組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)班式上的講話(節(jié)選)

組織部長(zhǎng)作為黨委班子中負(fù)責(zé)“管組織、管黨員、管干部”的重要職位，使命艱巨、責(zé)任重大。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)“理性發(fā)展常態(tài)、嚴(yán)實(shí)政治生態(tài)、小康決戰(zhàn)狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)社會(huì)形態(tài)”的任務(wù)、要求、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，當(dāng)好組織部長(zhǎng)，不僅要有堅(jiān)強(qiáng)的“政治定力”，也要有過(guò)硬的“職業(yè)能力”；不僅要完成組織部門的“組織擔(dān)當(dāng)”，也要有踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹奥殬I(yè)境界”。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，我談?wù)勅绾萎?dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)的一些體會(huì)。

第一，當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)，就要把“敬忠于黨、敬愛(ài)于民、敬畏于權(quán)、敬守于法、敬勉于職”作為“職業(yè)靈魂”，切實(shí)強(qiáng)化政治定力。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“大智移云”，瞬息萬(wàn)變，我們共產(chǎn)黨人應(yīng)該適新應(yīng)變，但萬(wàn)變不離其宗，這個(gè)“宗”就是我們的“政治靈魂”。而作為組織部長(zhǎng)，“政治靈魂”要成為更加堅(jiān)強(qiáng)、更高層次的“職業(yè)靈魂”。“敬”是一種心靈深處的思想自覺(jué)，有了這種思想自覺(jué)，才會(huì)轉(zhuǎn)化成為行為自覺(jué)和政治自覺(jué)，進(jìn)而升華成為我們的“政治靈魂”?！拔寰础笔且幻}相承的整體，包含著對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)人民、對(duì)權(quán)力、對(duì)法律、對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，是黨性鍛煉的更高境界，也是組織部長(zhǎng)的“職業(yè)靈魂”。有了這個(gè)“職業(yè)靈魂”，我們就能經(jīng)受各種考驗(yàn)，承擔(dān)使命，履行職責(zé)，永不變色。

第二，當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)，就要把“精研理論、通研全局、深研政策、真研問(wèn)題、專研本職”作為“職業(yè)能力”，切實(shí)提升工作水平。實(shí)踐證明，組織部長(zhǎng)的“職業(yè)能力”，是一種在全局中有影響的“能力”，也是一種需要在全局中考量的“能力”。黨員、干部、人才是我們黨的執(zhí)政骨干、決定力量，組織部長(zhǎng)作為管黨員、管干部、管人才的職位，不僅要看到政治份量，更要有“職業(yè)能力”。這個(gè)“職業(yè)能力”，就是要有厚植的理論功底、強(qiáng)烈的大局意識(shí)、更高的政策水平、嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題導(dǎo)向和精準(zhǔn)的組工業(yè)務(wù)，這都是我們組織部長(zhǎng)應(yīng)該強(qiáng)化和提升的能力。當(dāng)前，更加理性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)、更加嚴(yán)實(shí)的管黨政治生態(tài)，以及全面小康的決戰(zhàn)狀態(tài)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代社會(huì)形態(tài)給組織工作提出了新要求、新挑戰(zhàn)。作為組織部長(zhǎng)必須讀懂大局服務(wù)全局，在發(fā)展變化中適新應(yīng)變，在解決問(wèn)題中攻堅(jiān)克難，在嚴(yán)實(shí)要求中精準(zhǔn)履職，從而使組織工作轉(zhuǎn)化為更大的組織優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為更強(qiáng)的小康力量，轉(zhuǎn)化為更好的政治生態(tài)。各位組織部長(zhǎng)，尤其是新任組織部長(zhǎng)要真正的多學(xué)一點(diǎn)、多聽(tīng)一些、多思考一些，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力、思考的能力和談話的能力。

