第一篇：小貸監(jiān)管講話稿（本站推薦）

強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)

促進(jìn)小額貸款公司持續(xù)健康發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我代表XX市政府將我市的小額貸款公司發(fā)展特別是強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)方面的工作向大家做以匯報(bào)。

一、我市小額貸款公司穩(wěn)健發(fā)展

X市的小額貸款公司2009年初試點(diǎn)自啟動(dòng)以來(lái)，從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)，在服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，已逐漸成為錦州經(jīng)濟(jì)金融體系中一支重要的“金融生力軍”。

我市小額貸款公司試點(diǎn)工作，在我市專門(mén)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照省政府金融辦的有關(guān)文件精神和統(tǒng)一安排部署，堅(jiān)持“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范管理、穩(wěn)妥有序”的原則，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、精心組織、加快推進(jìn)、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范審批、協(xié)調(diào)配合、加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范運(yùn)作、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，本著不求數(shù)量但求質(zhì)量宗旨，積極推進(jìn)小額貸款公司試點(diǎn)工作。截止2011年末，已經(jīng)批準(zhǔn)40家小貸公司，其中開(kāi)業(yè)的30家，注冊(cè)資本金11.1億元，正在籌建的小額貸款公司10家，注冊(cè)資本金5.51億元。貸款余額8.1億元，開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的小貸公司累計(jì)發(fā)放貸款20億元，其中：農(nóng)戶個(gè)人累貸2.3億元，占比11.4%；非農(nóng)個(gè)人累貸7.3億元，占 比36.4%；企業(yè)累貸10.4億元，占比52.2%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.4億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4382萬(wàn)元，繳納稅金1626萬(wàn)元，不良貸款率為零。由于我們努力踐行普惠金融理念，擴(kuò)大覆蓋面，小額貸款公司已經(jīng)覆蓋我市的所有縣（市）區(qū)，有的已經(jīng)達(dá)到了八家。由于小額貸款公司的貸款手續(xù)簡(jiǎn)便,服務(wù)效率高，深受農(nóng)戶和小微企業(yè)歡迎。小額貸款公司的設(shè)立對(duì)建立多層次農(nóng)村金融服務(wù)體系,進(jìn)一步完善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù),改善和規(guī)范民間借貸行為,緩解“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資難發(fā)揮了重要作用，成為特別象我市這樣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)相對(duì)較少、布局很不平衡的城市，小額貸款公司的發(fā)展彌補(bǔ)了空白，作用凸顯。

二、采取有力措施，強(qiáng)化對(duì)小額貸款公司的監(jiān)管與服務(wù) 我市小額貸款公司取得這樣的成績(jī)是與強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)工作是分不開(kāi)的。我市在大力發(fā)展小額貸款公司的同時(shí)，不斷加大監(jiān)管和服務(wù)工作力度，在實(shí)際工作中確立了堅(jiān)持“二、三、四、五、六工作指導(dǎo)方針，即：“兩個(gè)原則” “預(yù)防為主、重點(diǎn)審慎”；施行“三個(gè)辦法”即“每月分析、半年檢查、年終審計(jì)”；嚴(yán)把“四條線”即“只貸不存”的政策底線、服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主線、“規(guī)范管理”的發(fā)展保障線、“風(fēng)險(xiǎn)可控”的發(fā)展生命線；死守“五個(gè)高壓區(qū)”即不吸收社會(huì)存款和非法集資、不抽逃資本金、不放高利貸、不暴力收貸、不帳外經(jīng)營(yíng)；建立“六個(gè)制度”即建 立定期報(bào)送報(bào)表制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、資本金監(jiān)測(cè)制度、高管人員履職評(píng)價(jià)、誡勉談話制度、監(jiān)管培訓(xùn)制度，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的復(fù)合型監(jiān)管模式制度。

第一，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，做到高起點(diǎn)高質(zhì)量起步。在有效開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作的同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)小額貸款公司發(fā)起人的審查，重點(diǎn)考察發(fā)起人以及股東經(jīng)濟(jì)實(shí)力、道德品質(zhì)、信用和犯罪記錄、社會(huì)責(zé)任心以及文件要求的相關(guān)條件等，確保有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)好的進(jìn)入小貸公司。幾年來(lái)，對(duì)申請(qǐng)的發(fā)起人已經(jīng)有30余家，由于某些方面不符合相應(yīng)條件被我們擋在小貸公司門(mén)外。

第二，成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，組建高素質(zhì)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。X市委、市政府高度重視此項(xiàng)工作，在政府編制十分緊張的情況下，2009年下半年專門(mén)成立了小額貸款公司管理辦公室，作為市政府金融辦下屬的專門(mén)從事管理小額貸款公司行業(yè)的財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位，配備了8名具有多年從事財(cái)會(huì)、法律等專業(yè)人員，這在全國(guó)也是首例。這對(duì)加強(qiáng)小額貸款公司的監(jiān)管和服務(wù)，推動(dòng)全市小額貸款公司試點(diǎn)的有序開(kāi)展起到重要作用。

