘書辦會(huì)，離不開辦文、辦事能力。會(huì)議工作最能集中反映出秘書的綜合素質(zhì)。

會(huì)務(wù)工作的具體內(nèi)容

會(huì)務(wù)工作流程圖

會(huì)前：確定會(huì)議主題與議題→確定會(huì)議名稱→確定會(huì)議規(guī)模與規(guī) 格→ 明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)→ 明確會(huì)議所需設(shè)備和工具→確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期→ 確定與會(huì)者名單→ 選擇會(huì)議地點(diǎn)→ 安排會(huì)議議程和日程→ 制發(fā)會(huì)議通知→ 安排食住行→準(zhǔn)備會(huì)議文件材料→ 制作會(huì)議證件 → 制定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案 →布置會(huì)場(chǎng) →會(huì)場(chǎng)檢查 會(huì)中：報(bào)到及接待工作 → 組織簽到→ 做好會(huì)議記錄→ 做好會(huì)議值班保衛(wèi)工作 → 會(huì)議信息工作 → 編寫會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)或快報(bào)→ 做好會(huì)議值班保衛(wèi)工作→ 做好會(huì)議保密工作 →做好后勤保障工作

會(huì)后：安排與會(huì)人員離會(huì)→ 撰寫會(huì)議紀(jì)要 → 會(huì)議的宣傳報(bào)道→ 會(huì)議文書的立卷歸 檔 →催辦與反饋工 作 →會(huì)議總 結(jié)

一、確定會(huì)議籌備方案（大中型）

議題確定后，秘書人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、工作的需要，制定會(huì)議籌備方案。會(huì)議籌備方案就是會(huì)議計(jì)劃。它包括會(huì)議主題、議題名稱、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、議程、日程及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等項(xiàng)目。具體如下：

（一）確定會(huì)議主題和議題。

（二）確定會(huì)議名稱。

（三）確定會(huì)議議程。

（四）確定會(huì)議的時(shí)間和日期。

（五）確定會(huì)議所需設(shè)備和工具，要滿足會(huì)議的需要

（六）確定會(huì)議文件的范圍，并做好文件的印制或復(fù)制工作(七)確定會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

（八）確定會(huì)議住宿和餐飲安排

(九)大型會(huì)議還需確定籌備機(jī)構(gòu)與人員分工。會(huì)議籌備方案示例如下：

可信公司技術(shù)訓(xùn)練專題研討會(huì)

(籌備方案)

一、會(huì)議主題

為了增強(qiáng)本公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，特召開此次技術(shù)訓(xùn)練專題研討會(huì)。會(huì)議的重點(diǎn)是討論研究如何在全公司展開技術(shù)發(fā)明和創(chuàng)造的競(jìng)賽，并提出提高訓(xùn)練質(zhì)量的對(duì)策，探討新的技術(shù)訓(xùn)練方法。

二、會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn) 擬定于3月5日上午9：00至下午4：00，在公司1號(hào)會(huì)議廳召開。3月5日上午8：30報(bào)到。

三、參加會(huì)議人員

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司人力資源部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)、培訓(xùn)部總監(jiān)，以及公司下屬各部門的技術(shù)骨干30人?？傆?jì)50人。會(huì)議議程

會(huì)議由主管副總經(jīng)理主持。上午：

(1)總經(jīng)理做關(guān)于技術(shù)訓(xùn)練問題的工作報(bào)告。(2)培訓(xùn)部總監(jiān)專題發(fā)言。(3)生產(chǎn)部總監(jiān)專題發(fā)言。下午：

(1)分組討論。

(2)人力資源部總監(jiān)宣讀公司開展技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比的計(jì)劃草案。(3)主管副總經(jīng)理做總結(jié)報(bào)告。

五、會(huì)議議題：

(1)技術(shù)訓(xùn)練與提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。(2)技術(shù)訓(xùn)練與技術(shù)創(chuàng)新。

(3)如何提高技術(shù)訓(xùn)練的質(zhì)量。(4)技術(shù)訓(xùn)練方法的再討論。

六、會(huì)場(chǎng)設(shè)備和用品的準(zhǔn)備：

準(zhǔn)備會(huì)議所需的投影儀、白板和音像設(shè)備，由公司前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)。

七、會(huì)議材料準(zhǔn)備：由總經(jīng)理辦公室牽頭準(zhǔn)備。(1)總經(jīng)理的工作報(bào)告。

(2)培訓(xùn)部、生產(chǎn)部總監(jiān)的專題發(fā)言稿?！?3)公司開展技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比的計(jì)劃(草案)。(4)副總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告。

八、會(huì)議服務(wù)工作：由行政部綜合協(xié)調(diào)。(1)會(huì)議通知。(2)會(huì)議日程表。

（一）怎樣確定會(huì)議主題與議題

會(huì)議主題是指關(guān)于會(huì)議要研究的問題、達(dá)到的目的。確定主題的主要方法：一是要有切實(shí)的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實(shí)際；三是要有明確的目的。議題是對(duì)會(huì)議主題的細(xì)化。