第三，當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)，就要把解決“軟癥”、克服“虛癥”、打通“痹癥”、清理“雜癥”、治愈“頑癥”作為“職業(yè)紀(jì)律”，切實(shí)嚴(yán)格凈身律己。政治缺鈣的“軟癥”、積習(xí)為常的“虛癥”、麻木僵化的“痹癥”、紀(jì)律松弛的“雜癥”和久治不愈的“頑癥”，等等。這些問(wèn)題在一些黨員干部中還是不同程度的存在，也正是這些病癥的存在，致使一部分黨員干部不擔(dān)當(dāng)、不作為，甚至亂作為。作為組織部長(zhǎng)，我們有責(zé)任解決好這些問(wèn)題，同時(shí)我們也應(yīng)該更加嚴(yán)格約束和凈化自身，清除諸“癥”在自身思想、行為上的一些表現(xiàn)、傾向和病垢，來(lái)塑造組織部長(zhǎng)的良好形象和職業(yè)操守，來(lái)強(qiáng)化組織部長(zhǎng)思想防線和紀(jì)律底線，來(lái)保障組織部長(zhǎng)職責(zé)權(quán)利不被異化。

第四，當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)，就要把“理性謀事、精準(zhǔn)做事、扎實(shí)干事、擔(dān)責(zé)成事、依法辦事”作為“職業(yè)要求”，切實(shí)努力履職盡責(zé)。作為組織部長(zhǎng)，我們應(yīng)該深刻反思組織工作中存在的“虛空不實(shí)”、工作斷層、制度缺失等諸多問(wèn)題，尤其是按照新的目標(biāo)任務(wù)、新的發(fā)展理念、新的社會(huì)形態(tài)的要求，以更加理性、精準(zhǔn)、扎實(shí)、擔(dān)責(zé)、依法的態(tài)度、作風(fēng)、招法和措施，研究、謀劃、推動(dòng)、創(chuàng)新我們的組織工作，使我們的組織工作真正圍繞大局、按照條規(guī)不偏離、不虛空、不放松。在開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們要切實(shí)把組織部門擺進(jìn)去，把黨章條例、把總書(shū)記系列重要講話學(xué)懂弄通，貫穿于組織工作的全部實(shí)踐，把做合格組織部長(zhǎng)這一答卷向組織交好。

總之，組織部長(zhǎng)職位特殊，使命光榮，責(zé)任重大。作為管黨員的黨員，管干部的干部，要深刻認(rèn)識(shí)到自身應(yīng)該有也必須有更高更強(qiáng)的職業(yè)靈魂、職業(yè)能力、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)要求。尤其是在“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的嚴(yán)實(shí)政治生態(tài)下，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們要更嚴(yán)格地“鍛煉黨性、修正知行”，爭(zhēng)做“黨員中的優(yōu)秀黨員、干部中的模范干部”，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以更純的“靈魂”、更高的“境界”，做到“講政治敬忠于黨，講德行公道于人，講原則認(rèn)真于事，講擔(dān)當(dāng)嚴(yán)實(shí)于行，講奉獻(xiàn)盡職于責(zé)，”努力成為一名新時(shí)期合格的組織部長(zhǎng)。

踐行職業(yè)要求

提升履職能力

鐵力市委常委、組織部長(zhǎng)

孫大偉

通過(guò)參加全市組織部長(zhǎng)會(huì)議和集中培訓(xùn)，尤其是對(duì)當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)要做好“五事”職業(yè)要求的深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，我對(duì)如何做一名合格稱職的縣(市)組織部長(zhǎng)有了全新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中堅(jiān)持把“謀劃、精準(zhǔn)、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、法治”貫徹組織工作始終，不斷提升自身履職盡責(zé)能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起為鐵力市選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)等組織賦予的神圣職責(zé)。

一、重“謀劃”，做到跟上形勢(shì)、切合實(shí)際

作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，謀劃出好點(diǎn)子好政策好方案，以“理性謀事”打牢為民做事的根基。一是在抓貫徹上“謀劃”。切實(shí)做到將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的安排部署上，時(shí)刻深學(xué)上級(jí)精神、緊盯上級(jí)動(dòng)態(tài)、關(guān)注上級(jí)工作的重點(diǎn)焦點(diǎn)，不斷提高想大事、議大事、謀大事的覺(jué)悟和能力，對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)早謀劃、早行動(dòng)，確保跟得上節(jié)奏、合得上節(jié)拍。二是在攻薄弱上“謀劃”。適應(yīng)伊春綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài)，把握其中的新變化、新趨勢(shì)、新特點(diǎn)，盯住全面從嚴(yán)治黨的觸角向基層縱深延伸等一系列工作中的薄弱問(wèn)題，用新理念、新方法、新作風(fēng)加以謀劃解決。三是在接地氣上“謀劃”。堅(jiān)持腳往下走、心向下沉，深入基層一線、貼近群眾實(shí)際，聽(tīng)取和研究基層群眾需要解決、反映相對(duì)集中的問(wèn)題，把工作謀在點(diǎn)上，把好事辦在實(shí)處，為基層和群眾排憂解難。