第三，嚴(yán)格申報(bào)材料的審查，確保合規(guī)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照有關(guān)文件、工作指引和省政府金融辦的具體要求，對(duì)申報(bào)的材料嚴(yán)格把關(guān)，特別重視發(fā)起企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否達(dá)到要 求，是否存在關(guān)聯(lián)交易等現(xiàn)象，申報(bào)材料是否齊全等方面，與此同時(shí)，經(jīng)常同省金融辦的領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教，所申報(bào)的材料基本過(guò)關(guān)，盡量不給省政府金融辦造成更大的工作壓力，由于我們嚴(yán)格把關(guān)，在第一批申報(bào)材料中就淘汰了五家不具備條件的小貸公司。對(duì)取得籌建批復(fù)的公司，幫助指導(dǎo)做好開(kāi)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取做到申報(bào)材料齊全、組織機(jī)構(gòu)健全、管理人員到位。

第四，組織系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)教育。我市組織各小額貸款公司參加了多期高級(jí)管理人員培訓(xùn)班及高管人員的上崗培訓(xùn)，全面掌握國(guó)家、省有關(guān)小額貸款公司的政策法規(guī)以及貸款管理知識(shí)，加強(qiáng)政策教育和風(fēng)險(xiǎn)教育。在公司開(kāi)業(yè)前，市政府金融辦約見(jiàn)小額貸款公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管人員和合作銀行行長(zhǎng)進(jìn)行談話，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育。組織各家報(bào)表負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，詳細(xì)講解了報(bào)表的重要性以及如何填報(bào)。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，確保小額貸款公司規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展。

第五，采取有效措施，確保監(jiān)管和服務(wù)到位。根據(jù)省政府下發(fā)的《監(jiān)管辦法》和我市的實(shí)際情況，除按照省政府金融辦要求的報(bào)表分析、不定期抽查、每半年度現(xiàn)場(chǎng)檢查等規(guī)定方法外，還通過(guò)以下幾種做法對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小貸公司進(jìn)行全面的監(jiān)管。其一，開(kāi)業(yè)前由市金融辦指定小額貸款公司的開(kāi)戶銀行并簽訂“政、銀、企”三方監(jiān)管協(xié)議，要求所有的即 將開(kāi)業(yè)的小額貸款公司必須先要與金融辦、開(kāi)戶行簽訂“監(jiān)管協(xié)議書(shū)”，確保賬戶資金的安全和使用用途，所有的貸款都要通過(guò)基本賬戶收放，銀行協(xié)助政府對(duì)賬戶進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)開(kāi)戶銀行要承諾對(duì)小貸公司的融資需求提供支持。其二，所有開(kāi)業(yè)的小貸公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所必須是200平方米以上的門(mén)市房，必須使用錦州地區(qū)統(tǒng)一的小額貸款公司的牌匾、標(biāo)識(shí)、會(huì)計(jì)票據(jù)、合同文本、財(cái)務(wù)報(bào)表等，充分體現(xiàn)我市小額貸款公司的整體實(shí)力和規(guī)范性。其三，已經(jīng)開(kāi)業(yè)的小額貸款公司必須在《XX日?qǐng)?bào)》上予以公告，定期與XX晚報(bào)合作，報(bào)道我市小額貸款公司發(fā)展?fàn)顩r，并開(kāi)辟“XX小額貸款公司信息”平臺(tái)，分期展現(xiàn)各小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)理念、信貸品種，保護(hù)正規(guī)小額貸款公司的合法權(quán)益，以樹(shù)立我市小額貸款公司的整體形象。同時(shí)積極組織小額貸款公司參加各種銀企對(duì)接會(huì)、農(nóng)業(yè)展銷會(huì)，擴(kuò)大面向“三農(nóng)”的宣傳范圍。通過(guò)媒體的宣傳力量，既加深了社會(huì)公眾對(duì)小額貸款公司的了解，也加強(qiáng)了社會(huì)輿論的監(jiān)督力度，維護(hù)了我市穩(wěn)定和諧的信貸市場(chǎng)環(huán)境。其四，積極主動(dòng)的為小貸公司尋找融資合作銀行，利用市金融辦的優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)小貸公司與開(kāi)戶銀行的業(yè)務(wù)銜接。到目前有10家小貸公司累計(jì)從合作銀行融資1.2億元。其五，實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。每半年對(duì)全市轄區(qū)內(nèi)所有已開(kāi)業(yè)小額貸款公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查結(jié)果通報(bào)給上級(jí)主管部門(mén)和各家小額貸款公 司。同時(shí)，基于監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控等非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的情況，不定期對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的小額貸款公司進(jìn)行抽查，督促和指導(dǎo)其制定防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)方案，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。對(duì)經(jīng)營(yíng)良好，業(yè)績(jī)突出的小額貸款公司，在全市范圍內(nèi)樹(shù)立典型，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、管理混亂的小額貸款公司將給予全市通報(bào)批評(píng)，約見(jiàn)高管談話，限期整改，停業(yè)整頓直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等處罰措施。通過(guò)監(jiān)管和服務(wù)的具體措施的落實(shí)，使我市的小額貸款公司發(fā)展穩(wěn)健，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)基本符合“監(jiān)管辦法”及相關(guān)規(guī)定的要求，整個(gè)行業(yè)朝著健康方向蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了一批業(yè)績(jī)優(yōu)秀、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范的優(yōu)秀小貸公司。

