第一篇：泌尿外科講話稿范文

安徽省醫(yī)學(xué)會泌尿外科學(xué)分會吳斌教授致辭 尊敬的各位專家、各位嘉賓，各位媒體朋友們：

大家好！

非常高興應(yīng)邀出席這次由合肥遠大醫(yī)院主辦的“2012合肥遠大醫(yī)院——專業(yè)男科醫(yī)院新聞發(fā)布會”。首先我謹代表安徽省泌尿外科學(xué)會、安徽省立醫(yī)院，對遠道而來的北京及廣州知名男科專家、各位醫(yī)界同仁、各位嘉賓、各位媒體朋友們的到來表示熱烈的歡迎。

近年來，在省衛(wèi)生廳的正確帶領(lǐng)下，我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正蓬勃發(fā)展。我們所有的醫(yī)療工作者也把 “關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”作為工作的基本準則與追求目標，優(yōu)先發(fā)展公共衛(wèi)生事業(yè)，保障居民獲得最有效、最優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)，是我們的神圣職責(zé)。“打造健康男人，構(gòu)建和諧家庭”，是我們從事泌尿?qū)W科研究的醫(yī)護人員追求的終極目標。男性健康是社會穩(wěn)定的一個重要環(huán)節(jié)，家庭和諧才有社會的和諧，家庭穩(wěn)定才有社會的穩(wěn)定。全社會應(yīng)多一點對男性健康的關(guān)注，每個家庭再多一點對男性健康的關(guān)愛。

合肥遠大醫(yī)院，作為一家國家重點專業(yè)男科醫(yī)院，對安徽省廣大男性朋友來說是一件大事、好事、盛事。隨著社會的發(fā)展，人們健康意識的提高，泌尿外科的臨床需求日益增多，如今泌尿外科已成為臨床醫(yī)學(xué)的一門重要學(xué)科，以微創(chuàng)技術(shù)為代表的現(xiàn)代泌尿外科學(xué)也有了突飛猛進的進展。引進世界先進男科設(shè)備與技術(shù)的合肥遠大醫(yī)院，將成為我省男科學(xué)界一個強有力的新生力量，這意味著，安徽男性即將享受到國際一流水平的專業(yè)男科服務(wù)。我們也感謝合肥遠大醫(yī)院在促進我省泌尿外科事業(yè)發(fā)展進程做出了的巨大貢獻。最后，我祝本次新聞發(fā)布會取得圓滿成功！謝謝大家！篇二：九四醫(yī)院泌尿外科江西省2微米論壇院長講話稿

院長講話稿

尊敬的各位專家、教授、同仁們：

大家下午好！

金秋十月，丹桂飄香。在這樣一個收獲的季節(jié)，“2012年解放軍94醫(yī)院泌尿外科論壇暨德國2微米激光治療技術(shù)發(fā)布會”今天在我院成功舉行！首先，我謹代表解放軍第九四醫(yī)院全體官兵對本次論壇會的召開表示熱烈的祝賀！向各位親臨我院指導(dǎo)的專家、醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們表示熱烈的歡迎！

近幾年來，隨著人類生存環(huán)境的變化，泌尿系統(tǒng)疾病患者數(shù)量不斷增加，特別是人口老齡化加劇了老年泌尿患者的劇增，泌尿外科微創(chuàng)技術(shù)受到醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注，學(xué)科發(fā)展迅速。泌尿外科作為我院重點建設(shè)的學(xué)科之一，在微創(chuàng)手術(shù)治療技術(shù)方面進行了大膽探索，中心建立了泌尿外科專用高級層流手術(shù)室，率先

開展了各種微創(chuàng)手術(shù)，解除了高齡難以動手術(shù)的難題，為廣大患者帶了福音。科室經(jīng)歷了半個多世紀的發(fā)展，逐步建立集科研、診療、康復(fù)一體化的專業(yè)科室典范。眾多專家在大量臨床實踐的基礎(chǔ)上，積累了豐富的臨床經(jīng)驗，并總結(jié)出一整套行之有效的治療方案，特別是在泌尿外科疑難病癥的臨床研究與治療上開辟了一條獨到的診療新路！

中心秉承“團結(jié)進取，德高技精”的九四精神，以“人性化”的服務(wù)理念為指導(dǎo)、建立一對一就診模式，充分保護患者隱私、全程導(dǎo)醫(yī)陪護服務(wù)、先進網(wǎng)絡(luò)管理流程為特色，以“精湛的診療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系”筑起軍民一家親的愛心橋梁。在我省泌尿外科領(lǐng)域產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響，進一步推動了我院學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

作為這次會議的承辦單位，醫(yī)院衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、教授、同仁們對我院工作的大力支持和幫助！

最后，預(yù)祝本次會議取得圓滿成功！

講話人：院長雷萬生

時間：2012年10月20日篇三：2012-11第19屆全國泌尿外科會議 19屆全國泌尿外科會議 1.論文編號:66 發(fā)言或壁報編號: 標題:血清前列腺特異抗原、直腸指診與前列腺癌診斷及臨床分期的相關(guān)性研究 劉明, 蘇鴻學(xué), 王鑫, 張亞群, 王建龍, 陳鑫, 馬宏, 王建業(yè) 衛(wèi)生部北京醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 2.論文編號:751 發(fā)言或壁報編號: 標題:多烯紫杉醇治療前列腺癌的分子機制研究 方克偉1, 吳靜2, 石志豪1, 陳韜1 1.昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院泌腎外科, 2.昆明醫(yī)科大學(xué)生物化學(xué)系 評審結(jié)果: 書面交流 3.論文編號:915 發(fā)言或壁報編號: 標題:增韌集團-姜黃素脂衍生物對前列腺癌移植瘤抑瘤作用的研究 李海峰1, 陳方敏1, 石家齊1, 李登寶1, 任德帥1, 嚴波2, 張鵬1, 陳程1, 姜錫男3 1.貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院泌尿外科, 2.貴陽醫(yī)學(xué)院白云醫(yī)院泌尿外科, 3.貴陽市第一人民醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 4.論文編號:156 發(fā)言或壁報編號: 標題:經(jīng)腹腔途徑腹腔鏡下前列腺癌根治術(shù)

