第一篇：年度工作總結發(fā)言稿匯總

尊敬的校社聯(lián)主席、副主席以及其他 26個學院的社聯(lián)主席，大家下午好，我是水利學院的XX。

很快，半個學期已經(jīng)結束。下面我就對我們學院在上學期的工作進行簡單的總結以及對下學期的工作做一個前期的計劃。

和其他的26 個學院相比，我們工作的開展既有優(yōu)勢又有劣勢。優(yōu)勢在于我們學院社聯(lián)在學院的地位是大大的勝過學生會的，這一點陳濤應該比較清楚，所以我們開展工作相對而言比較容易一點。劣勢在于我們學院是今年 7 月剛剛從路南校區(qū)搬到揚子津，對我們來說一切都是嶄新的，需要有一定的時間來融入揚子津各學院這個大家庭里，另外，不怕大家笑話，由于國資處那邊比較強硬，我們至今在揚子津都沒有社聯(lián)辦公室，當然這也是我下學期要解決的問題。

雖然環(huán)境是很艱苦，但是社聯(lián)的同志們還是很給力的，在大家的一起努力下本學期我們一共辦了一下幾個活動。因為時間有限，下面我就簡單的介紹一下我們上學期的活動。以下的活動不包括協(xié)會自己辦的。

在國慶前后，由學院社聯(lián)活動部牽頭辦了新生籃球賽，本次籃球賽是由揚州摩高服裝店獨家冠名，取得了不錯的效益。

在10 月中旬我們社聯(lián)由建設辦牽頭，青協(xié)協(xié)辦成功舉行了水利學院第三屆 k 歌大賽，效果絕對不亞于揚子津五院學生會辦的 k 歌大賽，并且我們學院 k 歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。

接著揚子津七個學院一起成功舉辦了揚大首屆嘉年華活動，由于是第一次辦這樣的活動，我們做了精心的準備和明確的分工，效果還是有目共睹的?；顒右苍趽P大乖乖隆地咚節(jié)目上播出。

11月初，由社聯(lián)辦公室和網(wǎng)絡信息部牽頭，科協(xié)和英語協(xié)會協(xié)辦的水利學院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚子津南廣場舉辦，此次活動吸引了七個學院的十幾個協(xié)會加入其中。本次活動共盈利 880 元，這部分錢將全部放進由社聯(lián)成立的涓涓細流基金會，捐給今年我在安徽支教的學校。本次活動在揚州晚報上報道。

在11 月 26 號，由社聯(lián)主席團牽頭成功舉辦了揚大首屆校園明星達人演唱會，本次活動由森馬服裝店獨家冠名，并得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持，由揚州網(wǎng)絡電視臺全程直播，揚大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報道，另外本次活動我邀請了揚州晚報和揚州日報記者過來拍攝，所以本次活動在中新社、揚州晚報報道。另外本次活動首次使用了搖臂技術，可以說花了很大的成本，結果也證明活動絕不亞于當日校學生會辦的街舞大賽。

以上這些就是我們社聯(lián)上學期活動簡單的介紹，另外，值得一說的是社聯(lián)外聯(lián)部在一學期內(nèi)共拉到贊助1XX 元左右，其中包括給予外聯(lián)部通知 30% 的獎勵。這首先是我們的外聯(lián)部有能力，很團結，其實還有一部分原因是辦的活動能夠吸引商家來贊助。另外，我們已經(jīng)與牧羊集團取得聯(lián)系，只要是大的有影響的晚會，他們愿意給我們獨家冠名。我們一直有一個宗旨就是要么不辦，要辦就要辦大。

另外，與記者合作共同策劃了光棍節(jié)活動、艾滋病日宣傳活動、神舟八號返回活動、以及澳門回歸的剪紙活動。以上活動先后被新華、人民網(wǎng)、新華日報、中國青年報、文匯報、揚子晚報等70 多個國家級、省級媒體報道，給學院贏得了榮譽，另外，黨委宣傳部也給予了我們高度評價。

下學期，我的想法是這樣的，準備在開學初與其他學院的社聯(lián)聯(lián)誼，相互交流，從交流中尋找不足。同樣是在開學初，準備拍攝水院歡迎你的mv。在三月份舉辦第一屆水利文化藝術節(jié)，在四月份舉辦愚人節(jié)游藝晚會，在六月份舉辦畢業(yè)生晚會。由于我們學院沒有真正意義上的宣報中心，期間我們還打算以每月一期出版水利學院院報。以上便是我下學期的工作總結。在這里有一個邀請，希望各位主席下學期能夠多來我們這邊看看，玩玩。

