第一篇：公司全體領導干部大會上講話&作風建設突出問題專項整治講話提綱

在公司全體領導干部大會上的講話

同志們：

上周五召開了全市干部擴大大會，×書記傳達了×在考察時講話精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實好×市委干部大會精神，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，把思想和行動統(tǒng)一到×講話和全市干部大會精神上來。在此，我再強調三方面重點工作：

一、以改革統(tǒng)攬全局，實現集團快速發(fā)展 今年國企改革是×市的首要任務，因此集團要加大力度全面推進，通過改革來激發(fā)活力和創(chuàng)造動力，推動集團快速發(fā)展。幾年來，集團在“三年三步走”深化改革的進程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業(yè)基本上步入了良性發(fā)展軌道。今年是集團的鞏固完善年，對于“改革發(fā)展”，我們要全力推進。要堅定不移地做好“雙主業(yè)板塊”和“1+4”改革。各承擔改革主體任務的相關單位要將改革工作扎實有序推進，要有階段性的成果，同時要繼續(xù)深化營業(yè)所改革的工作，把各項工作做實做細。讓改革成果助推水務集團快速發(fā)展，實現做強做優(yōu)做大的目標。

二、以管理強化落實，實現集團穩(wěn)固發(fā)展 管理是企業(yè)永恒的主題。我們要狠抓基礎，強化管理，為集團實現跨越式發(fā)展奠定堅實的發(fā)展基礎。

一個是，做好任務分解落實。今年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進是總體目標，要狠抓基礎工作。“十四五”期間的計劃目前經過前期的準備和調研，已經基本確定，近期集團將陸續(xù)下發(fā)專項計劃，各單位一定要按照今年的目標任務，眼睛向內、腳踏實地，落實好各項指標任務，做到層層分解落實到位，并將壓力層層傳導到每名職工，充分調動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項計劃指標的全面完成。

另一個是，抓好精細化管理工作。基礎數據要真實準確，要做好數據平臺的搭建工作；要從嚴規(guī)范管理，強化考核力度并加大執(zhí)行力，要盡快搭建好集團生產車輛和專用車輛的共享平臺建設，充分發(fā)揮資源共享，實現提高效率，減少投資、節(jié)約成本的目標。各基層單位一定要按照時間節(jié)點等要求不折不扣貫徹落實，要做好水表管理，確保計量精準，強化管控體系建設，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責；要做好對標管理，要找準目標，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內 15 家副省級城市以及主要關聯(lián)城市的水務企業(yè)進行對比，在縱向對比的基礎上再進行橫向看齊。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。

三、以善為突破重點，實現集團趕超發(fā)展 關于今年的工作，集團已經明確了“一個工作總基調，四大主攻方向，十件實事”以及“兩個平臺建設”的核心內

容。在這里我再強調一下：

一是改善營商環(huán)境。打造國際化營商環(huán)境是×市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務集團要當先鋒，打頭陣，務必要從“小”處入手，從“細”處著眼，要將“人人都是環(huán)境，人人都有責任”落到實處。使每一位用戶服務員，都能切實擔起“服務員”職責；每名營業(yè)所的對外服務員都要有“窗口服務意識”；各有關部門要將“25 條”真正執(zhí)行到位。對于開發(fā)企業(yè)，要堅持走訪、回訪、上門服務，打造我們的“保姆式服務”“領辦式服務”品牌。要認識到：服務好每位用戶，就是我們最大的“營商環(huán)境”。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團、給×市帶來負面影響。

二是實施降差增效。降差增效工程是集團的“1 號”工程，市長親自提出來要加大城市管網治漏力度，因此，我們必須做好這項工作，向市委市政府交上一份滿意的答卷。這既是經濟工作，更是一項政治任務。各部門、各單位要全力推進、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。各項前期手續(xù)要提速，要確保 4 月 1日前進場施工，必須實現年初制定的降低產銷差在 6%以上的目標。這是全集團開展的一場攻堅戰(zhàn)，務必取得勝利。降成本工作，應該說，我們集團冗員過多，包袱沉重，管理粗放，這些問題最直接的反映在成本居高不下上。今年，集團將降成本的目標鎖定在 1 億元，就是要以“壯士斷腕的決心，猛藥去疴的力度”從問題的根源上開刀，倒逼各單位務必加強

管理，在管理機制上，切實降低運行成本，從細節(jié)入手，精打細算。這也是考驗各級領導干部執(zhí)行能力的重要體現。

三是落實城建計劃。集團涉及到城建計劃項目的重點工程，務必按照市里的統(tǒng)一要求，盡快完成前期手續(xù)的辦理，確保盡早開工建設，要精心組織、科學安排、文明施工。供水服務和安全生產，保障供水大局穩(wěn)定是我們義不容辭的責任，為此，我們要提前謀劃，未雨綢繆，做好準備。特別是北部地區(qū)尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現任何影響供水穩(wěn)定的事件。同時，各單位、各部門要強化安全生產意識、落實安全生產責任，按照黨政同責，一崗雙責的要求，全面做好安全生產。

四是整治水源環(huán)境。首先要認真研究好政策，明確責任，涉及我們自己的內部事，各責任單位必須無條件，不打折扣，按照清單制、銷號制全面執(zhí)行，按時整改。這是對我們各級領導的執(zhí)行力和講政治的考驗。繼續(xù)推進十項重大工程 2.0 版升級工作，要深入調研，以問題為導向，找準差距，補齊短板、精準發(fā)力，綜合施策，確保今年各項工作有一個大的提升和改善。

五是加強作風建設。領導干部一是要有舍我其誰、唯旗是奪的勇氣；二是要有腳踏實地、埋頭苦干的干勁；三是要有敢于負責、勇于擔當的胸懷； 四是要有勤勉敬業(yè)、主動服務的意識；五是要做清正廉潔、甘于奉獻的表率。