我市的小額貸款公司行業(yè)監(jiān)管工作取得了一定進(jìn)展，但還存在小貸公司規(guī)模較小、注冊(cè)資本金偏低、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、監(jiān)管水平有待加強(qiáng)等問(wèn)題。在今后的工作中，我市小貸公司要借今年開(kāi)展的質(zhì)量管理年活動(dòng)的東風(fēng)，在省政府金融辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，借鑒其他兄弟市的好的經(jīng)驗(yàn)，努力探求更加行之有效的監(jiān)管方法來(lái)確保我市小額貸款公司行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，在小額貸款公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和監(jiān)管服務(wù)上，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：

一是提高質(zhì)量，做大做強(qiáng)，提升小額貸款公司的整體實(shí)力。積極開(kāi)展小額貸款公司的增貸擴(kuò)股工作，在年末實(shí)現(xiàn)小貸公司平均注冊(cè)資本超過(guò)6000萬(wàn)元，億元以上小貸公司要達(dá)到10家以上。二是把握正確的經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)小貸公司合理定位，實(shí)行差別化經(jīng)營(yíng)。小貸公司的經(jīng)營(yíng)始終圍繞“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)，要始終堅(jiān)持“小額、分散”的原則，要學(xué)習(xí)大銀行的缺點(diǎn)，大銀行不愿做的，我們?nèi)プ?，發(fā)揮“草根金融”的優(yōu)勢(shì)。要積極支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)區(qū)域或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重要促進(jìn)作用的企業(yè)、產(chǎn)品和項(xiàng)目，發(fā)揮小額貸款在結(jié)構(gòu)調(diào)整中應(yīng)有的作用。

三是加大監(jiān)管力度，促進(jìn)我市小貸公司規(guī)范運(yùn)行和發(fā)展。小貸公司試點(diǎn)工作已開(kāi)展三年，由原來(lái)的初創(chuàng)到現(xiàn)在已步入成熟，在初創(chuàng)時(shí)期，不可避免的出現(xiàn)一些違規(guī)現(xiàn)象，這是客觀上允許的，但是到成熟的時(shí)候，就不能允許各種違規(guī)違法的問(wèn)題發(fā)生，要吸取溫州、內(nèi)蒙的民間融資發(fā)生的一系列跑路、自殺的教訓(xùn)，政府要嚴(yán)格監(jiān)管，否則政府就是失職、瀆職，小額貸款事業(yè)就會(huì)受到損失，我們“草根金融”的形象就會(huì)受到損害，因此，在今后的監(jiān)管工作中，我市政府要對(duì)小貸公司的違規(guī)經(jīng)營(yíng)，采取“零容忍”的態(tài)度，我市小貸公司的經(jīng)營(yíng)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零違規(guī)”。

四是引導(dǎo)廣大小額貸款公司將資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，杜絕投機(jī)行為。以今年省開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)的契機(jī)，在監(jiān)管服務(wù)工作中，正確引導(dǎo)各小貸公司將資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，把有限資金充分運(yùn)用到面臨饑渴的“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)，真正做到“草根金融”與弱勢(shì)群體的有機(jī)結(jié)合，讓廣大農(nóng)民和 小企業(yè)充分感受到小貸公司真誠(chéng)和支持。

五是正確引導(dǎo)小貸公司提高信用貸款的比重，充分發(fā)揮小貸公司“熟人經(jīng)濟(jì)”的優(yōu)勢(shì)。民間借貸有史以來(lái)，最大的特點(diǎn)就是“熟人經(jīng)濟(jì)”，它是區(qū)別于大銀行信貸業(yè)務(wù)的明顯特征，因此，在我們今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要盡量采用信用貸款方式，擴(kuò)大信用貸款在經(jīng)營(yíng)中的比重，“三農(nóng)”、小微企業(yè)所擁有的有效資產(chǎn)和可利用的抵押物是非常有限的，如果有充足的抵押資產(chǎn)，它就會(huì)在銀行貸款融資，不會(huì)用更高的融資成本找小貸公司的，因此，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，引導(dǎo)小貸公司更多的開(kāi)展信用貸款方式，更多的體現(xiàn)小貸公司便捷、高效的特點(diǎn)。