范祎, 林連祥, 於裕福, 周海永, 邰圣城 浙江蕭山醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 5.論文編號:188 發(fā)言或壁報編號: 標題:免疫組化在前列腺癌和良性前列腺增生鑒別診斷中的意義

耿達偉, 王躍, 曹滬春, 楊慧根, 陳啟平, 孫云, 周巖, 章良慶, 王偉, 張江兵 蕪湖市第一人民醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 6.論文編號:211 發(fā)言或壁報編號: 標題:mirna-21--預(yù)測前列腺癌根治術(shù)后生化復(fù)發(fā)的新分子瘤標和靶向治療前列腺癌潛在的分子靶點 李濤, 吳登龍, 桂亞平, 吳強, 黃盛松 上海市同濟醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 7.論文編號:363 發(fā)言或壁報編號: 標題:125i粒子近距離照射根治前列腺癌臨床觀察 宋繼文, 龐東梓, 劉洪宇 山西省腫瘤醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 8.論文編號:401 發(fā)言或壁報編號: 標題:前列腺增生手術(shù)后再發(fā)前列腺癌（附15例報告）于滿, 王志勇, 趙立軍, 馬光, 李俊鵬 承德醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 9.論文編號:413 發(fā)言或壁報編號: 標題:口服氯膦酸二鈉膠囊治療前列腺癌骨轉(zhuǎn)移骨痛療效觀察 劉洪宇1 山西省腫瘤醫(yī)院 評審結(jié)果: 書面交流 10.論文編號:559 發(fā)言或壁報編號: 標題:aurora a和htert與前列腺癌相關(guān)性研究 黃翔1, 屈藝2, 鄒建華1, 廖勇1 1.四川省人民醫(yī)院泌尿外科, 2.四川大學(xué)華西第二醫(yī)院西部研究院 評審結(jié)果: 書面交流 11.論文編號:579 發(fā)言或壁報編號: 標題:放射性核素骨顯像對內(nèi)分泌治療前列腺癌臨床效果觀察 孫元星, 胡生銀, 韓永安, 趙少成 大同市第五人民醫(yī)院 評審結(jié)果: 書面交流 12.論文編號:608 發(fā)言或壁報編號: 標題:腺病毒載體介導(dǎo)hsv-tk基因?qū)π奂に胤且蕾囆郧傲邢侔┘毎麣饔?瞿連喜, 黎力平, 邵佳亮, 王翔 復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 13.論文編號:619 發(fā)言或壁報編號: 標題:塞來昔布對人雄激素非依賴性前列腺癌pc-3細胞的體外作用及其機制的研究 李峰, 田建華

河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 14.論文編號:657 發(fā)言或壁報編號: 標題:晚期前列腺癌患者排尿困難的處理 楊立, 蕭芝松, 楊銀桂 大理學(xué)院附屬醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 15.論文編號:696 發(fā)言或壁報編號: 標題:護理干預(yù)對前列腺癌術(shù)后行盆底肌訓(xùn)練效果的調(diào)查研究 貫華1 北京大學(xué)第一醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 16.論文編號:697 發(fā)言或壁報編號: 標題:高強度聚焦超聲治療晚期前列腺癌對患者生存及免疫狀態(tài)的影響 武睿毅, 王國民, 徐磊, 徐葉青 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 評審結(jié)果: 書面交流 17.論文編號:698 發(fā)言或壁報編號: 標題:高強度聚焦超聲對前列腺癌小鼠細胞免疫功能的影響 武睿毅, 王國民, 徐葉青

復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院泌尿外科 評審結(jié)果: 書面交流 18.論文編號:709 發(fā)言或壁報編號: 標題:伊斑磷酸鈉對前列腺癌骨轉(zhuǎn)移患者去勢術(shù)后骨代謝的影響 張強1 內(nèi)蒙古包頭市中心醫(yī)院 評審結(jié)果: 書面交流 19.論文編號:712 發(fā)言或壁報編號:篇四：院長講話稿

院長講話稿

尊敬的各位專家、教授、同仁們：

大家下午好！“解放軍九四醫(yī)院第三屆泌尿外科男科高峰論壇暨暨多種微創(chuàng)碎石術(shù)在上尿路結(jié)石治療中的應(yīng)用 ”今天在我院成功舉行！首先，我謹代表解放軍第九四醫(yī)院對本次論壇會的召開表示熱烈的祝賀！向各位親臨我院指導(dǎo)的專家、醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們表示熱烈的歡迎！我院始建于1946年，是一所有著68年光輝歷史的國家“三級甲等”醫(yī)院，集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)為一體的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院。我院自組建以來，始終堅持“政治立院、科技興院、人才強院、質(zhì)量建院、制度管院”的辦院原則，以“團結(jié)、創(chuàng)新、德高、技精”為院訓(xùn)，堅持姓軍為兵方向不動搖。全院醫(yī)務(wù)人員以良好的精神狀態(tài)，服務(wù)病人的自覺意識，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，勝任工作的業(yè)務(wù)技能，竭誠為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院現(xiàn)為廣東省南方醫(yī)科大學(xué)（原第一軍醫(yī)大學(xué)）、第四軍醫(yī)大學(xué)、南昌大學(xué)等5所醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)醫(yī)院，中國人民解放軍神經(jīng)外科中心協(xié)作單位、全軍心血管外科研究所臨床基地；江西省醫(yī)學(xué)信息管理專業(yè)委員會、中華醫(yī)學(xué)會江西省顯微外科專業(yè)委員會的掛靠單位；中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院全軍心血管外科研究所基地，南昌市公費醫(yī)療等多家單位定點醫(yī)院。醫(yī)院先后被總部、軍區(qū)、聯(lián)勤部、分部和江西省表彰為“救護航空航天員先進單位省”、“軍區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進醫(yī)院”、“全軍營區(qū)綠化先進單位”、“全軍為部隊服務(wù)先進單位”、“全國擁政愛民先進單位”、“精神文明先進單位”、“群眾滿意醫(yī)院”、“十大和諧醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進單位”、“抗雪救災(zāi)先進醫(yī)院”等榮譽稱號。