總之，當前工作目標已經明確，希望大家按照本次會議的精神，統(tǒng)一思想、振奮精神、全神貫注、全力以赴，以真抓實干、埋頭苦干的精神，全面完成各項工作任務。

謝謝大家！

作風建設突出問題專項整治講話提綱

同志們：

今天耽誤大家周末休息的時間，召開專題會議，部署作風建設問題整治工作。這是貫徹落實省、市紀委全會和全省系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神的實際行動，也是開展全市作風建設問題專項整治的規(guī)定動作，更是加強市局領導班子自身作風建設的具體舉措。下面，結合市紀委監(jiān)委和省廳有關要求，就開展好此次作風建設問題專項整治，我再強調三點意見。

一、提高政治站位，持續(xù)上緊作風建設發(fā)條 作風建設永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設的工作規(guī)律。我們要充分認識到作風建設的重要性、緊迫性和必然性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設從嚴從緊的高壓態(tài)勢。

一要充分認識到，作風建設是全面從嚴治黨的重要內容。黨的十八大以來，黨中央以作風建設為突破口，先后制定出臺了八項規(guī)定及其實施細則等一系列黨紀黨規(guī)，組織開展了“形式主義、官僚主義、奢靡之風、享樂主義”等一系列專項整治，不斷深化作風建設，有力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。在今年初召開的十九屆中央紀委四次全會上，習近平總書記再次發(fā)出深化作風建設的動員令，要求堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，保持定力、寸步不讓，防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。剛剛召開的省、市紀委全會，也對作風建設進行了重點部署。我們要對標中央和省市要求，樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，切實將作風建設各項要求內化于心、外化于行，以作風建設的新成效，推動全面從嚴治黨邁上新臺階。

二要充分認識到，專項整治是深化作風建設的緊要之舉。市委書記在 8 月召開的七屆市紀委五次全會上強調，全市黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，政治紀律還不夠嚴明，“四風”反彈壓力依然不小，腐敗存量不少、增量還在發(fā)生。市紀委 X 書記在全市作風建設突出問題專項整治部署會上指出，對照中央作出的科學判斷，我市作風建設形勢與全省全國向好態(tài)勢還不相匹配，仍有少數地方、單位作風建設時緊時松、不嚴不實，全市“四風”問題死灰復燃勢頭明顯。X 書記、X 書記為什么這么說？是因為近一階段以來，我市發(fā)生了不少作風問題，比如“向服務對象入股、借貸”等問題，以及最近曝光的違規(guī)吃喝問題，都與“四風”有關。這也是全市開展專項整治的直接動因。這些問題雖然不是發(fā)生在我們系統(tǒng)，但是出現在我們身邊。我們一定要引以為戒，保持對嚴峻形勢的清醒認識，保持永遠在路上的工作定力，以高度的政治自覺，投身到專項整治工作中來，堅決打好作風建設突出問題攻堅戰(zhàn)。

三要充分認識到，抓好作風是打造“清風自然”的必然要求。市局黨委歷來高度重視作風建設，機構改革以來，先后開展了巡視整改“攻堅行動”、正風肅紀看機關和正風肅紀鎮(zhèn)村行、全面從嚴管理等專項行動，逐步完善了公務用車、公務接待、辦公用房等管理制度，堅決狠殺“四風”，全市系統(tǒng)作風建設形勢持續(xù)向好。但面對三令五申，仍有少數干部置若罔聞、不知敬畏甚至頂風違紀，比如去年發(fā)現的個別工作人員證書掛靠問題，暴露出我們的作風建設還有漏洞、仍有短板。我們要聚焦全省全市系統(tǒng)今年實施的“清風自然”工程，聯(lián)合派駐紀檢監(jiān)察組，馳而不息正風肅紀，切實推動作風建設常態(tài)化、長效化，全力爭當全省系統(tǒng)“紀律先鋒”。

二、把握整治重點，集中解決一批突出問題 市紀委專門制定出臺了《作風建設突出問題專項整治實施方案》，此次重點整治吃喝上、交往上、車輪上等三個方面存在的突出問題，具體分為“八個嚴禁”、“八個不準”和“八個不得”。

一是管住嘴，重點整治吃喝上的不良風氣，要做到“八個嚴禁”。（1）嚴禁在工作期間和明令禁止的特殊時期飲酒；（2）嚴禁以公務接待或者工作餐名義搞變相吃喝；（3）嚴禁超標準超范圍接待；（4）嚴禁到隱蔽場所公款吃喝；（5）嚴禁不吃公款吃老板；（6）嚴禁接受管理服務對象宴請，把吃喝費用拿到服務對象或者下屬單位報支；（7）嚴禁以辦公用品、會議費等虛假名義報銷餐費，將違規(guī)吃喝費用混入食堂正常開支；（8）嚴禁公款購買酒水香煙，在公務接待中使用酒水等。

二是看住手，重點整治交往上的不良風氣，要做到“八個不準”。（1）不準收受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金、電子紅包、高檔煙酒、消費卡、土特產、有價證券、股權、其他金融產品等；（2）不準接受服務對象吃請、旅游、健身、娛樂等活動安排，或將應由個人負擔的費用讓服務對象支付；（3）不準向服

務對象借貸、放貸牟利，包括借物、借車；（4）不準向上級或者有關單位送錢送物；（5）不準在服務企業(yè)和執(zhí)法檢查等公務活動中，利用職權吃拿卡要、謀取私利，或說情打招呼甚至站臺撐腰；（6）不準違反規(guī)定經商辦企業(yè)、到企業(yè)任職或者掛證領取薪酬，以及以本人或借他人名義，擁有非上市公司（企業(yè)）的股份或者證券；（7）不準利用職務之便或者職務上的影響，委托特定關系人充當掮客，向服務對象入股、推銷業(yè)務、介紹工程、低價購買產品或者服務；（8）不準利用地方特殊資源謀取私利。

三是捆住腿，重點整治車輪上的不良風氣，要做到“八個不得”。（1）不得違規(guī)使用公務用車，超標準配備車輛，違規(guī)借用下屬單位或者其他單位（個人）車輛；（2）不得違規(guī)使用公務加油卡，違規(guī)報支加油費用；（3）不得公車私用，擅自改變去向、延長時間；（4）不得私車公養(yǎng)，利用職權和職務上的影響，在下屬單位或者其他單位報銷應由個人承擔的汽油費、修理費、保險費等；（5）領導干部不得擅自駕駛公車；（6）執(zhí)法公務用車不得挪用或者固定給個人使用；（7）不得違規(guī)使用市場化用車、社會化租賃用車；（8）不得酒后駕車。