在今后的實(shí)際工作中，我市要不斷推動(dòng)小貸公司進(jìn)一步增強(qiáng)依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步健全內(nèi)控制度建設(shè)，為小額貸款公司營(yíng)造良好的外部環(huán)境，提高小額貸款公司為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的綜合實(shí)力，嚴(yán)格遵循政高省長(zhǎng)提出的“一要大發(fā)展，二要嚴(yán)監(jiān)管”的指導(dǎo)思想，在為全市小額貸款公司提供全面、周到、細(xì)致服務(wù)的同時(shí)，按照省金融辦開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)的相關(guān)要求，對(duì)小貸公司實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保我市小額貸款公司在結(jié)構(gòu)質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、監(jiān)管質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量均達(dá)到省里的要求，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng)，使我市的小額貸款公司經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，實(shí)力更加增強(qiáng)，發(fā)展更加健康，讓“草根金融”這支小 額貸款公司生力軍，普遍受到世人的關(guān)注和認(rèn)可，為我市的三農(nóng)經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)的發(fā)展助推活力，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一二年三月十五日

第二篇：加強(qiáng)監(jiān)管 促進(jìn)小貸公司健康發(fā)展

加強(qiáng)監(jiān)管 促進(jìn)小貸公司規(guī)范發(fā)展

為了切實(shí)貫徹落實(shí)中央、省市投融資體制改革，西峰區(qū)積極探索加強(qiáng)小貸公司監(jiān)管規(guī)范發(fā)展的工作新路子，促進(jìn)小貸公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、明確職責(zé)，在政府主導(dǎo)下推進(jìn)監(jiān)管。由于小貸公司從事金融服務(wù)的特殊性，就決定了其存在的風(fēng)險(xiǎn)性?；谶@一考慮，區(qū)政府在推進(jìn)小貸工作時(shí)，始終將小額貸款公司的監(jiān)管作為工作的首要前提。建立監(jiān)管機(jī)制。明確了區(qū)金融辦為日常監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范的第一責(zé)任人，確保了監(jiān)管工作的獨(dú)立、專業(yè)、高效。同時(shí)，明確了人行、銀監(jiān)、工商、公安等部門(mén)的協(xié)作責(zé)任，為小額貸款公司規(guī)范、健康發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在小額貸款公司準(zhǔn)入審核時(shí)，積極向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)將不符合條件的出資人排除在外。濃厚監(jiān)督氛圍。廣泛宣傳，對(duì)小貸公司的籌建、開(kāi)業(yè)等環(huán)節(jié)通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙進(jìn)行公示，把小貸公司的發(fā)展納入社會(huì)視野，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督安全網(wǎng)的作用。

二、認(rèn)真實(shí)踐，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上把握監(jiān)管。小貸公司具有跨縣域經(jīng)營(yíng)、吸收公眾資金、擴(kuò)大貸款規(guī)模的特點(diǎn)。針對(duì)其容易提高風(fēng)險(xiǎn)容忍度、喪失經(jīng)營(yíng)審慎性、形成社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，西峰區(qū)采取多種措施，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)把握監(jiān)管。堅(jiān)持執(zhí)行常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制。在定期走訪小貸公司基礎(chǔ)上，及時(shí)更新小貸公司基礎(chǔ)檔案表，運(yùn)用IT監(jiān)管系統(tǒng)開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，每月撰寫(xiě)監(jiān)測(cè)分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)異常貸款，及時(shí)予以提醒。通過(guò)全省小貸公司監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)各小貸公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督，并按季度檢查匯總25家小貸公司各類報(bào)表，按時(shí)上報(bào)市金融辦。組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)25家小貸公司進(jìn)行了年審，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的公司均給予相應(yīng)處理，對(duì)富順、德誠(chéng)、元通、銀信、嘉泰和弘裕等6家公司下發(fā)了停業(yè)整頓通知，對(duì)惠譽(yù)通、眾聯(lián)融通等12家公司發(fā)放了限期整改通知，并對(duì)整改情況進(jìn)行了嚴(yán)格復(fù)查，對(duì)整改不力的2家小貸公司擬進(jìn)行申報(bào)注銷。做好小貸公司信息提示。每月向小貸公司公布貸款逾期客戶清單，讓小貸公司及時(shí)了解小貸客戶資信情況，同時(shí)根據(jù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況，不定期向小貸公司發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)提示函。

