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      后勤員工會議講話稿(最終五篇)

      時(shí)間:2020-09-30 12:21:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《后勤員工會議講話稿》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《后勤員工會議講話稿》。

      第一篇:后勤員工會議講話稿

      后勤員工會議講話稿

      后勤工作是對學(xué)生進(jìn)行教育的“第二課堂”和重要陣地,是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件,是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。下面就是我給大家整理的,僅供參考。

      (一):

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

      大家好!

      在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下,今天我有幸站在這里給大家作演講,關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會和感想。這么多年來,在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我進(jìn)步很大,并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今天,我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神,圍繞學(xué)院近期大力推動(dòng)的師德師風(fēng)教育活動(dòng)中,如何讓自己成為一名學(xué)規(guī)范、塑師德、展風(fēng)采的好員工,在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會!

      這么多年來,在后勤治理崗位上,我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展,也經(jīng)歷了個(gè)人角色的大轉(zhuǎn)型,更體會到了教書育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人,君子先正己。

      作為教師,應(yīng)當(dāng)樹立“育人先做人,君子先正己;學(xué)校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學(xué)生,教師的表率;作為后勤治理職員,我們同樣也應(yīng)當(dāng)樹立“三服務(wù)、兩育人”的意識,從“做人、正己”開始,以治理和服務(wù)來育人。

      后勤工作是對學(xué)生進(jìn)行教育的“第二課堂”和重要陣地,是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件,是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù)),做好“兩育人”,(治理育人,服務(wù)育人),并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。

      后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛學(xué)生。

      首先是后勤職工工作觀念的專變,我們克服等、靠、要的思想,鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新,勤奮工作,端正服務(wù)態(tài)度,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)步工作效率,牢固樹立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項(xiàng)改革,逐步推進(jìn)”的思路為指導(dǎo),著力于打破“鐵飯碗”,打破干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干不干一樣的舊體制,為以后適應(yīng)“競爭上崗,擇優(yōu)錄用,本日不努力,明日就下崗”的新形勢做好充分的預(yù)備工作,堅(jiān)持區(qū)別對待,鼓勵(lì)后勤職工干好自己的本職工作??梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響,學(xué)院的整個(gè)后勤體系的工作作風(fēng)有了一個(gè)相當(dāng)明顯的變化,尤其是在服務(wù)意識上,由以前的“被動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃?dòng)服務(wù)”。

      比如在宿舍水電治理上,我們后勤部分聯(lián)合治理,總務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查,保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查,一定程度上的避免了安全隱患,保障了學(xué)生的生命安全;在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施檢查上,我們總務(wù)處采取定期檢查、維護(hù)的方式,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,以保障正常教學(xué)

      活動(dòng)開展,計(jì)財(cái)處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù),放棄了正常的全民健身活動(dòng)時(shí)間等等。

      其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念,本錢意識,努力降低投進(jìn)和產(chǎn)出本錢,為學(xué)院后勤當(dāng)好家,理好財(cái),實(shí)現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色,但一定要做到少花錢,多辦事,辦好事;要懂治理、善經(jīng)營,會服務(wù)。

      如在今年暑假,我們學(xué)院食堂要裝修,我進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)!從設(shè)計(jì)、招標(biāo)現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標(biāo)等.我始終本著:“少花錢,多辦事,辦好事;要懂治理、善經(jīng)營,會服務(wù)。”的原則,廣泛征求同事們意見,針對市面上各種材料等,進(jìn)行了實(shí)地考察,并組織學(xué)院有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行了數(shù)據(jù)核算與論證,終極以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂題目,獲得了相當(dāng)大的成效。這件事,培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識、本錢意識,經(jīng)營意識。

      又比如每年,由于后勤需要,我們學(xué)院天天都需要大量的生活必須品等:如食品、物品的采購,學(xué)生礦泉水治理,還有整個(gè)后勤工作的主持等,這些也都是非常繁瑣而需要非常細(xì)心的工作,但由于我們心中有了學(xué)院,有著廣大的師生,再加上科學(xué)有效的治理模式,我們的工作做的非常順利和愉快,感謝大家,由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!