剛才提到的吃喝上、交往上、車輪上等三個方面 24 個具體問題，是此次專項整治的重中之重，大家一定不要踩紅線、闖雷區(qū)。同時，要堅持舉一反三，以突出問題為重點，全面排查其他方面存在的各類作風建設問題，以點帶面、集中整治，堅決切斷身邊損害政治生態(tài)、影響黨風廉政、滋生腐敗行為的污染源、病毒體。

三、強化工作舉措，確保專項整治取得實效

我們要深入貫徹習近平總書記關于推動作風建設在新時代縱深發(fā)展的重要批示精神，認真落實“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”的要求，始終站穩(wěn)“零容忍”的立場，堅決整治作風建設突出問題，逐步形成“抓常、抓實、抓細、抓深”的長效機制，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，全力推動中央八項規(guī)定精神、市紀委專項整治要求落地生根、化風成俗。

一要抓住“關鍵少數”，充分 發(fā)揮“頭雁”效應?！帮L成于上，俗形于下”。作風建設下面看上面，群眾看干部。領導干部有什么樣的作風，下面往往就會形成什么樣的風氣。局領導如果放松了要求，不帶頭放好樣子，把規(guī)定當作手電筒、只照別人不照自己，把要求變成口頭禪、光說不練，分管條線就會照葫蘆畫瓢，到了普通職工層面，口子還會開得更大一些。因此，打鐵還需自身硬，正人必先正己。此次作風建設突出問題專項整治中，局領導要堅持以身作則、率先垂范，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，充分發(fā)揮“頭雁”作用，敢于喊出“向我看齊”，要求別人做到的、自己先做到，要求別人不做的、自己堅決不做，示范帶動全體干部職工，認真貫徹落實上級決策部署，嚴格執(zhí)行作風建設各項規(guī)定，主動開展突出問題自查自糾，切實增強領導班子的執(zhí)行力、號召力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二要落實“一崗雙責”，有效凝聚整治合力。按照“管行業(yè)就要管黨風廉政建設”的要求，市局黨委是作風建設突出問題專項整治的責任主體，我作為主要負責人承擔“第一責任”，其他班子成員履行“一崗雙責”，既要管好自己，也要帶好隊伍，做到分層分級抓落實、全面全員優(yōu)作風。今天在這里，我和大家第一次進行約談提醒，還將于中秋國慶、元旦春節(jié)等時間節(jié)點，再次開展約談提醒，必要時還需隨時約談提醒。按照市紀委要求，市局其他領導班子成員，也要相應地與分管的條線、掛鉤的單位進行約談提醒，強調紀律要求，督促自查自糾，切實將作風建設的責任傳導到各層各級，將專項整治的范圍覆蓋到全體職工，有效形成整治合力。其中，大家對分管條線的首次約談，必須于 9 月底前全部完成，并登錄網上系統(tǒng)，進行履責記實。

三要深化專項整治，縱深推進作風建設。要有機統(tǒng)籌全面從嚴管理、正風肅紀看機關、“不擔當、不作為”、基層“微腐敗”等專項行動，與作風建設突出問題專項整治形成互動、深度融合，對全市系統(tǒng)全面從嚴治黨進行一次問題“大起底”，對各級黨組織、全體黨員干部進行一次政治“大體檢”。要結合實際情況，加快出臺全市系統(tǒng)專項整治實施方案，明確目標任務、整治重點、推進措施等內容，形成專項整治的任務書、線路圖和時間表。要組織開展問題排查、整改落實、督促檢查等系列工作，全力推動作風建設各項規(guī)定落到實處、見到實效。

四要健全制度規(guī)范，加快形成長效機制。制度建設是作風建設取得長效的關鍵。一些作風問題之所以禁而不絕、反復出現，主要原因還是在于制度缺位。要堅持把解決問題與建章立制緊密結合起來，注重建立完善有關制度，嚴格規(guī)范管理，增強工作實效。去年，市局集中出臺了一批管理制度。前段時間，又按照最新要求，對公務接待、公車使用等制度進行更新完善。接下來，還要繼續(xù)查漏補缺，加強對各項制度的規(guī)范、完善和創(chuàng)新，過時的要廢止，落后的要改進，有效的要堅持，切實增強制度的針對性、科學性和可操作性，加快形成依制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，有力推動作風建設進入制度化、規(guī)范化軌道。

五要動真碰硬問責，強烈釋放從嚴信號。動員千遍，不如問責一遍。市紀委明確要求從嚴查處問責，“對違反作風建設規(guī)定的行為堅決“零容忍”，對發(fā)生在黨的十九大之后的作風方面頂風違紀問題，一律從嚴從重、一律通報曝光，并督促責任人在民主生活會上作深刻檢查；對發(fā)現的問題，嚴格“一案雙查”，嚴肅追究主體責任；對被上級發(fā)現、但下級沒有發(fā)現的，還要倒查有關責任”。市局將嚴格按照市紀委要求，全面徹底查問題，動真碰硬抓問責，絕不護短、絕不手軟。在此重點強調一下：專項整治期間，凡是因整治不力、我行我素、頂風違規(guī)的，或被上級通報曝光的，無論是直接責任還是領導責任，一律從重從嚴處理，讓損害部門形象、干擾作風建設的人和事，在全市系統(tǒng)沒有立足之地。

同志們，風清則氣正，氣正則事成。機關作風建設只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好；只有常抓常新，沒有一勞永逸。我們要搶抓全市作風建設突出問題專項整治契機，以更加嚴明的紀律、更加過硬的作風、更加務實的舉措，全力營造風清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境。

第二篇：2020-2021年作風建設問題專項整治講話提綱

2020-2021年作風建設問題專項整治講話提綱

同志們：

今天耽誤大家周末休息的時間，召開專題會議，部署作風建設問題整治工作。這是貫徹落實省、市紀委全會和全省系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神的實際行動，也是開展全市作風建設問題專項整治的規(guī)定動作，更是加強市局領導班子自身作風建設的具體舉措。下面，結合市紀委監(jiān)委和省廳有關要求，就開展好此次作風建設問題專項整治，我再強調三點意見。