通過梳理**公司存在的優(yōu)劣勢分析，審視了**公司現(xiàn)狀，理清了**公司未來的發(fā)展之路，明確了工作目標。通過持續(xù)、深入的推進組織化管理，改變了管理人員的個人習慣，打造了和諧的企業(yè)氛圍；通過推行績效管理，提升了各級管理人員的工作能力，轉變了工作作風；通過計劃與預算管理的進一步實施，增強了全員的計劃和預算工作的意識和水平，企業(yè)開始步入精細化管理軌道，等等；通過這些變革和提升，為**下一步核心競爭力的培養(yǎng)和健康持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。

20xx年，**公司共完成銷售**，占**市場**%的銷售份額，進一步奠定了**公司在**的龍頭地位，為xx年的工作畫上了圓滿的句號。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持，在此，再一次對你們表示衷心的感謝！

20xx年，**公司經(jīng)營安全有序，管理步步提升，涌現(xiàn)出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體，他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出，不僅得到了個人的提升，同時也帶動了整個**公司的提升！

xx年**公司在向組織化轉變的過程中，明確了經(jīng)營和行政兩條線，在**副總和**副總的帶領下，不論從整體經(jīng)營業(yè)績的完成還是各項管理工作的提升，都取得了驕人的業(yè)績；每一次面臨新的開店任務和挑戰(zhàn)時，**經(jīng)理都是第一個站出來，帶頭挑起重擔，并一次又一次的圓滿完成任務！在**經(jīng)理抽調(diào)出來的同時，**經(jīng)理都毅然承擔起本該屬于兩個人的重擔，默默的奉獻，做著**商場的各項工作。xx年**商場憑借地理優(yōu)勢和良好的經(jīng)營環(huán)境，取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，這當中離不開**經(jīng)理、**經(jīng)理通力協(xié)作和鼎力配合。**商場在**經(jīng)理的帶領下，取得了團隊協(xié)作和商戶共贏的雙豐收。**商場在**經(jīng)理的辛勤付出中，銷售額日益攀升，憑借**的品牌形象，在**當?shù)卣谥鸩秸痉€(wěn)腳跟。

一線經(jīng)營的成績離不開后勤的全力配合和支持，在xx年，**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外，也充分發(fā)揮了職能管理作用，切實做到了“后勤為一線服務”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領下，不再單純只是一個總經(jīng)理上傳下達的部門，正在向職能管理邁進和提升，在計劃管理、績效管理、流程管理中推進中起到了重要的推進作用，并取得了明顯的收效；在財務科科長**的帶領下，財務科改變了以往刻板生硬的服務態(tài)度，耐心的做好服務細節(jié)工作，嚴把財務制度關，成為公司降低風險經(jīng)營的安全屏障；經(jīng)營科的**和策劃科**，改變了以往埋頭具體事中的做事習慣，開始向職能管理方向轉變，并已經(jīng)開始發(fā)揮職能作用；保衛(wèi)**、設備**，信息**、服務臺**等人，各自發(fā)揮著自己的工作職能，為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障，xx年**公司安全責任事故的發(fā)生率為0。所有部門和個人的提升都帶動了整個**公司的提升，也是**公司良好的團隊凝聚力的最佳體現(xiàn)！

正是擁有了這支優(yōu)秀的管理團隊、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊伍，**公司才能夠審時度勢，站在現(xiàn)在去描繪未來的發(fā)展藍圖：

**集團商業(yè)公司在五年內(nèi)實現(xiàn)“公開發(fā)行上市，達到**商業(yè)五強”的戰(zhàn)略目標中，確定了**業(yè)態(tài)及經(jīng)營品類在集團商業(yè)發(fā)展中的重要地位，因此，**公司將靠特有的促銷力度及市場沖擊力，提升企業(yè)知名度和美譽度，最大限度創(chuàng)造更多的銷售額，不僅要成為區(qū)域性業(yè)界的龍頭企業(yè)，更要為集團商業(yè)公司五年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)貢獻力量。

經(jīng)過詳細的分析，我們做出了五年的發(fā)展規(guī)劃，1、**年**月**日，公司明月**達到試營業(yè)狀態(tài)；

2、**年，**項目重建后，整體開業(yè)，其中規(guī)劃**賣場達xx000平米。

3、**年在**（項目）再建一個專業(yè)賣場。

4、**年在**處建立“北進市”的賣場。

5、**年在**處建立“南進市”的賣場。

6、截止到**年，公司發(fā)展連鎖6家，占據(jù)**類市場份額的60%，保證市區(qū)的龍頭地位。

要實現(xiàn)這些發(fā)展目標，在座的供商朋友和全體員工朋友們，是我們不可缺少的戰(zhàn)略合作伙伴及堅實隊伍，我們要實現(xiàn)合作、共贏，圖謀更大、更廣闊的發(fā)展！就要把目光放長遠，看到與公司合作的希望！

**年**月**日，根據(jù)整體規(guī)劃需要，我們眼前的這個**商場將不復存在，取而代之的將是更大、品類更全的商業(yè)核心商圈，因此，**公司在這次改造中也做出了積極反應，迅速與**達成協(xié)議，簽訂了十五年的租賃合同，為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩(wěn)過渡的提供了經(jīng)營場所。