      再者是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,作為后勤工作職員要多向?qū)W習(xí)、多交流,不斷地進(jìn)行職業(yè)道德教育。近年來,我們后勤部分通過走出往,請進(jìn)來的辦法,讓后勤員工多開眼界,充分了解后勤工作形勢,學(xué)習(xí)兄弟

      學(xué)校的后勤治理經(jīng)驗(yàn),因校制宜的創(chuàng)建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。

      進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,“服務(wù)好”,說起來簡單,做起來卻不輕易,一個(gè)小差錯(cuò)、一點(diǎn)小欠缺就會導(dǎo)致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此,我們在今后的工作中更要端正服務(wù)態(tài)度,以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo),真正達(dá)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),師生和后勤工作職員“三滿足”。

      總的來說,就是一句話:把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè),無私奉獻(xiàn),勤學(xué)苦練,專心敬業(yè)作為后勤工作的動(dòng)力,從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。

      我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!

      第二篇:小學(xué)后勤會議講話稿

      小學(xué)后勤工作會議講話稿

      一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任意識

      后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學(xué)校的總體發(fā)展,影響著教育教學(xué)工作的開展,由此可見,學(xué)校后勤工作在學(xué)校管理工作中占有非常重要的地位,作為后勤的工作人員,責(zé)任非常重大,我們每一位同志,都要有一種高度的責(zé)任意識。

      二、明確我們的職責(zé)是什么

      學(xué)校后勤工作千頭萬緒,總括起來只有六個(gè)字:即安全、管理和服務(wù)。安全、管理和服務(wù)這六個(gè)大字必須是全體后勤工作者所必須時(shí)刻牢記在心和堅(jiān)決貫徹到所有行動(dòng)中的準(zhǔn)則。我們的職責(zé)就是抓安全,就是管好物,就是服務(wù)好人,這就是我們的職責(zé)。

      安全,是后勤工作的第一要素,每一位后勤的同志都要時(shí)刻崩緊安全這根弦,如學(xué)校財(cái)務(wù)安全,食堂財(cái)務(wù)安全,學(xué)生飲水的安全,飲食的安全,走路的安全,打熱水的安全,打飯的安全等等,可以說,后勤每一件事,每一環(huán)節(jié),沒有一處與安全息息相關(guān)。后勤工作的重點(diǎn),必須“確保學(xué)校平安”,要把“安全第一”的觀念,真正落實(shí)到每一項(xiàng)工作上,體現(xiàn)在每一次行動(dòng)中,在我們的工作中,寧可慢點(diǎn),麻煩一點(diǎn),多辛苦一些,一定要確保工作成果的安全,師生的平安,這才是最大的為教學(xué)服務(wù)、為師生利益著想。

      管理,后勤的職責(zé)就是管理育人,后勤管理的對象主要是物,而我們學(xué)校的管理對象既有人的管理,也有物的管理。主要是物的管理。

      從報(bào)帳員來說,管好賬,管好錢,當(dāng)好學(xué)?;ㄥX參謀;從食堂保管員來說,食堂資產(chǎn)保管、糧食保管、菜的保管,管理好食堂賬務(wù),做好食堂安全正常;總務(wù)要管理好各室、教室財(cái)產(chǎn),各棟樓房安全,協(xié)調(diào)好食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn);總的來說,學(xué)校的一切校產(chǎn),一切物品,物資等都是我們管理的范圍。所有管理都要建立 1

      賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

      服務(wù),服務(wù)要體現(xiàn)以人為本,服務(wù)暖人心。作為后勤的每一位工作人員,都要有一個(gè)信念,就是為師生服務(wù),服務(wù)好師生,讓每一位師生滿意,是我們的追求。