一、提高政治站位，持續(xù)上緊作風建設發(fā)條

作風建設永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設的工作規(guī)律。我們要充分認識到作風建設的重要性、緊迫性和必然性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設從嚴從緊的高壓態(tài)勢。

一要充分認識到，作風建設是全面從嚴治黨的重要內容。黨的十八大以來，黨中央以作風建設為突破口，先后制定出臺了八項規(guī)定及其實施細則等一系列黨紀黨規(guī)，組織開展了“形式主義、官僚主義、奢靡之風、享樂主義”等一系列專項整治，不斷深化作風建設，有力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。在今年初召開的十九屆中央紀委四次全會上，習近平總書記再次發(fā)出深化作風建設的動員令，要求堅決貫徹中央八項規(guī)定精神，保持定力、寸步不讓，防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。剛剛召開的省、市紀委全會，也對作風建設進行了重點部署。我們要對標中央和省市要求，樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”，切實將作風建設各項要求內化于心、外化于行，以作風建設的新成效，推動全面從嚴治黨邁上新臺階。

二要充分認識到，專項整治是深化作風建設的緊要之舉。市委書記在8月召開的七屆市紀委五次全會上強調，全市黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜，政治紀律還不夠嚴明，“四風”反彈壓力依然不小，腐敗存量不少、增量還在發(fā)生。市紀委X書記在全市作風建設突出問題專項整治部署會上指出，對照中央作出的科學判斷，我市作風建設形勢與全省全國向好態(tài)勢還不相匹配，仍有少數地方、單位作風建設時緊時松、不嚴不實，全市“四風”問題死灰復燃勢頭明顯。X書記、X書記為什么這么說？是因為近一階段以來，我市發(fā)生了不少作風問題，比如“向服務對象入股、借貸”等問題，以及最近曝光的違規(guī)吃喝問題，都與“四風”有關。這也是全市開展專項整治的直接動因。這些問題雖然不是發(fā)生在我們系統(tǒng)，但是出現在我們身邊。我們一定要引以為戒，保持對嚴峻形勢的清醒認識，保持永遠在路上的工作定力，以高度的政治自覺，投身到專項整治工作中來，堅決打好作風建設突出問題攻堅戰(zhàn)。

三要充分認識到，抓好作風是打造“清風自然”的必然要求。市局黨委歷來高度重視作風建設，機構改革以來，先后開展了巡視整改“攻堅行動”、正風肅紀看機關和正風肅紀鎮(zhèn)村行、全面從嚴管理等專項行動，逐步完善了公務用車、公務接待、辦公用房等管理制度，堅決狠殺“四風”，全市系統(tǒng)作風建設形勢持續(xù)向好。但面對三令五申，仍有少數干部置若罔聞、不知敬畏甚至頂風違紀，比如去年發(fā)現的個別工作人員證書掛靠問題，暴露出我們的作風建設還有漏洞、仍有短板。我們要聚焦全省全市系統(tǒng)今年實施的“清風自然”工程，聯(lián)合派駐紀檢監(jiān)察組，馳而不息正風肅紀，切實推動作風建設常態(tài)化、長效化，全力爭當全省系統(tǒng)“紀律先鋒”。

二、把握整治重點，集中解決一批突出問題

市紀委專門制定出臺了《作風建設突出問題專項整治實施方案》，此次重點整治吃喝上、交往上、車輪上等三個方面存在的突出問題，具體分為“八個嚴禁”、“八個不準”和“八個不得”。

一是管住嘴，重點整治吃喝上的不良風氣，要做到“八個嚴禁”。

（1）嚴禁在工作期間和明令禁止的特殊時期飲酒；（2）嚴禁以公務接待或者工作餐名義搞變相吃喝；（3）嚴禁超標準超范圍接待；（4）嚴禁到隱蔽場所公款吃喝；（5）嚴禁不吃公款吃老板；（6）嚴禁接受管理服務對象宴請，把吃喝費用拿到服務對象或者下屬單位報支；（7）嚴禁以辦公用品、會議費等虛假名義報銷餐費，將違規(guī)吃喝費用混入食堂正常開支；（8）嚴禁公款購買酒水香煙，在公務接待中使用酒水等。

二是看住手，重點整治交往上的不良風氣，要做到“八個不準”。

（1）不準收受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金、電子紅包、高檔煙酒、消費卡、土特產、有價證券、股權、其他金融產品等；（2）不準接受服務對象吃請、旅游、健身、娛樂等活動安排，或將應由個人負擔的費用讓服務對象支付；（3）不準向服務對象借貸、放貸牟利，包括借物、借車；（4）不準向上級或者有關單位送錢送物；（5）不準在服務企業(yè)和執(zhí)法檢查等公務活動中，利用職權吃拿卡要、謀取私利，或說情打招呼甚至站臺撐腰；（6）不準違反規(guī)定經商辦企業(yè)、到企業(yè)任職或者掛證領取薪酬，以及以本人或借他人名義，擁有非上市公司（企業(yè)）的股份或者證券；（7）不準利用職務之便或者職務上的影響，委托特定關系人充當掮客，向服務對象入股、推銷業(yè)務、介紹工程、低價購買產品或者服務；（8）不準利用地方特殊資源謀取私利。

三是捆住腿，重點整治車輪上的不良風氣，要做到“八個不得”。

（1）不得違規(guī)使用公務用車，超標準配備車輛，違規(guī)借用下屬單位或者其他單位（個人）車輛；（2）不得違規(guī)使用公務加油卡，違規(guī)報支加油費用；（3）不得公車私用，擅自改變去向、延長時間；（4）不得私車公養(yǎng)，利用職權和職務上的影響，在下屬單位或者其他單位報銷應由個人承擔的汽油費、修理費、保險費等；（5）領導干部不得擅自駕駛公車；（6）執(zhí)法公務用車不得挪用或者固定給個人使用；（7）不得違規(guī)使用市場化用車、社會化租賃用車；（8）不得酒后駕車。