三、積極探索，在操作過(guò)程中不斷完善監(jiān)管。由于小額貸款公司監(jiān)管工作還是一項(xiàng)新生事物，許多規(guī)律還要靠我們?cè)趯?shí)際操作中來(lái)不斷探索。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。我區(qū)成立了小額貸款公司專項(xiàng)檢查整改工作小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有小額貸款公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、資產(chǎn)及資金來(lái)源情況、財(cái)務(wù)及非信貸資產(chǎn)情況、貸款用途、法人治理和內(nèi)控制度情況等事項(xiàng)進(jìn)行了全面檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別小貸公司內(nèi)控及風(fēng)控認(rèn)識(shí)不足、借貸憑證不規(guī)范、放貸金額超比例等情況，檢查組進(jìn)行了糾正和督促，并做了詳細(xì)講解與輔導(dǎo)，逐步健全管理制度，保障小貸公司合法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷引導(dǎo)小貸公司提高風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力，組織全區(qū)小額貸款公司的27名管理人員參加了由中信證券分析師主講的金融風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)講座；到南京參加了小額貸款公司業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)。同時(shí)，組織全區(qū)小貸公司進(jìn)行打擊和處置非法集資宣傳活動(dòng)。強(qiáng)化政策引導(dǎo)。為使小貸公司更好發(fā)展，通過(guò)向省、市有關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，現(xiàn)小貸公司已可以辦理房地產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)證。對(duì)各小貸公司變更股東、變更地址等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審查并按程序辦理，全年有3家小貸公司變更了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，6家公司變更股東11人。全區(qū)小額貸款公司6月底貸款余額13.9萬(wàn)元，上繳稅金達(dá)到600萬(wàn)元以上。

第三篇：貸后監(jiān)管1

一、經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控

公司信貸業(yè)務(wù)人員一定要培養(yǎng)良好的觀察能力，力求對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、廣泛的了解。一方面，要注意企業(yè)在日常的商務(wù)活動(dòng)中是否出現(xiàn)不道德的謀利和不講誠(chéng)信的行為，是否出現(xiàn)隱瞞經(jīng)營(yíng)情況的現(xiàn)象及其他各種異常情況；另一方面，對(duì)異常情況一定要進(jìn)行調(diào)查和分析，找出問(wèn)題根源。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生顯著變化，出現(xiàn)停產(chǎn)、半停產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)停止?fàn)顟B(tài)；

業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或習(xí)慣做法改變；

主要數(shù)據(jù)在行業(yè)統(tǒng)計(jì)中呈現(xiàn)不利的變化或趨勢(shì)；

兼營(yíng)不熟悉的業(yè)務(wù)、新的業(yè)務(wù)或在不熟悉的地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)；

不能適應(yīng)市場(chǎng)變化或客戶需求的變化；

持有一筆大額訂單，不能較好地履行合約；

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一；

對(duì)存貨、生產(chǎn)和銷售的控制力下降；

對(duì)一些客戶或供應(yīng)商過(guò)分依賴，可能引起巨大的損失；

在供應(yīng)鏈中的地位關(guān)系變化，如供應(yīng)商不再供貨或減少授信額度；

購(gòu)貨商減少采購(gòu)；

企業(yè)的地點(diǎn)發(fā)生不利的變化或分支機(jī)構(gòu)分布不合理；

收購(gòu)其他企業(yè)或者開(kāi)設(shè)新銷售網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)銷售和經(jīng)營(yíng)有明顯影響，如收購(gòu)只是基于財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)，而不是與核心業(yè)務(wù)有密切關(guān)系；

出售、變賣(mài)主要的生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)；

廠房和設(shè)備未得到很好的維護(hù)，設(shè)備更新緩慢，缺乏關(guān)鍵產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)線；

建設(shè)項(xiàng)目的可行性存在偏差，或計(jì)劃執(zhí)行出現(xiàn)較大的調(diào)整，如基建項(xiàng)目的工期延長(zhǎng)，或處于停緩狀態(tài)，或預(yù)算調(diào)整；

借款人的產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平出現(xiàn)下降；

流失一大批財(cái)力雄厚的客戶；

遇到臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等嚴(yán)重自然災(zāi)害或社會(huì)災(zāi)難；

企業(yè)未實(shí)現(xiàn)預(yù)定的盈利目標(biāo)。

二、管理狀況監(jiān)控

管理狀況監(jiān)控是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)情況調(diào)查，尤其是對(duì)不利變化情況的調(diào)查。此部分調(diào)查的特點(diǎn)是對(duì)“人及其行為”的調(diào)查。經(jīng)營(yíng)者本人、董事會(huì)成員和公司員工是最了解企業(yè)情況的內(nèi)部人員，企業(yè)決策人行為和經(jīng)營(yíng)觀念的變化直接反映了公司經(jīng)營(yíng)的變化，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大影響，從而直接關(guān)系到貸款的安全。

銀行一定要關(guān)注借款人的管理水平、管理架構(gòu)、人員變化、。員工士氣變化以及企業(yè)內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。

企業(yè)管理狀況風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：

企業(yè)發(fā)生重要人事變動(dòng)，如高級(jí)管理人員或董事會(huì)成員變動(dòng)，最主要領(lǐng)導(dǎo)者的行為發(fā)生變化，患病或死亡，或陷于訴訟糾紛，無(wú)法正常履行職責(zé)。