二、求“精準(zhǔn)”，做到責(zé)任具體、方法得當(dāng)

作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭找準(zhǔn)定位、聚焦主業(yè)、全力作為，以“精準(zhǔn)做事”服務(wù)中心大局。一是在提認(rèn)識(shí)上“精準(zhǔn)”。組織工作歷來(lái)是為完成黨的中心任務(wù)服務(wù)的，只有牢固樹(shù)立正確的大局觀，自覺(jué)站在黨委、政府工作大局上想事情、看問(wèn)題，自覺(jué)把組織工作放在工作大局中去把握、去謀劃，才能確保組織工作定位準(zhǔn)確、方向正確，才能更好地發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量。二是在明責(zé)任上“精準(zhǔn)”。時(shí)刻保持“最講認(rèn)真”這一良好傳統(tǒng)和態(tài)度，以精準(zhǔn)落實(shí)落靠責(zé)任來(lái)推動(dòng)工作。要把“最講認(rèn)真”貫穿到組織工作全過(guò)程，通過(guò)落實(shí)經(jīng)常抓、規(guī)范抓、重點(diǎn)抓、創(chuàng)新抓和統(tǒng)籌抓，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。三是在促執(zhí)行上“精準(zhǔn)”。做到經(jīng)常深入基層，把情況摸準(zhǔn)；廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，把問(wèn)題找準(zhǔn)；加強(qiáng)分析研判，把目標(biāo)定準(zhǔn)；注重研究論證，把措施拿準(zhǔn)；對(duì)已安排的工作，抓住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力、一抓到底，并做好跟蹤評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整，使各項(xiàng)工作在調(diào)整中優(yōu)化、在修正中完善。

三、肯“實(shí)干”，做到突破重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)

作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭講實(shí)際重實(shí)干、埋頭苦干，用“扎實(shí)干事”帶動(dòng)“崇尚實(shí)干，有為才能有位”。一是在抓重點(diǎn)上“實(shí)干”。圍繞全市組織部長(zhǎng)會(huì)議提出的突出抓好“十化”建設(shè)要求，我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)研基層情況的基礎(chǔ)上，確定了壓責(zé)任、立常態(tài)、強(qiáng)隊(duì)伍、補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、促發(fā)展六個(gè)方面23項(xiàng)組織工作重點(diǎn)任務(wù)。完成這些重點(diǎn)任務(wù)需要發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，實(shí)事求是強(qiáng)舉措，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在去作為。二是在促轉(zhuǎn)型上“實(shí)干”。鐵力市在保持和鞏固良好工作局面的情況下，今年將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧脫貧、招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，同時(shí)按要求陸續(xù)承接“四局一場(chǎng)”移交辦社會(huì)職能。這些重點(diǎn)工作、重大任務(wù)給基層黨建和組織工作提出了新的挑戰(zhàn)，需要我們?cè)鷮?shí)搞好調(diào)研、做好指導(dǎo)，動(dòng)員黨組織和黨員共同發(fā)揮力量，用“實(shí)干”豐富組織工作新內(nèi)涵。三是在攻難點(diǎn)上“實(shí)干”。認(rèn)真組織開(kāi)展“基層黨支部建設(shè)推進(jìn)落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步摸準(zhǔn)基層黨建工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和短板軟肋，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施項(xiàng)目化推進(jìn)，采取上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)推進(jìn)等方式聚力破解，把“實(shí)干”精神體現(xiàn)在破解難題上。

四、強(qiáng)“擔(dān)當(dāng)”，做到堅(jiān)持原則、能夠負(fù)重

作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭“敢”字為先，有“實(shí)打?qū)崱钡膿?dān)當(dāng)，用“擔(dān)當(dāng)成事”贏得基層和黨員群眾的“點(diǎn)贊”。一是在樹(shù)導(dǎo)向上“擔(dān)當(dāng)”。在選人用人工作中，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，敢于堅(jiān)持原則，對(duì)不干事的干部堅(jiān)決亮劍、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，同時(shí)保護(hù)那些敢于為事業(yè)挺身而出的干部，樹(shù)立起為干事者撐腰壯膽、為改革者鼓舞打氣的鮮明導(dǎo)向。二是在抓落實(shí)上“擔(dān)當(dāng)”。發(fā)揚(yáng)馬上就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，創(chuàng)造特色、打造亮點(diǎn)，用心用情用力做好組織工作。三是在闖新路上“擔(dān)當(dāng)”。勇于改革、大膽創(chuàng)新，敢于“下深水”、善啃“硬骨頭”，不只局限于部?jī)?nèi)和眼前的工作成效，而是更多考慮為轉(zhuǎn)型發(fā)展做了什么、還差什么、下一步應(yīng)該融入什么，保持好“擔(dān)當(dāng)成事”的勇氣銳氣朝氣。