      三、作為后勤工作人員,應(yīng)該如何去做。

      (1)以身作則,做好示范。一是做好自己的本職工作,服務(wù)好師生。二是做好帶頭作用,不拿學(xué)校的一草一木。一滴油,一顆菜。三是加強(qiáng)時(shí)間觀念,按時(shí)上下班,甚至提前上班和延長下班。星期天下午一定要兩點(diǎn)到食堂,星期五三點(diǎn)半后才能離開食堂。

      (2)堅(jiān)持原則,大公無私。一切按制度辦事,按程序辦事。特別是云明同志,述才同志,國輝同志,更要做好自己的工作,學(xué)校把擔(dān)子交給你們,就是對你們的信任,務(wù)必要堅(jiān)持原則。做帳工作,采購工作,比較復(fù)雜,我們要警鐘長鳴,建'陽光工程'。

      (3)勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。肯吃苦,任勞任怨。工作勤奮不偷懶;遵紀(jì)守法不貪小便宜;不多嘴多舌,撥弄事非。

      (4)認(rèn)真負(fù)責(zé),愛校如家。如路燈壞了云明要及時(shí)組織人去修理,漏雨了要想辦法去解決等

      (5)做事細(xì)心,服務(wù)耐心。我們面對的是小學(xué)生做的事或許很簡單很幼稚,但對他們來說就是大事,我們食堂工作人員,宿舍管理人員每真實(shí)面對他們,我們應(yīng)該細(xì)心耐心地為他們想辦法,為他們分憂,讓他們感到快樂。

      (6)寬容大度,不計(jì)得失。甘當(dāng)無名英雄。踏進(jìn)后勤這塊地方就應(yīng)該有這種當(dāng)綠葉思想準(zhǔn)備,真正要做到淡泊名利。后勤確實(shí)需要這樣的人才能來后勤,才能做好后勤。

      實(shí)踐證明,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊(yùn)含著的無聲的教育,是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書中無法找到或看到的,而這些,對學(xué)生的成長、世界觀、人生觀的形成和價(jià)值取向又產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。只要我們目標(biāo)明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,全體后勤同志齊心合力,凝成一股繩,我們的后勤工作一定會越做越好。其實(shí)我們已經(jīng)做得很好了,這從領(lǐng)導(dǎo)檢查中可以看出來,可惜后勤從來就是沒有獎(jiǎng)狀來發(fā),但是我們還應(yīng)該想辦法,盡我們力量要做得更好,這不光是學(xué)校要求,更是高釀人民要求,祖國要求。

      第三篇:超市員工會議講話稿

      超市員工會議講話稿

      超市員工會議講話稿1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      我們共實(shí)現(xiàn)銷售x萬元,毛利額達(dá)x萬元完成總指標(biāo)的x%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷計(jì)劃,力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會著重以下幾項(xiàng)工作:

      一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳利用門店月會或交接班會議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

      二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過200平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

      三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認(rèn)為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的.問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的’習(xí)慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:

      (一)有效控制人員費(fèi)用,控制沒必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

      (二)對于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

      (三)科學(xué)計(jì)算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費(fèi)用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

      (四)廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

      (五)避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷,以避免更大的損失??傊瑘?jiān)持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

      四、分組制定銷售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績效考核將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合xx店實(shí)際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

      超市員工會議講話稿2

      各位紅太陽的同仁們,

      大家晚上好。

      我叫xx,今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城,沾點(diǎn)紅太陽超市的靈氣,我感到無比的榮幸。

      這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市,每次來這里,我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因?yàn)檎n沒講好。

      剛才雖然是個(gè)玩笑,但卻說明一個(gè)道理:作為一個(gè)老師,要想受人尊重,要想吃飽飯,就得把課講好。所以,今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個(gè)受人尊重的紅太陽人》。