泌尿外科中心秉承“官兵滿意，百姓放心”的服務(wù)宗旨，以“人性化”的服務(wù)理念為指導(dǎo)、建立一對一就診模式，充分保護患者隱私、全程導(dǎo)醫(yī)陪護服務(wù)、先進網(wǎng)絡(luò)管理流程為特色，以“專業(yè)的服務(wù)，普通的收費”筑起軍民一家親的愛心橋梁。

第二篇：泌尿外科年終工作總結(jié)

XXXX年外二科工作總結(jié)

XXXX年是某某快速發(fā)展的一年，也是外二科快速發(fā)展的一年。在醫(yī)、教、研各方面均取得優(yōu)異成績，尤其醫(yī)療診治水平更加專業(yè)化、規(guī)范化，并不斷開展新技術(shù)、新療法，注重開展重大手術(shù)、疑難手術(shù)。在這一年里，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔(dān)，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院領(lǐng)導(dǎo)給以指正。

一、基本情況

外二科現(xiàn)有醫(yī)生六人，護理人員九人，其中某某、某某兩位科室?guī)ь^人技術(shù)熟練、理論知識扎實，某某、某某、某某、某某四位年輕醫(yī)師正在成長階段，技術(shù)及專業(yè)知識穩(wěn)步進取。病房值班、門診、急診、體檢、手術(shù)等安排上人員緊張。醫(yī)院新進電子病歷系統(tǒng)后困難仍然較多。

二、住院指標完成情況

據(jù)統(tǒng)計，我科XXXX 年1月—11月門診共診治患者3600余人次，比去年明顯增加。各類手術(shù)620余臺，比去年明顯增加，其中微創(chuàng)手術(shù)260余臺。1—11 月份總收入430萬元左右，較去年同比有增加。全年社保費用控制合理，藥占比指標考核合格，院感指標達標。堅持不用高檔藥，不開人情處方。藥品占病房收入的30％以下。全年床位利用率92%，床位周轉(zhuǎn)率98%，平均住院日3-5天,治愈率98%，好轉(zhuǎn)率99%。

三、XXXX年專業(yè)技術(shù)項目發(fā)展情況

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會認可，來院手術(shù)患者進一步增多，目前我科已熟練掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，我們的目標是所有的醫(yī)師都掌握。已成為新沂及周邊地區(qū)品牌專科、特色?？?。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展，共約300余例，無切口，住院時間短，效果突出，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。帶來社會經(jīng)濟效益顯著，某某、某某、某某醫(yī)師已能單獨操作。已經(jīng)發(fā)展成為我科、我院在新沂及周邊地區(qū)的重點項目和特色項目。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展40余例，正在繼續(xù)進行中。必要時可請專家輔助、指導(dǎo),帶動我科人員技術(shù)進步，進一步形成我科新的技術(shù)特色，擴大影響，占有市場，取得了顯著效益。

４、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了多例腎囊腫去頂減壓術(shù)及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結(jié)扎術(shù)、輸尿管微創(chuàng)取石術(shù)，手術(shù)效果明顯，療效顯著?；颊邉?chuàng)傷小，恢復(fù)快。

5、最新引進的泌尿系結(jié)石成分分析儀，簡便、準確、快捷分析結(jié)石成分，并給出預(yù)防及治療意見，已成功分析結(jié)石標本130余例，受到廣大患者好評，目前已經(jīng)成為泌尿系結(jié)石患者常規(guī)檢查手段。在新沂及周邊地區(qū)享有較高知名度，已成為我科的“知名品牌”。

6、今年引進的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等，均因出血少或無出血，切口邊緣整齊、美觀，手術(shù)時間短，微創(chuàng)，無需縫 合，術(shù)后無疤痕，恢復(fù)時間短，四季均可手術(shù)，無需臥床休息，不影響工作和學(xué)習(xí)，而受到廣大患者歡迎，成功手術(shù)70余例，效果確切。

7、科研、教學(xué)：堅持每天二次查房制度，堅持執(zhí)行疑難病例討論及會診制度。每周執(zhí)行一次病例討論及?？浦R講座，認真帶教，加強醫(yī)師的理論知識，形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

外二科

二0一二年十二月

第三篇：泌尿外科工作總結(jié)

想要成為一名合格的外科醫(yī)生，只有仁心還遠遠不夠，還應(yīng)有經(jīng)驗的積累和知識的儲備，需要不斷學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中提升技術(shù)，在學(xué)習(xí)中感悟人生！下面是由小編為大家整理的“泌尿外科工作總結(jié)范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

泌尿外科工作總結(jié)范文五篇【一】

在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學(xué)習(xí)各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