剛才提到的吃喝上、交往上、車輪上等三個方面24個具體問題，是此次專項整治的重中之重，大家一定不要踩紅線、闖雷區(qū)。同時，要堅持舉一反三，以突出問題為重點，全面排查其他方面存在的各類作風建設問題，以點帶面、集中整治，堅決切斷身邊損害政治生態(tài)、影響黨風廉政、滋生腐敗行為的污染源、病毒體。

三、強化工作舉措，確保專項整治取得實效

我們要深入貫徹習近平總書記關于推動作風建設在新時代縱深發(fā)展的重要批示精神，認真落實“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”的要求，始終站穩(wěn)“零容忍”的立場，堅決整治作風建設突出問題，逐步形成“抓常、抓實、抓細、抓深”的長效機制，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，全力推動中央八項規(guī)定精神、市紀委專項整治要求落地生根、化風成俗。

一要抓住“關鍵少數”，充分發(fā)揮“頭雁”效應。“風成于上，俗形于下”。作風建設下面看上面，群眾看干部。領導干部有什么樣的作風，下面往往就會形成什么樣的風氣。局領導如果放松了要求，不帶頭放好樣子，把規(guī)定當作手電筒、只照別人不照自己，把要求變成口頭禪、光說不練，分管條線就會照葫蘆畫瓢，到了普通職工層面，口子還會開得更大一些。因此，打鐵還需自身硬，正人必先正己。此次作風建設突出問題專項整治中，局領導要堅持以身作則、率先垂范，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，充分發(fā)揮“頭雁”作用，敢于喊出“向我看齊”，要求別人做到的、自己先做到，要求別人不做的、自己堅決不做，示范帶動全體干部職工，認真貫徹落實上級決策部署，嚴格執(zhí)行作風建設各項規(guī)定，主動開展突出問題自查自糾，切實增強領導班子的執(zhí)行力、號召力和凝聚力、戰(zhàn)斗力。

二要落實“一崗雙責”，有效凝聚整治合力。按照“管行業(yè)就要管黨風廉政建設”的要求，市局黨委是作風建設突出問題專項整治的責任主體，我作為主要負責人承擔“第一責任”，其他班子成員履行“一崗雙責”，既要管好自己，也要帶好隊伍，做到分層分級抓落實、全面全員優(yōu)作風。今天在這里，我和大家第一次進行約談提醒，還將于中秋國慶、元旦春節(jié)等時間節(jié)點，再次開展約談提醒，必要時還需隨時約談提醒。按照市紀委要求，市局其他領導班子成員，也要相應地與分管的條線、掛鉤的單位進行約談提醒，強調紀律要求，督促自查自糾，切實將作風建設的責任傳導到各層各級，將專項整治的范圍覆蓋到全體職工，有效形成整治合力。其中，大家對分管條線的首次約談，必須于9月底前全部完成，并登錄網上系統(tǒng)，進行履責記實。

三要深化專項整治，縱深推進作風建設。要有機統(tǒng)籌全面從嚴管理、正風肅紀看機關、“不擔當、不作為”、基層“微腐敗”等專項行動，與作風建設突出問題專項整治形成互動、深度融合，對全市系統(tǒng)全面從嚴治黨進行一次問題“大起底”，對各級黨組織、全體黨員干部進行一次政治“大體檢”。要結合實際情況，加快出臺全市系統(tǒng)專項整治實施方案，明確目標任務、整治重點、推進措施等內容，形成專項整治的任務書、線路圖和時間表。要組織開展問題排查、整改落實、督促檢查等系列工作，全力推動作風建設各項規(guī)定落到實處、見到實效。

四要健全制度規(guī)范，加快形成長效機制。制度建設是作風建設取得長效的關鍵。一些作風問題之所以禁而不絕、反復出現，主要原因還是在于制度缺位。要堅持把解決問題與建章立制緊密結合起來，注重建立完善有關制度，嚴格規(guī)范管理，增強工作實效。去年，市局集中出臺了一批管理制度。前段時間，又按照最新要求，對公務接待、公車使用等制度進行更新完善。接下來，還要繼續(xù)查漏補缺，加強對各項制度的規(guī)范、完善和創(chuàng)新，過時的要廢止，落后的要改進，有效的要堅持，切實增強制度的針對性、科學性和可操作性，加快形成依制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，有力推動作風建設進入制度化、規(guī)范化軌道。

五要動真碰硬問責，強烈釋放從嚴信號。動員千遍，不如問責一遍。市紀委明確要求從嚴查處問責，“對違反作風建設規(guī)定的行為堅決“零容忍”，對發(fā)生在黨的十九大之后的作風方面頂風違紀問題，一律從嚴從重、一律通報曝光，并督促責任人在民主生活會上作深刻檢查；對發(fā)現的問題，嚴格“一案雙查”，嚴肅追究主體責任；對被上級發(fā)現、但下級沒有發(fā)現的，還要倒查有關責任”。市局將嚴格按照市紀委要求，全面徹底查問題，動真碰硬抓問責，絕不護短、絕不手軟。在此重點強調一下：專項整治期間，凡是因整治不力、我行我素、頂風違規(guī)的，或被上級通報曝光的，無論是直接責任還是領導責任，一律從重從嚴處理，讓損害部門形象、干擾作風建設的人和事，在全市系統(tǒng)沒有立足之地。

同志們，風清則氣正，氣正則事成。機關作風建設只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好；只有常抓常新，沒有一勞永逸。我們要搶抓全市作風建設突出問題專項整治契機，以更加嚴明的紀律、更加過硬的作風、更加務實的舉措，全力營造風清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境。

第三篇：開展作風建設突出問題專項整治工作自查報告

開展作風建設突出問題專項整治工作

自查報告

人民群眾是黨的執(zhí)政之基、氣力之源。從群眾中來、到群眾中去的群眾線路工作法，是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的有力舉措，是進步科學執(zhí)政能力的重要途徑。為此片區(qū)根據 紀委《 區(qū)開展作風建設突出問題專項整治工作實施方案》（［2016］1號）的要求，結合片區(qū)實際，認真開展了此項整治工作，現將工作自查整改情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）加強組織領導，明確職責。為深入開展好作風建設突出問題專項整治工作，提高片區(qū)作風建設和黨員干部的服務水平，片區(qū)成立了以黨工委書記任組長，其余班子成員任副組長，黨政辦、各中心負責人和社區(qū)書記為成員的作風建設突出問題專項整治工作領導小組，并下設辦公室在黨政辦，負責處理日常事務。