最高管理者獨(dú)裁，領(lǐng)導(dǎo)層不團(tuán)結(jié)，高級(jí)管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重的爭(zhēng)論和分歧；職能部門(mén)矛盾尖銳，互相不配合，管理層品位低下，缺乏修養(yǎng)。

管理層對(duì)環(huán)境和行業(yè)中的變化反應(yīng)遲緩或管理層經(jīng)營(yíng)思想變化，表現(xiàn)為極端的冒進(jìn)或保守。

管理層對(duì)企業(yè)的發(fā)展缺乏戰(zhàn)略性的計(jì)劃，缺乏足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力（如有的管理人員只有財(cái)務(wù)專長(zhǎng)而沒(méi)有技術(shù)、操作、戰(zhàn)略、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)技能的綜合能力），導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施及無(wú)法實(shí)施。

董事會(huì)和高級(jí)管理人員以短期利潤(rùn)為中心，并且不顧長(zhǎng)期利益而使財(cái)務(wù)發(fā)生混亂，收益質(zhì)量受到影響。

借款人的主要股東、關(guān)聯(lián)企業(yè)或母子公司等發(fā)生重大的不利變化。

中層管理層較為薄弱，企業(yè)人員更新過(guò)快或員工不足。

三、財(cái)務(wù)狀況監(jiān)控

財(cái)務(wù)狀況變化是企業(yè)還款能力變化的直接反映。銀行應(yīng)定期收集符合會(huì)計(jì)制度要求的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，關(guān)注并分析異常的財(cái)務(wù)變動(dòng)和不合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱橫向比較和數(shù)據(jù)之間的勾稽關(guān)系，防止企業(yè)更改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和材料的現(xiàn)象。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在：

企業(yè)不能按期支付銀行貸款本息；

經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量持續(xù)為負(fù)值；

產(chǎn)品積壓、存貨周轉(zhuǎn)率下降；

應(yīng)收賬款異常增加；

流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重下降；

短期負(fù)債增加失當(dāng)，長(zhǎng)期負(fù)債大量增加；

銀行賬戶混亂，到期票據(jù)無(wú)力支付；

企業(yè)銷售額下降，成本提高，收益減少，經(jīng)營(yíng)虧損；

不能及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，或會(huì)計(jì)報(bào)表有造假現(xiàn)象；

財(cái)務(wù)記錄和經(jīng)營(yíng)控制混亂。

除上述監(jiān)控內(nèi)容外，銀行應(yīng)核實(shí)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表。報(bào)表如為復(fù)印件則需公司蓋章；報(bào)表如經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，需有完整的審計(jì)報(bào)告（包括附注的說(shuō)明）；報(bào)表應(yīng)含有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。同時(shí)，銀行還應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款、存貨、對(duì)外投資、銷售額等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣核實(shí)，并進(jìn)行橫向（同類客戶之間）和縱向（同一客戶不同時(shí)間）的比較，以判斷其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否合理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有無(wú)異常情況。

第四篇：宿遷小貸公司三方監(jiān)管協(xié)議(最終)

金融辦、開(kāi)戶銀行、小貸公司金融監(jiān)管服務(wù)

三 方 協(xié) 議 書(shū)

宿遷市人民政府金融工作辦公室制訂

二〇一一年 月 日 甲方： 地址：

法定代表人或代理人：

乙方： 地址：

法定代表人或代理人：

丙方： 地址：

法定代表人或代理人：

_________縣（區(qū)）人民政府金融工作辦公室（以下簡(jiǎn)稱甲方）；____________銀行_______________支行（以下簡(jiǎn)稱乙方）；________________小額貸款公司（以下簡(jiǎn)稱丙方）；根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及政策規(guī)定，經(jīng)三方協(xié)商，達(dá)成以下金融監(jiān)管服務(wù)協(xié)議：

第一條 甲方有如下職責(zé)：

（1）向乙方提供設(shè)立小額貸款公司的信息。（2）對(duì)丙方的資金流向及貸款利率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（3）及時(shí)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)涉嫌吸收、變相吸收公眾存款等非法集資行為和發(fā)放高利貸違法行為進(jìn)行評(píng)

價(jià)和認(rèn)定。

（4）對(duì)乙方和丙方進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)展小額貸款公司有關(guān)工作。

（5）對(duì)丙方實(shí)行日常監(jiān)督，督促丙方合規(guī)經(jīng)營(yíng)。第二條 乙方有如下義務(wù)：

（1）作為丙方合作銀行，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《江蘇省農(nóng)村小額貸款公司監(jiān)督管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，指定專人對(duì)丙方資金來(lái)源和使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

（2）積極配合甲方做好對(duì)丙方的監(jiān)督工作，按甲方要求建立統(tǒng)計(jì)和信息反饋制度，對(duì)丙方的貸款投向、具體的往來(lái)帳務(wù)明細(xì)進(jìn)行匯總，定期向甲方反饋丙方有關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況信息，報(bào)送相關(guān)報(bào)表，如有重大事項(xiàng)發(fā)生，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面提示甲方。