（二）怎樣確定會(huì)議名稱？

會(huì)議名稱要擬得妥當(dāng)，名實(shí)相符。會(huì)名不宜太長(zhǎng)，但也不能亂簡(jiǎn)化。會(huì)議名稱一般由“單位+內(nèi)容”兩個(gè)要素構(gòu)成，如“中國(guó)共產(chǎn)黨第十五次全國(guó)代表大會(huì)”，其中“中國(guó)共產(chǎn)黨”即組織名稱，也可稱單位；“第十五次全國(guó)代表大會(huì)”即會(huì)議內(nèi)容。有的會(huì)議名稱由單位、、內(nèi)容構(gòu)成，如廣東省人民政府辦公廳(單位)1997年()總結(jié)表彰(內(nèi)容)大會(huì)”。有的會(huì)議名稱有時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議類型構(gòu)成。如“2002年浙江省公路春運(yùn)票價(jià)聽證會(huì)”。會(huì)議名稱要用確切、規(guī)范的文字表達(dá)。有些會(huì)議的名稱是固定的，如董事會(huì)等；有些會(huì)議名稱是不固定的，應(yīng)根據(jù)會(huì)議的議題或主題來(lái)確定，有的名稱中還可以包括時(shí)間、范圍等因素。如：“天地公司1998年全體員32,總結(jié)大會(huì)”。

（三）確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格

確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格的依據(jù)是會(huì)議的內(nèi)容或主題。

同時(shí) 本著精簡(jiǎn)效能的原則。

會(huì)議的規(guī)模有大型、中型、小型。

會(huì)議的規(guī)格有高檔次、中檔次和低檔次。

（四）確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)注意哪些問題？

1、會(huì)議時(shí)間有三種含義：一是指會(huì)議召開的時(shí)間；二是指整個(gè)會(huì)議所需要的時(shí)間、天數(shù)；三是指每次會(huì)議的時(shí)間限度。

2、確定會(huì)議時(shí)間應(yīng)考慮：首先是需要，如每周一次的工作例會(huì)，通常放在周末的下午，一周即將結(jié)束，下一周就要開始，利于承上啟下。一年一度的職工代表會(huì)議，宜于年初召開，既利于總結(jié)上年的工作、生產(chǎn)成果，又利于討論、部署新一年的工作、生產(chǎn)計(jì)劃，通過各種預(yù)算等。有些會(huì)議如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、學(xué)校教育等本身就有很強(qiáng)的季節(jié)性或季度性。其次是可能，即最好是每位與會(huì)者都能參加的時(shí)間。如日本的有些企業(yè)召開各部門干部匯報(bào)會(huì)，常定在下班前半小時(shí)，而不是安排在剛上班時(shí)。再次是適宜，先要考慮主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和主持人時(shí)間的適宜。在領(lǐng)導(dǎo)出差返回的當(dāng)天盡量不安排重要會(huì)議。有外部人員參加的會(huì)議，要考慮邀請(qǐng)的有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓能否到會(huì)。還要考慮本單位或本公司工作或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，盡量避免在工作或生產(chǎn)銷售的旺季和忙時(shí)召開牽涉人員多、時(shí)間長(zhǎng)的會(huì)議。此外要考慮氣候、環(huán)境等自然因素和社會(huì)因素。

最后是會(huì)議時(shí)間限度。據(jù)心理學(xué)家測(cè)定，成年人能集中精力的平均時(shí)間為45至60分鐘，超過45分鐘，人就容易精神分散，超過90分鐘，普遍感到疲倦。因此，每次會(huì)議時(shí)間最好不超過一小時(shí)。如果需要更長(zhǎng)時(shí)間，應(yīng)該安排中間休息。

（會(huì)議議題應(yīng)集中，日程安排應(yīng)高度緊湊，盡量縮短時(shí)間。會(huì)議連續(xù)進(jìn)行的最佳時(shí)間是3小時(shí)之內(nèi)，超過這一限度，會(huì)議效果呈下降趨勢(shì)。）

安排會(huì)議時(shí)間要考慮人們的生理規(guī)律。一般上午9：00—1l：00，下午2：30—4：30，人們辦事的效率較高。

確定會(huì)期的長(zhǎng)短應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容緊密聯(lián)系。要注意提高效率，盡量開短會(huì)。

3、會(huì)議地點(diǎn)問題：會(huì)議地點(diǎn)，又稱“會(huì)址”。既是指會(huì)議召開的地區(qū)、城鄉(xiāng)，又是指會(huì)議召開的具體會(huì)場(chǎng)。為了使會(huì)議取得預(yù)期效果，選擇會(huì)議的最佳會(huì)址也得考慮多種因素。

第一、應(yīng)根據(jù)不同的會(huì)議類型來(lái)選地點(diǎn)。如： 國(guó)際性或全國(guó)性會(huì)議，要考慮政治、經(jīng)濟(jì)、文化等大因素，一般應(yīng)在首都北京或其他中心城市如上海、武漢、廣州、西安等地召開。

專業(yè)性會(huì)議，應(yīng)選擇富有專業(yè)特征的城鄉(xiāng)地區(qū)召開，以便結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察。假如，棉花種植會(huì)議到深圳去開，鋼鐵生產(chǎn)會(huì)議到青島去開，就不可理喻了。

小型的、經(jīng)常性的會(huì)議就安排在單位的會(huì)議室。會(huì)議室盡可能不要緊靠生產(chǎn)車間、營(yíng)業(yè)部、教室等人聲嘈雜的地方，以免受到干擾。第二、應(yīng)考慮交通便利

會(huì)場(chǎng)位置必須讓領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)者方便前往。一般應(yīng)選擇在距領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)者的工作地點(diǎn)均較近的地方。第三、會(huì)場(chǎng)的大小應(yīng)與會(huì)議規(guī)模相符。一般來(lái)說(shuō)，每人平均應(yīng)有2～3平方米的活動(dòng)空間比較適宜。同時(shí)應(yīng)考慮會(huì)議時(shí)間的長(zhǎng)短，時(shí)間長(zhǎng)的會(huì)議，場(chǎng)地不妨大些。

第四、場(chǎng)地要有良好的設(shè)備配置。桌椅家具、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、音像設(shè)備要盡量齊全。同時(shí)應(yīng)該根據(jù)會(huì)議的需要檢查有無(wú)需要租用的特殊設(shè)備，如演示板、電子白板、放映設(shè)備、音像設(shè)備、錄音機(jī)、投影儀、計(jì)算機(jī)、麥克風(fēng)等。