四、缺點和不足

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

泌尿外科工作總結(jié)范文五篇【二】

通過在XX中心醫(yī)院泌尿外科一個月的進修學(xué)習(xí)，使我開闊了視野，拓展了思路，提高了業(yè)務(wù)技能?？偨Y(jié)這 一個月的學(xué)習(xí)，給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序，人員職責(zé) 明確，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況 以及收獲體會總結(jié)如下：

一、嚴謹細致的工作態(tài)度

病房所有用過的物品、器械均不在病房內(nèi) 洗滌浸泡，統(tǒng)一送供應(yīng)室處理，以免造成環(huán)境污染。

二、溫馨細致的護理服務(wù)

宗旨：一切為了病人，為病人提供溫馨的 護理服務(wù)。輸液牌上設(shè)置輸液溫馨提示（包括輸液注 意事項、清晰的輸液滴速表）。設(shè)有健康教育路徑表，護士按照路徑表對患者進行健康教育后，由護士和患者雙方簽字確認。

設(shè)置各種溫馨提示牌（有掛在床頭的防止跌倒牌、記24小時尿量、血漿量或手術(shù)的禁食禁飲牌等）。印刷各種有科室相關(guān)疾病的健康宣傳小冊（如： 泌尿系結(jié)石、BPH等宣教單），給病人免費發(fā)放 方便患者閱讀?；颊呷朐簳r護士熱情的接待，主管責(zé)任護士介紹 病房環(huán)境及注意事項，交代的非常仔細（如：如 何使用呼叫器、怎么調(diào)節(jié)空調(diào)、淋浴器如何使用等

三、各種管道護理

引流管的 種類

傷口引流管

造瘺管

支架管

尿管

引流管護理的共性

右圖為中心醫(yī)院使用的新型尿袋，這種尿袋7天才需 要更換一次，大大地減少 了護士的工作量.右圖為中心醫(yī)院使用的大棉簽，用于消毒尿 道口，使用非常方便快 捷，一次只需使用一根.前列腺電切術(shù)后常規(guī)持續(xù)膀胱沖洗2-3天，等滲沖洗液不應(yīng)該加熱，但是病人術(shù)后均 帶有鎮(zhèn)痛泵（緩解冷沖洗液導(dǎo)致膀胱痙攣 引起的疼痛）。

小結(jié)

通過一個月的進修，使我更新泌尿外科護 理工作的理念，學(xué)習(xí)各種管道的護理、健 康宣教和各種手術(shù)的護理。進修最終的目的是將這里所學(xué)的知識應(yīng)用 于以后的工作中，為我院泌尿外科的發(fā)展 注入新的活力。

泌尿外科工作總結(jié)范文五篇【三】

x大學(xué)x醫(yī)院在20xx年x月x日正式開業(yè)，我感到非常幸運，來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護士。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學(xué)習(xí)各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

同時，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

四、缺點和不足

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

泌尿外科工作總結(jié)范文五篇【四】

一、基本情況：

泌尿外科現(xiàn)有在職醫(yī)師7人，副主任醫(yī)師3人，加宋周良有4人，住院醫(yī)師4人，其中汪小勇為碩士研究生。沒有主治醫(yī)師。住院醫(yī)師中談杰沒有考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)照。今年人手充足，工作順利開展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡，去年引進的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人，會造成人手短缺，對日常工作有影響，希望院部分配1-2名碩士生或本科生。

由于進入新大樓，環(huán)境寬敞明亮，冷熱適宜，極大地改善了就醫(yī)條件，住院患者非常滿意。

二、住院指標保持良好勢頭

據(jù)統(tǒng)計，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328，增長51人次。住院手術(shù)196臺，比去年減少26臺次。1—11月份總收入287.6萬元，去年同期204.2萬元，同比增加83.2萬元。1—11月份病房總收入97.8萬元，去年80萬元，較去年同比增加20%。藥品占總收入的30%以下，藥占比在外科系統(tǒng)同類科室是最低的。

全年床位利用率76.3%，床位周轉(zhuǎn)率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好轉(zhuǎn)率95%。

由于停止了體外震波碎石治療項目，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項治療手段，這一部分結(jié)石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數(shù)減少。

三、重點專業(yè)技術(shù)項目良性發(fā)展

1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會認可，在青陽、樅陽等周邊地區(qū)亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫(yī)師已學(xué)會并掌握汽化電切技術(shù)，正在培養(yǎng)住院醫(yī)師，他們已經(jīng)學(xué)會了切割、止血，完整的前列腺切除還有一個過程。我們的目標是所有的醫(yī)師都掌握。

2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)全年常規(guī)開展，療效滿意，無任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥、宋周良已能單獨操作。

3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開展30余例，正在繼續(xù)進行中，目前我們還不能單獨開展，主要是缺少設(shè)備。今年要加大力度。

4、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開展了腎上腺切除、腎切除、半側(cè)尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周圍淋巴管剝脫，腎囊腫去頂減壓術(shù)開展的比較多。

5、腎上腺手術(shù)已成為常規(guī)。以前腎上腺手術(shù)認為難度大，有恐懼心理。現(xiàn)在我們成功開展了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節(jié)細胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，全年無醫(yī)療糾紛

在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒有醫(yī)療糾紛的科室。這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認真負責(zé)分不開。首先，同志們對醫(yī)療風(fēng)險的意識加強，提高了對醫(yī)療責(zé)任的認識。堅持24小時床位醫(yī)師負責(zé)制，疑難危重病例匯報制，床頭交班制，門診診斷不清、3次治療效果不好會診制，術(shù)者談話簽字制。尤其是執(zhí)行醫(yī)療核心制度是醫(yī)療安全的有效保證。