五、守“法治”，做到維護(hù)法律、權(quán)為民用

作為一名基層組織部長(zhǎng)，必須帶頭樹(shù)立法治意識(shí)，強(qiáng)化法治思維，用“依法辦事”彰顯組工干部公道正派形象。一是強(qiáng)定力學(xué)法。始終對(duì)憲法法律懷有敬畏之心，至信而執(zhí)著；認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作相關(guān)政策法規(guī)，真正弄清法律的界限、權(quán)力的邊界，弄清哪些事能做，哪些事不能做，不可做的做后要承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任，以“法”警醒自我。二是用好權(quán)依法。堅(jiān)持把公道正派與依法辦事充分結(jié)合，不憑個(gè)人主觀想法，不為私利踐踏法律、濫用權(quán)力。對(duì)法律賦予職能職責(zé)范圍內(nèi)的工作，為群眾服務(wù)的實(shí)事積極用權(quán)、用當(dāng)其所；對(duì)法律明令禁止的，有損群眾利益的，堅(jiān)決不為、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。三是嚴(yán)自律守法。牢固樹(shù)立法律紅線不能觸碰、法律底線不可逾越的觀念，嚴(yán)格按照法律履職盡責(zé)。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善組織工作各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范和引導(dǎo)組工干部嚴(yán)格依法依規(guī)、依程序辦事，不斷提高法治素養(yǎng)和依法辦事能力，把組織部門打造成讓黨委滿意、讓群眾信任的部門。

強(qiáng)黨性增本領(lǐng)講原則

做公道正派、清正廉潔的組織部長(zhǎng)

伊春區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)

苗成臣

組織部長(zhǎng)是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的重要成員，是落實(shí)管黨治黨任務(wù)和開(kāi)展黨的組織工作的執(zhí)行者，是一個(gè)責(zé)任重大、使命艱巨的重要崗位。通過(guò)對(duì)馮部長(zhǎng)講話精神的理解領(lǐng)會(huì)和全市組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)交流，使我對(duì)組織部長(zhǎng)這一崗位職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在新常態(tài)下當(dāng)好組織部長(zhǎng)、做好組織工作，需要我們帶頭講黨性、重品行、作表率，擔(dān)當(dāng)作為、不負(fù)重望，扎實(shí)做好本職工作。

一要有公道正派的黨性原則。馮部長(zhǎng)在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“公道正派是組織工作的生命線，是組工干部最重要的職業(yè)操守，也是組工干部作風(fēng)的第一要求?！币凑者@一要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，做到客觀地評(píng)價(jià)干部、準(zhǔn)確地推薦干部、公正地使用干部，不能搞親親疏疏、憑個(gè)人好惡，徇私情劃圈子，不能讓老實(shí)人吃虧、投機(jī)鉆營(yíng)者得利。要嚴(yán)格按照習(xí)總書(shū)記提出的“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系，把真抓實(shí)干作為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，使好干部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成為激勵(lì)干部的“動(dòng)力源”。要將干部選任的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序全程公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)。要敢于同用人上不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，旗幟鮮明地堅(jiān)決抵制拉票賄選、買官賣官、跑官要官、說(shuō)情打招呼等行為，杜絕干部“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。