第五、場(chǎng)地應(yīng)不受外界干擾。應(yīng)盡量避開鬧市區(qū)。同時(shí)，“外界干擾”還包括室外的各種噪音，打進(jìn)會(huì)場(chǎng)的電話，以及來(lái)訪和參觀等。因此在場(chǎng)外應(yīng)掛起“會(huì)議正在進(jìn)行中，謝絕參觀”的牌子，并要求關(guān)閉所有的手機(jī)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)部也應(yīng)具有良好的隔音設(shè)備，以保證會(huì)議能在安靜的環(huán)境中順利進(jìn)行。

第六、應(yīng)考慮有無(wú)停車場(chǎng)所和安全設(shè)施問題。

第七、場(chǎng)地租借的費(fèi)用必須合理。

（五）怎樣確定與會(huì)人員范圍及人數(shù)

會(huì)議由哪一級(jí)人員參加，由哪些單位派人出席，哪些單位派人列席，事先都應(yīng)全面考慮好。秘書部門平時(shí)應(yīng)掌握本地區(qū)或奉系統(tǒng)的機(jī)關(guān)和干部人數(shù)的基本資料。在確定會(huì)議規(guī)模和人數(shù)之后，應(yīng)進(jìn)一步分配會(huì)議人數(shù)及名單。大型會(huì)議設(shè)有“組織組”負(fù)責(zé)考慮這些工作。

（六）怎樣確定會(huì)議議程與會(huì)議日程(1)會(huì)議議程與會(huì)議日程的區(qū)別。

●會(huì)議議程：是對(duì)會(huì)議所要通過的文件、所要解決的問題的概略安排，并冠以序號(hào)將其清晰地表達(dá)出來(lái)。它是為完成議題而作出的順序計(jì)劃，即會(huì)議所要討論、解決的問題的大致安排，會(huì)議主持人要根據(jù)議程主持會(huì)議。擬定會(huì)議議程是秘書人員的任務(wù)，通常由秘書擬寫議程草稿，交上司批準(zhǔn)后，在會(huì)前復(fù)印分發(fā)給所有與會(huì)者。會(huì)議議程是會(huì)議內(nèi)容的概略安排，它通過會(huì)議日程具體地顯示出來(lái)。

●會(huì)議日程：是指會(huì)議在一定時(shí)間內(nèi)的具體安排。一般采用簡(jiǎn)短文字或表格形式，將會(huì)議時(shí)間分別固定在每天上午、下午、晚上三個(gè)單元里，使人一目了然，如有說(shuō)明可附于表后。會(huì)議日程需在會(huì)前發(fā)給與會(huì)者。會(huì)議日程是根據(jù)議程逐日作出的具體安排，它以天為單位，包括會(huì)議全程的各項(xiàng)活動(dòng)，它是與會(huì)者安排個(gè)人時(shí)間的依據(jù)。會(huì)議日程表的制定 要明確具體，準(zhǔn)確無(wú)誤。(2)安排會(huì)議議程和日程要注意的問題。

●要把握會(huì)議目的，即了解會(huì)議召開的原因。

*先安排關(guān)鍵人物的時(shí)間，要保證重要人物能夠出席會(huì)議。根據(jù)多數(shù)人意見安排日程，保證盡可能多的人員都有時(shí)間參與會(huì)議。

●例會(huì)原則上要定時(shí)召開，且時(shí)間不宜過長(zhǎng)。時(shí)間應(yīng)控制在一個(gè)半小時(shí)左右，避免出現(xiàn)會(huì)議給人們帶來(lái)的疲勞。

●如遇幾個(gè)議題，應(yīng)按其重要程度排列，最重要的排列在最前面。盡量保證在最佳時(shí)間開會(huì)。上午8：00～1l：30，下午3：00—5：30是人們精力最旺盛、思維能力及記憶力最佳的時(shí)機(jī)。所以，安排會(huì)議議程和日程要注意將全體會(huì)議應(yīng)安排在上午，分組討論可安排在下午，晚上則安排一些文娛活動(dòng)。(3)大中型會(huì)議的議程一般安排如下。

開幕式，上司和來(lái)賓致辭；

上司做報(bào)告；

分組討論； ●大會(huì)發(fā)言；

參觀或其他活動(dòng)；

會(huì)議總結(jié)，宣讀決議；

●閉幕式。

(4)會(huì)議議程與日程的樣式示例。

●會(huì)議議程示例。

英豪公司銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議議程

公司銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議將在5月25日星期一上午9：00在公司總部的三號(hào)會(huì)議室舉行。

1、宣布議程。

2、說(shuō)明有關(guān)人員缺席情況。

3、宣讀并通過上次會(huì)議的記錄。

4、通信聯(lián)系情況。

5、東部地區(qū)銷售活動(dòng)的總結(jié)。6．銷售一部關(guān)于團(tuán)隊(duì)溝通問題的發(fā)言 7．公司銷售人員的招聘和重組。8．銷售二部經(jīng)理的人選 9．下季度銷售目標(biāo)

（七）印發(fā)會(huì)議通知

發(fā)會(huì)議通知可用書面或電話、電報(bào)兩種形式。通知的內(nèi)容包括會(huì)議名稱、會(huì)議目的和主要內(nèi)容、會(huì)期、地點(diǎn)、與會(huì)人員、報(bào)到日期和地點(diǎn)、攜帶的材料和個(gè)人支付的費(fèi)用、主辦單位、聯(lián)系人姓名和電話等。重要的、大型的會(huì)議通知要編文號(hào)，一般的會(huì)議通知不編文號(hào)。