當然，**項目并非是一個簡單的過渡店，而是要作為長期發(fā)展經(jīng)營的門店，它將作為**公司的旗艦店而經(jīng)營。

20xx年，**公司的發(fā)展將步入新的里程，進入新的發(fā)展和壯大時期。在新的一年中，新的艱巨任務需要我們共同努力去完成，新的嚴峻挑戰(zhàn)需要我們共同積極去面對和克服。在這一刻，尤其需要我們廣大員工充分發(fā)揚團結協(xié)作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風破浪的豪情與勇氣。

尊敬的.各位領導及各位同事：

大家好！

首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對XX年度工作作出幾點總結：

1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”

xxx年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領導的正確領導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作。可以說，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)的地方很亂，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責，基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

一、工作完成情況及存在問題

（一）繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

（二）繼續(xù)抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內(nèi)容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農(nóng)”服務。

（三）繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫?、每月統(tǒng)計制度，全面提升管理工作質量水平。

（四）繼續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農(nóng)”。

（五）全力做好重大活動及節(jié)日安全服務工作。組織安排實施了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。

綜上所述，20xx年前xx個月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉中講管理的較小；實干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：

1、思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式，缺乏工作創(chuàng)新。表現(xiàn)在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

3、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現(xiàn)在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調(diào)能力水平，更好地做好工作。

4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領導要求高，跟領導勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。

二、下步工作整改措施

鑒于上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強學習，提高素質，增強工作主動性。

今后應進一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

2、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進自己腰桿要直一些。

3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務的新篇章。

4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗口新形象。

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第二篇：工作總結發(fā)言稿

工作總結

尊敬的各位領導，親愛的各位學長同學：

大家下午好，今天很榮幸代表北村C座大一樓層長做這一次工作總結的發(fā)言，首先我先自我介紹一下，我是生命科學與工程學院制藥工程二班的金春勝，我想大家肯定是有許多人不認識我的，呵呵，怎么說吧，我想這就是我在加入這個大家庭后唯一遺憾的地方吧，所以這次我也想通過這次良機讓大家認識我，因為我真心的想在這個組織中找到知心朋友，這就是我本來參加這個組織的一大原因吧。同時想向通過組織給我的 今天我想說的有三方面：

第一

談談我加入學生樓層管理辦公室對組織的認知與收獲

第二

總結我加入組織各項工作的情況

第三

對組織的一些小小建議以及工作展望

一 各項工作的總結

我加入樓層管理辦公室也已有一個多月時間了，身為北C1-3樓層長的我已經(jīng)完全適應了咱們這個組織的工作，我本身也是我院生活部的一名干事，所以在這方面有一點經(jīng)驗可尋。在此期間，我積極的參與了咱們組織的各項活動，除了咱們檢查宿舍晚歸以及安全等一些常規(guī)任務外，同時在舉辦“樓宇杯”活動期間我調(diào)查了一到三層宿舍長的信息，宿舍成員情況以及一些公用設施的損壞情況。除此還協(xié)助督察隊搬運電腦桌。另外在上級資助貧困小組到我校視察期間協(xié)助大二學長們做好接待工作，忙綠了一上午，順利完成上面下達的任務。

總的來說這一個多月來，我積極參加了各類活動，認真履行了自己的職責，雖然在一些方面還有不盡人意的地方，但我相信在以后的工作中我將做的更好。

二 加入咱們組織的感受與收獲

我本身是學生會一名干事，在其中干了也有一年了，可是驚奇的發(fā)現(xiàn)吧，真的在這一個多月來我收獲了許多，比在學生會一年的收獲還大，雖然有點累，但我很滿足，因為我過的很充實。還記得第一次的宿舍晚歸檢查，而我就直接被安排到檢查大三學長的宿舍，當時吧，一想到那緊閉的宿舍門，幽暗的走廊，以及聯(lián)想到那冷漠、陌生、厭惡的表情我真的想退宿了，畢竟人家大三了都，會理會我這大一的嗎？但是吧，當時真的很感謝我的樓長，他讓我勇敢的邁出了這第一步，他知道我們第一次檢查嘛，肯定有點不知該咋辦，就帶領我們敲響了第一個宿舍的門，“同學，打擾一下，我們是學生處的，檢查一下晚歸”他說的聽起來是那么的理所應當，理直氣壯，就在那一刻，我明白了，我有了勇氣，知道這是我們的責任，義務，我們不能退縮，我們要在禮貌的前提下讓對方知道我們組織的職責，嚴謹，權威，不容觸犯，必須配合我們的工作，不管他是大幾的，在工作上，一視同仁，總的來說就是我們不是來找事的，不是找麻煩的，我們是來列行公事的，是有組織性，紀律性的，是宿舍管理有力的監(jiān)督人。也不知道當時怎么的吧，反正只記得當時我就一口氣單獨一個人檢查了兩層樓的宿舍。也許是我的態(tài)度以及心態(tài)的問題吧，很高心當時并沒有發(fā)生什么不愉快的事。只知道那是一次成功的第一次，一次難忘的經(jīng)歷。怎么說吧，很多人對咱們的工作都有很大的偏見，畢竟在他們的眼中我們可真是不速之客啊，就那晚歸檢查來說吧，那么晚了還要去檢查宿舍成員晚歸情況，不僅打擾休息，還登記通報，真可說可惡啊，課可身為樓層長的我們必須明白咱們的工作性質，記得微笑著進去，愉快出來，這樣就是我們工作所必須的心態(tài)。