（二）強化宣傳發(fā)動，廣泛動員。加強宣傳發(fā)動，通過組織召開動員會議、學習會議深入廣泛的宣傳，提高片區(qū)全體黨員干部的服務意識。做到了思想認識進一步統(tǒng)一，目標任務進一步明晰，工作任務進一步落實。2月20日，片區(qū)召開了作風建設突出問題專項整治工作動員大會，片區(qū)黨工委書記

主持召開會議，片區(qū)黨工委成員、各中心負責人、社區(qū)領導干部等副科級以上干部參加了會議。

（三）扎扎實實推進，分類落實。在管委會層面，召開了全體機關干部大會，傳達貫徹市委、區(qū)委專項整治工作文件精神，及時把工作安排部署到位；社區(qū)層面，分別召開動員部署會議，管委會對口幫扶社區(qū)領導、社區(qū)書記、主任都參加會議將工作任務及時傳達到基層一線。針對管委會、社區(qū)干部隊伍實際，區(qū)分“領導班子、機關干部、社區(qū)干部”3個層面分類整治，對“不作為、亂作為，庸懶散拖，損害群眾切身利益” 3項整治重點進行細化，明確具體整治內容。

二、存在的問題

通過自查工作，查找出片區(qū)仍然存在以下問題：一是干部職工隊伍思想作風教育需加強；二是服務能力建設需強化；三是制度體系需完善。

三、主要措施

（一）進一步加強干部職工隊伍思想作風教育。深入開展政治思想教育、反腐倡廉教育、群眾工作紀律教育，引導全體黨員干部強化宗旨意識、責任意識和廉政勤政意識，提高以人為本、執(zhí)政為民的使命感和責任感。深入開展解放思想、改革創(chuàng)新教育，引導機關黨員干部牢固樹立“變化、變革、創(chuàng)新、突破”的理念，堅決摒棄不符合科學跨越發(fā)展要求的慣性思維，不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，創(chuàng)造性地開展各項工作。深入開展真心為民服務教育，引導干部職工牢固樹立“機關就是服務、領導就是服務、公務員就是服務員”的意識，把主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務、高效服務和廉潔服務轉變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動。

（二）進一步強化服務能力建設。以“治理提能力、治懶增效率、治散聚合力”為工作目標，牢固樹立“作風就是生產力，效能就是競爭力”的思想，進一步加強機關效能建設，進一步強化黨員干部能力意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發(fā)有為意識，形成解放思想、勇于擔當、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，做到內容與形式、目的與效果相互融合、相互促進。

（三）進一步建立完善制度體系。

1.建立完善崗位責任制。進一步明確各中心工作職責，以及中心之間相關工作的銜接、續(xù)辦、配合等事項的界定。探索建立權責對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，對每個崗位的責任進行細化，要求每個崗位必須有明確的履職要求，以及權責對應的后果代價，著力解決職能交叉、責任不清、事權分離、多頭管理等問題。

2.建立完善工作目標考核評價制度。制定完善科室和個人工作目標綜合考核評價辦法，建立績效考核體系。進一步增強干部考核考察的準確性，將考核結果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評先評優(yōu)結合起來。

3.是建立完善工作督查問責制度。建立嚴格的“問責制”，實行有責必負、失責必究。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結果優(yōu)秀的科室和個人予以表彰獎勵；對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結果差的科室和個人嚴肅處理；

4.建立健全日常管理制度。建立健全績效記載考核、差錯管理、工作考勤以及會議、學習、值班等制度，進一步規(guī)范干 3

部的行為，使機關保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神狀態(tài)和工作作風。

5.建立健全密切聯(lián)系群眾、服務基層制度。建立健全服務承諾制、首問負責制、限時辦結制，構建聽民聲、訪民情，問計于民、問政于民，排民難、解民憂，聯(lián)系群眾、服務群眾的長效機制。

四、下步工作打算

（一）加強組織領導，落實責任制。片區(qū)將高度重視整治作風建設問題的重要性和必要性，切實強化機關效能建設。單位一把手要切實履行單位第一責任人職責，既要嚴于律己、率先垂范，又要管好下屬，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保片區(qū)專項治理工作落到實處。

（二）加強督促檢查，嚴肅查處違紀行為。專項治理工作領導小組要加大查處力度，敢抓敢管，敢于批評和制止機關干部職工中的不良傾向，做好轉化工作，對通過自查、互查，切實掌握本單位崗位和人員，對存在的突出問題要作為崗位風險開展三早預警（早發(fā)現、早預警、早糾正），做好作風建設人員的教育轉化工作，通過教育仍對問題認識不到位，屢教屢犯的人員給予誡勉談話、通報批評等處理，及時引導全體職工提高自身素質，認真履行崗位職責。

（三）加強制度建設，確保廉潔高效。進一步建立完善學習、會議、管理、公開、監(jiān)督、處理等六類制度。認真查找制度建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地完善，增強制度的約束力和可操作性，切實解決管理制度落實難的問題。通過加強制 4

度建設和約束力，增強效能，達到廉潔，提升形象，服務經濟，作出更大貢獻。

片區(qū)在加強作風建設突出問題專項治理的工作中，雖然取得一些成效，但片區(qū)領導班子和黨員領導干部始終認為，黨員干部作風建設是一項事關黨和人民的事業(yè)能否興旺發(fā)達、黨能夠長期執(zhí)政并永葆先進性、科學發(fā)展觀能否得以全面落實、社會主義和諧社會能否順利建成的長期而艱巨的重大政治任務，必須率先垂范、堅持不懈、始終如一地搞好作風建設。

片區(qū)黨工委 二〇一六年三月十日

第四篇：在2020-2021年公司全體領導干部大會上的講話

在2020-2021年公司全體領導干部大會上的講話

同志們：

上周五召開了全市干部擴大大會，×書記傳達了×在考察時講話精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實好×市委干部大會精神，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，把思想和行動統(tǒng)一到×講話和全市干部大會精神上來。在此，我再強調三方面重點工作：