發(fā)會(huì)議通知一要及時(shí)，使與會(huì)人員能按時(shí)參加；二要準(zhǔn)確，防止重發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。用于涉外業(yè)務(wù)會(huì)議的通知，宜用印制精美、設(shè)計(jì)獨(dú)特的請(qǐng)柬。這樣，既可表示對(duì)被邀者的尊重，又可引起他們的注意并對(duì)會(huì)議產(chǎn)生興趣。

（八）確定會(huì)議所需用品和設(shè)備

（1）必備用品是指各類會(huì)議都需要的用品和設(shè)備，包括文具、桌椅、茶具、擴(kuò)音設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、投影和音像設(shè)備等。

（2）特殊用品是指一些特殊類型的會(huì)議，例如談判會(huì)議、慶典會(huì)議、展覽會(huì)議等所需的特殊用品和設(shè)備。

檢查空調(diào)設(shè)備，必要時(shí)做好開機(jī)準(zhǔn)備，一般要在會(huì)議前兩小時(shí)開機(jī)預(yù)熱或預(yù)冷。

檢查好燈光、擴(kuò)音設(shè)備。檢查黑板、白板，確保已擦干凈；準(zhǔn)備好粉筆、指示棒、板擦等。安放圖架，準(zhǔn)備好配套圖表和足夠的紙張。

如有陌生人或外來(lái)人參加會(huì)議，擺放好姓名牌，注意文字要大小適當(dāng)，清楚易認(rèn)。在每人座位前擺放紙筆。

多媒體電視需要安放投影機(jī)、屏幕、錄音設(shè)備等。

如果有選舉、表決、表彰的議程，還需準(zhǔn)備好投票箱、計(jì)數(shù)設(shè)備和獎(jiǎng)勵(lì)用品。

會(huì)期較長(zhǎng)的會(huì)議，要安排好茶水、飲料，并指定專人服務(wù)。

如果是電話、廣播會(huì)議，須提前檢查線路，保證音響效果良好。

上述工作完成后，須提前半天至一天進(jìn)行一次全面檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改。

（九）建立會(huì)議組織機(jī)構(gòu)

會(huì)務(wù)組、宣傳組、秘書組、文件組、接待組、保衛(wèi)組。

（十）確定與會(huì)人員名單 出席會(huì)議和列席會(huì)議的有關(guān)人員。應(yīng)根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)、議題、任務(wù)來(lái)確定與會(huì)人員。

1．會(huì)議經(jīng)費(fèi)的主要內(nèi)容

*文件資料費(fèi)：包括文件資料的制作、印刷費(fèi)，文件袋，證件票卡的制作、印刷費(fèi)用等開支。

*郵電通訊費(fèi)用：如發(fā)會(huì)議通知，則有會(huì)議事項(xiàng)發(fā)電報(bào)、傳真、電傳或打電話進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等費(fèi)用；若召開電視、電話等遠(yuǎn)程會(huì)議，則使用有關(guān)會(huì)議設(shè)備系統(tǒng)的費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。

*會(huì)議設(shè)備和用品費(fèi)：如各種會(huì)議設(shè)備的購(gòu)置和租用費(fèi)。

*會(huì)議場(chǎng)所租用費(fèi)：如會(huì)議室、大會(huì)會(huì)場(chǎng)的租金，以及其他會(huì)議活動(dòng)場(chǎng)所的租金。

*會(huì)議辦公費(fèi)：如會(huì)議所需辦公用品的支出費(fèi)用，會(huì)場(chǎng)布置等所需要的費(fèi)用。*會(huì)議宣傳交際費(fèi)：如現(xiàn)場(chǎng)錄像的費(fèi)用，與有關(guān)協(xié)作各方交際的費(fèi)用。*會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)：一般情況下住宿費(fèi)是由與會(huì)人員自理一部分，由會(huì)議主辦者補(bǔ)貼一部分。也有主辦單位全部承擔(dān)的情況。如果無(wú)住宿要求，應(yīng)明確與會(huì)人員完全自理這一部分，則預(yù)算中可不列此項(xiàng)。*會(huì)議伙食補(bǔ)貼：通常由主辦單位對(duì)會(huì)議伙食補(bǔ)貼一部分，由與會(huì)者承擔(dān)一部分。

*會(huì)議交通費(fèi)：即參會(huì)人員交通往返的費(fèi)用，如果由會(huì)議主辦單位承擔(dān)，則應(yīng)列入預(yù)算；會(huì)議期間的各項(xiàng)活動(dòng)如需使用車輛等交通工具，其費(fèi)用也應(yīng)列入預(yù)算。

*其他開支：包括各種不可預(yù)見的臨時(shí)性開支。2．審核時(shí)要逐項(xiàng)細(xì)審

要讓起草人員將部分費(fèi)用的細(xì)目表一并承上。如計(jì)算設(shè)備租用費(fèi)時(shí)，應(yīng)了解：都租用了哪些設(shè)備?設(shè)備租用的行情是怎樣的?不同型號(hào)、功能的費(fèi)用差距有多大?主審秘書對(duì)這些都需了然于胸。

對(duì)經(jīng)費(fèi)的把關(guān)，不可太松，否則會(huì)造成浪費(fèi)；也不可太緊，否則會(huì)影響到會(huì)議質(zhì)量。

例文分析： ． 天地公司新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

公司定于2003年1月15日在金隅大廈一樓會(huì)議室召開新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。與會(huì)人員預(yù)計(jì)200人，現(xiàn)就會(huì)議所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)提出預(yù)算。

一、場(chǎng)地租用費(fèi)