二要有選賢任能的識(shí)人本領(lǐng)。市委工作會(huì)議提出，“要切實(shí)選好、用好、管好干部，抓班子強(qiáng)隊(duì)伍聚人才，為讓老林區(qū)煥發(fā)青春活力提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?！边x人用人是組織部長(zhǎng)的“看家本領(lǐng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部工作政策，熟練掌握干部選拔任用的基本要求、資格條件、基本程序、工作方法，嚴(yán)格按干部政策辦事是組織部長(zhǎng)的必修課。要堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)干部工作中的民主，積極擴(kuò)大干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，善于依靠群眾發(fā)現(xiàn)人才、選準(zhǔn)干部。要建立并形成能者上、庸者下、平者讓的領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制，明確樹(shù)立“不讓老實(shí)人吃虧、不讓長(zhǎng)期在一線埋頭苦干的人吃虧”的用人導(dǎo)向。要積極推進(jìn)干部人事制度改革，用全面、客觀、辯證的觀點(diǎn)考察評(píng)價(jià)干部，用民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的辦法選好干部，使干部選拔任用工作過(guò)程，既體現(xiàn)科學(xué)的民主程序又體現(xiàn)組織的遴選把關(guān)作用。

三要有服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)。組織工作必須服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，只有這樣，才能有所為、有所成。對(duì)伊春區(qū)來(lái)說(shuō)，就是要圍繞“加快開(kāi)啟綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)富庶、生態(tài)優(yōu)良、活力持續(xù)、城鄉(xiāng)美麗、生活幸福的中心城區(qū)”這一中心任務(wù)開(kāi)展工作。作為一名基層組織部長(zhǎng)，一定要熟悉全區(qū)中心工作，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，自覺(jué)在大局下行動(dòng)，把組織工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中謀劃、部署和推進(jìn)，找準(zhǔn)組織工作服務(wù)大局的立足點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。特別是在重大任務(wù)、重大事件的關(guān)鍵時(shí)刻，要帶領(lǐng)組織部門干部快速反應(yīng)、積極作為，做到區(qū)委政府有部署，組織部門第一時(shí)間有行動(dòng)；中心任務(wù)有需要，組織部門第一時(shí)間緊跟上，在實(shí)際行動(dòng)中凸顯組工干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)?？朔麡O懈怠思想，摒棄似是而非、不求甚解的應(yīng)付觀念。堅(jiān)持想大事、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，抓住帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，進(jìn)行深入思考和研究，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

四要有一抓到底的扎實(shí)作風(fēng)。作為組織部長(zhǎng)，要把抓落實(shí)作為基本職責(zé)，不管面臨多大壓力、遇到多大困難，都要以高度的政治自覺(jué)性和踏石留印、抓鐵有痕的韌勁抓好工作落實(shí)。做到堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)委決策部署，堅(jiān)決服從執(zhí)行上級(jí)安排，不折不扣地完成區(qū)委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要落實(shí)責(zé)任到人，每項(xiàng)工作都有明確的責(zé)任分工，排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到人頭。要堅(jiān)持重心下移、力量下沉，走出機(jī)關(guān)、深入實(shí)際，把下基層工作變成常態(tài)化。要直面問(wèn)題矛盾，敢抓敢管、敢于碰硬，不明哲保身、回避矛盾。要率先垂范發(fā)揮好表率作用，既謀思路又抓工作，既管方向又抓具體，既有部署又抓實(shí)施，對(duì)一些事關(guān)全局的重要工作，親自過(guò)問(wèn)協(xié)調(diào)解決。

五要有清正廉潔的品行操守。組織部長(zhǎng)是個(gè)責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高的崗位，往往容易成為一些別有用心的人拉攏腐蝕的對(duì)象，在清正廉潔上一定要有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求。要帶頭遵守組工干部“十嚴(yán)禁”和“五講五嚴(yán)”行為準(zhǔn)則等紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；凡是要求別人做到的，自己首先帶頭做到。要弘揚(yáng)甘為人梯的職業(yè)品格，樹(shù)立正確的地位觀、名利觀、進(jìn)步觀，當(dāng)好干部成長(zhǎng)進(jìn)步的“鋪路石”。要堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園，追求健康向上的生活情趣和道德情操，做到慎重交友，自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈；做到交往有原則、相處有底線，不沾染不良習(xí)氣；做到潔身自好，把更多的業(yè)余時(shí)間用在讀書(shū)學(xué)習(xí)上，以自身的正能量，帶動(dòng)部?jī)?nèi)同志形成健康向上的生活方式。要經(jīng)常照一照正反兩面鏡子，“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)省”，嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，做一名黨性強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的組織部長(zhǎng)。

以“五敬”為職業(yè)靈魂

做一名讓組織放心、群眾滿意的組織部長(zhǎng)

美溪區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)