      我這一生,永遠(yuǎn)都忘不了兩個(gè)人:一個(gè)是我爺爺,另一個(gè)就是我剛踏入工作崗位的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。

      我爺爺年輕的時(shí)候,不務(wù)正業(yè),喜歡賭錢,結(jié)果欠了一屁股債,搞得全家人在村里抬不起頭,臨死前連個(gè)來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是:孩啊,好好學(xué)習(xí),好好工作,活出個(gè)人樣來,別讓人家看不起。

      現(xiàn)在回想起來,我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財(cái)富。

      我以前的學(xué)習(xí)成績不好,自從我爺爺去世后,我開始發(fā)奮學(xué)習(xí),努力改變自己,并不斷地告誡自己:我一定要做全班第一。我不能讓別人看不起。

      我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼,就是因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果,從小學(xué)一年級到高中三年級,我從來沒有得過第二名。

      記得我到大學(xué)報(bào)到臨走前的那一天,是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。

      大學(xué)畢業(yè)時(shí),正趕上國家教育體制改革,國家不管分配。我家里一沒錢,二沒關(guān)系,我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。作為一名剛出象牙塔的`大學(xué)生,心里有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和幻想,難免有點(diǎn)眼高手低。總覺得店長不就是一個(gè)高中生嗎,他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推,能躲就躲。

      終于有一天,店長實(shí)在忍無可忍了,把我叫到辦公室,對我說:你到人事部去報(bào)到吧。象你這種人,永遠(yuǎn)不會有出息。

      “你永遠(yuǎn)不會有出息?!边@句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

      “我不能被人看不起。我要改變自己”。后來,人事部把我調(diào)到另一個(gè)店后,我開始給自己訂立了一個(gè)目標(biāo):從基層做起,踏實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),三年之內(nèi)成為一名店長。”

      從此:

      ——我每天堅(jiān)持加班兩個(gè)小時(shí),跟對班和組長學(xué)習(xí)請教;

      ——我主動(dòng)揀組里最累最苦的活干,不干完絕不下班;

      ——我?guī)椭M長寫定貨單,寫工作計(jì)劃,爭取一切機(jī)會熟悉組長的工作;

      ——我利用業(yè)余時(shí)間閱讀和超市有關(guān)的書籍;

      ——我自費(fèi)參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。

      終于,短短兩年時(shí)間,我從一名員工—組長—主管—店助—店長,提前實(shí)現(xiàn)了自己的計(jì)劃。

      現(xiàn)在回想起這些事情,也許有點(diǎn)義氣用事,但是我仍然覺得:一個(gè)人活在世上,除了吃飽穿暖,一定要有尊嚴(yán),要有被別人認(rèn)可的價(jià)值。而要做到這一點(diǎn),我們不能去要求別人,而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地改變。

      今天在坐的各位,都是成年人,都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色。

      作為子女,我們要講求“孝心”兩字,我們只有通過好好工作,讓老人放心,讓他們安度晚年,才能得到父母的尊重。

      作為夫妻,我們要講求“責(zé)任”兩字,我們只有通過好好工作,讓家庭幸福,生活美滿,才能得到家人的尊重。

      作為父母,我們要講求“榜樣”兩字,我們只有通過好好工作,給后代樹一個(gè)好的模范,讓他健康的成長,才能得到子女的尊重。

      作為員工,我們要講求“忠誠”兩字,我們只有通過好好工作,讓公司贏利,企業(yè)發(fā)展,才能得到老板的尊重。

      我在講課的過程中,有的學(xué)生經(jīng)常問我:成功是什么?