金隅大廈一樓會(huì)議室租金一天5000元，兩天共計(jì)10000元,。

二、攝像設(shè)備租用費(fèi)

擬租攝像機(jī)2臺(tái)，每臺(tái)每天租金2000元,，共計(jì)4000元。

三、聘請(qǐng)專家咨詢費(fèi)

擬請(qǐng)專家2人，每人每天支付5000元，共計(jì)10000元。

四、宴請(qǐng)費(fèi)用

10人一桌，每桌標(biāo)準(zhǔn)2000元，共計(jì)40000元。

五、交通費(fèi)用

租用旅行車2輛，每輛每天500元，兩天共計(jì)2000元。

六、會(huì)議用品費(fèi)

資料印制費(fèi)：每份宣傳資料成本為5元，需印制2000份，共計(jì)10000元。

七、紀(jì)念品 到會(huì)記者預(yù)計(jì)50人，每人一份紀(jì)念品價(jià)值500元，共計(jì)25000元。此次會(huì)議經(jīng)費(fèi)總計(jì)10萬(wàn)元。

此預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會(huì)審查批準(zhǔn)。

會(huì)議籌備小組

2003年1月5日

十一、進(jìn)行全面的會(huì)前檢查

會(huì)前檢查是落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作。保證開好會(huì)議的重要一步。重要會(huì)議在會(huì)前要反復(fù)檢查。會(huì)前檢查分為領(lǐng)導(dǎo)人聽取大會(huì)籌備處各組匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)檢查兩種方式，以后者為主。秘書人員要密切配合領(lǐng)導(dǎo)人的檢查工作。檢查的重點(diǎn)是會(huì)議文件材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置和安全保衛(wèi)工作等。大中型重要會(huì)議的會(huì)前檢查還包括警衛(wèi)部署，票證檢驗(yàn)人員的定崗定位，交通指揮及主席臺(tái)服務(wù)人員的就位等。

會(huì)前檢查包括每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過。就拿會(huì)議設(shè)備來(lái)說(shuō)，要保證在任何意外發(fā)生的關(guān)頭，機(jī)器可以及時(shí)更換；主持會(huì)議者應(yīng)熟悉所有電源插座和燈光開關(guān)位置，秘書可以把這些情況告訴有關(guān)人員，如果有一點(diǎn)沒安排好，趕緊打電話通知有關(guān)人員解決這些帶來(lái)麻煩的小問題。案例一： “時(shí)裝秀”方案

某服裝集團(tuán)為了開拓夏季服裝市場(chǎng)，擬召開一個(gè)服裝展示會(huì)，推出一批夏季新款時(shí)裝。秘書小李擬了一個(gè)方案，內(nèi)容如下： 1．會(huì)議名稱：“2002XX服裝集團(tuán)夏季時(shí)裝秀”。

2．參加會(huì)議人員：上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)2人；行業(yè)協(xié)會(huì)代表3人；全國(guó)大中型商場(chǎng)總經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理以及其他客戶約150人；主辦方領(lǐng)導(dǎo)及工作人員20名。另請(qǐng)模特公司服裝表演隊(duì)若干人。

3．會(huì)議主持人： XX集團(tuán)公司負(fù)責(zé)銷售工作的副總經(jīng)理。4．會(huì)議時(shí)間：2002年5月18日上午9點(diǎn)30至11點(diǎn)。

5．會(huì)議程序：來(lái)賓簽到，發(fā)調(diào)查表。展示會(huì)開幕、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。時(shí)裝表演。

展示活動(dòng)閉幕、收調(diào)查表，發(fā)紀(jì)念品。

6．會(huì)議文件：會(huì)議通知、邀請(qǐng)函、請(qǐng)柬。簽到表、產(chǎn)品意見調(diào)查表。服裝集團(tuán)產(chǎn)品介紹資料。訂貨意向書、購(gòu)銷合同 7．會(huì) 址：服裝集團(tuán)小禮堂。

8．會(huì)場(chǎng)布置：藍(lán)色背景帷幕，中心掛服裝品牌標(biāo)識(shí)，上方掛展示會(huì)標(biāo)題橫幅。搭設(shè)T型服裝表演臺(tái)，安排來(lái)賓圍繞 就座。會(huì)場(chǎng)外懸掛大型彩色氣球及廣告條幅。

9．會(huì)議用品：紙、筆等文具。飲料。照明燈、音響設(shè)備、背景音樂資料。足夠的椅子。紀(jì)念品(每人發(fā)X X服裝集團(tuán)生產(chǎn)的T恤衫1件)10．會(huì)務(wù)工作：安排提前來(lái)的外地來(lái)賓在市中心花園大酒店報(bào)到、住宿。安排交通車接送來(lái)賓。展示會(huì)后安排工作午餐。分析：

從秘書小李擬制的這份方案，可以看出制定會(huì)議方案是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。一個(gè)好的會(huì)議方案，應(yīng)該是科學(xué)、詳盡、可行的。會(huì)議方案的制定要求高，需要秘書人員不斷積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致地做好。

小李的方案還有一些需要改進(jìn)的地方： 1．會(huì)議名稱不能使用口語(yǔ)，應(yīng)該用正規(guī)的書面語(yǔ)?！皶r(shí)裝秀”應(yīng)改為“時(shí)裝展示會(huì)”。

2．展示會(huì)的目的是打響品牌、開拓市場(chǎng)，應(yīng)請(qǐng)新聞媒體記者到會(huì)報(bào)道，以擴(kuò)大影響。

3．會(huì)議地點(diǎn)不應(yīng)設(shè)在x x服裝集團(tuán)內(nèi)部，這既不方便來(lái)賓，也起不到擴(kuò)大影響的效果。應(yīng)該改設(shè)在來(lái)賓住宿的花園酒店大會(huì)議廳。