五、正確認識我院泌尿外科在x市所處地位

從專業(yè)技術(shù)上看，我科在x市率先開展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內(nèi)腔鏡技術(shù)，作為常規(guī)開展，得到了社會承認，成為“知名品牌”。我們所開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在x市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。

在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫(yī)院轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院的病人，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等。

我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。

我們不能低估了自己，我們一點也不比市人民醫(yī)院遜色。

五、泌尿外科專業(yè)發(fā)展計劃

（一）全員樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。醫(yī)院新大樓啟用，創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，乘創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng)x市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿?qū)？?，爭?chuàng)醫(yī)療糾紛0記錄。

（二）積極響應(yīng)醫(yī)院決策，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，將藥占比控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

（三）繼續(xù)發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng)特色，使微創(chuàng)手術(shù)占總手術(shù)數(shù)量的50%以上，逐步達到70%以上。

（四）逐步做到泌尿系兩大常見病種前列腺增生、泌尿系結(jié)石不開刀。前列腺增生不開刀現(xiàn)在已經(jīng)做到，泌尿系結(jié)石可以通過體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。

（五）加快開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數(shù)量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過渡。

（六）堅定不移的開展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統(tǒng)的開放手術(shù)切口大，創(chuàng)傷大，患者恢復(fù)慢，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內(nèi)鏡，將結(jié)石粉碎，無手術(shù)切口，創(chuàng)傷小，患者恢復(fù)快，是上尿路結(jié)石治療的發(fā)展方向。本市其他醫(yī)院暫時還沒有開展這項技術(shù)，雖然我們開展了將近30例，但我們設(shè)備不全，技術(shù)還沒有掌握。希望醫(yī)院添臵必須設(shè)備，我們早日掌握這項技術(shù)，占領(lǐng)先機。

（七）開展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來發(fā)展起來的新興學(xué)科，包括：

1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；

2、下尿路及生殖系統(tǒng)感染；

3、絕經(jīng)后婦女下尿路問題；

4、尿漏；

5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾??；

6、下尿路及生殖系統(tǒng)先天畸形；

7、妊娠并發(fā)的泌尿系統(tǒng)疾?。?/p>

8、盆腔手術(shù)泌尿系統(tǒng)損傷問題以及放射治療損傷問題；

9、其他疾病：膀胱過度活動癥（一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾?。⑸窠?jīng)源性膀胱、慢性盆腔疼痛、間質(zhì)性膀胱炎等。

據(jù)相關(guān)調(diào)查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過50%，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統(tǒng)感染，女性膀胱過度活動癥占成年女性人群的16～17%。國內(nèi)的女性泌尿外科建設(shè)簡陋，診療條件差，得不到有效治療，患者默默忍受著巨大的壓力。非常有必要開展這項工作。

（八）開展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道、輸尿管進入腎臟，可到達泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點，配合鈥激光可用于整個泌尿系統(tǒng)管道內(nèi)診斷和治療。沒有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng)技術(shù)的最高境界。

（九）設(shè)立泌尿外科實驗室，配備與研究要求相適應(yīng)的設(shè)備，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng)建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓(xùn)練實驗室，手術(shù)室有一臺不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長期閑臵，是資源浪費，要求作為腹腔鏡訓(xùn)練使用。其二創(chuàng)建泌尿外科尿流動力學(xué)實驗室：開展尿流動力學(xué)檢查、研究。既能增強專業(yè)水平，又能增加經(jīng)濟收入。

（十）開展系統(tǒng)性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng)造條件。

（十一）重新開展體外震波碎石項目。

（十二）創(chuàng)建x市重點?？?。

泌尿外科工作總結(jié)范文五篇【五】

在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務(wù)，在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療和教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)建設(shè)、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)

一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院復(fù)評的準備工作，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院復(fù)審文件，充分調(diào)動全科人員積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下，認真完成等級醫(yī)院復(fù)審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容。

二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認真學(xué)習(xí)《核心制度》，將核心制度落實到實處，并將核心制度的落實情況作為科室主要工作。重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度，的落實，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私。收受賄賂的不良行為，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，誠懇認真的工作方式，細致耐心的思想交流，及時與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識，競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程，激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培養(yǎng)科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強預(yù)防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應(yīng)用，減去病人經(jīng)濟負擔(dān)。不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用。最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務(wù)，經(jīng)過科室醫(yī)護人員共同的努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。

五、業(yè)務(wù)方面。醫(yī)療、護理完成工作任務(wù)的數(shù)量（7月-12月）統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總收入：812080元 出院人數(shù)：186人平均住院天數(shù)：6天 實際開放總床日數(shù)：13張 手術(shù)例數(shù)： 58臺 門診量： 200人。

六、積極開展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎懲?？剖野凑蔗t(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑

管理員，負責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計，管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報醫(yī)院職能部門，將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進行良好有效的溝通，使患者能主動配合完成臨床路徑，并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié)，有利于更好的開展工作。在科室中認真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫(yī)療費用，減少住院時間，減少經(jīng)濟負擔(dān)。

七、科室存在問題及不足之處

1、因為各級醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

2、因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床，不能達到一病人一病床，男女病人混住情況，病房內(nèi)無娛樂設(shè)施，病人滿意度極差，病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。

3、因我科室沒有與其他醫(yī)院競爭先進設(shè)備如：腔內(nèi)碎石機常因等設(shè)備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失，因病員疼痛未及時做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障，手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時間長，手術(shù)帶來風(fēng)險，每日只能完成一例手術(shù)，其他醫(yī)院使用等離子電切鏡病人滿意度明顯提高。

4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算，病員不能正確引導(dǎo)入院，常常出現(xiàn)誤解，患者門診碎石后病員流失。