      我對他說:成功沒什么,只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變,你就會成功。

      世界上所有的偉人,所有的成功人士,剛來到這個(gè)世上的時(shí)候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上,他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),改變自己的缺點(diǎn),所以他們成功了。當(dāng)然,他們也得到了全社會的尊重。

      太陽之所以永恒發(fā)光,是因?yàn)樗刻於荚谏?。今天,紅太陽超市請我們過來,我想正是因?yàn)槠髽I(yè)意識到需要學(xué)習(xí),需要改變,所以,我想你們的企業(yè)將來一定是一個(gè)會受到社會尊重的企業(yè)。

      那么,在座的各位,作為企業(yè)的一員,現(xiàn)在老師就在身邊,我們何不好好把握機(jī)會,象太陽一樣,努力學(xué)習(xí)、努力改變,做一個(gè)受家庭尊重、受企業(yè)尊重、受社會尊重的紅太陽人呢?

      我的演講完畢,謝謝大家。

      第四篇:后勤會議1

      英皇幼兒園后勤會議

      時(shí)間:2012年3月1日 地點(diǎn):英皇幼兒園三樓會議室

      參加人員:高校長、張園長、各班保育員、王以進(jìn)、王以華、魏強(qiáng)、吳雨蓮、食堂人員

      會議內(nèi)容:

      1、總結(jié)上月的工作

      2、針對新學(xué)期提出新的工作要求

      這是我們英皇幼兒園新學(xué)期的第一次后勤會議,首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出,還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實(shí),我們幼兒園是一所高端園,家長對幼兒園的要求標(biāo)準(zhǔn),不僅僅局限于軟件方面(教學(xué)、教師素質(zhì)),其實(shí)家長最關(guān)注的是硬件方面(設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生)、后者是最直觀的,一進(jìn)幼兒園整體印象最為重要,好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食,質(zhì)量怎樣、花樣是否豐富,營養(yǎng)成分怎樣,幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛(wèi)生,這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生(事例紅黃藍(lán)幼兒園)。因此可見,后勤工作的重要性。

      其實(shí),在座的每一位工作人員都有自己的閃光點(diǎn),比如保育員的消毒衛(wèi)生工作都做得很細(xì)致,能夠嚴(yán)格遵守幼兒園規(guī)章制度;食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè);杜師傅廚藝高超,飯菜很受孩子的歡迎;吳老師能夠認(rèn)真完成自己的衛(wèi)生區(qū),而且打掃得很徹底,讓人很放心;大王師傅很另我們敬佩,因?yàn)樗裁炊紩b號---------多面手;小王師傅身兼多職,既負(fù)責(zé)幼兒園的維修,還兼任駕駛員、又臨時(shí)幫著看大門;魏強(qiáng)別看年輕,做事很認(rèn)真,而且也很講究效率;孫師傅態(tài)度很好,很積極;張師傅對人很熱情,為人謙和,是我們幼兒園開門紅的標(biāo)志性人物。希望我們每一位都繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)。

      當(dāng)然,工作中有做的好的地方,也有我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)的地方。這就意味著不僅從教學(xué)上還是從環(huán)境衛(wèi)生等方面的重要性,尤其是衛(wèi)生方面,陳園長是非常重視的,也是我們園的定位所決定的,因此在這里,我再向大家說明衛(wèi)生的要求標(biāo)準(zhǔn)及檢查時(shí)間,每個(gè)人所打掃得衛(wèi)生區(qū)要求如下:

      一、臺面要干凈無灰塵

      二、地面要干凈無雜物,不要有水跡、污跡

      三、窗戶(玻璃、窗戶槽)要保持干凈,每月的第三周打掃

      四、廁所地面無水跡,水池、馬桶、卷紙筒、鏡子要保持干凈,廁所物品擺放整齊

      五、走廊地面要每天打掃,無水跡污跡,墻裙、展板、餐廳保持干凈。

      六、操場地面保持無雜物,器械擺放整齊,后院物品擺放整齊,無雜物。

      衛(wèi)生區(qū)域的劃分:

      每天巡園發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。每周五大檢查,以衛(wèi)生檢查表記錄為準(zhǔn),再及時(shí)反饋及時(shí)整改.希望我們每一位工作人員各負(fù)其責(zé),做好自己的本職工作,同時(shí)我也相信大家能夠做好。