三 對組織的一些建議與展望 加強樓層長之間的聯(lián)系與交流

說句實話，在座的各位我有大部分的人還是不認識或者叫不上名字，甚至包括各位樓長，主任等。這也是我想對咱們組織的一些建議吧，希望能多組織一些活動讓大家都彼此熟悉一下，畢竟如果我們彼此熟悉了我想在我們的以后工作中大家更能很好的相互協(xié)作，反正對我來說吧，如果你都不認識我，就我認識你，我是不怎么想去大聲招呼的，這也是我以后在工作生活中需要提高的吧。2 明確咱們組織的任務與工作性質

我發(fā)現(xiàn)，我們的工作比較復雜，雖說大部分在宿舍管理方面，但是在其他一些方面也有許多涉及，不是說這不好，但是我們必須要有自己的主線，有自己的規(guī)劃，以及明確的工作流程，而不是隨機而動，3 希望我們有固定的列會時間，這樣大家一起聚在一起，不僅可以相互學習交流，而且有助于彼此的以后工作的進展。

好了，要說的就這些，希望大家以后工作愉快，學習不掛科，謝謝！

金春勝

2012 年4月 29

日

第三篇：工作總結發(fā)言稿

2015年春季，我校在鎮(zhèn)政府和教委的直接領導和支持下，始終堅持以教育教學為中心，繼續(xù)深化“學案導學六步教學模式”重點工程，推進新課改的進一步深化為主題，積極加強社團活動的開展，促進教師專業(yè)化成長。注重培養(yǎng)學生的文明禮儀、道德修養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力，學校的工作重點向規(guī)范學校管理和課堂教改轉移，向教改要質量，使全校的教育質量更上一個臺階。

當前我校存在的主要問題有以下幾個方面。

1、本人的有關管理的理論水平不高，有待不斷學習，不斷提高，以適應學校管理發(fā)展的需要，今后要加強理論學習，努力工作，以人為本，實事求是，為南關小學的教育發(fā)展盡一份微薄之力。

2、我校教師平均年齡偏大，老齡化嚴重。

3、音樂、美術等學科教師短缺，嚴重制約了我校整體推進素質教育的進程。

4、部分教師教研教改意識不濃，對多媒體課件的運用不夠，教改力度不大，還需加大培訓。

5、個別教師的敬業(yè)精神不夠。

6、班級管理存在的問題

由于長期受應試教育要求的束縛，在我校班級管理存在許多這樣或那樣的問題，概括而言，主要包括以下三個方面。⑴、輕視管理

長期以來，我國實施的都是應試教育，分數(shù)和排名是教師工作業(yè)績的衡量指標，這就導致了班主任滋生分數(shù)第一、排名第一的教學

理念，在分數(shù)和排名的壓力下，班主任過分重視課堂教學、考試成績，偏愛成績優(yōu)秀的學生，歧視后進生，根本就不重視課堂管理工作，或者只有在班級出現(xiàn)問題時，才會想辦法應付。

⑵、包辦管理

很多班主任往往認為班級管理是班主任一個人的事情，從而忽視其它力量。主要表現(xiàn)在以三下個方面：

①忽視家庭教育力量。在農(nóng)村，大多數(shù)班主任認為家長沒有文化，或者只顧著掙錢，對孩子關心甚少，便從不與之聯(lián)系，甚至把對學生的不滿發(fā)泄到家長的身上，對家長橫加指責。有些家長因害怕被教師指責也不愿去學校，這樣長此下去，班主任就徹底失去了家長的協(xié)助。

②忽視任課教師的力量。有些班主任比較高傲自負，以為自己是班主任，其他教師就要聽從他們的指揮安排。在班級一些重大事項上，缺乏與任課教師溝通交流，不愿意虛心聽取任課教師的建議，以至于決策難免失誤，師師關系緊張。家長與任課教師就好比是班主任的左膀右臂，失去任何一方的力量，都不利于班級的良好發(fā)展。