王國(guó)君

在全市組織部長(zhǎng)會(huì)議暨組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上，馮偉泉部長(zhǎng)對(duì)如何當(dāng)好新時(shí)期組織部長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求，為全市組織部長(zhǎng)帶頭貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求從嚴(yán)治部、嚴(yán)管隊(duì)伍指明了方向。作為新時(shí)期組織戰(zhàn)線的一名新兵，如何做一名讓組織放心、群眾滿意的基層組織部長(zhǎng)，是我今后工作中應(yīng)不斷思考和努力實(shí)踐的課題。通過(guò)參加全市組織部長(zhǎng)會(huì)議和培訓(xùn)班的集中學(xué)習(xí)研討，使我深切體會(huì)到，做好新時(shí)期的組織部長(zhǎng)，只有把“敬忠于黨、敬愛(ài)于民、敬畏于權(quán)、敬守于法、敬勉于職”作為“職業(yè)靈魂”，切實(shí)強(qiáng)化政治定力，發(fā)揮好表率作用，樹(shù)立起良好的個(gè)人形象，才能把組織工作做的有聲有色。

一要敬忠于黨,做心中有黨的表率。組織部長(zhǎng)處于黨的政治機(jī)關(guān)的關(guān)鍵崗位，敬忠于黨是第一要求。必須堅(jiān)守政治自覺(jué)，時(shí)刻以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神武裝自己、反思工作，在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。必須保持政治定力，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一。在研究制定政策時(shí)要把握政治方向，在謀劃推進(jìn)工作時(shí)要貫徹政治要求，在解決矛盾問(wèn)題時(shí)要注意政治影響，在選人用人時(shí)要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。要堅(jiān)定地把從嚴(yán)治黨要求貫徹到組織工作各個(gè)方面，更好地為綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二要敬愛(ài)于民，做心中有民的表率。全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，組織部門是黨的重要組成部門，承擔(dān)著選干部、育人才、強(qiáng)黨建的重任。組織部門“打折”，群眾就會(huì)“打叉”，組織部門“給力”，群眾才會(huì)“給分”。共產(chǎn)黨人的一切權(quán)力來(lái)自人民，把人民群眾置于心中最高位置，把群眾關(guān)切作為指向，以群眾滿意與否作為權(quán)力行使是否得當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)準(zhǔn),是人民群眾對(duì)黨員干部的期待所在。把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，就是對(duì)凈化政治生態(tài)、促進(jìn)綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大貢獻(xiàn)，就是對(duì)心中有民的最好詮釋。決不能把為黨盡忠的權(quán)力變成為個(gè)人效忠的便利，決不能把為公選才的公器變成為己謀利的私器。要敢于同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，不徇私情，始終保持一身正氣，堅(jiān)持無(wú)畏精神，得罪的是個(gè)別人，贏得的是黨的形象和群眾的信賴。

三要敬畏于權(quán)，做心中有戒的表率。權(quán)力是把“雙刃劍”，既能把人推向高峰，也能使人跌入深淵，關(guān)鍵在于如何選擇。心底無(wú)私天地寬，作為組織部長(zhǎng)，更要存有“慎權(quán)慎行”的敬畏之心，始終對(duì)權(quán)力懷有平常之心、戒懼之意。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，守住“底線”，不越“紅線”，不觸“高壓線”，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住干擾，堂堂正正做人，干干凈凈干事。要學(xué)習(xí)王彥生、李林森等優(yōu)秀組織部長(zhǎng)的先進(jìn)事跡，時(shí)刻把黨和人民的利益放在心中最高位置。要常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)。要嚴(yán)格廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求和“五講五嚴(yán)”行為規(guī)范，始終牢記自己的身份，堅(jiān)持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，建設(shè)模范部門，打造忠誠(chéng)、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)的組工干部隊(duì)伍。

四要敬守于法，做心中有畏的表率?！靶拇婢次?、手握戒尺”。作為組織部長(zhǎng)要帶頭學(xué)法，真正弄明白國(guó)家法律和黨規(guī)黨紀(jì)要求怎么用權(quán)，什么事能干、什么事不能干，心中高懸法律的明鏡，切實(shí)做到先學(xué)一步，高出一籌。要帶頭遵紀(jì)守法，特別是要對(duì)黨的紀(jì)律、對(duì)國(guó)家法律法規(guī)存在敬畏感,在內(nèi)心標(biāo)出紅線,時(shí)時(shí)處處知道紀(jì)律是高壓線，時(shí)時(shí)處處有原則、有底線，在任何情況下堅(jiān)持做到不越界、不越軌。要嚴(yán)格自律，謀劃工作注重法治思維，處理問(wèn)題注重法治方式，推進(jìn)改革注重法律依據(jù)，自覺(jué)依照法規(guī)制度行使權(quán)力、履行職責(zé)。習(xí)慣于在“聚光燈”下選人薦人、在“放大鏡”下推進(jìn)工作，自覺(jué)接受社會(huì)各方面監(jiān)督，確保選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行。