4．會(huì)議用品中沒提及應(yīng)該準(zhǔn)備的用于展示的新款時(shí)裝樣品。

會(huì)見與會(huì)談

一、會(huì)見、會(huì)談的含義

會(huì)見又稱接見、拜會(huì)。凡身份較高的人士接見身份較低者，或是主人接見客人，一般稱為會(huì)見。凡身份較低的人會(huì)見較高者，或是客人會(huì)見主人，一般稱為拜會(huì)或拜見。會(huì)見分為禮節(jié)性、事務(wù)性和政治性三種。企業(yè)常用的會(huì)見主要是社交上的禮節(jié)性會(huì)見和涉及業(yè)務(wù)商談、經(jīng)貿(mào)洽談等內(nèi)容的事務(wù)性會(huì)見。政治性會(huì)見一般涉及雙邊關(guān)系及重大國(guó)際事務(wù)等。

會(huì)談是指雙方或多方就某些重大的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事問題，以及其他共同關(guān)心的問題交換意見，會(huì)談也可以指洽談業(yè)務(wù)，即就具體業(yè)務(wù)進(jìn)行談判、會(huì)商。會(huì)談的內(nèi)容較為正式，政治性、專業(yè)性較強(qiáng)，在企業(yè)中主要指商務(wù)談判和業(yè)務(wù)會(huì)商。

二、會(huì)見、會(huì)談的區(qū)別

1、內(nèi)容不同：會(huì)見的內(nèi)容禮節(jié)性、事務(wù)性較強(qiáng)，會(huì)談的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)性、利益性較強(qiáng)；另外，爭(zhēng)議的內(nèi)容涉及面要比會(huì)見、會(huì)談寬泛得多。

2、功能不同：會(huì)見主要是為了加強(qiáng)雙方的關(guān)系，處理事務(wù)。會(huì)談就是指雙方或多方為了消除分歧、改變關(guān)系而交換意見，為了謀求共同利益或契合雙方利益而互相磋商的行為和過程。會(huì)議是為了達(dá)到交流信息、集思廣益、研究問題、決定對(duì)策、協(xié)調(diào)關(guān)系、傳達(dá)指示、布置工作、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣等目的。

三、秘書安排會(huì)見工作的具體操作

了解意圖

準(zhǔn)備資料

確定參加人員

確定時(shí)間和地點(diǎn)

會(huì)見座次安排

場(chǎng)所布置

迎送工作

四、秘書安排會(huì)談工作的具體操作

1、了解意圖 2．準(zhǔn)備資料

3．確定參加人員 4．確定時(shí)間和地點(diǎn) 5．迎送工作 6．安排合影 7．整理會(huì)談文件

技能訓(xùn)練

【訓(xùn)練目標(biāo)】通過訓(xùn)練，學(xué)生應(yīng)熟悉會(huì)議組織的工作環(huán)節(jié)，掌握會(huì)議籌備方案制作要領(lǐng)。

一、案例分析 案例：

一次重要的報(bào)告會(huì)，辦公室安排秘書小劉負(fù)責(zé)會(huì)議的錄音工作。小劉將無(wú)，線話筒和錄音機(jī)磁帶安放好以后，還事先調(diào)試了一番，覺得效果不錯(cuò)，開會(huì)時(shí)小劉放心地做其他的事情去了。會(huì)議結(jié)束后，主任要小劉把錄音整理出來(lái)。小劉打開錄音機(jī)，前幾分鐘聽起來(lái)還不錯(cuò)，但越聽越不清晰了，到后來(lái)竟然是一片噪聲。報(bào)告自然是沒有整理出來(lái)，小劉應(yīng)怎樣總結(jié)教訓(xùn)呢?

二、問題討論

1．怎樣做好會(huì)見的準(zhǔn)備工作? 2．會(huì)見與會(huì)談準(zhǔn)備工作的基本要求是什么? 3．什么是會(huì)見?什么是會(huì)談?秘書人員為什么要做好會(huì)見與會(huì)談的準(zhǔn)備工作?

附件：會(huì)議通知例文

各區(qū)、市、縣國(guó)家稅務(wù)局，市局直屬分局、稽查局：

經(jīng)市局研究決定，于2008年12月14日召開全市xxx工作會(huì)議。傳達(dá)總局、省局xxx工作會(huì)議精神，總結(jié)我市xxx工作情況及布置2008年xxx工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參會(huì)人員：各區(qū)、市、縣國(guó)家稅務(wù)局，市局直屬分局、稽查局分管領(lǐng)導(dǎo)、法制征管科科長(zhǎng)、從事流xxx工作的人員及各區(qū)、市、縣局重點(diǎn)分局局長(zhǎng)，市局征管科、法制科、計(jì)財(cái)科、信息中心、流轉(zhuǎn)稅科、所得稅科負(fù)責(zé)人。

二、報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)：14日上午8：30分前在xxx市國(guó)家稅務(wù)局報(bào)到。

三、會(huì)議日程及時(shí)間：14日上午8：30—10：00在xxx國(guó)家稅務(wù)局進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，10：30—12：00在xxx國(guó)家稅務(wù)局進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流；14日下午在市局直屬分局進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流；15日上午在xxx會(huì)議室討論，下午領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人講話。