③忽視學生的自身力量。小學生是能動性的個體，充滿朝氣、富有活力，表現(xiàn)欲強。他們會為了得到表揚而努力地朝著老師希望的方向去做，有時甚至還會幫班主任解決一些小問題等等。但是很多班主任認為小學生年齡太小，缺少辦事的方法，難以獨立地完成事情，所以班級管理的一切事情，都自己包辦。⑶、控制管理

受傳統(tǒng)的“教材中心”、“教師中心”、“課堂中心”教學模式的影響，班主任在管理理念上偏向于控制型，以體罰或變相體罰來要求學生嚴格遵守紀律而忽視學生的個性發(fā)展和內(nèi)在要求，學生處于極端被動的地位，對班主任惟命是從。對于犯錯誤的學生也只是重說教、輕身教，甚至一味批評學生，缺少教育智慧。班級管理缺乏活力，缺乏民主。例如班主任設立班干部是為了培養(yǎng)學生的民主作風，讓學生學會自治。然而有些班主任在選拔班干時缺乏公平公正，或者長期任用某些班干，從而助長了學生的干部作風，不能平等的對待同學。而其他多數(shù)學生因為缺少機會和受社會環(huán)境及家長的影響，誤認為班干部是榮譽和權利的象征，這些學生在班級管理中往往缺少自主性。這種管理模式下的班級，很可能形成班主任統(tǒng)治班干部，班干部統(tǒng)治學生的被動狀態(tài)。

針對以上問題本學期我校要求班主任從以下幾方面入手，抓好班級工作

首先班主任要明確：班主任是全面負責所在班級學生的思想、學習、生活等各方面工作的引路人，是班級的組織建設者和領導者，是學生健康成長和全面發(fā)展的促進者，是學校教育工作的骨干力量。學生的健康成長、學習成績的高低，與所在班級的好壞是密不可分的。因此，新時期班主任在班級管理中，要扮演好自己的多重角色，擔負起多種責任，不僅要勤于管理，更要善于管理。

⑴、重視管理，使管理工作深入心田

班級管理工作做得好，對于維持班級秩序，營造良好班風，提高教

學效率，促進學生學習進步等都有著積極的促進作用。所以，班主任要摒棄分數(shù)第一的觀念，從思想上重視班級工作，并以實際行動，認真做好管理工作，為學生的快樂學習，健康成長貢獻自己的力量。

⑵、全員管理，聯(lián)合多方力量

班級管理光靠班主任一個人的力量是遠遠不夠的，還需借助和團結其它一切教育力量。首先，班主任要經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，利用家長的配合來管理好班級。定期召開民主開放式的家長經(jīng)驗交流會，以謙和的態(tài)度與家長溝通，了解學生家庭情況，交流學生在家庭和學校里的表現(xiàn)，征求家長對學校和班級工作的建議。其次，班主任要注意調(diào)動任課教師的管理積極性，細心關注任課教師在班上遇到的每一個問題，哪怕是非常細小的事情，班主任都應盡全力幫助他們解決，提高任課教師的信任，使其積極投入管理，發(fā)揮他們的教育優(yōu)勢。這樣不僅可以減輕班主任的負擔，還能為班級管理帶來意想不到的效果。再次，班主任要善于關注社會這個大舞臺，并從中挖掘教育因素，讓學生在社會實踐中受教育，促發(fā)展。比如組織學生去敬老院，讓他們真實體會到團結互助的力量，懂得尊敬長輩的道理等。最后，依靠學生自身力量管理班級。著名教育家魏書生老師在談到班級管理時說：“普通學生能處理的事，班干部不用做；班干能處理的事情，班長不用做；班長能處理的事情，班主任不用做。”因此，班主任要充分信任學生，把管理的權利適當?shù)姆沤o學生，交給學生管理班級的方法，讓他們自行處理可以解決的事情。這樣不僅可以提高班級管理的效率，還有力地鍛煉了學生的辦事能

力，而這對于他們的成長也是非常重要的。

⑶、民主管理，重視情感投資

著名教育家魏書生老師認為班級管理要做到民主化，千方百計讓學生成為班集體的主人。

成功的教育離不開成功的班級管理。因此，班主任應與時俱進，拋棄“一切向分看”的舊念，樹立“以人為本”的新思想，尊重學生、愛護學生，與學生保持心靈零距離。此外，班主任還要注意構建民主和諧的師生關系，用新的觀念新的思想來管理班級，使班級管理工作有新意、有趣味，靈活多樣，不拘一格。