2017工作打算

一、抓規(guī)章制度的落實。各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各

項計劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵?，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責(zé)任制度和勞動紀律的管理。

二、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病

人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

三、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，嚴把質(zhì)

量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，消除一切事故及差錯隱患。

四、加快人才培養(yǎng)步伐，形成合理的人才梯隊：加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強考研工作，每人制度了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。

五、改善服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護理服務(wù)切實抓好。而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人、回報社會。

第四篇：泌尿外科2014工作計劃

泌尿外科人才培養(yǎng)實施計劃和加強人才建設(shè)的措施辦法

一、總體目標

（一）、加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如腹腔鏡下腎囊腫切除、精索靜脈高位結(jié)扎術(shù)，中、西醫(yī)結(jié)合治療慢性前列腺炎等。爭取達到軍內(nèi)及國內(nèi)先進水平。

二、具體計劃

（一）、申請設(shè)備購置

申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：鈥激光、前列腺治療儀。目前泌尿外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為泌尿外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

（二）、爭創(chuàng)特色科室

在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向微創(chuàng)外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的微創(chuàng)手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：輸尿管鏡下鈥激光腔內(nèi)碎石術(shù)，經(jīng)皮腎鏡碎石取石術(shù)，超聲前列腺治療儀對前列腺及男性疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對前列腺各種疾病的系列治療，包括前列腺炎、前列腺增生、前

列腺結(jié)石、前列腺癌等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

（三）、注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀律建設(shè)

在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，時刻不忘我們軍隊醫(yī)院的特殊性，牢記習(xí)主席的聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的軍隊使命。平時還要注重政治理論學(xué)習(xí)，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。

（四）、積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場。

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。第二就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康?。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30％遞增，以進一步提高科室綜合實力。

泌尿外科：彭成2014-5-23

第五篇：泌尿外科管理制度

泌尿外科工作制度

一）、醫(yī)療工作制度

1、遵守國家的法律、法規(guī)、遵守勞動紀律，按時上下班，違反者按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定處理，并視情節(jié)嚴重程度扣當月獎金50.00－200.00元，每遲到1分鐘扣5.00元，超過半小時算曠工；政治學(xué)習(xí)每遲到1分鐘扣10.00元，超過半小時算無故不參加，無故不參加一次扣100.00元。

2、認真執(zhí)行科主任、護士長的指令性任務(wù)，不執(zhí)行每次扣100.00元，執(zhí)行不好者扣50.00元。

3、病假超過7天扣當月獎金，7天內(nèi)按當月獎金計算，事假每天扣30.00元，超過5天扣當月獎金，產(chǎn)假、探親假、計劃生育假等按醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行。工休不扣獎金。

4、請假者必須在上班前1小時請假（向科主任、護士長）請假距上班時間不足1小時列為霸王假，每次扣獎金50.00元，曠工一天扣全月獎金。

5、每周五統(tǒng)一排班，嚴格按排班表值班，值班醫(yī)師負責(zé)入院病人的處理并開醫(yī)囑，開寫各項檢查單、會診、急診、搶救病人等工作，當班任務(wù)未完成，又未交班者，每次扣獎金30.00元；上班早退、脫崗者，每次扣獎金50.00元，出現(xiàn)不良后果，如搶救不及時導(dǎo)致醫(yī)療糾紛，甚至病人死亡的，追究值班醫(yī)生責(zé)任，停發(fā)1-3個月的獎金，并報醫(yī)院處理；自行換班所發(fā)生的一切由在班醫(yī)生負責(zé)。

6、杜絕差錯事故的發(fā)生，每發(fā)生一次一般差錯事故扣50.00元，一次重大差錯100.00元，造成嚴重后果的按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

7、醫(yī)護人員不得拒收、推諉病人，有床而醫(yī)護人員拒收病人，發(fā)生一次扣獎金100.0元。醫(yī)生原則上不干預(yù)病床的安置，原則上先收在班醫(yī)生的床位上（順序為主、副、夜班；科主任上行政班，其病床上收病人不受此限制）。遇危、急重病人手術(shù)搶救，本科醫(yī)護人員保持通訊通暢，隨請隨到，違反一次者扣 50.00元。對無故不到者，而引起的問題，追究責(zé)任。嚴禁醫(yī)護人員私自介紹我科病人到外院就診（除轉(zhuǎn)上級醫(yī)院），如有違反者，一次扣獎金 500.00元，并嚴肅處理；如在門診發(fā)生，并取消上門診的資格。

8、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人需經(jīng)科室討論后方能轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院（轉(zhuǎn)上級醫(yī)院需有科主任簽字方可轉(zhuǎn)院），擅自做主讓病人轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的，每發(fā)生一次扣獎金500.00元。所發(fā)生的醫(yī)保醫(yī)療費用糾紛由當事醫(yī)生負責(zé)。

9、住院病人擇期手術(shù)者，未經(jīng)科室安排自行手術(shù)者，每次扣獎金50.00元，發(fā)生術(shù)后不良后果者由術(shù)者負責(zé)。

10、嚴格執(zhí)行物價政策，杜絕違規(guī)收費、開單、檢查，如有違規(guī)行為，違規(guī)費用由當事者自負，如有護士違規(guī)者由護士負責(zé)。

11、及時追繳患者的醫(yī)療費用，對出院后欠費的病人按欠費的50％扣主管醫(yī)生的獎金（特殊情況下，如搶救危急重癥需經(jīng)科室核心小組討論決定）。