      第五篇:后勤會議主持稿

      體院與后勤會議主持稿

      會議地點(diǎn):生活區(qū)16號樓職工學(xué)校

      會議時(shí)間:星期二中午12:40分

      會議人員:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、后勤老師、體院樓管阿姨、各班生活委員、班

      長、較好較差寢室寢室長

      非常感謝各班領(lǐng)導(dǎo)、老師抽出寶貴的時(shí)間來參加體育學(xué)院寢室衛(wèi)生座談會,體院的寢室文明建設(shè)離不開各位老師的指導(dǎo)和幫助。今天參加我們會議的有、、、、、、讓我們掌聲歡迎老師的到來?。W(xué)生寢室是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所,直接關(guān)系到學(xué)生的精神風(fēng)貌和身心健康。為搞好我院學(xué)生寢室的清潔衛(wèi)生,建設(shè)一個(gè)良好、整潔、優(yōu)美的寢室環(huán)境,樹立我院學(xué)子的優(yōu)良風(fēng)貌,接下來有:

      1.會議環(huán)節(jié)一:請我們后勤公寓服務(wù)中心經(jīng)理的方老師,與我們共同交流寢室文明建設(shè)方面存在的一些問題,給我們提些建議,讓我們體院的學(xué)子有個(gè)溫馨的家園。大家掌聲歡迎、、、、、感謝方老師給我們帶來的建議希望大家嘗試的去接納方老師寶貴的建議。

      2.會議環(huán)節(jié)二:同學(xué)發(fā)言:需要提升的寢室寢室長講困惑、優(yōu)秀的寢室寢室長講體會

      下面有請我們學(xué)院近期表現(xiàn)較差的寢室11幢234、101、16幢125寢室長與我們交流下他們寢室存在的一些問題和困惑,哪些方面

      是需要我們生活部或后勤部門配合和指導(dǎo)的?

      有對比才有進(jìn)步,下面有請我們學(xué)院近期表現(xiàn)較好寢室11幢229、116、16幢121寢室長與我們交流下他們的寢室衛(wèi)生是怎么樣搞好的、、、、、?希望各位取其精華,共創(chuàng)體院美好家園。

      3.會議環(huán)節(jié)三:

      針對近段時(shí)間體院衛(wèi)生檢查的情況下來、也許同學(xué)們對生活部每周的檢查標(biāo)準(zhǔn)可能有些不解,我們學(xué)院生活部檢查衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)有如下10點(diǎn):寢室整體:

      1、踏入寢室給人一種舒適的感覺;

      2、地面干凈;

      3、門口無垃圾堆;

      4、寢室無異味;

      5、槽臺干凈;

      6、槽臺洗漱用品擺放;

      7、陽臺無堆積廢物;

      8、椅子、鞋子擺放整齊。個(gè)人內(nèi)務(wù):

      1、書桌整潔;

      2、無衣物亂掛。只要每個(gè)寢室都能把這10個(gè)小小的細(xì)節(jié)做到位了,我想我們體院的衛(wèi)生情況也不會再有良或不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。也希望每個(gè)班生活委員、班長負(fù)責(zé)監(jiān)督自己班每個(gè)寢室。

      4、倡議書在(學(xué)院網(wǎng)站)。

      5.會議環(huán)節(jié)四:下面有請于書記對我們寢室文明建設(shè)方面提幾點(diǎn)要求、、、、、、、、非常感謝于書記對我們學(xué)院寢室文明建設(shè)如此重視,希望各班班長、生活委員都能帶動(dòng)自己整個(gè)班級做到于書記的幾點(diǎn)要求,讓同學(xué)們對寢室文明建設(shè)引起重視。

      今天的會議就到此結(jié)束,讓我們再次感謝各位老師們的到來。

      體育與健康學(xué)院學(xué)生會生活部

      2012年4月7日

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