雖然在目前的工作中有著上述重重困難，但我校本著“以人為本，循章辦事”的指導思想，按照教育辦的有關要求扎實有效地抓好我校的各項教育教學工作。

第四篇：工作總結發(fā)言稿

各位領導、老師，大家好!我們喜歡春天，喜歡綠色，因為綠色象征著新生、活力以及對美好夢想的追求。學習和生活中，無論大事小事都需要我們的精心的對待，用極其認真的態(tài)度過好每一天才會有不一樣的收獲，我們七、八年級舉行的朗讀比賽剛剛結束，作為參與其中的一員感觸頗深。感觸之一就是老師和學生的那份熱情和集體榮譽感，老師和學生積極備戰(zhàn)，參賽的學生主動找老師聽讀，老師不厭其煩的一遍又一遍的點撥、糾正，熱心的輔導。我任課的八年二班的學生積極性非常高，在家里、課間、課堂反復的練讀，找我挨個“過關”。功夫不負苦心人，比賽結果出來后孩子們露出了滿意、自豪地笑容，我們拿到了新學期的第一個第一。感受到了集體榮譽感帶來的甜蜜。這使孩子們相信：不斷的拼搏、追求，夢想才會離我們越來越近。通過本次活動的另一個感觸就是孩子們都是潛力股，他們每個人的潛力都有待發(fā)掘。孩子們需要展示他們才華的舞臺。

一、師生關系.之所以將師生關系提出來，是因為我覺得良好的師生關系在教學中很多情況下起著決定性的作用。我們都知道，做人的工作最難，尤其是我們服務的對象是正處在性格養(yǎng)成期的孩子們，如果想使自己的工作得心應手，必須要在實踐中去了解他們的喜好，揣摩他們的心理。說到這里，不由得想起我在網(wǎng)上看到的老師與學生相處的四個階段。即：猶豫期、嚴厲期、民主期、自主期。猶豫期是處在剛參加工作時，因為實際情況與學校中學到的東西差距太大，縱然有“初生牛犢不怕虎”的勇氣，面對難纏的學生，常常束手無策，主要問題還是缺乏經(jīng)驗與駕御學生的能力。在有了一些經(jīng)驗后，越來越感到：嚴明的紀律是戰(zhàn)勝一切的法寶，于是進入到嚴厲期，那時發(fā)生的一件事對我觸動挺大的，班上的一個孩子假期到我住的地方走親戚，為了避開我家，竟然繞道走，當時的自己在學生心目中的形象可想而知。隨著自己的教學經(jīng)驗越來越豐富，學生與老師的交流越來越放得開，其實方法很簡單，耐心、熱心、理解是基礎，再放些愛在里面就行了。當我送走的學生還能夠到學校來看我，心里真是非常的開心，我知道，他們將我當成是朋友了。現(xiàn)在，再處理與學生的關系，自己能夠有分寸的操控，對于學習中的原則問題做到當仁不讓，讓學生明白學習是一件非常嚴肅的事情，來不得半點的含糊。課上是師長，課下是朋友，在對待與學生的關系問題上，一定要立場分明，切不可不分場合，一張臉來對待，那樣是起不到有效的作用的

二、重視積累，豐富學生的語言。

豐富的語言來自于積累。為了實現(xiàn)這一教學目標，我特別注重對學生進行字詞、古詩、名言諺語、課外閱讀等方面的積累。平時我積極主張并督促學生把文章中的優(yōu)美語句摘抄在課堂筆記上，再則，語文題單上按句式仿寫句子的語句都非常好，很有文采。如果把這些語句運用到寫作上，尤其是把他們作為開頭結尾將會是一個不錯的方法。

這學期開學之前我們語文組教研時，一直認為應該把語文基礎教學放在首位。尤其是字詞教學，因為字詞是受益終生的。我在本學期教學中重點貫徹、執(zhí)行此思想。按照個讀、齊讀、再個讀的順序讀準字音，最后動筆識記，加以強化。

在字詞的理解上，我讓學生用課文中的重點詞語寫200字左右的片段練習，收到了很好的效果。這樣不僅讓學生理解了詞義、學會運用，還提高了寫作水平。避免了剛學習寫作時的緊張情緒，樹立學生的信心。以前在寫作中無話可說拔不開筆帽的學生都動筆寫起來，他們發(fā)揮想象力寫得出奇的好，實在可喜。把典范習作拿到課堂上來讀一讀時，學生們精力特別集中，一起參與分析詞語運用是否恰當。學生學習的積極性大大調(diào)動起來了。

三、作業(yè)問題

這個問題是老生常談了，每個班總有那么一小部分學生不完成作業(yè)，教師對于這方面的問題也是常揪不放，把他當成是評價學生的一個主要側重點。我在想，咱們給學生布置作業(yè)的真正目的到底是什么呢？會不會已經(jīng)淪為一種慣例，就好像每天必須吃飯、喝水一般。任何事情的發(fā)生都有它的原因，學生不完成作業(yè)的原因也各不相同。有時候可能就是我們把布置作業(yè)當作一種慣例，大量重復、枯燥的抄寫，不講究方法和實效，做無用功誰都不會愿意。語文中有很多通過抄寫記憶的知識，“好記性不如爛筆頭”嘛，單靠課堂上的時間，是無法完成的。我知道學生最討厭定量的抄寫了，所以，我不強迫他們寫幾遍，但我要求掌握的知識必須通過，家庭作業(yè)本上可以只有默寫的部分，至于怎么記住的，根據(jù)自己的能力而行。布置作業(yè)時花些心思，適當?shù)牟扇∫恍┘畲胧埣议L協(xié)助監(jiān)督等都是一些較好的辦法。但我還是覺得，將課堂上的時間充分的利用起來，千萬不要有課上完不成，課下來補上的想法，一點效果都沒有。