12、按時查房、開寫醫(yī)囑、開展手術(shù)，每天第一臺手術(shù)者，均于早上9:00時以前進入手術(shù)室，接臺手術(shù)者，以護士通知時間15分鐘內(nèi)到達手術(shù)室，如15分鐘不到達者，如手術(shù)室有人投訴（有效投訴）每次扣獎金50.00元。如系主管醫(yī)生自行停手術(shù)或其他特殊情況停手術(shù)者，而未通知手術(shù)室，其所發(fā)生的損失由

當事者負責(zé)，從獎金內(nèi)扣除。

13、嚴格執(zhí)行病歷、病程記錄、首次病程記錄、術(shù)前討論、手術(shù)記錄的書寫格式和完成時間的規(guī)定，每周五大查房時科室自查，發(fā)現(xiàn)拖欠一次扣獎金50.00元，對醫(yī)院檢查出現(xiàn)乙級病歷扣 50.00元，丙級病歷扣100.00元。

14、杜絕以醫(yī)謀私行為的發(fā)生，不得以科室的名譽，用科室的器械到外地行醫(yī)、手術(shù)（醫(yī)院的安排會診除外）。發(fā)生一次扣 200.0元，行醫(yī)行為所導(dǎo)致的后果自負。

15、嚴格執(zhí)行醫(yī)師分級查房制度、手術(shù)及手術(shù)分級制度，超越級別手術(shù)者，每次扣獎金50.00元，導(dǎo)致不良嚴重后果者，其后果自負（急診手術(shù)、搶救病人除外)。

16、嚴格科室器械的交接管理制度，對丟失器械者由當事人負責(zé)，以器械價值的10％扣發(fā)獎金。

17、獎懲：按科內(nèi)規(guī)定處理，如科內(nèi)未作規(guī)定的參照《玉溪市人民醫(yī)院職工獎懲條例》執(zhí)行。

18、本科室工作人員及直系親屬用藥管理，其藥品自帶。

19、科室活動原則上一律參加，不參加者服從科內(nèi)調(diào)配。無故不參加者，處罰50.00元／次。

20、所扣資金作為科室經(jīng)費，由專人管理，用于獎勵或科室其他活動之用。

21、本規(guī)定適應(yīng)對象為我科所有工作人員，包括退休返聘人員，醫(yī)院和科室自主聘用的臨時工。

22、以上各條，如有違反者記入年終績效考核。

二）、醫(yī)療應(yīng)急管理預(yù)案

1、科室醫(yī)護人員通訊工具24小時保持開通，即手機或座機必須有一種開通，應(yīng)急時能找到人。

2、節(jié)假日期間，如要離開玉溪，講明去向，保持充足的人員應(yīng)急。

3、院內(nèi)急會診要求10分鐘內(nèi)到達會診科室。

4、急救車上的藥品經(jīng)常核對數(shù)量及保質(zhì)期。

5、夜班碰到急診或突發(fā)事件，先積極搶救治療，及時向科主任匯報，通知總住院醫(yī)師，如人手不夠，再通知其他醫(yī)護人員并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、遇到重大的、突發(fā)的公共衛(wèi)生或災(zāi)害事件，全科醫(yī)護人員積極配合市政府、院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。

三）、科室績效考核辦法

1、組織紀律

1）按時上下班，遲到l次扣1分，早退一次扣1分，脫崗一次扣3分。如由于遲到、早退、脫崗而造成的醫(yī)療糾紛扣 5分，造成醫(yī)療事故扣 10分并承擔(dān)其主要責(zé)任。

2）不參加科室政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次扣2分，不參加早會一次扣1分。

3）未完成科室安排的指定性任務(wù)扣3分。

4）科室醫(yī)護人員應(yīng)確保24小時通訊暢通，如聯(lián)系不上每次扣1分。

2、病歷、醫(yī)療文書的書寫

1）實行首診負責(zé)制，首次病程記錄及病人入院處理，各項化驗單由首診醫(yī)生完成，未在8小時內(nèi)完成首次病程記錄扣1分，未開化驗單扣1分，開漏一項扣0．5分（常規(guī)術(shù)前檢查的化驗單包括：三大常規(guī)。肝、腎功、離子血糖、凝血常規(guī)、感染免疫四項。心電圖、胸片等。主管醫(yī)生未在24小時內(nèi)完成住院病歷扣1.5分（如由實習(xí)或無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生書寫，須在24小時內(nèi)修改并簽字，未修改簽字者以未完成處理），未按時完成病程記錄的書寫每次扣1分，I級護理和術(shù)后3天每天 1次，Ⅱ級護理 1～3天 1次，Ill級護理 3～5天 1次，病情如有變化隨時記錄。如在醫(yī)療糾紛中、醫(yī)療賠償中，或醫(yī)院和上級主管部門檢查發(fā)現(xiàn)因醫(yī)療文件書寫存在問題加倍處罰。

2）醫(yī)生必須按規(guī)定書寫門診及出院時病歷，如發(fā)現(xiàn)未書寫扣1分，因此項問題引起糾紛或受醫(yī)院批評者扣5分，并給予重處。

3）有創(chuàng)操作，必須嚴格無菌技術(shù)并有記錄或報告單。無病人及家屬簽字而實施檢查者發(fā)現(xiàn)1次扣5分，由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故扣 10分，造成科室經(jīng)濟損失及惡劣影響至少承擔(dān)本科室經(jīng)濟損失70－80％，扣獎金3～6個月。

4）膀胱鏡檢查，輸尿管鏡檢查，等離子電切等操作每漏登1次扣0.5分，未行感染免疫四項檢查，而實施操作，每次扣1分。未經(jīng)科主任、護士長同意，一律按物價政策收費。

5）重大手術(shù)無術(shù)前討論記錄扣1分，需要與病人及家屬溝通時，病歷中無談話、溝通記錄并且必須由病人家屬簽字認可，否則扣1分。器官切除無申請同意書及醫(yī)務(wù)科備案者扣5分，由此引發(fā)的糾紛由當事者負責(zé)。