五要敬勉于職，做心中有為的表率。為官不為是官之恥辱，為官有為才是官之本分。如果只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，那是沒(méi)有資格做領(lǐng)導(dǎo)干部的。組織部門，尤其是組織部長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著為黨委選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責(zé)，必須要有敢于作為的勇氣。組織部長(zhǎng)沒(méi)有作為，就不可能建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍、干出一流業(yè)績(jī)，要把抓好基層組織建設(shè)、把好選人用人關(guān)、做好人才工作作為政治責(zé)任、工作責(zé)任和道德責(zé)任。作為組織戰(zhàn)線的新兵，當(dāng)務(wù)之急就是要按照全市組織部長(zhǎng)會(huì)議和培訓(xùn)班的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，加強(qiáng)對(duì)組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)組織工作政策法規(guī)的鉆研，盡快了解熟悉組織工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)，掌握組織工作各項(xiàng)政策規(guī)定，提高運(yùn)用政策指導(dǎo)組織工作的能力，努力做一名讓組織放心、群眾滿意的組織部長(zhǎng)。

基層組織部長(zhǎng)要做好“四種人”

鐵力林業(yè)局黨委委員、組織部長(zhǎng)楊海峰

組織部長(zhǎng)作為“管黨員的黨員，管干部的干部”，有著重要的政治責(zé)任和特殊的崗位職責(zé)。尤其是作為基層的組織部長(zhǎng)，如何抓好新時(shí)期基層黨的常態(tài)化建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)是考驗(yàn)?zāi)芰ψ鳛榈囊粋€(gè)重要課題。結(jié)合全市組織部長(zhǎng)會(huì)議上馮偉泉部長(zhǎng)的講話精神和組織部長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)研討，我對(duì)如何當(dāng)好基層組織部長(zhǎng)有了一個(gè)更加清晰明確的認(rèn)識(shí)，具體來(lái)說(shuō)就是要做好“四種人”：

一、肯于學(xué)習(xí)，做勤學(xué)善思的帶頭人

組織部門業(yè)務(wù)多、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，要學(xué)習(xí)的東西太多，作為基層組織部長(zhǎng)在學(xué)習(xí)上必須堅(jiān)定不移、持之以恒、孜孜以求，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身的履職能力。一要眼睛向上學(xué)政策。全面掌握《準(zhǔn)則》《條例》和上級(jí)方針政策，密切關(guān)注時(shí)事政治，進(jìn)一步熟悉國(guó)情、省情和市情,牢固樹(shù)立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識(shí)。二要眼睛向下學(xué)局情。腳踏實(shí)地深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，與黨員干部談心談話，了解推動(dòng)全局轉(zhuǎn)型發(fā)展第一手資料，做到心中有數(shù)、胸有良策。三要眼睛向內(nèi)學(xué)業(yè)務(wù)。熟練掌握組織部長(zhǎng)所需的業(yè)務(wù)技能，不斷豐富勝任本職工作必需的知識(shí)儲(chǔ)備，做組織工作的行家里手。特別是要深入學(xué)習(xí)和掌握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《基層組織工作條例》和《黨員發(fā)展細(xì)則》等工作要求，做到用理論指導(dǎo)實(shí)踐。四要眼睛向外學(xué)經(jīng)驗(yàn)。善于學(xué)習(xí)先進(jìn)區(qū)局以及外地組織工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)，博采眾長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。遇到不懂的問(wèn)題，放下架子、虛心請(qǐng)教；對(duì)別人提出的意見(jiàn)和建議，耐心傾聽(tīng)、冷靜思考、虛心吸取。