（3）建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳，對(duì)丙方每項(xiàng)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行登記，并對(duì)丙方基本信息和基本資料進(jìn)行匯總。

（4）在丙方提供《借款合同》和《借據(jù)》，并審查符合條件的情況下，及時(shí)辦理貸款資金的劃轉(zhuǎn)。

（5）及時(shí)向丙方提供銀行對(duì)賬單；

（6）在合法合規(guī)的前提下，為小額貸款公司的業(yè)務(wù)辦理提供綠色通道服務(wù)。

（7）對(duì)丙方相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受丙方日常業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助丙方進(jìn)行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，協(xié)助丙方建立貸款管理信息化系統(tǒng)。

（8）在客戶授權(quán)的前提下為丙方提供人民銀行征信系統(tǒng)查詢服務(wù)。

（9）積極研究對(duì)小額貸款公司的授信管理辦法，創(chuàng)造條件為經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、管理規(guī)范的小額貸款公司提供融資支持

（10）協(xié)助小額貸款公司做好相關(guān)客戶營(yíng)銷和貸后服務(wù)工作，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)互補(bǔ)、多方共贏”的原則與小額貸款公司開(kāi)展貸款合作。

（11）協(xié)助甲方開(kāi)展對(duì)小額貸款公司的業(yè)務(wù)檢查工作。（12）積極幫助丙方爭(zhēng)取貸款融資。第三條 丙方有如下義務(wù)：

（1）在乙方處開(kāi)立銀行賬戶，丙方的日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、貸款發(fā)放、貸款本金及利息回收都必須通過(guò)銀行賬戶存儲(chǔ)和使用。

（2）保證注冊(cè)資金到位，不抽逃資金，不變相吸收存款，不參與洗錢(qián)活動(dòng)。

（3）按規(guī)定上報(bào)丙方的財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)報(bào)表及相關(guān)監(jiān)管報(bào)表。

（4）按規(guī)定收取貸款利息，不得對(duì)客戶收取額外費(fèi)用或變相提高執(zhí)行利率。

（5）按約定將收回的貸款本金及利息存入在乙方開(kāi)立的基本帳戶。

第四條 甲方有如下權(quán)利：

（1）在本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，乙方如不能按規(guī)定履行協(xié)議或?qū)Ρ矫黠@的重大違規(guī)行為不及時(shí)提示的，有權(quán)隨時(shí)終

止本協(xié)議。

（2）有權(quán)要求乙方和丙方定期報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（3）有權(quán)對(duì)丙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。（4）有權(quán)對(duì)丙方的資本金進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

（5）有權(quán)對(duì)丙方的高管人員進(jìn)行履職評(píng)價(jià)，有權(quán)約談以提示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第五條 乙方有如下權(quán)利：

（1）有權(quán)不參與丙方貸款的調(diào)查、審查和檢查，對(duì)丙方的貸款風(fēng)險(xiǎn)不承擔(dān)任何責(zé)任。

（2）有權(quán)要求丙方的客戶在乙方機(jī)構(gòu)開(kāi)立帳戶，以便于協(xié)助甲方對(duì)貸款的用途進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

（3）有權(quán)要求丙方在轉(zhuǎn)出貸款資金時(shí)提供《借款合同》。（4）有權(quán)對(duì)不符合《管理辦法》和主管部門(mén)相關(guān)文件規(guī)定的資金來(lái)源不予入帳，并對(duì)不符合規(guī)定用途的資金不予支付。

第六條 丙方有如下權(quán)利：

（1）在規(guī)定的范圍內(nèi)享有決策的相對(duì)獨(dú)立性。（2）在規(guī)定的范圍內(nèi)可以自主發(fā)放貸款，不受任何人的影響。

（3）在人民銀行公布的同期貸款基準(zhǔn)利率至4倍范圍內(nèi)可以自主確定執(zhí)行利率。

（4）在客戶授權(quán)的前提下，有權(quán)要求乙方提供人民銀行征信系統(tǒng)查詢服務(wù)。

第七條 協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，如遇政策變化或根據(jù)各方需求，甲乙丙三方可另行商議補(bǔ)充條款。

第八條 本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中如有未盡事宜及糾紛，由各方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，甲方擁有最終處理決定權(quán)。

第九條 本協(xié)議書(shū)自雙方簽署之日起生效，期限為

年。

第十條 本協(xié)議一式四份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，報(bào)市金融辦備案一份。

（以下無(wú)正文）

（本頁(yè)無(wú)正文）

甲方：（章）

法定代表人（或代理人）簽字：

****年**月**日

乙方：（章）

法定代表人（或代理人）簽字：

****年**月**日

丙方：（章）

法定代表人（或代理人）簽字：

****年**月**日

第五篇：關(guān)于小貸行業(yè)規(guī)范監(jiān)管專題培訓(xùn)心得體會(huì)