一、以改革統(tǒng)攬全局，實現集團快速發(fā)展

今年國企改革是×市的首要任務，因此集團要加大力度全面推進，通過改革來激發(fā)活力和創(chuàng)造動力，推動集團快速發(fā)展。幾年來，集團在“三年三步走”深化改革的進程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業(yè)基本上步入了良性發(fā)展軌道。今年是集團的鞏固完善年，對于“改革發(fā)展”，我們要全力推進。要堅定不移地做好“雙主業(yè)板塊”和“1+4”改革。各承擔改革主體任務的相關單位要將改革工作扎實有序推進，要有階段性的成果，同時要繼續(xù)深化營業(yè)所改革的工作，把各項工作做實做細。讓改革成果助推水務集團快速發(fā)展，實現做強做優(yōu)做大的目標。

二、以管理強化落實，實現集團穩(wěn)固發(fā)展

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要狠抓基礎，強化管理，為集團實現跨越式發(fā)展奠定堅實的發(fā)展基礎。一個是，做好任務分解落實。今年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進是總體目標，要狠抓基礎工作。“十四五”期間的計劃目前經過前期的準備和調研，已經基本確定，近期集團將陸續(xù)下發(fā)專項計劃，各單位一定要按照今年的目標任務，眼睛向內、腳踏實地，落實好各項指標任務，做到層層分解落實到位，并將壓力層層傳導到每名職工，充分調動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項計劃指標的全面完成。另一個是，抓好精細化管理工作?；A數據要真實準確，要做好數據平臺的搭建工作；要從嚴規(guī)范管理，強化考核力度并加大執(zhí)行力，要盡快搭建好集團生產車輛和專用車輛的共享平臺建設，充分發(fā)揮資源共享，實現提高效率，減少投資、節(jié)約成本的目標。各基層單位一定要按照時間節(jié)點等要求不折不扣貫徹落實，要做好水表管理，確保計量精準，強化管控體系建設，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責；要做好對標管理，要找準目標，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內15家副省級城市以及主要關聯(lián)城市的水務企業(yè)進行對比，在縱向對比的基礎上再進行橫向看齊。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。

三、以善為突破重點，實現集團趕超發(fā)展

關于今年的工作，集團已經明確了“一個工作總基調，四大主攻方向，十件實事”以及“兩個平臺建設”的核心內容。在這里我再強調一下：一是改善營商環(huán)境。打造國際化營商環(huán)境是×市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務集團要當先鋒，打頭陣，務必要從“小”處入手，從“細”處著眼，要將“人人都是環(huán)境，人人都有責任”落到實處。使每一位用戶服務員，都能切實擔起“服務員”職責；每名營業(yè)所的對外服務員都要有“窗口服務意識”；各有關部門要將“25條”真正執(zhí)行到位。對于開發(fā)企業(yè)，要堅持走訪、回訪、上門服務，打造我們的“保姆式服務”“領辦式服務”品牌。要認識到：服務好每位用戶，就是我們最大的“營商環(huán)境”。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團、給×市帶來負面影響。二是實施降差增效。降差增效工程是集團的“1號”工程，市長親自提出來要加大城市管網治漏力度，因此，我們必須做好這項工作，向市委市政府交上一份滿意的答卷。這既是經濟工作，更是一項政治任務。各部門、各單位要全力推進、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。各項前期手續(xù)要提速，要確保4月1日前進場施工，必須實現年初制定的降低產銷差在6%以上的目標。這是全集團開展的一場攻堅戰(zhàn)，務必取得勝利。降成本工作，應該說，我們集團冗員過多，包袱沉重，管理粗放，這些問題最直接的反映在成本居高不下上。今年，集團將降成本的目標鎖定在1億元，就是要以“壯士斷腕的決心，猛藥去疴的力度”從問題的根源上開刀，倒逼各單位務必加強管理，在管理機制上，切實降低運行成本，從細節(jié)入手，精打細算。這也是考驗各級領導干部執(zhí)行能力的重要體現。三是落實城建計劃。集團涉及到城建計劃項目的重點工程，務必按照市里的統(tǒng)一要求，盡快完成前期手續(xù)的辦理，確保盡早開工建設，要精心組織、科學安排、文明施工。供水服務和安全生產，保障供水大局穩(wěn)定是我們義不容辭的責任，為此，我們要提前謀劃，未雨綢繆，做好準備。特別是北部地區(qū)尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現任何影響供水穩(wěn)定的事件。同時，各單位、各部門要強化安全生產意識、落實安全生產責任，按照黨政同責，一崗雙責的要求，全面做好安全生產。四是整治水源環(huán)境。首先要認真研究好政策，明確責任，涉及我們自己的內部事，各責任單位必須無條件，不打折扣，按照清單制、銷號制全面執(zhí)行，按時整改。這是對我們各級領導的執(zhí)行力和講政治的考驗。繼續(xù)推進十項重大工程2.0版升級工作，要深入調研，以問題為導向，找準差距，補齊短板、精準發(fā)力，綜合施策，確保今年各項工作有一個大的提升和改善。五是加強作風建設。領導干部一是要有舍我其誰、唯旗是奪的勇氣；二是要有腳踏實地、埋頭苦干的干勁；三是要有敢于負責、勇于擔當的胸懷；

四是要有勤勉敬業(yè)、主動服務的意識；

五是要做清正廉潔、甘于奉獻的表率。

總之，當前工作目標已經明確，希望大家按照本次會議的精神，統(tǒng)一思想、振奮精神、全神貫注、全力以赴，以真抓實干、埋頭苦干的精神，全面完成各項工作任務。

謝謝大家！

第五篇：公司黨委書記在公司全體領導干部大會上的講話

公司黨委書記在公司全體領導干部大會上的講話

同志們：

上周五召開了全市干部擴大大會，×書記傳達了×在考察時講話精神，感受到×再次為×全面振興指明了方向。為全面貫徹落實好×市委干部大會精神，進一步統(tǒng)一思想、提振信心，把思想和行動統(tǒng)一到×講話和全市干部大會精神上來。在此，我再強調三方面重點工作：