二○○四年十二月二日

第四篇：會(huì)務(wù)公司簡(jiǎn)介

北京翰林創(chuàng)意文化發(fā)展有限公司成立于2004年8月，作為專業(yè)的公關(guān)公司和會(huì)議服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司自成立伊始，便依據(jù)對(duì)公關(guān)服務(wù)行業(yè)的深刻理解和豐富的項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，向市場(chǎng)提供全面的方案策劃及執(zhí)行服務(wù)。同時(shí)，更通過開展項(xiàng)目服務(wù)總結(jié)和日常職業(yè)培訓(xùn)，不斷地自我檢討，自我學(xué)習(xí)，以此推動(dòng)個(gè)人服務(wù)技能的進(jìn)一步提升，使我們的服務(wù)能力全面覆蓋金融、高科技、體育、旅游、醫(yī)藥、服裝等眾多領(lǐng)域。

經(jīng)過多年的不懈努力，翰林創(chuàng)意已經(jīng)順利跨越了創(chuàng)立初期為自己設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)，在建設(shè)了多個(gè)具有全案服務(wù)能力的精英團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，更對(duì)項(xiàng)目管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了系統(tǒng)的革新和優(yōu)化，使整體服務(wù)水平全面升級(jí)，并期望以“誠(chéng)信專業(yè)”、“高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求”和“超越客戶想象的服務(wù)”持續(xù)獲得客戶的高度認(rèn)可。

2008年是翰林創(chuàng)意向品牌化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。為更好地服務(wù)客戶，完善自身服務(wù)體系，通過對(duì)服務(wù)需求的細(xì)致梳理和服務(wù)架構(gòu)的認(rèn)真審視，翰林創(chuàng)意確立了“兼顧專業(yè)的全案策劃執(zhí)行和全面的供應(yīng)商服務(wù)整合的雙層服務(wù)架構(gòu)”，在推出公司新標(biāo)識(shí)的同時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行了進(jìn)一步更新，為實(shí)現(xiàn)“輕松快捷 獲得專業(yè)服務(wù)”的服務(wù)理念提供強(qiáng)大的系統(tǒng)支持。

執(zhí)業(yè)理念

人是根本，制度是保障，秉承“細(xì)節(jié)決定成敗”的執(zhí)行意識(shí)，視客戶需求為自身努力的目標(biāo)。持續(xù)增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力，用謙卑的態(tài)度和細(xì)致的工作，促進(jìn)我們的不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。

服務(wù)思維

自業(yè)務(wù)信息到達(dá)伊始，我們的一切工作均圍繞項(xiàng)目的執(zhí)行展開。

執(zhí)行就是項(xiàng)目的全部，項(xiàng)目執(zhí)行的完美與否是檢驗(yàn)我們所有工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)識(shí)闡述

作為專業(yè)的公關(guān)傳播、活動(dòng)推廣和會(huì)議策劃及執(zhí)行機(jī)構(gòu)，我們的業(yè)務(wù)內(nèi)容本身就呈現(xiàn)出濃厚的服務(wù)屬性。而服務(wù)的終極意義，就是希望通過我們的不懈努力，為客戶、為伙伴帶來(lái)快樂，以此實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成就感。翰林創(chuàng)意是一個(gè)年輕的企業(yè)，而年輕就意味著健康、快樂、自信、斗志，以及必勝的信心和堅(jiān)強(qiáng)的意志。

翰林創(chuàng)意新標(biāo)識(shí)的寓意也正由此渭源：

1、手挽手、肩并肩的兩個(gè)人，寓意我們與所有伙伴一起，各展所長(zhǎng)、同心協(xié)力，向著共同的目標(biāo)快樂前行。

2、紅色代表熱情和激情，橙色代表快樂和活躍。表達(dá)年輕快樂的我們，為實(shí)現(xiàn)心中的理想，時(shí)刻充滿激情。

3、標(biāo)識(shí)以活潑的圖形、鮮亮的色彩為元素，共同表現(xiàn)讓客戶在輕松中獲得專業(yè)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)與合作伙伴、客戶之間親密無(wú)間的合作關(guān)系，為彼此事業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，攜手并進(jìn)，共赴康莊大道。

公司簡(jiǎn)介：本公司十年來(lái)一直致力于提供專業(yè)的全程或單項(xiàng)年會(huì)服務(wù)，我們秉承“沒有客戶就沒有一切”的理念，堅(jiān)決執(zhí)行“策劃直到滿意、執(zhí)行必須完美、價(jià)格一定最低”的服務(wù)準(zhǔn)則，為每一個(gè)客戶提供最專業(yè)最用心的服務(wù)，我們已經(jīng)不滿足于客戶說(shuō)我們好，每一個(gè)與會(huì)者都說(shuō)好才是我們孜孜不倦追求的目標(biāo)！

一、策劃直到滿意

凡事預(yù)則立，一份有創(chuàng)意的合理完備的年會(huì)策劃方案是保證年會(huì)成功的基石。我們沒有把年會(huì)簡(jiǎn)單地理解為“聯(lián)歡會(huì)”，我們把年會(huì)看成是客戶的一次重要傳播過程，我們會(huì)根據(jù)客戶的傳播目標(biāo)，給出有針對(duì)性的年會(huì)策劃方案，簡(jiǎn)而言之，一次會(huì)就要有一次會(huì)的效果。我們的創(chuàng)意策劃人員，都至少擁有五年以上的年會(huì)策劃經(jīng)驗(yàn)和不少于十個(gè)業(yè)界公認(rèn)的優(yōu)秀案例，他們是中國(guó)年會(huì)策劃領(lǐng)域的尖兵團(tuán)隊(duì)。我們不怕比稿，我不怕被騙，我們不怕我們的創(chuàng)意被“拿走”，我們就全心全意為客戶做策劃，策劃直到客戶完全滿意，因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們能用百分百的誠(chéng)意和創(chuàng)意打動(dòng)客戶，一次是客戶，終生是朋友！