關(guān)于小貸行業(yè)規(guī)范監(jiān)管專題培訓(xùn)心得體會(huì)

此次培訓(xùn)是一次高質(zhì)量的培訓(xùn)，通過(guò)近距離接觸一流大學(xué)的資源氛圍，感受悠久的高校文化，以及高級(jí)別專家學(xué)者見(jiàn)解獨(dú)特、理解深刻的教學(xué)，確實(shí)讓我受益非淺。通過(guò)這次培訓(xùn)，深深地感受到自身的差距，更加覺(jué)得學(xué)習(xí)的重要性。體會(huì)如下：

一是增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、豐富了閱歷、開(kāi)闊了視野、更新了知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)感受名校教授及行業(yè)專家解析課程，給了我很好的啟發(fā)，作為小貸公司負(fù)責(zé)人如何從認(rèn)識(shí)層面理解宏觀市場(chǎng)形勢(shì)，從政策層面把握精神要求，從實(shí)踐層面推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是一個(gè)常思的課題。同時(shí)作為一個(gè)集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才能帶領(lǐng)好企業(yè)立足于市場(chǎng);必須有過(guò)硬的思想水平、行動(dòng)準(zhǔn)則才能帶好隊(duì)伍，不偏離方向;必須有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作方法，才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。因此不斷提高自身素質(zhì)是對(duì)一個(gè)管理者的基本要求。

二是學(xué)無(wú)止境。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻地感受到作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)的差距，不論政治理論水平、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)都存在不足。通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到過(guò)去對(duì)一些問(wèn)題的看法有偏差，一些想法還較幼稚，工作中的一些做法也過(guò)于簡(jiǎn)單。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到要學(xué)會(huì)用辯證的哲學(xué)方法看待問(wèn)題、處理事情。對(duì)于一個(gè)從事金融行業(yè)的工作者，更應(yīng)看到當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“三期疊加”的階段性特征，金融風(fēng)險(xiǎn)加大，市場(chǎng)環(huán)境因素復(fù)雜，將會(huì)增大小貸公司市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，因此，防范風(fēng)險(xiǎn)將是我們下一步工作中的重點(diǎn)目標(biāo)。通過(guò)這次經(jīng)濟(jì)專家對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，我對(duì)金融市場(chǎng)的矛盾和問(wèn)題有了些認(rèn)識(shí)，針對(duì)目前銀行不良貸款率連續(xù)增長(zhǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)房?jī)r(jià)高、銀行放貸意愿不強(qiáng)、產(chǎn)能過(guò)剩、區(qū)域性資金鏈風(fēng)險(xiǎn)等市場(chǎng)因素，都將是小貸公司經(jīng)營(yíng)面對(duì)的、需要警惕的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也要看到機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，從發(fā)展前景看，小貸公司是國(guó)家支持的行業(yè)，經(jīng)歷過(guò)這次行業(yè)洗牌、優(yōu)勝劣汰，國(guó)家將通過(guò)評(píng)級(jí)授信，進(jìn)行差別化的政策管理，對(duì)一些評(píng)定級(jí)別高的小貸公司，鼓勵(lì)創(chuàng)新、兼并劣勢(shì)小貸公司、享受?chē)?guó)家一些財(cái)政優(yōu)惠政策等鼓勵(lì)措施。因此，我們要增強(qiáng)工作信心，保持定力，主動(dòng)作為，客觀地看待經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)“新常態(tài)”下的市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

三是深刻地認(rèn)識(shí)到科技是第一生產(chǎn)力。通過(guò)培訓(xùn)感受到當(dāng)今科技發(fā)展速度之快難以想象，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，只有擁有了高科技術(shù)，企業(yè)才能長(zhǎng)新發(fā)展。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)，企業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的重要性，如何在公司實(shí)際工作中發(fā)揮好團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，大家擰成一股繩，將會(huì)對(duì)企業(yè)起到很好的推動(dòng)作用。

四是認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性?！敖窈蟮墓芾碚?，將是提出希望的人而不是命令者，是給人幫助的人而不是統(tǒng)治者，是具有同情心者而不是批評(píng)者，塑造一種人文精神，才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。”五年的企業(yè)靠機(jī)會(huì)，十年的企業(yè)靠老板，百年的企業(yè)靠文化。支持一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要要素就是企業(yè)文化發(fā)揮的作用，讓企業(yè)與員工共成長(zhǎng)，才是打造百年老店的良方。

五是建議加強(qiáng)培育xx公司的企業(yè)文化。將xx集團(tuán)公司文化層次由形象文化向行為文化、精神文化深層次發(fā)展，通過(guò)企業(yè)文化培育員工的忠誠(chéng)度，培育高效能的企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值共守，精神共通、情感共流和命運(yùn)共擔(dān)，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)然，企業(yè)文化是一個(gè)塑心工程，它不能操之過(guò)急，但一個(gè)好的企業(yè)文化一旦樹(shù)起來(lái)，會(huì)隨著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。