接下來說說我感悟最深的一件事。前幾天收獲了一份優(yōu)質課證書，感慨頗深。想那時還為參不參加優(yōu)質課比賽而猶豫過，退縮過。很感謝劉校長當時的一番話：“不試怎么知道不行?！笔前?！一件事還沒有做就認為自己不行，當然不會去努力爭取。對于多數(shù)人來說，其所以沒有走上成功之路，往往不是沒有知識和能力，而是沒有信心和勇氣。一個積極進取的人在面對著重大課題時，不僅認識到有必要去做而且認識到有可能做到時,他才能拼搏努力去爭取?！蔼M路相逢勇者勝”。有自信、有膽量的人就會在氣勢上壓倒對手,把對方制服或戰(zhàn)勝要有堅持不懈的毅力。拼搏進取一時做到并不難，難的是長期堅持下去，一直拼搏到底。這就要有堅忍不拔的毅力，要舍得吃苦，經(jīng)得住挫折和打擊。即便是遭到了失敗，也要有面對失敗的勇氣，不認命、不認輸、不自貶、不自卑、不屈服，跌倒能重新爬起，堅持到最后勝利!

第五篇：工作總結發(fā)言稿

在回眸中成長

——三年級段期末工作總結（2013.7）

各位老師，各位領導，早上好！今天我是代表我們的段長來做三年級段的工作總結。首先，請允許我先向大家介紹一下我們?nèi)昙増F隊。

一、我們的團隊

我們的團隊共有12位成員，我們開玩笑的將它劃分為3個小組，即“傳奇組、”“實力組”、“月光組”。

“傳奇組”的成員有齊美華老師、朱洪水老師、王瑾老師、以及我們段的楊梅仙子郭偉仙老師。他們的傳奇不僅表現(xiàn)在他們?nèi)巳硕伎煲嘉辶?，但各個依舊如同二、三十歲的姑娘、小伙一樣，花枝招展，帥氣逼人，迷倒一片。還表現(xiàn)在他們對教學工作的這份熱愛上，他們的課堂、他們的教學技巧、他們的教學成績??都是我們有目共睹的，無不體現(xiàn)著傳奇的色彩。也許有人會問用“傳奇”二字是否太夸張了？但（互動：我們?nèi)昙壎蔚拇蟾?、大姐、小妹們，還是要說他們是我們心中的——傳奇）

“實力組”由李斌、張潔、朱淑雅、吳鐘美四位老師組成。她們身材嬌小，卻身兼數(shù)職，力挑千金重擔。張潔老師：少先隊工作做得有聲有色，活動豐富多彩；李斌老師：積極踐行學校的各項制度，做好各項工作，注重班級學生的各方面能力培養(yǎng)；朱淑雅老師：踏實做事，細致管理，對班級中的潛能生、留守兒童做到關愛有加。吳鐘美老師：自任教三（4）班語文并擔任班主任后，把精力都放在了學生身上，在她的努力下，班級各方面進步很大。所以說，她們是我們段當之無愧的實力悍將。

第三組之所以成為“月光組”（出示照片），不是說她們每月都把工資花光的意思，而是因為她們是段里最年輕的成員。因為年輕，所以大家積極、進取。因為要不斷提升自己各方面的能力，所以她們要奮斗。因為奮斗，所以她們難免要挑燈夜戰(zhàn)。但再苦再累，她們依然笑容面對。因為每晚的月光中都有她們奮斗的身影，所以她們名叫——月光。

“年輕、活力、有拼勁”就成了我們?nèi)昙増F隊閃亮亮的招牌名。帶著這個招牌，我們大家齊心協(xié)力，營造和諧的團隊氛圍，認真踐行“為每個孩子創(chuàng)造成長空間”這一辦學宗旨，努力做到“人人爭先，事事創(chuàng)優(yōu)，不求最好，但求更好”。本學期里，組員們用精彩的表現(xiàn)取得了豐碩的成果。今天讓我們回眸來時路，與大家一起見證我們和孩子共成長。