二、執(zhí)行必須完美

我們的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)招聘新人時(shí)，我們不僅僅測(cè)試面試者的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，我們還要測(cè)試其性格，他的性格里必須具有以下特質(zhì)我們才予以錄用：做事細(xì)致認(rèn)真，追求完美，待人熱情大方，善于合作，并且每個(gè)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員都覺得他合適加入，他才可以加入，如果在年會(huì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)了任何疏漏，他都要被扣錢給創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)作為獎(jiǎng)金積累，我們之所以這么苛刻的要求是為了遇到再苛刻的客戶我們都不怕！我們投資大量資金購(gòu)進(jìn)最先進(jìn)的年會(huì)服務(wù)相關(guān)設(shè)備，進(jìn)一步保障我們年會(huì)硬件服務(wù)的執(zhí)行力，一絲一毫都得完美！

三、價(jià)格一定最低

我們就堅(jiān)守一個(gè)信條：我們少賺一些，您多賺一些，我們的客戶就會(huì)越來(lái)越多！

我們可以做什么？

全程服務(wù)——公司年會(huì)、司慶年會(huì)、招商會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、簽約會(huì)、學(xué)術(shù)會(huì)議、專家論證會(huì)、行業(yè)論壇、高峰論壇、開業(yè)慶典、開盤儀式、揭牌儀式、奠基儀式、周年慶典、啟動(dòng)儀式、開幕式、演唱會(huì)、商業(yè)演出、商場(chǎng)節(jié)慶活動(dòng)、賣場(chǎng)促銷活動(dòng)、專賣店主題活動(dòng)。

單項(xiàng)服務(wù)——提供會(huì)議場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)和布置、舞臺(tái)搭建、燈光音響租賃、投影設(shè)備租賃、攝影攝像、同聲傳譯、接待車輛、包裝設(shè)計(jì)、公關(guān)文稿、演出節(jié)目、禮儀模特、鮮花綠植、現(xiàn)場(chǎng)音樂錄制、宣傳片錄制、禮品獎(jiǎng)品紀(jì)念品制作。

我們做過什么（最近部分項(xiàng)目）？

北京移動(dòng)年會(huì)、中關(guān)村電腦節(jié)、北京現(xiàn)代新車發(fā)布會(huì)、北京科技周高峰會(huì)議、好醫(yī)生集團(tuán)全國(guó)招商會(huì)、全國(guó)藥品交易會(huì)高端論壇、中央美術(shù)學(xué)院90年校慶、聯(lián)通新勢(shì)力校園籃球賽、中醫(yī)文化年推廣活動(dòng)、中國(guó)科協(xié)科普日活動(dòng)、平安中國(guó)知識(shí)競(jìng)賽……

第五篇：會(huì)務(wù)方案

金瑪“消費(fèi)能分紅”商業(yè)模式

落地推介會(huì)

會(huì) 務(wù) 方 案

主辦單位：大連市工商聯(lián)

金瑪集團(tuán)

2015年1月15日

會(huì)議主題

大標(biāo)題：金瑪“消費(fèi)能分紅”商業(yè)模式落地推介會(huì)

會(huì)議流程 1、9：00-10:00嘉賓簽名板簽名留影，給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花，頒發(fā)禮品。2、10:00-10:10開場(chǎng)視頻短片 3、10:11-10:15主持人串場(chǎng) 4、10:16-10:20大連市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、大連市工商聯(lián)黨委書 記郭成安致詞 5、10：21-10：30羅貴杰具體解讀金瑪商業(yè)模式 6、10：31-10：40商業(yè)集團(tuán)賈明智介紹商業(yè)模式在金瑪超市具體落地情況。7、10：41-10：50東北萬(wàn)莊介紹綠色健康食品及平臺(tái)情況 8、10：51-10：55上游企業(yè)代表發(fā)言 9、10：56-11：05IBMG國(guó)際商業(yè)管理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁李生講話 10、11：06-11：15王延和主席講話 11、11：16-11：20“踐行金瑪商業(yè)模式，東北萬(wàn)莊綠色食品落戶金瑪超市”啟動(dòng)儀式 12、11：25-12：00結(jié)束，午宴 13、13：00-14：00媒體記者實(shí)地參觀億享生活館東北萬(wàn)莊綠色食品展區(qū) 嘉賓動(dòng)線

所有來(lái)賓均在禮儀的引領(lǐng)下，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)走規(guī)定路線

門口迎賓→簽到→佩戴胸花→留影→大堂東北萬(wàn)莊產(chǎn)品展示→會(huì)場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)品展示→嘉賓入座→會(huì)議開始→會(huì)議結(jié)束→午宴

人員分配

依據(jù)會(huì)議要求配備人員如下： ? 總負(fù)責(zé)人1位

負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)相關(guān)工作總體統(tǒng)籌 ? 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員4位

2位協(xié)助進(jìn)行嘉賓引位及落座；1位領(lǐng)導(dǎo)講話引位；1位接遞送話筒 ? 禮儀小姐10位

2位負(fù)責(zé)嘉賓簽到；3位嘉賓佩戴胸花；1位會(huì)場(chǎng)外產(chǎn)品展示；4位會(huì)場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)品展示；啟動(dòng)儀式環(huán)節(jié)10位全體 ? 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行人員8位

所有人員負(fù)責(zé)外場(chǎng)拱門2個(gè)；空飄球12個(gè)；道旗40套；簽到板1套；桌花20套等物料 ? 攝像3位

1位全程錄制；1位領(lǐng)導(dǎo)講話跟進(jìn)；1位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓及跟進(jìn) ? 攝影2位

1位所有嘉賓簽名板留影；1位會(huì)議進(jìn)程及產(chǎn)品展示 ? 搖臂攝像1位

全程高空拍攝