6）出院病歷未按時上交歸檔每份扣2分，未作登記每份扣1分。

7)出院病歷交叉檢查，乙級扣2分，兩級扣3分，等外扣5分。

3、科研論文

1)在年內(nèi)獲省、部級成果獎一項加 10分，市級一項的加分，分值按獲獎等級依次遞減10％。

2)年內(nèi)在國家I類（中華系列）發(fā)表一篇文章（不含個案報道）加8分，國家Ⅱ類及省級加5分。

3)醫(yī)保政策執(zhí)行情況：醫(yī)保違規(guī)1次扣0．5分，并有本人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。

4、工作情況

1)工作業(yè)績突出受醫(yī)院表揚者加5分，有重大突出表現(xiàn)，并為醫(yī)院、科室?guī)順s譽加分10分，并給予相應(yīng)獎金。

2)受到病人表揚者，每人每次加0．5分，受到投訴每人每次扣分 0.5～5分。

3)醫(yī)生及醫(yī)護團結(jié)協(xié)作好，醫(yī)療組內(nèi)部及醫(yī)療組之間協(xié)作好，加2分，如協(xié)作精神差，扣2分。

4)辦事能力強，為科室做出貢獻者加 5～10分，并給予相 應(yīng)獎金。

5)醫(yī)生因不按時上手術(shù)、出門診導(dǎo)致其他科室有意見或病人投訴者每次扣2分。

6）對危重、疑難病例及時討論，處理得當加2分，如上述工作處理不當扣2分。

7）考核辦法亦對以下方面給予加減：分首次書寫份數(shù)、參加手術(shù)臺次、膀胱鏡檢查人次、病床周轉(zhuǎn)使用率、病人出院總?cè)舜巍⒔?jīng)濟收入、協(xié)助其他醫(yī)護人員做好工作等方面每月進行量化考核。

四）膀胱鏡室護士工作制度

1、嚴格執(zhí)行膀胱鏡室各項規(guī)章制度，嚴格管理。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴防交叉感染。

3、督促術(shù)者嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。

4、保持室內(nèi)清潔、整齊、安靜，檢查、治療后清理，消毒器械、膀胱鏡室。

5、做好手術(shù)的器械消毒滅菌準備，配合醫(yī)師做膀胱鏡室內(nèi)的檢查和治療。

6、負責(zé)膀胱鏡室所有儀器、設(shè)備的保管和保養(yǎng)工作。

7、負責(zé)膀胱鏡室的消毒工作。

8、督促膀胱鏡室內(nèi)的手術(shù)收費。

9、膀胱鏡內(nèi)的物品管理。

10、督促膀胱鏡檢查及整理。

五）碎石房護士工作制度

1、在科主任、護士長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)師指導(dǎo)下進行工作。

2、對預(yù)約的治療單認真進行查對，了解患者生命體征是否正常。

3、治療前向患者告知治療過程、治療原理、效果及注意事項，做好儀器的開機預(yù)熱準備工作。

4、治療過程中觀察病人情況，若病人面色蒼白、出汗、呼吸加快時停止治療，若病人感覺水燙時藥循環(huán)水。

5、交待病人家屬不要在治療間，避免X射線的損傷。

6、治療結(jié)束整理用物，若病人局部皮膚破損出血，給2.5%碘伏消毒，告知病人不要緊張。

7、負責(zé)室內(nèi)環(huán)境及設(shè)備的保潔工作，并保持碎石機功能運行正常，定期檢查設(shè)備，定期更換設(shè)備的治療水，及時更換易耗品，保證治療效果。

8、檢查單病人同意簽字。

9、碎石后在護理 記錄單上記錄。

10、收費并登記。

11、設(shè)備，保養(yǎng)。

六）膀胱鏡室醫(yī)師工作制度

1、膀胱鏡室檢查治療，包括膀胱鏡檢查、取膀胱異物、膀胱鏡碎石，輸尿管逆行插管，取輸尿管支架等。

2、需要作檢查、治療的病員，由臨床醫(yī)師填寫膀胱鏡檢查或治療申請單，事先與泌尿科聯(lián)系，由泌尿科醫(yī)師安排檢查治療。

3、膀胱鏡消毒：檢查治療前用2%戊二醛消毒液浸泡膀胱鏡。

4、及時準確報告檢查治療結(jié)果，遇疑難病例應(yīng)請示上級醫(yī)師解決，需取材檢查者，所取材送病理科檢查。

5、嚴格遵守操作規(guī)程，認真進行內(nèi)窺鏡的管理、維修、保養(yǎng)、消毒無菌工作。

6、掌握好膀胱鏡的適應(yīng)癥和禁忌癥。

7、有泌尿可疑傳染病者應(yīng)最后檢查，檢查完畢嚴密清洗消毒內(nèi)窺鏡。

七）碎石房工作制度

1、保持室內(nèi)清潔，除工作人員及治療患者，其他人員不得入內(nèi)，做好X射線損傷防護。

2、所有器械物品應(yīng)放在固定位置，消耗物品及時補充，實行專人管理。

3、接診醫(yī)師對病員感度負責(zé)，詳細詢問病史，做好術(shù)前檢查，嚴格適應(yīng)癥的篩選，并征得患者本人或家屬同意，完成術(shù)前談話記錄并請病人簽字。

4、如果在診斷的處理上有困難時，應(yīng)及時報告上級醫(yī)師或科主任檢查，以便確定治療方案。

5、嚴格遵守操作規(guī)程，寫好使用維修記錄。

6、治療過程中嚴密觀察病人的病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。