二、具體工作與活動

（一）回眸工會組工作——我們年級段的亮點之一 工會組本著“親近自然，放松身心”的原則，讓老師們在緊張繁忙的工作之余享受心靈的旅行，以便有更好的心態(tài)和精力投入到新的工作中。本學期里，我們工會組長滕欣芫老師帶領大家利用周末或假期組織活動，親近自然，如走綠道、爬山、摘楊梅等?；蚴钦乙惶幱撵o處所喝茶聊天，發(fā)發(fā)心中的牢騷，說說彼此的快樂，大家家長里短，不僅愉悅了心靈，也洗去了身體的疲憊。老師們都非常享受工會活動帶給大家的這一份快樂。就連我們段的工會友情客串成員鄭偉峰校長也感嘆道“三年級段的工會活動真是豐富多彩啊！”

段內(nèi)教師不僅享受著自己小家的工會活動，也積極參加學校大工會組織的各項活動，如廉政文化演講比賽和粉筆字比賽，在活動中我們不僅鍛煉了自己，也提高了自身為人師表的道德素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

（二）回眸教研組工作

我們語、數(shù)教研組的12位老師，站在教學一線，大家互相配合，交流思想，尋求共識，認真討論教研組工作中出現(xiàn)的各種問題，在平等協(xié)商的氣氛中提出問題、分析問題、解決問題。教師與教師之間形成了團結協(xié)助、相互尊重的良好氛圍，使教研組的全期工作得以順利展開。

本學期三（4）、三（8）兩班語、數(shù)課堂教學向家長開放，收到家長們一致好評，王盈盈和滕欣芫兩位老師參加了校第二屆課堂節(jié)的展示活動，表現(xiàn)不凡。同時，在教研大組長、學科組長帶領下，段內(nèi)教研活動積極、有序地開展。老師們積極參加各級組織的教育、教學、科研活動，參加繼續(xù)教育培訓，讓自己在不斷學習、不斷交流、不斷鍛煉中提升能力。試點班教師本學期里自始自終在課堂上落實四個學的教學。老師們根據(jù)學生實際，積極踐行“減負提質”政策，分層布置作業(yè)，及時檢查、批改和二次批改。組長組織設計精簡、有效的練習，減輕學生負擔，向課堂要質量。

本學期里，組內(nèi)教師個人成績也是喜人的，在市、縣、校各項比賽中取得了許多的榮譽。

（三）回眸德育工作

為了能讓好習慣伴隨孩子成長，我們根據(jù)校學生處的月好習慣訓練計劃，結合本段學生實際，認真制定好年級段和班級月好習慣訓練計劃，并進行有序訓練。

讓學生識記好習慣三字經(jīng)。并利用班隊課、快樂十分鐘、品德與社會課等進行示范訓練，總結、點評。每周有重點地進行班級之間的相互評比，并與少先隊其它活動相結合。通過一學期老師們的細致教育，學生的行為習慣、生活習慣、學習習慣都有很大的進步，各班逐漸形成了良好的班風。本學期學校承辦的大型教研活動課，如市科學教研活動、信息級數(shù)教研活動，語文教研活動，我們?nèi)昙壎蔚膶W生們各項好習慣表現(xiàn)也是突出的。另外，午間閱讀 和課前唱，古詩誦讀等學生們都已形成了自覺的習慣，一些班級，不需要老師坐班，學生們都能做到安靜地閱讀。

本學期的段藝術節(jié)上，在段德育組長張潔老師的帶領下我們開展了一個留守兒童關愛活動，當時場面很感人，好多學生都激動得哭了，這個活動給那些留守在家的孩子留下了美好的回憶，效果很好。另外段、班級英語節(jié)和六一節(jié)活動豐富多彩，學生興趣濃，積極性高。特別是段英語節(jié)和六一節(jié)游園活動，學生們玩得樂此不彼，特別喜歡。

我們段德育工作另一大亮點就是每周二早上的“快樂10分鐘”微型活動課。這些活動課的設計既有年級段的特點（共性）又有各班自己的特色。學生們自主報名主持，如果學生自己設計活動有困難，老師會參與幫忙，盡量讓每一位學生都有機會主持。學生們參與的興趣也非常濃厚。

三、后記

不管怎樣的工作難免都有缺憾，我們教育工作也一樣。今后，我們年級組各個成員將繼續(xù)踏實工作，做一名師德高、業(yè)務精、理念新的好教師。我們將會全方位提升自己的素養(yǎng)，全面推進四學課堂教學改革，始終以旺盛的精力和飽滿的熱情履行教書育人的神圣職責。關注、關心、關愛每一名學生，以真情教育、影響學生，努力成為他們的良師益友，成為他們健康成長的指導者和引路人。同時，也會向學校領導交一份滿意的答卷。

也許我今天做的年級段總結不夠全面，發(fā)掘的不夠多，不夠深，那是因為我們年級組的老師們都是甘愿做一個默默奉獻的人，她們深知只要孩子們好了，就一切都好。但是，我們可以自豪地說：我們都是最棒的老師！