總經(jīng)理在2022年一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話
近期,各單位陸續(xù)召開(kāi)了安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和部署,為集團(tuán)公司2022年安全生產(chǎn)工作開(kāi)了個(gè)好頭。集團(tuán)公司通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)約談會(huì),對(duì)兩家安全生產(chǎn)管理存在薄弱環(huán)節(jié)的單位開(kāi)展警示約談,起到了一定成效。安全生產(chǎn)工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,不能有絲毫放松,要堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,我重點(diǎn)要求如下:
一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)考核體系。
安全生產(chǎn)工作是“一把手”工程,各單位負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)工作,必須親自抓、親自抓落實(shí)。各級(jí)管理部門(mén)在工作中一定要拉下臉,敢于真抓、真干,要以“父親的臉”嚴(yán)格管理抓落實(shí);要以“婆婆的嘴”反復(fù)強(qiáng)調(diào),安全意識(shí)要入耳入腦入心,多說(shuō),多講道理;要以“媽媽的心”多交流,多溝通,找出問(wèn)題的癥結(jié)。要嚴(yán)格履職,工作要有責(zé)任感,旗幟鮮明,大張旗鼓的抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于人命關(guān)天的事情要敢于動(dòng)真碰硬,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲。各單位要嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《X省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)的要求,建全安全生產(chǎn)和職業(yè)健康責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。各單位要立即開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》,全面開(kāi)展危大工程安全隱患排查整治,推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)目危大工程安全技術(shù)措施。通過(guò)落全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)考核,有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
二、全面開(kāi)展復(fù)工前的安全大檢查,確保項(xiàng)目順利復(fù)工。
要加大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理力度,各管理單位必須進(jìn)行全面的隱患排查,加大對(duì)深基坑、腳手架、高支模、特種設(shè)備和臨時(shí)用電的專項(xiàng)治理,對(duì)沒(méi)有進(jìn)行復(fù)工前安全檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目部,一律不得其復(fù)工生產(chǎn)。同時(shí)要嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部或基層公司,要停產(chǎn)、停業(yè)和經(jīng)濟(jì)處罰并重,直至取締,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的基層公司實(shí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。
三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)格特種作業(yè)持證上崗,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),使安全發(fā)展理念深入人心。各項(xiàng)目部要開(kāi)展事故警示教育,深刻吸取事故教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動(dòng)責(zé)任落實(shí),同時(shí)完善預(yù)防措施,防范同類(lèi)事故再次發(fā)生。各單位要結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新動(dòng)向,促進(jìn)廣大干部員工牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí),通過(guò)“安全生產(chǎn)月”和“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)人人參與的良好氛圍,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,提高全體職工的安全意識(shí),增強(qiáng)自我防范能力。全公司要積極行動(dòng)起來(lái),要以“嚴(yán)格管理年”為契機(jī),嚴(yán)抓細(xì)管,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)安全目標(biāo)任務(wù)順利完成。
四、全面落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
各級(jí)安委會(huì)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,基層各單位每年4次,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月1次。安全會(huì)議要本著研究和解決生產(chǎn)中存在生產(chǎn)安全的突出問(wèn)題,充分發(fā)揮各級(jí)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,研究和審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部要保證安全生產(chǎn)專題會(huì)議和周會(huì)召開(kāi),及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。要確保安全生產(chǎn)會(huì)議制度化、規(guī)范化。會(huì)議要有針對(duì)性,不能例行公事、敷衍了事,要切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)會(huì)議在安全管理中的重要作用。
最后,本季度各施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)逐步進(jìn)入施工高峰期,安全生產(chǎn)任務(wù)十分繁重。各級(jí)管理人員要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格履職,敢抓敢管,嚴(yán)抓嚴(yán)管,嚴(yán)格細(xì)致地抓好本季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。