二、真抓實(shí)干，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的開(kāi)拓人

作為一名基層組織部長(zhǎng)，要以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊抓住工作中的重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，在繼承中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，努力尋找解決問(wèn)題的治本之策。一要審時(shí)度勢(shì)，尋破題之法。要找準(zhǔn)主攻方向，尋求突破口，圍繞組織工作中出現(xiàn)的基層黨組織弱化、組織生活不正常、黨員作用發(fā)揮不明顯等新情況新問(wèn)題，不斷探索新的工作方法和思路。二要緊扣中心，找結(jié)合之點(diǎn)。要著眼于黨委的工作重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)，基層群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，謀劃和開(kāi)展組織工作，增強(qiáng)組織工作的時(shí)效，體現(xiàn)黨組織的績(jī)效。三要把握方向，求創(chuàng)新之舉。把黨的建設(shè)和組織工作的主動(dòng)權(quán)交給基層，鼓勵(lì)基層黨組織在完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)做好“自選動(dòng)作”。對(duì)于基層的新觀點(diǎn)、新做法不妄加評(píng)判，提倡個(gè)性，允許差別，具體指導(dǎo)，利用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、理論研討會(huì)等形式，適時(shí)總結(jié)和推廣基層組織建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn)。

三、敢于擔(dān)當(dāng)，做密切配合的協(xié)調(diào)人

組織工作任務(wù)繁重而艱巨，組織部長(zhǎng)在日常工作中，有大量的事務(wù)需要溝通協(xié)調(diào)，而且工作協(xié)調(diào)配合的好壞直接影響到工作的質(zhì)量，影響黨委正確決策的形成和落實(shí)。一要發(fā)揮好參謀助手作用。自覺(jué)維護(hù)和堅(jiān)決服從黨委班子集體作出的決策。同時(shí)，要做到服從不盲從，謀事不謀權(quán)，直言不妄言，盡責(zé)不卸責(zé)，正氣不俗氣。在一些事關(guān)原則的問(wèn)題上，敢于說(shuō)“不”。特別是在干部選拔任用工作中，要當(dāng)好黨委的“把門將軍”和參謀助手。二要協(xié)調(diào)好與班子成員的關(guān)系。作為組織部長(zhǎng)，還應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)聽(tīng)取其他班子成員的意見(jiàn)和建議，特別在干部選拔工作中，要把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，做好前期溝通。在產(chǎn)生誤解時(shí)，慎重搞好解釋說(shuō)明工作，消除誤解和矛盾，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都與黨委保持步調(diào)一致。三要處理好與基層干部的關(guān)系。組織部長(zhǎng)要十分注意擺正自己的位置，要牢記組織部門作為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”的特殊地位。要經(jīng)常深入基層，多與部門及基層干部群眾接觸，對(duì)他們提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)溝通，全面掌握黨員干部的思想動(dòng)向，為黨委選人用人提出合理意見(jiàn)。

四、勤政廉潔，做公道正派的踐行人

組織部長(zhǎng)要樹(shù)立公道正派的良好形象，敢于堅(jiān)持原則，公正對(duì)待干部，無(wú)私奉獻(xiàn)，甘當(dāng)人梯，要帶頭做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”。一要講原則，知人善任。組織部長(zhǎng)一定要牢記黨的組織路線和干部政策，堅(jiān)持選拔任用干部的原則不動(dòng)搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松，要嚴(yán)密動(dòng)議、推薦、考察、討論決定、任職等選任關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到全程紀(jì)實(shí)，全程留痕。二是要講奉獻(xiàn)，心胸豁達(dá)。組織部門是“為他人做嫁衣裳”的，甘為人梯、無(wú)私奉獻(xiàn)應(yīng)該成為組織部長(zhǎng)的一種自覺(jué)。做組織工作既要有責(zé)任感、使命感，更要有一種自豪感，不在于我們自己當(dāng)多大官，要看到我們?yōu)辄h的事業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了多少好干部。要淡泊名利，始終保持一顆平常心，把個(gè)人得失看得輕一些，把提升能力看得重一些，真正做到不為名所縛，不為物所累，不為利所驅(qū)。三是要講正氣，以身作則。由于組織部長(zhǎng)手中掌握著一定權(quán)力，容易成為不正之風(fēng)侵蝕的對(duì)象，也會(huì)受到錢與權(quán)、得與失的沖擊和考驗(yàn)。要找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，正確處理晉升與進(jìn)步、做官與做人的關(guān)系。在任何時(shí)候、任何情況下，都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳，不為欲望所迷，不為金錢所惑，不為物欲所累，不斷提升自己的精神境界。