一、以改革統(tǒng)攬全局，實現集團快速發(fā)展

今年國企改革是×市的首要任務，因此集團要加大力度全面推進，通過改革來激發(fā)活力和創(chuàng)造動力，推動集團快速發(fā)展。幾年來，集團在“三年三步走”深化改革的進程中，取得了一年一個臺階的佳績，使企業(yè)基本上步入了良性發(fā)展軌道。今年是集團的鞏固完善年，對于“改革發(fā)展”，我們要全力推進。要堅定不移地做好“雙主業(yè)板塊”和“1+4”改革。各承擔改革主體任務的相關單位要將改革工作扎實有序推進，要有階段性的成果，同時要繼續(xù)深化營業(yè)所改革的工作，把各項工作做實做細。讓改革成果助推水務集團快速發(fā)展，實現做強做優(yōu)做大的目標。

二、以管理強化落實，實現集團穩(wěn)固發(fā)展

管理是企業(yè)永恒的主題。我們要狠抓基礎，強化管理，為集團實現跨越式發(fā)展奠定堅實的發(fā)展基礎。一個是，做好任務分解落實。今年作為鞏固完善年，穩(wěn)中求進是總體目標，要狠抓基礎工作?！笆奈濉逼陂g的計劃目前經過前期的準備和調研，已經基本確定，近期集團將陸續(xù)下發(fā)專項計劃，各單位一定要按照今年的目標任務，眼睛向內、腳踏實地，落實好各項指標任務，做到層層分解落實到位，并將壓力層層傳導到每名職工，充分調動廣大職工的積極性，共同參與，群策群力，確保各項計劃指標的全面完成。另一個是，抓好精細化管理工作?；A數據要真實準確，要做好數據平臺的搭建工作；要從嚴規(guī)范管理，強化考核力度并加大執(zhí)行力，要盡快搭建好集團生產車輛和專用車輛的共享平臺建設，充分發(fā)揮資源共享，實現提高效率，減少投資、節(jié)約成本的目標。各基層單位一定要按照時間節(jié)點等要求不折不扣貫徹落實，要做好水表管理，確保計量精準，強化管控體系建設，同時對于沒有按時完成的單位要實施問責；要做好對標管理，要找準目標，找出差距，落實措施，迎頭趕上，與國內15家副省級城市以及主要關聯(lián)城市的水務企業(yè)進行對比，在縱向對比的基礎上再進行橫向看齊。提高執(zhí)行力，加大監(jiān)督檢查的力度，要常抓、常管、常監(jiān)督。

三、以善為突破重點，實現集團趕超發(fā)展

關于今年的工作，集團已經明確了“一個工作總基調，四大主攻方向，十件實事”以及“兩個平臺建設”的核心內容。在這里我再強調一下：一是改善營商環(huán)境。打造國際化營商環(huán)境是×市黨代會提出的未來五年的核心工作，水務集團要當先鋒，打頭陣，務必要從“小”處入手，從“細”處著眼，要將“人人都是環(huán)境，人人都有責任”落到實處。使每一位用戶服務員，都能切實擔起“服務員”職責；每名營業(yè)所的對外服務員都要有“窗口服務意識”；各有關部門要將“25條”真正執(zhí)行到位。對于開發(fā)企業(yè)，要堅持走訪、回訪、上門服務，打造我們的“保姆式服務”“領辦式服務”品牌。要認識到：服務好每位用戶，就是我們最大的“營商環(huán)境”。這項工作要高度重視，絕不懈怠，絕不能因為主觀原因給集團、給×市帶來負面影響。二是實施降差增效。降差增效工程是集團的“1號”工程，市長親自提出來要加大城市管網治漏力度，因此，我們必須做好這項工作，向市委市政府交上一份滿意的答卷。這既是經濟工作，更是一項政治任務。各部門、各單位要全力推進、全面對接、全力配合，建立綠色通道，不遺余力完成。各項前期手續(xù)要提速，要確保4月1日前進場施工，必須實現年初制定的降低產銷差在6%以上的目標。這是全集團開展的一場攻堅戰(zhàn)，務必取得勝利。降成本工作，應該說，我們集團冗員過多，包袱沉重，管理粗放，這些問題最直接的反映在成本居高不下上。今年，集團將降成本的目標鎖定在1億元，就是要以“壯士斷腕的決心，猛藥去疴的力度”從問題的根源上開刀，倒逼各單位務必加強管理，在管理機制上，切實降低運行成本，從細節(jié)入手，精打細算。這也是考驗各級領導干部執(zhí)行能力的重要體現。

三是落實城建計劃。

集團涉及到城建計劃項目的重點工程，務必按照市里的統(tǒng)一要求，盡快完成前期手續(xù)的辦理，確保盡早開工建設，要精心組織、科學安排、文明施工。供水服務和安全生產，保障供水大局穩(wěn)定是我們義不容辭的責任，為此，我們要提前謀劃，未雨綢繆，做好準備。特別是北部地區(qū)尤為重要，要研究好對策、找出根源，對癥下藥，絕不能出現任何影響供水穩(wěn)定的事件。同時，各單位、各部門要強化安全生產意識、落實安全生產責任，按照黨政同責，一崗雙責的要求，全面做好安全生產。四是整治水源環(huán)境。首先要認真研究好政策，明確責任，涉及我們自己的內部事，各責任單位必須無條件，不打折扣，按照清單制、銷號制全面執(zhí)行，按時整改。這是對我們各級領導的執(zhí)行力和講政治的考驗。繼續(xù)推進十項重大工程2.0版升級工作，要深入調研，以問題為導向，找準差距，補齊短板、精準發(fā)力，綜合施策，確保今年各項工作有一個大的提升和改善。五是加強作風建設。領導干部一是要有舍我其誰、唯旗是奪的勇氣；二是要有腳踏實地、埋頭苦干的干勁；三是要有敢于負責、勇于擔當的胸懷；

四是要有勤勉敬業(yè)、主動服務的意識；

五是要做清正廉潔、甘于奉獻的表率。

總之，當前工作目標已經明確，希望大家按照本次會議的精神，統(tǒng)一思想、振奮精神、全神貫注、全力以赴，以真抓實干、埋頭苦干的精神，全面完成各項工作任務。

謝謝大家！